時(shí)間：2023-08-08 16:46:10
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關(guān)鍵詞：抽水蓄能電站;工程造價(jià);控制管理;全過程管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.170
0 引言
抽水蓄能電站的建設(shè)具有重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義，是我國(guó)加強(qiáng)能源建設(shè)的重要舉措之一。加強(qiáng)全過程的管理，就是從工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的不同階段與不同側(cè)面，深入分析抽水蓄能電站建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的問題，探討運(yùn)用全過程造價(jià)控制的方法和措施。
1 我國(guó)抽水蓄能電站工程造價(jià)控制管理中的問題
（1）規(guī)模較大，工期較長(zhǎng)，不確定性較大。抽水蓄能電站建設(shè)需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，在工程建設(shè)過程中，需要考慮主客觀因素，且建設(shè)周期一般為5-7年，工期長(zhǎng)，不可預(yù)知的干擾因素很多。
（2）基于自然環(huán)境的保護(hù)任務(wù)重。抽水蓄能電站一般建設(shè)在有自然落差，并有一定徑流量的地方，大多在有山有水能夠形成自然落差的自然區(qū)。在電站的建設(shè)過程中不可避免的會(huì)破壞當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及植被。在工程建設(shè)的過程中必須要考慮到環(huán)境的因素，盡量做到少破壞、多保護(hù)恢復(fù)自然環(huán)境。
（3）工程過程復(fù)雜，協(xié)調(diào)成本較高。抽水蓄能電站主體工程包括上下水庫(kù)、地下廠房、輸水系統(tǒng)、引水系統(tǒng)等。各個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間不同或者交叉時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目在施工時(shí)之間會(huì)產(chǎn)生各種干擾，并且各個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度太大，對(duì)工程造價(jià)有一定的影響。
（4）工程施工隊(duì)伍素質(zhì)較低。工程建設(shè)大多數(shù)是外包給施工隊(duì)伍，在施工過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一線技術(shù)工人斷層，工人技術(shù)出錯(cuò)，浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。施工企業(yè)在管理上也會(huì)出現(xiàn)一些問題，無(wú)形中會(huì)造成工程造價(jià)控制管理的難度。
（5）移民征地費(fèi)用控制難。抽水蓄能電站建設(shè)占地大。對(duì)于所在地的居民，影響電站的建設(shè)，需要進(jìn)行移民工作，并保證他們的合法權(quán)益。但移民工作并不是一帆風(fēng)順的，往往會(huì)出現(xiàn)一些糾紛，影響工程進(jìn)度的造價(jià)控制管理。
2 基于全過程管理的抽水蓄能電站工程造價(jià)控制管理
2.1 可研階段
“可行性研究階段是抽水蓄能電站建設(shè)程序中一個(gè)重要階段，是項(xiàng)目前期工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段的工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理問題，這一階段應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目決策深度，充分考慮造價(jià)影響因素”必須要考慮工程建設(shè)的配置，配置合理有效才能進(jìn)行工程的建設(shè)。要考慮客觀的環(huán)境因素，包括土地征購(gòu)費(fèi)、移民安置費(fèi)、地形地質(zhì)結(jié)構(gòu)和環(huán)境評(píng)價(jià)等因素。對(duì)電站設(shè)計(jì)要合理，經(jīng)濟(jì)耐用，結(jié)構(gòu)合理。對(duì)于設(shè)備要選擇價(jià)格合理，質(zhì)量可靠的設(shè)備。
2.2 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段在工程建設(shè)中是一個(gè)重要的階段，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。對(duì)于工程造價(jià)的控制管理有很大的影響。設(shè)計(jì)階段必須要考慮諸多因素：（1）防止設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)粗糙，設(shè)計(jì)不符合電站的建設(shè)要求。（2）加強(qiáng)勘察與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。（3） “提高設(shè)計(jì)與造價(jià)人員的配合程度， 把造價(jià)人員作為設(shè)計(jì)方案確定的經(jīng)濟(jì)把關(guān)人員， 工程造價(jià)人員全過程參與設(shè)計(jì)， 具體審核該設(shè)計(jì)方案是否符合建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的要求， 具體審核該方案是否投資合理，使有限的建設(shè)資金能夠得到充分利用， 最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為此， 造價(jià)工作應(yīng)由既要有豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)， 又具備各專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)的人員擔(dān)任?！保?）運(yùn)用價(jià)值工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。（5）運(yùn)用價(jià)值工程， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。（6）加強(qiáng)信息檔案管理和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
設(shè)計(jì)階段決定了后續(xù)工作的進(jìn)程，工程建設(shè)的規(guī)模、建筑物的構(gòu)造形式和其功能、確定工程項(xiàng)目的最高投資金額。是工程造價(jià)工作的依據(jù)。
2.3 招標(biāo)階段
招標(biāo)階段主要指建設(shè)單位對(duì)擬建的工程項(xiàng)目通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項(xiàng)目的承包單位競(jìng)爭(zhēng)，并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)、工程專業(yè)技術(shù)咨詢、規(guī)范招標(biāo)行為、提高招標(biāo)質(zhì)量等方面，都起著積極的作用。工程造價(jià)需要考慮到招標(biāo)，確保工程項(xiàng)目投資金額在合理的范圍之內(nèi)，確定工程招標(biāo)投標(biāo)的價(jià)格。做好招投標(biāo)階段造價(jià)控制管理工作要加強(qiáng)投標(biāo)制度建設(shè)，依據(jù)招投標(biāo)法，根據(jù)電站建設(shè)的實(shí)際情況，制定相關(guān)的招投標(biāo)管理辦法。其次采用集中規(guī)模招投標(biāo)的方式，整合資源優(yōu)勢(shì)，以合理的價(jià)格采購(gòu)到質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和原料，取得最大規(guī)模效益。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督措施，做到公平公正，加強(qiáng)廉政建設(shè)和檢查力度。
2.4 施工環(huán)節(jié)
施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)，工程施工普遍采用招標(biāo)投標(biāo)制， 一旦簽訂合同， 工程造價(jià)基本上就控制住了。這個(gè)環(huán)節(jié)是出現(xiàn)問題最多的，也是最難控制的環(huán)節(jié)。要考慮到諸多方面的因素：工程變更問題、工程索賠問題、項(xiàng)目資本金到位以及環(huán)境的不可抗力的因素造成了影響等因素。
環(huán)境的不可抗力因素是指在施工的過程中遇到自然天氣造成的災(zāi)害而影響施工，延長(zhǎng)工期、設(shè)備損耗、材料浪費(fèi)，使得施工無(wú)法進(jìn)行。對(duì)這一因素要做到提前預(yù)測(cè)，制定相關(guān)的應(yīng)急機(jī)制和辦法，盡量減少工程項(xiàng)目的損失。
3 結(jié)束語(yǔ)
目前， 我國(guó)抽水蓄能電站建設(shè)事業(yè)正處在一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，對(duì)抽水蓄能電站的電價(jià)機(jī)制的研究和工程造價(jià)控制也越來越顯示出其重要意義。抽水蓄能電站工程項(xiàng)目造價(jià)的控制管理在工程建設(shè)的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮主客觀的因素，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)以及難點(diǎn)，計(jì)算可行的工程造價(jià)，確保整個(gè)工程建設(shè)的投資金額在合理的范圍之內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】水利水電；工程管理；改進(jìn)對(duì)策
1引言
為推動(dòng)水利水電工程的建設(shè)，滿足社會(huì)對(duì)水利水電工程的需求，借助工程合理調(diào)度水資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的和諧發(fā)展，需要加強(qiáng)水利工程施工管理，采取科學(xué)方式控制項(xiàng)目質(zhì)量[1]。因此，面對(duì)水利水電工程建設(shè)涉及工種多，建設(shè)工期長(zhǎng)，加上各地地質(zhì)、環(huán)境、氣候之間差異的問題，水利水電工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工程管理措施，提高工程質(zhì)量，推動(dòng)水利水電事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
2水利水電工程的特點(diǎn)
2.1復(fù)雜性
水利水電工程建設(shè)施工內(nèi)容復(fù)雜，需合理建設(shè)、安裝工程設(shè)施，整體調(diào)控區(qū)域地下水與地表水，以此為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支持。水利水電工程也存在建設(shè)投資大、范圍廣、施工周期長(zhǎng)的情況，工程需兼顧防洪、灌溉、發(fā)電等功能，使得整體工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)及運(yùn)維均十分復(fù)雜。
2.2永久性
工程具有永久性特點(diǎn)，大中型工程使用壽命能夠達(dá)到幾十年、上百年，每隔一段時(shí)間需要進(jìn)行擴(kuò)建、改造與維護(hù)，保證其能夠發(fā)揮自身效益。
2.3區(qū)域性
水利水電工程的區(qū)域性和我國(guó)分布水資源特點(diǎn)、地質(zhì)特點(diǎn)、當(dāng)?shù)貧夂虻茸匀灰蛩夭町惵?lián)系密切。例如，黃河、長(zhǎng)江上游水利工程集中于水力發(fā)電，下游工程兼顧航運(yùn)工程，北方降水少，則工程突出防沙、蓄水功能，南方降水多，集中于排澇、防洪功能。
3現(xiàn)代化水利水電工程管理工作開展的必要性
3.1合理調(diào)度資源
水利水電工程中，采取現(xiàn)代化管理方式，合理應(yīng)用信息技術(shù)，可有效調(diào)度水資源，推動(dòng)水利工程實(shí)現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化管理，保證資源調(diào)度更為規(guī)范、科學(xué)?，F(xiàn)代化管理不同于傳統(tǒng)工程管理方式，以往資源調(diào)度耗費(fèi)諸多物力、人力資源，而借助衛(wèi)星定位、遙感技術(shù)、精細(xì)化管理方式等，能夠模擬、演算工程資源調(diào)度，制訂最佳資源調(diào)度方案，提高資源調(diào)度效率，保證資源調(diào)度的合理性[2]。
3.2改革水利管理
在水利水電工程管理中引入現(xiàn)代化技術(shù)，能夠促進(jìn)水利改革，提高工程建設(shè)水平與質(zhì)量。因此，信息技術(shù)能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供新技術(shù)與新思路，促使水利工程轉(zhuǎn)型、改革，建設(shè)智能化、現(xiàn)代化工程管理體系。并且，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)還能為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)條件，促進(jìn)工程從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量，提高資源利用率。
3.3保證工程安全
工程管理中，從工人至環(huán)境架構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程施工安全性，明確工程建設(shè)存在的客觀危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)人員操作、設(shè)備使用管理，合理應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，控制水利水電工程的危害因素，降低事故發(fā)生概率，防止出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害及環(huán)境污染[3]。
4現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀
4.1管理制度不足
在水利水電工程管理中，管理制度不完善會(huì)對(duì)資源調(diào)度、施工質(zhì)量造成嚴(yán)重阻礙。水利水電工程施工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在文化水平普遍不高，思想落后的情況，仍沿用以往管理模式，沒能結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行改革，導(dǎo)致人員管理不得要領(lǐng)。并且，工程管理規(guī)章制度中，缺乏完善的管理體系，傳統(tǒng)觀念與新時(shí)期要求的差異，導(dǎo)致管理系統(tǒng)不足，降低了管理質(zhì)量及效率，工程管理也難以做到有據(jù)可依。
4.2缺乏技術(shù)創(chuàng)新
水利水電工程屬于勞動(dòng)密集型工作，受限于行業(yè)自身特性，人員存在能力及知識(shí)參差不齊的情況，難以主動(dòng)創(chuàng)新管理方法與能力，導(dǎo)致工程管理中未能合理應(yīng)用信息技術(shù)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)適用性不足。水利工程建設(shè)中，無(wú)論是技術(shù)應(yīng)用，還是智能化管理均有不足，特別是部分工程為節(jié)約資金，未能嚴(yán)格監(jiān)管，技術(shù)覆蓋率不達(dá)標(biāo)，智能管理體系形同虛設(shè)，難以發(fā)揮實(shí)際作用。并且，信息技術(shù)未能充分發(fā)展，應(yīng)用信息技術(shù)未能和施工、安全管理發(fā)展相適應(yīng)，人員也欠缺專業(yè)知識(shí)，技術(shù)創(chuàng)新不足[4]。
4.3施工管理不到位
水利水電工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)做好全流程控制，確保工程效果與質(zhì)量，將工程功能、作用充分發(fā)揮出來。但是，現(xiàn)有工程建設(shè)中卻出現(xiàn)方法不得當(dāng)、流程不合理、監(jiān)管不嚴(yán)格的情況，對(duì)于工程質(zhì)量安全造成嚴(yán)重影響。特別是在施工環(huán)節(jié)，需利用科學(xué)的方式進(jìn)行建設(shè)，創(chuàng)新管理理念及方法，結(jié)合水利工程建設(shè)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管控，保證施工工藝、方法、技術(shù)措施嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，以免出現(xiàn)問題。而實(shí)際實(shí)施中，人員過于依賴以往施工經(jīng)驗(yàn)，施工存在僥幸心理，管理也存在組織、流程不到位情況，為工程運(yùn)行埋下安全隱患。
4.4人員素質(zhì)不足
工程管理中人員作為執(zhí)行者，如果自身能力不強(qiáng)，會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況，尤其是關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，未能跟蹤管理，對(duì)自身職責(zé)及管理工作有所忽視，工作無(wú)法以身作則，態(tài)度懶散，難以發(fā)揮管理作用。還有部分人員僅口頭進(jìn)行管理，缺乏管理制度建設(shè)，管理方法不到位，欠缺科學(xué)依據(jù)，盲目管理，也無(wú)法及時(shí)制止不文明行為，施工中出現(xiàn)較多漏洞。
5現(xiàn)代化水利水電工程管理改進(jìn)的對(duì)策
5.1建立完善管理體系
在工程管理中，為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，需遵循公開透明原則，建立現(xiàn)代化管理體系。在此過程中，應(yīng)當(dāng)明確人員責(zé)任，明確建設(shè)單位、管理部門等機(jī)構(gòu)之間的分工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工程管理；利用信息共享與資源調(diào)配，解決不同管理主體面對(duì)突發(fā)事件及常態(tài)管理的片面化、遲滯問題，保證主體管理進(jìn)度能夠快速響應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，高效配置資源，提高管理動(dòng)力；建立跨行業(yè)、跨部門共享信息平臺(tái)，制定新的管理制度，保證人員能夠按照流程實(shí)施[5]。并且，管理制度需遵循現(xiàn)展需求，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)措施，減少環(huán)境損害，結(jié)合工程情況，構(gòu)建系統(tǒng)、全面的管理制度，推動(dòng)水利工程發(fā)展。此外，還要規(guī)范施工流程，根據(jù)施工方案、流程精細(xì)化處理每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)各部門協(xié)同，做好方案管控工作，出現(xiàn)質(zhì)量問題需及時(shí)處理。
5.2加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
1）應(yīng)用信息系統(tǒng)。工程管理使用信息管理系統(tǒng)能夠?yàn)榧夹g(shù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)支持，以此作為基礎(chǔ)平臺(tái)，協(xié)同其他技術(shù)，將技術(shù)作用發(fā)揮出來，合理應(yīng)用各項(xiàng)資源。系統(tǒng)建設(shè)中，需注意系統(tǒng)功能性與全面性，保證系統(tǒng)能夠兼顧工程管理項(xiàng)目，包含衛(wèi)星定位、資料收集、仿真、數(shù)據(jù)庫(kù)等，還要定期更新、維護(hù)管理系統(tǒng)，保證系統(tǒng)有效性，從而保證技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。2）應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)。工程管理中數(shù)據(jù)庫(kù)能夠保證管理質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息化建設(shè)，能夠存儲(chǔ)工程諸多信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析、調(diào)取與查閱，以數(shù)據(jù)庫(kù)為依托保證工程管理科學(xué)性。在此過程中，需注意搭建系統(tǒng)模式，存儲(chǔ)諸多數(shù)據(jù)的同時(shí)，便于更新?lián)Q代構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，定期檢查、更新工程施工、管理數(shù)據(jù)信息，以免數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)遺漏、丟失的情況，助力水利水電工程建設(shè)。3）應(yīng)用衛(wèi)星遙感技術(shù)。水利工程管理應(yīng)用衛(wèi)星遙感技術(shù)具有重要作用，可助力工作人員做好資源調(diào)動(dòng)與施工監(jiān)控工作，利用遙感衛(wèi)星將工程情況傳輸至總控室，明確工程管理問題，制訂解決方案[6]。人員應(yīng)當(dāng)積極利用衛(wèi)星及遙感技術(shù)，擴(kuò)展應(yīng)用范圍，服務(wù)于水利工程，也要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)告，采用程序設(shè)計(jì)方式處理管理問題，提高工作質(zhì)量。4）應(yīng)用仿真技術(shù)。仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)建設(shè)水利水電工程實(shí)現(xiàn)資源管理的專業(yè)技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)建設(shè)工程，調(diào)配各項(xiàng)資源，還能模擬施工問題及自然災(zāi)害，以此制訂緊急預(yù)警方案。人員使用仿真技術(shù)中，可結(jié)合最新技術(shù)進(jìn)行管理優(yōu)化，利用管理平臺(tái)與數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建工程仿真模型，預(yù)測(cè)危險(xiǎn)情況，制訂科學(xué)方案，保證工程管理的安全性與可靠性。
5.3強(qiáng)化施工管理
在水利水電工程管理中，需加強(qiáng)過程管理，明確工程建設(shè)要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度，管控關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量。一方面需加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格按照工程施工方法及流程做好各項(xiàng)工作，保證方法得當(dāng)、流程合理。提高建設(shè)質(zhì)量，管理中需增強(qiáng)監(jiān)管能力，結(jié)合工程進(jìn)度，控制施工流程，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，合理應(yīng)用新工藝、新技術(shù)等。管理人員還要檢查關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)施工存在問題需及時(shí)補(bǔ)救，把控整體施工質(zhì)量，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工方法，完善工程建設(shè)，確保達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。此過程中，工程需要落實(shí)施工監(jiān)督制度，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)合同管控施工技術(shù)、工藝，通過旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn)的方法加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好記錄工作，解決質(zhì)量問題。另一方面，加強(qiáng)材料管理工作。強(qiáng)化設(shè)備與材料管理，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化材料控制，保證符合工程要求，安排專業(yè)人員組建采購(gòu)材料小組，根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量因素等優(yōu)選性價(jià)比高的材料，把握第一手市場(chǎng)資源，考察材料供應(yīng)商等，強(qiáng)化材料運(yùn)輸管理，以免材料損壞。而設(shè)備管理中需要做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)設(shè)備運(yùn)維管理，保證設(shè)備質(zhì)量[7]。
5.4提高人員素質(zhì)
工程現(xiàn)代化管理中，人員素質(zhì)對(duì)于管理質(zhì)量具有決定性影響。為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化管理工程，應(yīng)當(dāng)提高整體人員專業(yè)知識(shí)、技能及管理能力，優(yōu)化管理效果，提高施工質(zhì)量。在此過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，按照施工、管理、工藝需求，做到崗位分離，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)扎實(shí)的人員成為管理者，采取多角度、全方位管理方式，將管理效能充分發(fā)揮出來。同時(shí)，提高人員管理意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)管理工作的重要性，保證工作中做到率先垂范、以身作則，嚴(yán)格制定管理制度，保證人員能夠遵守施工要求與規(guī)定[8]。同時(shí)，為提高人員業(yè)務(wù)能力，應(yīng)加大培訓(xùn)力度，結(jié)合不同崗位的要求及人員崗位特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、案例講座、技術(shù)交流等方式，使得人員能夠把握新材料、技術(shù)及工藝流程，熟練使用管理手段，保證管理效能。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述，為保證水利水電工程施工處于受控狀態(tài)，優(yōu)化實(shí)體工程質(zhì)量，需在管理上嚴(yán)格要求，樹立“質(zhì)量第一”理念，采取現(xiàn)代化管理模式，鑄造優(yōu)秀工程產(chǎn)品。因此，工程管理中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，通過建立管理體系、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化施工管理、提高人員素質(zhì)的方式，嚴(yán)格落實(shí)管理制度，做好各項(xiàng)管理工作，從而推動(dòng)工程建設(shè)。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：水利水電項(xiàng)目；工程管理；存在問題；解決對(duì)策
1水利水電工程管理的重要性
1.1保證工程質(zhì)量
水利水電工程在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要的功能和作用，屬于重點(diǎn)性工程項(xiàng)目，具有施工周期長(zhǎng)、流程復(fù)雜、要素眾多的特點(diǎn)，在施工建設(shè)時(shí)涉及的技術(shù)性內(nèi)容非常多?？茖W(xué)的水利水電工程管理可以有效提升工程的最終質(zhì)量，使得在建設(shè)施工的過程中，各個(gè)部門和流程之間保持相互的協(xié)調(diào)，解決諸多的質(zhì)量難題[1]。
1.2提高經(jīng)濟(jì)效益
水利水電工程管理同樣可以大大提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的施工過程中，經(jīng)由全過程的工程管理，有效避免了施工不當(dāng)所引起的工程返工和資源浪費(fèi)的問題，也就節(jié)約了很大的施工成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益。此外，水利水電項(xiàng)目有著嚴(yán)格的進(jìn)度要求，科學(xué)的工程管理可以幫助各個(gè)工程部門和崗位人員依據(jù)該進(jìn)度計(jì)劃來完成各項(xiàng)施工作業(yè)，避免了進(jìn)度延誤所引起的成本增加。
2水利水電工程管理中的突出問題
2.1相關(guān)管理人員缺乏足夠的素質(zhì)
水利水電工程作為我國(guó)的民生工程，其建設(shè)施工的專業(yè)性突出，在參與此類項(xiàng)目的過程中，對(duì)于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求相對(duì)較高，正是因?yàn)槿绱耍こ唐髽I(yè)在開展工程管理的過程中，應(yīng)根據(jù)水利水電工程的具體規(guī)模、施工要求等基本情況，配備足夠數(shù)量且素質(zhì)較高的管理人員[2]。但當(dāng)下的水利水電工程項(xiàng)目中，部分工程企業(yè)并未重視工程管理工作，所配備的管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠，在管理工作中沒有意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性，導(dǎo)致工程管理的成果難以保障，比如，部分管理人員沒有履行好自身的職責(zé)，存在消極懈怠的工作態(tài)度，在長(zhǎng)時(shí)間的管理工作下，身心俱疲。
2.2施工過程和方法不合理
水利水電工程的項(xiàng)目規(guī)模龐大，無(wú)論是施工過程和施工方法，都應(yīng)該符合水利水電工程的總體標(biāo)準(zhǔn)和要求，如果在工程管理中存在施工過程和方法方面的問題，將可能會(huì)誘發(fā)一定的質(zhì)量問題。當(dāng)下的水利水電項(xiàng)目中，工程管理人員在多年的工程管理探索和實(shí)踐中，逐步意識(shí)到了施工過程和方法的重要性，但因?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)的諸多局限性，使得施工過程和方法方面存在著很多的不足[3]。因此，施工過程和方法不合理的問題同樣是水利水電項(xiàng)目工程管理方面的突出問題，工程企業(yè)應(yīng)關(guān)注這一方面的管理問題。正式的施工作業(yè)開始之前，不同的工程部門都應(yīng)該就水利水電工程的建設(shè)施工開展全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確定最佳的施工過程和方法，且在后續(xù)的施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，保障工程施工的規(guī)范性。但一些工程企業(yè)在水利水電工程中，所確定的施工過程和方法雖然較為合理且符合工程要求，后續(xù)的施工過程中卻未嚴(yán)格執(zhí)行，再加上對(duì)施工人員的約束和監(jiān)督不夠，影響了水利水電工程的順利實(shí)施。
2.3施工安全隱患頻繁出現(xiàn)
因?yàn)樗婍?xiàng)目的建設(shè)施工周期長(zhǎng)、流程繁多，在各項(xiàng)施工作業(yè)的開展中，都可能會(huì)伴隨著安全風(fēng)險(xiǎn)的存在，工程管理中施工安全隱患的頻繁出現(xiàn)影響了工程管理的最終效果，如果這些安全隱患得不到及時(shí)有效的處理，將會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻繁發(fā)生，引發(fā)的人員傷亡和社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失都是非常巨大的。水利水電項(xiàng)目與普通的工程項(xiàng)目有所不同，一般都處于湖泊或者河流附近，這些施工區(qū)域的環(huán)境條件極為惡劣，再加上較大的施工規(guī)模，使得參與項(xiàng)目的主體較多，施工過程中需要協(xié)調(diào)的因素非常多，這些都是工程管理方面面臨的難點(diǎn)，在工程管理中安全隱患可能存在于很多方面，比如，機(jī)械設(shè)備操作和使用、爆破施工作業(yè)等，只有加強(qiáng)了安全管理，才能保障水利水電工程施工的安全性。
2.4缺乏質(zhì)量控制意識(shí)
水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求非常高，質(zhì)量管理是工程管理的重點(diǎn)方面，只有做好了全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，才能夠保障各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。任何的水利水電工程項(xiàng)目中，都會(huì)依據(jù)工程實(shí)際情況來進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)劃分，如圖1所示，經(jīng)由質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)劃分和執(zhí)行，才能夠消除和減小施工過程中的各種質(zhì)量問題.但當(dāng)下的一些水利水電工程管理中，缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）施工企業(yè)在施工作業(yè)進(jìn)行時(shí)，更多地將關(guān)注的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)上，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)注不夠，盲目的工程進(jìn)度追趕導(dǎo)致工程的質(zhì)量目標(biāo)難以達(dá)成，后續(xù)的返工或者維護(hù)工作任務(wù)較大。（2）雖然工程企業(yè)非常重視質(zhì)量控制工作，但卻未將質(zhì)量控制貫穿于工程施工的全過程，質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。（3）沒有積極進(jìn)行新材料和新工藝的應(yīng)用，諸多的技術(shù)難題難以克服。
2.5管理投入不足
為完成水利水電項(xiàng)目的工程管理任務(wù)，各個(gè)工程企業(yè)在開展管理工作時(shí)，都應(yīng)該增大在工程管理方面的投入，給予實(shí)際的管理工作以足夠的資金、人才和技術(shù)等支持，只有這樣，才能夠保障工程管理的全面性和有效性。但當(dāng)下的很多水利水電工程中，在工程管理方面的投入不夠，比如，很多水利水電工程多建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這些地區(qū)的水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的費(fèi)用投入相對(duì)較高，雖然國(guó)家每年都劃撥了專門的款項(xiàng)用于工程建設(shè)，但這些資金在水利水電工程管理方面的資金量卻非常有限，正是因?yàn)橘Y金的限制，使得水利水電工程管理方面的技術(shù)、人才等難以滿足標(biāo)準(zhǔn)。工程管理投入不足的問題非常突出，是未來水利水電工程管理中需著力解決的重點(diǎn)問題。
3水利水電工程管理問題的有效對(duì)策
3.1增強(qiáng)工程管理人員綜合素質(zhì)
從根本上來看，工程管理人員的綜合素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，將會(huì)關(guān)系到最終的工程管理水平，因此，任何的水利水電項(xiàng)目中，都應(yīng)該選派高素質(zhì)的管理人員來完成工程管理任務(wù)，且各個(gè)崗位上的工程管理人員都應(yīng)該具備全方位、多角度和全過程的管理意識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)要素和過程加以質(zhì)量、進(jìn)度、成本與安全管理。此外，參與水利水電工程管理的人員，應(yīng)不斷在自身的工作崗位上積累管理經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到自身的崗位責(zé)任意識(shí)，在管理工作中嚴(yán)格約束自身的行為，遵守相應(yīng)的管理規(guī)范和要求。水利水電項(xiàng)目管理單位或者企業(yè)，在日常的工作中應(yīng)注重管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷為水利水電項(xiàng)目提供高素質(zhì)的管理人才。
3.2加強(qiáng)施工過程及方法的管理
針對(duì)當(dāng)下水利水電工程管理方面施工過程和方法方面的問題，各個(gè)工程管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)工程施工過程和方法的監(jiān)督，在正式的施工作業(yè)開始之前，做好水利水電項(xiàng)目的全面分析，制定完善可行的施工計(jì)劃，且在該施工計(jì)劃中應(yīng)包含詳細(xì)的施工工藝和技術(shù)應(yīng)用要求。施工作業(yè)進(jìn)行的過程中，工程企業(yè)應(yīng)開展全過程、全方位的監(jiān)督和管理工作，對(duì)整個(gè)的施工過程加以審核與檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的相應(yīng)問題，立即與有關(guān)部門協(xié)商，制定最佳的解決對(duì)策，使得施工過程與水利水電工程實(shí)際情況相符合。水利水電工程中所涉及的施工方法非常多，每個(gè)施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的施工方法也可能會(huì)存在一定的差異性，為保障各種施工方法的合理有效應(yīng)用，工程企業(yè)應(yīng)深入分析水利水電工程的施工要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，給每個(gè)施工環(huán)節(jié)都選擇最為恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ā?/p>
3.3加強(qiáng)工程安全管理工作
水利水電工程管理中的安全管理也尤為重要，各個(gè)工程企業(yè)在施工建設(shè)的過程中，都應(yīng)該始終將安全管理置于首要的位置，具備基本的安全管理意識(shí)，從思想上重視安全管理工作，解決工程施工作業(yè)中的各種安全隱患。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目實(shí)施中的安全隱患可能來自諸多方面，因此，在開展安全管理的過程中，工程企業(yè)都應(yīng)該積極引入最為先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，對(duì)水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)加以全面掌握和分析，通過全過程的安全監(jiān)督來保障安全隱患識(shí)別和處理的及時(shí)性。
3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制
質(zhì)量控制是工程管理的核心，各個(gè)水利水電工程管理中，應(yīng)將質(zhì)量管控理念貫穿于工程全過程，結(jié)合水利水電工程的建設(shè)施工要求，確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行質(zhì)量管控任務(wù)的細(xì)分，對(duì)各個(gè)工程要素加以全面的質(zhì)量管理，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。水利水電工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)逐步建立起完善可行的質(zhì)量控制體系，在該體系內(nèi)應(yīng)該包含質(zhì)量責(zé)任細(xì)分和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控目標(biāo)和實(shí)施策略、獎(jiǎng)懲制度等，以通過質(zhì)量控制體系來為實(shí)際的質(zhì)量控制工作提供制度保障，約束各個(gè)部門和崗位的質(zhì)量控制行為。
3.5加大對(duì)于水利工程管理的投入
水利水電工程管理往往需有足夠的資金、技術(shù)和人才支持，因此，為改善水利水電工程的管理現(xiàn)狀，有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)水利水電工程管理的投入，從以下方面來開展：（1）國(guó)家政府應(yīng)定期對(duì)水利水電工程管理的訴求加以調(diào)研和掌握，結(jié)合各個(gè)水利水電工程的具體情況，來給予足夠的資金支持；（2）完善專業(yè)資金審批流程，使得在水利水電項(xiàng)目的實(shí)施過程中，各項(xiàng)資金都能夠得到有效的利用，保障在工程管理方面留足資金。
4結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)階段的水利水電事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，各種水利水電項(xiàng)目的實(shí)施中，工程管理應(yīng)遵循現(xiàn)代化的管理思路，不斷將先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于其中，以保障工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但因?yàn)楹芏嗨姽こ坦芾矸矫娲嬖谥T多的問題，未來的發(fā)展過程中，都應(yīng)該加大工程管理投入，改善工程管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)水利水電工程各種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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水資源對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大作用，與人們的生活存在密切關(guān)聯(lián)。水利水電工程的管理存在較多問題，對(duì)水利水電事業(yè)的發(fā)展形成阻礙。為確保我國(guó)的水利水電工程向前發(fā)展，要對(duì)水利水電工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，采取積極措施處理這些問題。
關(guān)鍵詞：
水利水電工程管理信息化
水利水電工程是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與社會(huì)發(fā)展和人們的生活存在密切聯(lián)系，對(duì)水利水電工程實(shí)施科學(xué)管理意義重大。社會(huì)面臨新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)水利水電的發(fā)展提出新的要求，需要對(duì)這些問題進(jìn)行注意，增強(qiáng)水利水電工程的管理水平。
1水利水電工程管理現(xiàn)狀
1．1工程概況
某水利水電工程建設(shè)在某市，建設(shè)在某江上，屬于水利樞紐工程。此工程的主要功能就是發(fā)電，也能起到防洪、灌溉的作用。擋水建筑物是土石壩，水電站在開發(fā)時(shí)利用引水式方法。引水的隧洞被安排在右岸邊，在左岸設(shè)置溢洪道。此流域周邊多山地，地形條件比較復(fù)雜。壩址所在地河床覆蓋的厚度平均達(dá)到20m左右，河床的寬度較小。在此水利水電工程發(fā)展過程中，由于管理措施不當(dāng)，造成工程管理水平較低。為提升此工程的管理水平，對(duì)此工程實(shí)施調(diào)查，分析工程管理存在的問題，并結(jié)合工程實(shí)際選擇解決問題的對(duì)策［1］。
1．2管理思想落后
改革開放后的20年中，全國(guó)工程建設(shè)整體質(zhì)量的合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率大致是30％，返工率僅為5％。社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型，很多領(lǐng)域都發(fā)生變化，但水利水電工程管理依舊使用以往的方法，沒有根據(jù)發(fā)展實(shí)際作出調(diào)整。在工程建設(shè)中，全部的建設(shè)環(huán)節(jié)均需要遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，建設(shè)工作僵化，組織效率低下，無(wú)法以較快的速度開展工作，不能創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員收入較高，資源無(wú)法得到徹底利用。這些問題都會(huì)對(duì)水利水電事業(yè)的發(fā)展造成阻礙［2］。
1．3沒有意識(shí)到管理模式的重要性
很多水利水電工程施工中都存在忽略管理的重要性的情況，將力量集中在工程建設(shè)之上，此種工作方式和方法會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)管理水平過低的情況［3］。施工人員的工作熱情受到負(fù)面影響、使用的技術(shù)不夠合理、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，讓水利水電工程受到負(fù)面影響。此種管理方式導(dǎo)致工程的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面都存在缺陷，工程風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估均存在問題。
2水利水電工程管理對(duì)策
2．1對(duì)工程管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)
根據(jù)某市水庫(kù)已經(jīng)存在的管理體制，依據(jù)上級(jí)部門的指示，對(duì)當(dāng)?shù)毓芾淼捏w制實(shí)施改進(jìn)。首先要建立責(zé)任明確的管理部門，讓管理人員知曉自身需要處理的問題，穩(wěn)妥處理水庫(kù)管理存在的利益糾葛，并讓水庫(kù)的公益職能得到發(fā)揮，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造較佳的經(jīng)濟(jì)效益。讓水利水電工程順利發(fā)揮社會(huì)效益，也要將管理納入到公共參政支付行列當(dāng)中，讓經(jīng)費(fèi)來源充足，保證資金實(shí)現(xiàn)自由流轉(zhuǎn)。創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)制度、合理地對(duì)水庫(kù)的運(yùn)行機(jī)制實(shí)施管理，加大內(nèi)部改革力度，創(chuàng)建一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職能部門。對(duì)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查，判定其中是否存在問題，將管養(yǎng)分開管理，定崗定職，利用合理的方式進(jìn)行管理，讓水庫(kù)在長(zhǎng)期內(nèi)平穩(wěn)地發(fā)展。創(chuàng)建起專業(yè)化的、市場(chǎng)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制，在推動(dòng)管養(yǎng)分離的同時(shí)，維修人員等員工的工資均要按照工作量和定額要求實(shí)施調(diào)整，以招標(biāo)的方法選擇較為優(yōu)質(zhì)的維護(hù)企業(yè)。
2．2改變管理意識(shí)
此水利水電工程原本的管理思想較為落后，依舊沿用之前的管理方式。要安排專門的工作人員對(duì)存在的問題進(jìn)行分析。注意觀察國(guó)外水利水電工程的發(fā)展動(dòng)向，了解國(guó)外的做法，收集管理技術(shù)的信息，整理成專門的報(bào)告，上交到部門領(lǐng)導(dǎo)手中，讓部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，就交給專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定新技術(shù)和新方法的引進(jìn)方案。也要觀察國(guó)內(nèi)其他水利水電工程管理現(xiàn)狀，前往先進(jìn)的管理單位學(xué)習(xí)，改變?cè)械慕┗芾砟Ｊ健?/p>
2．3優(yōu)化水利水電工程的管理目標(biāo)
水利行政部門要依據(jù)管理目標(biāo)對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行處理，在確定管理目標(biāo)后，樹立部門要職將這些措施寫進(jìn)工程管理部門的發(fā)展規(guī)劃中。在組織領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，對(duì)水利水電工程實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，執(zhí)行嚴(yán)格的束縛和激勵(lì)制度，提升水利水電工程的管理水平。在選擇新技術(shù)時(shí)，要控制引進(jìn)成本，爭(zhēng)取花費(fèi)最少的資金引進(jìn)最適合企業(yè)的技術(shù)。對(duì)水利工程的資金實(shí)施管理，保證費(fèi)用處在合理水平，為水利工程現(xiàn)代化創(chuàng)造良好條件。
2．4將管控技術(shù)應(yīng)用在管理中
壩基是水利工程的重要設(shè)施，一旦出現(xiàn)滲漏就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此，要采取先進(jìn)的技術(shù)對(duì)壩基滲漏的情況進(jìn)行監(jiān)控，要先建設(shè)較為完備的管理機(jī)制，利用合理的技術(shù)分析方式對(duì)工程中存在超深、超薄位置進(jìn)行管理。選擇質(zhì)量較佳的防滲材料，讓土工結(jié)構(gòu)能得到一定程度的控制，特別是對(duì)塑性混凝土的管控，要以更加嚴(yán)格的方式進(jìn)行處理，讓問題得到防范。同時(shí)，水利工程檢測(cè)技術(shù)依舊能發(fā)揮較大的作用。近些年，自動(dòng)化技術(shù)以及智能化技術(shù)持續(xù)得到應(yīng)用，各種大型水利工程均需要使用自動(dòng)化的水壓力計(jì)對(duì)工程實(shí)施控制。對(duì)碾壓混凝土壩而言，與結(jié)構(gòu)改進(jìn)存在較大的關(guān)系，還要對(duì)材料配比實(shí)施研究，對(duì)施工方法進(jìn)行優(yōu)化，深入研究溫度控制、施工質(zhì)量控制方法。處理好面板膠結(jié)堆石壩，開展集料級(jí)配和摻入料配比的試驗(yàn)。對(duì)膠結(jié)堆石壩的石料進(jìn)行分析，確定其耐久性，還要對(duì)壩址可能受到破壞的進(jìn)行分析，判定上游防滲體系，確定其是否處于良好的工作狀態(tài)。一旦出現(xiàn)地震就會(huì)造成水利工程出現(xiàn)較為嚴(yán)重的破壞。因此，要研究使用抗震技術(shù)，建立地震監(jiān)測(cè)體系，展開地震災(zāi)害調(diào)查，利用安全監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)工程的安全程度實(shí)施監(jiān)控。依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)施情況，收集歷年受到地震災(zāi)害的影響，進(jìn)行抗震方案的編制。找出水利工程中的薄弱地段，使用抗震加固技術(shù)對(duì)其實(shí)施加固處理。
2．5利用精細(xì)化管理思想處理管理問題
對(duì)系統(tǒng)論的內(nèi)容實(shí)施管理，保證管理措施符合施工要求，保證建設(shè)過程符合施工要求，讓施工建設(shè)環(huán)節(jié)得到全方位管理，對(duì)施工工藝實(shí)施優(yōu)化處理，盡量防止在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題，創(chuàng)建質(zhì)量較高的整體工程項(xiàng)目。在信息化技術(shù)持續(xù)應(yīng)用的情況下，以往的管理方式無(wú)法滿足信息化要求，要將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在其中，讓管理實(shí)現(xiàn)信息化，這是今后水利工程管理的必然發(fā)展方向。利用先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓管理水平逐步接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。因此，要大力發(fā)展管理信息化，將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在其中，實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。
2．6提升工程管理人員的素質(zhì)
在建設(shè)工程領(lǐng)域，增強(qiáng)專業(yè)人才的素養(yǎng)十分重要，在發(fā)達(dá)國(guó)家受到重視，且已經(jīng)形成較大的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，在社會(huì)范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用的就是美國(guó)PMI學(xué)會(huì)的證書。政府部門和大型企業(yè)更傾向于招收此類人員。但我國(guó)此方面起步時(shí)間較短，工程管理專業(yè)人員的培養(yǎng)比較落后，很多研究人員建議與國(guó)外保持學(xué)術(shù)領(lǐng)域的交流，強(qiáng)化組織和建設(shè)工作，翻譯國(guó)外的著作，在高校開展學(xué)科建設(shè)，促使管理人員的素質(zhì)得到提升。也要安排專業(yè)人員前往國(guó)外學(xué)習(xí)，直觀的了解國(guó)外的運(yùn)作模式，切實(shí)提升我國(guó)的水利水電工程管理的水平。
3總結(jié)
水利水電工程直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要采取科學(xué)的措施實(shí)施管理。在進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)工程管理的重要性有清晰的認(rèn)知，找到工程管理中存在的問題，采取措施對(duì)工程管理體系進(jìn)行完善，利用精細(xì)化管理思想指導(dǎo)工程管理，做好水利工程的防滲、抗震工作。如此就能提升水利水電工程的管理水平。
作者：劉新良 單位：南昌市昌北防洪排澇工程管理處
參考文獻(xiàn)
［1］劉加義．切實(shí)有效提升水利水電工程建筑的施工技術(shù)管理［J］．黑龍江科技信息，2014，25（9）：242．
1水利水電工程管理現(xiàn)狀
1．1工程概況
某水利水電工程建設(shè)在某市，建設(shè)在某江上，屬于水利樞紐工程。此工程的主要功能就是發(fā)電，也能起到防洪、灌溉的作用。擋水建筑物是土石壩，水電站在開發(fā)時(shí)利用引水式方法。引水的隧洞被安排在右岸邊，在左岸設(shè)置溢洪道。此流域周邊多山地，地形條件比較復(fù)雜。壩址所在地河床覆蓋的厚度平均達(dá)到20m左右，河床的寬度較小。在此水利水電工程發(fā)展過程中，由于管理措施不當(dāng)，造成工程管理水平較低。為提升此工程的管理水平，對(duì)此工程實(shí)施調(diào)查，分析工程管理存在的問題，并結(jié)合工程實(shí)際選擇解決問題的對(duì)策［1］。
1．2管理思想落后
改革開放后的20年中，全國(guó)工程建設(shè)整體質(zhì)量的合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率大致是30％，返工率僅為5％。社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型，很多領(lǐng)域都發(fā)生變化，但水利水電工程管理依舊使用以往的方法，沒有根據(jù)發(fā)展實(shí)際作出調(diào)整。在工程建設(shè)中，全部的建設(shè)環(huán)節(jié)均需要遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，建設(shè)工作僵化，組織效率低下，無(wú)法以較快的速度開展工作，不能創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員收入較高，資源無(wú)法得到徹底利用。這些問題都會(huì)對(duì)水利水電事業(yè)的發(fā)展造成阻礙［2］。
1．3沒有意識(shí)到管理模式的重要性
很多水利水電工程施工中都存在忽略管理的重要性的情況，將力量集中在工程建設(shè)之上，此種工作方式和方法會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)管理水平過低的情況［3］。施工人員的工作熱情受到負(fù)面影響、使用的技術(shù)不夠合理、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，讓水利水電工程受到負(fù)面影響。此種管理方式導(dǎo)致工程的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面都存在缺陷，工程風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估均存在問題。
2水利水電工程管理對(duì)策
2．1對(duì)工程管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)
根據(jù)某市水庫(kù)已經(jīng)存在的管理體制，依據(jù)上級(jí)部門的指示，對(duì)當(dāng)?shù)毓芾淼捏w制實(shí)施改進(jìn)。首先要建立責(zé)任明確的管理部門，讓管理人員知曉自身需要處理的問題，穩(wěn)妥處理水庫(kù)管理存在的利益糾葛，并讓水庫(kù)的公益職能得到發(fā)揮，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造較佳的經(jīng)濟(jì)效益。讓水利水電工程順利發(fā)揮社會(huì)效益，也要將管理納入到公共參政支付行列當(dāng)中，讓經(jīng)費(fèi)來源充足，保證資金實(shí)現(xiàn)自由流轉(zhuǎn)。創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)制度、合理地對(duì)水庫(kù)的運(yùn)行機(jī)制實(shí)施管理，加大內(nèi)部改革力度，創(chuàng)建一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職能部門。對(duì)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查，判定其中是否存在問題，將管養(yǎng)分開管理，定崗定職，利用合理的方式進(jìn)行管理，讓水庫(kù)在長(zhǎng)期內(nèi)平穩(wěn)地發(fā)展。創(chuàng)建起專業(yè)化的、市場(chǎng)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制，在推動(dòng)管養(yǎng)分離的同時(shí)，維修人員等員工的工資均要按照工作量和定額要求實(shí)施調(diào)整，以招標(biāo)的方法選擇較為優(yōu)質(zhì)的維護(hù)企業(yè)。
2．2改變管理意識(shí)
此水利水電工程原本的管理思想較為落后，依舊沿用之前的管理方式。要安排專門的工作人員對(duì)存在的問題進(jìn)行分析。注意觀察國(guó)外水利水電工程的發(fā)展動(dòng)向，了解國(guó)外的做法，收集管理技術(shù)的信息，整理成專門的報(bào)告，上交到部門領(lǐng)導(dǎo)手中，讓部門領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，就交給專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定新技術(shù)和新方法的引進(jìn)方案。也要觀察國(guó)內(nèi)其他水利水電工程管理現(xiàn)狀，前往先進(jìn)的管理單位學(xué)習(xí)，改變?cè)械慕┗芾砟Ｊ健?/p>
2．3優(yōu)化水利水電工程的管理目標(biāo)
水利行政部門要依據(jù)管理目標(biāo)對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行處理，在確定管理目標(biāo)后，樹立部門要職將這些措施寫進(jìn)工程管理部門的發(fā)展規(guī)劃中。在組織領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，對(duì)水利水電工程實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，執(zhí)行嚴(yán)格的束縛和激勵(lì)制度，提升水利水電工程的管理水平。在選擇新技術(shù)時(shí)，要控制引進(jìn)成本，爭(zhēng)取花費(fèi)最少的資金引進(jìn)最適合企業(yè)的技術(shù)。對(duì)水利工程的資金實(shí)施管理，保證費(fèi)用處在合理水平，為水利工程現(xiàn)代化創(chuàng)造良好條件。
2．4將管控技術(shù)應(yīng)用在管理中
壩基是水利工程的重要設(shè)施，一旦出現(xiàn)滲漏就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此，要采取先進(jìn)的技術(shù)對(duì)壩基滲漏的情況進(jìn)行監(jiān)控，要先建設(shè)較為完備的管理機(jī)制，利用合理的技術(shù)分析方式對(duì)工程中存在超深、超薄位置進(jìn)行管理。選擇質(zhì)量較佳的防滲材料，讓土工結(jié)構(gòu)能得到一定程度的控制，特別是對(duì)塑性混凝土的管控，要以更加嚴(yán)格的方式進(jìn)行處理，讓問題得到防范。同時(shí)，水利工程檢測(cè)技術(shù)依舊能發(fā)揮較大的作用。近些年，自動(dòng)化技術(shù)以及智能化技術(shù)持續(xù)得到應(yīng)用，各種大型水利工程均需要使用自動(dòng)化的水壓力計(jì)對(duì)工程實(shí)施控制。對(duì)碾壓混凝土壩而言，與結(jié)構(gòu)改進(jìn)存在較大的關(guān)系，還要對(duì)材料配比實(shí)施研究，對(duì)施工方法進(jìn)行優(yōu)化，深入研究溫度控制、施工質(zhì)量控制方法。處理好面板膠結(jié)堆石壩，開展集料級(jí)配和摻入料配比的試驗(yàn)。對(duì)膠結(jié)堆石壩的石料進(jìn)行分析，確定其耐久性，還要對(duì)壩址可能受到破壞的進(jìn)行分析，判定上游防滲體系，確定其是否處于良好的工作狀態(tài)。一旦出現(xiàn)地震就會(huì)造成水利工程出現(xiàn)較為嚴(yán)重的破壞。因此，要研究使用抗震技術(shù)，建立地震監(jiān)測(cè)體系，展開地震災(zāi)害調(diào)查，利用安全監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)工程的安全程度實(shí)施監(jiān)控。依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)施情況，收集歷年受到地震災(zāi)害的影響，進(jìn)行抗震方案的編制。找出水利工程中的薄弱地段，使用抗震加固技術(shù)對(duì)其實(shí)施加固處理。
2．5利用精細(xì)化管理思想處理管理問題
對(duì)系統(tǒng)論的內(nèi)容實(shí)施管理，保證管理措施符合施工要求，保證建設(shè)過程符合施工要求，讓施工建設(shè)環(huán)節(jié)得到全方位管理，對(duì)施工工藝實(shí)施優(yōu)化處理，盡量防止在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題，創(chuàng)建質(zhì)量較高的整體工程項(xiàng)目。在信息化技術(shù)持續(xù)應(yīng)用的情況下，以往的管理方式無(wú)法滿足信息化要求，要將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在其中，讓管理實(shí)現(xiàn)信息化，這是今后水利工程管理的必然發(fā)展方向。利用先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓管理水平逐步接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。因此，要大力發(fā)展管理信息化，將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在其中，實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。
2．6提升工程管理人員的素質(zhì)
在建設(shè)工程領(lǐng)域，增強(qiáng)專業(yè)人才的素養(yǎng)十分重要，在發(fā)達(dá)國(guó)家受到重視，且已經(jīng)形成較大的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，在社會(huì)范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用的就是美國(guó)PMI學(xué)會(huì)的證書。政府部門和大型企業(yè)更傾向于招收此類人員。但我國(guó)此方面起步時(shí)間較短，工程管理專業(yè)人員的培養(yǎng)比較落后，很多研究人員建議與國(guó)外保持學(xué)術(shù)領(lǐng)域的交流，強(qiáng)化組織和建設(shè)工作，翻譯國(guó)外的著作，在高校開展學(xué)科建設(shè)，促使管理人員的素質(zhì)得到提升。也要安排專業(yè)人員前往國(guó)外學(xué)習(xí)，直觀的了解國(guó)外的運(yùn)作模式，切實(shí)提升我國(guó)的水利水電工程管理的水平。
3總結(jié)
水利水電工程直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要采取科學(xué)的措施實(shí)施管理。在進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)工程管理的重要性有清晰的認(rèn)知，找到工程管理中存在的問題，采取措施對(duì)工程管理體系進(jìn)行完善，利用精細(xì)化管理思想指導(dǎo)工程管理，做好水利工程的防滲、抗震作。如此就能提升水利水電工程的管理水平。
作者:劉新良 單位:南昌市昌北防洪排澇工程管理處
參考文獻(xiàn):
［1］劉加義．切實(shí)有效提升水利水電工程建筑的施工技術(shù)管理［J］．黑龍江科技信息，2014，25（9）：242．
關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化；水利水電；系統(tǒng)組成
1水利水電工程中的電氣自動(dòng)化概述及系統(tǒng)組成
1．1電氣自動(dòng)化概述。電氣自動(dòng)化融合網(wǎng)絡(luò)信息、電子信息等一系列現(xiàn)階段前沿的技術(shù)形式，是生產(chǎn)作業(yè)由傳統(tǒng)模式向自動(dòng)化方向發(fā)展的重要技術(shù)支撐，具有高效、減少資源投入等效果。隨著配套技術(shù)的深度發(fā)展，現(xiàn)階段的電氣自動(dòng)化已經(jīng)具有較高的應(yīng)用水平，逐步滲透至社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)層面。水利水電工程的建設(shè)規(guī)模較大，具有周期長(zhǎng)、復(fù)雜度高等特點(diǎn)，在引入電氣自動(dòng)化技術(shù)后，可提高工程生產(chǎn)力，以更為規(guī)范、更為自動(dòng)化的方式完成相關(guān)工作［1］。1．2電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的組成。隨著電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在水利水電工程中的逐步應(yīng)用，現(xiàn)階段已經(jīng)創(chuàng)建出一套自動(dòng)化操作模式，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)與智能測(cè)控裝置軟硬件的融合，可以構(gòu)建起完整的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)，以推動(dòng)工程作業(yè)的高效開展。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)集豐富要素于一體，通過以太網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)總線串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)與控制站等相關(guān)裝置的聯(lián)結(jié)，從而構(gòu)成完整的體系，共同運(yùn)行協(xié)同控制機(jī)制。系統(tǒng)為分層結(jié)構(gòu)，靈活性較強(qiáng)，可根據(jù)功能需求及時(shí)擴(kuò)展。在采取冗余配置裝配的方式后，可達(dá)到維持系統(tǒng)安全性、提高其可靠性的效果，加之先進(jìn)信息技術(shù)的融合，構(gòu)筑完善的安全防護(hù)體系。系統(tǒng)自帶人機(jī)接口，有利于用戶日?？刂乒ぷ鞯捻樌_展。
2電氣自動(dòng)化在水利水電工程中的主要作用
2．1監(jiān)測(cè)水利水電工程的運(yùn)行狀況。在水利水電工程中，通過電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，可以全天候監(jiān)測(cè)其運(yùn)行狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的故障或安全隱患，若存在異常之處則能夠立即觸發(fā)警報(bào)信號(hào)，檢修人員可對(duì)問題做出分析，高效鎖定故障類型、作用范圍以及生成機(jī)制，從而在短時(shí)間內(nèi)完成維修工作?？梢园l(fā)現(xiàn)，電氣自動(dòng)化技術(shù)的時(shí)效性較強(qiáng)，故障維修或安全隱患排查所需要的時(shí)間相對(duì)較短，避免了發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期處于故障狀態(tài)的局面，進(jìn)而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為水利水電工程整體的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。2．2提質(zhì)增效。通過電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，可達(dá)到提質(zhì)增效的效果。首先，創(chuàng)建并運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制，其對(duì)于增強(qiáng)工程整體穩(wěn)定性大有裨益，各類裝置可在良好的環(huán)境下高效運(yùn)行，工作人員也能享受到更佳的作業(yè)條件，在各類生產(chǎn)要素的協(xié)同作用下，促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展，創(chuàng)造顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其次，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)融合了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)，可以面向水利水電工程整體展開全面的監(jiān)測(cè)，對(duì)工程運(yùn)行狀況做出準(zhǔn)確的判斷，基于既有數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，從根本上消除安全隱患。最后，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行能力較強(qiáng)，對(duì)勞動(dòng)力所提出的需求較低，既減少了人力資源投入，又避免了因人為操作而導(dǎo)致的效率低下問題，由此創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3電氣自動(dòng)化在水利水電工程中的具體應(yīng)用
3．1自動(dòng)化控制水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)集監(jiān)測(cè)、分析、反饋及調(diào)節(jié)功能于一體，可以智能控制水輪發(fā)電機(jī)組，使其維持穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)［2］。1）在電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)度下，協(xié)調(diào)好開關(guān)機(jī)、轉(zhuǎn)調(diào)等工作，全程無(wú)需過多人員的參與，僅需根據(jù)特定的指令完成調(diào)度即可，水輪發(fā)電機(jī)組可根據(jù)指令做出調(diào)節(jié)行為。2）電氣自動(dòng)化系統(tǒng)充分貫徹節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念，以水輪發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行為前提，最大限度降低其能耗，以低消耗的模式實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。自動(dòng)化系統(tǒng)可密切關(guān)注最新的工作情況，進(jìn)而自動(dòng)部署發(fā)電機(jī)組，在非必要時(shí)關(guān)停部分機(jī)組，或是在存在需求時(shí)及時(shí)啟用機(jī)組。3）水利水電工程具有規(guī)?；奶攸c(diǎn)，其在運(yùn)行期間易由于內(nèi)外部因素的作用而發(fā)生故障。在出現(xiàn)此類情況時(shí)，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)及時(shí)做出響應(yīng)，自動(dòng)接管機(jī)組，根據(jù)系統(tǒng)掌握的情況開啟緊急備用機(jī)組，以便快速恢復(fù)正常發(fā)電狀態(tài)。此外，考慮到安全性的要求，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)還將對(duì)機(jī)組的運(yùn)行狀況做出判斷，必要時(shí)將自動(dòng)斷開特定的機(jī)組，以最大限度減小故障影響范圍。3．2監(jiān)測(cè)水輪發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)的功能，能夠及時(shí)掌握發(fā)電機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定水平、電路安全狀況、發(fā)電機(jī)的負(fù)荷等，若某項(xiàng)指標(biāo)存在向極端變化的趨勢(shì)，則能夠及時(shí)做出調(diào)整，使其穩(wěn)定在許可范圍內(nèi)［3］。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)還能夠精細(xì)化調(diào)節(jié)制冷系統(tǒng)，使機(jī)組等相關(guān)裝置在合理的溫區(qū)內(nèi)運(yùn)行，避免因溫度過高而導(dǎo)致設(shè)備燒損的異常狀況。若發(fā)電機(jī)組運(yùn)行期間存在故障，該部分情況將由電氣自動(dòng)化系統(tǒng)及時(shí)感應(yīng)，在對(duì)外發(fā)出信息的同時(shí)還將同步采取調(diào)整措施，通過自動(dòng)化的方式盡可能控制故障的影響范圍，而檢修人員可第一時(shí)間獲取故障信息，隨即組織分析與維護(hù)工作，自故障發(fā)生開始直至完成維修所持續(xù)的時(shí)間較短，不良影響范圍較小，可減少因故障而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。3．3智能化控制設(shè)備。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的控制范圍廣，包含水泵、油泵以及空壓機(jī)等。由于形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，因此在某些設(shè)備發(fā)生故障后，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)將及時(shí)檢測(cè)到具體情況并調(diào)用其他設(shè)備，以維持正常的運(yùn)行狀態(tài)。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)可以針對(duì)核心的電氣設(shè)備展開全方位的檢測(cè)與診斷，視實(shí)際情況采取控制措施，例如掌握及控制變壓器、母線等。水工建筑物的使用狀況將對(duì)水利水電工程的整體運(yùn)行水平帶來影響，而電氣自動(dòng)化系統(tǒng)則能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)此方面的情況，亦可采集有關(guān)于攔污柵暢通狀況的信息，若存在堵塞的情況，則會(huì)及時(shí)提醒維護(hù)管理人員，以便及時(shí)疏通。并且，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)還能夠檢測(cè)水位高程并及時(shí)調(diào)整，使其在各階段均穩(wěn)定在合理的高程區(qū)間內(nèi)。3．4設(shè)備選型及自動(dòng)化設(shè)計(jì)?？茖W(xué)技術(shù)水平持續(xù)進(jìn)步，給水利水電工程建設(shè)事業(yè)的開展提供了更為可靠的技術(shù)支持，豐富的前沿科學(xué)技術(shù)相繼被應(yīng)用于水利水電工程中，隨著自動(dòng)化元件的逐步豐富，其在水利水電工程中的作用也愈發(fā)顯著。但需意識(shí)到，現(xiàn)階段發(fā)電機(jī)自動(dòng)化水平依然有待提高，在實(shí)際應(yīng)用中存在元件靈敏度不足、可靠性欠佳、精度偏低等局限之處，導(dǎo)致水利水電工程的自動(dòng)控制機(jī)制難以有效發(fā)揮出作用。對(duì)于此問題，有關(guān)技術(shù)人員需要將設(shè)備的選型與升級(jí)作為突破口，保證設(shè)備型號(hào)與水利水電工程建設(shè)需求之間具有相適性，同時(shí)做好自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作。以中低水頭電站為例，則普遍應(yīng)用到軸流轉(zhuǎn)漿式水輪機(jī)，具體如圖1所示。該水輪配置有渦輪葉片，采取的是導(dǎo)葉協(xié)聯(lián)行動(dòng)模式，通過該裝置的應(yīng)用，解決了以往中低水頭電站運(yùn)行期間穩(wěn)定性不足、故障頻發(fā)、經(jīng)濟(jì)效益低等問題。但導(dǎo)葉開度類型多樣，顯著增加了制作難度，且易受到渦輪頭和下游水位變化的影響，使水輪機(jī)的運(yùn)行參數(shù)與理論值出現(xiàn)較大的偏差。加之外界環(huán)境的作用，水輪機(jī)的運(yùn)行效率長(zhǎng)期偏低。對(duì)此，技術(shù)人員以實(shí)際情況為立足點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，以保證各類裝置之間具有協(xié)調(diào)性，通過PLC控制方式的應(yīng)用，可顯著提高水輪機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，發(fā)電質(zhì)量可靠、效益顯著。3．5電氣自動(dòng)化用于水利水電工程中要注意的內(nèi)容。通過電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，能夠給水利水電工程提供可靠的技術(shù)支撐，但電氣自動(dòng)化在該領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于起步階段，因此，依然存在諸多亟需解決的問題。水利水電工程運(yùn)營(yíng)期間存在諸多干擾因素，若缺乏有效的控制措施容易影響水利水電工程的正常運(yùn)營(yíng)，造成不必要的損失。在應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)時(shí)，需要緊密結(jié)合水利水電工程的實(shí)際狀況，盡可能確定不良因素，由此制定相適應(yīng)的解決對(duì)策，在電氣自動(dòng)化技術(shù)的支持下最大限度減少不良因素的干擾。此外，在創(chuàng)建電氣自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，還需考慮到其與電站機(jī)組等相關(guān)配套裝置的關(guān)系，諸如電站機(jī)組等均是水利水電工程中不可或缺的部分，在使用電氣自動(dòng)化技術(shù)時(shí)需合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與硬件的有機(jī)融合，以便充分發(fā)揮出電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效果。在合理應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)后，可以給機(jī)組等裝置的運(yùn)行提供安全保障，穩(wěn)定且高效地運(yùn)行，創(chuàng)造更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益。
4結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程的規(guī)模較大，其運(yùn)行水平將直接對(duì)水電生產(chǎn)的品質(zhì)帶來影響。在信息技術(shù)日益成熟的背景下，有必要將先進(jìn)的技術(shù)引入至水利水電工程中，由此創(chuàng)建電氣自動(dòng)化系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)電機(jī)等相關(guān)裝置的運(yùn)行情況，并適時(shí)采取調(diào)整措施，助力于水利水電工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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預(yù)應(yīng)力工程在水利水電項(xiàng)目中專業(yè)性最強(qiáng)，在很多大型水利工程中預(yù)應(yīng)力工程已經(jīng)成為施工整個(gè)的關(guān)鍵。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是預(yù)應(yīng)力巖錨與預(yù)應(yīng)力拉錨的統(tǒng)稱。它是在預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)發(fā)展而來的一種錨固技術(shù)，并且根據(jù)預(yù)先計(jì)算設(shè)計(jì)的預(yù)應(yīng)力大小、錨固深度及錨固方向。對(duì)壩體結(jié)構(gòu)在變形前施加預(yù)應(yīng)力，使其結(jié)構(gòu)得到穩(wěn)定或改變其受力變形狀態(tài)。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)相對(duì)于其它結(jié)構(gòu)加固措施，最大的特點(diǎn)就是能夠在結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）內(nèi)部傳遞拉應(yīng)力。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，其主要施工步驟包括以下五方面：造孔、編束、放束和錨固、張拉以及防護(hù)等，每個(gè)施工步驟都應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，不能隨意套用。常用的預(yù)應(yīng)力錨束有黏著式與機(jī)械式兩種方式，其中機(jī)械式利用脹殼原理，而黏著式是通過高標(biāo)號(hào)的水泥來實(shí)現(xiàn)的。
二、施工導(dǎo)流
在施工中我們可以通過施工導(dǎo)流的過程進(jìn)行圍堰的修建，在修建時(shí)要將河床結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和復(fù)雜性。在水利水電項(xiàng)目施工中，要將河床的水位控制放在首位，并對(duì)施工導(dǎo)流的整體方案進(jìn)行詳細(xì)和具體的安排，將科學(xué)性和可行性直接加入到大壩的施工進(jìn)度中。水利水電工程的施工周期較長(zhǎng)，所以在施工過程中會(huì)受很多自然環(huán)境和自然氣候的干擾，在施工中提高施工效率是質(zhì)量保證的最有效的手段，我們可以在適當(dāng)?shù)暮拥揽菟谶M(jìn)行施工導(dǎo)流，在導(dǎo)流期間很多混凝土工程都可以在這一期間完成。另外在施工的過程中很多施工導(dǎo)流環(huán)節(jié)都以滿足項(xiàng)目施工要求為根據(jù)，最大限度的滿足水利水電工程的施工進(jìn)度，保證水壩在主體施工中能夠正常有序的進(jìn)行。
三、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與GIS技術(shù)
隨著工程測(cè)量數(shù)據(jù)采集和處理工作的逐步自動(dòng)化、智能化，測(cè)量工作者如何能更有效地使用和管理好收集的大量工程測(cè)量信息，更好地為水利水電項(xiàng)目的施工提供反饋信息，其最有效的方法是建立數(shù)據(jù)庫(kù)或信息系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)或GIS技術(shù)。通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)或信息系統(tǒng)，能將大量的工程測(cè)量數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行有序存儲(chǔ)，建立相應(yīng)的三維數(shù)字地形模型，便于搜索、調(diào)用、分析和研究，實(shí)現(xiàn)管理的智能化和信息化施工，有效提升測(cè)量數(shù)據(jù)的利用率。將GIS技術(shù)用于水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)，也是近年來一直廣泛推廣應(yīng)用和研究的課重大題。采用三維全景虛擬顯示總的施工組織設(shè)計(jì)，直觀反映工程實(shí)施過程在時(shí)間上和空間上的相互關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)各種信息的可視化查詢、分析、計(jì)算和調(diào)用，實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目施工的全過程動(dòng)態(tài)仿真模擬。以數(shù)字信息化、圖像化、可視化為出發(fā)點(diǎn)，直觀地模擬現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的施工動(dòng)態(tài)過程。
四、系統(tǒng)工程在施工管理中的運(yùn)用
很多智能系統(tǒng)都在水利工程管理中得到應(yīng)用，我們可以設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一樣的軟件，并對(duì)工程的施工情況進(jìn)行模擬分析，并將分析結(jié)果作為工程施工中的參考要素進(jìn)行分析，在實(shí)際應(yīng)用的過程中，模擬軟件會(huì)分析出施工環(huán)境、自然氣候、場(chǎng)地因素等問題為施工造成的不便，并且建立合適的施工模型，對(duì)施工中的難點(diǎn)和可能遇見的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并以此達(dá)到提高施工進(jìn)度，降低施工成本的目的。
五、總結(jié)
