時間：2023-08-12 09:05:44
序論：在您撰寫工商管理工作經(jīng)驗時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
“勝任”你的工作
不可否認(rèn)，下屬的職責(zé)就是幫助上司有效地工作并且取得更好的業(yè)績。于是，經(jīng)理人與上司的關(guān)系，就成了一個互相推動的作用力。經(jīng)理人的升遷機會，一定不是把上司從高位上拽下來實現(xiàn)的，而是要幫助上司晉升到更高的位子上，自己做到他現(xiàn)在的位子上去。
對于一份工作的“勝任”永遠(yuǎn)建立在主動的基礎(chǔ)上。了解上司的期望和不滿，幫助他排憂解難，產(chǎn)生創(chuàng)造的價值，才可以稱為“勝任”。一位“勝任”工作的經(jīng)理人一定善于追問，時刻詢問上司“我該怎么為你服務(wù)”來督促他，幫助上司完善想法和執(zhí)行。而甘于聽命的經(jīng)理人即使做得再好也只是“稱職”。
那對于強調(diào)“聽命”與服從文化的企業(yè)，是不是就不可以管理上司了呢？
其實即便是必須服從，也一樣可以達(dá)到管理上司的效果，但前提一定是不折不扣地按著原計劃執(zhí)行。如果上司沒辦法挑出你在執(zhí)行中的不當(dāng)之處，那么會使他不得不更加慎重地做決策，甚至?xí)訌娕c下屬的溝通和輔導(dǎo)，否則一旦產(chǎn)生偏差不僅影響業(yè)績，自己也有不可推托的責(zé)任。日企文化中對中層管理者的要求更為苛刻，就是因為他們承擔(dān)了更為重要的責(zé)任。
接納上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
一位經(jīng)理人有這樣一次經(jīng)歷：我的新上司和前任上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異很大，前任上司是只重結(jié)果，不過多過問過程；而新任上司卻時時關(guān)注過程。作為知識員工，我總有一種不被信任的感覺，很不舒服。后來，脆無論大事小事都第一時間向他匯報，不管他是在外地出差，還是在辦公室里。開始他還非常滿意地聽取我的匯報，然而時間一長，上司就有了總被搔擾的感覺。終于有一天他對我說：我需要了解你的工作進(jìn)展時，再請你來匯報，你的工作能力我放心。
在談到管理風(fēng)格時，杜拉克說：“下屬的工作不是去改造上司，不是去教育上司，也不是讓他遵從商學(xué)院和管理書籍對上司的要求，而是讓特定的上司按照他的行為風(fēng)格去做事。作為一個個人，任何上司都有自己的特性，會得到好的評論和不好的評論，同時也和我們一樣，需要安全感?！?/p>
而上述案例中的上司，因為獲得了下屬的充分尊重而產(chǎn)生了安全感。也正因為上司產(chǎn)生了安全感，甚至?xí){(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。但如果你故意挑戰(zhàn)上司的權(quán)威，并不按他的領(lǐng)導(dǎo)方式，那么上司反而會堅持原來的風(fēng)格。可見，有時因勢利導(dǎo)反而會產(chǎn)生意想不到的效果。
不要讓上司做他不擅長的事情
“上司做哪些事情比較擅長？他的優(yōu)勢是什么？他的不足和弱點是什么？”杜拉克一直在提醒經(jīng)理人，“要了解上司需要支持、幫助和補充的方面?！?/p>
作為中層經(jīng)理人，首要任務(wù)就是讓大家把優(yōu)勢發(fā)揮出來，當(dāng)然這里既包括你的下屬，更包括你的上司。否則，放著上司那么好的頭腦和資源不用，不是太可惜了嗎？
也許你的上司并不是一位行家，但由于他有其他行業(yè)的經(jīng)驗，反而有更為廣闊的視角；有的上司可能對數(shù)據(jù)、數(shù)字非常敏感，并能分析出背后的內(nèi)容；有的上司對開拓社會資源和人際關(guān)系非常擅長……那么，就千萬要利用好上司的資源為己所用，當(dāng)你在設(shè)計方案時，不妨也將上司考慮到自己的執(zhí)行團隊中去。
同時，管理上司的基礎(chǔ)就是要互相信任，幫助上司充分發(fā)揮優(yōu)勢而非給上司找麻煩，因為上司也有不足和弱點，作為下屬，完全有義務(wù)去保護他最薄弱的地方并加以彌補。
一位經(jīng)理人說他的經(jīng)驗是：我的上司是個追求完美的急脾氣，并且他很喜歡用數(shù)據(jù)和圖表來說話。因此，既要盡快做出方案，又要讓他滿意確實不太容易。我就只能通過不斷地與他探討方案，不斷地“榨取”他的智慧來實現(xiàn)效率。因為將上司擅長的內(nèi)容留給他來補充，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比自己去愚公移山有效率和專業(yè)得多。同時，每一次與上司的業(yè)務(wù)討論，都可以讓他更了解我的能力，這不失一次表現(xiàn)自己的機會。
讓上司了解你
無論是領(lǐng)導(dǎo)下屬還是領(lǐng)導(dǎo)上司，前提一定都是出于了解，只有了解才能正確的管理。杜拉克提醒我們：“要確保上司清楚你和你的下屬能夠完成什么樣的目標(biāo)和任務(wù)？你優(yōu)先考慮的是什么事情。同樣重要的，你不重視的事情又是哪些？這些并不是都要獲得上司的批準(zhǔn)——有時甚至是上司不喜歡的。”甚至，還要包括你自己的管理方式。
畢竟，上司也要通過下屬的表現(xiàn)而獲得自己頂頭上司的肯定。上司也希望了解你最近在忙些什么，他也需要做到心中有數(shù)，需要一種安全感。甚至，如果你的上司可以脫口而出“我知道張經(jīng)理目前在做XXX項目”，這就說明你的溝通和管理已經(jīng)奏效了。起碼，你正在進(jìn)行時的工作引起了上司的重視。同時，你要讓上司了解你的工作進(jìn)展和遇到的障礙，以及自己和團隊狀態(tài)，在你真誠的尋求上司的幫助時，他不可能眼睜睜地看著你而不伸援手，并且很可能會調(diào)配下面的資源，甚至?xí)①Y源進(jìn)行重新組合，這很可能會幫你大忙。
因為上司也需要不斷地鞏固自己的地位和樹立威信，而這些有時往往都來源泉于對下屬的支持。
管理上司中的大忌
第一，不要給上司創(chuàng)造“意外”。別以為上司會喜歡“驚喜”，有時驚喜搞不好會變成驚嚇，甚至?xí)屔纤臼グ芽厝值陌踩泻妥孕?，領(lǐng)導(dǎo)更需要胸有成竹和心中有數(shù)的管理結(jié)果。同時，企業(yè)越大越需要穩(wěn)健，越經(jīng)受不起“意外”的發(fā)生。
第二，不要輕視上司的能力。即使你非常能干，也不能輕視自己的上司，哪怕是背地里罵他是“笨蛋”。因為，他成為你的上司一定是有理由的，他在某方面也自有過人之處，否則為什么你不是他的上司呢（哪怕他僅有過硬的人際關(guān)系也罷）？高估上司是沒有風(fēng)險的，然而要是輕視上司的話，一定會被上司記在小本子上，甚至?xí)谶m當(dāng)機會給你難堪。你對上司的種種負(fù)面評價，終會變成下屬對你的評價。其實，管理上能力的高低，也是一種情商高低的體現(xiàn)，多從人性的角度出發(fā)吧。
第三，不要吝惜對上司的贊美。時刻都要記得感恩，感謝你的上司的幫助，即使他對你并沒有實質(zhì)性的幫助，也要感謝他對你的信任。每當(dāng)取得成績時，別忘了在眾人面前說上一句“感謝上司的支持”，甚至能說出哪些具體的幫助則更好。上司對自己的幫助，不僅要放在心里，還要掛在嘴上，這也會督促上司再次給你機會和更多的支持。
大家好！現(xiàn)在我代表工商局做財務(wù)管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言，如有不妥，請大家批評指正：
2014年以來，我們工商局在切實抓好財務(wù)管理工作、防范內(nèi)部安全上狠下功夫，加強制度建設(shè)，強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范支出行為，不斷加強財務(wù)管理工作。
加強財務(wù)制度建設(shè)，確保財務(wù)制度落實。在強化財務(wù)管理職能，完善財務(wù)制度方面，結(jié)合我局工作實際，制定了《工商局制度》、《工商局管理辦法》、《工商局管理規(guī)定》、《工商局實施方案》等一系列財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)得到了有效的監(jiān)控和規(guī)范。
在財務(wù)管理方面，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。通過加強各類收費管理、票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理、接待工作管理、車輛管理和辦公用品采購管理等方面的工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費收支程序，提高資金使用效率，切實做到依法理財、規(guī)范管理。
強化督查，強化內(nèi)部審計。用制度規(guī)范財務(wù)收支行為，做到財務(wù)基礎(chǔ)工作扎實、規(guī)范。定期從預(yù)算管理、財務(wù)管理、票據(jù)管理及資產(chǎn)管理等方面開展自查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因、著手整改，從而規(guī)范經(jīng)費支出管理環(huán)節(jié)和審核程序；日常業(yè)務(wù)嚴(yán)格程序、完備報銷手續(xù)；在收費票據(jù)的領(lǐng)發(fā)、使用、繳銷等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)《工商局專用票據(jù)管理辦法》及《工商局票據(jù)違規(guī)處罰辦法》，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作更加扎實、規(guī)范。
在安全管理、增收節(jié)支方面，樹立“安全第一，預(yù)防為主”、“厲行節(jié)約、反對浪費”的觀念。加強安全意識，做好財務(wù)信息保密工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全的同時，將防火、防盜、防止信息數(shù)據(jù)的丟失作為各個部門安全工作的重點；利用每一次會議和各種學(xué)習(xí)的機會反復(fù)強調(diào)節(jié)約的重大意義，切實增強全局干部職工的節(jié)約意識、責(zé)任意識、憂患意識和危機意識，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，樹立典范，全局上下思想高度統(tǒng)一，行動上高度一致，使節(jié)約資源、艱苦奮斗、過“緊日子”的思想成為全局干部職工的自覺行動的指南。
提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)專業(yè)知識和財務(wù)管理制度，不斷加強財務(wù)核算制度化、規(guī)范化、法規(guī)化建設(shè)，切實把會計行為統(tǒng)一到制度化管理上來，高質(zhì)量、高水平地做好財務(wù)工作，從根本上提升全局的財務(wù)管理水平。
【關(guān)鍵詞】工商管理經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展階段促進(jìn)作用
一、引言
當(dāng)前，經(jīng)濟全球化格局在給各國帶來諸多發(fā)展契機的同時也存在諸多挑戰(zhàn)，在此嚴(yán)峻的形勢下工商管理就顯得尤為重要，它能夠使社會秩序得到有效的維持，對市場中存在的不法行為進(jìn)行取締，通過法律法規(guī)的約束來使全部的經(jīng)濟活動更具規(guī)范性和公平性。在全球化形勢中我國應(yīng)重視工商管理的作用，充分挖掘其正面作用，讓其作用得到最大程度的發(fā)揮，為我國經(jīng)濟進(jìn)程提供強有力的支持。結(jié)合我國工商管理的各個階段來看，其整體呈現(xiàn)出較為緩慢的態(tài)勢，因此應(yīng)提高重視通過各種有效的方式使其成為實現(xiàn)中華復(fù)興的強大動力。
二、概述
根據(jù)國家制定的各項規(guī)定來對企業(yè)展開檢查，確保企業(yè)經(jīng)濟活動的合法性和規(guī)范性是工商管理的重要職能，國家通過宏觀調(diào)控來對經(jīng)濟活動中存在的諸多問題進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而使市場得到科學(xué)有效的管理[1]。工商管理具有綜合性、程序化、權(quán)威性和關(guān)聯(lián)性的特征，管理所涉及的方面及范圍廣泛，多元多樣的經(jīng)濟活動就使得其管理呈現(xiàn)綜合性特征；而宏觀調(diào)控是其管理的方式，管理時需要遵循各項法律法規(guī)，因此便呈現(xiàn)程序化特征；權(quán)威性則體現(xiàn)在管理主體，管理主體為行政機關(guān)代表國家意志執(zhí)行各項管理，另外關(guān)聯(lián)性則主要表現(xiàn)為市場秩序與宏觀調(diào)控之間。
三、發(fā)展階段
（一）傳統(tǒng)管理
在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中，主要是采用強制的方式來促使勞動力進(jìn)行各項經(jīng)濟活動，這種管理雖具有明顯的效果，但存在一定的獨斷性和專制性。這種管理方式雖然能夠推動經(jīng)濟進(jìn)程，但具有明顯的局限性，標(biāo)準(zhǔn)錯亂和效率低下是其主要劣勢[2]。在此階段管理的主體并不是行政部門，這就導(dǎo)致其管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，員工在此種管理下主動性和積極性很難得到激發(fā)，經(jīng)濟運行的速度呈現(xiàn)出緩慢的狀態(tài)。這種管理模式是工商管理的初步探索并非一無是處，其積極作用也是值得肯定的。
（二）科學(xué)管理
時代的進(jìn)步給予工廠管理巨大的發(fā)展和進(jìn)步空間，各種管理機制逐步呈現(xiàn)科學(xué)化、合理化和高效化的狀態(tài)。在此階段國家深刻解讀市場中存在的各種管理紕漏，對以往的管理模式進(jìn)行優(yōu)化革新，將行政作用發(fā)揮的淋漓盡致，無論是在對企業(yè)經(jīng)濟活動的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性方面，還是在市場經(jīng)濟有序化和公平化方面都呈現(xiàn)積極的促進(jìn)作用[3]。企業(yè)數(shù)量日益增多，伴隨而來的也有各種企業(yè)的消亡，在傳統(tǒng)管理過渡到科學(xué)管理的這一時期，為使經(jīng)濟更加穩(wěn)定，現(xiàn)代化管理應(yīng)運而生。
（三）現(xiàn)代管理
科技和大數(shù)據(jù)是新時代的標(biāo)簽，因此工商管理的現(xiàn)代化變革離不開科技和大數(shù)據(jù)的支持。在這一變革當(dāng)中，企業(yè)擁有了更為適宜的外部市場環(huán)境，對其內(nèi)部的管理也具有積極的促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通，完善高效的管理方式勢必會使企業(yè)運行的全部流程井井有條，同時也能規(guī)避各種風(fēng)險與紕漏，使企業(yè)得到長足的發(fā)展，企業(yè)日益繁榮也就意味著經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢大好，由此可以看出工商管理的作用是舉足輕重的。
四、促進(jìn)作用
（一）提升管理職能
穩(wěn)定市場是工商管理的重要作用，對市場經(jīng)濟進(jìn)行調(diào)控，從而穩(wěn)定市場秩序，滿足企業(yè)的各項需求，使整體經(jīng)濟運行更為順暢。首先，確保公平合理。市場中時常存在壟斷行為，這就會導(dǎo)致市場秩序紊亂，此時便可通過工商管理來進(jìn)行干預(yù)，使競爭環(huán)境更具公平性和公正性；其次，維護企業(yè)權(quán)利。當(dāng)前各種企業(yè)層出不窮，品牌的影響效應(yīng)不斷擴大，商標(biāo)權(quán)對于企業(yè)來說是尤為重要的，工商管理能夠檢查企業(yè)商標(biāo)的注冊，是企業(yè)的商標(biāo)權(quán)得到維護，通過法律來解決相關(guān)糾紛；最后，工商管理能夠使整個市場秩序更加規(guī)范，避免各個行業(yè)中出現(xiàn)虛假信息，降低企業(yè)在運營和生產(chǎn)中的風(fēng)險，使企業(yè)擁有更優(yōu)的經(jīng)營環(huán)境。
（二）助力體系構(gòu)建
企業(yè)若想得到長久的、可持續(xù)的發(fā)展，勢必需要構(gòu)建適宜自身的管理體系。企業(yè)在構(gòu)建管理機制時需要依據(jù)法律規(guī)定合法構(gòu)建，這也是工商管理中重要的職能，法律職能的體現(xiàn)。工商管理部門會依據(jù)經(jīng)濟和市場形勢制定相應(yīng)的法規(guī)和法律，企業(yè)便可據(jù)此完善自身管理機制[4]。在此環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的各項資源也能夠得到更為優(yōu)化合理的分配，另外若企業(yè)存在一些不法行為或是存在投機取巧行為，工商管理部門也能對此展開管理，不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部的管理體系得到優(yōu)化，而且能夠使市場體系更為穩(wěn)定。
（三）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營
市場的主體為各個企業(yè)，工商管理通過各種法律法規(guī)來對各個主體進(jìn)行審核，對企業(yè)產(chǎn)生規(guī)范作用。在相關(guān)部門的管理下，企業(yè)與企業(yè)之間的各項經(jīng)濟活動也會更為規(guī)范，避免其內(nèi)部存在暗箱操作或是違法的行為。此外，各種嚴(yán)格的審批程序也能夠使企業(yè)更加自律，不法行為也得到控制，市場自然呈現(xiàn)出科學(xué)合理的狀態(tài)，各個企業(yè)之間也能夠公平的競爭，最終推動社會經(jīng)濟的繁榮。
（四）穩(wěn)定經(jīng)濟進(jìn)程
當(dāng)前，我國相關(guān)部門依據(jù)自身經(jīng)濟形勢制定了各項法律法規(guī)來對市場進(jìn)行規(guī)范，工商管理并非單一的維護企業(yè)權(quán)益，對消費者的權(quán)益也具有巨大的保護作用。工商管理對企業(yè)的規(guī)范性能夠使企業(yè)遵紀(jì)守法按照相關(guān)規(guī)定運營，其所生產(chǎn)出的產(chǎn)品也就更具安全性和綠色性，如此產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，消費者也會爭相購買，這樣一來市場便會得到良好的運行。
（五）強化市場監(jiān)管
市場中存在一些不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟活動，此時工商管理部門便可發(fā)揮其監(jiān)管作用，對不正當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行管理，從而使市場秩序得到維護。例如強制交易、虛假廣告和商業(yè)賄賂等不法行為，這些行為都會對市場秩序帶來不利影響，因此工商管理部分可以根據(jù)相關(guān)法律來對這些行為進(jìn)行管理，從而使各種不法行為得到控制，通過調(diào)控和監(jiān)管來使市場環(huán)境更優(yōu)。另外還能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，使消費者購買到健康安全的產(chǎn)品，構(gòu)建誠信公平市場，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄強大動力。
五、結(jié)束語
作為一名高中生，應(yīng)時刻關(guān)注經(jīng)濟進(jìn)程了解各種形勢，在21世紀(jì)的當(dāng)今社會，經(jīng)濟實力對國家地位具有很大的決定作用，因此我過應(yīng)通過科學(xué)有效的現(xiàn)代化工商管理來對市場進(jìn)行監(jiān)管，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的保障，促使整個經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢，解決經(jīng)濟運行中存在的諸如貧富差距、區(qū)域發(fā)展失衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，使其對經(jīng)濟的促進(jìn)作用得到最大程度的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
[1]余海.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用的研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（28）：212-213.
1新時期工商行政管理的特征
工商管理的主要目標(biāo)是面向市場，走向市場，能夠推動在競爭形式下經(jīng)濟的良好發(fā)展。工商行政管理具有監(jiān)管的特點，主要采用的方式是行政處罰與行政管理，運用法律來約束那些違反法律規(guī)定的不正規(guī)不合法的經(jīng)營活動。新時期下工商行政管理的職能得到了進(jìn)一步的擴大和發(fā)展，能夠更好地促進(jìn)經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。此外，市場在工商行政管理的監(jiān)管之下，有了成文的法規(guī)制度，使企業(yè)經(jīng)營更加的合理、規(guī)范。站在消費者的立場來看，工商行政管理的監(jiān)管保障了消費者的權(quán)益，使消費者得到的利益最大化，提高了消費水平。因此，工商行政管理促進(jìn)了經(jīng)濟的全面發(fā)展，對經(jīng)濟的監(jiān)管和引導(dǎo)都有著很大的積極作用。
2新時期工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的影響
經(jīng)濟快速發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境，而工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的影響來源于對市場經(jīng)濟的監(jiān)管管理，對阻礙經(jīng)濟發(fā)展的事物進(jìn)行了有效的制約，為經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的環(huán)境，能夠促使經(jīng)濟發(fā)展有序進(jìn)行。新時期下工商行政管理的最基本的一項職能就是代表國家對市場競爭下的各種大大小小的經(jīng)濟活動加以管理，從而保證企業(yè)合法有序的經(jīng)營活動，打造了經(jīng)濟發(fā)展良好的大環(huán)境。工商行政管理在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中也是不可或缺的一部分，因此新時期下的工商行政管理不斷深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行探索和研究，及時對企業(yè)的發(fā)展作出調(diào)整，不斷完善工商行政管理機制，從而更好地推進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，為我國經(jīng)濟的平穩(wěn)迅速發(fā)展保駕護航。此外，工商行政管理還能夠根據(jù)市場需求及時做出相應(yīng)的政策改革，從而推動企業(yè)發(fā)展的同時，促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。不僅如此，工商行政管理還能夠?qū)χ行⌒推髽I(yè)的發(fā)展給予幫助和扶持，減少企業(yè)之間的矛盾，使企業(yè)之間能夠在良好的競爭環(huán)境下和諧發(fā)展，共同進(jìn)步，造福社會，進(jìn)而提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。
3工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用
3.1對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用
企業(yè)與政府之間的和諧關(guān)系是經(jīng)濟能夠平穩(wěn)發(fā)展的重要因素，只有政府更好地服務(wù)于企業(yè)，維持市場發(fā)展秩序，走好市場發(fā)展的大方向，企業(yè)才能發(fā)展得更迅速，才能更好的回報社會，因此說政府與企業(yè)兩者之間的關(guān)系是非常重要的。新時期下政府加強工商行政管理建設(shè)對于經(jīng)濟的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。我國一直以來都以發(fā)展為目標(biāo)，通過工商行政管理為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了一個強有力的契機，加強工商行政管理，減少了企業(yè)以及政府的腐敗現(xiàn)象，在一定程度上最大限度地維護了眾多消費者的權(quán)益，對國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利的幫助，也使得經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境更加和諧健康。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的購買力逐漸提高，隨之而來會涌現(xiàn)出一批大型的商業(yè)企業(yè)，這些大型企業(yè)在經(jīng)濟市場的帶動下會自行地進(jìn)行經(jīng)濟上的交流，此時各種不良的經(jīng)營活動也會伺機而生，如果沒有政府的監(jiān)督和干預(yù)，經(jīng)濟很難發(fā)展或者市場秩序混亂，會使企業(yè)經(jīng)營者無法得到長久的效益，消費者的權(quán)益也無法得到保障。而工商行政管理通過對企業(yè)的監(jiān)督，扶持和干預(yù)，能夠促進(jìn)企業(yè)獨立，使企業(yè)健康發(fā)展，因此說工商行政管理對經(jīng)濟的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。工商行政管理為適應(yīng)社會的發(fā)展不斷地改革創(chuàng)新，完善內(nèi)部管理體制，一些小型企業(yè)得到工商管理部門的幫助和扶持之后，能夠平穩(wěn)的發(fā)展。對于技術(shù)落后的企業(yè)也能夠及時的給予技術(shù)上的支持，幫助引入一些新型的技術(shù)設(shè)備，讓小企業(yè)能夠在大環(huán)境的競爭下順利轉(zhuǎn)型，有發(fā)展的空間，正確的引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使之茁壯成長，為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。工商行政管理的意義在于對經(jīng)濟的促進(jìn)和發(fā)展，而經(jīng)濟的發(fā)展體現(xiàn)在企業(yè)的成長與改革，企業(yè)的整體經(jīng)營水平提高了，也進(jìn)而促進(jìn)了經(jīng)濟水平的提高。
3.2工商行政管理推動經(jīng)濟的全局化發(fā)展以及持續(xù)化發(fā)展
新時期下工商行政管理的不斷發(fā)展與提高，對我國的經(jīng)濟全局發(fā)展與持續(xù)發(fā)展都在一定程度上有著積極的促進(jìn)作用。一方面表現(xiàn)在與企業(yè)的多方協(xié)作方面，工商行政管理使政府部門跟企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了根本上的轉(zhuǎn)變，由原來兩者之間的單純的管理關(guān)系，轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的一種相互合作的良好關(guān)系。另一方面是來自于工商行政管理在機制上的轉(zhuǎn)變，關(guān)注的更多的是提倡自由和公平，此外值得注意的是在服務(wù)式的監(jiān)管方面，減少了各方矛盾的發(fā)生，使各項經(jīng)濟活動能夠穩(wěn)健的進(jìn)行。第三方面則主要體現(xiàn)在管理的水平上，采用現(xiàn)代化的管理方式和方法，對市場進(jìn)行重點研究和分析。第四方面是著重體現(xiàn)在執(zhí)行力上，十分嚴(yán)格的按照法律法規(guī)，依法行事。因此，新時期下的工商行政管理不僅僅能夠使市場的秩序與經(jīng)濟的發(fā)展有序進(jìn)行，而且對經(jīng)濟的健康發(fā)展有著很好的促進(jìn)作用。
3.3促進(jìn)經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變與改革
以往經(jīng)濟發(fā)展的形態(tài)往往會產(chǎn)生政企之間分離的狀況，新時期下的工商行政管理重點分析了這一劣勢，一方面是由于受到了外界經(jīng)濟環(huán)境的刺激，另一方面則是因為國內(nèi)整體經(jīng)濟實力的增強，使得工商行政管理的力度逐漸走向公平化公正化?，F(xiàn)如今新形勢下很多大型企業(yè)的發(fā)展都十分迅速，對市場經(jīng)濟發(fā)展的建立與完善都在一步步向正?；l(fā)展，這樣的轉(zhuǎn)變，都?xì)w功于工商行政管理的建設(shè)，因此，工商行政管理的實施不僅在很大程度上促進(jìn)了經(jīng)濟流通體制的改革，而且促使了我國的經(jīng)濟向更完善更快速的方向發(fā)展。工商行政管理的優(yōu)勢著重體現(xiàn)在以下三個方面：一是推動了各大企業(yè)能夠獨立發(fā)展；二是增強了政府與企業(yè)之間的合作關(guān)系、共同發(fā)展、共同進(jìn)步；三是轉(zhuǎn)變了以往陳舊的經(jīng)營方式，更加體現(xiàn)出其多樣性以及靈活性的特點。因此工商行政管理的發(fā)展趨勢在未來將會對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。
3.4工商行政管理為經(jīng)濟發(fā)展提供人才隊伍建設(shè)
工商行政管理在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，有著舉足輕重的地位，而企業(yè)在建立制度和完善制度的過程當(dāng)中，員工是最重要的一個環(huán)節(jié)，只有擁有好的員工，企業(yè)才會有好的發(fā)展方向，因為員工的自身素質(zhì)本身就是企業(yè)發(fā)展的一個重要資源，對企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。我國在現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中與其他發(fā)達(dá)國家存在著一定的區(qū)別，而這種區(qū)別主要表現(xiàn)在我國企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中要面對的人口的城市化，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在著較大的差別。因此必須要注重提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的績合素質(zhì)，使知識水平和文化水平都得到提升，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。在工商行政管理中，重視對人才的培養(yǎng)，有了好的人才隊伍，才能更好地推動經(jīng)濟的發(fā)展。
4結(jié)語
隨著社會的發(fā)展，新時期下工商行政管理的不斷完善將意味著我國在經(jīng)濟發(fā)展方面有著更快更好的發(fā)展。因此，應(yīng)正確認(rèn)識工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用。在當(dāng)今社會的發(fā)展當(dāng)中，不斷地建立和完善現(xiàn)代企業(yè)化機制是最重要的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，是當(dāng)今形勢下經(jīng)濟迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。工商行政管理與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系是相輔相成，相互促進(jìn)的，只有企業(yè)能夠健康良好的發(fā)展，經(jīng)濟水平才能夠進(jìn)一步得到提高，因此，工商行政管理對經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。
作者:唐冰開 謝爽 單位:長春工業(yè)大學(xué)
參考文獻(xiàn)
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一、案件分析
去年年底的一個晚上，工商所所長__和朋友在其轄區(qū)一俱樂部喝酒，結(jié)賬時因摔碎酒杯的賠償金額達(dá)不成一致與俱樂部工作人員發(fā)生爭執(zhí)，俱樂部遂向公安部門報警。在處警民警到達(dá)現(xiàn)場后，__繼續(xù)爭吵，處警民警采取了將其在派出所進(jìn)行留滯的處理措施。對其行為，按照干部管理權(quán)限，市局黨組召開全局警示大會，對__給予行政記過處分，并免除其工商所所長職務(wù)。__是一名工作能力很強的工商所長，所管轄區(qū)域主要為城鄉(xiāng)結(jié)合部，管理情況復(fù)雜，他處處以身作則，敢于碰硬，方法靈活，食品安全監(jiān)管等各項工作走在前列。這次酒后滋事，采取不當(dāng)方式處理消費糾紛,在公安部門、監(jiān)管服務(wù)對象和人民群眾中造成惡劣影響，破壞了工商部門的良好形象，受到政紀(jì)處分，干部們感到很惋惜。
在調(diào)查中，我們注意到，__喜歡結(jié)交朋友，時常與朋友在轄區(qū)內(nèi)餐廳等場所聚會，飲酒過量時情緒容易激動。被調(diào)查對象均認(rèn)為，__消費時，每次都按照市場價格，能夠現(xiàn)場結(jié)清款項，過度飲酒時出言不遜只是個人生活習(xí)慣，沒有違紀(jì)違規(guī)。我們認(rèn)為，正是這些小節(jié)，日漸滋生__的自滿，以致演變?yōu)閲?yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為。以此為鑒，我們深思：怎樣將提高自律能力與工作結(jié)合，有效預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，保護干部、維護良好的工商形象？
二、防范措施
區(qū)局黨組將探索廉政風(fēng)險點防范管理新課題交予__市局試點。我局按照要求，進(jìn)行專項課題調(diào)研、制定《試點實施方案》，組織試點實施，取得了初步成效，得到干部廉潔自律管理幾點啟示：
1、建立積極的防范措施，保護干部，是廉政風(fēng)險點防范管理的根本目的。查找風(fēng)險點，將權(quán)力在陽光下晾曬；制定相應(yīng)的防范措施，將權(quán)力在陽光下運用，使干部算好人生帳，防微杜漸，規(guī)范崗位自由裁量權(quán)的使用，能最大限度減少不廉潔機會，降低干部的廉政風(fēng)險。
2、教育經(jīng)常化、多樣化，是廉政風(fēng)險點防范管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險教育面向重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員，加大次數(shù)和頻率，于無聲處，由量的積累達(dá)到質(zhì)的變化，能有效促進(jìn)廉政風(fēng)險點防范管理工作措施的落實。
3、建立和完善各項制度，是廉政風(fēng)險點防范管理的保證。制度不完善造成的管理空當(dāng)，往往會“誘發(fā)”干部犯錯誤。不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，堵塞制度漏洞，能有效防范履行職責(zé)中不廉潔行為的發(fā)生。
4、強化監(jiān)督，是廉政風(fēng)險點防范管理的關(guān)鍵。沒有監(jiān)督的管理是失控的管理，通過監(jiān)督，追究責(zé)任，實施警示提醒、誡勉糾錯、責(zé)令整改措施，能有效避免廉政風(fēng)險演化為違紀(jì)違規(guī)行為。
（一）具體做法
按照計劃、執(zhí)行、考核、修正的工作思路，分為前期準(zhǔn)備、動員學(xué)習(xí)、探索實施、總結(jié)提高四個階段組織實施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好工作氛圍
市局黨組多次召開會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究部署廉政風(fēng)險點防范工作任務(wù)。在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，，紀(jì)檢監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、日常事務(wù)性工作。召開循環(huán)轉(zhuǎn)段動員大會，進(jìn)一步拓展充實內(nèi)容，明確監(jiān)管風(fēng)險點防范重點，不斷營造工作氛圍。
2、廣泛動員，排查廉政風(fēng)險點
實行全員動員，邊探索、邊推行、邊修正。把行政審批、行政執(zhí)法、隊伍管理、財物管理作為重點領(lǐng)域，以點為內(nèi)容，對有潛在不廉潔行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位，結(jié)合崗位職責(zé)和部門職能，從思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面，廣泛開展 “四查”活動。一是個人自查。按照自己查、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審四個程序，認(rèn)真查擺和分析個人廉政風(fēng)險點。二是部門評查。結(jié)合部門職能，評查部門風(fēng)險點。三是交叉互查。部門之間互查互評，查漏補缺。四是評估審查。突出工商職能特點和工作重點，評估確認(rèn)風(fēng)險點，確定防控目標(biāo)。經(jīng)黨組公示確認(rèn)風(fēng)險點，風(fēng)險責(zé)任人和責(zé)任部門制定防范管理具體措施。
3、健全考核機制，不斷修正完善
將廉政風(fēng)險點防范管理納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同考核，進(jìn)行平時督查考核、年終績效綜合考核?？己私Y(jié)果，記入個人廉政檔案，作為干部選拔、任用、考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對存在的風(fēng)險點，及時予以糾正，對新出現(xiàn)的風(fēng)險點，進(jìn)一步研究制定防范措施，確保風(fēng)險防范工作長期有效。
（二）主要措施
1、建立教育長效機制，堅持“三化”預(yù)防隊伍管理風(fēng)險
（1）思想教育形式多樣化。一是學(xué)習(xí)多樣化。結(jié)合崗位職能，開展“手中的權(quán)力是誰賦予的”問卷答題活動，引導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)、交流提高；二是開展四個教育，即“干干凈凈做事”、預(yù)防職務(wù)犯罪、先進(jìn)典型、反面典型警示教育；三是職責(zé)提醒教育。開展三個談話，即黨組書記定期同黨組成員、黨組成員同分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同工作人員個別提醒提示談心談話。
（2）文化活動經(jīng)?；?。購置健身器械，舉辦廉政書畫攝影比賽，趣味月運動會，開展文藝演出、家庭文化展示，培養(yǎng)干部健康
的生活情趣。（3）干部管理制度化。實行干部提拔“選育制”，建立后備干部資料庫；實行干部試用期“公認(rèn)制”，對履行職責(zé)、廉潔自律情況民主測評和考核；實行干部考察“預(yù)告制”，強化“誰推薦、誰負(fù)責(zé)”、“誰考察、誰負(fù)責(zé)”。
2、建立服務(wù)質(zhì)量評價體系，堅持“三公開”預(yù)防行政審批風(fēng)險
（1）政務(wù)公開。將崗位職責(zé)、工作流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、文書示范文本、監(jiān)督舉報電話號碼上墻面、上臺面、上微機、上公示欄、上觸摸屏。
（2）工作規(guī)程公開。結(jié)合實施依法行政，規(guī)范內(nèi)部管理工作制度，細(xì)化工作規(guī)范，進(jìn)一步明確許可程序、明晰服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在辦公場所、電視、報紙，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)宣傳欄公開公示。對中層干部、工商所執(zhí)法人員開展文明服務(wù)、依法辦事、廉潔自律等七個方面的群眾測評，滿意率達(dá)96%.
（3）監(jiān)督評議公開。依托12315消費維權(quán)四級網(wǎng)站，建立政風(fēng)行風(fēng)聯(lián)絡(luò)點，賦予義務(wù)監(jiān)督員建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，！、反映權(quán)、舉報權(quán)、當(dāng)場制止權(quán)、反饋權(quán)“六權(quán)”；規(guī)范基層執(zhí)法人員面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉程序、內(nèi)容、整改落實公開，并與“個體戶月例會”結(jié)合，宣傳政策、述職述廉、通報整改情況，已經(jīng)成為地方黨委、政府、社會監(jiān)督的暢通渠道。
3、建立執(zhí)法防控體系，堅持“三規(guī)范”預(yù)防行政執(zhí)法風(fēng)險
（1）規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是推行說理式文書。今年16起案件核審實行“三不審兩不核”工作機制。即：沒有證據(jù)歸責(zé)、自由裁量理由、法理闡述的不審理；案件調(diào)查終結(jié)報告、處罰決定書不符合說理式文書要求的不審核，有效解決了行政處罰畸輕畸重等行為；二是繼續(xù)推行等級辦案員制度，有效解決了擅自處理案源、擅自調(diào)查取證、擅自實施強制措施等行為。
（2）規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督。一是實行案件辦理流程監(jiān)控制。將案件辦理的14項主流程、35項支流程，記入《案件流程控制運行記錄表》，對案件的六個環(huán)節(jié)，按順序、分階段實時全程監(jiān)控；二是實行案件監(jiān)察制。法制科、監(jiān)察室對案件實地回訪調(diào)查，法制科進(jìn)行案件月點評，定期開展案件評查、行政許可卷宗評查活動，促進(jìn)執(zhí)法人員正確行使行政處罰裁量權(quán)。
（3）規(guī)范行政執(zhí)法程序。以強化市場巡查為重點，對食品安全、商品質(zhì)量、商標(biāo)、廣告、打擊傳銷等監(jiān)管風(fēng)險點進(jìn)行防范管理。一是落實市場區(qū)域巡查責(zé)任。工商所按照巡查任務(wù)的10-20%，組織巡查人員交換監(jiān)管網(wǎng)格，預(yù)防巡查不作為；局機關(guān)每月進(jìn)行一次跟蹤抽查，預(yù)防巡查慢作為。二是推行所長一月一評講，所長對巡查責(zé)任人是否認(rèn)領(lǐng)經(jīng)濟戶口，巡查記錄填寫、任務(wù)落實情況進(jìn)行點評，預(yù)防巡查不作為造成的案件線索流失行為。三是依托信息化平臺，堅持通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對當(dāng)期巡查任務(wù)對照檢查，預(yù)防巡查中發(fā)現(xiàn)違法違章行為不及時查處行為。
4、建立財務(wù)管理工作程序，堅持“三抓”預(yù)防財務(wù)管理風(fēng)險
（1）抓制度完善。梳理修訂財務(wù)管理制度，規(guī)定了資金使用、公務(wù)接待、辦公用品采購，車輛管理的內(nèi)容、管理方式等具體操作性制度。
（2）抓局務(wù)公開。重大決策形成會議紀(jì)要在__市綜合信息平臺公開，建設(shè)項目、物品采購研究決定在局域網(wǎng)、公示欄公開，杜絕暗箱操作，接受干部職工的全程監(jiān)督。
近年來，X縣縣委、縣政府對應(yīng)急管理工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的規(guī)定，嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求，積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報送等工作，在具體工作中，嚴(yán)格落實“24小時雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”，確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時間掌握、第一時間審批、第一時間報送”，做到了信息報送及時，處置妥善得當(dāng)，有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，應(yīng)急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中，個別基層單位存在對應(yīng)急值守工作重視不夠，值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高，值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，切實加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé)，努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾點：
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容，邀請市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。
二、加強督導(dǎo)檢查，提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求，結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實地查看、不定期檢查的方式，逐個對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，跟蹤督辦，限期整改到位，確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。
三、加強考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作各項制度，并針對存在問題建立考評和責(zé)任追究機制；每月不定期對全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作進(jìn)行檢查，傳導(dǎo)工作壓力，對緊急突發(fā)事件信息遲報、漏報、瞞報和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重，造成重大影響或嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
關(guān)鍵詞：民營經(jīng)濟；工商管理；作用；影響
自召開以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了驕人的成績，可謂是世界矚目。但是，在取得成就的同時，我們不能沾沾自喜，應(yīng)該認(rèn)清形勢，看到我國當(dāng)前所處的位置，以及在經(jīng)濟發(fā)展過程中確實存在的問題。這些問題可以從兩個大的方面來看。首先是從國際視野而言，我國在國際上的地位是最大的發(fā)展中國家，相較發(fā)達(dá)國家存在一定差距，在出口貿(mào)易方面，并不占優(yōu)勢；其次是從國家自身發(fā)展來看，我國目前尚不屬于科技強國，產(chǎn)業(yè)升級有待加強。因此，站在宏觀的高度，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮工商行政管理的作用，對促進(jìn)我國經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展有著不可替代的重要意義。
一、在發(fā)展民營經(jīng)濟過程中必須重視工商管理工作
在我國近幾年經(jīng)濟穩(wěn)步、高速增長的帶動下，加上國家相關(guān)政策的開放，民營經(jīng)濟的發(fā)展迎來了春天。我國社會經(jīng)濟的格局產(chǎn)生了一定的變動。在這個變革時期一定要注重與民營經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的工商行政管理工作。通過廣泛的調(diào)查和研究，明確工商管理在我國社會主義物質(zhì)文明建設(shè)中的關(guān)鍵作用，在政府行政權(quán)力中工商管理職能所發(fā)揮的作用也日漸突出，必須予以重視。
現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境為我國民營企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、獲取較高經(jīng)濟利益所提供的機遇與挑戰(zhàn)并存。工商管理部門負(fù)責(zé)的工作很多，社會主義市場經(jīng)濟體制的完善需要有效地監(jiān)督和管理。工商管理部門應(yīng)該在保證多種經(jīng)營模式健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，將監(jiān)管職能落到實處，讓國家相關(guān)政策發(fā)揮規(guī)范和整合的作用，保障市場經(jīng)濟運行的秩序性。我國進(jìn)入世貿(mào)組織已近二十年，但市場轉(zhuǎn)型和變革仍在繼續(xù)，在這樣的特殊時期，國際大型企業(yè)不斷涌入分占市場份額，其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)同類型企業(yè)。民營企業(yè)資金底子薄，從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)相對較低，很容易在激烈的市場競爭中誤入歧途。工商管理行政部門一定要根據(jù)市場經(jīng)濟走向的變化，調(diào)整自身的管理形式和方法，堅持多種經(jīng)濟模式共存共贏的原則，遏制違反國家政策法規(guī)的暴利型市場運作。通過實踐分析現(xiàn)階段市場中暴露出的問題，根據(jù)這些問題對國家相關(guān)監(jiān)管政策進(jìn)行改進(jìn)與完善，突出經(jīng)濟監(jiān)管的關(guān)鍵性作用。與此同時，也要明確民營經(jīng)濟發(fā)展還處于初級階段的現(xiàn)實，工商管理部門的有效監(jiān)管和一定程度的政策傾斜，才能讓民營企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，才能讓市場競爭趨于良性。
二、行使管理權(quán)力時容易出現(xiàn)的疏漏
眾所周知，在我國工商部門對經(jīng)濟的發(fā)展，特別是對民營經(jīng)濟管制這塊起到的作用不容小覷。該部門按照有關(guān)法律和政策的規(guī)定，對企業(yè)進(jìn)行包含10多個項目在內(nèi)的收費，這些費用對工商部門工作的開展和運行起到了很好的補充作用。具體操作方法是實行收支分別管理，即市、縣直接負(fù)責(zé)收費工作，將所收取的費用交給省級財政，上級財政再根據(jù)實際比例返還還各地工商部門， 作為經(jīng)費撥款。這在客觀上形成了收費總額與撥付經(jīng)費掛鉤， 這種內(nèi)在的經(jīng)濟利益關(guān)系及部門利益驅(qū)動， 使工商部門在收費過程中存在一些不規(guī)范行為。
表現(xiàn)最為明顯的就是亂收費。這種例子在實際中并不鮮見，如，任意夸大收費范圍和項目，某些工商部門為了私利，以各種牽強的理由巧立名目對個體商戶收取費用。造成個體工商戶幾乎每一步經(jīng)營舉措，每一次“蓋章”都要交費的現(xiàn)狀?！皺?quán)力出租”這個新名詞廣泛流行，對國家公信力產(chǎn)生了不可估量的毀損。以集貿(mào)市場中的個體工商戶繳費為例，在進(jìn)入市場的初期他們往往缺乏經(jīng)驗，不清楚建立賬務(wù)賬冊對營業(yè)額進(jìn)行細(xì)致記錄規(guī)劃的重要性。在工商部門收取管理費時不能提供有效的營業(yè)額數(shù)據(jù)，因此無法按照國家法規(guī)營業(yè)額乘費率來計算管理費，工商部門對這些個體工商戶收取定額費用僅憑經(jīng)驗，很多情況下收費過高。根據(jù)可靠信息統(tǒng)計，稅務(wù)部門的稅率高于工商管理部門，但后者收費總額統(tǒng)計下來往往高于前者，這是工商部門存在亂收費現(xiàn)象的佐證。
三、工商行政管理機構(gòu)應(yīng)樹立正確的執(zhí)政觀
隨著改革的深入和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營經(jīng)濟作為市場主體之一，發(fā)揮著越來越重要的作用。那么，作為行政機關(guān)，工商行政管理機構(gòu)如何服務(wù)好民營企業(yè)，以保證他們更快更好的發(fā)展就值得思考了。這些不僅需要國家的支持，同時更離不開系統(tǒng)人員的思想認(rèn)識。他們需要認(rèn)識到自身的職責(zé)所在，主動服務(wù)民營企業(yè)，為他們提供指導(dǎo)，提升工作能力與服務(wù)水平，營造民營經(jīng)濟大發(fā)展的氛圍。從而不斷的強化市場的公平、競爭、準(zhǔn)入、秩序與交易環(huán)境，提高市場服務(wù)與監(jiān)管的能力，以“服務(wù)企業(yè)”為己任，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和生存空間。站在政府的高度，努力采取多種措施為企業(yè)提供幫助，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的目的，最終使我國經(jīng)濟發(fā)展又上一個臺階。
在工商行政管理職能的工作中，一定要做好帶頭作用，樹立良好的自身管理意識，堅定一個正確的管理理念，全心全意的為社會主義市場經(jīng)濟體系服務(wù)。同時，在企業(yè)的改革與發(fā)展上，思想也應(yīng)該與時俱進(jìn)，要根據(jù)當(dāng)下的新形勢、新國情，改變傳統(tǒng)老舊的理念，使一切從實際出發(fā)，具體問題具體分析，搞好研究措施來不斷完善企業(yè)的改革。工商行政管理部門還要有自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，要嚴(yán)格按照原則辦事。在執(zhí)法的時候，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行，還要不斷提高自身修養(yǎng)與執(zhí)法水準(zhǔn)。作為管理部門應(yīng)該及時補充自身的能力、提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，更有效的推動民營企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
四、完善對策
綜觀上文，不難發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段工商行政管理機構(gòu)在民營經(jīng)濟的發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，但是上述問題的存在，影響了其職能的發(fā)揮，同樣在一定程度上遏制了國民經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。因此，有關(guān)部門應(yīng)該主動創(chuàng)新，具體包括：思想創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)多樣化的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新與環(huán)境的創(chuàng)新。為促進(jìn)我國民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，增強我國的發(fā)展力、競爭力與綜合國力，特提出以下幾點舉措。
首先，在履職過程中，工商行政部門應(yīng)當(dāng)牢記一切從實際出發(fā)和全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨，切不可脫離企業(yè)實際，任意妄為。除此，在履職過程中，應(yīng)當(dāng)以法律為最高標(biāo)準(zhǔn)，任何行為都應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行，當(dāng)然，對企業(yè)的法制宣傳同樣必不可少，使企業(yè)自覺的去遵守。對于出現(xiàn)的一些問題，一定要找到相關(guān)的人員來負(fù)責(zé)，而后一定要進(jìn)行反思。正確維護法律法規(guī)的權(quán)威性，保護人民的正當(dāng)權(quán)益，建造一個良好的市場環(huán)境。
其次，強化企業(yè)的“信譽”觀念，因為如果沒有基本的信譽，會影響整個經(jīng)濟體系，這樣也就難以持續(xù)經(jīng)濟穩(wěn)定健康的發(fā)展。所以在市場經(jīng)濟的交易下，一定要自覺遵守與維護信譽，這樣才能使社會主義經(jīng)濟有效快速的發(fā)展下去。
