時(shí)間：2023-08-14 16:41:57
序論：在您撰寫國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理存在問題思考
現(xiàn)代企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要和獲取盈利，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不單需要人員、資金和生產(chǎn)設(shè)備等要素，更重要的是通過管理，逐步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷發(fā)展。因此，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的功能和作用十分必要。
一、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問題
1.經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間的發(fā)展不均衡
經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間發(fā)展的不平衡是由多種因素所導(dǎo)致的，為此，我們必須針對(duì)其具體情況進(jìn)行具體的分析與總結(jié)。在中國(guó)實(shí)行改革開放以來，沿海地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的開放城市因便利的地域優(yōu)勢(shì)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展較陜。相對(duì)于東、西部而言，由于地處偏遠(yuǎn)，資源有限等諸多因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，這種差距將不斷的擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)區(qū)域間發(fā)展嚴(yán)重失衡，社會(huì)群體間的差距也將隨之變大..很多區(qū)域?yàn)榱吮Ｗo(hù)其地方的發(fā)展特色，不愿“走出去”，也不愿“引進(jìn)來”，這種錯(cuò)誤的做法更是加劇了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的失調(diào)，從而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了落后的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的發(fā)生還會(huì)導(dǎo)致貧富差距的加大，兩者之間相互作用，彼此影響，為此，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必須從多方面進(jìn)行綜合考慮。
2.經(jīng)濟(jì)管理中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加劇了產(chǎn)業(yè)之間的不平衡性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中得到了大量的支持與發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展從而引發(fā)了一系列新問題的出現(xiàn)。在盲目大力發(fā)展的同時(shí)雖然從一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但也帶來了巨大的隱患，如資源浪費(fèi)，環(huán)境污染等問題的出現(xiàn)，正一步步制約著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。與此同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)生產(chǎn)也起到了阻礙的制約作用，工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的不平衡，將影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展過程，尤其是導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理上的不均衡。
3.經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善，導(dǎo)致政策實(shí)施不到位
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，原有的舊經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)展的需要，在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的同時(shí)，我們必須積極的采取新的經(jīng)濟(jì)管理體制，用新的制度來維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)那些不合理的因素，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理法律制度，讓經(jīng)濟(jì)管理有法可依，有據(jù)可管。強(qiáng)化政策的具體落實(shí)力度，不能走“形式主義”，要將政策落實(shí)到實(shí)處，真真正正的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)其發(fā)展。
4.經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念陳舊，沒有創(chuàng)新意識(shí)
經(jīng)濟(jì)要想進(jìn)步，社會(huì)要想發(fā)展，就必須要有創(chuàng)新的思想精神，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，我們要時(shí)刻引進(jìn)新的思想，新的觀念。保留一些好的舊的思想，將新舊思想進(jìn)行整合有效的進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)時(shí)展的需要，才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。自我同改革開放以來，社會(huì)有了翻天覆地的變化與發(fā)展，這主要是我們解放了思想，打破了陳舊的思想模式。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的今天，我們僅僅要根據(jù)國(guó)情制定特有的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，更加要引進(jìn)新的思想和觀念，借助于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展模式，不斷拓寬自己的眼界，建立健全的思想創(chuàng)新機(jī)制，不斷適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
二、 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的途徑
1.建立和健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立完善的管理制度是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本，也是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。因此，任何現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，都需要針對(duì)自身情況，制定完善的管理制度。尤其是經(jīng)濟(jì)管理制度，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，更應(yīng)該得到重視。在建立健全制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)不斷完善制度，并抓好落實(shí)，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度能夠落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)用的重要作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高。另外，在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度過程中，還必須注重對(duì)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境與管理制度，并能夠在相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度的約束與激勵(lì)下，創(chuàng)新工作，提高工作效率，進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定基礎(chǔ)。
2.用經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)
現(xiàn)代企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想。也是現(xiàn)代企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。我國(guó)企業(yè)要真正步人市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路子，就必須普及和深化現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。通過現(xiàn)代企業(yè)文化使員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的價(jià)值，并認(rèn)同企業(yè)的行為目標(biāo)，形成一種強(qiáng)大的影響力和約束力，使具有不同價(jià)值取向的員工個(gè)體達(dá)到觀念上的共識(shí)，通過文化熏陶讓員工受到潛移默化的影響，使員工以現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀作為個(gè)人行為的方向和準(zhǔn)則，自覺將個(gè)人目標(biāo)納入現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)之中，并與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，促使員工能夠更好地為現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)章制度來調(diào)整和約束自己的行為。
3.發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用
現(xiàn)代企業(yè)管理是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。通過財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)資金布局，縮短工藝流程，使公司庫(kù)存產(chǎn)品降到最低程度。調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)，尋找最低成本籌資渠道。現(xiàn)代企業(yè)籌資方式有直接投資、發(fā)行股票、債券、銀行借款、商業(yè)信用、融資租賃等形式，現(xiàn)代企業(yè)按照自己的實(shí)際情況選擇適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的融資方式，以降低成本實(shí)現(xiàn)最大收益。
總之，隨著新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求，經(jīng)濟(jì)管理的工作應(yīng)及時(shí)調(diào)整管理中存在的不足，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，深化經(jīng)濟(jì)管理的體制改革，提高經(jīng)濟(jì)管理的作用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性，縮短區(qū)域差距，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]聶哲，何平，段瑩.當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及面臨的矛盾與問題[J]，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2011，24.
股權(quán)分置改革帶來了中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的又一輪。股票市場(chǎng)的發(fā)展刺激了中國(guó)證券業(yè)發(fā)展的又一輪春天。自中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)匯總顯示,2007年底全國(guó)106家證券公司會(huì)員總資產(chǎn)17313億元,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額2836億元、凈資產(chǎn)3343億元、凈資本額2964億元、利潤(rùn)總額1306億元,行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率37.95%,比上一個(gè)年度都有較大程度的增加。
行業(yè)分布上,有48家證券公司資產(chǎn)總額超過100億元,其中國(guó)泰君安資產(chǎn)總額超過1000億元,中信證券等7家機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)總額超過100億元,凈資本超過100億元的證券公司有5家,營(yíng)業(yè)收入超過100億元的證券公司有7家,凈利潤(rùn)超過10億元的證券公司有39家。在凈資產(chǎn)收益率上,37家證券公司超過了50%,其中湘財(cái)證券收益率更是高達(dá)88.93%。雖然國(guó)內(nèi)證券公司在短短十多年間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)快速的發(fā)展,但是在這種“速成式”的發(fā)展過程中也暴露出不少問題。
二、證券公司的治理結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢(shì)
證券公司的健康發(fā)展有賴于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的完善、融資渠道的暢通、監(jiān)管制度和監(jiān)管模式的科學(xué)有效以及公司治理機(jī)制和內(nèi)控制度的完善。
1.適時(shí)開展證券融資融券交易。證券融資融券交易是指通過授信機(jī)構(gòu)對(duì)缺乏資金或需要證券的投資人給予資金或證券的融通。該業(yè)務(wù)對(duì)于證券市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制形成、滿足不同市場(chǎng)主體投資需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好、緩解中央結(jié)算系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)有著重要的作用。目前開展證券融資融券交易,需要市場(chǎng)在各方面進(jìn)行配套調(diào)整和改革,具體包括相關(guān)法律法規(guī)、市場(chǎng)主體自律能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和監(jiān)管體系等方面。
2.實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)真正連通。貨幣市場(chǎng)是短期信用工具發(fā)行和交易的金融市場(chǎng),包括銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、短期債券市場(chǎng)、債券回購(gòu)市場(chǎng)、商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)、承兌貼現(xiàn)市場(chǎng),大額可轉(zhuǎn)讓存單市場(chǎng)等。資本市場(chǎng)是長(zhǎng)期信用工具發(fā)行和交易的金融市場(chǎng)。主要包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。兩個(gè)市場(chǎng)連通的必要性在于我國(guó)傳統(tǒng)貨幣市場(chǎng)的資金存量和資金流量較大,急需分散風(fēng)險(xiǎn),資本市場(chǎng)發(fā)展缺乏正常資金流入渠道,呈現(xiàn)出被邊緣化狀態(tài),兩個(gè)市場(chǎng)連通是將短期資金轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資本的重要渠道。商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)通過證券投資與證券信貸,負(fù)債業(yè)務(wù)通過證券交易信用賬戶、共同基金滲入資本市場(chǎng),證券公司進(jìn)入貨幣市場(chǎng)通過發(fā)行短期商業(yè)票據(jù)和向銀行借用短期貸款籌集流動(dòng)資金,通過發(fā)行長(zhǎng)期次級(jí)債來補(bǔ)充長(zhǎng)期資金缺口:另外,資產(chǎn)證券化作為資本市場(chǎng)資金向貨幣市場(chǎng)資金轉(zhuǎn)化的代表性產(chǎn)品,豐富了資本市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時(shí)提高了商業(yè)銀行資金的流動(dòng)性。
3.建立以凈資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和評(píng)價(jià)體系。凈資本是在充分考慮了證券公司資產(chǎn)可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)損失和變現(xiàn)損失基礎(chǔ)上,對(duì)證券公司凈資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的綜合性監(jiān)管指標(biāo),用于衡量證券公司資本充足性。風(fēng)險(xiǎn)衡量是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管過程中的基礎(chǔ)性條件,要準(zhǔn)確地把握證券公司的風(fēng)險(xiǎn),使監(jiān)管更具針對(duì)性和實(shí)效性,必須對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)化、數(shù)量化。近年來,市場(chǎng)持續(xù)低迷,部分公司嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),質(zhì)量日益惡化,存在較大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。為了防范證券公司經(jīng)營(yíng)失敗所引致的市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)進(jìn)一步完善以凈資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,并依此作為對(duì)證券公司市場(chǎng)準(zhǔn)入和持續(xù)監(jiān)管的主要依據(jù)。
4.完善公司治理機(jī)制和內(nèi)控制度。證券市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)特征決定了證券公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可避免地要承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),控制和管理風(fēng)險(xiǎn)是證券公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心。
同時(shí)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是證券公司面臨的一項(xiàng)緊要任務(wù)。證券公司只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在未來的發(fā)展中占據(jù)先機(jī),也才能實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。我們主要是從證券公司自身的角度來研究核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的途徑。
一是證券公司高管人員要對(duì)研究部門給予高度的關(guān)注。要從公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)研究力量對(duì)一個(gè)證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。要把研究提高到一個(gè)非常高的高度,而不是把研究部門當(dāng)成一個(gè)可有可無的部門。只有證券公司高管人員意識(shí)到研究的重要性并將研究部門的地位提升時(shí),研究力量對(duì)證券公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用才會(huì)體現(xiàn)。此外,應(yīng)該考慮適當(dāng)提高研究人員的薪酬水平,同時(shí),證券公司研究人員也要強(qiáng)化自身的素質(zhì),要針對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的研究,站在公司發(fā)展的高度上,對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要的影響力。
【關(guān)鍵詞】水基泥漿 鉆井液 高性能 發(fā)展現(xiàn)狀
隨著全球各主要油田的勘探開發(fā)逐漸進(jìn)入中后期，勘探開發(fā)的對(duì)象主要面向隱蔽油氣藏，薄層儲(chǔ)層等非典型油氣藏，而開發(fā)模式也逐漸轉(zhuǎn)移為水平井開發(fā)，因此鉆井作業(yè)的工作量和難度，以及油氣井的生產(chǎn)成本都在飛速上漲。典型的高難度水平井有魚刺井，高狗腿度井和臺(tái)階井、深水井等等，從鉆井施工上來看，由于這些井本身設(shè)計(jì)復(fù)雜，加之目前油氣藏主要以隱蔽油藏為主，因此鉆井過程中將遇到各種各樣的復(fù)雜情況， 如在鉆探高狗腿度水平井時(shí)會(huì)經(jīng)常遇到有卡鉆、起下鉆遇阻、扭矩過大、機(jī)械鉆速低、井眼失穩(wěn)、井漏和地層傷害等的問題；而在鉆探魚骨狀水平井等復(fù)雜工程時(shí)經(jīng)常碰到機(jī)械鉆速低、井眼失穩(wěn)、井漏和地層傷害等的問題。因此為提高鉆井的效率，減輕鉆井工作量等，國(guó)外從多方面來研制新的解決方案，其中采用新型鉆井泥漿就是解決這些問題主要方法之一，新型泥漿往往采用油基和合成基鉆井液。但后期隨著人們對(duì)鉆井液的污染問題認(rèn)識(shí)清楚，因此合成的鉆井液使用在后來使用的越來越少，因此各各大石油公司開始研制出了一系列的性能良好，而且環(huán)保的鉆井泥漿， 在后來鉆井過程中大量使用，大大提高了鉆井的效率。
一、國(guó)內(nèi)外優(yōu)良水基鉆井液簡(jiǎn)介
國(guó)外各大石油公司的科研人員，從考察水基泥漿的逆乳化鉆井液所具有的特性入手， 通過大量的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，挑選多種材料進(jìn)行篩選實(shí)驗(yàn)，并使用了不少各大公司專利材料，最終配置出了一批高性能泥漿，這些高性能泥漿的總體思路是必須保證鉆遇目的層的總體穩(wěn)定，，改善一些在不同儲(chǔ)層中的鉆井性能：如果在常規(guī)砂巖、碳酸鹽巖儲(chǔ)層段，必須保證砂巖、碳酸鹽巖的穩(wěn)定性，如果在頁(yè)巖層段，就必須保證頁(yè)巖和粘土的穩(wěn)定性，在此基礎(chǔ)之上，通過配置泥漿的材料比例例如提高機(jī)械鉆速、防止鉆具泥包及降低扭矩、起下鉆遇阻現(xiàn)象等。根據(jù)貝克休斯透露的一些資料，其代號(hào)為MX223的高性能頁(yè)巖鉆井泥漿配方主要成分為：20%膨潤(rùn)土、10%PHPA、10%鋁絡(luò)合物、15%聚胺、15%低黏度、10%常規(guī)PAC、20%瀝青顆粒。根據(jù)公司在全球范圍內(nèi)的使用效果反饋，該高性能泥漿在南美洲，美國(guó)國(guó)內(nèi)，大洋洲，中亞地區(qū)使用情況良好，從現(xiàn)場(chǎng)反饋的實(shí)驗(yàn)收據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)可以看出，該泥漿和通常使用的水基泥漿有很大的區(qū)別，但其基本的性能又可與油基泥漿媲美，因此被譽(yù)為性能卓越且環(huán)保安全的高性能泥漿。
二、國(guó)外高性能泥漿的特點(diǎn)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有鉆井施工過程中，鉆遇地層的時(shí)候，預(yù)計(jì)有76%的地層為頁(yè)巖層，只有約20%左右的砂巖、碳酸鹽地層，因此絕大部分的井眼壓力失衡的情況都是由泥巖本身的不穩(wěn)定而引起的，因此如何利用泥漿提高頁(yè)巖穩(wěn)定性就成為高性能泥漿的主要功能之一。通常施工過程中，往往主要防止壓力傳遞入頁(yè)巖中，這是一個(gè)時(shí)間的過程，并且往往泥巖層更容易在鉆井液中浸泡，而相比較而言巖屑則容易被帶到地面，因此巖屑浸泡時(shí)間短，所以泥巖層本身常常作為地層的“半透膜”的作用，因?yàn)槠涓缓ね恋V物的基質(zhì)能夠可以有效防止溶解物質(zhì)的隨意擴(kuò)散。濾液的侵入改變了近井壁地層的壓力分布情況并促使頁(yè)巖失穩(wěn)。當(dāng)濾液侵入減少， 支撐壓力穩(wěn)定時(shí)，便可實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖穩(wěn)定。
另外，在鉆井過程中，需要盡量抑制粘土礦物的水分?jǐn)U散，否則鉆井工作就回很難展開，而會(huì)遭遇種種問題，如鉆頭泥包、鉆井液凈化不良、很高的稀釋效率以及流變參數(shù)和濾失量難以控制等。而設(shè)計(jì)高性能的泥漿則能有效抑制鉆井過程中粘土礦物的水分隨意擴(kuò)散，實(shí)驗(yàn)證明高性能泥漿可以控制粘土礦物的水分散失率最高僅10%，從而大大提高鉆井效率，其工作原理主要是，首先控制粘土礦物失水率，從而減小巖屑的膨脹等等，從而使得鉆井過程中巖屑變得更為穩(wěn)定。如圖1，我們利用高性能泥漿，分別對(duì)比了常規(guī)KCl和常用的商售抑制劑，對(duì)粘土礦物的的抑制效果。從圖中可以看到， 高性能泥漿對(duì)粘土礦物失水的抑制效果很好，而且?guī)缀醪辉黾羽ざ?，同樣也幾乎不增加?dòng)切力值。
三、結(jié)論
文章通過總結(jié)國(guó)外幾大石油公司的高性能泥漿設(shè)計(jì)思路，總結(jié)“總體抑制”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，改變了以往單純依靠少量材料的思路，而是引進(jìn)了了不少非石油領(lǐng)域的材料技術(shù)和發(fā)明專利，經(jīng)過大量的基礎(chǔ)研究、實(shí)驗(yàn)總結(jié)、對(duì)比優(yōu)選等工作積累，研發(fā)出了即高效又環(huán)保的水基鉆井泥漿。
參考文獻(xiàn)：
[1]馮文強(qiáng)， 鄢捷年.獨(dú)具特色的高性能水基泥漿技術(shù)在中東地區(qū)的各種應(yīng)用.國(guó)外鉆井技術(shù)， 2006.
【關(guān)鍵詞】城市道路景觀；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展前景
1. 前言
（1）近十幾年，我國(guó)各城市拓展速度明顯加快，各地紛紛建設(shè)新區(qū)，與舊城區(qū)相比，新城區(qū)在總體規(guī)劃以及路網(wǎng)規(guī)劃、道路紅線寬度等均體現(xiàn)出大尺度的格局特征，道路的景觀帶越來越寬，出現(xiàn)了一大批景觀大道，城市道路景觀建設(shè)取得了一定的成績(jī)，各城高面貌發(fā)生了巨大的變化，但是與先進(jìn)國(guó)家相比還有很大的差距，還需逐步改進(jìn)與完善。
（2）城市道路景觀主要問題有：道路景觀趨同——道路綠地景觀缺乏個(gè)性、忽視地域文化，地方特色性不強(qiáng)，這種現(xiàn)象表現(xiàn)在道路景觀的設(shè)計(jì)中，則形成了在設(shè)計(jì)中不重視原有的場(chǎng)所精神，沒有考慮城市的整體風(fēng)貌及形象定位、沒有有效地與城市歷史、文化相融合，各城市互相效仿建成的“景觀大道”“世紀(jì)大道”，一味的栽植大規(guī)格植物，有時(shí)甚至盲目地種植未在本地區(qū)引種馴化成功的植物，道路景觀中的設(shè)計(jì)雷同或趨同，最終造成了千街一面、千城一面等特點(diǎn)，遠(yuǎn)離了本應(yīng)屬于某一特定地區(qū)的景觀獨(dú)特價(jià)值，導(dǎo)致了各個(gè)城市道路綠地景觀脫離了當(dāng)?shù)氐臍v史、文化；“人性化”設(shè)計(jì)不足，以車為本，人性關(guān)懷不夠，街道場(chǎng)所感缺失、步行道綠帶欠缺，公共活動(dòng)空間缺乏，設(shè)計(jì)時(shí)往往忽略了街道的休息、交往空間和場(chǎng)所的設(shè)計(jì)，街道的使用主體歸根到底還是人，因此這些休息空間應(yīng)該是街道景觀設(shè)計(jì)中最重要的部分之一，尤其應(yīng)注重對(duì)老年人及兒童活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)；道路功能設(shè)施不系統(tǒng)、不完善，道路功能設(shè)施如景觀建筑、游憩建筑、座凳，公用電話亭、指示牌等，往往在綠地景觀的設(shè)計(jì)中未能真正進(jìn)行系統(tǒng)完善的設(shè)計(jì)與建設(shè)，即使有也沒能真正的從人性的角度出發(fā)，未能考慮與其周圍小環(huán)境的融合與統(tǒng)一，從而不能夠很好地為游人提供休息、觀賞等功能服務(wù)，而且藝術(shù)觀賞價(jià)值不強(qiáng)；道路景觀設(shè)計(jì)及建造發(fā)展欠均衡，目前，我國(guó)各城市道路景觀的建設(shè)和發(fā)展欠均衡，且同一城市在不同的區(qū)域也有所側(cè)重，一些城市建造了一些高質(zhì)量的景觀道路，但仍只停留在“點(diǎn)、線”的方面，與城市內(nèi)在的意象結(jié)構(gòu)體系相聯(lián)系則有相當(dāng)大的距離；道路綠地景觀設(shè)計(jì)對(duì)綠地的生態(tài)效益考慮不足，目前大多城市在進(jìn)行道路景觀的設(shè)計(jì)中，對(duì)景觀形象重視有余，強(qiáng)調(diào)園林美化和觀賞效果，而往往忽視了道路綠地的生態(tài)性，忽略了植物的生態(tài)保護(hù)功能和道路養(yǎng)護(hù)的特殊需要；道路景觀整體性較差，整條街道路空間整體環(huán)境質(zhì)量差，建筑風(fēng)格雜亂，色彩搭配欠協(xié)調(diào)、交通標(biāo)志缺乏系統(tǒng)精心的設(shè)計(jì)、街道設(shè)施缺乏系統(tǒng)化等現(xiàn)象普遍存在。
（3）在生態(tài)性問題上尤為突出：在過寬的道路中，綠化用地比例相對(duì)偏少，僅僅解決了道路交通功能，而忽略了自然景觀，生態(tài)可持續(xù)性和人文歷史等要求；道路綠化的植物量不足，植物景觀配置單調(diào)，植物選擇忽視鄉(xiāng)土特色，品種單調(diào)，且配置形式缺少藝術(shù)構(gòu)思；只注重界內(nèi)和近期效果，對(duì)整個(gè)路域范圍內(nèi)物種的逐步恢復(fù)和自然演替考慮較少，忽視植物的地域性、適應(yīng)性和共生性。目前雖然城市道路景觀出現(xiàn)了不少問題，但是其發(fā)展前景是廣闊的，景觀的生態(tài)化建設(shè)與人。
2. 重視生態(tài)
（1）環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展概念逐漸得到世界范圍內(nèi)的普遍共識(shí)，中國(guó)的城市規(guī)劃與建設(shè)也已將生態(tài)城市作為首要目標(biāo)，目前，各個(gè)城市要進(jìn)一步加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)城市實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的需要。而綠色街道的建設(shè)，無疑將成為實(shí)現(xiàn)生態(tài)城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的最重要也最迫切的途徑之一。
（2）“綠色街道”一詞最近被許多城市引用來指在多個(gè)方面重視環(huán)境的街道，包括減少鋪裝寬度，增加樹木種植，以及與雨水處理相結(jié)合（辛西婭.格林和雷納德.凱利特 2010）。徐文輝（2010）認(rèn)為，“綠道”是包含線形元素的土地網(wǎng)絡(luò)，是具有生態(tài)、游憩、文化和審美等我功能的可持續(xù)發(fā)展的綠色開敞空間。
（3）目前，我國(guó)對(duì)街道景觀中生態(tài)的設(shè)計(jì)越來越重視，比如將雨水視作一種資源，在城市街道的局部地段建設(shè)雨水花園或?yàn)V水帶、生態(tài)停車場(chǎng)等，收集周圍區(qū)域的地表徑流，恢復(fù)自然界的雨水循環(huán)系統(tǒng)，以綠色的方式來處理城市雨水排放，從而局部替入不菲的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，或?qū)⒊鞘兄性匣氖姓O(shè)施變成配角（陳曉彤和倪兵華2009）。
（4）今后應(yīng)因地制宜地建設(shè)具有中國(guó)特色的綠道。目前應(yīng)先推行以下幾種綠道的改造模式：可以利用已有的綠化帶，將綠化帶中的雨水園和市政雨水系統(tǒng)相聯(lián)系；可以直接在恰當(dāng)?shù)奈恢脤⒕G化隔離帶局部改造成為雨水花園，從而建設(shè)成為簡(jiǎn)單的綠色街道；未建成的街道應(yīng)在總體規(guī)劃之初就引入生態(tài)街道，綠色街道的理念。
3. 加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)的整體性及地域特色性
今后在道路景觀的設(shè)計(jì)中，道路綠地要與城市道路使用的性質(zhì)、功能相適應(yīng)，與道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃相符，道路景觀各功能要素與景觀要素整體統(tǒng)一和諧，同時(shí)道路植物種植設(shè)計(jì)還要與當(dāng)?shù)氐闹参锕芾眇B(yǎng)護(hù)水平和當(dāng)?shù)氐某鞘型寥罈l件相協(xié)調(diào)。
4. 以“人性化”為目的進(jìn)行道路景觀設(shè)計(jì)
城市道路場(chǎng)所與人們的日常生活息息相關(guān)，城市道路景觀目前已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ瞽h(huán)境較重要的一部分，街道景觀各構(gòu)成要素與道路使用者的關(guān)系極大的影響著城市道路景觀的質(zhì)量。也反映著一個(gè)城市文明發(fā)展的程度。目前，由于重車不重人，重景觀不重視使用需求等現(xiàn)象的存在，街道作為城市主要公共空間的魅力正在漸漸消失（彭鋼2006），因此，應(yīng)從以下方面進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)：
（1）要以環(huán)境行為論為理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)人在道路景觀中的體驗(yàn)性。利用環(huán)境來達(dá)到行為自主性，通過改造物質(zhì)環(huán)境來滿足生理及心理需求是人的本能，設(shè)計(jì)道路景觀時(shí)要從環(huán)境行為學(xué)所研究的人在城市環(huán)境中的活動(dòng)以及人對(duì)這些活動(dòng)的反應(yīng)出發(fā)，力圖設(shè)計(jì)滿足人的需求的道路環(huán)境，增強(qiáng)人在道路景觀中的體驗(yàn)性。
（2）注重人的文化表達(dá)。城市道路景觀常常是城市的社會(huì)、心理和文化等人文因素的表達(dá)，因此在設(shè)計(jì)時(shí)要注重提取當(dāng)?shù)氐湫臀幕愋?，使得設(shè)計(jì)的道路景觀得到大眾的認(rèn)可。
（3）滿足各層次人的使用需求，真正做到公平使用。應(yīng)對(duì)各層次使用人群尤其是老人、兒童這些對(duì)戶外空間使用頻率較高的人群的使用需求進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)的道路景觀能使人們平等的享受道路資源，通過合理的組織與引導(dǎo)，讓人們自覺地選擇其所需要的交通方式與活動(dòng)空間。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄭西平，北京城市道路綠化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的探討[J]，中國(guó)園林，2010，01.
關(guān)鍵詞：建筑；室內(nèi)環(huán)境；藝術(shù)設(shè)計(jì)
一、我國(guó)建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
對(duì)于現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)而言，主要為滿足人們心理與生理需求，結(jié)合人際交往與環(huán)境的關(guān)系需求，為人們服務(wù)基礎(chǔ)上，解決使用功能與環(huán)境氛圍、舒適美觀與經(jīng)濟(jì)效益等方面需求。在設(shè)計(jì)、實(shí)施時(shí)，會(huì)考慮到定額法規(guī)、設(shè)備與材料等因素?？梢哉f，建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的綜合性極強(qiáng)，現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的目的、出發(fā)點(diǎn)就是為人際交往、人們活動(dòng)而服務(wù)。立足環(huán)境設(shè)計(jì)角度，建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)包含工程技術(shù)、視覺環(huán)境等因素，包含了聲設(shè)計(jì)、熱設(shè)計(jì)、光設(shè)計(jì)的物理環(huán)境內(nèi)容，以及意境設(shè)計(jì)、氛圍設(shè)計(jì)等心理內(nèi)容。對(duì)于建筑室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)，主要為材質(zhì)設(shè)計(jì)、聲設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)與光環(huán)境設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
首先，光設(shè)計(jì)。對(duì)于建筑室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)，使用光設(shè)計(jì)，為滿足視覺功能前提下，更加注重美學(xué)功能。光能可以制造、改變空間，甚至破壞空間，光設(shè)計(jì)的科學(xué)性，對(duì)空間大小、形狀、色彩等方面具有直接影響。對(duì)于采光設(shè)計(jì)，具有諸多影響因素，主要包含室外環(huán)境、氣候、照度等，設(shè)計(jì)師不僅需考慮直射光設(shè)計(jì)，還包含地面反射光、漫射光設(shè)計(jì)。
其次，色彩設(shè)計(jì)。在空間設(shè)計(jì)中，無法分離色與光，色彩是建筑室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的重要設(shè)計(jì)手段，是最生動(dòng)、最活躍的設(shè)計(jì)因素，在色彩設(shè)計(jì)時(shí)，必須有機(jī)融合采光、空間與陳設(shè)等因素，方可形成整體性色彩設(shè)計(jì)。
第三，選用材質(zhì)。對(duì)于室內(nèi)飾面材料，必須考慮視覺效果，人觸摸之后，可產(chǎn)生良好的心理美感、感受。如室內(nèi)織物、花崗巖、大理石等，還可選擇自然木制材料。按照不同空間需求，選擇最佳材質(zhì)。隨著工業(yè)文明逐漸發(fā)展，鋼筋混凝土空間已無法滿足人們的空間需求，人們更加注重大自然空間，在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，回歸自然是其必然發(fā)展趨勢(shì)。
第四，聲環(huán)境設(shè)計(jì)。對(duì)于室內(nèi)聲環(huán)境設(shè)計(jì)，是建筑室內(nèi)環(huán)境的輔設(shè)計(jì)，良好的聲環(huán)境設(shè)計(jì)，可為室內(nèi)空間增色，獲得最佳設(shè)計(jì)效果。
二、建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
首先，綠色設(shè)計(jì)。目前，無論是建筑，還是其它食品、衛(wèi)生等領(lǐng)域，人們十分注重綠色理念，強(qiáng)調(diào)人與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。包含了生態(tài)保護(hù)、功能需求、使用耐久性、二次開發(fā)自然資源、資源可持續(xù)利用、環(huán)保安全、舒適健康等綜合性綠色需求。近些年來，經(jīng)過不斷探索、研究，綠色設(shè)計(jì)理論應(yīng)運(yùn)而生，也是室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的必然發(fā)展趨勢(shì)。
其次，生態(tài)與建筑節(jié)能設(shè)計(jì)。對(duì)于建筑室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家早已開始生態(tài)設(shè)計(jì)，生態(tài)設(shè)計(jì)重要性等同于功能、形式追求。在未來設(shè)計(jì)中，更加注重室內(nèi)空間有效融合室外空間，重視景觀設(shè)計(jì)。對(duì)我國(guó)想要運(yùn)用生態(tài)節(jié)能技術(shù)，必須深化設(shè)計(jì)、整合專業(yè)，生態(tài)建筑必須利用一切技術(shù)手段，降低污染、減少效能，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。立足人體工程學(xué)、熱工環(huán)境基礎(chǔ)，仔細(xì)研究人們心理需求與生理反應(yīng)，最大可能創(chuàng)造高效、舒適的建筑室內(nèi)環(huán)境。按照國(guó)際建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，必須控制單項(xiàng)建筑結(jié)構(gòu)的保溫隔熱，真正降低能量消耗，實(shí)現(xiàn)能耗的有效控制。
第三，多層次、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。建筑的空間構(gòu)造是指從內(nèi)部空間至外部空間和建筑室內(nèi)環(huán)境的交流，并與社會(huì)生態(tài)的相會(huì)結(jié)合，把空間在結(jié)構(gòu)中是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，具有層次感。以中國(guó)現(xiàn)代建筑水立方為例，“水立方”是北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)家游泳中心，它的膜結(jié)構(gòu)成為了世界之最，它根據(jù)細(xì)胞排列和肥皂泡天然結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的，這種形態(tài)在建筑結(jié)構(gòu)中是從來沒有過的，創(chuàng)意真的是非常奇特的。設(shè)計(jì)者將水的概念進(jìn)行了深化，不僅利用水的裝飾作用，還有其獨(dú)特的微觀結(jié)構(gòu)，合理組織自然通風(fēng)、循環(huán)水系統(tǒng)的開發(fā)，并通過高科技建筑材料應(yīng)用，體現(xiàn)了諸多科技和環(huán)保特點(diǎn)，它不僅體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)力量美，還通過建筑師的設(shè)想，享受大自然浪漫空間，為國(guó)家游泳中心增添了時(shí)代和生態(tài)的氣息?，F(xiàn)代建筑從園林、回廊、噴泉、休閑廣場(chǎng)、宅間綠地到游泳池、健身會(huì)所等，通過多個(gè)交流場(chǎng)所，創(chuàng)造一種自由漫步式的家園模式，將為人際交往傳統(tǒng)的延續(xù)和自我娛樂的健康發(fā)展提供設(shè)施保證。
第四，藝術(shù)性與社會(huì)性設(shè)計(jì)。對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)，科學(xué)、功能與藝術(shù)的有效綜合體，建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)必須滿足社會(huì)大眾需求，具有社會(huì)性特點(diǎn)，達(dá)到公眾室內(nèi)功能目的。室內(nèi)設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，是最豐富、最直接的設(shè)計(jì)源泉，經(jīng)過立體、超現(xiàn)實(shí)、風(fēng)格、構(gòu)成、簡(jiǎn)約、波普等主義浪潮，這些主義為室內(nèi)設(shè)計(jì)提供了豐富的形式語(yǔ)言、藝術(shù)思想?？梢哉f，建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)需體現(xiàn)出藝術(shù)性。人們對(duì)于現(xiàn)代室內(nèi)的建設(shè)并不是單純生活，而是要求室內(nèi)的物件能夠“相處”融洽，體現(xiàn)室內(nèi)的藝術(shù)性，展現(xiàn)整體、統(tǒng)一之美。同時(shí)，需重視個(gè)性化發(fā)展室內(nèi)設(shè)計(jì)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快.室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)出現(xiàn)跟風(fēng)十分嚴(yán)重的現(xiàn)象，效仿和追大潮成為時(shí)尚，室內(nèi)環(huán)境正在走向雷同。所以我們必須打破雷同性，追求個(gè)性化發(fā)展。
第五，高度智能化設(shè)計(jì)。21世紀(jì)，是一個(gè)信息化、智能化時(shí)代，建筑設(shè)計(jì)如一味的“磚墻混凝土”，則很難滿足人們的現(xiàn)代化需求，智能化建筑是提高人們生活質(zhì)量、創(chuàng)造更多財(cái)富的基礎(chǔ)性設(shè)施。在未來空間設(shè)計(jì)中，有效運(yùn)用智能技術(shù)、科技手段，能創(chuàng)造更多高效安全、舒適便捷的建筑室內(nèi)環(huán)境。
第六，地域化與民族化設(shè)計(jì)。如若一味強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化，雖然提高了公眾的生活水平，民族傳統(tǒng)設(shè)計(jì)也必然失去。所以，在未來空間設(shè)計(jì)中，必須有效結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)揚(yáng)我國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，針對(duì)建筑室內(nèi)環(huán)境，要想確保其美觀性、環(huán)保性、舒適性，必須依靠科學(xué)、合理的藝術(shù)設(shè)計(jì)。近些年來，我國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)不斷發(fā)展，逐漸運(yùn)用于建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)中。為進(jìn)一步提升建筑室內(nèi)空間的舒適度，必須不斷創(chuàng)新藝術(shù)設(shè)計(jì)手段，研究建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]周長(zhǎng)積，周雅，傅娜等.我國(guó)建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].山東建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，26（6）：603-606.
目前，世界上職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度最發(fā)達(dá)的國(guó)家是美國(guó)，其先進(jìn)的經(jīng)理人激勵(lì)模式多種多樣。相對(duì)于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷史不過十幾年，尚缺少完善的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制。其激勵(lì)模式單一，激勵(lì)程度低，職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬主要以基本工資與年度獎(jiǎng)金為主要分配方式，經(jīng)營(yíng)者貢獻(xiàn)、責(zé)任與其收入嚴(yán)重不對(duì)稱，且存在精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)不平衡、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)不平衡等。
一、發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度
國(guó)際上的很多國(guó)家，如美國(guó)、日本和德國(guó)，職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度已經(jīng)非常健全。了解其他國(guó)家的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式，對(duì)于完善我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度，強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)具有重要的借鑒意義。
（一）美國(guó)
美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中最顯著的特點(diǎn)就是股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散并具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，股東更加關(guān)注的是公司股價(jià)的變動(dòng)而非公司業(yè)績(jī)和治理，因此職業(yè)經(jīng)理人就承擔(dān)起治理公司的重?fù)?dān)，其激勵(lì)的重要性也就顯得更加突出了。
美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)方式主要包括薪酬制度、股票期權(quán)、股票激勵(lì)等。
1．薪酬制度
美國(guó)薪酬制度的主體是“基本工資＋年度獎(jiǎng)金”，這是比較傳統(tǒng)的一種激勵(lì)方式。其中，基本工資是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人付出勞動(dòng)的必要補(bǔ)償，保障職業(yè)經(jīng)理人的基本生活需要，是預(yù)先確定的，并在一定時(shí)期保持不變。近幾年，基本工資在總報(bào)酬中所占比例越來越低，更多的空間被其他激勵(lì)模式所占用；年度獎(jiǎng)金也稱為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，是一種基于短期公司業(yè)績(jī)或者個(gè)人業(yè)績(jī)決定的重要收入，并一次性支付，一般一年發(fā)放一次，它使職業(yè)經(jīng)理人的收入與公司業(yè)績(jī)直接掛鉤，有利于職業(yè)經(jīng)理人在提高自己收入的同時(shí)為股東創(chuàng)造更高的利益。然而薪酬激勵(lì)制度使職業(yè)經(jīng)理人偏好于短期行為，因此屬于短期激勵(lì)模式。
2．股票期權(quán)激勵(lì)制度
美國(guó)是股票期權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)源地，在歐洲及亞洲部分發(fā)達(dá)地區(qū)也比較盛行。在美國(guó)有多種股票期權(quán)、完善的股票期權(quán)監(jiān)管制度以及稅收優(yōu)惠制度，，股票期權(quán)平均占職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬的近50%，已經(jīng)成為高收入職業(yè)經(jīng)理人在績(jī)優(yōu)企業(yè)的主要收入來源之一。所謂股票期權(quán)激勵(lì)是規(guī)定職業(yè)經(jīng)理人在與企業(yè)所有者約定的期限內(nèi)（一般超過一年），享有以某一預(yù)先給定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。持有這種權(quán)利的職業(yè)經(jīng)理人可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)行權(quán)或不行權(quán)。股票期權(quán)也稱認(rèn)股權(quán)證，實(shí)際上是一種看漲期權(quán)，是價(jià)格激勵(lì)，它有效地規(guī)避了傳統(tǒng)薪酬分配方式的不足之處，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人具有很強(qiáng)的吸引力，其獲得的公司獎(jiǎng)勵(lì)成為公司長(zhǎng)期利潤(rùn)的增函數(shù)，在這種情況下，被授予股票期權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人更注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益，促使其實(shí)施良好的經(jīng)營(yíng)管理來提升股票的價(jià)格，以享受股票增值的好處，企業(yè)價(jià)值最大化成為股東與職業(yè)經(jīng)理人的共同目標(biāo)，因此股票期權(quán)激勵(lì)制度具有較強(qiáng)的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，也是使用范圍最廣的一種激勵(lì)制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)納斯達(dá)克上市的企業(yè)中，90%以上的公司都不同程度的使用了股票期權(quán)計(jì)劃。
3．股票激勵(lì)制度
股票激勵(lì)制度，包括股票贈(zèng)與和股票購(gòu)買，是指企業(yè)所有者將一定量的股票贈(zèng)送或者以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格賣給職業(yè)經(jīng)理人。股票贈(zèng)與不需要職業(yè)經(jīng)理人付錢，因此又將被贈(zèng)與的股票稱為“干股”。上述唐駿的10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就是以持有新華都干股的方式獲得。如果是把股票折價(jià)出售給職業(yè)經(jīng)理人，那么公平股票交易價(jià)格與購(gòu)買股票價(jià)格之間的差價(jià)就成為職業(yè)經(jīng)理人的收入。利用股票激勵(lì)方式既可以減少公司現(xiàn)金的支出，又可以將職業(yè)經(jīng)理人的收入和公司股東的利益更加緊密的結(jié)合在一起，公司所有者也會(huì)更加注重發(fā)掘職業(yè)經(jīng)理人的潛力，從而使其作用得到更大限度的發(fā)揮。在美國(guó)，還有另外兩種形式的股票贈(zèng)與，即“名義股計(jì)劃”和“股票升值權(quán)”。名義股是指職業(yè)經(jīng)理人不享受所有者權(quán)益的普通股，職業(yè)經(jīng)理人可以從名義股計(jì)劃上獲取與一級(jí)普通股相同的資本增值和股利；股票升值權(quán)是指授予職業(yè)經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)通過獲得一定數(shù)量的普通股以期實(shí)現(xiàn)資本增值的權(quán)利。
當(dāng)然，除了以上三種激勵(lì)制度之外，美國(guó)還有其他的激勵(lì)制度，如虛擬股票、股票溢價(jià)權(quán)、福利計(jì)劃等多項(xiàng)激勵(lì)措施作為補(bǔ)充與配合。
（二）日本
由以上分析可以看出，美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度對(duì)資本市場(chǎng)的依賴比較明顯，這是由其自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。在日本的企業(yè)中，法人持股的比例較高，而且法人之間相互交叉持股，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)就決定了日本企業(yè)股票較低的流動(dòng)性，股東更看重的是公司經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)利潤(rùn)的高低，公司相互持股甚至循環(huán)持股的結(jié)果形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)，因此日本的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度比較依賴于企業(yè)集團(tuán)控股方式以達(dá)到參與公司治理的目的。
日本最具特色的激勵(lì)方式是年功序列制度。所謂年功序列制度是指職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬主要是工資和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的金額與職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)率有關(guān)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶?，?jīng)理人的報(bào)酬就越高，這樣就把經(jīng)理人的物質(zhì)利益與企業(yè)利益相掛鉤，促進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的一體化，在這種情況下，職業(yè)經(jīng)理人更加努力工作，而且在公司工作的時(shí)間越長(zhǎng)，貢獻(xiàn)越大，未來獲得的報(bào)酬就越大。因此年功序列制對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人具有長(zhǎng)期的激勵(lì)作用。
此外，日本還有另外一個(gè)激勵(lì)手段，即對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行罷免和升遷，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，這種手段的約束性更大一些。
（三）德國(guó)
德國(guó)公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制與日本企業(yè)很相似，主要以聲譽(yù)、地位等精神激勵(lì)為主。成就感、社會(huì)地位和卓著聲譽(yù)帶來的滿足感是激勵(lì)經(jīng)理人員不可忽視的力量。職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬基本上由基本年薪、年度獎(jiǎng)金和津貼組成，其組合情況一般為65%的基本年薪，17%的年度獎(jiǎng)金以及18%的津貼。當(dāng)然，德國(guó)也有股票期權(quán)的激勵(lì)制度，但是并不占據(jù)工資的主要份額，比較著名的股票期權(quán)激勵(lì)制度是德意志銀行的股東大會(huì)確定的全球持股計(jì)劃，該計(jì)劃規(guī)定，工作滿一年的德意志銀行員工，可以購(gòu)買在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上的一定數(shù)量的股票（并附有相應(yīng)的期權(quán)），所附期權(quán)可以在以后購(gòu)買相同數(shù)量的股票，這對(duì)員工產(chǎn)生了普遍的激勵(lì)作用。此外，職業(yè)經(jīng)理人除了獲得以上報(bào)酬外，還可以享受一系列的福利待遇，其中最重要的一項(xiàng)是企業(yè)養(yǎng)老基金。在過去十幾年里，退休的企業(yè)經(jīng)理人享受養(yǎng)老基金的比重已經(jīng)從70%上升到90%以上，加上社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的退休金，企業(yè)的經(jīng)理人在晚年可以領(lǐng)到在職最后毛薪60%～65%的養(yǎng)老金。
二、我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度建設(shè)面臨著諸多問題，且缺乏長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)制度的欠缺，不能完全調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性，活躍職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，更不利于企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。
（一）薪酬分配與管理不合理
作為我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的重要手段，薪酬激勵(lì)制度并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，除了薪酬激勵(lì)屬于短期激勵(lì)方式的自身缺陷以外，還因?yàn)樾匠攴峙渑c管理不合理，結(jié)構(gòu)失調(diào)。我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般采取“工資＋獎(jiǎng)金”或“年薪制”形式，均屬于短期激勵(lì)的范疇，其中基本工資占年度總薪酬的比例較高，缺乏中長(zhǎng)期激勵(lì)，職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)度小，這樣，即使是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也不一定獲得高收入，反之也會(huì)出現(xiàn)高管年薪的增長(zhǎng)高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的現(xiàn)象。經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與其收入完全脫鉤，不但起不到激勵(lì)作用，甚至出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)上的副效應(yīng)（不再關(guān)注公司業(yè)績(jī)的提高）。另外，我國(guó)很多公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人薪酬相關(guān)的制度沒有充分的認(rèn)識(shí)，沒有設(shè)立薪酬管理委員會(huì)專門管理職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，即使設(shè)立了薪酬管理委員會(huì)，效率也十分低下，沒有起到有效薪酬管理的作用。
（二）實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度受限
作為西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中行之有效的激勵(lì)機(jī)制，股票期權(quán)激勵(lì)制度越來越普遍的成為董事會(huì)借以提高公司治理效率的一個(gè)重要法寶，也是世界上大部分國(guó)家都在實(shí)行的一種職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式。與世界其他國(guó)家相比，我國(guó)的股票期權(quán)制度發(fā)展相當(dāng)滯后，雖然在90年代末部分上市公司開始試行期權(quán)、股票增值權(quán)、職工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)模式，但這些模式畢竟不是標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)模式。股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)實(shí)施有很大的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1．外部制約
我國(guó)企業(yè)沒有庫(kù)存股票，《公司法》規(guī)定除注銷之外公司不能回購(gòu)股票，另外發(fā)行股票需要經(jīng)過中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格審批和控制，因此中國(guó)境內(nèi)上市公司無法實(shí)施規(guī)范的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。這就對(duì)我國(guó)企業(yè)利用股權(quán)激勵(lì)模式的方式提出了挑戰(zhàn)，不少企業(yè)通過采用變通和一些過渡辦法諸如虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、延遲支付、通過海外上市實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)計(jì)劃等，這樣的嘗試，對(duì)股票期權(quán)制度在我國(guó)的推行有很重要的意義。此外，我國(guó)的股票市場(chǎng)缺乏效率，而公司內(nèi)部實(shí)行股票期權(quán)制度是以成熟的股票市場(chǎng)為前提的，在不成熟的股票市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)制度，有可能出現(xiàn)績(jī)優(yōu)股上市公司的股票期權(quán)不能獲利，或者獲利很小，而經(jīng)營(yíng)不善的虧損公司管理者手中的股票期權(quán)有可能行權(quán)時(shí)獲得豐厚收益，從而出現(xiàn)股票期權(quán)的反向激勵(lì)效應(yīng)。再者，我國(guó)缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，許多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人不是由市場(chǎng)來篩選，而是由政府主管部門或者大股東來決定，在這種情況下，即使實(shí)行了股票期權(quán)激勵(lì)制度，也有可能達(dá)不到預(yù)期的激勵(lì)效果。
2．內(nèi)部約束
在股票期權(quán)實(shí)施的過程中企業(yè)內(nèi)部也存在著問題。首先，根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)制度，期權(quán)激勵(lì)的授權(quán)主體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的所有者，但是由于我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的問題，董事會(huì)并不能代表全體股東的利益，董事會(huì)本身就需要一種激勵(lì)機(jī)制。由董事會(huì)來執(zhí)行股票期權(quán)計(jì)劃，激勵(lì)效果會(huì)大打折扣，甚至?xí)蛊涑蔀橹\求私利的工具。其次，我國(guó)企業(yè)缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，股票期權(quán)制度實(shí)施的一個(gè)必要條件，是企業(yè)已經(jīng)建立了完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，而我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系普遍存在著目標(biāo)模糊，指標(biāo)單一等種種弊端，評(píng)價(jià)指標(biāo)不能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人所做出的貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)不足
激勵(lì)不足是當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度中存在的最大問題，阻礙了職業(yè)經(jīng)理人能力的發(fā)揮。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人們工作就是為了取得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，職業(yè)經(jīng)理人也不例外。然而我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵(lì)方面，職業(yè)經(jīng)理人與普通職工之間以及與企業(yè)所在當(dāng)?shù)氐钠骄街g并沒有拉開差距，收入分配效率低。美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入已經(jīng)達(dá)到了其他雇員平均水平的140倍，而我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入最多為職工平均收入的3～5倍，這樣的激勵(lì)水平，其弊端是顯而易見的。據(jù)調(diào)查，我國(guó)61.8%的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)狀況不滿意；80.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，如果收入達(dá)不到社會(huì)上經(jīng)理收入的平均水平，就會(huì)選擇“跳槽”。這種現(xiàn)象說明我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)是不足的。除了以上的物質(zhì)激勵(lì)以外，精神激勵(lì)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說也很重要，應(yīng)該作為輔助手段激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人的工作熱情，精神激勵(lì)往往會(huì)收到意想不到的效果，具有明顯的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，而在這一方面我國(guó)企業(yè)的開展面十分狹窄。
（四）職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間缺乏信任
我國(guó)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏必要的相互信任，“信任”將是中國(guó)企業(yè)必須解決的問題。公司所有者擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人為自己謀利益，而職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司所有者的不充分授權(quán)，感到不能得到重用，從而不會(huì)踏實(shí)的為企業(yè)服務(wù)，降低其經(jīng)營(yíng)效率。這主要是由于二者的利益目標(biāo)不一致導(dǎo)致的，職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)處在公司利益與自己利益相平衡的點(diǎn)上，而公司所有者永遠(yuǎn)把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是自身利益。當(dāng)二者利益出現(xiàn)不平衡時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)公司更換職業(yè)經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人換公司的現(xiàn)象。如何建立一種激勵(lì)與約束機(jī)制，使公司所有者與職業(yè)經(jīng)理人在目標(biāo)一致和利益趨同的前提下，充分發(fā)揮經(jīng)理人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，是職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的關(guān)鍵。
（五）相關(guān)政策法規(guī)不完善
在國(guó)外，職業(yè)經(jīng)理人制度的制定與實(shí)施有一系列的法律法規(guī)予以限制和指導(dǎo)。我國(guó)的政策與法律法規(guī)建設(shè)一直以來是經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)在我國(guó)剛剛起步不久，相關(guān)法律法規(guī)更是欠缺，這樣職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的實(shí)施就難以規(guī)范化，造成不同企業(yè)對(duì)不同經(jīng)理人的激勵(lì)參差不齊，難以真正實(shí)現(xiàn)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尤其是《公司法》的相關(guān)法規(guī)，沒有針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的具體條款，對(duì)原來公司股票來源、征稅等方面的規(guī)定，限制了股票期權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)的實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】?jī)和娮訒?；互?dòng)；現(xiàn)狀；瓶頸；前景
培根曾經(jīng)說過：“書籍是在時(shí)代的波濤中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍貴的貨物運(yùn)送給一代又一代?！睆闹窈?jiǎn)木牘到紙質(zhì)書籍，再到當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)多媒體電子書籍，人類文明經(jīng)歷了幾千年漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程。微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨曾斷言：電子書將改變?nèi)澜绲拈喿x方式。的確，當(dāng)今集成了聲音、視頻、動(dòng)畫、實(shí)時(shí)變化模塊、交互模塊等要素的多媒體讀物，伴隨著科技的飛速發(fā)展，已經(jīng)開始大規(guī)模地蠶食傳統(tǒng)印刷書籍的領(lǐng)地。而在兒童閱讀這一領(lǐng)域，基于智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的兒童電子書，在短短的幾年時(shí)間，就風(fēng)起云涌，波濤洶涌，以勢(shì)不可擋的魅力，席卷兒童閱讀市場(chǎng)。
一、我國(guó)兒童電子書的發(fā)展現(xiàn)狀
在中國(guó)這個(gè)更為廣闊的市場(chǎng)，兒童電子書以突飛猛進(jìn)的速度在發(fā)展著。兒童電子書市場(chǎng)的目標(biāo)兒童年齡是4至12歲。在美國(guó)，擁有這個(gè)年齡段兒童的家庭數(shù)量接近2500萬，在中國(guó)則是1.3億?！?011年兒童網(wǎng)民規(guī)模及上網(wǎng)行為調(diào)查報(bào)告》顯示，有51.2%的5～12歲兒童使用互聯(lián)網(wǎng)，其中67.7%的兒童認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是最喜愛的媒體形式，當(dāng)年中國(guó)5～12歲的兒童網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了8958.2萬人。中國(guó)的兒童電子書從最初單純磁帶式的有聲兒童讀物發(fā)展到光盤式的封裝型電子書再到單機(jī)非聯(lián)網(wǎng)模式的電子書閱讀器，再發(fā)展到當(dāng)今依托互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)兒童電子書，短短的時(shí)間內(nèi)，就出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的能夠吸引兒童讀者興趣的電子圖書，也出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的公司。位于廣州的AppleTreeBooks迄今為止已近百本iPad兒童電子圖書，并且還有作品闖入美國(guó)圖書類銷量排行的第一位。此外，國(guó)內(nèi)專注于兒童圖書的禹田文化和已經(jīng)建起網(wǎng)上可聽可讀數(shù)字圖書館的兒童之（ChildRoad）公司都已經(jīng)進(jìn)入iPad兒童互動(dòng)電子書市場(chǎng)。
但是相比于發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的兒童電子書市場(chǎng)而言，我國(guó)兒童電子書市場(chǎng)還處奔前的起跳階段，還缺乏專注于電子書的航母式的大型集團(tuán)，雖然一些國(guó)有大型出版集團(tuán)也已經(jīng)涉足兒童電子書領(lǐng)域，比如中國(guó)少兒出版集團(tuán)和中國(guó)出版集團(tuán)等，也有一些省級(jí)出版集團(tuán)試水兒童電子書市場(chǎng)，但是他們的主要財(cái)力和精力都專注于傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物，電子書業(yè)務(wù)只是他們的適應(yīng)時(shí)展的一個(gè)補(bǔ)充，沒有也不可能成為主要業(yè)務(wù)支柱。因此，我國(guó)兒童電子書市場(chǎng)還存在著不少的發(fā)展瓶頸。
首先，兒童電子書產(chǎn)品內(nèi)容過于單一，這種現(xiàn)象和版權(quán)保護(hù)有著極大地關(guān)系。因?yàn)榇罅康膬和娮訒膬?nèi)容來自于傳統(tǒng)的紙質(zhì)兒童故事和小說，當(dāng)初的版權(quán)協(xié)議并未涉及電子書領(lǐng)域。而專門為新型電子書而原創(chuàng)的能夠吸引讀者的故事由于各種各樣的原因，也鳳毛麟角。
其次，兒童電子書過多的華麗外表和聲光電表現(xiàn)形式往往使缺乏控制力的兒童沉溺于感官的刺激，反而降低了對(duì)于內(nèi)容的理解，阻礙了想象力和創(chuàng)造力的發(fā)揮。大量的絢麗多彩的動(dòng)畫使得故事本身相形見絀，使兒童讀者忽略了情節(jié)本身，這對(duì)于兒童性格和情操的培養(yǎng)熏陶并沒有帶來太大的好處。
再次，由于兒童互動(dòng)電子書的運(yùn)用多媒體技術(shù)為讀者帶來了全新的體驗(yàn)，為兒童構(gòu)建了一個(gè)視覺和聽覺相融合的多感官的虛擬世界。這既是兒童電子書的優(yōu)勢(shì)所在，但物極必反，對(duì)于缺乏自制力的兒童來說，極端情況下，會(huì)導(dǎo)致兒童在閱讀互動(dòng)電子書時(shí)全神貫注久坐不動(dòng)產(chǎn)生一直難以自拔的上癮感，從而忽視戶外活動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)不乏這樣的個(gè)例。這種情形對(duì)于家長(zhǎng)來說，是不可容忍的。因此，兒童互動(dòng)電子書在創(chuàng)作和設(shè)計(jì)時(shí)候應(yīng)該充分考慮兒童的特點(diǎn)。但是，目前來看，顯然做的不夠，導(dǎo)致大部分家長(zhǎng)對(duì)兒童互動(dòng)電子書持有一直相對(duì)保守的觀點(diǎn)，不敢過于放縱自己的小孩大量閱讀互動(dòng)電子書。
兒童的特點(diǎn)決定了兒童閱讀行為受到了家長(zhǎng)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，而家長(zhǎng)最為看重的是兒童互動(dòng)電子書能否激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣，能否開發(fā)孩子的智力水準(zhǔn)。因此，兒童讀物、故事、兒歌、童謠、益智類APP是家長(zhǎng)最為親睞和看重；外語(yǔ)、古詩(shī)類、兒童百科類APP也是家長(zhǎng)經(jīng)常向孩子推薦的互動(dòng)電子書籍。
最后，兒童電子書的贏利模式尚處于摸索階段，沒有形成成熟的贏利模式。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)下載，人們習(xí)慣于免費(fèi)，一旦收費(fèi)，就會(huì)出現(xiàn)用戶大量流失，再去尋找其他的免費(fèi)產(chǎn)品和途徑。這種消費(fèi)習(xí)慣阻礙了兒童電子書市場(chǎng)的發(fā)展，也妨礙了優(yōu)秀的高質(zhì)量的兒童電子書產(chǎn)品的問世。
二、兒童電子書的發(fā)展前景
