時(shí)間：2023-08-16 17:05:29
序論：在您撰寫直接投資的主要方式時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】國(guó)際直接投資；綠地投資；跨國(guó)并購；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
1.從綠地投資與跨國(guó)并購之間的聯(lián)系說明國(guó)際直接投資發(fā)展不同階段進(jìn)入方式的選擇
綠地投資與跨國(guó)并購各有特點(diǎn)，但兩者之間也有著密切的聯(lián)系，從國(guó)際直接投資的發(fā)展歷程來看，這兩種方式可看做是國(guó)際直接投資發(fā)展的兩個(gè)階段。初級(jí)階段為綠地投資。在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，由于大多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，不具備最基本的工業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)，而跨國(guó)并購要受到一定條件的限制，如東道國(guó)必須具備并購的條件和投資環(huán)境，具有可以并購的目標(biāo)企業(yè)，具備能保證投資商從事有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的條件和政策。一方面，在國(guó)際直接投資發(fā)展的早期階段，這些跨國(guó)并購所需要的條件不存在，國(guó)際直接投資不得不放棄跨國(guó)并購的方式。另一方面，國(guó)際直接投資母國(guó)之所以進(jìn)行綠地投資，是因?yàn)槟竾?guó)具有相對(duì)于東道國(guó)來說先進(jìn)的技術(shù)或其它壟斷性資源，這樣進(jìn)行綠地投資可以使跨國(guó)公司最大限度的保持壟斷優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，并且投資母國(guó)新建廠房、生產(chǎn)能力、銷售渠道等，對(duì)東道國(guó)工業(yè)及技術(shù)水平要求較低，因此在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，投資主體愿意也不得不采取綠地投資的方式。
國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段則為跨國(guó)并購的方式。這是因?yàn)殡S著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的國(guó)家滿足了跨國(guó)并購的條件，有了十分成熟的或者比較成熟的行業(yè)和可以成為跨國(guó)并購的目標(biāo)企業(yè)，因此，跨國(guó)并購可以說是跨國(guó)直接投資和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果，也是國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同水平國(guó)家國(guó)際直接投資方式選擇的論證
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇
發(fā)達(dá)國(guó)家是全球國(guó)際直接投資的主力軍，也一直占據(jù)著國(guó)際直接投資的壟斷與優(yōu)勢(shì)地位。從發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資對(duì)全球跨國(guó)直接投資的貢獻(xiàn)度來說，全球國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)基本是一致的，因此發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的演變與世界國(guó)際直接投資進(jìn)入方式演變過程基本是一致的。以美國(guó)為例，其國(guó)際直接投資主要進(jìn)入方式也經(jīng)過了從綠地投資演變?yōu)榭鐕?guó)并購的過程。
據(jù)《探索跨國(guó)企業(yè)：關(guān)于總部在美國(guó)企業(yè)的原始資料》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50年代至70年代之間，美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外投資時(shí)，主要是采取綠地投資的方式，只有在1966年至1970年間，美國(guó)跨國(guó)并購占其國(guó)際投資的比例高于綠地投資，跨國(guó)并購所占比例為49.1%，綠地投資為43.7%，其它投資方式為7.2%，其余時(shí)間內(nèi)，一直是綠地投資占其國(guó)際投資的比例高于跨國(guó)并購，因此在這段時(shí)間內(nèi)，美國(guó)綠地投資額與跨國(guó)并購額占其國(guó)際直接投資比例大小關(guān)系與占國(guó)際投資的大小關(guān)系是一致的，也就是說，在1951年至1975年間，除1966年至1970年間，美國(guó)的國(guó)際直接投資以綠地投資為主，也可以說這是美國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的第一階段，即以綠地投資為主的階段。
在20世紀(jì)50年代至70年代之間，跨國(guó)并購在美國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例基本保持上升的趨勢(shì)，但上升的幅度較小，80年代后期則呈現(xiàn)出加速上升的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，1990年至2003年間的14年中，美國(guó)公司的跨國(guó)并購案共計(jì)16000多起，年均超過1000起，并購金額約5700億美元?？鐕?guó)并購額超過當(dāng)年對(duì)外直接投資總額50%的年份有10個(gè)，超過70%的年份為6個(gè)，并且跨國(guó)并購額不超過國(guó)際直接投資總額50%的年份有3個(gè)集中在1990年至1995年之間。表一顯示的是全球國(guó)際直接投資中，跨國(guó)并購所占的比例。
表一可以看出從1995年至2001年，跨國(guó)并購一直是全球國(guó)際直接投資的主要方式，這于美國(guó)國(guó)際直接投資主要方式也是一致的。另有據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2004年至2009年間，美國(guó)跨國(guó)并購額在其國(guó)際直接投資中所占的比例一直高于80%，甚至有的年份高于90%。因此可以說，從20世紀(jì)90年代以來，美國(guó)國(guó)際直接投資已進(jìn)入到第二階段，也就是以跨國(guó)并購為主要方式的階段。另外在這一階段中，美國(guó)國(guó)際直接投資的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是，國(guó)際直接投資方向由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家。
表一 全球國(guó)際直接投資與跨國(guó)并購情況 單位：億美元
年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
國(guó)際直接投資額 3287 3590 4643 6439 8650 12632 7600
跨國(guó)并購額 2290 2750 3420 4110 7200 11000 6000
并購所占份額 69.7% 76.6% 73.7% 63.8% 83.2% 87.1% 78.9%
數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議1995年至2001年《世界投資報(bào)告》
2.2 發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇
由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等發(fā)展水平有限，雖然在某些領(lǐng)域發(fā)展中國(guó)家技術(shù)水平可以與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論，但發(fā)展中國(guó)家普遍存在著總技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)象。發(fā)展中國(guó)家在向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)，一般缺少向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，因此發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際直接投資較少。在發(fā)展中國(guó)家之間，雖然技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家，但在另一個(gè)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言存在著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資提供了必要的條件。因此，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資時(shí)，東道國(guó)一般為發(fā)展中國(guó)家。例如我國(guó)，目前綠地投資是我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的對(duì)外投資主要進(jìn)入方式的也將會(huì)由綠地投資逐步演變?yōu)榭鐕?guó)并購。
在我國(guó)建國(guó)初期，由于受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國(guó)家政策的影響，我國(guó)的國(guó)際直接投資基本上處于停滯狀態(tài)。改革開放以來，我國(guó)開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在政府政策的支持與鼓勵(lì)下，我國(guó)的國(guó)際直接投資開始有了新發(fā)展。在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的初級(jí)階段，主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)合并重組，增強(qiáng)公司實(shí)力階段，這一階段我國(guó)的國(guó)際直接投資雖然有一定的發(fā)展，但發(fā)展速度緩慢。自20世紀(jì)90年代開始，經(jīng)過近十年的積累與準(zhǔn)備，我國(guó)的國(guó)際直接投資開始呈現(xiàn)加速上漲的趨勢(shì)，并取得了顯著的成果。
從我國(guó)國(guó)際直接投資的地區(qū)分布來看，我國(guó)的國(guó)際投資主要集中在發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分布以亞洲、拉丁美洲最為集中，2008年末，亞洲、拉丁美洲的我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1313.3億美元、322.3億美元，分別占總量的71.4%和17.5%。2009年末，我國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際投資存量超過同期存量總額的90%，在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際投資存量為181.7億美元，占同期我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的7.4%；其中，在亞洲、拉丁美洲、非洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元、93.3億美元，分別占同期對(duì)外直接投資存量總額的75.5%，12.5%和3.8%；在歐洲、大洋洲、北美洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為86.8億美元、64.2億美元和51.8億美元，分別占同期總量的3.5%、2.6%和2.1%。投資地區(qū)以發(fā)展中國(guó)家為主，決定了我國(guó)的國(guó)際直接投資進(jìn)入方式以綠地投資為主。
聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議FDI數(shù)據(jù)庫顯示的我國(guó)1990年以來我國(guó)對(duì)外直接投資額、綠地投資額和跨國(guó)并購額，以及綠地投資額和跨國(guó)并購額在我國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例，其中我國(guó)際投資額來看，我國(guó)的國(guó)際投資額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，特別是2004年以來，對(duì)外直接投資額呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)。從綠地投資在國(guó)際直接投資中所占的比例來看，在統(tǒng)計(jì)的將近二十年中，綠地投資所占比例低于50%只有3年分別為，2000年48.9%、2003年8.3%，200年27.3%，從數(shù)據(jù)可以看出，綠地投資是我國(guó)國(guó)際直接投資的主要方式。
2.3 最不發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式
關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資方式選擇綜合分析框架策略建議版權(quán)所有
隨著越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走向海外，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模大幅增加。2003年，我國(guó)對(duì)外直接投資凈額28.5億美元，比上年增長(zhǎng)5.5％，2004年將達(dá)到70億美元，比2003年增長(zhǎng)145％，2005年達(dá)到140億美元。不同對(duì)外直接投資方式在資源投入、控制水平和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上對(duì)企業(yè)要求各不相同，這不僅影響著企業(yè)對(duì)外投資的管理和控制，而且還影響企業(yè)自身投資的風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效，因此選用合適的對(duì)外直接投資方式是確保企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)成功的前提。國(guó)內(nèi)已有學(xué)者對(duì)海外投資中各種對(duì)外投資方式的優(yōu)劣（劉松濤，2004）、獨(dú)資和合資的選擇（尹建橋，2001）、對(duì)外投資的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)（陳浪南等，2005）等作了研究，但基于直接投資理論系統(tǒng)提出企業(yè)海外投資方式選擇的影響因素的研究甚少，也缺少選擇對(duì)直接投資方式的建議。
本文從如何高效轉(zhuǎn)移和利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)的視角，通過對(duì)外直接投資理論的梳理，將影響企業(yè)直接投資方式選擇的因素概括為：企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素、轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素和企業(yè)戰(zhàn)略因素。并據(jù)此提出企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式的一個(gè)綜合分析框架，最后應(yīng)用這個(gè)分析框架就我國(guó)企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式提出了相應(yīng)的策略和建議。
投資方式選擇的影響因素
從知識(shí)轉(zhuǎn)移的視角，對(duì)外直接投資理論主要是說明企業(yè)所具有的特有技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)如何有效轉(zhuǎn)移到國(guó)外，與東道國(guó)的資源和能力結(jié)合，產(chǎn)生最大效益。早期的主要理論有海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，巴克利等的內(nèi)部化理論，以及弗農(nóng)的國(guó)際產(chǎn)品周期理論和區(qū)位理論。壟斷優(yōu)勢(shì)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有的特定的生產(chǎn)和過程專有技術(shù)，從而具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)外直接投資，將這些優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)和過程專有技術(shù)轉(zhuǎn)移到海外，就能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)收益。直接投資的內(nèi)部化理論主要認(rèn)為能使企業(yè)利用內(nèi)部組織體系和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)能比市場(chǎng)以更低的成本發(fā)揮將企業(yè)專有的知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論和區(qū)位理論認(rèn)為直接投資在那些適合企業(yè)知識(shí)和技術(shù)充分發(fā)揮作用的區(qū)位條件下，企業(yè)專有的技術(shù)和知識(shí)才能充分發(fā)揮作用。鄧寧對(duì)上述三個(gè)理論進(jìn)行了綜合，提出了折衷范式，認(rèn)為對(duì)直接投資的成功不僅取決于企業(yè)擁有特定知識(shí)和技術(shù)等無形資產(chǎn)，而且還要有特別適于企業(yè)特有技術(shù)和知識(shí)發(fā)揮作用的國(guó)家和地區(qū)的有利配套條件，而這二者的結(jié)合取決于企業(yè)轉(zhuǎn)移和利用這些知識(shí)和技術(shù)的內(nèi)部化能力對(duì)外直接投資方式選擇的主要影響因素是企業(yè)所專有的技術(shù)和知識(shí)的性質(zhì)，東道國(guó)的政策，所要轉(zhuǎn)移知識(shí)的價(jià)值，企業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，東道國(guó)的配套資源和文化差異等因素。
從企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略的視角，對(duì)外直接投資是企業(yè)總體市場(chǎng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一部分，對(duì)外直接投資是為了戰(zhàn)略防御、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)形象或者協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)，是為了避免競(jìng)爭(zhēng)地位被削弱，而不是僅僅為了獲取利潤(rùn)，或者是為了搶占一種有價(jià)值且有限的資源或生產(chǎn)要素，以防止其落入競(jìng)爭(zhēng)者手中，或者是企業(yè)為了出于海外戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各子公司之間的戰(zhàn)略支持和協(xié)作。對(duì)外直接投資方式的選擇主要是基于企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)或者投資動(dòng)機(jī)考慮。
綜上所述，各種對(duì)外直接投資理論和投資方式選擇的影響因素概括見表1。
對(duì)外直接投資方式選擇的分析框架
對(duì)外直接投資方式按其海外企業(yè)的股權(quán)安排，可分為獨(dú)資和合資兩種方式，前者是指海外企業(yè)中的股份全部為母公司所有，后者是指海外企業(yè)股份為母公司與合作伙伴共同擁有。而按照海外企業(yè)的建立過程不同，對(duì)外直接投資可分為并購和新建兩種方式，前者是指母公司直接收購或者兼并國(guó)外已經(jīng)存在的企業(yè)，將其納入母公司的運(yùn)營(yíng)體系，后者是指企業(yè)通過在海外建立全新的企業(yè)，形成新的生產(chǎn)能力。并購相對(duì)新建，優(yōu)點(diǎn)在于能快速進(jìn)入市場(chǎng)，利用原有的供應(yīng)、分銷渠道，不確定性和風(fēng)險(xiǎn)比較小；缺點(diǎn)在于進(jìn)入市場(chǎng)后整合難度大，短期內(nèi)投入大，同時(shí)可能購買到企業(yè)不需要的資源，并可能受到東道國(guó)政府政策的限制。獨(dú)資相對(duì)于合資優(yōu)點(diǎn)在于控制程度高，企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)低，可能的投資收益高，但缺點(diǎn)在于投入資源多，投資風(fēng)險(xiǎn)大。
企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇就是圍繞如何將企業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)高效地轉(zhuǎn)移到國(guó)外，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，讓這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮其價(jià)值的過程。從企業(yè)優(yōu)勢(shì)跨國(guó)轉(zhuǎn)移和利用這一視角，我們對(duì)上述從理論推演中得出的影響因素進(jìn)行分析，大致可以分為三類：一是來自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移起點(diǎn)的因素，如企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的性質(zhì)和價(jià)值，企業(yè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)等；二是來自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素，如東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)文化差異和配套資源等；三是企業(yè)海外戰(zhàn)略，如企業(yè)海外投資戰(zhàn)略，投資動(dòng)機(jī)等。企業(yè)直接投資方式的選擇就是這三類因素共同作用的結(jié)果，由此我們可以得出一個(gè)投資方式選擇的綜合分析框架，見圖1。
對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇的策略建議
從企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素看
我國(guó)機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家直接投資，應(yīng)采用獨(dú)資新建或合資新建方式。我國(guó)的機(jī)械、紡織、輕工、家電等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和，處在產(chǎn)業(yè)的成熟階段，而且有比較成熟的技術(shù)，企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。如果當(dāng)?shù)卣畬?duì)直接投資股權(quán)有所限制，則可采用合資新建模式投資。
對(duì)于以高技術(shù)和創(chuàng)新為特征的行業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資，應(yīng)該采用合資并購方式。對(duì)以高技術(shù)和創(chuàng)新為主要特征的行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家資金、人才等配套實(shí)施方面比較齊全，具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而且考慮到這些行業(yè)技術(shù)更新快，投資金額大，合資可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并購可以節(jié)省進(jìn)入時(shí)間，能比較迅速地獲得新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，我國(guó)企業(yè)以直接投資進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家這些行業(yè)時(shí)應(yīng)采用合資并購方式。
對(duì)擁有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的大企業(yè)，宜采用獨(dú)資新建；而對(duì)缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的小企業(yè)，宜采用合資并購。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外直接投資中，以國(guó)有大型企業(yè)為主，但中小民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)日漸突出。我國(guó)對(duì)外投資的大企業(yè)往往擁有較先進(jìn)的技術(shù)、管理和營(yíng)銷技能，具有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)比較了解，熟悉東道國(guó)投資環(huán)境，為了防止這些優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散，需要較強(qiáng)的控制程度，應(yīng)該采用獨(dú)資新建為宜。而實(shí)力比較弱小的企業(yè)，缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較陌生，宜采用合資并購的方式，以充分利用合作者在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。
從優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移終點(diǎn)因素來看版權(quán)所有
東南亞國(guó)家和我國(guó)社會(huì)文化差異比較小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異不很大，直接投資中，應(yīng)采用獨(dú)資新建方式。東南亞各國(guó)與我國(guó)有著相似的地理、人文環(huán)境，社會(huì)文化產(chǎn)差異比較小，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，市場(chǎng)潛力比較大，對(duì)我國(guó)企業(yè)具有的技術(shù)、知識(shí)和管理能力有良好的吸收能力，具備相應(yīng)的配套資源和環(huán)境支撐，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因此在這些國(guó)家的直接投資，我國(guó)企業(yè)可采用獨(dú)資新建的方式。
歐美各國(guó)，和我國(guó)社會(huì)文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異都比較大，則在直接投資中，宜采用合資并購方式。對(duì)于歐美等西方國(guó)家，我國(guó)的直接投資總量比較少，一般是為了獲得其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)采取合資并購的方式進(jìn)入。通過并購，企業(yè)可以直接獲得所需的技術(shù)和知識(shí)資源，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)的快速發(fā)展和升級(jí)。采用合資的形式，企業(yè)可以減少資源的投入，而且在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中得到合作伙伴的幫助，以充分利用和轉(zhuǎn)移這些技術(shù)和管理知識(shí)。
從企業(yè)海外投資戰(zhàn)略看
為了獲得全球資源，實(shí)行全球一體化戰(zhàn)略，則直接投資應(yīng)該采用獨(dú)資新建方式；如果是為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，則應(yīng)該采用合資并購方式。如果企業(yè)投資的戰(zhàn)略是為了獲得全球的資源，則傾向于采用獨(dú)資新建方式，加大母公司的控制程度，以獲得全球的協(xié)調(diào)和資源最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。而對(duì)于海外投資戰(zhàn)略是為了尋求當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，以快速有效地對(duì)當(dāng)?shù)匦枨笞兓仁袌?chǎng)環(huán)境做出反應(yīng)，則企業(yè)應(yīng)該給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)充分的經(jīng)營(yíng)自，發(fā)展他們和當(dāng)?shù)毓?yīng)商、顧客、政府等的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，采用合資并購方式。
關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資 方式選擇 綜合分析框架 策略建議
隨著越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走向海外，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模大幅增加。2003年，我國(guó)對(duì)外直接投資凈額28.5億美元，比上年增長(zhǎng)5.5％，2004年將達(dá)到70億美元，比2003年增長(zhǎng)145％，2005年達(dá)到140億美元。不同對(duì)外直接投資方式在資源投入、控制水平和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上對(duì)企業(yè)要求各不相同，這不僅影響著企業(yè)對(duì)外投資的管理和控制，而且還影響企業(yè)自身投資的風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效，因此選用合適的對(duì)外直接投資方式是確保企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)成功的前提。國(guó)內(nèi)已有學(xué)者對(duì)海外投資中各種對(duì)外投資方式的優(yōu)劣（劉松濤，2004）、獨(dú)資和合資的選擇（尹建橋，2001）、對(duì)外投資的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)（陳浪南等，2005）等作了研究，但基于直接投資理論系統(tǒng)提出企業(yè)海外投資方式選擇的影響因素的研究甚少，也缺少選擇對(duì)直接投資方式的建議。
本文從如何高效轉(zhuǎn)移和利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)的視角，通過對(duì)外直接投資理論的梳理，將影響企業(yè)直接投資方式選擇的因素概括為：企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素、轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素和企業(yè)戰(zhàn)略因素。并據(jù)此提出企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式的一個(gè)綜合分析框架，最后應(yīng)用這個(gè)分析框架就我國(guó)企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式提出了相應(yīng)的策略和建議。
投資方式選擇的影響因素
從知識(shí)轉(zhuǎn)移的視角，對(duì)外直接投資理論主要是說明企業(yè)所具有的特有技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)如何有效轉(zhuǎn)移到國(guó)外，與東道國(guó)的資源和能力結(jié)合，產(chǎn)生最大效益。早期的主要理論有海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，巴克利等的內(nèi)部化理論，以及弗農(nóng)的國(guó)際產(chǎn)品周期理論和區(qū)位理論。壟斷優(yōu)勢(shì)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有的特定的生產(chǎn)和過程專有技術(shù)，從而具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)外直接投資，將這些優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)和過程專有技術(shù)轉(zhuǎn)移到海外，就能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)收益。直接投資的內(nèi)部化理論主要認(rèn)為能使企業(yè)利用內(nèi)部組織體系和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)能比市場(chǎng)以更低的成本發(fā)揮將企業(yè)專有的知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論和區(qū)位理論認(rèn)為直接投資在那些適合企業(yè)知識(shí)和技術(shù)充分發(fā)揮作用的區(qū)位條件下，企業(yè)專有的技術(shù)和知識(shí)才能充分發(fā)揮作用。鄧寧對(duì)上述三個(gè)理論進(jìn)行了綜合，提出了折衷范式，認(rèn)為對(duì)直接投資的成功不僅取決于企業(yè)擁有特定知識(shí)和技術(shù)等無形資產(chǎn)，而且還要有特別適于企業(yè)特有技術(shù)和知識(shí)發(fā)揮作用的國(guó)家和地區(qū)的有利配套條件，而這二者的結(jié)合取決于企業(yè)轉(zhuǎn)移和利用這些知識(shí)和技術(shù)的內(nèi)部化能力。對(duì)外直接投資方式選擇的主要影響因素是企業(yè)所專有的技術(shù)和知識(shí)的性質(zhì)，東道國(guó)的政策，所要轉(zhuǎn)移知識(shí)的價(jià)值，企業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，東道國(guó)的配套資源和文化差異等因素。
從企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略的視角，對(duì)外直接投資是企業(yè)總體市場(chǎng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一部分，對(duì)外直接投資是為了戰(zhàn)略防御、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)形象或者協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)，是為了避免競(jìng)爭(zhēng)地位被削弱，而不是僅僅為了獲取利潤(rùn)，或者是為了搶占一種有價(jià)值且有限的資源或生產(chǎn)要素，以防止其落入競(jìng)爭(zhēng)者手中，或者是企業(yè)為了出于海外戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各子公司之間的戰(zhàn)略支持和協(xié)作。對(duì)外直接投資方式的選擇主要是基于企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)或者投資動(dòng)機(jī)考慮。
綜上所述，各種對(duì)外直接投資理論和投資方式選擇的影響因素概括見表1。
對(duì)外直接投資方式選擇的分析框架
對(duì)外直接投資方式按其海外企業(yè)的股權(quán)安排，可分為獨(dú)資和合資兩種方式，前者是指海外企業(yè)中的股份全部為母公司所有，后者是指海外企業(yè)股份為母公司與合作伙伴共同擁有。而按照海外企業(yè)的建立過程不同，對(duì)外直接投資可分為并購和新建兩種方式，前者是指母公司直接收購或者兼并國(guó)外已經(jīng)存在的企業(yè)，將其納入母公司的運(yùn)營(yíng)體系，后者是指企業(yè)通過在海外建立全新的企業(yè)，形成新的生產(chǎn)能力。并購相對(duì)新建，優(yōu)點(diǎn)在于能快速進(jìn)入市場(chǎng)，利用原有的供應(yīng)、分銷渠道，不確定性和風(fēng)險(xiǎn)比較??；缺點(diǎn)在于進(jìn)入市場(chǎng)后整合難度大，短期內(nèi)投入大，同時(shí)可能購買到企業(yè)不需要的資源，并可能受到東道國(guó)政府政策的限制。獨(dú)資相對(duì)于合資優(yōu)點(diǎn)在于控制程度高，企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)低，可能的投資收益高，但缺點(diǎn)在于投入資源多，投資風(fēng)險(xiǎn)大。
企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇就是圍繞如何將企業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)高效地轉(zhuǎn)移到國(guó)外，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，讓這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮其價(jià)值的過程。從企業(yè)優(yōu)勢(shì)跨國(guó)轉(zhuǎn)移和利用這一視角，我們對(duì)上述從理論推演中得出的影響因素進(jìn)行分析，大致可以分為三類：一是來自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移起點(diǎn)的因素，如企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的性質(zhì)和價(jià)值，企業(yè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)等；二是來自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素，如東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)文化差異和配套資源等；三是企業(yè)海外戰(zhàn)略，如企業(yè)海外投資戰(zhàn)略，投資動(dòng)機(jī)等。企業(yè)直接投資方式的選擇就是這三類因素共同作用的結(jié)果，由此我們可以得出一個(gè)投資方式選擇的綜合分析框架，見圖1。
對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇的策略建議
從企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素看
我國(guó)機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家直接投資，應(yīng)采用獨(dú)資新建或合資新建方式。我國(guó)的機(jī)械、紡織、輕工、家電等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和，處在產(chǎn)業(yè)的成熟階段，而且有比較成熟的技術(shù)，企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。如果當(dāng)?shù)卣畬?duì)直接投資股權(quán)有所限制，則可采用合資新建模式投資。
對(duì)于以高技術(shù)和創(chuàng)新為特征的行業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資，應(yīng)該采用合資并購方式。對(duì)以高技術(shù)和創(chuàng)新為主要特征的行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家資金、人才等配套實(shí)施方面比較齊全，具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而且考慮到這些行業(yè)技術(shù)更新快，投資金額大，合資可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并購可以節(jié)省進(jìn)入時(shí)間，能比較迅速地獲得新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，我國(guó)企業(yè)以直接投資進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家這些行業(yè)時(shí)應(yīng)采用合資并購方式。
對(duì)擁有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的大企業(yè)，宜采用獨(dú)資新建；而對(duì)缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的小企業(yè)，宜采用合資并購。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外直接投資中，以國(guó)有大型企業(yè)為主，但中小民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)日漸突出。我國(guó)對(duì)外投資的大企業(yè)往往擁有較先進(jìn)的技術(shù)、管理和營(yíng)銷技能，具有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)比較了解，熟悉東道國(guó)投資環(huán)境，為了防止這些優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散，需要較強(qiáng)的控制程度，應(yīng)該采用獨(dú)資新建為宜。而實(shí)力比較弱小的企業(yè)，缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較陌生，宜采用合資并購的方式，以充分利用合作者在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。
從優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移終點(diǎn)因素來看
東南亞國(guó)家和我國(guó)社會(huì)文化差異比較小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異不很大，直接投資中，應(yīng)采用獨(dú)資新建方式。東南亞各國(guó)與我國(guó)有著相似的地理、人文環(huán)境，社會(huì)文化產(chǎn)差異比較小，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，市場(chǎng)潛力比較大，對(duì)我國(guó)企業(yè)具有的技術(shù)、知識(shí)和管理能力有良好的吸收能力，具備相應(yīng)的配套資源和環(huán)境支撐，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因此在這些國(guó)家的直接投資，我國(guó)企業(yè)可采用獨(dú)資新建的方式。
歐美各國(guó)，和我國(guó)社會(huì)文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異都比較大，則在直接投資中，宜采用合資并購方式。對(duì)于歐美等西方國(guó)家，我國(guó)的直接投資總量比較少，一般是為了獲得其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)采取合資并購的方式進(jìn)入。通過并購，企業(yè)可以直接獲得所需的技術(shù)和知識(shí)資源，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)的快速發(fā)展和升級(jí)。采用合資的形式，企業(yè)可以減少資源的投入，而且在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中得到合作伙伴的幫助，以充分利用和轉(zhuǎn)移這些技術(shù)和管理知識(shí)。
從企業(yè)海外投資戰(zhàn)略看
為了獲得全球資源，實(shí)行全球一體化戰(zhàn)略，則直接投資應(yīng)該采用獨(dú)資新建方式；如果是為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，則應(yīng)該采用合資并購方式。如果企業(yè)投資的戰(zhàn)略是為了獲得全球的資源，則傾向于采用獨(dú)資新建方式，加大母公司的控制程度，以獲得全球的協(xié)調(diào)和資源最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。而對(duì)于海外投資戰(zhàn)略是為了尋求當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，以快速有效地對(duì)當(dāng)?shù)匦枨笞兓仁袌?chǎng)環(huán)境做出反應(yīng)，則企業(yè)應(yīng)該給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)充分的經(jīng)營(yíng)自，發(fā)展他們和當(dāng)?shù)毓?yīng)商、顧客、政府等的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，采用合資并購方式。
以獲得海外資源為動(dòng)機(jī)，應(yīng)選用合資并購方式；以獲得海外市場(chǎng)為動(dòng)機(jī)，在趨于飽和的市場(chǎng)，應(yīng)該選用合資并購，在成長(zhǎng)潛力大的市場(chǎng)，應(yīng)選用獨(dú)資新建。如果是為了獲得海外資源，則可采用合資并購。資源類型企業(yè)往往投資巨大，投資開發(fā)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)比較大，而我國(guó)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，實(shí)力有限，所以不宜采用獨(dú)資模式，合資可以使得企業(yè)和合資伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從長(zhǎng)期的互利關(guān)系中得到穩(wěn)定的資源供給。如果企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)是為了獲得海外市場(chǎng)，在那些潛力比較大的市場(chǎng)，采用新建模式；在需求趨于飽和的市場(chǎng)，則應(yīng)采取并購的方式。
影響企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇的因素是很復(fù)雜的，本文從優(yōu)勢(shì)資源有效轉(zhuǎn)移和利用這一視角的分析，為進(jìn)一步分析提供了一種觀察的新角度，以后還可進(jìn)一步拓展，比如可以應(yīng)用這一框架對(duì)某一行業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇進(jìn)行具體的研究，另外，對(duì)投資方式選擇的三大影響因素還可以進(jìn)一步的深入研究。
參考文獻(xiàn)：
1.張一弛，歐怡.企業(yè)國(guó)際化的市場(chǎng)進(jìn)入模式研究述評(píng).經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2001（4）
外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的機(jī)理分析，分別從途徑分析、影響形式分析和效應(yīng)分析三方面進(jìn)行描述。其中途徑分析是從正面影響和負(fù)面影響兩方面進(jìn)行探討；正面影響主要是從資本的形成、資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度進(jìn)行分析；負(fù)面影響是從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和研發(fā)水平的角度進(jìn)行分析。形式分析分別從直接影響和間接影響兩方面進(jìn)行；直接影響體現(xiàn)在外商直接投資作為投資形式本身對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響；間接影響體現(xiàn)在是外商直接投資通過間接的溢出效應(yīng)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，最后效應(yīng)分析通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、聯(lián)系效應(yīng)進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】
外商直接投資；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式；機(jī)理分析
0 引言
國(guó)際資本流動(dòng)在全球經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用愈來愈重要，外國(guó)資本的流入是外商直接投資為東道國(guó)帶來的最為表面的影響，更重要的是外商直接投資在進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)以后，能夠間接引起國(guó)家或地區(qū)的資源再支配和進(jìn)一步的優(yōu)化配置、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。主要是通過外商直接投資的溢出效應(yīng)，把較為先進(jìn)的技術(shù)、管理技能以及市場(chǎng)銷售能力等帶入東道國(guó)市場(chǎng)。進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，那么外商直接投資投資是如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的？作用機(jī)理和途徑是什么？本文將作出分析。
1 外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析
1.1 促使國(guó)內(nèi)資本形成，填補(bǔ)資本缺口
不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在突飛猛進(jìn)的過程中，暴露的資源缺口，無法滿足管理、經(jīng)濟(jì)等各種要求。如儲(chǔ)蓄投資缺口、財(cái)政收支、外匯缺口等都需要迫切的解決。通過利用外商直接投資可以比較快的解決這種缺口問題，把發(fā)達(dá)國(guó)家的較占優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素帶到東道國(guó)，從而縮小不發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間比較大的差距。
1.2 激活并充分利用國(guó)內(nèi)閑置、浪費(fèi)的生產(chǎn)要素，促使資源優(yōu)化配置水平提高
外商直接投資的大量流入和吸收不單單促使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素在使用效率方面得到提高，運(yùn)用東道國(guó)相對(duì)低級(jí)的生產(chǎn)要素吸引外商直接投資國(guó)家的高級(jí)生產(chǎn)要素，東道國(guó)閑置要素與外商直接投資國(guó)家的流動(dòng)要素交換，這樣就能夠逐步改善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)提高，至此提高全要素生產(chǎn)率，最終促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。通過硬件、軟件的引進(jìn)，可以有效的改善和提高東道國(guó)本地企業(yè)在資源上的配置效率。
1.3 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和升級(jí)
每個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)離不開技術(shù)支持，只能從勞動(dòng)密集型或者資源密集型向技術(shù)密集型發(fā)展，才能有效轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，那么外商直接投資在注入過程中，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢出效應(yīng)促使東道國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化離不開外商直接投資發(fā)揮的作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，就能促使全要素生產(chǎn)率的提高，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效轉(zhuǎn)變。
外商直接投資的利用對(duì)東道國(guó)在其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上的影響并不全是正面的影響，外商直接投資進(jìn)入，不但有時(shí)候沒有實(shí)現(xiàn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，反而有可能造成本國(guó)的經(jīng)濟(jì)倒退、引發(fā)經(jīng)濟(jì)泡沫，更加大了東道國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。負(fù)面影響具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）不合理布局將導(dǎo)致東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展。
通過利用外商直接投資而形成的東道國(guó)技術(shù)溢出受到許多外部因素的影響。在引入發(fā)達(dá)國(guó)家外商直接投資的時(shí)候，需要考慮到產(chǎn)業(yè)之間的平衡發(fā)展，避免不平衡發(fā)展所帶來的后果。東道國(guó)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的狀態(tài)，重要原因在于產(chǎn)業(yè)布局的不規(guī)范、不合理性導(dǎo)致的。
（2）外商直接投資的技術(shù)壟斷阻礙東道國(guó)研發(fā)水平的提高。
很多跨國(guó)企業(yè)在進(jìn)入比其發(fā)展水平低的國(guó)家時(shí)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行行業(yè)壟斷，會(huì)直接影響東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。，外商直接投資投入國(guó)家和東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距會(huì)越來越大，技術(shù)水平的懸殊會(huì)越來越明顯。
2 外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的形式分析
東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式受跨國(guó)公司的外資進(jìn)入影響越來越深遠(yuǎn)。外商直接投資主要是通過兩種形式影響發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式：直接影響和間接影響。通過上兩條思路可以進(jìn)行如下的概括：
一是外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的直接影響方式主要體現(xiàn)在外商直接投資作為投資形式本身對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響。東道國(guó)在引入外商直接投資以后，外資企業(yè)所具備的技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，隨著對(duì)東道國(guó)的外資投入，滲透到東道國(guó)，緩解東道國(guó)優(yōu)勢(shì)行業(yè)壟斷、劣勢(shì)行業(yè)只能淘汰的現(xiàn)狀，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源合理整合。
二是外商直接投資通過間接的溢出效應(yīng)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，外商直接投資從表面上看僅僅有資本的流動(dòng)功能，但是在資本輸出的過程中管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)、銷售技巧、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等都隨之輸出。并能大大提高東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。而這些也是外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，是一種相對(duì)表面和外部性的表現(xiàn)。
3 外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的效應(yīng)分析
3.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散效應(yīng)的影響
東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的機(jī)制與外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散之間的關(guān)系，可以歸納為兩個(gè)關(guān)鍵問題：第一是外商直接投資企業(yè)的技術(shù)控制約束著外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散力度；第二是東道國(guó)自身的技術(shù)吸收能力制約著模仿學(xué)習(xí)能力。由于外商直接投資跨國(guó)公司企業(yè)便會(huì)對(duì)在東道國(guó)進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)實(shí)行壟斷或技術(shù)控制。
3.2 競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的影響
外商直接投資企業(yè)對(duì)東道國(guó)進(jìn)行直接投資，其目的都有所不同，在東道國(guó)生產(chǎn)本地化的程度也會(huì)有所不同，在與其它國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的過程中，在壓力之下，東道國(guó)的企業(yè)就會(huì)采用模仿學(xué)習(xí)手段來提高自身的技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和模仿學(xué)習(xí)效應(yīng)之間就會(huì)逐向趨同，從而競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)就能提高東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的同時(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。
3.3 聯(lián)系效應(yīng)的影響
發(fā)達(dá)國(guó)家的雇員不用通過流動(dòng)而僅僅通過與東道國(guó)企業(yè)雇員之間的交流，就會(huì)將其熟悉掌握的知識(shí)傳輸給東道國(guó)的企業(yè)雇員。東道國(guó)企業(yè)的前向關(guān)聯(lián)外資企業(yè)因?yàn)槠湓跂|道國(guó)的本地化程度提高而需要提供包含更高技術(shù)含量的中間產(chǎn)品；而后向關(guān)聯(lián)的跨國(guó)公司企業(yè)隨著在東道國(guó)本地化程度的提高，則需要更多的中間投入品，東道國(guó)的本地供應(yīng)商因?yàn)榭鐕?guó)公司外資企業(yè)的技術(shù)幫助、培訓(xùn)以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化等而獲取到更多的技術(shù)和管理。
【參考文獻(xiàn)】
[1]江小涓，中國(guó)的外資經(jīng)濟(jì)對(duì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002：20- 62.
[2]傅元海.中國(guó)利用外商直接投資質(zhì)量問題研究[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2009：20- 60.
[3]張?zhí)礻嚕娋? 基于金融發(fā)展水平的 FDI 技術(shù)溢出效應(yīng)分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策， 2010（4）： 17-24
[4]包群，彭水軍.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境污染： 基于面板數(shù)據(jù)的聯(lián)立方程估計(jì)[J].世界經(jīng)濟(jì)，2010（ 11）：18-23
自1996 年中俄兩國(guó)戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系建立以來，在兩國(guó)政府的高度重視和共同努力下，中俄兩國(guó)間經(jīng)濟(jì)合作不斷取得新的進(jìn)展，但俄羅斯對(duì)華直接投資一直發(fā)展遲緩，且有下降趨勢(shì)。本文通過對(duì)俄羅斯對(duì)華直接投資的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地域分布和投資方式的分析，深入剖析俄羅斯對(duì)華直接投資存在的實(shí)質(zhì)性問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，促進(jìn)俄羅斯對(duì)華直接投資的發(fā)展。
一、俄羅斯對(duì)華直接投資的現(xiàn)狀分析
（一）俄羅斯對(duì)華直接投資的規(guī)模分析
自從1992 年兩國(guó)關(guān)系實(shí)現(xiàn)從中蘇關(guān)系向中俄關(guān)系的平穩(wěn)過渡以來，俄羅斯開始了對(duì)華直接投資進(jìn)程。如圖1 所示，俄羅斯對(duì)華直接投資從總體上看，起伏較大，進(jìn)展緩慢。1992 年底中俄實(shí)現(xiàn)兩國(guó)關(guān)系的平穩(wěn)過渡，1993 年俄羅斯對(duì)華直接投資額達(dá)到4194萬美元，但之后的幾年里投資額開始逐年下降，一直在低處徘徊。直到1998 年中俄建立面向21 世紀(jì)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，俄羅斯對(duì)華直接投資額才開始緩慢增長(zhǎng)。2004 年《中俄睦鄰友好合作條約》的簽訂，將俄羅斯對(duì)華投資推向了，投資額達(dá)到了12638萬美元。但此后直至2009 年，俄羅斯對(duì)華直接投資額又出現(xiàn)了逐年下降的趨勢(shì)。2009 年，俄羅斯對(duì)華直接投資額3177 萬美元，仍不及1993-1994 年期間的投資額。
可見，近幾年俄羅斯對(duì)華投資逐年下降的狀況，與持續(xù)升溫的兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系相比極不協(xié)調(diào)。可是，雖然投資額在下降，但下降幅度已經(jīng)有所趨緩。隨著2010 年國(guó)際市場(chǎng)能源價(jià)格的大幅上升，使得依靠能源出口帶動(dòng)的俄羅斯經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，俄羅斯一些實(shí)力雄厚的企業(yè)也開始將目光瞄準(zhǔn)潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》統(tǒng)計(jì)，2010 年，俄羅斯對(duì)華實(shí)際投資額為3497 萬美元，同比增長(zhǎng)9.2%，俄羅斯對(duì)華直接投資在今后一段時(shí)期內(nèi)還將會(huì)有所回升。
（二）俄羅斯對(duì)華直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
根據(jù)我國(guó)新修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類（GB/T4754-2002）》以及新制定的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，俄羅斯對(duì)華直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如圖2 所示，投資第一產(chǎn)業(yè)的比重過小，僅有4 家企業(yè)，約占總數(shù)的1%，主要投向農(nóng)業(yè)和漁業(yè)；投資第二產(chǎn)業(yè)的比重過大，有377 家企業(yè)，約占總數(shù)的71%，主要投向制造業(yè)和建筑業(yè)；投資第三產(chǎn)業(yè)的比重不足，共151家企業(yè)，約占總數(shù)的28%，主要投向批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵政業(yè)。
總體來看，目前俄羅斯對(duì)華直接投資的絕大部分都集中在第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)上。并且通過對(duì)制造業(yè)進(jìn)行細(xì)分，從企業(yè)數(shù)來看，按照從大到小的順序排列，截止2009 年，俄羅斯對(duì)華直接投資主要集中在紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)和紡織業(yè)，這三個(gè)行業(yè)的俄羅斯投資企業(yè)數(shù)分別占企業(yè)總數(shù)的15.86%、13.98%和12.1%。其次是木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)占5.38%，食品制造業(yè)占5.38%，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)占5.11%，通用設(shè)備制造業(yè)占4.84%，金屬制品業(yè)占4.57%，工藝品及其他制造業(yè)占4.03%，這十大行業(yè)占據(jù)了俄羅斯企業(yè)制造業(yè)投資的71.25%的份額?？梢?，俄羅斯對(duì)華直接投資的產(chǎn)業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，資本密集型及高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)所占比重很小。
（三）俄羅斯對(duì)華直接投資的地域分布
1992-2000 年，中俄兩國(guó)之間的投資合作處于低潮階段，這一時(shí)期的投資區(qū)域主要集中在地理位置優(yōu)越、資源產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的東北地區(qū)和北部沿海地區(qū)，主要包括黑龍江、遼寧、吉林、山東、天津等地。而隨著2000 年之后中俄兩國(guó)投資合作的逐步深入，俄羅斯對(duì)華直接投資的主要區(qū)域呈現(xiàn)明顯擴(kuò)大的趨勢(shì)。截止2009 年末，俄羅斯外商投資企業(yè)的在中國(guó)的區(qū)域分布主要集中在東部沿海地區(qū)、北部沿海地區(qū)、東北地區(qū)和南部沿海地區(qū)，這些地區(qū)占全部投資的90%以上。
尤其是東部沿海地區(qū)在吸引俄羅斯投資方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，俄羅斯投資企業(yè)達(dá)183 家，占34.4%，注冊(cè)資金額達(dá)34619.64萬美元，占44.8%。而黃河中游地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)和大西北地區(qū)雖也有俄羅斯投資分布，但是所占份額不足10%。由此可見，截止目前，俄羅斯對(duì)華直接投資的區(qū)域主要集中在東部和北部沿海地區(qū)以及東北地區(qū)，浙江和山東是俄羅斯外商直接投資最多的兩個(gè)省份。
（四）俄羅斯對(duì)華直接投資方式分析
從跨國(guó)公司海外子公司的建立途徑來看，由于中國(guó)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的限制，俄羅斯對(duì)華直接投資主要通過在中國(guó)新建企業(yè)來開拓市場(chǎng)，而很少采用收購中國(guó)本土企業(yè)的方式組織經(jīng)營(yíng)。根據(jù)中國(guó)商務(wù)部公布的2010 年參加全國(guó)外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢的外商投資企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)，截止2009 年12 月31 日，俄羅斯在華投資企業(yè)共有532 家，注冊(cè)資金總額為77119.19 萬美元，投資總額為119632.57 萬美元。從跨國(guó)公司海外子公司的股權(quán)比例來看，俄羅斯對(duì)華直接投資方式包括合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從企業(yè)數(shù)來看，有98.3%的企業(yè)采取了合資或獨(dú)資的方式，其中，采取合資方式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)最多，占50.2%，而僅有1.7%的企業(yè)采取合作方式經(jīng)營(yíng)。從投資總額來看，采取合資方式的企業(yè)投資總額占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，達(dá)52.4%；而采取合作方式的企業(yè)投資總額占比最少，僅為18%。從注冊(cè)資金總額來看，仍然是采取合資方式的企業(yè)注冊(cè)資金總額最高，占55.6%；而采取合作方式的企業(yè)注冊(cè)資金總額最少，僅為12.7%。可見，當(dāng)前俄羅斯外商投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要以合資方式為主，獨(dú)資方式次之，穩(wěn)定性較差的合作方式則很少采用。
二、俄羅斯對(duì)華直接投資存在的問題分析
（一）俄羅斯對(duì)華直接投資規(guī)模過小
近幾年，在兩國(guó)政府的支持下，中俄投資合作取得了較快發(fā)展，但俄羅斯對(duì)華直接投資規(guī)模仍然過小。首先，與中俄貿(mào)易額相比，俄羅斯對(duì)華直接投資規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。從1992 年至2009 年的投資規(guī)模來看，2004 年俄羅斯對(duì)華直接投資額達(dá)12638 萬美元，為歷史最高水平，但僅為當(dāng)年對(duì)俄出口額的1/72，進(jìn)口額的1/96，進(jìn)出口額的1/168?？梢?，俄羅斯對(duì)華直接投資嚴(yán)重滯后于中俄經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展。其次，從俄羅斯對(duì)華直接投資在中國(guó)利用外資額中所占比重來看，俄羅斯對(duì)華直接投資處于絕對(duì)低水平。俄羅斯對(duì)華直接投資額即使在2004 年的歷史最好時(shí)期，也僅占中國(guó)實(shí)際利用外資總額的0.21%，2009 年更跌至歷史最低水平，僅占0.04%。最后，從俄羅斯在華企業(yè)來看，2009 年注冊(cè)資金在50 萬美元以下的企業(yè)達(dá)54 家，占62.8%，而其投資總額為744.54萬美元，僅占2.9%，但是注冊(cè)資金在1000 萬美元以上的企業(yè)只有4 家，而投資總額卻占53%，可見，俄羅斯在華投資企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè)，缺少大型投資項(xiàng)目的帶動(dòng)，因而使得俄羅斯對(duì)華投資的規(guī)模無法快速增長(zhǎng)。
（二）俄羅斯投資于中國(guó)高技術(shù)密集型行業(yè)的比重過低
俄羅斯對(duì)華直接投資主要集中于制造業(yè)，但是并沒有為中國(guó)帶來先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD 對(duì)制造業(yè)的技術(shù)分類，分析俄羅斯對(duì)中國(guó)的制造業(yè)投資發(fā)現(xiàn)，截止2009 年，俄羅斯投資于儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)為主的高技術(shù)企業(yè)共23 家，占總數(shù)的6.18% ， 注冊(cè)資金額2818.97 萬美元， 占總數(shù)的4.61%；投資于化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、電氣機(jī)械和設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)為主的中高技術(shù)企業(yè)共26 家，占6.99%，注冊(cè)資金額5798 萬美元，占9.47%；投資于專用設(shè)備制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、焦炭、煉油產(chǎn)品及核燃料、基本金屬和金屬制品業(yè)為主的中低技術(shù)企業(yè)有80 家，占21.53%，注冊(cè)資金額19375.217 萬美元，占31.68%；投資于紡織、服裝、皮革、家具、木材加工、食品制造業(yè)為主的勞動(dòng)密集型低技術(shù)企業(yè)有243 家，占65.34%，注冊(cè)資金額33190.555 萬美元，占54.25%。
可見，俄羅斯投資于中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，系以低技術(shù)和中低技術(shù)類產(chǎn)業(yè)為主，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重很低，因此，難以促進(jìn)我國(guó)內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高，導(dǎo)致我國(guó)利用俄羅斯外資的質(zhì)量低下。同時(shí)，由于俄羅斯對(duì)華直接投資主要為出口導(dǎo)向型，俄羅斯投資結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致了中俄進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理、層次偏低、效益低下，對(duì)中俄經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略升級(jí)形成了掣肘，因此，中俄投資合作急需進(jìn)一步優(yōu)化利用俄羅斯的外資結(jié)構(gòu)。
（三）俄羅斯對(duì)華直接投資方式比較落后
從國(guó)際資本的流動(dòng)規(guī)律來看，外商直接投資方式主要有“綠地投資”和“跨國(guó)收購”兩種形式，而跨國(guó)收購逐步成為了國(guó)際直接投資的主要方式。但是，從俄羅斯對(duì)華投資方式來看，絕大多數(shù)屬于綠地投資，跨國(guó)收購規(guī)模很小，且大部分俄羅斯收購案例都以失敗告終。如2008 年俄羅斯鋼鐵制造企業(yè)耶弗拉茲公司(Evraz) 宣布與中國(guó)河北德龍控股有限公司達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以15 億美元購買德龍控股10%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議，Evraz 附帶增加持股比例至51%的有條件選擇，一旦行使該選擇權(quán)，Evraz 需買斷德龍控股，成為最大的控股股東。但在簽訂收購協(xié)議一年半之后，其收購計(jì)劃因未獲得中國(guó)政府的批準(zhǔn)而宣告失敗。同樣，2008 年俄鋼鐵巨頭歐亞集團(tuán)欲參與收購中國(guó)金屬（FERRO CHINA）20%股份，以開拓俄羅斯在中國(guó)的鋼鐵市場(chǎng)，但也由于種種原因未果。俄羅斯對(duì)華直接投資方式的落后，勢(shì)必導(dǎo)致俄羅斯對(duì)華直接投資的效率與效益的持續(xù)下降，因此，必須鼓勵(lì)俄羅斯企業(yè)采用跨境收購方式進(jìn)行對(duì)華直接投資。
三、加快俄羅斯對(duì)華直接投資的政策建議
第一，完善中俄投資合作機(jī)制。目前，負(fù)責(zé)中俄投資合作的組織機(jī)構(gòu)是中俄經(jīng)貿(mào)合作分委會(huì)投資合作常設(shè)工作小組，該機(jī)構(gòu)應(yīng)作為促進(jìn)中俄投資合作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研究雙方政府和企業(yè)的投資建議，定期就雙方投資政策及符合雙邊投資合作優(yōu)先方向和標(biāo)準(zhǔn)的具體投資項(xiàng)目進(jìn)行信息交流與商討，并有針對(duì)性地促進(jìn)這些項(xiàng)目的執(zhí)行。同時(shí)，要利用中俄投資促進(jìn)會(huì)議開展促進(jìn)中俄投資合作的工作，不僅要促進(jìn)中國(guó)對(duì)俄直接投資，還要更好地吸引俄羅斯對(duì)華直接投資。另外，在中俄投資合作常設(shè)工作小組的指導(dǎo)下，兩國(guó)的各級(jí)地方政府間也要建立定期會(huì)晤機(jī)制，營(yíng)造良好的公共關(guān)系和廣泛的合作渠道，結(jié)合各地的具體情況開展切合實(shí)際的雙邊投資合作。各地政府應(yīng)組織對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳、發(fā)展與改革委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、商業(yè)廳等相關(guān)部門定期召開會(huì)議，建立跨部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定吸引俄羅斯投資的整體戰(zhàn)略。最后，要鼓勵(lì)合法中介機(jī)構(gòu)為俄羅斯企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、捕捉信息、搶占商機(jī)提供咨詢服務(wù)，并培養(yǎng)法律專家、中俄文翻譯和商務(wù)人才，為吸引俄羅斯對(duì)華直接投資提供智力支持。
第二，辟建中俄自由貿(mào)易區(qū)推進(jìn)中俄投資合作。在當(dāng)前中俄貿(mào)易投資一體化趨勢(shì)顯著增強(qiáng)的背景下，中俄自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)不會(huì)僅僅局限于貿(mào)易領(lǐng)域，也將涉及一系列投資領(lǐng)域的條款，雙方對(duì)區(qū)域內(nèi)的投資準(zhǔn)入、投資待遇和投資保護(hù)等問題會(huì)或多或少地做出規(guī)定，從而減少相互直接投資的限制，增加對(duì)相互直接投資的保護(hù)，加速雙方相互直接投資便利化。同時(shí)，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立，使雙方各自的投資法律法規(guī)更加協(xié)調(diào)、透明。雙方投資者能夠更加容易地獲取所需要的投資信息，減少向?qū)Ψ酵顿Y的風(fēng)險(xiǎn)和成本。另外，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立，不斷完善中俄雙方各自的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)中俄相互直接投資具有極大的促進(jìn)作用。最后，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立削減區(qū)域內(nèi)的關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，促使雙方產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，帶動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)要素的流動(dòng)，能夠產(chǎn)生巨大的投資促進(jìn)效應(yīng)。
第三，將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以后，在國(guó)家沿邊開放戰(zhàn)略的催生下，黑龍江省依托得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)、悠久的歷史人文優(yōu)勢(shì)和廣泛的公共關(guān)系優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)以對(duì)俄經(jīng)貿(mào)投資合作為主的沿邊開放。經(jīng)過多年的努力探索和實(shí)踐，初步形成了以哈爾濱為中心，以牡丹江、佳木斯等中心城市為依托，沿邊口岸為節(jié)點(diǎn)，一線貫穿，多點(diǎn)向外，“半月形”的沿邊開放帶，為鞏固和發(fā)展中俄兩國(guó)戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系和睦鄰友好關(guān)系做出了重大貢獻(xiàn)。鑒于黑龍江省具有的優(yōu)勢(shì)條件和在中俄投資合作中的重要地位，考慮到國(guó)家沿邊開放戰(zhàn)略和外交策略的總體要求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，建議國(guó)家將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)成為俄羅斯對(duì)華直接投資的重要集聚地。
關(guān)鍵詞： 中國(guó)企業(yè)；對(duì)美投資；障礙；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-7217（2013）05-0055-04
一、引言
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的逐步增強(qiáng)， 尤其是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的有效實(shí)施，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際投資合作的步伐在近幾年逐步加快，對(duì)外直接投資快速擴(kuò)大。美國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，雖然在金融危機(jī)中遭受挫折，但是無論從產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展、還是從跨國(guó)公司的數(shù)量和質(zhì)量、全球的影響力等方面看依然是毫無爭(zhēng)議的全球經(jīng)濟(jì)霸主。因此，世界上最大的發(fā)展中國(guó)家――中國(guó)對(duì)世界最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體之一美國(guó)的直接投資，無疑值得我們研究。中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。從理論意義上來看，對(duì)外直接投資的理論中，成熟的理論主要是研究發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資，而發(fā)展中國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的理論目前還很不成熟，本課題計(jì)劃通過對(duì)于中國(guó)對(duì)美國(guó)的直接投資現(xiàn)狀的研究，期望發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的基準(zhǔn)和比較優(yōu)勢(shì)。從現(xiàn)實(shí)意義上來看，美國(guó)對(duì)中國(guó)的投資和中國(guó)對(duì)美國(guó)的投資，兩者無論從數(shù)量、還是質(zhì)量上都存在較大的差異，原因何在，影響因素到底有哪些；相對(duì)于美國(guó)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)在那里，在對(duì)美國(guó)進(jìn)行直接投資時(shí)，該投向哪些產(chǎn)業(yè)，這些問題都迫切需要解決。
二、文獻(xiàn)綜述
近年來關(guān)于中國(guó)企業(yè)FDI的研究得到了許多學(xué)者的普遍關(guān)注，并取得了較好的成果。劉明霞就中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家FDI的逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了深入地研究，建立了逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移的分析模型，同時(shí)討論企業(yè)FDI逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移存在的缺陷，并且提出了中國(guó)企業(yè)克服知識(shí)轉(zhuǎn)移缺陷的對(duì)策[1]。李平等人對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)入方式進(jìn)行了實(shí)證研究。構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)FDI投資方式選擇的分析框架，獲得了關(guān)于FDI投資方式選擇的LOGISTIC模型，得到了不同影響因素對(duì)企業(yè)采用并購方式的影響。同時(shí)，探索了股權(quán)結(jié)構(gòu)選擇和績(jī)效的聯(lián)系，并且根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果提出了相應(yīng)的對(duì)策[2]。張樹明等人對(duì)中國(guó)企業(yè)FDI海外進(jìn)入模式的投資績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證研究，為中國(guó)企業(yè)選擇合理的對(duì)外直接投資模式提供了理論依據(jù)[3]。王方方等人對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資（OFDI）路徑選擇的相關(guān)研究進(jìn)行了總結(jié)，指出了目前中國(guó)企業(yè)OFDI路徑選擇是研究的熱點(diǎn)，并且同動(dòng)力機(jī)制、戰(zhàn)略選擇、貿(mào)易互動(dòng)機(jī)制、國(guó)別比較以及循環(huán)回饋機(jī)制與主體等層面對(duì)中國(guó)OFDI路徑選擇進(jìn)行了理論和應(yīng)用探索[4]。翁冉冉從宏觀來源視角分析了中國(guó)企業(yè)FDI政治風(fēng)險(xiǎn)類別，將政治風(fēng)險(xiǎn)劃分為四個(gè)類別，并且對(duì)不同政治風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行了深入地研究，有利于中國(guó)企業(yè)成功地走向國(guó)際化[5]。倪權(quán)生分析了中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出了中國(guó)企業(yè)在技術(shù)和管理上的不足，通過投資動(dòng)機(jī)和比較優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在對(duì)美投資過程中沒有獲得高收益的原因[6]。從以上研究成果可以看出，眾多學(xué)者從不同的角度對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資進(jìn)行了深入的剖析，在研究上缺乏理論深度，在實(shí)證分析數(shù)據(jù)的選取以及研究變量的確定上存在一些不合理的地方。因此，筆者從定量分析的角度，通過對(duì)中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而能夠分析出中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資的現(xiàn)狀；并且分析出中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資存在的主要障礙，最終能夠提出中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資的對(duì)策。
三、基于回歸分析的中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資現(xiàn)狀實(shí)證研究
（一）中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資現(xiàn)狀
到目前為止，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)為美國(guó)提供了1萬個(gè)以上的就業(yè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)過程中，中國(guó)不僅獲得了美國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)美國(guó)也從中得到了較大利益。中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.對(duì)美國(guó)直接投資的中國(guó)企業(yè)主要是民營(yíng)企業(yè)。
根據(jù)中國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)可知，中國(guó)2011年對(duì)美國(guó)直接投資的企業(yè)主要是民營(yíng)企業(yè)，在一些州府的中國(guó)投資項(xiàng)目大約有90%以上的企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)。
2.中國(guó)對(duì)美直接投資的行業(yè)主要集中在制造業(yè)。
盡管中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資出現(xiàn)了百花齊放的局面，但是總體的趨勢(shì)是以制造業(yè)投資為主，組裝業(yè)務(wù)仍然是中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資的主要業(yè)務(wù)。
3.中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資的方式主要采取了“綠地”的投資方式。
綠地投資主要是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)設(shè)立的分公司，該公司必須依照東道國(guó)的相關(guān)規(guī)范和法律，子公司的部分或所有產(chǎn)權(quán)屬于投資國(guó)。相對(duì)于兼并收購，綠地投資得到了美國(guó)的青睞[7]。
（二）實(shí)證研究的設(shè)計(jì)
實(shí)證研究的數(shù)據(jù)主要來源于美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)美中關(guān)系中心、基辛格中美研究所以及國(guó)際金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic。
變量選取：在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法中，選擇了五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)：每股收益、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。這五個(gè)指標(biāo)包括了企業(yè)的盈利、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展以及償還債務(wù)幾個(gè)方面的能力。為了能夠有利于分析中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資前后的業(yè)績(jī)，建立了一個(gè)綜合評(píng)價(jià)函數(shù)，從而把這五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合為一個(gè)整體分，接著，再比較不同年度的綜合得分，從而能夠?qū)ι鲜泄镜目?jī)效進(jìn)行判別。主要利用主成分分析法對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選取幾個(gè)主成分，將不同主成分的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)值，并且和相應(yīng)的主成分相乘從而可以形成綜合評(píng)價(jià)函數(shù)，可以表示為如下的形式[8]：
從表1可以看出，公告日所有樣本公司和分別采取綠地投資和并購對(duì)美國(guó)直接投資方式的樣本公司均具有顯著正的超額收益率，相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為1.3265%，0.8745%和1.3855%，相對(duì)于采取綠地投資方式的樣本公司，股票市場(chǎng)對(duì)以采取并購的樣本公司具有更高的反應(yīng)。然而，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，所有樣本公司中仍然包括大約40%的樣本公司在公告日得到的收益率為負(fù)值，尤其對(duì)于以采取綠地投資的樣本公司大約有50%以上的樣本公司獲得了負(fù)的收益率。公告日次日所有樣本公司和采取并購對(duì)美投資的樣本公司獲得超額收益率均為負(fù)，采取綠地對(duì)美直接投資模式所得到的超額收益率為正，但是相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果不夠顯著。
對(duì)于所選的全部樣本公司、采取綠地投資的樣本公司以及采取并購的樣本公司對(duì)美國(guó)直接投資前后不同樣本集中對(duì)美國(guó)直接投資前后的窗口期累積平均超額收益率（CAAR）見表2。
（四）實(shí)證分析的原因探究
從短期的層面分析，雖然并購方式的FDI能夠?yàn)槊绹?guó)帶來國(guó)外投資，但是并購方式無法提高生產(chǎn)資本存量，但是綠地投資能夠提高生產(chǎn)資本存量。并購方式轉(zhuǎn)移新的技術(shù)或技能可能性不大，同時(shí)有可能使當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或者研發(fā)降級(jí)，但是綠地投資不會(huì)直接降低美國(guó)的技術(shù)和技能。如果采取并購?fù)顿Y方式，不能增加就業(yè)機(jī)會(huì)，相反會(huì)引起企業(yè)的裁員，綠地投資能夠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。并購方式能夠加強(qiáng)東道國(guó)的集中并導(dǎo)致反競(jìng)爭(zhēng)的后果，而新建能夠增加現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量，不能直接增加市場(chǎng)集中度。
從長(zhǎng)期的層面來分析，并購?fù)ǔ０殡S著外國(guó)收購者的進(jìn)一步投資，當(dāng)被收購企業(yè)的相關(guān)關(guān)聯(lián)得到加強(qiáng)，并購能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)。并購和綠地FDI為美國(guó)提供資源補(bǔ)充，例如，管理方式、生產(chǎn)模式以及營(yíng)銷方式等。從美國(guó)的視角分析，需要FDI的主要原因是由于FDI可以在新領(lǐng)域增加資本，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的多元化?？傊诓①?fù)顿Y中，已有資產(chǎn)從所有者轉(zhuǎn)向至美國(guó)所有者，對(duì)于綠地投資，具備現(xiàn)實(shí)的直接投資資本，或者效益資本產(chǎn)生了跨國(guó)流動(dòng)，所以，在美國(guó)，跨國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)從理論角度上講是新創(chuàng)造的。目前，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化，綠地投資在FDI中的比率有一定降低，跨國(guó)并購正在成為中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)投資的直接投資手段，并且日益顯著。
四、中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資的對(duì)策
（一）選擇恰當(dāng)?shù)膶?duì)美直接投資方式
中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資應(yīng)該選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y方式，并且結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇合理的投資規(guī)模。如果中國(guó)企業(yè)不追求投資和回報(bào)的對(duì)等，并購的投資方式相對(duì)于綠地投資更容易導(dǎo)致政治敏感問題[9]，因此，在合理的范圍內(nèi)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該盡量選擇綠地的對(duì)美直接投資方式，并購方式不應(yīng)該成為首選，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該防止具有侵略易的并購。中國(guó)企業(yè)通過綠地投資方式可以避免更多政治問題的發(fā)生。
（二）中國(guó)企業(yè)應(yīng)該選擇合理的方式進(jìn)行對(duì)美并購
中國(guó)企業(yè)以并購的方式對(duì)美直接投資時(shí)應(yīng)該采取比較合理的方式，盡可能地降低人們對(duì)掠奪性投資和關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)移的擔(dān)心，從而可以順利地通過美國(guó)對(duì)外投資委員會(huì)的審查，從而能夠有利于中國(guó)企業(yè)對(duì)美直接投資的順利發(fā)展。
（三）中國(guó)企業(yè)可以采取合資的方式對(duì)美直接投資
中國(guó)企業(yè)可以多采取一些合資的方式對(duì)美直接投資，從而能夠使中國(guó)企業(yè)更好地掌握先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和高水平技術(shù)，降低股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，避免資金約束。隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資規(guī)模的不斷增大，中國(guó)企業(yè)可以選擇較好的合資方式，例如，購買股權(quán)、兼并等。
五、結(jié)論
在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法中，選擇了五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)：每股收益、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。這五個(gè)指標(biāo)包括了企業(yè)的盈利、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展以及償還債務(wù)幾個(gè)方面的能力。為了能夠有利于分析中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資前后的業(yè)績(jī)，建立了一個(gè)綜合評(píng)價(jià)函數(shù)，從而把這五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合為一個(gè)整體分，接著，再比較不同年度的綜合得分，從而能夠?qū)ι鲜泄镜目?jī)效進(jìn)行判別。通過實(shí)證研究可以看到，所有樣本公司中仍然包括大約40%的樣本公司在公告日得到的收益率為負(fù)值，尤其對(duì)于以采取綠地投資的樣本公司大約有50%以上的樣本公司獲得了負(fù)的收益率。公告日次日所有樣本公司和采取并購對(duì)美投資的樣本公司獲得超額收益率均為負(fù)，采取綠地對(duì)美直接投資模式所得到的超額收益率為正，但是相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果不夠顯著。從以上結(jié)果知，采取綠地投資方式的樣本公司對(duì)應(yīng)的累積平均超額收益率大于采取并購?fù)顿Y方式的樣本公司，但是并不顯著。
中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資具有較好的發(fā)展前景，可以獲得較好的收益。但是，中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資的過程中將遭遇眾多障礙，主要包括：美國(guó)政府為了“國(guó)家安全”所進(jìn)行的嚴(yán)密審查；美國(guó)政府的反壟斷政策以及一些制度性因素。為了能夠克服重重障礙，確保中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資能夠順利進(jìn)行，可以采取相應(yīng)的對(duì)策：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該盡量避開美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)眼中十分敏感的行業(yè)；中國(guó)企業(yè)在對(duì)美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家投資中，應(yīng)該發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)條件；中國(guó)政府應(yīng)該從不同角度制定出相應(yīng)的政策。中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資不僅有利于中國(guó)各類企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，而且也有利中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極地開展對(duì)美國(guó)直接投資，結(jié)合中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)直接投資的現(xiàn)狀，采取有效的措施克服重重障礙，最終開創(chuàng)一個(gè)良好的局面。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉明霞. 中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家FDI的逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移[J]. 經(jīng)濟(jì)管理， 2009， 31（3）：139-147.
[2]李平， 徐登峰. 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)入方式的實(shí)證分析[J]. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作， 2010， （5）：85-93.
[3]張樹明， 徐莉. 中國(guó)企業(yè)FDI的海外進(jìn)入模式及其投資績(jī)效的實(shí)證研究[J]. 山東大學(xué)學(xué)報(bào)， 2008， （6）：130-136.
[4]王方方， 陳恩. 中國(guó)對(duì)外直接投資（OFDI）路徑選擇研究述評(píng)[J]. 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)， 2010， 26（1）：25-29.
[5]翁冉冉. 中國(guó)企業(yè)FDI政治風(fēng)險(xiǎn)類別分析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2010， （8）：24-25.
[6]倪權(quán)生. 中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資的戰(zhàn)略和管理分析[J]. 現(xiàn)代管理科學(xué)， 2011， （4）：75-77.
[7]張為付.影響我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資因素研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008，（11）：130-140.
【關(guān)鍵詞】直接對(duì)外投資投資戰(zhàn)略
一、中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀
截至2007年底，中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額1，179.1億美元。相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，由于中國(guó)對(duì)外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國(guó)家，存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資相比，中國(guó)對(duì)外投資的流量處于較低水平，中國(guó)開展海外直接投資的實(shí)力還比較薄弱，海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計(jì)總額都還比較小。而且，中國(guó)的海外投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。在《財(cái)富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中，僅有35家中國(guó)企業(yè)，且排名大多數(shù)位于下游。
二、中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究
1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口
我國(guó)現(xiàn)在還處于對(duì)外直接投資的起步階段，并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時(shí)，由于國(guó)際投資環(huán)境日益改善，資源開采業(yè)對(duì)外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對(duì)于一些行業(yè)，如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè)，世界上一些國(guó)家資源的供大于求，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國(guó)外去投資，開采、加工和運(yùn)回國(guó)外的資源以滿足國(guó)內(nèi)需要。
2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)
對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資而言，投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國(guó)家相比，我國(guó)在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢(shì)。此外，我國(guó)還擁有大量成熟的適用技術(shù)，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)易于為他們所接受。
3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向
根據(jù)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化相一致的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作，可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù)，然后將技術(shù)傳播回國(guó)內(nèi)運(yùn)用，從而加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。
三、中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略
1.以發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要區(qū)位選擇
我國(guó)地處亞洲，良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較?。恢袊?guó)的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)；發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場(chǎng)容量大，投資機(jī)會(huì)較多；還可以利用東道國(guó)享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件，把產(chǎn)品銷往第三國(guó)。
2.有選擇地增加對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資
美國(guó)、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家是目前世界上對(duì)跨國(guó)投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，科技發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會(huì)穩(wěn)定，投資法律法規(guī)健全，金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)，各類人才豐富，是對(duì)外直接投資的理想場(chǎng)所。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，把掌握的高新技術(shù)反饋回國(guó)內(nèi)。
3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對(duì)獨(dú)聯(lián)體和東歐國(guó)家的投資
這些國(guó)家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中，急需外國(guó)在那里進(jìn)行直接投資。這些國(guó)家擁有僅次于發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平，擁有豐富的自然資源和廣闊的市場(chǎng)，但是其產(chǎn)品出口能力較差，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)產(chǎn)品物美價(jià)廉，比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場(chǎng)需求。
四、對(duì)外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略
1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)的對(duì)外直接投資
其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場(chǎng)，避免外部市場(chǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn)；使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道；同時(shí)降低了談判、詢價(jià)等交易成本；保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄，以持續(xù)獲得利益。對(duì)資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。
2.大力發(fā)展具有經(jīng)營(yíng)特色的中小型企業(yè)的對(duì)外直接投資
目前世界上的跨國(guó)公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主，主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)許多中小型企業(yè)都具備了對(duì)外直接投資的條件：勞動(dòng)力成本低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉；產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡(jiǎn)明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)；擁有符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的實(shí)用技術(shù)。
3.促進(jìn)企業(yè)集群的對(duì)外直接投資
根據(jù)邁克爾•波特的競(jìng)爭(zhēng)力理論，一個(gè)國(guó)家的成功是來自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)內(nèi)有大量的企業(yè)集群地，如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開展對(duì)外直接投資，是我國(guó)對(duì)外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國(guó)公司成長(zhǎng)的角度看，
企業(yè)集群可以作為一跨國(guó)公司成長(zhǎng)發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的一種替代。
五、中國(guó)對(duì)外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略
1.根據(jù)跨國(guó)公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的目的主要是尋求國(guó)外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對(duì)外直接投資方式應(yīng)以合資為主，有利于沖破對(duì)于自然資源開發(fā)的控制以及建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系；學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用東道國(guó)的人才資源培養(yǎng)自己的人才，掌握先進(jìn)技術(shù)，充分提高中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。
2.根據(jù)中國(guó)的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略
一些中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，中國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式。現(xiàn)階段，電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國(guó)技術(shù)方面比較成熟的，在對(duì)外直接投資中具有投資優(yōu)勢(shì)，這些行業(yè)投資市場(chǎng)主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國(guó)接近的發(fā)展中國(guó)家和某些發(fā)達(dá)國(guó)家。
3.根據(jù)東道國(guó)的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資方式，應(yīng)以新建、合資為主，有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點(diǎn)，避免并購、獨(dú)資的劣勢(shì)。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金，有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、彌補(bǔ)新建企業(yè)所需時(shí)間較長(zhǎng)的不足，新建投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，而且許多發(fā)展中國(guó)家對(duì)新建合資企業(yè)比較歡迎。
參考文獻(xiàn)：
[1]江小娟，杜玲.對(duì)外投資理論及其對(duì)中國(guó)的借鑒意義[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2002，（73）.
