時(shí)間：2023-08-24 16:50:05
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；成本控制
中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 土木工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)
土木工程項(xiàng)目由于涉及到很多的領(lǐng)域，所以在施工中是一個(gè)統(tǒng)一協(xié)作，需要綜合考慮的。土木工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)有一下幾個(gè)方面：
1.1 項(xiàng)目影響因素多。一個(gè)土木工程從決策、設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料以及參與建設(shè)的人員的素質(zhì)等均直接的或者是間接的對(duì)土木工程施工以及質(zhì)量有影響，土木工程不像其他具備流水線化的工業(yè)產(chǎn)品那樣，模式固定，所以受到很多因素的影響；
1.2 質(zhì)量容易波動(dòng)。在土木工程建設(shè)的周期中，由于使用原料的品質(zhì)、施工人員的操作以及其他等因素很容易導(dǎo)致施工過程中其質(zhì)量受到偶然因素和系統(tǒng)因素的影響，出現(xiàn)質(zhì)量的波動(dòng)情況；
1.3 項(xiàng)目施工周期比較長(zhǎng)。土木工程的項(xiàng)目，一般來(lái)說(shuō)分為階段性的進(jìn)行，每個(gè)階段之間需要緊密的銜接，并且相互影響這各個(gè)部分，因此土木工程的施工的每一個(gè)階段都會(huì)最終的影響到工程的質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)比如驗(yàn)收階段，一般是參與施建的各個(gè)單位諸如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行綜合的檢驗(yàn)，進(jìn)而確定工程的質(zhì)量是否合乎要求。
2 土木工程的施工管理措施
目前來(lái)講，我國(guó)在土木工程的施工中有著大量的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然存在著一些不足之處，諸如：
2.1 法人制度執(zhí)行力度不夠。項(xiàng)目的建設(shè)、投資以及運(yùn)行的主題一般是多樣性的，有的是籌資建設(shè)是一個(gè)單位，而后期的運(yùn)營(yíng)還貸又是另外的一個(gè)單位；還有些是項(xiàng)目的籌資、建設(shè)過程中的管理、運(yùn)營(yíng)和還貸是一體化的既是由一個(gè)單位負(fù)責(zé)完成的。與此同時(shí)，還有一些是例如國(guó)企這樣的由上級(jí)任命，這些任命人員必然會(huì)涉及到工程的方方面面中。
2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任連帶關(guān)系不明確。在土木工程的施工過程中，設(shè)計(jì)過程中容易存在的問題主要是地質(zhì)勘探不夠準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變更相對(duì)來(lái)說(shuō)比較頻繁，這個(gè)不是施工單位在經(jīng)營(yíng)管理中可以控制的，但是也是需要要求施工單位能在事前進(jìn)行相應(yīng)的包干，以免留下隱患。
2.3 工程監(jiān)理有待提高。通常工程監(jiān)理具有重要的作用，從項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)、施工以及交付使用的整個(gè)過程都進(jìn)行著全面、細(xì)致的監(jiān)理。目前看來(lái)，我國(guó)工程監(jiān)理主要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)收計(jì)價(jià)的核算、確認(rèn)工作，如果一直這樣下去，由于監(jiān)理的力度不夠而導(dǎo)致的次品工程會(huì)越來(lái)越多，嚴(yán)重的影響國(guó)家穩(wěn)定和人們生活。
針對(duì)上述存在的問題，土木工程的管理人員應(yīng)該從一下幾個(gè)方面著手，抓好施工管理：
2.3.1 提高工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是直接關(guān)系到土木工程質(zhì)量的重要因素。在日常的工作中，應(yīng)該首先強(qiáng)化施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，只有建立良好的質(zhì)量意識(shí)，才能有效的提高工程的施工質(zhì)量，由被動(dòng)行為變成人員的主動(dòng)積極的強(qiáng)烈需求；其次，需要把好原材料的質(zhì)量，一切隱患要從源頭處杜絕，從原材料開始，重要的材料一定要嚴(yán)格的遵守相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；最后就是要嚴(yán)格的控制施工檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格把關(guān)，面對(duì)出現(xiàn)的問題莫要以為小而忽視掉，逐項(xiàng)的檢查，以此來(lái)確保施工質(zhì)量；
2.3.2 構(gòu)建質(zhì)保體系，嚴(yán)格控制施工的環(huán)境與工序。施工的質(zhì)量是需要落實(shí)到實(shí)處的，降管理嚴(yán)格化，就要建立其一套行之有效的質(zhì)保體系，施工的企業(yè)需要根據(jù)質(zhì)保體系下的質(zhì)保模式，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、行為規(guī)范，使之更加具有指令性、可操作性以及可監(jiān)測(cè)性。同時(shí)，對(duì)于影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素如地質(zhì)、水文、氣象等，可以根據(jù)施工工程的具體情況，采取相應(yīng)的措施嚴(yán)格的控制這些影響因素，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的施工工序進(jìn)行操作，建立起來(lái)文明施工以及文明生產(chǎn)的環(huán)境，保證施工質(zhì)量；
2.3.3 加強(qiáng)工程的安全管理。安全是生產(chǎn)的重要要素，面對(duì)土木工程施工，首先要從設(shè)備、工具以及個(gè)人防護(hù)方面的硬件上著手，加強(qiáng)其管理，尤其是項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的管理；其次，安全管理中還要注重人的管理，在項(xiàng)目管理中將安全生產(chǎn)嚴(yán)格的貫徹到底，引導(dǎo)施工的有序進(jìn)行。企業(yè)在施工中，必須要在現(xiàn)場(chǎng)管理將安全管理與質(zhì)量管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最終達(dá)到管理目標(biāo)和效果要求。
2.3.4 完善土木工程施工管理的運(yùn)行機(jī)制。要嚴(yán)格的落實(shí)項(xiàng)目法施工，促進(jìn)管理與作業(yè)的相互分離，要使得各級(jí)責(zé)任明確，并且要與利益掛鉤，通過采用一系列能夠增強(qiáng)人員積極性的方法和措施來(lái)指導(dǎo)施工。還要建立能夠承攬任務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些有利于單位承擔(dān)任務(wù)的人員要表彰其積極性，給予一定的激勵(lì)。要規(guī)范管理，通過明確企業(yè)層、經(jīng)理層以及作業(yè)層的各自責(zé)任，明確項(xiàng)目各個(gè)成員的崗位職責(zé)，保證工程管理工作順利有序的進(jìn)行。更要注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，要不斷的改進(jìn)施工作業(yè)手段和器械設(shè)備，重視現(xiàn)場(chǎng)職工的生活，改善其工作的環(huán)境，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平能夠上一個(gè)新的臺(tái)階。
3 土木工程的成本控制措施
3.1 利用單價(jià)優(yōu)勢(shì)。土木工程在招投標(biāo)中，由于很多企業(yè)采用報(bào)價(jià)不平衡的措施，這樣就使成本和資金運(yùn)作空間變大，這樣的方法可以使中標(biāo)的單位報(bào)價(jià)相對(duì)低廉，這樣的施工單價(jià)就成為優(yōu)勢(shì)單價(jià)。如果企業(yè)能夠很好的利用這一優(yōu)勢(shì)單價(jià)，可以對(duì)成本進(jìn)行詳實(shí)的分析，達(dá)到控制成本的效果。
3.2應(yīng)用技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。土木工程的施工相對(duì)來(lái)講難度比較大，技術(shù)要求也更加高，這一點(diǎn)對(duì)于成本控制來(lái)講，更為如此。企業(yè)需要將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行相互結(jié)合，通過豐富的經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的技術(shù)尋找控制成本最佳的建設(shè)途徑，但是也能給工程提供足夠的保障，這樣一來(lái)，既保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，又降低了施工的成本，為業(yè)主所歡迎。
3.3 要做好開源節(jié)流。成本的控制，除了從原材料方面著手之外，還要在勞務(wù)等方面進(jìn)行開源節(jié)流。如果不考慮工程的地點(diǎn)因素，一般的材料的費(fèi)用會(huì)占到整個(gè)工程的成本的50-60%之間，正是基于此所以才要加大原料控制的力度，在原料采購(gòu)時(shí)要貨比三家，價(jià)格也要比三家，爭(zhēng)取在最初部分就能減少一定的成本，但是在此過程中一定是要原料能夠保證質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕以次充好的現(xiàn)象的發(fā)生。采購(gòu)到合適的材料之后，在施工中要對(duì)材料的使用進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制，通過預(yù)算，對(duì)材料的使用進(jìn)行一定的估計(jì)，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而嚴(yán)格控制材料的使用，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料。也要制定相應(yīng)的措施和制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)人員的管理，杜絕一切現(xiàn)象。最后，要做好勞務(wù)成本的控制，勞務(wù)人員需要通過招聘進(jìn)行，在合同條款上要盡最大限度的壓縮勞務(wù)的費(fèi)用，但是也不能損害勞務(wù)人員的基本權(quán)利和利益，做好與勞務(wù)人員的協(xié)商。協(xié)商之后需要形成書面的協(xié)議，在協(xié)議中應(yīng)該明確的提出對(duì)勞務(wù)人員的約束和管理的方法。
參考文獻(xiàn)：
[1]馮金鑫. 淺談我國(guó)土木工程施工管理中存在的問題[J]. 山西建筑， 2005， 09.
2.工程項(xiàng)目施工成本的構(gòu)成及成本控制問題
2.1工程項(xiàng)目施工成本的構(gòu)成
2.1.1 按照生產(chǎn)要素劃分：
直接成本和間接成本。直接成本指直接耗用于并能直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和措施費(fèi)四個(gè)成本項(xiàng)目。間接成本是指非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成。
2.1.2按照生產(chǎn)費(fèi)用和工程量劃分：
固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是指在一定期間和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對(duì)固定的成本。如管理人員工資，辦公費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。變動(dòng)成本是指發(fā)生總額隨著工程量的增減而成正比例變動(dòng)的成本。如隨著工程量變動(dòng)的人員工資及各種機(jī)械消耗等。
2.1.3安按照成本發(fā)生的時(shí)間來(lái)劃分：
預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。預(yù)算成本是指建筑企業(yè)與建設(shè)單位在施工合同中確定的工程造價(jià)減去計(jì)劃利潤(rùn)后的成本，是建筑企業(yè)組織施工，進(jìn)行物資供應(yīng)準(zhǔn)備和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。計(jì)劃成本是指根據(jù)工程的具體情況，應(yīng)達(dá)到的預(yù)期成本，是反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平，是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。實(shí)際成本是在施工中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和。
2.2工程項(xiàng)目施工成本控制現(xiàn)狀分析
2.2.1施工企業(yè)成本管理人員的觀念淡薄，落實(shí)情況較差。
很多施工企業(yè)還停留在按部就班的完成產(chǎn)值的觀念中，并沒有把全過程、全方位、全要素、全員參與控制成本支出提到日程上來(lái)，忽視了產(chǎn)值增大，利潤(rùn)減少的情況；有些施工企業(yè)已針對(duì)成本管理制定了相關(guān)的方法和措施，但在具體實(shí)施過程中卻因?yàn)闄C(jī)制、分工等種種問題得不到真正落實(shí)。這種只安排工作而不考核其工作效果， 或者只獎(jiǎng)不罰、獎(jiǎng)罰不到位的做法， 不僅會(huì)嚴(yán)重挫傷有關(guān)人員的積極性， 而且會(huì)給今后的成本管理工作帶來(lái)不可估量的損失。
2.2.2成本管理水平較低，對(duì)生產(chǎn)成本控制不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
對(duì)分包勞務(wù)公司的選擇不當(dāng)或者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理及工作安排的效率低下，沒有真正發(fā)揮工作效率，造成人工費(fèi)的浪費(fèi)嚴(yán)重；有些項(xiàng)目不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度、有的材料失竊時(shí)有發(fā)生，造成材料費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重；有些項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備閑置等造成的機(jī)械使用費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重；監(jiān)督機(jī)制也不健全，出了問題往往找不到責(zé)任人。
2.2.3忽視工期對(duì)成本的影響。
比如工期延長(zhǎng)造成人員加班費(fèi)的增加，設(shè)備租賃費(fèi)等費(fèi)用的增加，為了搶工期額外發(fā)生很多質(zhì)量上的事故而造成成本增加。而這些并沒有引起足夠的重視，只是一味的強(qiáng)調(diào)工期而忽略的成本的增加已超過工期的增加的費(fèi)用，使其得不償失。
3.項(xiàng)目施工成本的控制方法和途徑
3.1施工成本的控制方法
3.1.1樹立全員成本意識(shí)，以目標(biāo)成本控制成本支出。
首先要樹立全員成本意識(shí)。成本控制不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的責(zé)任而是全體人員的責(zé)任，因此要建立從上到下貫穿全員的成本意識(shí)。對(duì)成本管理體系中的每個(gè)部門、每位員工的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確界定，對(duì)于沒有有效進(jìn)行成本控制的要給予相應(yīng)的處罰，迫使其充分有效地履行其職責(zé)，同時(shí)對(duì)于優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，便于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性。其次，要建立完善的目標(biāo)成本以目標(biāo)成本控制成本支出。在中標(biāo)后企業(yè)要及時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本作為考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的一項(xiàng)內(nèi)容。只有制定好切實(shí)可行的目標(biāo)成本，再把目標(biāo)成本分解到每年、每月、甚至每旬，使其真正落實(shí)到實(shí)際的施工過程中。通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異進(jìn)行對(duì)比分析，找出原因，提出改進(jìn)方案。
3.1.2工程項(xiàng)目施工方案的優(yōu)化和資源配置
及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益是降低工程成本的有效控制途徑。項(xiàng)目在開工之前根據(jù)會(huì)審過的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)施工方法，施工順序，作業(yè)組織形式，機(jī)械設(shè)備造型，技術(shù)組織措施等進(jìn)行認(rèn)真研究分析，并運(yùn)用價(jià)值工程原理指定出科學(xué)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。選擇合適的施工機(jī)具，滿足施工的同時(shí)又具有經(jīng)濟(jì)性；合理調(diào)度周轉(zhuǎn)材料，精心布置現(xiàn)場(chǎng)平面圖；合理分配工作面，既能加快工程進(jìn)度又能確保工程質(zhì)量。編制出技術(shù)上先進(jìn)，工藝上合理，組織精干，資源上的合理配置的施工方案，與工程進(jìn)度的加快相結(jié)合是最大的節(jié)約，反之就是最大的浪費(fèi)。
3.2項(xiàng)目施工成本的控制途徑
項(xiàng)目施工成本控制的全過程是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算的過程。實(shí)現(xiàn)成本控制的途徑的實(shí)現(xiàn)可以通過事前預(yù)測(cè)，過程控制，事后控制。
3.2.1事前預(yù)測(cè)分析
在進(jìn)行中標(biāo)投標(biāo)前，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層就應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研對(duì)招標(biāo)人的法定資格和資信能力進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)招標(biāo)文件經(jīng)仔細(xì)分析研究，已確定其招標(biāo)的合理性和內(nèi)容的和發(fā)性。在確認(rèn)之后，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)本身出發(fā)詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)分析工作，由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，工程技術(shù)人員等部門密切合作，在符合市場(chǎng)行情的條件下充分考慮施工技術(shù)、材料價(jià)格、和個(gè)各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生的基礎(chǔ)上做一份有競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)標(biāo)書。
3.2.2事中控制管理
在施工全過程中，首先，材料費(fèi)占施工總成本的60%左右，施工單位要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。采購(gòu)員可以通過購(gòu)買期貨、簽訂采購(gòu)合同、限額領(lǐng)料單等形式加強(qiáng)材料的管理和控制。其次，根據(jù)工程的需要，科學(xué)合理的選用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；施工過程中，合理安排機(jī)械使用的施工段落，以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本；定期做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，對(duì)不在使用的機(jī)械及時(shí)報(bào)?；蚯逋耍岣邫C(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度提供保證；同時(shí)，公司可以根據(jù)自身的機(jī)械設(shè)備資源建立內(nèi)部設(shè)備租賃市場(chǎng)改變無(wú)償使用的辦法，提高設(shè)備的利用率和工程項(xiàng)目應(yīng)計(jì)成本的真實(shí)性。再次，加強(qiáng)人工費(fèi)管理，降低人工消耗 在承包隊(duì)伍的選擇和管理環(huán)節(jié)上加強(qiáng)控制，努力降低人工費(fèi)的消耗，這也是降低工程成本的主要措施之一。承包隊(duì)伍的選擇是人工管理的首要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)素質(zhì)的高低與人工單價(jià)的高低，影響整個(gè)工程質(zhì)量與成本。故選擇一支具有高性價(jià)比的承包隊(duì)伍是降低人工成本的第一步。
3.2.3事后控制管理
工程項(xiàng)目竣工決算后，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的結(jié)算資料及成本資料交公司，由公司預(yù)結(jié)算部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算資料審核，公司財(cái)務(wù)部門對(duì)該工程成本資料進(jìn)行審核。由公司審計(jì)部對(duì)該工程的盈虧情況作詳細(xì)審查，并做出該工程盈虧額認(rèn)定內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并結(jié)合預(yù)算和財(cái)務(wù)部門的分析和相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.總結(jié)
總之，要在施工過程中，將工程成本得到有效的管理和控制，應(yīng)依據(jù)成本管理的條件、內(nèi)容及采用與之相適應(yīng)的成本控制方法，從競(jìng)標(biāo)開始到施工完畢每一環(huán)節(jié)都要按成本控制的程序做好施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報(bào)告工作，才能真正有效地控制好成本，在低利潤(rùn)時(shí)代為企業(yè)爭(zhēng)取更多的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；成本控制；原則；途徑
中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-02
施工項(xiàng)目的成本控制企業(yè)的經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)效益， 而成本控制又和施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)和施工過程密切相關(guān)。成本控制不僅關(guān)涉到企業(yè)的盈利與否，同時(shí)還與企業(yè)的管理方式密切相關(guān)。成本控制活動(dòng)需要施工項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)的成本控制，同時(shí)也需要施工參與者的共同努力。施工一開始，企業(yè)就要把成本控制的觀念宣傳下去，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理，為企業(yè)謀求更大的利益。
一、施工項(xiàng)目成本控制的原則
施工項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，來(lái)降低成本。
1.全面控制原則
全面控制包括全員控制和全過程控制。
（1）全員控制。施工項(xiàng)目成本是考核施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的綜合性指標(biāo)，它涉及到與施工項(xiàng)目形成有關(guān)的各部門、各單位和班組，也與每個(gè)職工切身利益息息相關(guān)。因此，施工項(xiàng)目成本的控制需要全員共同關(guān)心。同時(shí)，各有關(guān)部門、單位和個(gè)人都要肩負(fù)成本責(zé)任，把成本目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門乃至個(gè)人，真正樹立起全員控制的觀念。
（2）全過程控制。施工項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目整個(gè)過程。因此，項(xiàng)目成本形成的全過程（從投標(biāo)開始至中標(biāo)后的實(shí)施及竣工驗(yàn)收到交付使用）都要有成本控制的意識(shí)。在投標(biāo)階段，做好成本的預(yù)測(cè)，簽好合同；在中標(biāo)后的施工過程中，要制訂好成本計(jì)劃和成本目標(biāo)，并采取技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效手段，控制好事中成本；在竣工驗(yàn)收階段，要辦理工程結(jié)算及追加的合同價(jià)款，做好成本的核算和分析，使施工自始至終處于有效控制之下。
2.開源與節(jié)流相結(jié)合的原則
成本控制的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，包括降低成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。這就需要在成本形成過程中，一方面“以收定支”，定期進(jìn)行成本核算和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)、超的原因；另一方面，加強(qiáng)合同管理，及時(shí)辦理合同外價(jià)款的結(jié)算，以提高項(xiàng)目成本的管理水平。
3.目標(biāo)管理原則
目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。即目標(biāo)設(shè)定、分解―目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行―檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果―評(píng)價(jià)和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等循環(huán)過程。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到各部門、班組甚至個(gè)人；目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)全面，既有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任。如技術(shù)人員在選擇施工方法時(shí)，要做到技術(shù)上切實(shí)可行，即工作責(zé)任的要求，同時(shí)經(jīng)濟(jì)上要合理，即成本責(zé)任的要求；目標(biāo)的檢查應(yīng)及時(shí)全面發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正措施；評(píng)價(jià)應(yīng)公正、合理。只有將成本控制在這樣一個(gè)良性循環(huán)之中，成本目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。
4.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則
責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合是成本控制得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。在成本控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員都負(fù)有一定的成本責(zé)任，從而形成整個(gè)項(xiàng)目成本控制的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要使成本責(zé)任得以落實(shí)，責(zé)任人應(yīng)享有一定的權(quán)限，即在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)可以決定某項(xiàng)費(fèi)用能否開支、如何開支和開支多少，以行使對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)質(zhì)控制。如物資采購(gòu)人員在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)享有選擇供應(yīng)商的權(quán)力，以確保材料成本相對(duì)最低。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績(jī)要進(jìn)行定期檢查和考評(píng)，要與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。實(shí)踐證明，只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，才能使成本控制真正落到實(shí)處。
5.節(jié)約原則
節(jié)約人力、物力、財(cái)力是提高經(jīng)濟(jì)效益的核心，也是成本控制的一項(xiàng)最重要的基本原則。應(yīng)做好三方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督；二是提高施工項(xiàng)目科學(xué)管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率；三是采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)。真正做到向管理要效益，向技術(shù)要效率，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑
施工項(xiàng)目成本控制的方法很多，其有效的途徑可以從降價(jià)成本、增加收入兩方面著手，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.按照“量、價(jià)”分離原則，控制工程直接成本
（1）材料成本控制。材料成本控制，包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面。材料用量控制包括：堅(jiān)持按定額確定的材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各項(xiàng)目只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；在對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料；認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持余料回收，降低消耗水平；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低堆放和倉(cāng)儲(chǔ)損耗。材料價(jià)格控制包括：買價(jià)控制，通過對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料；運(yùn)費(fèi)控制，合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本；考慮資金、時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。
（2）人工費(fèi)控制。人工費(fèi)主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）一起包給施工單位，進(jìn)行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率；第三，對(duì)于技術(shù)含量較低的工程項(xiàng)目，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費(fèi)。
（3）機(jī)械費(fèi)控制。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)配，力求提高主要機(jī)械設(shè)備的利用率，在設(shè)備選型配套中，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。
2.精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、合理配置項(xiàng)目部成員、降低間接成本
項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計(jì)原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用。當(dāng)前，特別應(yīng)控制的是項(xiàng)目的招待費(fèi)，要根據(jù)工作制定出招待標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。
3.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本
質(zhì)量成本包括兩個(gè)主要方面：控制成本和故障成本?？刂瞥杀景A(yù)防成本和鑒定成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系；故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費(fèi)用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)在于加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防措施，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量總成本。當(dāng)前迫切需要的是降低故障成本。因?yàn)楣收铣杀臼枪こ藤|(zhì)量無(wú)缺陷時(shí)就會(huì)消失的成本，有人把可消失的質(zhì)量成本喻為“礦中黃金”，以表示其潛力之可貴。我國(guó)目前施工工程質(zhì)量尚低，因而可以開發(fā)的“黃金”資源非常豐富。而且好的項(xiàng)目質(zhì)量能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，應(yīng)十分重視提高工程質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。
4.組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，合理使用資源，降低工期
一般來(lái)說(shuō)，在合理工期下，項(xiàng)目成本支出較低。若施工工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在排定工期時(shí)，要注意處理好工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。
5.從“開源”原則出發(fā)，增加預(yù)算收入
（1）認(rèn)真研究招標(biāo)文件，樹立明確的時(shí)間和成本觀念。在招標(biāo)中，使用有效報(bào)價(jià)技巧，以保證報(bào)價(jià)在具有競(jìng)爭(zhēng)力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。如在執(zhí)行單價(jià)合同時(shí)，使用“不平衡報(bào)價(jià)”的技巧，通過對(duì)工程數(shù)量變化趨勢(shì)的分析，在維持總價(jià)不變的前提下，相對(duì)于正常報(bào)價(jià)水平，策略地降低實(shí)際施工時(shí)數(shù)量可能減少的分項(xiàng)工程單價(jià)，以便在竣工驗(yàn)收計(jì)價(jià)時(shí)獲得可觀的額外收入；同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值適當(dāng)提高前期費(fèi)用的報(bào)價(jià)，降低后期費(fèi)用的報(bào)價(jià)，以便達(dá)到盡早收回建設(shè)資金，加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)的目的。如果能做到“早收多收”，還可以大大減少不可遇見的風(fēng)險(xiǎn)損失。
（2）用好調(diào)價(jià)文件，正確計(jì)算價(jià)差，及時(shí)辦理結(jié)算。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各種價(jià)格要素由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，在工程建設(shè)過程中，價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響，在工程結(jié)算時(shí)必須及時(shí)、客觀、全面地予以考慮。目前國(guó)內(nèi)工程主要采用調(diào)價(jià)系數(shù)和實(shí)際價(jià)格差價(jià)方法，相對(duì)簡(jiǎn)單一些。實(shí)踐證明，承包商通過價(jià)格調(diào)整是獲取額外收入的重要途徑之一。如果事先確定好調(diào)價(jià)公式中的各種價(jià)格指數(shù)及各種可變因素和不變因素的調(diào)價(jià)比重，則是一種潛在的、比較客觀增加額外收入的方法。
三、結(jié)束語(yǔ)
施工項(xiàng)目成本控制是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。只要按照一定的項(xiàng)目成本控制原則和行之有效的方法，就能將施工項(xiàng)目成本費(fèi)用降低到最低點(diǎn)，從而使企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]王月明，林群仙，吳芳.建筑工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法[J].四川建筑科學(xué)研究，2006（05）.
進(jìn)度控制是以工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的建立與管理為中心，通過對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制，保證按期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。也就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行、調(diào)正，保證達(dá)到工程擬訂計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行排隊(duì)分析，事先采取措施，盡量縮小進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制。施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃。抓好進(jìn)度控制工作，根據(jù)建設(shè)單位編制監(jiān)理單位審批的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，來(lái)保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
2.工程質(zhì)量管理
施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，圖紙是施工的主要依據(jù)。對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.工程安全管理
確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到“五無(wú)”目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級(jí)部門的文件精神，制定各類管理?xiàng)l例，每季對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題，編制專項(xiàng)的安全防護(hù)措施，并設(shè)立專項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。
4.成本控制管理
在現(xiàn)代工程建設(shè)施工管理中，努力降低成本，把各項(xiàng)費(fèi)用支出壓到最低限度，實(shí)現(xiàn)盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益，是工程建設(shè)施工的最根本宗旨，那么如何采用各項(xiàng)技術(shù)措施和組織措施，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，當(dāng)務(wù)之急是使成本控制達(dá)到理想的境地，這才是我們工程建筑施工控制中的首要任務(wù)和目標(biāo)。
4.1工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的概念和特征
工程建設(shè)工程成本是工程建設(shè)施工企業(yè)為履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安裝工程和整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為工程所付出的各項(xiàng)損耗。工程建設(shè)安裝工程的總成本包括直接費(fèi)成本、間接費(fèi)成本、利潤(rùn)和稅金四大部分。直接費(fèi)成本包括基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)三部分。間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)三部分。
成本控制就是在實(shí)施過程中對(duì)資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加效益。成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本，組織施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過程控制成本的依據(jù)，都能事前清楚自己的目標(biāo)成本，以便采取措施控制成本。
4.2工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑
(1) 項(xiàng)目成本核算時(shí)對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)行核算。企業(yè)存在的目的和目標(biāo)就是“利潤(rùn)最大化”。因此要在施工過程中加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好成本管理工作。一是建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)、索賠制度。二是建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度。三是及時(shí)制訂或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。四是完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，使項(xiàng)目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。必須建立完整的成本核算體系，正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些信息，逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，并編寫出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況。
(2) 施工階段工程建設(shè)施工成本的控制。施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程，成本的90%以上都耗用在施工階段，因此，這個(gè)階段的成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的重要一環(huán)。
5.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：現(xiàn)澆混凝土模板;外墻外保溫;內(nèi)置
Abstract: Cast-in-situ concrete formwork built-in (polystyrene board without network system) exterior insulation technology, the polystyrene (EPS) core plate placed on the concrete inside the templates, and integral pouring concrete wall, then wipe cement mortar on the surface layer, pressure with alkali-resistant glass fiber mesh cloth, construction method and then the outer wall finishes. Because of its strength is not high, bearing capacity is low, so they are suitable for coating decorative exterior wall.
Key words: cast-in-situ concrete formwork built-in; exterior insulation;
中圖分類號(hào)：TU755
1前言
我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的過程中，節(jié)能是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，建筑能耗的增加將不可避免。在建筑向外散失的總熱量中，居住建筑約70%～80%通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱向外散失，改善和提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫性能是建筑節(jié)能的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的關(guān)鍵。因此，建筑節(jié)能的重點(diǎn)應(yīng)放在提高建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能方面。 本文闡述了現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置（聚苯板無(wú)網(wǎng)體系）外墻外保溫施工的具體操作步驟，對(duì)推廣應(yīng)用外墻外保溫技術(shù)具有十分重要實(shí)踐意義。
2模板內(nèi)置外墻外保溫特點(diǎn)
現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置（聚苯板無(wú)網(wǎng)體系）外墻外保溫技術(shù)具有以下特點(diǎn)：
2.1采用現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置聚苯板外墻外保溫技術(shù)，由于聚苯板安裝與主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行，一次成型后與墻體結(jié)合良好，不易出現(xiàn)空鼓，有較高的安全性；
2.2現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置聚苯板外墻外保溫與后粘結(jié)固定聚苯板外保溫相比，不占用主導(dǎo)工期，縮短工期，提高工效，可降低造價(jià)1/4～1/3；
2.3外墻外保溫與外墻內(nèi)保溫相比，解決了內(nèi)外墻、樓板與外墻交接處的熱橋問題，延長(zhǎng)建筑物的壽命，提高了居住的舒適度，同時(shí)不占用室內(nèi)的使用空間，不影響建筑物的使用面積。
2.4采用外墻保溫體系，促進(jìn)建筑節(jié)能工作，起到節(jié)電、節(jié)能效果，最終達(dá)到保護(hù)環(huán)境，減少二氧化碳等溫室氣體的排放。
2.5由于聚苯板板材自身的性質(zhì)問題，在實(shí)際施工中，存在著諸多難點(diǎn)，如. 聚苯板材料強(qiáng)度不高，容易破損開裂；粘結(jié)層、保溫層與飾面層易粘結(jié)不牢固；在澆筑混凝土?xí)r，振動(dòng)棒碰撞EPS板，會(huì)影響保溫效果等。
3 工程應(yīng)用
3.1工程概況
位于焦作市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的某高層建筑，建筑面積為12864平方米。地下一層，地上十八層，地下室用途為車庫(kù)，一至十八層為居民住宅樓。外墻裝飾為涂料，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。該工程現(xiàn)澆混凝土部位為采用混凝土模板內(nèi)置燕尾槽EPS聚苯保溫板外墻外保溫，鋼筋混凝土剪力墻之間的填充砌體，采用后粘貼聚苯板的方法，使其與相鄰整澆的聚苯板平面一致。
3.2施工準(zhǔn)備：
（1）組織人員認(rèn)真熟悉有關(guān)圖紙、規(guī)范、圖集，參閱有關(guān)施工工藝。
（2）了解材料性能，掌握施工要領(lǐng)，明確施工順序。
（3）根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前進(jìn)行調(diào)配，材料采取離地架空堆放，放置一段時(shí)間，經(jīng)過熟化，使板材的質(zhì)量得到保證，可避免施工后板材收縮，使系統(tǒng)開裂。
（4）組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，做好技術(shù)交底工作；
3.3剪力墻鋼筋安裝
剪力墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，安裝時(shí)應(yīng)注意墻體鋼筋網(wǎng)自身的垂直度綁扎墻體鋼筋時(shí)，靠保溫板一側(cè)的橫向分布筋宜彎成L形，以免直筋戳破保溫板。綁扎完墻體鋼筋后在外墻鋼筋外側(cè)綁扎水泥墊塊，并固定于保溫板的凹槽內(nèi)，每平方米保溫板內(nèi)不少于4塊，用以保證保護(hù)層厚度并確保保護(hù)層厚度均勻一致，然后在墻體鋼筋外側(cè)安裝保溫板。
3.4 保溫板拼裝
按照設(shè)計(jì)墻體厚度及保溫板安裝厚度彈出水平線和安裝分隔線，以保證墻體厚度準(zhǔn)確。先安裝陰陽(yáng)角保溫板，再安裝角板之間保溫板，如外墻施工面積較大可由兩側(cè)向中間同時(shí)拼裝。
首先在安裝上墻的保溫板高低槽口處均勻涂刷專用膠，另一塊作同樣處理。豎向及同層相鄰板間通過企口相連，相互粘貼，以保證混凝土澆筑時(shí)不漏漿；聚苯板豎向接縫時(shí)注意避開模板的縫隙處；拼裝保溫板時(shí)，整塊板上中下三人同時(shí)用力將保溫板拼裝在一起，如發(fā)現(xiàn)不平及時(shí)調(diào)整；在整理下層預(yù)留鋼筋時(shí)，要特別注意保護(hù)下層保溫板邊槽口，以免受損。
3.5保溫板固定
在拼裝好的保溫板面上按設(shè)計(jì)尺寸彈線，標(biāo)出尼龍脹栓的位置，用電烙鐵在脹管定位處預(yù)先穿孔，要求脹孔雙向間距為500600mm，布點(diǎn)形狀呈梅花狀分布，且每平米聚苯板不宜少于6個(gè)錨固點(diǎn)，之后在孔內(nèi)塞入脹管，其尾部用鐵絲將其固定在墻體鋼筋上。保溫板拼縫處、轉(zhuǎn)角邊緣及洞口邊緣加設(shè)的脹栓距保溫板邊緣距離不大于300mm。門窗洞口邊緣轉(zhuǎn)角邊緣必須加放脹栓。脹管與墻體鋼筋綁扎不應(yīng)過緊，用手能活動(dòng)尾部為宜。
3.6特殊部位安裝
保溫板安裝至門窗洞口時(shí)，按照門窗洞口尺寸剪裁保溫板進(jìn)行拼裝。用100mm寬、10mm厚的聚苯片涂膠填補(bǔ)洞口兩邊凹槽處，以免在澆灌混凝土?xí)r該處跑漿。 陰陽(yáng)角及窗口的安裝及固定，見下圖：
陰陽(yáng)角做法
窗口做法
3.7 模板安裝
（1）先安內(nèi)側(cè)模板，再安裝外側(cè)模板。在安裝外墻外側(cè)模板前，應(yīng)在現(xiàn)澆混凝土墻體的根部和樓層梁下100mm處采用限位鋼筋固定模板位置，保證外墻模板、EPS板、鋼筋保護(hù)層和鋼筋的位置，防止模板擠壓EPS板，模板底部應(yīng)向內(nèi)收1-3mm。安裝另一側(cè)模板前及時(shí)清理聚苯泡沫碎片，防止造成爛根。
（2）模板就位后，緊固校正穿墻螺栓。穿墻螺栓長(zhǎng)度要考慮到保溫板厚度、模板厚度。
（3）檢查模板的垂直度，門窗洞口等易漏漿部位應(yīng)粘貼雙面海綿膠條。
3.8澆筑混凝土
（1）為防止碰撞和污染EPS聚苯板，澆筑混凝土前在EPS聚苯板槽口處扣上保護(hù)帽。保護(hù)帽形狀為∏形，高度根據(jù)實(shí)際情況而定、寬為EPS聚苯板厚+模板厚，材質(zhì)為鍍鋅鐵皮，將EPS聚苯板與模板一同扣住。
（2）混凝土澆筑塌落度控制在120mm160mm。墻體混凝土應(yīng)分層澆筑，每層澆筑高度控制在1m左右。門窗洞口處澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)沿洞口兩邊同時(shí)下料使兩側(cè)澆筑高度大體一致。混凝土下料點(diǎn)應(yīng)分散布置，連續(xù)進(jìn)行，間隔時(shí)間不超過2小時(shí)。進(jìn)行混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)用膠合板等對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行疏導(dǎo)，以降低混凝土對(duì)EPS板的沖擊。
（3）振搗棒振動(dòng)間距一般應(yīng)小于 500mm，每一振動(dòng)點(diǎn)的延續(xù)時(shí)間，以表明呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度，嚴(yán)禁將振搗棒斜插入墻體外側(cè)鋼筋接觸EPS聚苯板，防止損傷EPS聚苯板，影響保溫效果。
3.9拆模、墻體檢查
（1）在常溫條件下，墻體混凝土強(qiáng)度不低于1.0MPa及達(dá)到混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%時(shí)，方可拆除模板。先拆外側(cè)模板，再拆內(nèi)側(cè)模板。
（2）模板拆除后，應(yīng)仔細(xì)檢查剪力墻內(nèi)側(cè)混凝土表面澆搗質(zhì)量情況，及時(shí)修整墻面、邊和角，用膠粉EPS顆粒保溫砂漿修補(bǔ)有缺陷的EPS板表面。聚苯板表面清除干凈，無(wú)灰塵、油漬和污垢?；炷聊０宀鸪螅霈F(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)，聚苯板與混凝土墻體粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)大于0.1Mpa。
（3）對(duì)穿墻套管孔洞，混凝土墻部分用干硬性砂漿捻塞，聚苯板部位孔洞用保溫材料堵塞，其深度應(yīng)進(jìn)入混凝土墻體≥50mm（腳手架眼等孔洞類似處理）。
3.10抹聚合物抗裂砂漿
（1）檢驗(yàn)EPS聚苯板表面平整度和垂直度。偏差過大時(shí)，用聚苯顆粒聚合物砂漿加水?dāng)嚢杈鶆蚝笮扪a(bǔ)平整，再用打磨抹子磨平。打磨動(dòng)作宜為輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，磨平后應(yīng)用刷子將碎屑清理干凈，原則上打磨厚度不超過3mm。對(duì)于后粘貼聚苯板涂刷界面劑。
（2）復(fù)測(cè)建筑物垂直度，繃線找規(guī)矩。橫向水平線依據(jù)樓層標(biāo)高施工+500mm線為水平基準(zhǔn)線進(jìn)行交圈控制，門窗、陽(yáng)臺(tái)、腰線等要橫平豎直。
（3）在距樓層頂部100mmm處、陰陽(yáng)角100mm處，根據(jù)垂直控制線做垂直基準(zhǔn)灰餅，再根據(jù)垂直基準(zhǔn)灰餅之間的通線，做墻面找平層厚度灰餅或沖筋，每灰餅之間的間隔為1.5m左右。每層灰餅粘貼完成后，檢查其垂直度，然后按照從上至下、從左至右的順序抹底層聚合物抗裂砂漿。
（4）待抹完第一層聚合物抗裂砂漿，立即鋪貼耐堿網(wǎng)格布，用抹子將其壓入聚合物砂漿中。然后抹面層彈性聚合物砂漿，按從左至右、從上至下的順序抹灰，厚度以蓋住網(wǎng)格布為準(zhǔn)，約12mm，罩面砂漿總厚度約為23mm。
（5）在門窗洞口等處，沿45度角方向提前增貼一層300mm×400mm網(wǎng)格布進(jìn)行加強(qiáng)，加強(qiáng)網(wǎng)位于大面網(wǎng)格布下面。耐堿網(wǎng)格布之間的搭接寬度不小于50mm，陰陽(yáng)角處壓槎搭接，陰角處搭接寬度應(yīng)大于50mm,陽(yáng)角處搭接寬度應(yīng)大于200mm.
（6）分隔縫采用10-20mm寬定型塑料條，深度貫穿找平層和面層，施工完后可不取出，外表用建筑密封膏嵌縫。
4 應(yīng)用效果
本工程采用現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置（聚苯板）外墻外保溫技術(shù)，應(yīng)用面積為12586m2，使得保溫層與墻體可靠連接，安全性高，施工周期短，使用壽命長(zhǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
5 結(jié)語(yǔ)
外墻外保溫系統(tǒng)具有適用范圍廣、技術(shù)含量高、保護(hù)主體結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，成為建筑工程節(jié)能的首選?，F(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)在建筑的保溫隔熱上是非常有效的，安全性能大大提高，而且保護(hù)主體結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)建筑物壽命，使外墻保溫技術(shù)得到進(jìn)一步推廣發(fā)展。
通過對(duì)現(xiàn)澆混凝土模板內(nèi)置（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行探討分析，提供了在施工中解決問題的一些辦法，滿足了工程中的實(shí)際需要，為今后同類工程的施工提供了借鑒。
參考文獻(xiàn):
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[2] 鄭義鍇，建筑節(jié)能發(fā)展?fàn)顩r及實(shí)施措施，工程質(zhì)量，2008，12：35-37
關(guān)鍵詞：土木工程專業(yè)；建筑設(shè)備工程；課程內(nèi)容；改革
中圖分類號(hào)：G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：10052909（2012）06006802一、土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)《高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱》［1］可知，土木工程專業(yè)培養(yǎng)掌握土木工程學(xué)科的基本理論和基本知識(shí)，能在房屋建筑、隧道與地下建筑、公路與城市道路、鐵道工程、橋梁、礦山建筑等的設(shè)計(jì)、施工、管理、咨詢、監(jiān)理、研究、教育、投資和開發(fā)部門從事技術(shù)或管理工作，具有初步的項(xiàng)目規(guī)劃和研究開發(fā)能力的高級(jí)工程技術(shù)人才。
二、土木工程專業(yè)與建筑設(shè)備工程的聯(lián)系
房屋建筑是土木工程內(nèi)容之一，而建筑設(shè)備工程是房屋建筑中不可缺少的組成部分，必須與建筑、結(jié)構(gòu)相互配合才能發(fā)揮建筑物的應(yīng)用功能。各種建筑設(shè)備工程都離不開管道，在建筑物中要安裝這些管道，不可避免的要穿越墻體、樓板和基礎(chǔ)，土建施工中要預(yù)留穿過樓板的孔洞，如果沒預(yù)留，臨時(shí)鑿洞，既浪費(fèi)勞動(dòng)力又影響施工質(zhì)量，這些說(shuō)明了土木建筑工程與設(shè)備工程之間有著密不可分的關(guān)系，土木施工技術(shù)人員必須對(duì)設(shè)備工程知識(shí)有一定的掌握和了解。
三、土木工程專業(yè)建筑設(shè)備工程課程內(nèi)容在教學(xué)中存在的問題
（一）課程內(nèi)容與土木工程專業(yè)聯(lián)系不大，與專業(yè)其他課程有重疊
建筑設(shè)備工程是土木工程專業(yè)的一門應(yīng)用性專業(yè)技術(shù)課程。學(xué)生學(xué)習(xí)的目的在于掌握建筑設(shè)備工程技術(shù)的基本知識(shí)和基本理論，具有綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體之間關(guān)系的能力，從而能做出適用、經(jīng)濟(jì)的建筑設(shè)計(jì)。該課程并不要求土木專業(yè)學(xué)生掌握建筑設(shè)備工程技術(shù)的理論基礎(chǔ)和相關(guān)各類工程的設(shè)計(jì)計(jì)算。如在課程中，設(shè)置了室內(nèi)給排水管網(wǎng)、室內(nèi)供熱管網(wǎng)，以及通風(fēng)管道等有關(guān)建筑設(shè)備工程設(shè)計(jì)計(jì)算的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的核心內(nèi)容，而對(duì)于土木工程專業(yè)，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，不要求學(xué)生具有建筑設(shè)備工程設(shè)計(jì)的能力。
此外，課程中對(duì)流體力學(xué)、傳熱學(xué)、電工學(xué)基本知識(shí)的講述占用了一定篇幅，這三門課是建筑設(shè)備工程的專業(yè)基礎(chǔ)，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)有助于學(xué)生掌握建筑設(shè)備基本知識(shí)，而該課程本身內(nèi)容較多，且在土木工程專業(yè)開設(shè)的流體力學(xué)和電工學(xué)課程中已有講述，課程中這部分內(nèi)容的設(shè)置既占用了學(xué)習(xí)時(shí)間又分散了學(xué)習(xí)精力［2］。
（二）課程中與土木工程專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容范圍較小
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，土木工程既包括房屋建筑工程也包括橋梁隧道工程，因而與土木工程有關(guān)的設(shè)備工程既有房屋建筑內(nèi)的設(shè)備工程，也有與橋梁道路有關(guān)的室外設(shè)備工程?，F(xiàn)有的《建筑設(shè)備工程》教材主要包括建筑給排水、供暖工程、通風(fēng)空調(diào)、電氣照明等內(nèi)容。這些內(nèi)容主要是房屋建筑內(nèi)的設(shè)備工程，只涉及了與土木工程專業(yè)有關(guān)的部分內(nèi)容，而對(duì)于與房屋建筑外的土木工程有關(guān)的設(shè)備工程沒有講述。如課程中涉及到供暖工程，只講述了室內(nèi)采暖，沒有室外采暖管網(wǎng)的布置敷設(shè)以及施工安裝等內(nèi)容，而這些內(nèi)容涉及到管溝的建造以及與室外構(gòu)筑物、交通線路、各種管道的相互協(xié)調(diào)等，與土木工程有一定聯(lián)系，有助于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。
12高等建筑教育2012年第21卷第6期
王利霞土木工程專業(yè)建筑設(shè)備工程課程內(nèi)容改革研究
（三）課程中關(guān)于各種系統(tǒng)工程施工圖識(shí)讀的內(nèi)容較少
對(duì)土木工程專業(yè)而言，建筑設(shè)備工程課程重點(diǎn)應(yīng)放在建筑設(shè)備與建筑主體結(jié)構(gòu)的關(guān)系，以及建筑設(shè)備與建筑施工技術(shù)的結(jié)合上，而建筑設(shè)備工程施工圖能充分反映這兩個(gè)方面的內(nèi)容。在現(xiàn)有的教材中，具有專業(yè)針對(duì)性的教材很少，各種專業(yè)使用的建筑設(shè)備工程教材內(nèi)容基本相同，教材中沒有完整的室內(nèi)外給排水施工圖、室內(nèi)外供熱管網(wǎng)施工圖、空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)施工圖，以及這些圖紙的識(shí)讀方法，教材中關(guān)于各種建筑設(shè)備工程施工與土建施工相互配合的內(nèi)容也較少。土木專業(yè)的學(xué)生看不懂設(shè)備施工圖，在施工過程中難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備與結(jié)構(gòu)、建筑外形的相互協(xié)調(diào)。
四、土木工程專業(yè)建筑設(shè)備工程課程內(nèi)容改革建議
（一）刪去各個(gè)系統(tǒng)水力計(jì)算內(nèi)容，刪去課程中流體力學(xué)和電工學(xué)相關(guān)知識(shí)
建筑設(shè)備工程課程涉及內(nèi)容繁雜，包括采暖、通風(fēng)空調(diào)、室內(nèi)給排水、燃?xì)夤?yīng)以及相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)—熱工流體知識(shí)。內(nèi)容幾乎涵蓋了建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的所有內(nèi)容。內(nèi)容非常多，而建筑設(shè)備工程課程對(duì)于土木專業(yè)來(lái)說(shuō)并非主干課，教學(xué)時(shí)數(shù)較少，因而在較少的時(shí)間要學(xué)習(xí)較多的內(nèi)容，教師和學(xué)生都很吃力，且效果不佳。因此，對(duì)于土木工程專業(yè)，應(yīng)刪去供熱、給排水、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的水力計(jì)算以及流體電工等專業(yè)基本知識(shí)和內(nèi)容。
（二）增加室外管網(wǎng)的布置敷設(shè)及施工內(nèi)容
建筑設(shè)備工程包括各種管網(wǎng)，如給排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、通風(fēng)空調(diào)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等。建筑設(shè)備工程與土木工程的聯(lián)系主要體現(xiàn)在各種管網(wǎng)布置、敷設(shè)及施工與土木工程的相互協(xié)調(diào)上，這些內(nèi)容也應(yīng)該作為建筑設(shè)備工程的主要內(nèi)容之一。教材不僅要講述室內(nèi)管網(wǎng)的布置敷設(shè)，而且還應(yīng)增加室外管網(wǎng)布置敷設(shè)及施工安裝等相關(guān)內(nèi)容。
（三）將各種設(shè)備工程的施工方法和施工圖的識(shí)讀作為重點(diǎn)內(nèi)容
土木工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)建筑設(shè)備工程主要應(yīng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型知識(shí)，在教材中，應(yīng)向?qū)W生提供必要的數(shù)據(jù)、施工方法、常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施、驗(yàn)收規(guī)范要求等知識(shí)，應(yīng)把施工方法及施工、土建的配合作為重點(diǎn)內(nèi)容，在教材中應(yīng)增加各種系統(tǒng)的施工圖，強(qiáng)化學(xué)生的識(shí)圖能力。
五、結(jié)語(yǔ)
在土木專業(yè)中，建筑設(shè)備工程是一門應(yīng)用性的專業(yè)技術(shù)課，針對(duì)該課程內(nèi)容多、課時(shí)少的特點(diǎn)，以及結(jié)合土木工程專業(yè)要求，對(duì)現(xiàn)有教材內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)增減，突出重點(diǎn)內(nèi)容，編寫出專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)的教材，以培養(yǎng)土木專業(yè)學(xué)生具有協(xié)調(diào)建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備施工的能力。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：工程教育；必然趨勢(shì)；專業(yè)認(rèn)證
中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2015）19-002-01
一、工程教育下的培養(yǎng)規(guī)格
1、注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，讓畢業(yè)生成為既掌握土木工程學(xué)科的基本理論和基本知 識(shí)，又獲得工程師基本訓(xùn)練，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才。
2、掌握工程力學(xué)、水力學(xué)、結(jié)構(gòu)工程、巖土工程、工程規(guī)劃與選型、土木工程材料、結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)、地基處理、施工技術(shù)、施工組織和工程造價(jià)等方面的基本知識(shí)、原理與方法，掌握工程監(jiān)理、項(xiàng)目規(guī)劃與管理等方面的基本知識(shí)。
3、掌握高等數(shù)學(xué)和本專業(yè)所必須的工程數(shù)學(xué)、普通物理的基本理論，計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本技能，了解當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的其他主要方面和應(yīng)用前景。
4、掌握理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)的基本原理和分析方法，工程地質(zhì)與土力學(xué)的基本原理和實(shí)驗(yàn)方法，工程材料的基本性能和適用條件，工程測(cè)量的基本原理和基本方法，畫法幾何基本原理，工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件的力學(xué)性能和計(jì)算原理，一般基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)原理，土木工程施工與組織的一般過程。了解項(xiàng)目策劃、管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法；
5、掌握土木工程項(xiàng)目的勘測(cè)、規(guī)劃、選線或選型、構(gòu)造的基本知識(shí)；掌握土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法、CAD和其他軟件應(yīng)用技術(shù)；掌握土木工程基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)方法，了解地基處理的基本方法；掌握土木工程現(xiàn)代施工技術(shù)、工程檢測(cè)與試驗(yàn)的基本方法；了解土木工程防災(zāi)與減災(zāi)的基本原理及一般設(shè)計(jì)方法；了解本專業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范與規(guī)程；了解本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài).
6、具有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行土木工程勘測(cè)和設(shè)計(jì)的基本能力；具有解決施工技術(shù)問題和進(jìn)行施工組織、工程項(xiàng)目管理的初步能力；具有進(jìn)行工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)的初步能力；具有一般土木工程項(xiàng)目規(guī)劃或策劃的初步能力；具有專業(yè)必須的外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。
7、具有查閱文獻(xiàn)或其他資料、獲得信息、拓展知識(shí)領(lǐng)域、繼續(xù)學(xué)習(xí)并提高業(yè)務(wù)水平的基本能力。
8、具有科學(xué)研究和應(yīng)用開發(fā)的初步能力。
9、具有應(yīng)用語(yǔ)言、文字、圖形等進(jìn)行工程表達(dá)和交流的基本能力。
二、工程教育下的培養(yǎng)措施
1、根據(jù)基礎(chǔ)理論扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)面寬的應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求，制定與本培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)格相適應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃，課程涉及土木工程領(lǐng)域中的建筑工程、道路橋梁工程兩個(gè)方向；課內(nèi)總學(xué)時(shí)為2174。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修提高，同時(shí)積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師，保證課程開設(shè)的質(zhì)量；加強(qiáng)課程體系建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法的改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地的作用，鼓勵(lì)學(xué)生到企業(yè)參與實(shí)踐，獲取實(shí)際工程知識(shí)。提高解決工程實(shí)際問題的能力和知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。
4、強(qiáng)化知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行導(dǎo)師制，通過組織各種科技活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生的科研工作能力和創(chuàng)新能力；建立實(shí)驗(yàn)室開放體系，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
5、組織各種文體活動(dòng)，豐富大學(xué)生生活，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
三、工程教育下的培養(yǎng)能力
1、具有本專業(yè)所必需的工程測(cè)繪、工程繪圖能力。
2、具有工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力，工程項(xiàng)目施工組織能力、試驗(yàn)檢測(cè)能力和項(xiàng)目管理能力。
3、具有綜合應(yīng)用各種方法查詢資料，獲取信息的初步能力。
4、具有較強(qiáng)的外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力及文字表達(dá)能力。
5、具有用英文編寫標(biāo)書文件、參與國(guó)際招投標(biāo)、參與國(guó)外施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理并能與外方交流的能力。
6、了解體育運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)，掌握科學(xué)鍛煉和養(yǎng)護(hù)身體的知識(shí)與方法，身心健康，達(dá)到大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
我們?cè)诠こ探逃氯瞬排囵B(yǎng)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了土木工程專業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特色，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，在自治區(qū)同類專業(yè)中已處于領(lǐng)先水平，在全國(guó)土木工程專業(yè)中具有一定的影響，生源充足，就業(yè)狀況良好，歷屆畢業(yè)生在工作中取得了很好的成績(jī)，為內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)贏得了較高的聲望，辦學(xué)的社會(huì)聲譽(yù)不斷提升。盡管目前在專業(yè)建設(shè)中取得了一系列成績(jī)，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尚有許多問題有待研究和解決，如何緊跟時(shí)展，培養(yǎng)合格土木工程人才，完善專業(yè)建設(shè)是仍需努力的方向。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 包世華.《結(jié)構(gòu)力學(xué)人才》（上、下冊(cè)）（第2版）武漢理工大學(xué)出版社.
[3] 過靜君.《工程教育》（第2版）武漢理工大學(xué)出版社.
