時(shí)間:2023-08-24 16:50:36
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摘 要 會(huì)計(jì)電算化規(guī)范了會(huì)計(jì)工作,使會(huì)計(jì)工作效率得到了提高,有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。但是由于技術(shù)和管理的原因,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化仍然存在很多問題,本文闡述了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)遵循的原則,分析了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的主要問題,并提出了企業(yè)應(yīng)注意的問題。
關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)電算化 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、引言
當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命就是會(huì)計(jì)電算化,它把電子計(jì)算機(jī)等當(dāng)代信息和電子技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中,形成了一種利用電子計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng),其核心是會(huì)計(jì)軟件,基本組成有硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源等。會(huì)計(jì)電算化在很大程度上提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率,降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)職能。它不僅滿足了當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展的要求,而且滿足了科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的對(duì)會(huì)計(jì)工作要求。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該遵循的原則
1.會(huì)計(jì)電算化核算應(yīng)遵循的一般原則
會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)工作的一般原則,具體有:
(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)或交易為依據(jù),不能只把事項(xiàng)或交易的法律形式作為依據(jù),應(yīng)該如實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量、和財(cái)務(wù)狀況;
(2)會(huì)計(jì)核算所采取的方法前后要保持一致;
(3)用實(shí)際成本來計(jì)量企業(yè)獲得的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn);
(4)按規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;
(5)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不得延后或提前;
(6)編制報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算要清晰具體,便于利用和理解;
(7)會(huì)計(jì)核算要遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制;
(8)收入與其費(fèi)用、成本配比要合適,要在同一會(huì)計(jì)時(shí)期內(nèi)確認(rèn)各項(xiàng)收入與其相關(guān)的費(fèi)用、成本;
(9)劃分資本性支出和收益性支出的界限要合理;
(10)謹(jǐn)慎性原則;
(11)重要性原則,區(qū)分不同事項(xiàng)或交易的重要程度,以采用相應(yīng)的核算方式。
2.會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則
會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)必須符合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī),要遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,在會(huì)計(jì)核算的前提下,確定會(huì)計(jì)電算化的核算對(duì)象,選擇會(huì)計(jì)方法,搜集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則具體如下:
(1)會(huì)計(jì)核算要以實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)事項(xiàng)或交易為對(duì)象,記錄并反映企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(2)會(huì)計(jì)核算要以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提;
(3)會(huì)計(jì)核算要明確劃分會(huì)計(jì)期間,保證編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和結(jié)算賬目要在同一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi);
(4)會(huì)計(jì)核算記賬本位幣可以是人民幣或者其他貨幣,但是,在財(cái)務(wù)報(bào)表中要折算為人民幣[1]。
三、企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的問題
1.技術(shù)還不夠成熟
會(huì)計(jì)電算化是由硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源組成的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)電算化還處于會(huì)計(jì)核算電算化階段,所開發(fā)出的系統(tǒng)只是模擬手工處理電算化的仿真系統(tǒng),職能改善會(huì)計(jì)核算職能,不能改善會(huì)計(jì)控制管理職能,所以,它并不是真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了會(huì)計(jì)工作,給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化工作造成了阻礙[2]。
2.內(nèi)部審核難度過大
數(shù)據(jù)處理具有潛在性,數(shù)據(jù)在輸入后,計(jì)算機(jī)會(huì)按照一定程序來進(jìn)行快速高頻率的加工處理,導(dǎo)致總賬和明細(xì)賬間的關(guān)系不再存在,而且不可讀取系統(tǒng)文件。一旦系統(tǒng)程序出錯(cuò),可能導(dǎo)致內(nèi)存資料被不留痕跡地篡改或消除,造成極大損失。企業(yè)審核信息系統(tǒng)時(shí),內(nèi)部資料可能會(huì)暴露,給其競(jìng)爭(zhēng)力造成影響,而且審核運(yùn)要用更加復(fù)雜的核查技術(shù),增加核查所需的成本和時(shí)間。
3.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度缺乏
會(huì)計(jì)電算化一方面減小了會(huì)計(jì)人員工作量,另一方面,需要專門的系統(tǒng)維護(hù)及操作人員。目前,我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理方面還存在不足,沒有形成完善的能與會(huì)計(jì)電算化相配套的內(nèi)部控制制度,大部分企業(yè)不能清楚地認(rèn)識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)。
4.會(huì)計(jì)電算化信息安全控制欠缺
會(huì)計(jì)電算化信息安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自三方面:(1)計(jì)算機(jī)硬件故障,嚴(yán)重影響信息安全,引起計(jì)算機(jī)硬件故障的因素較多,有人為因素也有天然因素,如雷擊、電磁干擾、人為破壞;(2)計(jì)算機(jī)病毒,這是威脅企業(yè)信息安全的最重要因素,網(wǎng)絡(luò)中各種病毒泛濫,而由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要性和特殊性,企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是黑客的首選目標(biāo);(3)內(nèi)部控制不當(dāng),企業(yè)內(nèi)部信息泄密和濫用。
四、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的問題
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的要求,企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化建設(shè),使會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加智能化、系統(tǒng)化,為企業(yè)創(chuàng)造更好的管理?xiàng)l件。筆者將簡(jiǎn)要闡述企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該注意的問題:
1.提高認(rèn)識(shí),避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本管理的會(huì)計(jì)方法,通過改造傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)的流程、處理方法以及數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、收集、處理、傳遞、報(bào)告的方式,而建立起的一種人機(jī)結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)。真正意義上的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是包括會(huì)計(jì)管理的全面的電算化,而不僅僅是會(huì)計(jì)核算電算化。所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。
2.注意改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)制度和方法
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)比較注重收集交易活動(dòng)以及處理過程的證據(jù),其基本途徑是通過數(shù)據(jù)模擬測(cè)試形成所要的證據(jù)。企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化的過程中必須要重視電算化的會(huì)計(jì)審計(jì)工作,完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度,應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)管理技術(shù)、會(huì)計(jì)軟件審計(jì)技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)和開發(fā)評(píng)估技術(shù)、內(nèi)控測(cè)評(píng)技術(shù)等審計(jì)技術(shù),以便于計(jì)算機(jī)更好的輔助審計(jì)。
3.著力完善內(nèi)部控制制度
財(cái)務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,而會(huì)計(jì)工作又是財(cái)務(wù)控制工作的重點(diǎn)?,F(xiàn)行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)還存在一定的缺陷,再加上我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制不完善,缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)制度、評(píng)價(jià)制度、監(jiān)督機(jī)制和全面的預(yù)算管理制度,部分企業(yè)在事前控制和事中控制方面做得還不錯(cuò),但常常忽視事后控制,這加大了企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化的難度。所以,我國(guó)企業(yè)有必要完善內(nèi)部控制管理機(jī)制,要建立有效地全過程內(nèi)部控制管理體系:完善事前控制以便保證企業(yè)決策的正確, 目標(biāo)切實(shí)可行;完善事中控制以便使企業(yè)活動(dòng)能夠按照決策方向和目標(biāo)運(yùn)行;完善事后控制以便企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的原因,進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲,找出企業(yè)運(yùn)行過程存在的不足,有效地評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制管理制度,并對(duì)于不合理部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最終為企業(yè)順利推行會(huì)計(jì)電算化奠定基礎(chǔ)。
4.注意防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
信息安全是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力,健康發(fā)展的前提。而會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化工作。所以,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)過程中,一方面,要從管理和技術(shù)方面采取安全措施,加強(qiáng)機(jī)房管理,保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。另一方面,要提高網(wǎng)絡(luò)的安全防范能力,避免病毒入侵以及非法訪問內(nèi)部網(wǎng)。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)技術(shù)快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)取得了一定的成績(jī),但由于種種原因,還存在著不少缺陷。企業(yè)要積極進(jìn)行會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新,順應(yīng)時(shí)代的潮流,結(jié)合實(shí)際情況,借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè),采取各種有效措施規(guī)避各種可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全的因素,確保企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]章衛(wèi)兵.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建分析.財(cái)會(huì)通訊.2006(4):24-25.
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如日中天
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展用“如日中天”來形容卻毫不為過。據(jù)《商務(wù)部“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》,2010年我國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)4.5萬億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破200億。如此大的規(guī)模,表明網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入了快車道。
事實(shí)上,隨著電子商務(wù)軟、硬件環(huán)境的建立和完善,電子商務(wù)相關(guān)政策、法律、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺(tái),以及電子商務(wù)市場(chǎng)逐步規(guī)范,越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的甜頭,并擁有將其業(yè)務(wù)遷移到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上的想法和規(guī)劃,而何處尋求高端電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣精英是企業(yè)突破自我的一個(gè)關(guān)鍵。
對(duì)于中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨更為嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來獲得“救命稻草”。而對(duì)于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益減少的利潤(rùn),也期望能夠通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來獲得“第三利潤(rùn)來源”,以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
網(wǎng)營(yíng)人才求賢若渴
眾所周知,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種成本低、效果好的新型營(yíng)銷方式,因此深得企業(yè)的青睞和歡迎。但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷畢竟是一個(gè)新興的事物,因此既懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù),又懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的復(fù)合型人才幾乎如鳳毛麟角,很難尋找。各大公司往往都是求賢若渴,卻也很難招到合適的人才,這已經(jīng)成為制約企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的一個(gè)很大瓶頸。
另一方面,有些企業(yè)的條件對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才沒有足夠的吸引力,一些高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才難以看到未來,使得他們不敢貿(mào)然進(jìn)入其公司工作,一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心崗位人員,如SEO優(yōu)化工程師月薪都可輕松超過萬元以上。
由此可見,目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求缺口很大,市場(chǎng)走俏。相對(duì)于其他行業(yè),他們往往有著更好的職業(yè)發(fā)展前景和巨大的發(fā)展空間。
參加培訓(xùn)選好機(jī)構(gòu)
一方面是越來越大的就業(yè)壓力,而與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,社會(huì)和行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求非常旺盛,因此快速地學(xué)習(xí)并掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),成為社會(huì)和行業(yè)所需要的緊俏人才當(dāng)然是大家的“不二之選”。
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)十分豐富,要想在最短的時(shí)間里掌握這些知識(shí),最好的辦法是參加專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而且要選擇好一個(gè)不錯(cuò)的培訓(xùn)學(xué)校。一般來說,一個(gè)好的培訓(xùn)學(xué)校是否具有優(yōu)秀的資質(zhì)來開展關(guān)于高端電子商務(wù)的教育教學(xué),不僅需要有優(yōu)秀的師資力量(很多老師要來自于淘寶大學(xué),阿里巴巴等,他們往往擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)),更能夠合理設(shè)置課程(比如建立起常用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、SEO、SEM和實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷等“四位一體”的教學(xué)體系),還要采用有效的教學(xué)方式(企業(yè)化的管理實(shí)訓(xùn)和考核機(jī)制),同時(shí)要具有完備的增值服務(wù)(給學(xué)員超值享受)。只有這樣,才能夠讓學(xué)員“入門快、學(xué)得會(huì)、用得上、就業(yè)好”,輕松培養(yǎng)出社會(huì)和行業(yè)所需要的、優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才。
2000年8月,號(hào)稱是全世界第一部網(wǎng)絡(luò)電影的《175度色盲》在臺(tái)灣產(chǎn)生。其結(jié)合真人拍攝與2D、3D動(dòng)畫等網(wǎng)絡(luò)制作軟件,實(shí)現(xiàn)了又酷又炫的電影;同時(shí),作為“網(wǎng)絡(luò)原生電影”,可以依照網(wǎng)友喜歡的順序觀看片段并與之互動(dòng),網(wǎng)友的回應(yīng)甚至可以主宰男女主角未來的命運(yùn),推動(dòng)劇情的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)電影因其草根文化傳播的多元互動(dòng)和“自媒體”時(shí)代草根階層的廣泛參與,為電影產(chǎn)業(yè)開辟了新的市場(chǎng),被譽(yù)為電影史上的一次革命。盡管從誕生之日起,網(wǎng)絡(luò)電影的概念就存在爭(zhēng)議,始終在“來源于網(wǎng)絡(luò)的電影”與“專供網(wǎng)絡(luò)傳播的電影”之間搖擺。但隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的蒸蒸日上,網(wǎng)絡(luò)與電影的結(jié)合日益贏得包括網(wǎng)民、投資商、視頻運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶的熱捧。2010年《4夜奇譚》、《老男孩》等網(wǎng)絡(luò)電影的商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功,讓試水網(wǎng)絡(luò)電影的制作方看到了盈利的希望。至此,網(wǎng)絡(luò)電影的概念和特征也逐漸清晰起來。
所謂網(wǎng)絡(luò)電影不是指以網(wǎng)絡(luò)故事為題材拍攝的影片,而是特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片,一般長(zhǎng)度為5至30分鐘。[1]與傳統(tǒng)電影相比,網(wǎng)絡(luò)電影劇長(zhǎng)較短、在風(fēng)格、劇情和收視的隨意性上都更加貼近現(xiàn)代生活。對(duì)網(wǎng)民而言,利用5—30分鐘碎片化的時(shí)間來欣賞一段有完整故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)短片不僅是解壓的方法,更是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代快節(jié)奏生活的休閑方式。而與傳統(tǒng)電影的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播等本質(zhì)不同的是網(wǎng)絡(luò)電影是基于網(wǎng)絡(luò)需求和網(wǎng)絡(luò)傳播的“原創(chuàng)電影”,它最大的特點(diǎn)就是免費(fèi)收視,網(wǎng)絡(luò)電影價(jià)值的實(shí)現(xiàn)依賴于網(wǎng)民的點(diǎn)擊率,即便是大明星參演網(wǎng)絡(luò)電影,也必須先付出,然后才能通過源源不斷的點(diǎn)擊率獲得商業(yè)回報(bào)。正因?yàn)榇耍腥梭@呼網(wǎng)絡(luò)電影將成為傳統(tǒng)電影的“終結(jié)者”。網(wǎng)絡(luò)電影到底能走多遠(yuǎn)?網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)如何構(gòu)建行業(yè)生態(tài)并體現(xiàn)行業(yè)價(jià)值?正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展階段意義重大。
一、網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)所處的行業(yè)生命周期階段
行業(yè)生命周期理論(IndustryLifeCycle)認(rèn)為,任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從產(chǎn)生到衰亡的過程,它表現(xiàn)為具有階段性和共同規(guī)律性的企業(yè)行為(特別是進(jìn)入和退出行為)的改變的過程。行業(yè)生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期,成長(zhǎng)期,成熟期,衰退期,不同階段表現(xiàn)出來的行業(yè)特點(diǎn)各不相同。從網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,目前網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)具有以下特點(diǎn):
1.內(nèi)容生產(chǎn)商數(shù)量眾多,市場(chǎng)集中度較低。由于市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘較低,內(nèi)容制造商數(shù)量增長(zhǎng)較快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,大致形成網(wǎng)民自制、視頻網(wǎng)站、民營(yíng)電影制作機(jī)構(gòu)等三大類內(nèi)容制作商。其中網(wǎng)民自制主要以視頻分享娛樂體驗(yàn)為主,而視頻網(wǎng)站和民營(yíng)電影制作機(jī)構(gòu)則以盈利為主要目的。
2.技術(shù)手段日趨成熟,制作質(zhì)量逐步提高,網(wǎng)絡(luò)電影類型多樣化趨勢(shì)明顯。從2010年開始,越來越多的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀演員、制作人加盟網(wǎng)絡(luò)電影,網(wǎng)絡(luò)電影從類型、形態(tài)、制作方式上逐漸向藝術(shù)方向靠攏。除了早期的惡搞類作品外,原創(chuàng)作品開始嶄露頭角并深受矚目,網(wǎng)絡(luò)電影的原創(chuàng)合作模式在電影業(yè)掀起波瀾,如優(yōu)酷網(wǎng)與中國(guó)電影集團(tuán)聯(lián)合投資網(wǎng)絡(luò)電影,掀開網(wǎng)絡(luò)電影原創(chuàng)模式的新篇章。
3.市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,需求增長(zhǎng)顯著,部分網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。CNNIC報(bào)告顯示,截至2010年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億,突破了4億關(guān)口,其中寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬,使用電腦上網(wǎng)的群體中寬帶普及率已經(jīng)達(dá)到98.1%,手機(jī)網(wǎng)民也已達(dá)到2.77億。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)研顯示,56.7%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶認(rèn)同對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴要超過電視,網(wǎng)絡(luò)視頻媒體成為網(wǎng)民獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的主要渠道。①網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的增加刺激了網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)需求,《四夜奇譚》的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率突破2.1億次,《老男孩》的點(diǎn)擊率突破2千萬,憑借前期的贊助和植入式廣告,加上貼片廣告和版權(quán)出售,收回成本已不成問題。[2]由上可見,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)經(jīng)過早期網(wǎng)友自發(fā)式娛樂體驗(yàn)的幼稚市場(chǎng)培育期,現(xiàn)在已邁入市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)期。隨著用戶需求和網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容供應(yīng)商的數(shù)量增加,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇。要促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展,就必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行分析。
二、網(wǎng)絡(luò)電影成長(zhǎng)階段存在的問題
網(wǎng)絡(luò)電影雖然迎合了市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)用戶的需求特點(diǎn),看似充滿商機(jī),但是作為網(wǎng)絡(luò)新媒體的代表,網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)環(huán)境面臨著內(nèi)外夾擊,體現(xiàn)為:
(一)行業(yè)外環(huán)境:版權(quán)問題與內(nèi)容監(jiān)管導(dǎo)致政策風(fēng)險(xiǎn)高
用于宏觀環(huán)境分析的PEST理論指出,Political(政治),Economic(經(jīng)濟(jì)),Social(社會(huì))和Tech-nological(技術(shù))是行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,一般不受行業(yè)掌握并容易帶來未知風(fēng)險(xiǎn)。從這四個(gè)方面來看,網(wǎng)絡(luò)電影絕對(duì)屬于不缺資金、不差注意力的行業(yè),一方面是風(fēng)險(xiǎn)投資公司的長(zhǎng)期青睞、視頻網(wǎng)站上市板塊的廣為看好,另一方面是網(wǎng)絡(luò)用戶的熱情追捧和傾情投入,再加上網(wǎng)絡(luò)電影自身在技術(shù)和傳輸手段上的日新月異,可以說經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)三方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,唯有政策因素最有可能成為影響網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)電影的草根特質(zhì),使網(wǎng)絡(luò)電影在傳播的互動(dòng)性、便利性、及時(shí)性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電影,但同時(shí)也滋生了侵權(quán)盜版、非法傳播等問題,《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》就是其中的典型。2007年12月廣電總局頒行的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》指出,必須依照規(guī)定取得廣電主管部門頒發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證或履行備案手續(xù),方可從事網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)。隨后的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》規(guī)定,“未取得許可證的電影、電視劇、動(dòng)畫片、理論文獻(xiàn)影視片,一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播”。作為普通的視頻節(jié)目,網(wǎng)絡(luò)電影可以在網(wǎng)絡(luò)上播映;但如果將其歸入影視劇的范疇,其在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播就需要辦理許可證。這使得對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容監(jiān)管進(jìn)退兩難,網(wǎng)絡(luò)電影在網(wǎng)絡(luò)上傳播的合法性遭到質(zhì)疑。因此,網(wǎng)絡(luò)電影的類型界定、多元制作主體導(dǎo)致的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和傳播監(jiān)管問題已成為影響網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)。
(二)行業(yè)內(nèi)環(huán)境:多重競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致不穩(wěn)定因素增多
邁克爾•波特(Porter)的競(jìng)爭(zhēng)力模型指出,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量:供應(yīng)方的議價(jià)能力、買方的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅,以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。從網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)來看,當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不穩(wěn)定因素表現(xiàn)為:#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
1.供應(yīng)方的議價(jià)能力遠(yuǎn)低于買方的議價(jià)能力。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站、影視制片機(jī)構(gòu)和自制用戶共同構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的供應(yīng)方,而龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)電影買方。根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的細(xì)分理論,要形成寡頭壟斷式的賣方市場(chǎng),供應(yīng)方或者由大型的壟斷型企業(yè)所控制,使其他供應(yīng)商都不可能成為供方的主要供應(yīng)商;或者供應(yīng)方的產(chǎn)品差異明顯、各具特色,買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本較高;又或者供應(yīng)方能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的縱向一體化,提升供應(yīng)方的議價(jià)能力。但在現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)既缺乏大型有影響的壟斷型企業(yè),又處于爭(zhēng)搶流量和點(diǎn)擊率的自由競(jìng)爭(zhēng)階段,沒有出現(xiàn)供應(yīng)鏈的縱向一體化,因此行業(yè)發(fā)展總體處于買方市場(chǎng),市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)掌握在龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群手中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不穩(wěn)定因素較多。
2.潛在進(jìn)入者與替代品的威脅大。當(dāng)前,試水網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容制作商大多以民營(yíng)的視頻網(wǎng)站、制作機(jī)構(gòu)為主,擁有雄厚資金、行業(yè)背景的大型國(guó)有網(wǎng)絡(luò)傳播機(jī)構(gòu)和制作機(jī)構(gòu)尚未發(fā)力。網(wǎng)絡(luò)電影由于具有創(chuàng)意原發(fā)獨(dú)特、故事情節(jié)完整、觀看時(shí)間碎片化、免費(fèi)的盈利模式等特征,因而對(duì)傳統(tǒng)電影、普通網(wǎng)絡(luò)視頻等具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)替代關(guān)系。但隨著網(wǎng)絡(luò)電影盈利前景的看好,一旦資本大鱷看好并加入網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)角逐,行業(yè)主體將面臨重新洗牌。此外,網(wǎng)絡(luò)電影在畫面質(zhì)量、制作資金投入等方面與傳統(tǒng)電影、電視劇無法比擬,隨著傳統(tǒng)影視作品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)絡(luò)投放,一些制作精良的中短篇電影的出爐,網(wǎng)絡(luò)用戶將面臨多重的產(chǎn)品選擇,因此被替代的幾率非常高。3.現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。從網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的生命周期階段來看,較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和看好的盈利前景,使得當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量劇增,在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上除了自制用戶外,網(wǎng)絡(luò)電影的供應(yīng)方如優(yōu)酷、土豆、搜狐等在該市場(chǎng)上勢(shì)均力敵,未分勝負(fù),而其他視頻網(wǎng)站和制作機(jī)構(gòu)也紛紛躍躍欲試,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇趨勢(shì)明顯。
三、網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的行業(yè)生態(tài)建設(shè)
2010年被專家稱為“網(wǎng)絡(luò)電影的元年”,以《4夜奇譚》為代表的網(wǎng)絡(luò)電影宣告了網(wǎng)絡(luò)電影草根時(shí)代的結(jié)束,網(wǎng)絡(luò)電影不再只是網(wǎng)民自?shī)首詷返淖髌氛褂[,其制作成本、演員陣容、產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)運(yùn)作已經(jīng)直逼真正意義上的電影。如前所述,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期,具有良好的市場(chǎng)前景,但網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也說明,網(wǎng)絡(luò)電影必須有效地克服或規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑和諧的行業(yè)生態(tài)環(huán)境,才能走出一條健康的行業(yè)發(fā)展之路。
對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)而言,政策的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在國(guó)家法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影歸類的認(rèn)定、制作和傳播資格的許可、侵權(quán)盜版行為的鑒定、電影內(nèi)容的審查上。從現(xiàn)階段政府對(duì)視頻網(wǎng)站等視聽服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管措施可以看出,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展必須要走一條國(guó)家版權(quán)保護(hù)與行業(yè)自律相結(jié)合的內(nèi)生型道路,版權(quán)保護(hù)與政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、網(wǎng)絡(luò)電影傳播內(nèi)容的監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)融合將成為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)生態(tài)的三大關(guān)鍵。在版權(quán)保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)電影的傳播監(jiān)管上,國(guó)家立法正在跟進(jìn),現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急則是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)融合,提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建自律型的生態(tài)環(huán)境。
日本戰(zhàn)略學(xué)家大前研一(KenichiOhmae)認(rèn)為,公司成功戰(zhàn)略的3C模型有三個(gè)關(guān)鍵因素,即在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)必須考慮三個(gè)因素:公司自身(Corporation)、公司顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Compe-tition)。只有將公司、顧客與競(jìng)爭(zhēng)者整合在同一個(gè)戰(zhàn)略內(nèi),兼顧三者的利益訴求,良好的行業(yè)生態(tài)才會(huì)成型,可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才有可能存在。網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)由“內(nèi)容提供商———網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)———用戶”三部分構(gòu)成,在內(nèi)部構(gòu)筑和諧的行業(yè)生態(tài)環(huán)境需要在這三者中尋找利益平衡點(diǎn),滿足三方的需求。因此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的發(fā)展主體而言,必須從以下三個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)來構(gòu)建和諧的行業(yè)生態(tài),進(jìn)而凝練形成可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1.創(chuàng)新競(jìng)合理念,實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。大前研一主張企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地地考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略規(guī)劃,在通力合作做大市場(chǎng)蛋糕的基礎(chǔ)上,通過尋找有效之法,追求在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)等功能領(lǐng)域的差異化來實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)當(dāng)前緊要的是將行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕做大,這有賴于內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的協(xié)作,通過聯(lián)盟合作、多元服務(wù)、差異化的品牌形象等方式來拓展市場(chǎng)。目前,酷六、優(yōu)酷、土豆等多家視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商與影視制作機(jī)構(gòu)聯(lián)手開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電影,但網(wǎng)絡(luò)電影的類型仍然比較單一,尚未形成清晰的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng),各具特色的競(jìng)合傳播尚處于探索中。
在經(jīng)歷了過去兩年的爆發(fā)期之后,網(wǎng)絡(luò)大電影于2017年進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期和升級(jí)期。正如企鵝影視電影投資業(yè)務(wù)部總經(jīng)理常斌所說,付費(fèi)商業(yè)模式支撐了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)的發(fā)展,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則是支撐付費(fèi)模式的根本。2017年網(wǎng)絡(luò)大電影將從數(shù)量上的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的追求,網(wǎng)絡(luò)大電影的精品化時(shí)代即將開啟。
BAT背景的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑行業(yè),在分賬模式、營(yíng)銷宣傳、拍攝制作等方面做了很多引領(lǐng)性嘗試,以萬達(dá)院線為代表的大型影視公司紛紛入局,新媒體影視公司遍地開花,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更加多樣化,影視工業(yè)技術(shù)不斷革新,行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速洗牌。
開放合作做大“蛋糕”
作為網(wǎng)絡(luò)大電影的拓新者,愛奇藝一直占據(jù)網(wǎng)大市場(chǎng)的霸主地位。2015年上線的網(wǎng)大作品,愛奇藝占據(jù)主要部分。不過,2016年以來,隨著優(yōu)酷、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)紛紛發(fā)力以及萬達(dá)院線等強(qiáng)勢(shì)入局,追趕者的腳步在迫近,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更加激烈。
今年4月18日,優(yōu)酷攜手阿里文學(xué)、阿里影業(yè)共同啟動(dòng)“HAO計(jì)劃”,投入10億元資金,為網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容生產(chǎn)者提供包含開放的平臺(tái)、開放的IP、開放的資源在內(nèi)的一站式服務(wù)。在三個(gè)聯(lián)合發(fā)起方中,阿里文學(xué)負(fù)責(zé)提供開放的IP,確保網(wǎng)絡(luò)電影IP的供給和分發(fā);阿里影業(yè)貢獻(xiàn)出旗下娛樂寶的商務(wù)融資能力,從項(xiàng)目融資、廣告植入、衍生授權(quán)和整合營(yíng)銷等方面為網(wǎng)絡(luò)電影服務(wù)。
阿里巴巴一直致力于打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施,“HAO計(jì)劃”試圖通過開放合作的方式為網(wǎng)大提供“水電煤”服務(wù)。優(yōu)酷電影負(fù)責(zé)人劉開珞表示,優(yōu)酷平臺(tái)向合作伙伴開放主要包括四方面:一是開放收入,單片點(diǎn)播收入、會(huì)員收入、廣告收入以及打賞等;二是開放運(yùn)營(yíng)方式,改變目前運(yùn)營(yíng)完全由平臺(tái)負(fù)責(zé)的方式,將運(yùn)營(yíng)手段、資源選擇、定價(jià)權(quán)利、上線方式以及分賬手段等全部開放給合作伙伴,讓合作伙伴入駐平臺(tái)共同參與運(yùn)營(yíng);三是開放定價(jià)體系,除了點(diǎn)擊量,還要引入播放時(shí)長(zhǎng)、會(huì)員拉新等維度的數(shù)據(jù),讓分賬體系更科學(xué),收入更健康;四是開放阿里的資源,包括阿里文學(xué)的IP、余額寶的融資等。
另一廂邊,以萬達(dá)為首的傳統(tǒng)院線公司也蓄勢(shì)待發(fā)。自2016年7月萬達(dá)收購(gòu)時(shí)光網(wǎng)以來,一直有消息稱萬達(dá)的野心在于利用時(shí)光網(wǎng)的線上平臺(tái),探索網(wǎng)絡(luò)電影院線模式。近日萬達(dá)院線總裁曾茂軍對(duì)外透露,萬達(dá)年內(nèi)將推出時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線,主要盈利模式是分賬,并將建立新的售票平臺(tái)。由于網(wǎng)絡(luò)院線涉及視頻技術(shù)、版權(quán)、盈利模式等諸多問題,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的APP就能解決,所以還需要較長(zhǎng)時(shí)間地規(guī)劃。
時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線坐擁萬達(dá)7000萬影院會(huì)員以及時(shí)光網(wǎng)自身的用戶群體,初始用戶將超過2億。時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線一旦推出,有望打通線上線下放映渠道,架設(shè)起傳統(tǒng)院線與網(wǎng)絡(luò)電影之間的橋梁,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的融合。
“萬達(dá)憑借在傳統(tǒng)院線業(yè)務(wù)上的霸主地位,有望直接進(jìn)入網(wǎng)大的第二梯隊(duì),但距離第一梯隊(duì)還有一定距離?!痹趧㈤_珞看來,騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷三家已經(jīng)構(gòu)成網(wǎng)大行業(yè)的第一梯隊(duì),第二梯隊(duì)包括樂視、搜狐、芒果以及萬達(dá)等。
但在易目唯傳播創(chuàng)始人包冉看來,“萬達(dá)做網(wǎng)大沒戲。時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線依托的是時(shí)光網(wǎng),時(shí)光網(wǎng)原來是個(gè)行業(yè)的門戶網(wǎng)站而非視聽網(wǎng)站,視聽網(wǎng)站對(duì)技術(shù)的要求比門戶網(wǎng)站高很多。做網(wǎng)大不僅需要硬成本,同時(shí)也需要軟實(shí)力,其次還需要有耐心。從萬達(dá)的電子商務(wù)來看,他們對(duì)新事物缺乏足夠的耐心。”
在友商眼中,時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線將對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)生怎樣的影響?常斌認(rèn)為這對(duì)網(wǎng)大行業(yè)來說是好事。他表示,時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線作為一個(gè)新的視頻付費(fèi)平臺(tái),給網(wǎng)絡(luò)電影帶來新機(jī)遇,同時(shí)也給網(wǎng)絡(luò)電影提出了更高要求,因?yàn)樵壕€電影的用戶會(huì)習(xí)慣用觀看院線電影的眼光去要求網(wǎng)絡(luò)電影,這將提升網(wǎng)絡(luò)電影整體制作水平。
在接受采訪時(shí),愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊相關(guān)人士都對(duì)更多市場(chǎng)主體的進(jìn)入持歡迎態(tài)度。愛奇藝會(huì)員業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰表示,網(wǎng)大是個(gè)非常大的市場(chǎng),完全可以容納得下更多參與者,愛奇藝樂于看到更多同業(yè)者和合作伙伴加入這個(gè)行業(yè),共同把蛋糕做大。
不同的參與者有著不同的背景和基因,也各有其優(yōu)劣勢(shì)。常斌認(rèn)為,視頻平臺(tái)擁有在線傳播渠道,能夠在站內(nèi)站外各渠道、各終端宣發(fā)推廣,同時(shí)與廣大影視團(tuán)隊(duì)一起參與內(nèi)容創(chuàng)作和制作;傳統(tǒng)院線公司享有更多的線下資源優(yōu)勢(shì),擁有專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)和完善的影視工業(yè)體系;新媒體影視公司則在內(nèi)容創(chuàng)意、成本控制方面具備更多優(yōu)勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)公司成立影業(yè)部門,與傳統(tǒng)院線公司聯(lián)合投資制作院線電影的模式已經(jīng)非常成熟,未來雙方共同開發(fā)網(wǎng)生內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)傳播的可能性非常大,所以開放合作應(yīng)該是雙方的共同訴求?!?/p>
增速放緩打造精品
2016年網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量井噴,全年上線2500部,平均每天有7部影片上線。大量跟風(fēng)投機(jī)者夾雜其中,導(dǎo)致內(nèi)容低俗、制作粗陋、魚龍混雜現(xiàn)象突出。2017年這一亂象有望得到扭轉(zhuǎn)。接受采訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,2017年網(wǎng)大數(shù)量增長(zhǎng)將會(huì)放緩,預(yù)計(jì)全年上線數(shù)量將與去年基本持平。
“網(wǎng)大增速放緩對(duì)行業(yè)來說是件好事?!卑较颉毒C藝報(bào)》表示,2016年網(wǎng)大市場(chǎng)明顯過熱,超過80%以上的影片是不掙錢的,網(wǎng)大數(shù)量爆發(fā)增長(zhǎng)過后,應(yīng)該進(jìn)入到精耕細(xì)作階段。
優(yōu)酷去年上線網(wǎng)大1500余部,其中自制合制影片30多部;今年上線總數(shù)與去年基本相當(dāng),但品質(zhì)將有大幅提升,自制合制100多部?!皵?shù)量上再做提升,其實(shí)對(duì)于用戶的價(jià)值已經(jīng)不大了,更重要的是把品質(zhì)提升上去?!眲㈤_珞表示,優(yōu)酷將加強(qiáng)劇集與網(wǎng)絡(luò)電影的聯(lián)動(dòng),將傳統(tǒng)影視方面的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)引入到網(wǎng)大制作當(dāng)中,在^部項(xiàng)目的開發(fā)和制作上下更多功夫。
騰訊視頻一直堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)電影精品化策略,2017年截至目前,騰訊視頻已經(jīng)上線近300部網(wǎng)絡(luò)電影,其中參與出品的網(wǎng)絡(luò)電影約為40部。針對(duì)優(yōu)秀作品,騰訊視頻會(huì)整合全平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣,在發(fā)力自制內(nèi)容產(chǎn)出的同時(shí),也會(huì)從市場(chǎng)上的成片中篩選優(yōu)質(zhì)作品,基本上能夠保證每周有1-2部?jī)?yōu)質(zhì)作品呈現(xiàn)給觀眾,每月能有一部得到觀眾和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的重點(diǎn)影片上線。如3月開始的《魔游紀(jì)》系列,4月《床3之他和她的關(guān)系》,5月《清醒夢(mèng)之馬桶睡美人》,后續(xù)還會(huì)有《偽裝大師》等重點(diǎn)影片陸續(xù)上線。
“騰訊視頻對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容準(zhǔn)入門檻是隨著網(wǎng)絡(luò)電影整體質(zhì)量提升而水漲船高的?!背1笳J(rèn)為,用戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度越來越高,付費(fèi)會(huì)員對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度更高,唯有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能支撐網(wǎng)絡(luò)電影的商業(yè)模式和未來發(fā)展。
近期登陸騰訊視頻VIP影院的《床3之他和她的關(guān)系》成為2017年度網(wǎng)大界的現(xiàn)象級(jí)爆款作品。這部由陳正道導(dǎo)演,包貝爾、王真兒主演的網(wǎng)大上線半個(gè)月播放量已超6000萬?!洞?》之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得流量與口碑的雙豐收,得益于出品方對(duì)影片品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)把控。據(jù)悉,整部影片投資接近千萬,從導(dǎo)演、演員陣容到制作團(tuán)隊(duì)均為院線級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
作為網(wǎng)大行業(yè)的引領(lǐng)者,愛奇藝平臺(tái)對(duì)網(wǎng)大的準(zhǔn)入門檻也在逐步收緊。葛旭峰介紹,2016愛奇藝上線網(wǎng)大1780部,預(yù)計(jì)今年上線數(shù)量將在2000部左右,數(shù)量不會(huì)有特別大的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)到對(duì)質(zhì)的追求。他表示,過去幾年網(wǎng)大行業(yè)尚處于市場(chǎng)培育期,因此愛奇藝在審查尺度上采取了比較寬松的準(zhǔn)入方式。隨著2016年9月國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目規(guī)劃建設(shè)和管理的通知》(新廣電發(fā)〔2016〕198),加之網(wǎng)大供給量已足夠大,愛奇藝對(duì)網(wǎng)大的要求將更加嚴(yán)格。
不僅平臺(tái)加大了對(duì)網(wǎng)大質(zhì)量的把控,生產(chǎn)者自身也開始越來越注重打造精品。葛旭峰表示,在2014年、2015年,很多合作方會(huì)跟我說他們今年有100部網(wǎng)大計(jì)劃,在2016年會(huì)說今年有30部網(wǎng)大計(jì)劃,到2017年基本上都是說今年只有幾部網(wǎng)大計(jì)劃。”
網(wǎng)大向院線電影看齊
2016年,網(wǎng)絡(luò)大電影投資一路走高,千萬級(jí)投資的作品已不鮮見;作品影響力和單片票房上限進(jìn)一步上升,愛奇藝平臺(tái)上的票房冠軍《山炮進(jìn)城》分賬收入1829.3萬元,折算成票房甚至超過很多小成本國(guó)產(chǎn)院線電影;制作水準(zhǔn)快速提升,大量院線電影團(tuán)隊(duì)出現(xiàn),王晶、高群書等知名導(dǎo)演以及一批實(shí)力演員加入網(wǎng)大陣容。
隨著網(wǎng)絡(luò)大電影投資、制作和分賬收入標(biāo)準(zhǔn)向中小成本院線電影看齊,網(wǎng)大與院線電影原本涇渭分明的界限開始變得模糊,網(wǎng)大已經(jīng)從“前六分鐘的游戲”,真正成為拼質(zhì)量的電影內(nèi)容角逐場(chǎng)。
“網(wǎng)大與院線電影不存在本質(zhì)上的不同?!卑奖硎?,院線電影也有小成本制作,網(wǎng)大從根本上講并沒有脫離傳統(tǒng)電影的范式。
常斌認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的區(qū)別主要是用戶觀看渠道不同。網(wǎng)絡(luò)電影主要依靠各大視頻網(wǎng)站平臺(tái)作為發(fā)行渠道,院線電影則以各大電影院線為第一發(fā)行渠道;網(wǎng)絡(luò)電影用戶可依靠各種終端“隨時(shí)隨地”觀看,院線電影則需到電影院這一固定場(chǎng)所“按時(shí)”觀看。觀看場(chǎng)景和終端的差異,也會(huì)讓二者在內(nèi)容創(chuàng)作和呈現(xiàn)上產(chǎn)生差異。
劉開珞對(duì)此持相同觀點(diǎn)。他表示,網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的差別僅僅在于它們的技術(shù)手段不同――首先,銀幕大小不同直接影響到創(chuàng)作手法,電影大銀幕上更多用全景鏡頭,追求視覺沖擊力,而小屏幕更多使用特寫鏡頭。第二,大銀幕是投射反光式,小屏幕是自發(fā)光式,色調(diào)更暖更亮,因此光的方式也不一樣。第三,在敘事結(jié)構(gòu)上,院線電影是在封閉安靜的影院內(nèi)觀看,可以采用娓娓道來的故事講述方式,而網(wǎng)絡(luò)電影在小屏幕上觀看時(shí)更容易受周邊環(huán)境干擾,這就要求網(wǎng)絡(luò)電影的敘事節(jié)奏要更快,能夠在短時(shí)間內(nèi)快速進(jìn)入劇情,吸引用戶持續(xù)觀看。
正是由于網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影的日益融合,“多屏電影”的概念開始出現(xiàn)。5月12日上映的《提著心吊著膽》就是一個(gè)多屏融合的作品。合一影業(yè)創(chuàng)作該片之初,是按照網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的定位來制作的,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容也有機(jī)會(huì)向院線拓展,并最終將其推向了影院。這部無預(yù)算、無大導(dǎo)、無大咖的“三無電影”成本僅200萬元,24天拍攝完成,上映一周票房已經(jīng)突破1300萬元。
初次試水嘗到甜頭后,優(yōu)酷計(jì)劃將更多基于網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的內(nèi)容推向院線。劉開珞認(rèn)為,未來會(huì)有相當(dāng)多的內(nèi)容是兩個(gè)平臺(tái)都可以適應(yīng)的,可以探索先院線后網(wǎng)絡(luò)、院線與網(wǎng)絡(luò)同步、或者先網(wǎng)絡(luò)后院線等各種聯(lián)動(dòng)模式,在多個(gè)渠道產(chǎn)生收益,也為用戶提供更多的觀影選擇。
隨著網(wǎng)絡(luò)電影制作水準(zhǔn)向院線電影看齊,兩者將呈現(xiàn)出日益滲透融合的趨勢(shì)。常斌表示,網(wǎng)絡(luò)電影誕生之初曾因?yàn)閮?nèi)容和質(zhì)量問題被貼上許多負(fù)面標(biāo)簽,扭轉(zhuǎn)這一印象的關(guān)鍵在于要把網(wǎng)絡(luò)電影真正當(dāng)做電影去打造。“騰訊今年出品的系列網(wǎng)絡(luò)電影《魔游紀(jì)》以及近期上線的《床3》在內(nèi)容和質(zhì)量方面都達(dá)到了院線電影的標(biāo)準(zhǔn),《魔游紀(jì)》第一部上線首日播放量1500萬,創(chuàng)造了騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)電影的新高,這說明觀眾是會(huì)為好內(nèi)容買單的?!?/p>
平臺(tái)自制引領(lǐng)風(fēng)向 注重類型化
2016年,愛奇藝自制網(wǎng)絡(luò)大電影表現(xiàn)搶眼,在其公布的分賬Top20榜單中,自制網(wǎng)絡(luò)電影占了8席?!断砂嘈@》《極品女神》《盲少爺?shù)男∨汀贰逗篱T少女寂寞心》等自制片都獲得了良好的口碑和票房回報(bào)。
作為網(wǎng)絡(luò)大電影平臺(tái)霸主,愛奇藝為什么還要做自制片?葛旭峰解釋道,愛奇藝做自制片不是搶合作伙伴的飯碗,而是為了樹立標(biāo)桿。“因此我們一定會(huì)控制自制片的數(shù)量,去年是12部,今年還是12部,不能太多?!?/p>
“我們做的所有項(xiàng)目都是希望給合作伙伴找一條路,探索網(wǎng)絡(luò)大電影究竟應(yīng)該是什么樣子?!备鹦穹灞硎?,正是因?yàn)榫W(wǎng)大是個(gè)新興市場(chǎng),很多合作方也缺乏經(jīng)驗(yàn),他們需要愛奇藝這種大平臺(tái)將一線的導(dǎo)演、編劇和演員吸引進(jìn)網(wǎng)大行業(yè)。
優(yōu)酷也給予自制片同樣的定位。去年優(yōu)酷自制合制影片30多部,今年將達(dá)到100多部。劉開珞表示,網(wǎng)絡(luò)電影模式上的創(chuàng)新、形態(tài)上的創(chuàng)新,以及運(yùn)營(yíng)層面的創(chuàng)新,都要通過自制產(chǎn)品去探索。“我們做這些內(nèi)容是為了將經(jīng)驗(yàn)跟大家分享,比如我們做完《提著心吊著膽》,所有的合作伙伴都能看到原來網(wǎng)絡(luò)電影也可以進(jìn)院線,大家就可能去生產(chǎn)一些院線級(jí)品質(zhì)的好內(nèi)容?!?/p>
通過自制片,愛奇藝也在做網(wǎng)大類型上的探索,推動(dòng)網(wǎng)大類型多樣化?!扒皟赡昃W(wǎng)大跟風(fēng)情況特別嚴(yán)重,哪部片子賺錢了,就會(huì)有一堆同類片子出現(xiàn)。所以我們要幫大家開拓思路,創(chuàng)造新類型,給大家更多可借鑒的東西?!备鹦穹灞硎?,愛奇藝堅(jiān)決不碰僵尸鬼怪類型,“我們一直在跟合作伙伴們講,不要考慮哪種片子更賺錢,要堅(jiān)持做自己最擅長(zhǎng)的,做好成本控制都是可以盈利的。愛奇藝的平臺(tái)足夠大,會(huì)員足夠多,即使是窄眾的影片也一樣可以賺到錢?!?/p>
在包冉看來,衡量網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)是否成熟的一個(gè)重要標(biāo)志,就是看類型片的細(xì)化深化程度。有數(shù)據(jù)顯示,2016年網(wǎng)絡(luò)電影主要集中在劇情、喜劇、驚悚恐怖、愛情、動(dòng)作功夫、懸疑犯罪等類型,其受眾與院線電影的觀眾有很大差別。未來,繼續(xù)豐富網(wǎng)絡(luò)電影類型片,平臺(tái)才能更好地吸引到高素質(zhì)用戶。
盈收將超傳統(tǒng)院線 主導(dǎo)權(quán)凸顯
作為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài),網(wǎng)絡(luò)大電影的產(chǎn)生和發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)。2016年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量超過7億,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶從2011年3億增長(zhǎng)到現(xiàn)在的5億。伴隨網(wǎng)絡(luò)用戶的快速增長(zhǎng)以及付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,網(wǎng)絡(luò)大電影將迎來更加廣闊的市場(chǎng)前景。
劉開珞預(yù)計(jì),2017年網(wǎng)絡(luò)電影分賬收入將達(dá)到30億元。葛旭峰更是樂觀地認(rèn)為,如果將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)和院線付費(fèi)電影規(guī)模作對(duì)比,“未來3-5年互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)超過傳統(tǒng)院線?!卑絼t表示,網(wǎng)大未來至少是千億的市場(chǎng)?!爸皇荈在還差得遠(yuǎn),沒到‘他多搶10塊錢你就少收10塊錢’的階段。這也意味著大家有足夠的上升空間?!?/p>
2016年《山炮進(jìn)城》的成功更加堅(jiān)定了愛奇藝對(duì)網(wǎng)大票房前景的預(yù)期。葛旭峰表示,《山炮進(jìn)城》1800萬元的分賬收入折算成票房,相當(dāng)于6000萬元左右?!叭绻?017年網(wǎng)絡(luò)電影分賬收入能如愿達(dá)到30億元,已經(jīng)相當(dāng)于100億元的票房規(guī)模?!?/p>
目前,支撐起網(wǎng)大市場(chǎng)的是愛奇藝率先引入的會(huì)員付費(fèi)分賬模式。在包冉看來,會(huì)員付費(fèi)分賬是當(dāng)下最靠譜的盈利模式,因?yàn)閷?duì)于中國(guó)用戶來說,還很難通過單片點(diǎn)播收費(fèi)。但這種單一的盈利模式也必然加劇網(wǎng)大未來發(fā)展的不確定性。
過去幾年愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等平臺(tái)一直在補(bǔ)貼和扶持網(wǎng)大業(yè)務(wù)。葛旭峰透露,“去年愛奇藝不再補(bǔ)貼網(wǎng)大,并將從網(wǎng)大上賺到的錢全部分給了合作方,主要就是希望鼓勵(lì)大家去創(chuàng)作?!?/p>
但就單一的分成盈利模式來說,騰訊的常斌不無擔(dān)憂。他表示,當(dāng)前僅依賴付費(fèi)分成對(duì)于合作方來說風(fēng)險(xiǎn)太大,視頻平臺(tái)的壓力也會(huì)比較大。網(wǎng)絡(luò)電影的盈利模式應(yīng)該越來越多樣化,目前已經(jīng)有一些合作方在拓展商務(wù)、二輪發(fā)行、衍生開發(fā)與授權(quán)等各類商業(yè)模式上進(jìn)行了嘗試,這些模式的“跑通”都會(huì)給網(wǎng)絡(luò)電影帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
微電影在很短的時(shí)間里取代了網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)自制劇等稱呼,成為大街小巷人們津津樂道談?wù)摰臅r(shí)髦話題。任何事情都是一把雙刃劍,我們?cè)谛老参㈦娪翱焖侔l(fā)展的同時(shí)也一定要注意到其在發(fā)展中可能遇到的問題,并且找到合適的解決辦法,這樣才能保證微電影這一新興的藝術(shù)形式得以持續(xù)健康發(fā)展。
一、網(wǎng)絡(luò)電影與微電影
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的盛行催生出與這個(gè)時(shí)代、文化相適應(yīng)的藝術(shù)形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)。網(wǎng)絡(luò)電影是網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)的一種形式,是指專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播制作的,具備傳統(tǒng)電影藝術(shù)特征和網(wǎng)絡(luò)傳播特征的電影藝術(shù)形式。比起傳統(tǒng)電影,它具備數(shù)字化、個(gè)人化、互動(dòng)性、隨意性等特征。網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)使電影真正由“藝術(shù)家的藝術(shù)”變成了“普通人的藝術(shù)”。[1]網(wǎng)絡(luò)電影的形式多種多樣,從類別來分,有微電影、中短片電影、系列電影等三種形式;從創(chuàng)作方式分類,有互動(dòng)式電影、惡搞電影、游戲電影和靜電影等四種形式;從拍攝手段分類,有手機(jī)電影、照相機(jī)電影和攝像頭電影等三種形式。微電影是網(wǎng)絡(luò)電影的形式之一,它是通過網(wǎng)絡(luò)傳播的微小電影藝術(shù)形式,其顯著特征是超級(jí)短小,片長(zhǎng)僅為30秒-300秒。被稱為第一部真正意義上的微電影是由凱迪拉克以國(guó)際大片的規(guī)格打造,吳彥祖主演的微電影《一觸即發(fā)》。這部影片雖然只有90秒,但是在有限的時(shí)間內(nèi)卻呈現(xiàn)了完整的的故事情節(jié),具備了完整的敘事結(jié)構(gòu)。[2]
二、微電影發(fā)展迅速的原因
微電影是網(wǎng)絡(luò)電影眾多形式中發(fā)展最快的,甚至出現(xiàn)取代網(wǎng)絡(luò)電影成為網(wǎng)絡(luò)電影類藝術(shù)的統(tǒng)一稱法的趨勢(shì)。究其原因,微電影除了具備網(wǎng)絡(luò)電影草根參與性強(qiáng)、滿足自由創(chuàng)作與自由傳播等共同特征以外,它還具有自己獨(dú)特的發(fā)展特點(diǎn),可以歸納總結(jié)為以下幾點(diǎn):
第一,微電影的藝術(shù)形式非常適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播。眾所周知,2009年隨著3G牌照的發(fā)放,中國(guó)進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顯著特征是傳播速度快、傳播介質(zhì)移動(dòng)化、傳播內(nèi)容微小化。微電影具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的所有特征,長(zhǎng)度短,內(nèi)容小,可以通過手機(jī)等移動(dòng)終端快速傳播。
第二,微電影的傳播滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代受眾“淺閱讀”的娛樂需求。現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,沒有大把的時(shí)間對(duì)每一條信息進(jìn)行仔細(xì)的研讀,閱讀正在從“深閱讀”向“淺閱讀”發(fā)展,“尼葛洛·龐帝指出,在電腦和數(shù)字通信呈指數(shù)發(fā)展的道路上,人們正在奔向突發(fā)性劇變的臨界點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)閱讀不需要閱讀全書即可找到所需信息;快節(jié)奏的生活不允許人們更多地停留。誠(chéng)如新浪網(wǎng)新聞24小時(shí)更新模式的創(chuàng)造者、總編輯陳彤所言:對(duì)于網(wǎng)站來說,深度始終是第二位的,短、平、快是網(wǎng)絡(luò)媒體不可抹煞也不容更改的特性。李敖在鳳凰衛(wèi)視的電視節(jié)目上解構(gòu)對(duì)于普羅大眾來說艱深晦澀的歷史文化話題,“讓李敖去讀書,我們?nèi)プx李敖”,鳳凰衛(wèi)視的這句口號(hào)充分反映了大眾閱讀避繁就簡(jiǎn)的求淺心理?!盵4]從“深閱讀”到“淺閱讀”的轉(zhuǎn)變,一方面使得信息可以以一種平易的解讀方式出現(xiàn),另一方面標(biāo)志著人們的需求從知識(shí)獲得轉(zhuǎn)向輕松、輕快的閱讀氛圍,人們的審美需求朝著娛樂化趨勢(shì)發(fā)展。微電影由于受到時(shí)間長(zhǎng)短的限制,拍攝的題材、類型及內(nèi)容深度都會(huì)受到限制,具備情節(jié)簡(jiǎn)單、娛樂性強(qiáng)、個(gè)性化的藝術(shù)特征,充分滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代受眾“淺閱讀”的娛樂需求。
三、微電影快速發(fā)展中存在的問題
由于微電影具有廣大的網(wǎng)民基礎(chǔ)及廣告主的積極參與,專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)看到了其巨大的發(fā)展前景紛紛加入到微電影的制作中,如6月18日,華誼兄弟與中國(guó)電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線,正式宣布在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作。[5]在廣告主、專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、播放平臺(tái)、網(wǎng)民的共同參與與合作之下,微電影迅速發(fā)展起來。但是,事情的發(fā)展都是雙面的,過快的發(fā)展速度既可以讓微電影更快的成熟與繁榮起來,也可以讓它更快的走向衰落。研究微電影的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)其存在定義不清、監(jiān)管缺失、過度開發(fā)等問題,這些問題處理不好可能會(huì)影響到微電影的健康發(fā)展
。第一,模糊不清的定義阻礙其發(fā)展。微電影的發(fā)展過程太快,似乎一夜之間所有的網(wǎng)絡(luò)電影都被稱為微電影,無論電影的時(shí)間有多長(zhǎng)人們都將其稱為微電影,短的有幾十秒,長(zhǎng)的甚至五六十分鐘。這對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影和微電影的發(fā)展都是極其不利的,一方面忽略了網(wǎng)絡(luò)電影的其它形式,不利于網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展;另一方面過度強(qiáng)調(diào)“微”,既不利于保證網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)性也不利于微電影的藝術(shù)創(chuàng)作。微電影的定義目前存在爭(zhēng)論,爭(zhēng)論的主要內(nèi)容在于微電影的長(zhǎng)度,傳統(tǒng)微電影的長(zhǎng)度定為30秒-300秒,但就目前微電影的發(fā)展來看,300秒已不能滿足微電影發(fā)展的需要,時(shí)間需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng),但是再長(zhǎng)也不宜超過20分鐘。
第二,草根的積極加入帶來的微電影創(chuàng)作主體構(gòu)成的變化,對(duì)微電影傳播的影響是雙方面的,既有有利影響也有不利影響。有利的影響主要表現(xiàn)在提高了普通網(wǎng)民們的創(chuàng)作積極性,這為電影發(fā)展提供了鮮血的血液。“十二五”期間中國(guó)電影發(fā)展要解決的五個(gè)問題中其中主要問題之一是電影原創(chuàng)性匱乏,同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,跟風(fēng)現(xiàn)象泛濫。創(chuàng)新是電影質(zhì)量提升的一條有效路徑,創(chuàng)作者思路的改變可以提高影片的競(jìng)爭(zhēng)力。草根的加入,可以為電影的創(chuàng)作提供一些好的點(diǎn)子,好的創(chuàng)意,在一定程度上起到推動(dòng)電影形式和內(nèi)容的效果。不利的方面主要表現(xiàn)在傳播過程中“把關(guān)人”的缺失。我們知道,傳統(tǒng)的電影大多數(shù)由電影廠生產(chǎn),拍攝電影時(shí)選擇完全符合國(guó)家利益和公眾道德水準(zhǔn)的影片,在拍攝中,內(nèi)容選擇和演員安排都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。
到1997年,伴隨著電影改革的腳步,民營(yíng)企業(yè)在電影行業(yè)逐漸取得了制片、發(fā)行、院線等各條產(chǎn)業(yè)鏈的“準(zhǔn)入證”,開始加入制作。即使沒有國(guó)有的身份,民營(yíng)電影公司制作內(nèi)容時(shí)也自覺承擔(dān)起把關(guān)人的作用,而且最后也要接受國(guó)家廣電總局的審查。但是,草根加入到電影制作中之后,監(jiān)管難度大大增加,會(huì)有一些違法、不健康的內(nèi)容出現(xiàn)在微電影中,只能依靠網(wǎng)友們的個(gè)人自覺和職業(yè)素養(yǎng),這對(duì)微電影健康發(fā)展是不利的。
[關(guān)鍵詞] 微電影 發(fā)展
doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.24.016
忽如一夜春風(fēng)來,微電影迎來了發(fā)展的高峰,不僅專業(yè)視頻網(wǎng)站如優(yōu)酷網(wǎng)、搜狐視頻、新浪視頻紛紛推出自制劇,而且連電視臺(tái)都開始推出以播放微電影為主的電視欄目。與此同時(shí),各種級(jí)別的微電影比賽相繼展開,如由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、天下樂田電影文化傳媒(北京)有限公司、全國(guó)省級(jí)電影頻道聯(lián)盟等共同打造的“首屆中國(guó)國(guó)際微電影大賽”,旨在著力打造全球性權(quán)威微電影賽事,發(fā)掘微電影人才,推動(dòng)微電影發(fā)展。微電影在很短的時(shí)間里取代了網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)自制劇等稱呼,成為大街小巷人們津津樂道談?wù)摰臅r(shí)髦話題。任何事情都是一把雙刃劍,我們?cè)谛老参㈦娪翱焖侔l(fā)展的同時(shí)也一定要注意到其在發(fā)展中可能遇到的問題,并且找到合適的解決辦法,這樣才能保證微電影這一新興的藝術(shù)形式得以持續(xù)健康發(fā)展。
一、網(wǎng)絡(luò)電影與微電影
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的盛行催生出與這個(gè)時(shí)代、文化相適應(yīng)的藝術(shù)形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)。網(wǎng)絡(luò)電影是網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)的一種形式,是指專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播制作的,具備傳統(tǒng)電影藝術(shù)特征和網(wǎng)絡(luò)傳播特征的電影藝術(shù)形式。比起傳統(tǒng)電影,它具備數(shù)字化、個(gè)人化、互動(dòng)性、隨意性等特征。網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)使電影真正由“藝術(shù)家的藝術(shù)”變成了“普通人的藝術(shù)”。[1]網(wǎng)絡(luò)電影的形式多種多樣,從類別來分,有微電影、中短片電影、系列電影等三種形式;從創(chuàng)作方式分類,有互動(dòng)式電影、惡搞電影、游戲電影和靜電影等四種形式;從拍攝手段分類,有手機(jī)電影、照相機(jī)電影和攝像頭電影等三種形式。微電影是網(wǎng)絡(luò)電影的形式之一,它是通過網(wǎng)絡(luò)傳播的微小電影藝術(shù)形式,其顯著特征是超級(jí)短小,片長(zhǎng)僅為30秒-300秒。被稱為第一部真正意義上的微電影是由凱迪拉克以國(guó)際大片的規(guī)格打造,吳彥祖主演的微電影《一觸即發(fā)》。這部影片雖然只有90秒,但是在有限的時(shí)間內(nèi)卻呈現(xiàn)了完整的的故事情節(jié),具備了完整的敘事結(jié)構(gòu)。[2]
二、微電影發(fā)展迅速的原因
微電影是網(wǎng)絡(luò)電影眾多形式中發(fā)展最快的,甚至出現(xiàn)取代網(wǎng)絡(luò)電影成為網(wǎng)絡(luò)電影類藝術(shù)的統(tǒng)一稱法的趨勢(shì)。究其原因,微電影除了具備網(wǎng)絡(luò)電影草根參與性強(qiáng)、滿足自由創(chuàng)作與自由傳播等共同特征以外,它還具有自己獨(dú)特的發(fā)展特點(diǎn),可以歸納總結(jié)為以下幾點(diǎn):
第一,微電影的藝術(shù)形式非常適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播。眾所周知,2009年隨著3G牌照的發(fā)放,中國(guó)進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顯著特征是傳播速度快、傳播介質(zhì)移動(dòng)化、傳播內(nèi)容微小化。微電影具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的所有特征,長(zhǎng)度短,內(nèi)容小,可以通過手機(jī)等移動(dòng)終端快速傳播。
第二,微電影的藝術(shù)形式滿足廣告消費(fèi)者的審美需要。在媒介發(fā)達(dá)時(shí)代,消費(fèi)者的媒介素質(zhì)不斷提高,原先生硬的、簡(jiǎn)單的、叫賣式的廣告已經(jīng)越來越不能吸引消費(fèi)者的眼光。當(dāng)廣告遇到微電影,微電影敘事節(jié)奏快、內(nèi)容短小的特點(diǎn)可以很好的把品牌、產(chǎn)品通過故事和流動(dòng)影像來包裝、傳達(dá),潛移默化的將廣告信息傳遞給消費(fèi)者。相比電視廣告等傳統(tǒng)媒體,微電影營(yíng)銷的性價(jià)比非常高,其傳播范圍之廣、接受度之高、以及傳播成本之低,吸引了眾多品牌商嘗試和采用微電影營(yíng)銷。其中有凱迪拉克、桔子酒店、夢(mèng)潔家紡、周生生珠寶、網(wǎng)易等品牌已經(jīng)成功運(yùn)用了微電影營(yíng)銷推廣自己的品牌,其微電影在各大視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)傳播,點(diǎn)擊率均在百萬以上。[3]可以說,廣告主的積極參與大力推動(dòng)了微電影的發(fā)展。
第三,微電影的傳播滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代受眾“淺閱讀”的娛樂需求?,F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,沒有大把的時(shí)間對(duì)每一條信息進(jìn)行仔細(xì)的研讀,閱讀正在從“深閱讀”向“淺閱讀”發(fā)展,“ 尼葛洛·龐帝指出,在電腦和數(shù)字通信呈指數(shù)發(fā)展的道路上,人們正在奔向突發(fā)性劇變的臨界點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)閱讀不需要閱讀全書即可找到所需信息;快節(jié)奏的生活不允許人們更多地停留。誠(chéng)如新浪網(wǎng)新聞24小時(shí)更新模式的創(chuàng)造者、總編輯陳彤所言:對(duì)于網(wǎng)站來說,深度始終是第二位的,短、平、快是網(wǎng)絡(luò)媒體不可抹煞也不容更改的特性。李敖在鳳凰衛(wèi)視的電視節(jié)目上解構(gòu)對(duì)于普羅大眾來說艱深晦澀的歷史文化話題,“讓李敖去讀書,我們?nèi)プx李敖”,鳳凰衛(wèi)視的這句口號(hào)充分反映了大眾閱讀避繁就簡(jiǎn)的求淺心理?!盵4]從“深閱讀”到“淺閱讀”的轉(zhuǎn)變,一方面使得信息可以以一種平易的解讀方式出現(xiàn),另一方面標(biāo)志著人們的需求從知識(shí)獲得轉(zhuǎn)向輕松、輕快的閱讀氛圍,人們的審美需求朝著娛樂化趨勢(shì)發(fā)展。微電影由于受到時(shí)間長(zhǎng)短的限制,拍攝的題材、類型及內(nèi)容深度都會(huì)受到限制,具備情節(jié)簡(jiǎn)單、娛樂性強(qiáng)、個(gè)性化的藝術(shù)特征,充分滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代受眾“淺閱讀”的娛樂需求。
三、微電影快速發(fā)展中存在的問題
由于微電影具有廣大的網(wǎng)民基礎(chǔ)及廣告主的積極參與,專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)看到了其巨大的發(fā)展前景紛紛加入到微電影的制作中,如6月18日,華誼兄弟與中國(guó)電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線,正式宣布在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作。[5]在廣告主、專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、播放平臺(tái)、網(wǎng)民的共同參與與合作之下,微電影迅速發(fā)展起來。但是,事情的發(fā)展都是雙面的,過快的發(fā)展速度既可以讓微電影更快的成熟與繁榮起來,也可以讓它更快的走向衰落。研究微電影的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)其存在定義不清、監(jiān)管缺失、過度開發(fā)等問題,這些問題處理不好可能會(huì)影響到微電影的健康發(fā)展。
第一,模糊不清的定義阻礙其發(fā)展。微電影的發(fā)展過程太快,似乎一夜之間所有的網(wǎng)絡(luò)電影都被稱為微電影,無論電影的時(shí)間有多長(zhǎng)人們都將其稱為微電影,短的有幾十秒,長(zhǎng)的甚至五六十分鐘。這對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影和微電影的發(fā)展都是極其不利的,一方面忽略了網(wǎng)絡(luò)電影的其它形式,不利于網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展;另一方面過度強(qiáng)調(diào)“微”,既不利于保證網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)性也不利于微電影的藝術(shù)創(chuàng)作。微電影的定義目前存在爭(zhēng)論,爭(zhēng)論的主要內(nèi)容在于微電影的長(zhǎng)度,傳統(tǒng)微電影的長(zhǎng)度定為30秒-300秒,但就目前微電影的發(fā)展來看,300秒已不能滿足微電影發(fā)展的需要,時(shí)間需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng),但是再長(zhǎng)也不宜超過20分鐘。
第二,草根的積極加入帶來的微電影創(chuàng)作主體構(gòu)成的變化,對(duì)微電影傳播的影響是雙方面的,既有有利影響也有不利影響。有利的影響主要表現(xiàn)在提高了普通網(wǎng)民們的創(chuàng)作積極性,這為電影發(fā)展提供了鮮血的血液?!笆濉逼陂g中國(guó)電影發(fā)展要解決的五個(gè)問題中其中主要問題之一是電影原創(chuàng)性匱乏,同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,跟風(fēng)現(xiàn)象泛濫。創(chuàng)新是電影質(zhì)量提升的一條有效路徑,創(chuàng)作者思路的改變可以提高影片的競(jìng)爭(zhēng)力。草根的加入,可以為電影的創(chuàng)作提供一些好的點(diǎn)子,好的創(chuàng)意,在一定程度上起到推動(dòng)電影形式和內(nèi)容的效果。不利的方面主要表現(xiàn)在傳播過程中“把關(guān)人”的缺失。我們知道,傳統(tǒng)的電影大多數(shù)由電影廠生產(chǎn),拍攝電影時(shí)選擇完全符合國(guó)家利益和公眾道德水準(zhǔn)的影片,在拍攝中,內(nèi)容選擇和演員安排都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。到1997年,伴隨著電影改革的腳步,民營(yíng)企業(yè)在電影行業(yè)逐漸取得了制片、發(fā)行、院線等各條產(chǎn)業(yè)鏈的“準(zhǔn)入證”,開始加入制作。即使沒有國(guó)有的身份,民營(yíng)電影公司制作內(nèi)容時(shí)也自覺承擔(dān)起把關(guān)人的作用,而且最后也要接受國(guó)家廣電總局的審查。但是,草根加入到電影制作中之后,監(jiān)管難度大大增加,會(huì)有一些違法、不健康的內(nèi)容出現(xiàn)在微電影中,只能依靠網(wǎng)友們的個(gè)人自覺和職業(yè)素養(yǎng),這對(duì)微電影健康發(fā)展是不利的。
第三,過度的商業(yè)開發(fā)使其存在失去大眾基礎(chǔ)的危險(xiǎn)。我們知道微電影之所以能發(fā)展如此迅速的主要一個(gè)原因在于視頻網(wǎng)站、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、廣告商的推動(dòng)。由于廣告商的加入解決了微電影盈利模式的問題,得到資金保證的視頻網(wǎng)站和專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開始大批量的生產(chǎn)微電影,微電影的藝術(shù)品質(zhì)在很大程度上得到了快速提高。但是,網(wǎng)絡(luò)電影起源于草根們的自?shī)首詷?,它的?chuàng)作是從精英走向大眾,是無功利性的,是一種面向大眾的個(gè)性化的自我展示。網(wǎng)絡(luò)電影之所以深受網(wǎng)民們的喜愛,一個(gè)最主要的原因是草根創(chuàng)作者的有感而發(fā),作品中飽含著普通人對(duì)生活的熱愛,對(duì)理想的追求,就像《老男孩》之所以能打動(dòng)廣大網(wǎng)友,原因在于劇中肖大寶和王小帥兩個(gè)中年男人執(zhí)著追求夢(mèng)想的行為深深打動(dòng)了每一個(gè)觀看者,“任歲月風(fēng)干理想再也找不回真的我,抬頭仰望著滿天星河,那時(shí)候陪伴我的那顆,這里的故事你是否還記得?如果有明天祝福你親愛的?!笨粗曜有值軋?zhí)著的表演、聽著深情的演唱,我們?cè)俅螠I流滿面,為了筷子兄弟,為了自己,為了逝去的青春,更是為了被無情地風(fēng)干的夢(mèng)想。
過度功利性的商業(yè)運(yùn)作,使得微電影在藝術(shù)表現(xiàn)手法上越來越專業(yè)、品質(zhì)越來越精美的同時(shí)喪失了微電影最初由草根們帶來的感動(dòng)與真誠(chéng)。雖然在短時(shí)期里微電影的創(chuàng)作會(huì)發(fā)展迅速,但是,長(zhǎng)久下去它會(huì)失去大眾養(yǎng)分,慢慢枯萎。
網(wǎng)絡(luò)電影是電影藝術(shù)隨著傳播媒介的發(fā)展變化衍生出了的一種新興藝術(shù)形式,與影院電影、電視電影一樣,它不但是電影形式新的補(bǔ)充,而且具備著獨(dú)特的藝術(shù)魅力,應(yīng)該得到保護(hù)及推廣。微電影作為網(wǎng)絡(luò)電影的一種形式,非常適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為了能更好的推廣及發(fā)展微電影,我們應(yīng)該重視它在發(fā)展過程中可能遇到的問題,提出正確的解決辦法。
首先,應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)電影是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展出現(xiàn)的新興電影藝術(shù)形式,完善網(wǎng)絡(luò)電影的理論建設(shè)。明確微電影是網(wǎng)絡(luò)電影的形式之一,明確微電影的定義、范圍及藝術(shù)特征。
其次,防止過度商業(yè)開發(fā),加大監(jiān)管力度,出臺(tái)政策措施,加強(qiáng)行業(yè)自律。
第三,在專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)之下,給廣大草根愛好者提供足夠的發(fā)展空間及平臺(tái),保護(hù)草根創(chuàng)作者的創(chuàng)作需要。
微電影的出現(xiàn)給我們帶來了諸多驚喜,在喜愛,欣賞、創(chuàng)作、發(fā)展的過程中,我們也應(yīng)該重視可能存在的問題,及時(shí)找到解決問題的辦法,給其提供更好的發(fā)展空間及保證。
參考文獻(xiàn)
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自邁入21世紀(jì)以來,我國(guó)傳媒行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,各個(gè)媒介開始充分融合。在這種媒介融合的大背景下,基于媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,中國(guó)電影也需與其他媒介進(jìn)行互動(dòng)與融合。本文對(duì)中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的可行性與必要性進(jìn)行探究,在此基礎(chǔ)上探尋中國(guó)電影前進(jìn)的新方向。
關(guān)鍵詞:
媒介融合;中國(guó)電影;網(wǎng)絡(luò)互動(dòng);發(fā)展
隨著電腦的普及,媒介融合的趨勢(shì)在我國(guó)開始顯現(xiàn)。各個(gè)媒體在媒介融合的影響下,紛紛實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合,而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也躋身媒介融合,與網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、廣告等諸多媒介實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展。媒介融合對(duì)中國(guó)電影的影響是極其深遠(yuǎn)的,這種影響體現(xiàn)于內(nèi)容融合、集輸融合、市場(chǎng)融合等諸多方面。這種媒介融合的實(shí)現(xiàn)對(duì)電影媒介的發(fā)展有極大價(jià)值,而其中電影媒介與網(wǎng)絡(luò)的融合,能在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,使電影更具藝術(shù)價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)更具優(yōu)秀的內(nèi)容資源。
一、媒介融合背景下中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的必要性與可行性
(一)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展的局限性
1.受眾市場(chǎng)的潛在流失。新興的網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,吸引了大部分電影受眾的眼球?;诰W(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展,人們可以通過電腦隨時(shí)隨地自主選擇想看的電影,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳播的模式。較之于去電影院觀看電影,受眾更傾向于選擇通過網(wǎng)絡(luò)觀看電影。2.廣告收入分流。傳統(tǒng)的電影廣告僅能播放于影片或者是院線中。這種廣告?zhèn)鞑ゾ哂芯窒扌裕苯佑绊懥藦V告主投放電影廣告的積極性。但借助新興的網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)廣告可以在各個(gè)環(huán)節(jié)播放,網(wǎng)站可以獲得更大的盈利空間。3.人才的流失。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn),很多無法進(jìn)入院線的電影也將目光集中到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。同時(shí),基于手機(jī)、攝像機(jī)的普及,一些網(wǎng)民也開始自主探索拍視頻、拍電影?;ヂ?lián)網(wǎng)成為一個(gè)能實(shí)現(xiàn)其愿望的平臺(tái),大部分人才流向網(wǎng)絡(luò)。
(二)中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)產(chǎn)生的積極影響
在媒介融合的大趨勢(shì)下,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)與其他媒介進(jìn)行了融合,變得更為活躍。這種積極影響主要表現(xiàn)在營(yíng)銷效果、技術(shù)更新及資金流通3個(gè)方面。1.多終端產(chǎn)品營(yíng)銷?;ヂ?lián)網(wǎng)為電影提供了另一個(gè)傳輸平臺(tái),讓電影除了在院線上映,獲得應(yīng)有的收益之外,還能通過網(wǎng)絡(luò)播放獲得版權(quán)收益;紙媒則主要起到對(duì)電影的廣告宣傳作用;智能手機(jī)使受眾不受地點(diǎn)、時(shí)間的約束觀看電影。通過多種終端產(chǎn)品的影響,電影實(shí)現(xiàn)了與其他媒介的共贏效果。2.數(shù)字化技術(shù)。媒介融合促使中國(guó)電影從傳統(tǒng)的“膠片時(shí)代”步入“數(shù)字時(shí)代”。電影數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用是媒介融合為電影帶來的首要改變,它使電影制作形式更具優(yōu)勢(shì),不僅實(shí)現(xiàn)了電影生產(chǎn)的數(shù)字化,使電影在更低的拍攝成本的基礎(chǔ)上獲得更好的錄制效率,還實(shí)現(xiàn)了電影傳播的數(shù)字化,具有節(jié)約成本、播放效果更佳的優(yōu)點(diǎn)。3.多渠道資金流通。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索與發(fā)展,中國(guó)電影形成了以市場(chǎng)為主導(dǎo)的電影產(chǎn)業(yè)模式。該模式強(qiáng)調(diào)電影行業(yè)與市場(chǎng)的開放,接受來自國(guó)內(nèi)外多種渠道的投資,為中國(guó)電影作出了貢獻(xiàn)。該模式有助于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,有助于加快中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。
二.媒介融合背景下中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)發(fā)展的新趨勢(shì)
(一)中國(guó)電影與網(wǎng)絡(luò)的融合開發(fā)
1.技術(shù)共享。數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)取代了傳統(tǒng)的膠片電影制作,徹底改變了電影產(chǎn)業(yè)模式,具有降低成本、擴(kuò)大傳播效果的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)前,數(shù)字電影已經(jīng)成為中國(guó)電影的一種主流制作方式。隨著我國(guó)進(jìn)入數(shù)字化電影時(shí)代,無論是數(shù)字化的電影制作還是放映等內(nèi)容,都離不開電腦與互聯(lián)網(wǎng)。較之于傳統(tǒng)電影,數(shù)字電影的優(yōu)勢(shì)顯而易見,其不僅實(shí)現(xiàn)了劇本的易保存、易攜帶,而且在投入成本更低的基礎(chǔ)上,還能獲得更高的錄制效率。另外,數(shù)字電影成為當(dāng)前主流電影的放映方式,更能保障中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速、平穩(wěn)發(fā)展。2.內(nèi)容共享。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為電影產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)核心組成,貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)鏈條中。在媒介融合的狀態(tài)下,首先,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容傳播來說,應(yīng)保證內(nèi)容的短小、精悍及創(chuàng)新性;其次,針對(duì)內(nèi)容對(duì)接來說,應(yīng)確保劇本情節(jié)設(shè)置有開放性、延續(xù)性的特點(diǎn)。借助于媒介融合的發(fā)散性思維創(chuàng)作出的電影內(nèi)容,更能引起觀眾的共鳴。3.受眾共享。受眾是信息與內(nèi)容的最終接收者。任何一個(gè)媒體都應(yīng)該考慮受眾接收信息的非固定化問題,并盡可能地為受眾提供最快捷、最方便的信息接收技術(shù)支持。隨著網(wǎng)絡(luò)的興起,受眾范圍也幾近將所有人群囊括在內(nèi),而怎樣抓住這些受眾的眼球,成為電影人的重要工作任務(wù)?;诖耍簿吞岢隽司W(wǎng)絡(luò)電影受眾融合與受眾對(duì)接的概念,希望以此實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的受眾共享。4.終端共享。隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)的終端實(shí)現(xiàn)融合,電影和網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站取得了雙贏效果。而這種手機(jī)、電腦、平板電腦等多種終端上的門戶網(wǎng)站軟件,如優(yōu)酷客戶端、樂視客戶端等,充分顯示出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電影的融合,這一共享形式的發(fā)展前景更是被業(yè)內(nèi)人士看好。
(二)以融合形態(tài)呈現(xiàn)的電影新形式
1.網(wǎng)絡(luò)電影?;谀贻p人想放緩生活節(jié)奏、釋放工作壓力的需求,網(wǎng)絡(luò)電影這一新興傳播形態(tài)發(fā)展得愈來愈快,它也是一種時(shí)間較短、互動(dòng)性較強(qiáng)的試聽藝術(shù)呈現(xiàn)形式。2.網(wǎng)游電影。網(wǎng)游電影是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),以某一網(wǎng)絡(luò)游戲腳本為題材,而改編成電影的一種融合形態(tài)的影視藝術(shù)。這恰恰也表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)勢(shì)不可擋的融合趨勢(shì)。
三、結(jié)束語(yǔ)
基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的成熟,為滿足市場(chǎng)、受眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的良好互動(dòng),在媒介融合背景下實(shí)現(xiàn)電影與網(wǎng)絡(luò)的真正融合,互相促進(jìn),互相發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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