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關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)供給側(cè);結(jié)構(gòu)性改革;新型經(jīng)營主體
基金項目:2016年度宿遷市社科研究課題:“宿遷市推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路與對策研究――基于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的視角”
中圖分類號:F32 文獻標(biāo)識碼:A
原標(biāo)題:宿遷市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路與對策研究――基于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的視角
收錄日期:2017年1月26日
一、宿遷市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展現(xiàn)狀
(一)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量快速增長。宿遷市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展態(tài)勢良好,呈現(xiàn)出數(shù)量增長快、經(jīng)營方式活、輻射效應(yīng)高的特點。2015年全市新增種養(yǎng)大戶1,891個,累計達9,810個;新增家庭農(nóng)場1,228家,累計達5,270家,總量居江蘇省首位;2016年上半年,全市新增種養(yǎng)大戶504個,累計達10,314個;新增家庭農(nóng)場達574家,累計達5,844家,繼續(xù)保持江蘇省首位。同時,不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育模式,按照“產(chǎn)業(yè)集聚、農(nóng)場集群、服務(wù)集中、發(fā)展集約”的基本思路,積極推行家庭農(nóng)場集群發(fā)展模式,探索發(fā)展“一社一群一中心”創(chuàng)新模式。
(二)各類經(jīng)營主體的生產(chǎn)水平逐步提高。2016年宿遷市列入名錄的合作社達到1,155個,農(nóng)民合作社年度報告公示率達64%,比2015年提高18%。市級以上“五好”示范社累計達到410家,其中國家級16家、省級60家、市級334家。作為農(nóng)產(chǎn)品加工銷售載體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工銷售能力不斷提升,截至2016年1月份,宿遷市共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)620家,其中國家級4家、省級44家、市級220家、縣級352家,年銷售收入超過4,000萬元以上的占48%。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不斷凸顯。漁業(yè)經(jīng)濟總量逐年遞增,全市淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖面積103萬畝,水產(chǎn)品年總產(chǎn)量27.2萬噸。畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,2016年全市存欄奶牛4.17萬頭,出欄生豬560萬頭、出欄肉雞2億羽、出欄肉牛13.5萬頭、出欄肉羊182萬只。果蔬生產(chǎn)能力不斷提升,2016年全市蔬菜瓜果種植面積210.5萬畝,年產(chǎn)量545.4萬噸,其中蔬菜復(fù)種面積171.9萬畝,產(chǎn)量465.6萬噸,西甜瓜種植面積22.5萬畝,產(chǎn)量62.7萬噸,果樹種植面積16.1萬畝,產(chǎn)量17.1萬噸。2016年全市新增鮮切花、彩色觀賞苗木、盆栽植物等特色花木種植面積1.3萬畝,花木種植總面積達53萬畝,居江蘇省首位。近年來,宿遷市全面落實糧補政策,大力開展“糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建”活動,加速糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域布局,糧食實現(xiàn)生產(chǎn)“十三連豐”。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,三次產(chǎn)業(yè)逐漸融合發(fā)展。近年來,宿遷市圍繞優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,重點提升糧食、果蔬和水產(chǎn)品精深加工能力,集中力量培育和引進了一批行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè),促進本地特色農(nóng)產(chǎn)品出口加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。全國2/3以上的“國字號”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶宿遷市,蒙牛集團、廣東溫氏、匯源果汁、江蘇雨潤、中糧集團、娃哈哈集團等一大批知名企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。設(shè)計了一批特色鮮明的休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,培育了一批休閑觀光農(nóng)業(yè)集聚村,創(chuàng)建了一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范縣、示范點和星級企業(yè)。全市累計培育休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體319個,創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級示范企業(yè)3個,建成省級最具魅力休閑鄉(xiāng)村6個,省級農(nóng)家樂集聚村1個,省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村3個,培育省級農(nóng)業(yè)觀光旅游線路5條。
(五)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式從資源依賴向科技支撐轉(zhuǎn)變。宿遷市圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)布局和省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加大入園主體招引力度,優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷提升。本著規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、高端化、精品化原則,加強加工、包裝、儲運、冷鏈物流、質(zhì)檢等配套制度和設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)超對接、產(chǎn)銷直掛、電子商務(wù)等模式創(chuàng)新,提高了產(chǎn)加銷一體化水平,強化了農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用。秉持增產(chǎn)增效并重,生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)原則,加大生態(tài)農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)等集成技術(shù)攻關(guān)力度,開展了新品種、新技術(shù)、新模式、新機制“四新”示范,農(nóng)業(yè)園區(qū)科技競爭力不斷提升。全市累計建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)8個,累計建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積達34.3萬畝,招引企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作組織等各類入園主體1,311個,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達85.4%。各省級園區(qū)良種覆蓋率達100%,設(shè)施農(nóng)業(yè)比重達80%以上,農(nóng)業(yè)機械化水平達90%以上,智能化監(jiān)測水平達60%以上。
產(chǎn)研結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制得以構(gòu)建,與省內(nèi)外農(nóng)業(yè)院校的合作交流不斷加強,產(chǎn)出了一批符合市情需求的農(nóng)業(yè)科技成果。市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)技部門信息化建設(shè)不斷推進,三級互動的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺得以試點建設(shè)。探索構(gòu)建了線上展示與線下示范相結(jié)合的遠程農(nóng)技推廣新模式,農(nóng)業(yè)科技信息互聯(lián)互通基本得以實現(xiàn)。技術(shù)推廣中間環(huán)節(jié)得以縮短,農(nóng)技推廣服務(wù)效能得以全面提升。多元化農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系,多功能鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心得以創(chuàng)建,初步形成了社會力量廣泛參與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的局面。全市年推廣農(nóng)業(yè)“三新”(新品種、新技術(shù)、新模式)成果40項,培育科技示范戶1萬簦建成“五有”獸醫(yī)站80家,“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心實現(xiàn)了全覆蓋,并創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地1個,建成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點47個。
(六)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍不斷壯大。以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的需求為出發(fā)點,按照“常態(tài)化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“品牌化”的要求,宿遷市大力實施了職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程。積極鼓勵大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)(漁)業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn),形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新生力量。重點強化了家庭農(nóng)(漁)場主、農(nóng)民合作組織帶頭人、專業(yè)大戶的培訓(xùn)力度,形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的有生力量。合理引導(dǎo)愿意投身農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)創(chuàng)辦人、工商資本注資人接受培訓(xùn),形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的社會力量。以“三種力量”的培育為目標(biāo),“生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型”分類培訓(xùn)模式得以形成,并不斷提升完善,順應(yīng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要和三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的歷史潮流。積極開展了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、“電商農(nóng)業(yè)”創(chuàng)辦人等高層次職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,建立了農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人物后備人才庫。鞏固提升了江蘇農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)院、縣(區(qū))農(nóng)廣校(農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)的主陣地作用。同時,鼓勵各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體設(shè)立職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)課堂和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地。目前,全市建成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實訓(xùn)基地42個,組建了5個專業(yè)講師團,吸納專家教授、農(nóng)技人員和種養(yǎng)能人200多人。2016年培育職業(yè)農(nóng)民2.73萬人,其中包含了農(nóng)村電商經(jīng)營者2,018人、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人1,015人。
二、宿遷市構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系面臨的主要問題
從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,宿遷市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系正在向良性方向發(fā)展。但以下幾個方面的問題不容忽視,我國其他正在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的地區(qū)可以引以為鑒。
(一)對小規(guī)模農(nóng)業(yè)的優(yōu)點認(rèn)識不到位,普通農(nóng)戶直接參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的門檻過高。雖然以為主要生產(chǎn)方式的小農(nóng)經(jīng)營在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中暴露出越來越多的問題,但小農(nóng)經(jīng)營亦有它的優(yōu)點,比如經(jīng)營靈活、不計勞動報酬、監(jiān)督成本低等,這些都是規(guī)模農(nóng)業(yè)所無法比擬的。在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實踐中,地方政府沒有充分認(rèn)識到小規(guī)模農(nóng)業(yè)的優(yōu)點,把規(guī)?;?jīng)營當(dāng)作其制定政策的導(dǎo)向,其中最具影響力和最具指導(dǎo)意義的是地方政府為扶持新型經(jīng)營主體發(fā)展而制定的各類獎補政策、措施和辦法。這些政策對普通農(nóng)戶而言并不能產(chǎn)生有效的激勵作用,最終直接受益的往往是專業(yè)大戶或外來工商資本,普通農(nóng)戶難以分享各項政策的好處。
(二)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和運作機制有待進一步完善。農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)是確保整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條良性運作的關(guān)鍵。目前,宿遷市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸之一是基地建設(shè)問題,而問題的關(guān)鍵主要不在于基地的數(shù)量,而是已建成的基地不能順利運轉(zhuǎn),進而發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。地方政府通常會招引大量沒有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的中小工商資本參與基地建設(shè),待工商資本在完成基地建設(shè)、并經(jīng)項目部門驗收拿到補貼后,地方政府沒有對基地的運作進行有效的干預(yù)和指導(dǎo)。
(三)以大戶和資本為代表的土地承包方的合法權(quán)益保護亟待加強。改革開放以來,農(nóng)村社會階層的分化是一個不爭的事實,不同階層對利益的訴求有很大差別,呈現(xiàn)出多元化特征。在農(nóng)村具體公共事務(wù)處理過程中,多元化的利益訴求往往導(dǎo)致“好事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。加之農(nóng)民一直以弱勢群體的面貌呈現(xiàn)在各類媒體、研究及政策制定中,容易導(dǎo)致地方政府一味地強調(diào)農(nóng)民的弱勢而無視當(dāng)前的農(nóng)村階層分化,忽視對以專業(yè)大戶和工商資本為代表的規(guī)模土地承包方的合法權(quán)益進行有效保護。
(四)三產(chǎn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,不能滿足城市中產(chǎn)階層對農(nóng)業(yè)多功能性需求。面對頻頻出現(xiàn)的食品安全問題,人們對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也空前高漲,對食品安全重視程度較高的當(dāng)屬城市的中產(chǎn)階層。由于宿遷市的休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、文化農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)等三產(chǎn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展相對滯后,能夠為這一人群提供相應(yīng)消費機會的空間和場所非常有限,因此遠不能滿足其對農(nóng)業(yè)多功能性的需求。
(五)土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)村留守人員的生存質(zhì)量有待進一步提高。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系過程中,與土地流轉(zhuǎn)同等重要的工作是如何安置好已流轉(zhuǎn)了土地的農(nóng)民,這在推行土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)的欠發(fā)達地區(qū)更是頭等重要的工作。然而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系相對來說,對資本的需求高于對勞動的需求,能夠提供的就業(yè)機會相對較少,導(dǎo)致大量留守人員無法參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,無法獲得力所能及的工作機會,農(nóng)村的貧富差距拉大,部分弱勢群體生活質(zhì)量受到影響。
三、宿w市構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系對策建議
(一)充分認(rèn)識發(fā)展小規(guī)模農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實意義,創(chuàng)新體制機制,調(diào)整獎補政策,降低普通農(nóng)戶直接參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的門檻。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展機制,將具有參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系需求的農(nóng)戶組織起來,充分發(fā)揮合作組織在統(tǒng)一經(jīng)營層面上的組織、協(xié)調(diào)等職能;調(diào)整對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的獎補政策,根據(jù)不同類型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體對勞動力需求的不同,以及農(nóng)戶自身資本實力現(xiàn)狀,確定獎補的規(guī)模要求。
(二)遵循新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建的內(nèi)在邏輯,完善農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的發(fā)展機制。在基地建設(shè)方面,改進制度安排,使地方政府能夠全程監(jiān)控基地的運作;將更多的精力從推進生產(chǎn)轉(zhuǎn)向為生產(chǎn)提供綜合配套服務(wù),以及農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道建設(shè)上來;鼓勵本地城市居民組建消費性質(zhì)的社團組織,直接與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的在地化。
(三)切實做好規(guī)模土地承包方的合法權(quán)益保護工作。在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系過程中,以大戶和工商資本為代表的投資者發(fā)揮了不可替代的巨大作用,彌補了普通農(nóng)戶資本不足的困境。因此,在推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展過程中,地方政府在做好服務(wù)的同時,要敢于依法依規(guī)對故意阻礙和干擾新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展的無理、不法行為予以嚴(yán)厲打擊,對推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展工作不力、的行政人員、農(nóng)村基層組織的主要負責(zé)人進行嚴(yán)肅處理,以切實保障專業(yè)大戶和工商資本的合法權(quán)益。
(四)積極打造三產(chǎn)化農(nóng)業(yè),助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,要求大力促進三產(chǎn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展。三產(chǎn)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展不但能夠滿足當(dāng)前城市中產(chǎn)階層對農(nóng)業(yè)多功能性的需求,而且能夠產(chǎn)生更大的收益,更好地助農(nóng)增收。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)功能不斷強化、新的功能日益彰顯,迫切需要我們深入挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)、旅游、文化等功能,努力實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的最大化。要深度挖掘和利用鄉(xiāng)村資源稟賦,利用“旅游+”、“生態(tài)+”等模式,引導(dǎo)和推動各地因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,推動農(nóng)業(yè)、林業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,力求做出亮點、做出特色、做出影響。
(五)深化對土地多功能性的認(rèn)識,多渠道提升土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)村留守人員的生活質(zhì)量。在推行集中居住政策的地方,統(tǒng)籌規(guī)劃,給每戶預(yù)留出適量的土地供老年人耕種;鼓勵各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展社會公益事業(yè),開展各項文體活動,豐富老人、婦女等留守人員的精神生活;加大“三來一加”項目的引進力度,鼓勵各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增加用工數(shù)量,為農(nóng)村留守人員提供更多的就業(yè)機會。
四、結(jié)語
農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中很多問題的產(chǎn)生源自供給側(cè)而非需求側(cè),供給側(cè)改革要實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置和利用,更為根本的是要實現(xiàn)生產(chǎn)方式的調(diào)整與提升。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革表面上是要改變農(nóng)產(chǎn)品的供給品種、品質(zhì)和數(shù)量,實際上是要改變和提升現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程。不同類型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和與之相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式?jīng)Q定了農(nóng)產(chǎn)品供給的品種、品質(zhì)和數(shù)量。應(yīng)大力發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者內(nèi)部延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益完全內(nèi)化,從而形成多樣化的收入渠道,為發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)提供資金保障。因此,研究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可以作為探究農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路與對策的切入口。
主要參考文獻:
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連鎖經(jīng)營形式做為眾多經(jīng)營形式的一種,因其在企業(yè)詮釋、經(jīng)營策略執(zhí)行、商品服務(wù)、資源配置、整合等多方面的優(yōu)勢,越來越廣泛被企業(yè)、商家認(rèn)可。同時也伴隨著更多、更靈活的連鎖經(jīng)營形式被企業(yè)挖掘出來,因此現(xiàn)今在企業(yè)商業(yè)運行中,連鎖經(jīng)營形式被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。
筆者有幸從事過幾年連鎖經(jīng)營形式,在快速消費品、化妝品等行業(yè)的運營,擁有少許經(jīng)驗因此特大膽就連鎖經(jīng)營形式,在化妝品行業(yè)未來的發(fā)展趨向,發(fā)表幾點個人設(shè)想供參考:
設(shè)想一
店鋪對品牌的詮釋將更具體化、鮮明化
伴隨著連鎖經(jīng)營形式在化妝品行業(yè)內(nèi)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)原本在媒介等方面,對品牌詮釋所應(yīng)用的單一操作手法,將遠遠難以滿足日益快速增長的行業(yè)市場,所以只有企業(yè)能夠在終端展現(xiàn)等方面,更加鮮活、更加飽滿才能有力的支撐起品牌的明天。這樣的品牌,也才是在市場上真正具有競爭力的品牌。而這一切的來源,都將取決于企業(yè)的經(jīng)營策略與在終端店鋪中對品牌的投入量(成長變化方面、生命力方面、鮮活性方面、內(nèi)涵方面等)。其衡量標(biāo)準(zhǔn)也將不再是單一的消費能力方面,而將是一個綜合體,特別是企業(yè)對于顧客心理、精神等方面的把握,那將是企業(yè)未來能否健康高速成長的關(guān)鍵。同時眾多的國際商業(yè)巨頭也將大量涌入行業(yè)內(nèi),商業(yè)的競爭形態(tài)也將由,單一店鋪間的經(jīng)營競爭上升至,由企業(yè)、店鋪等多個群體共同參與的局面。
設(shè)想二
企業(yè)良性成長的關(guān)鍵
在企業(yè)完成了經(jīng)營初期對于知名度、資金流等方面的建設(shè)、掌控后,制,將再也不能滿足企業(yè)成長的全部所需求了(品牌信譽、渠道及末端掌控等方面),連鎖經(jīng)營形式做為企業(yè)未來業(yè)務(wù)支柱與營養(yǎng)供給源泉的角色日益明顯,這不止因為其夠大、夠健康(經(jīng)營手法的靈活多變、品牌展現(xiàn)、企業(yè)詮釋、渠道掌控等),更因為他的朦朧之美(真正了解經(jīng)營形式的人少、監(jiān)管寬松、灰色經(jīng)營多),所以企業(yè)在這種背景環(huán)境下如還不能為之所動的話,那實在不是明知之舉。
設(shè)想三
企業(yè)轉(zhuǎn)制的推動器
企業(yè)在經(jīng)營策略調(diào)整的同時,運營初期純貿(mào)易的經(jīng)營體制,將不再適用于調(diào)整之后的企業(yè)。企業(yè)自身必須由單一的貿(mào)易服務(wù)型、產(chǎn)品服務(wù)型,向集教育、品牌運行等多方面經(jīng)營的顧問型企業(yè)轉(zhuǎn)變。這次體制轉(zhuǎn)變不單是出于企業(yè)自身發(fā)展的考慮,更是從市場、經(jīng)營環(huán)境等多個角度考慮的結(jié)果。這就象企業(yè)初期,面對市場時的情況,企業(yè)用“一元”的運營成本可以產(chǎn)生“十元”的經(jīng)營利潤,但企業(yè)運行到一定階段或環(huán)境有所變化的時候,企業(yè)的“一元”運營成本還能產(chǎn)生多大的經(jīng)營利潤呢!因為企業(yè)長大了,環(huán)境改變了、市場的需求變了,這就象早期大家有好的物質(zhì)基礎(chǔ)就可以了,現(xiàn)在精神需求與物質(zhì)同樣重要。對企業(yè)來說這時的你如果還沒做好變的準(zhǔn)備的話,那么下一刻倒下的有可能就是你。
設(shè)想四
資本運營、融資將成為可能
目前制約企業(yè)大力推動連鎖經(jīng)營形式快速發(fā)展的原因主要有以下幾點:
1、招商的質(zhì)量、進度掌控困難
2、新店鋪從招募簽約開始至開幕后的各個服務(wù)環(huán)節(jié)、體制執(zhí)行難
3、企業(yè)對于區(qū)域市場、店鋪自身(人、財、物等方面)的管理掌控困難
4、企業(yè)對于區(qū)域市場促銷的各個環(huán)節(jié)掌控性、操作性差
而產(chǎn)生以上問題的根本原因,則是企業(yè)在對于終端掌控過程中所運行的計劃、方法、策略等,由誰來執(zhí)行完成與執(zhí)行完成的質(zhì)量又如何的問題。
目前企業(yè)常用的方法有兩種:
1、企業(yè)自身來完成所有環(huán)節(jié)缺點:運營成本較高、時效性差、管理難度大等等。
2、企業(yè)通過經(jīng)銷商來完成,缺點:計劃、方法、策略的執(zhí)行力度差、對企業(yè)的忠誠度不夠等等。 這所有的一切最終感受到受傷的是我們企業(yè)的加盟主、末端顧客。
在面對如此尷尬的局面,企業(yè)有沒有更好的解決辦法既可以使加盟主、末端顧客滿意,又可以使企業(yè)擺脫靦腆、尷尬的局面呢!
有!
做為經(jīng)營主體的企業(yè),你既然可以搭建出一個不錯的,供自己演出舞臺那么你為何不在舞臺上多請幾位演員共同演出呢!只有大家真正在一起演出的時候,你們才會心意相通所跳的舞步才會真正合拍,同時你自己才可以有更多的空閑去整理思緒、去觀察臺下觀眾的表情、去謀劃關(guān)于你們的更大更精彩的演出(例如:純資本的運營、企業(yè)整合上市等)!
設(shè)想五
經(jīng)營形式的靈活多變
企業(yè)在進行連鎖經(jīng)營的的時候,特許經(jīng)營必將成為他的終極目標(biāo)。特約(功能型、特色型)、掛牌(專賣、形象、精品)將是企業(yè)無悔的選擇。自營、合營、托管等多種經(jīng)營形式將會,教會商家與企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險。系統(tǒng)輸出、顧問咨詢等眾多經(jīng)營手段、經(jīng)營策略將為廣大投資商帶來無限商機。
(注:以上只談企業(yè)在連鎖經(jīng)營方面的發(fā)展,不含其它形式。)
設(shè)想六
知識、感覺、情緒等方面的販賣將同商品販賣同樣重要(在店鋪中)
目前在現(xiàn)代人心目中占的是,現(xiàn)代人在對健康、時尚、知識等方面的追求及自身面臨的壓力、情緒等方面問題的時候,而做為化妝品行業(yè)其經(jīng)營本身,就是一個以販賣夢想而存在的行業(yè),關(guān)注如何把握消費心理的目光比其它任何行業(yè)都來得多些,因此在連鎖經(jīng)營形式于行業(yè)內(nèi)蓬勃發(fā)展的時候,在他的終端店鋪的陳列柜中將不再是夢想獨存,伴隨他的將還會有感覺、情緒等方面的商品其位置將于夢想同樣重要(例:目前已有雛形的SPA館、美容咖啡店等等)
設(shè)想七
壁壘經(jīng)營、邊際效應(yīng)將被廣泛應(yīng)用
在同質(zhì)化嚴(yán)重的化妝品行業(yè),眾多企業(yè)選擇了共榮(通路非競爭商品的嫁接〈例如:產(chǎn)品與儀器、產(chǎn)品與保健品等〉、區(qū)域市場協(xié)作〈例如:終端末端數(shù)據(jù)鏈資源共享、異業(yè)結(jié)盟等〉等形式)的同時,每個企業(yè)也在尋求著屬于他自己的棱角(知識、概念、技術(shù)、經(jīng)營方式等方面的差異化、壁壘化),而連鎖經(jīng)營形式在行業(yè)內(nèi)昌盛的時代來臨時這些概念、手法將被眾多企業(yè)花樣翻新的廣泛應(yīng)用,并且應(yīng)用范圍也將不在局限于單一區(qū)域或店鋪,而是企業(yè)與企業(yè)間的大面積、大范圍的廣泛應(yīng)用。(注:惡意炒做型企業(yè)不在此列)
設(shè)想八
企業(yè)店鋪的終端經(jīng)營策略優(yōu)劣將日益重要
在連鎖經(jīng)營廣泛應(yīng)用的時代,企業(yè)真正能夠增強加盟主信心的將不再單純是,企業(yè)面對加盟主時展現(xiàn)的知名度或靈活多變的投資方案,而將是做為加盟商企業(yè)給予加盟主的,那些具體同時又真正可以執(zhí)行且很好的投資收益方案(小型投資半年左右,中大型一年半左右的良好本金回收辦法)。這些也將是影響加盟主,在企業(yè)經(jīng)營過程中勇于加入與加盟商能否及優(yōu)良進行店鋪招募的關(guān)鍵所在。
設(shè)想九
連鎖經(jīng)營企業(yè)人才需求具體化,行業(yè)內(nèi)部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)
連鎖經(jīng)營形式在行業(yè)快速發(fā)展過程中,連鎖企業(yè)對于人才的需求將比以往任何時期都要迫切,主要有兩類:
1、操作型或者說授權(quán)執(zhí)行類人才
此類人才必須擁有在行業(yè)內(nèi)的全盤操作經(jīng)驗,精通連鎖經(jīng)營形式在行業(yè)內(nèi)企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié),同時又能很好的把行業(yè)發(fā)展趨勢及行業(yè)投資人的需求。
2、特長型或者說執(zhí)行類人才
此類人才他不一定擁有象操作型那樣全面的技能,但是在整個系統(tǒng)運行中擁有某些特殊才能(例如:連鎖體系的店務(wù)具體培訓(xùn)、會員開發(fā)管理、企業(yè)推動品牌宣傳推廣等)的人才。
化妝品行業(yè)在連鎖經(jīng)營形式快速發(fā)展的同時,各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)也將陸續(xù)出現(xiàn)(本行業(yè)內(nèi)的例如:專業(yè)加盟咨詢投資公司、人才輸出培訓(xùn)機構(gòu)等),他們將在行業(yè)內(nèi)企業(yè)組建、加盟系統(tǒng)輸出、招商管理、經(jīng)營診斷、加盟咨詢評估協(xié)同等各個方面為企業(yè)與加盟主提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
設(shè)想十
連鎖經(jīng)營在本行業(yè)將趨于規(guī)范化
在連鎖經(jīng)營形式于本行業(yè)內(nèi)應(yīng)用越來越廣泛時期,關(guān)于連鎖經(jīng)營在行業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營的呼聲越來越高(目前在本行業(yè)內(nèi)從事連鎖經(jīng)營企業(yè)真正做到細致化、規(guī)范化經(jīng)營的企業(yè)少之又少),細想下如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)如果真正能夠在,招商、經(jīng)營、管理、促銷、服務(wù)、媒介宣傳等各個環(huán)節(jié)做到規(guī)范經(jīng)營,那對于企業(yè)自身成長與加盟主投資那將是多大的保障!在企業(yè)經(jīng)營趨于規(guī)范的同時相關(guān)法律、法規(guī)也將逐漸陸續(xù)浮出水面特別是關(guān)于特許經(jīng)營方面的監(jiān)管(因特許經(jīng)營形式將有可能成為今后商業(yè)運行中的重要一環(huán),所以監(jiān)管力度)……。
(注:目前國家暫無關(guān)于連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營的專門律法)
【關(guān)鍵詞】水泥工業(yè);發(fā)展;經(jīng)營企劃
1.全面提升我國水泥企業(yè)發(fā)展能力
水泥企業(yè)發(fā)展能力即企業(yè)做強做大的能力,是指企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)則,通過對核心競爭力的培育,在企業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場控制和規(guī)模擴張等方面所擁有的競爭能力。
我國水泥行業(yè)長期以來通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的模式,導(dǎo)致了整個水泥行業(yè)整體上大而不強,以水泥產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)趨同化為根本特征,未能充分體現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化;價格競爭仍然是主要的市場競爭方式;全行業(yè)在思想觀念上未能實現(xiàn)從做產(chǎn)品到做能力的的轉(zhuǎn)變。
1.1找準(zhǔn)著力點 提升水泥企業(yè)在市場過剩條件下的發(fā)展能力
水泥企業(yè)的能力不僅僅是通過企業(yè)的生產(chǎn)能力來體現(xiàn),更多是通過企業(yè)資源的可靠性、資產(chǎn)質(zhì)量、戰(zhàn)略和管理水平、研發(fā)能力、營銷和服務(wù)模式、長期穩(wěn)定的盈利能力,以及社會責(zé)任的履行來體現(xiàn),而這一點恰恰為我國大部分水泥企業(yè)所忽視。我國排名前十的水泥生產(chǎn)企業(yè)盡管水泥產(chǎn)能已經(jīng)位居世界前列,但在世界頂尖水泥企業(yè)的權(quán)威排名中仍榜上無名,問題就出在這里,這不能單單歸結(jié)于西方的傲慢,認(rèn)真反思就可以發(fā)現(xiàn)自身的差距。
做強能力的著力點,在于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。對企業(yè)研發(fā)能力的培養(yǎng)是水泥企業(yè)做能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。我國水泥企業(yè)在研發(fā)能力方面的欠缺較多,很少有企業(yè)配備專門研發(fā)中心對本企業(yè)水泥產(chǎn)品的應(yīng)用進行專門研究,其相對應(yīng)的結(jié)果是,我國水泥及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。與此形成鮮明對比的是:所有世界頂尖水泥公司均致力于水泥產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。事實證明,如果水泥企業(yè)不具備對產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、外加劑應(yīng)用等方面全面研發(fā)、應(yīng)用能力,就不能說企業(yè)擁有了在該領(lǐng)域立足、生存和發(fā)展的能力。作為高度資源依賴型產(chǎn)業(yè),對資源的掌控是水泥企業(yè)能力的最直觀的體現(xiàn);作為技術(shù)相對成熟的行業(yè),迅速把握行業(yè)取得重大突破的共性化技術(shù)的是企業(yè)取得發(fā)展先機的重要環(huán)節(jié)。從提品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,是水泥企業(yè)能力提升的重要標(biāo)志。實現(xiàn)以技術(shù)研發(fā)及工程服務(wù)為驅(qū)動、以包括水泥產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品為支撐的U型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,應(yīng)該成為我國水泥企業(yè)追尋的目標(biāo)。在水泥產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的環(huán)境下,這種能力至關(guān)重要。
1.2向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)做強能力的必然選擇
受產(chǎn)能過剩和節(jié)能減排的雙重壓力,水泥企業(yè)自身的發(fā)展空間極為有限,通過完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局,可以有效降低企業(yè)的運營風(fēng)險,支撐主業(yè)發(fā)展。對砂石骨料、混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥制品和建筑部品等縱向發(fā)展的整合應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。作為水泥上游的建筑骨料行業(yè)是一個基本上完全分散但充滿前景的產(chǎn)業(yè),可以預(yù)期未來水泥企業(yè)將主導(dǎo)砂石行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。水泥企業(yè)進入建筑骨料行業(yè)不但可以解決原材料問題,降低生產(chǎn)成本,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了活力和動力。實現(xiàn)規(guī)?;_采,改變當(dāng)前骨料粗放掠奪式開采,更加具有保護生態(tài)環(huán)境的社會意義。水泥企業(yè)在預(yù)拌混凝土行業(yè)的布局已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。有水泥業(yè)務(wù)作為支撐,一般情況下,水泥-混凝土一體化的混凝土企業(yè)盈利將好于單一的預(yù)拌混凝土企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈向水泥制品和建筑部品延伸必須成為水泥行業(yè)關(guān)注的新焦點,成為水泥企業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1.3抓住機遇增強市場控制力
當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,應(yīng)成為企業(yè)通過兼并重組擴大企業(yè)規(guī)模、整合區(qū)域市場面臨的良好機遇。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢下,大型企業(yè)兼并重組的步伐有理由進一步加快,這對提高我國水泥產(chǎn)業(yè)集中度、進一步改善我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有十分積極的意義。但這種兼并重組應(yīng)該是按照市場規(guī)律、符合市場規(guī)則來進行的兼并重組,單純依托政策上的支持來實現(xiàn)規(guī)模的擴張,而沒有實現(xiàn)資產(chǎn)的同步優(yōu)化,以及現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的深度植入,并不是市場意義上的兼并重組,既無益于企業(yè),也無益于我國水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在國家政策方面強有力的支持下,大型企業(yè)間的兼并重組完全可能。類似Holcim收購Bluecircue的強強并購行為在我國是可以期待的。預(yù)計我國水泥產(chǎn)業(yè)大企業(yè)格局將在“十二五”期間大致形成。
2.新的發(fā)展形勢下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2.1新的發(fā)展形勢為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化賦予新的含義
水泥產(chǎn)業(yè)在致力于提高產(chǎn)業(yè)集中度的同時,應(yīng)更重視企業(yè)能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)能力的匹配。
在新型干法生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)占絕對優(yōu)勢的前提下,有關(guān)新型干法生產(chǎn)技術(shù)取代立窯等落后生產(chǎn)技術(shù)的話題在“十二五”時期已經(jīng)過時。技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整更意味在現(xiàn)有新型干法生產(chǎn)技術(shù)的改造升級、在協(xié)同處置工業(yè)廢棄物和城市生活垃圾、工業(yè)廢棄物精細化綜合利用、節(jié)能減排新技術(shù),以及兩化融合等方面有所作為。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從行業(yè)整體角度更應(yīng)該關(guān)注的是提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、積極向其產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
隨著改革開放程度的不斷加深,社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展已經(jīng)更加的完善,這就在很大程度上改變了我國銀行的發(fā)展環(huán)境。隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展,銀行之間的市場化競爭也變得更加的激烈,特別是城市商業(yè)銀行在實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的過程中,其所面臨的競爭環(huán)境也產(chǎn)生了十分顯著的變化。而在城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的過程中,由于受到多方面因素的影響,其在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了許多的問題,這些問題的存在不僅對城市商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響,對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的阻礙作用。因此,必須要強化對于我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展當(dāng)中的經(jīng)濟效應(yīng)研究,從而提出相應(yīng)的措施,更好的發(fā)揮出其在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面的作用,為推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。
二、我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及原因
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善,城市商業(yè)銀行業(yè)進入了快速的發(fā)展時期,其跨區(qū)域發(fā)展程度也得到了很大的提升,這就使得其不但對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起到了十分重要的作用,對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了巨大的推動作用。
(一)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展始于2006年。當(dāng)時,為解決城市商業(yè)銀行經(jīng)營區(qū)域限制產(chǎn)生的問題,銀監(jiān)會頒布《城市商業(yè)銀行異地分支機構(gòu)管理辦法》,采取“分而治之”的監(jiān)管思路,明確鼓勵有實力的城市商業(yè)銀行通過收購、重組或直接設(shè)立分支機構(gòu)等模式,在所在城市以外的郊區(qū)(縣)、周邊地區(qū)及鄰近其他經(jīng)濟區(qū)布局,實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。2006年4月,上海銀行在寧波設(shè)立分行,成為我國第一家實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的城市商業(yè)銀行。2007年,原銀監(jiān)會負責(zé)人提出“陽光普照”概念,在監(jiān)管上要求對城市商業(yè)銀行進行審慎的同質(zhì)同類監(jiān)管,并同時允許城市商業(yè)銀行在異地設(shè)立分支機構(gòu),從而獲得與其他金融機構(gòu)同等的權(quán)利。2009年,銀監(jiān)會又頒布了《中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(試行)》,進一步放松對中小商業(yè)銀行在中國西部和東北等地設(shè)立分支機構(gòu)的限制,取消了對城市商業(yè)銀行運營資金的限制,使之能夠更好地發(fā)展地方金融、服務(wù)中小企業(yè)。這一系列政策建立起的城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展準(zhǔn)入政策體系,刺激了城市商業(yè)銀行擴張,許多中型城市商業(yè)銀行也開始向縣級及省外市場輻射。而隨著各項政策的不斷出臺,我國的城市商業(yè)銀行也得到了很大程度上的發(fā)展,其在促進社會發(fā)展方面的作用得到了很大的發(fā)揮,對推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大的貢獻。
(二)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展原因
城市商業(yè)銀行是我國20世紀(jì)90年代中期對原有城市信用合作社進行改造的產(chǎn)物,其成立旨在降低并化解各地方原有城市信用合作社在經(jīng)營過程中逐步積累起來的金融風(fēng)險,因此,城市商業(yè)銀行從設(shè)立開始的定位就是“服務(wù)地方經(jīng)濟,服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)城市居民”,事實上,這種定位和功能類似于美國的單一銀行制商業(yè)銀行模式,對促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展有重要意義。但從另一方面來說,城市商業(yè)銀行的定位又限制了其做大做強,特別是經(jīng)濟相對落后地區(qū)的城市商業(yè)銀行吸儲能力較弱,無法滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)融資需求,迫使城市商業(yè)銀行發(fā)展必須探索跨區(qū)域經(jīng)營之路??鐓^(qū)域擴張能夠降低經(jīng)營成本、貸款損失和破產(chǎn)概率,維持金融穩(wěn)定,這些積極效應(yīng)推動了城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域擴張,是城市商業(yè)銀行發(fā)展的良性因素。
從外部原因來看,2006年開始的中國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域擴張源于中國金融業(yè)的對外開放。為實踐中國加入世界貿(mào)易組織的承諾,2006年11月15日,國務(wù)院頒布《中華人民共和國外資銀行管理條例》,正式對外開放中國金融業(yè)市場。因此,無論是前期五大國有銀行的股份制改革和謀求上市,還是城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域擴張,都是為了應(yīng)對金融業(yè)開放帶來的巨大競爭沖擊。此外,2008年爆發(fā)的全球金融危機也成為推動城市商業(yè)銀行跨區(qū)域擴張的外部動因在經(jīng)濟下行周期,金融管制和市場準(zhǔn)入相對前幾年有所放松,國內(nèi)金融業(yè)改革和發(fā)展速度明顯加快。
三、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展中面臨的問題
在我國城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展當(dāng)中,由于受到多方面因素的影響,使得其在進一步的發(fā)展當(dāng)中面臨著許多的問題,這些問題的存在不僅對商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響,對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展也造成了極大的阻礙。
(一)加劇金融資源區(qū)域分布不平衡
城市商業(yè)銀行在跨區(qū)域發(fā)展的過程中,受到利益的趨勢,往往會集中的進入到發(fā)達地區(qū)來進行發(fā)展,而這種情況的存在也就使得金融資源的區(qū)域分布不平衡性在很大程度上加劇了,這就對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在我國目前的城市商業(yè)銀行的分支設(shè)立當(dāng)中,東部發(fā)達地區(qū)要遠遠多于中西部地區(qū),這就在很大程度上阻礙了中西部欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展,對整體國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。而在這些城市商業(yè)銀行的發(fā)展當(dāng)中,由于其對發(fā)達地區(qū)的重視程度不斷提升,使得這一區(qū)域的商業(yè)銀行分布呈現(xiàn)出重疊的情況,這不僅會造成金融資源區(qū)域分布不平衡的加劇,還會在很大程度上造成金融資源的閑置浪費,對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。特別是在城市商業(yè)銀行的發(fā)展當(dāng)中,由于受到利益等多方面因素的驅(qū)使,許多的金融資源集中分布于東部發(fā)達地區(qū),這就使得其在中西部的資源配置方面存在很大的不足,進而造成區(qū)域金融資源分布差距拉大的情況,對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。
(二)加劇金融資源縱向分布不平衡
在我國以往的銀行體系當(dāng)中,組成部分十分廣泛,通過農(nóng)村信用社、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及國有銀行等組成了多層次的銀行體系。而在這一體系當(dāng)中,不同的金融機構(gòu)所服務(wù)的對象有著一定的區(qū)別,這就使得其能夠更好的為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻,保證各方面都能夠得到充足的資金支持,從而實現(xiàn)更為快速的發(fā)展。但是隨著城市商業(yè)銀行的不斷擴張與發(fā)展,我國以往多層次的銀行體系產(chǎn)生了一定的變化,甚至出現(xiàn)了一些斷層的情況,這就在很大程度上影響了我國金融機構(gòu)服務(wù)的深度與廣度,加劇了金融資源縱向分布的不平衡,對整個國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。特別是在一些城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的過程中,對于發(fā)展速度與規(guī)模的追求過于極端,發(fā)展過程中過于重視復(fù)制大銀行發(fā)展的策略,并沒有充分的考慮到自身的實際情況,這不僅會對自身的發(fā)展產(chǎn)生十分不利的影響,還會對整個的金融業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。
(三)加大銀行風(fēng)險管理
在我國目前的城市商業(yè)銀行發(fā)展當(dāng)中,由于對自身的實際情況并沒有一個清楚的認(rèn)識,過于追求發(fā)展的規(guī)模與速度,這使得其在發(fā)展的過程中存在一些安全隱患,在很大程度上加大了銀行的管理風(fēng)險,對其長遠發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。根據(jù)銀監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定,在對商業(yè)銀行進行監(jiān)管評級的過程中,需要對其資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、資本管理、資金流動性、市場風(fēng)險以及資金的盈利能力進行考慮,從而通過多方面因素的綜合評價,對商業(yè)銀行的發(fā)展有一個更為全面的認(rèn)識。但是在我國目前的一些城市銀行跨區(qū)域發(fā)展當(dāng)中,其在發(fā)展的過程中并沒有符合相應(yīng)的評級標(biāo)準(zhǔn),而是受到利益的驅(qū)使,在一些地區(qū)當(dāng)中進行盲目違規(guī)的擴張,這不僅會在很大程度上加大城市商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險,還會對地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生十分不利的影響。特別是在一些地區(qū)的發(fā)展當(dāng)中,地方政府為了更好的吸納資金,往往不會對城市商業(yè)銀行的實際情況進行詳細的考量評級,盲目的引進城市商業(yè)銀行,這不僅會對商業(yè)銀行自身的發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙,還會為自身地區(qū)的發(fā)展埋下隱患,進而影響到整個國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定。
(四)加大行業(yè)競爭
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中面臨著經(jīng)營業(yè)務(wù)同質(zhì)化的情況,這就會在很大程度上加大了行業(yè)的競爭,而這種競爭的加劇也就使得商業(yè)銀行的發(fā)展面臨更大的風(fēng)險,對其以后的風(fēng)險管控產(chǎn)生了十分不利的影響。特別是在目前的城市商業(yè)銀行在進行分支的選擇當(dāng)中,往往會集中在經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū),在這些重點發(fā)展地區(qū)進行規(guī)模的擴張之后,商業(yè)銀行就會積極的謀取上市,從而吸納更多的社會資金,這就會在很大程度上影響整體的發(fā)展質(zhì)量。而在城市商業(yè)銀行的發(fā)展當(dāng)中,其以往的客戶定位產(chǎn)生了很大的變化,不再局限于中小企業(yè)以及個體戶的發(fā)展,而是與國有銀行之間進行大客戶的爭搶,這就在很大程度上加大了行業(yè)的競爭。但是在具體的業(yè)務(wù)開展當(dāng)中,城市商業(yè)銀行所提供的服務(wù)往往有著很大的趨同性,并沒有形成獨具特色的產(chǎn)品,這也就使得其競爭力相對較低,在激烈的市場競爭環(huán)境下,城市商業(yè)銀行往往會出現(xiàn)一些惡性競爭的情況。而在這種不健康的競爭環(huán)境之下,城市商業(yè)銀行在促進社會經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的作用也就很難得到有效的發(fā)揮,一些惡性競爭甚至?xí)φ麄€國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定產(chǎn)生危害,進而影響到整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
四、發(fā)揮城市商業(yè)銀行促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展措施
為了更好的發(fā)揮出城市商業(yè)銀行在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面的作用,必須要對其跨區(qū)域發(fā)展過程中面臨的問題進行分析,從而更好的采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對這些問題,進而更好的為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻。
(一)準(zhǔn)確進行發(fā)展評估定位
隨著地區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市商業(yè)銀行的規(guī)模也有了很大程度上的提升,總體的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破十萬億元,但是其在整個銀行體系當(dāng)中所占比例十分有限,僅僅占到約百分之十左右,其發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量和國有銀行以及大型銀行之間的差距十分明顯。甚至在一些城市商業(yè)銀行之間,這些差距也十分明顯。因此,為了更好的實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的發(fā)展,其在制定自身發(fā)展戰(zhàn)略的過程中必須要進行準(zhǔn)確的定位,通過對自身規(guī)模以及發(fā)展?jié)摿Φ恼_評估,制定出最為恰當(dāng)?shù)目鐓^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,從而更好的為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在近幾年間的發(fā)展當(dāng)中,整體的金融環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,各地區(qū)對于城市商業(yè)銀行的進入持一種較為開放的態(tài)勢,希望借助其雄厚的資金來實現(xiàn)自身的更好的發(fā)展。但是這并不意味著商業(yè)銀行能夠盲目的進行跨區(qū)域的擴張,必須要在自身發(fā)展的實際情況基礎(chǔ)之上,與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位,從而更好的進行差異化發(fā)展,樹立獨具特色的品牌形象,從而更好的進行多層次銀行體系的建設(shè)。這就要求城市商業(yè)銀行在發(fā)展當(dāng)中必須要充分的考慮自身的實際情況,發(fā)展基礎(chǔ)較好的商業(yè)銀行在開展跨區(qū)域發(fā)展的過程中,可以更好的實現(xiàn)自身實力的提升,從而最大程度上的增強自身的盈利能力。而對于一些基礎(chǔ)較為差的城市商業(yè)銀行來說,可以將工作的重點放在中小企業(yè)方面,通過較少資本獲得較大利益的方式,更好的促進自身的良好發(fā)展。
(二)完善銀行治理結(jié)構(gòu)
在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展當(dāng)中,作為經(jīng)濟的核心,金融業(yè)的穩(wěn)定直接影響著整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。而對于我國這樣一個社會主義國家而言,金融行業(yè)的穩(wěn)定需要依賴于銀行業(yè)的穩(wěn)定,只有保證各大銀行能夠在一個穩(wěn)定的市場環(huán)境當(dāng)中發(fā)展,才能更好的促進整體國民經(jīng)濟的發(fā)展。而對于我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展來看,政府的監(jiān)管與控制起到了十分重要的作用,特別是在實行跨區(qū)域發(fā)展的過程中,分支的設(shè)立往往會受到地方政府因素的影響。城市商業(yè)銀行經(jīng)營行政化的現(xiàn)象,對于其發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響,特別是在適應(yīng)市場競爭方面,很容易造成核心競爭力下降的情況。因此,為了更好的實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展,為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻,必須要對自身的治理結(jié)構(gòu)進行不斷的完善,逐步的實行商業(yè)銀行民營化的經(jīng)營管理模式,淡化政府在商業(yè)銀行發(fā)展當(dāng)中的作用,從而充分的發(fā)揮出市場經(jīng)濟的作用,促進其核心競爭力的提升。只有真正的發(fā)揮出市場在商業(yè)銀行發(fā)展當(dāng)中的主導(dǎo)地位,才能從根本上避免盲目擴張情況的產(chǎn)生,通過開展深入的金融體制改革,完善自身的治理環(huán)境,從而在促進資本活力提升的同時,更好的開展相應(yīng)的金融創(chuàng)新工作,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。
(三)加強管理人才培養(yǎng)
城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展,離不開必要管理人才的支持,只有形成充足的人才貯備,才能為各項工作的開展提供可靠的保障。特別是在其跨區(qū)域發(fā)展的過程中,盡管會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生積極的促進作用,但是同時也會產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險,特別是受到貸款集中度高、資本金薄弱以及融資渠道不足等問題的制約,經(jīng)營管理風(fēng)險也在不斷的加大。為了更好的應(yīng)對城市商業(yè)銀行發(fā)展當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險,必須要強化對于管理人才的培養(yǎng),促進其專業(yè)技能與職業(yè)道德水平的提升,從而為城市商業(yè)銀行的發(fā)展提供可靠的保障。特別是對于一些發(fā)展程度較高的城市商業(yè)銀行而言,其在進行跨區(qū)域發(fā)展的過程中必然會面臨一些人力資源方面的需求,只有形成充足的人才儲備,才能更好的滿足銀行發(fā)展的要求,在促進人才自身發(fā)展的同時,更好的提升商業(yè)銀行的發(fā)展水平。除此之外,商業(yè)銀行必須要不斷的加強對于風(fēng)險管理人才的培養(yǎng),從而應(yīng)對各種不同地區(qū)發(fā)展當(dāng)中可能出現(xiàn)的情況,進而采取差異化的處理方式,對經(jīng)營風(fēng)險進行動態(tài)化的監(jiān)控,更好的降低商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險,發(fā)揮出其在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面的作用。
1、目前我國流行的休閑農(nóng)業(yè)模式
傳統(tǒng)型 包括農(nóng)產(chǎn)品直接利用型和農(nóng)作過程利用型兩類。由于很多農(nóng)業(yè)和農(nóng)作的生產(chǎn)過程不為城市人所知,因此,展示農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)作過程(特別是一些特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程)可吸引相當(dāng)?shù)某鞘腥?。可由農(nóng)民進行那些傳統(tǒng)和現(xiàn)代的農(nóng)作過程表演,供游客觀賞;也可由游客親自采摘果實或在農(nóng)民指導(dǎo)下直接參與一些簡單的農(nóng)作過程勞動。
農(nóng)村文化利用型 可利用的是兩種形態(tài)。一是地域文化,二是歷史文化。地域文化,即具有山區(qū)特色的農(nóng)業(yè)文化和農(nóng)家生活文化;歷史文化,即幾千年來的文化積淀,融進旅游休閑農(nóng)業(yè),讓游客在田園風(fēng)光里既得到物質(zhì)享受,又獲得文化享受,可以成為旅游休閑農(nóng)業(yè)的一大特色。
科技型 是將現(xiàn)代高科技手段和農(nóng)業(yè)結(jié)合發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)??萍夹托蓍e農(nóng)業(yè)的類型和內(nèi)涵都相當(dāng)豐富,隨著高新技術(shù)滲入農(nóng)業(yè),科技型休閑農(nóng)業(yè)將是最吸引人的。例如,基因農(nóng)業(yè)是很多人不熟悉的,利用人們的好奇心理,用基因方法生產(chǎn)出的馬鈴薯、番茄又大又好,同時還能普及基因科學(xué)知識。
2、我國休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營類型
根據(jù)上文表述的流行模式,我國休閑農(nóng)業(yè)大致可分為下列經(jīng)營類型:
觀光農(nóng)園 包括成熟的果園、花圃、菜園、茶園等經(jīng)營范圍,提供給游客入內(nèi)摘果、拔菜、賞花、購買及參與生產(chǎn)等活動,享受田園樂趣。
科技農(nóng)園 以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,向游客展現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、把高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游業(yè)相結(jié)合的新型休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營,如農(nóng)技博物館、基因農(nóng)場、生物工程、溫室栽培、陽光農(nóng)園等。
生態(tài)教育 以自然生態(tài)保護為目的兼具教育功能而發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài),如生態(tài)農(nóng)園、有機農(nóng)園、戶外渡假住宿、戶外野餐活動等。
鄉(xiāng)野畜牧 以圈養(yǎng)或畜牧方式飼養(yǎng)牛、羊、馬、雞、鵝等家畜,規(guī)劃放牧、擠牛乳、剪羊毛、捉小豬、抓土雞、坐牛車、騎馬等活動。
農(nóng)莊民宿 在農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃具有農(nóng)村特色的建筑物供游客休息、住宿,并且提供具有鄉(xiāng)土特色的餐飲,讓游客體驗農(nóng)民的生活形態(tài),并享用新鮮農(nóng)特產(chǎn)品的經(jīng)營,如一般農(nóng)莊、自然修養(yǎng)村、漁村、民俗村等。
民俗旅游 利用農(nóng)村特有的文化和風(fēng)俗作為休閑農(nóng)業(yè)活動的內(nèi)容,如農(nóng)村民俗文化館、鄉(xiāng)村博物館、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)作坊、民俗古跡、地方人文歷史、鄉(xiāng)村居民建筑、體驗農(nóng)家生活等。
漁業(yè)風(fēng)情 把漁業(yè)資源和休閑、旅游、觀光及海洋知識的傳授有機地結(jié)合起來,利用水域資源發(fā)展休閑漁業(yè)等活動,如溪邊垂釣、岸釣、船釣、體驗漁村生活、讓游客直接參與捕撈作業(yè)。
3、我國發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的意義
有利于提高勞動者素質(zhì)和縮小城鄉(xiāng)差別 休閑農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理提出了更高的要求,既需要掌握農(nóng)業(yè)科技的工程技術(shù)人員,更需要高層次、復(fù)合型的管理人才。同時,通過其示范和推廣作用,能夠帶動整個地區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差別。
有利于吸納、接收和傳播科學(xué)技術(shù) 促進區(qū)域經(jīng)濟,發(fā)展以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以旅游為媒介招來八方賓朋不僅為本地區(qū)帶來大量服務(wù)收入,而且會帶來經(jīng)濟科技信息的交流與合作機會,有利于科學(xué)技術(shù)的傳播和接收。由技術(shù)變革所產(chǎn)生的新的生產(chǎn)要素已成為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的主要源泉。休閑觀光農(nóng)業(yè)廣泛地采用各種高新技術(shù),可以大規(guī)模提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,大幅度增加產(chǎn)品的附加值。
有利于農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移 由于休閑農(nóng)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),且投入不多,就業(yè)成本低,因此,開發(fā)旅游農(nóng)業(yè)資源為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移提供了方向。因此能帶動農(nóng)村地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而能吸納大量農(nóng)村剩余勞動力,這將在一定程度上解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高附加值 休閑農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)、生產(chǎn)和消費、流通緊密結(jié)合在一起的交叉產(chǎn)業(yè),是農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。通過對農(nóng)業(yè)資源的旅游開發(fā)為旅游者提供了觀賞、品嘗、購買、習(xí)作、娛樂、療養(yǎng)、度假等系列服務(wù),可獲得高額經(jīng)濟收入。它不僅能提高農(nóng)產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率,而且能把農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益和民俗文化等無形產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為合理的經(jīng)濟收入,從而大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值和農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】京津冀;連鎖經(jīng)營;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出,北京市作為“全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心”;天津市作為“全國先進制造研發(fā)基地、北方國際航運核心區(qū)、金融創(chuàng)新運營示范區(qū)、改革開放先行區(qū)”;河北省作為“全國現(xiàn)代商貿(mào)物流重要基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)、新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)”,區(qū)域整體突出了京津冀間功能互補、錯位發(fā)展、相輔相成的定位格局。同時,規(guī)劃綱要的出臺,意味著京津冀地區(qū)政策互動、資源共享、市場開放會被納入到體系化、全局性設(shè)計中,這有利于各行各業(yè)在京津冀統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)結(jié)構(gòu),建立一體化的市場。
一、河北服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨機遇
縱觀京津冀,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局并不完善。有統(tǒng)計顯示,目前在京津冀三地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,北京70%到80%為第三產(chǎn)業(yè),高度聚集了科技和金融產(chǎn)業(yè);天津則是第二產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)均接近50%;而河北則仍有將近12%的農(nóng)業(yè),近50%的第二產(chǎn)業(yè)。由此可知,服務(wù)業(yè)在北京的聚焦程度較高,天津近幾年快速發(fā)展服務(wù)業(yè),河北除個別地區(qū)外,服務(wù)業(yè)發(fā)展相對落后,并且發(fā)展規(guī)模與當(dāng)?shù)氐娜丝谝?guī)模匹配度較低,且大部分服務(wù)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端且與京津相差巨大,尤其中小城市和農(nóng)村的發(fā)展嚴(yán)重不足,各項服務(wù)比較匱乏。規(guī)劃綱要的實施,勢必為河北服務(wù)業(yè)帶來前所未有的良機,緊跟這一重大舉措,為服務(wù)業(yè)提供高素質(zhì)管理和應(yīng)用人才的各院校均應(yīng)認(rèn)清形勢,緊跟京津冀經(jīng)濟發(fā)展潮流,提前謀劃與服務(wù)業(yè)密切相關(guān)的各專業(yè)謀求更好更快的發(fā)展。
二、連鎖經(jīng)營管理是服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向
連鎖經(jīng)營是服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向,連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于品牌經(jīng)營,店面標(biāo)準(zhǔn)化,管理規(guī)范,統(tǒng)一正規(guī)的進貨渠道,較高素質(zhì)的連鎖專業(yè)人員等,現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營已經(jīng)不局限于酒店,飲食,服飾,教育等行業(yè),已逐漸的轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)連鎖,農(nóng)資連鎖等新型領(lǐng)域。河北省人口眾多,服務(wù)業(yè)需求旺盛,河北在新的形勢下會逐漸改變粗放型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把新型產(chǎn)業(yè)迅速做大。規(guī)劃綱要中提出,京津冀協(xié)同發(fā)展的形勢下,三地勢必將建設(shè)統(tǒng)一開放的商貿(mào)流通市場,北京會將農(nóng)資供應(yīng)、物流和實體交易等部分向天津、河北轉(zhuǎn)移,借此良機,作為與服務(wù)業(yè)密切相關(guān)的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生可以考慮包括連鎖類的農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)?;N植、農(nóng)副業(yè)養(yǎng)殖、綠色有機蔬菜、水果種植、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等方面實習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè),擴寬就業(yè)道路和方向。
三、新形勢下連鎖經(jīng)營管理專業(yè)發(fā)展建議
京津冀協(xié)同發(fā)展為服務(wù)業(yè)及高職院校很多相關(guān)專業(yè)的發(fā)展都帶來了很好的機會,作為服務(wù)業(yè)發(fā)展方向的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)只有深刻認(rèn)識到自己的不足,抓住此良機快速提升發(fā)展自己才能做大做強。
1.加大對連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)。
創(chuàng)新能力是人的所有能力中最重要、最寶貴、層次最高的能力。京津冀協(xié)同發(fā)展對河北企業(yè)、服務(wù)業(yè)乃至大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都提供了良好機遇,在校時應(yīng)著力培養(yǎng)和提升學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)出復(fù)合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英人才,才能滿足當(dāng)前形勢發(fā)展需要。目前河北連鎖業(yè)存在的問題連而不鎖,農(nóng)村和城市發(fā)展不平衡,管理體質(zhì)及經(jīng)營理念創(chuàng)新不夠,統(tǒng)一配送比例和信息化服務(wù)不高,在這種情形下,新型產(chǎn)業(yè)會應(yīng)時而生,例如農(nóng)村連鎖店建設(shè)會在京津冀協(xié)同發(fā)展的驅(qū)動下快速發(fā)展起來,都為我專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供了良好的機會和機遇。我院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,應(yīng)轉(zhuǎn)化就業(yè)意識,擴寬就業(yè)渠道,需要一改改過去大城市就業(yè)的觀點,應(yīng)該哪里有機會就去哪里。
2.構(gòu)建京津冀一體化的高職教育。
京津冀一體化的高職院校會逐步實現(xiàn)網(wǎng)上課程共享,學(xué)分學(xué)歷互認(rèn);區(qū)域內(nèi)的教師、學(xué)生等的互訪;可加強教研、教學(xué)等方面的交流與合作。在此形勢下,連鎖經(jīng)營管理專業(yè)需要緊跟形勢,加強與京津連鎖行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,定期參加組織的校企會議,了解先進的連鎖經(jīng)營理念、發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)需求;與京津開設(shè)連鎖專業(yè)做的好的院校學(xué)習(xí),開展職業(yè)教育跨區(qū)域合作,可以借鑒國家級、省級示范專業(yè)和課程的建設(shè)加強自身專業(yè)的建設(shè),利用京津院校的完善的實踐資源,提高區(qū)域職業(yè)教育資源的利用率,還可以聯(lián)合建立一個符合現(xiàn)代形勢的實踐教學(xué)體系,同時突出學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);可以推進連鎖專業(yè)課程建設(shè)的開放化,逐步實現(xiàn)所以課程的翻轉(zhuǎn)課堂,讓學(xué)生利用MOOC、視頻公開課、微課程等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源自主學(xué)習(xí)京津連鎖專業(yè)先進的知識;可以運用網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)科技手段,建立京津冀高等職業(yè)教育信息網(wǎng),掌握全面的用人信息,擴寬畢業(yè)生的就業(yè)渠道,按京津企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立人才培養(yǎng)模式和目標(biāo),為京津冀協(xié)同發(fā)展提供有利人才支撐。
3.構(gòu)建京津冀一體化課程改革體系。
說道汽車行業(yè)在對Web 2.0時代網(wǎng)絡(luò)營銷模式的運用,更是千變?nèi)f化,的確這是一個需要緊隨時代潮流、標(biāo)新立異的行業(yè),對于信息的捕捉和集散能力要快人一籌!為了能夠更貼近用戶、彰顯品牌價值,各種各樣的營銷形式令人目不暇接。而今天筆者主要說的是汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的一個分支-精準(zhǔn)營銷,拿網(wǎng)絡(luò)視頻和網(wǎng)絡(luò)平面
創(chuàng)意廣告為例,相信大家對看視頻的興趣遠比文字來得更強烈。
記得之前在youtube看過一個斯巴魯翼豹STI的視頻,一個女子坐在機器蓋上拍照,車內(nèi)的男子不停的轟油門,當(dāng)轉(zhuǎn)數(shù)達到大約4500轉(zhuǎn)時,這個女子被瞬間吸入了發(fā)動機艙……幽默詼諧的手法體現(xiàn)的是STI超強的動力性能,同時給網(wǎng)民留下遐想空間,這是一部什么車?這個女的為何被吸了進去?通過視頻的傳播將想要表達的內(nèi)容精準(zhǔn)的傳遞給用戶!
另外,在優(yōu)酷網(wǎng)上有3段關(guān)于凱迪拉克CTS的視頻吸引了大量用戶的關(guān)注,一女子開著CTS來了個帥氣的漂移停入車位,凱迪拉克CTS捉拿小偷等等……因為關(guān)注度較高,所以引發(fā)了許多網(wǎng)民對于廠家有意炒作行為的評論。筆者認(rèn)為,不論是商家有意炒作抑或是網(wǎng)友自行拍攝,都無可厚非。Web 2.0時代的環(huán)境既是如此,網(wǎng)民獲取信息的形式多種多樣,單純文字的內(nèi)容不足以吸引網(wǎng)民的興趣,而商家有權(quán)利對用戶廣而告之產(chǎn)品的特點,從另外一個角度來看,在展現(xiàn)凱迪拉克CTS優(yōu)越性能的同時還帶給用戶歡樂,遠比在品牌傳播階段對競品惡意攻擊及對產(chǎn)品缺陷欲蓋彌彰強百倍了。
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1、v.youku.com/v_show/id_XMTU5NjQzNjMy.html
2、v.youku.com/v_show/id_XMTYxMzM1NDIw.html
3、v.ku6.com/show/fUgh4oibspWGAt8h.html