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下階段工作計劃范文

時間:2022-09-04 04:48:32

序論:在您撰寫下階段工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

下階段工作計劃

第1篇

公司主管下階段工作計劃【1】

作為行政部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.

2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé).需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助.

3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議.

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;.只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強.

公司主管下階段的工作計劃【2】

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的腳步一直沒有停歇,終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止,現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,也算是公司一個不錯的職位了,管理的人也多了,當(dāng)然薪水也漲了,責(zé)任也更重大了.這么多年的基層工作,我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了,在20xx年,我作為人事主管,開展如下工作計劃:

一、具體業(yè)務(wù)開展.

1.對該工作計劃方案的實施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度.

2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱.

3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過.

4.進行下一個工作計劃.注意:在實施上述工作計劃的過程當(dāng)中,該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行.

5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成.

6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意.

7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等.

8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持.

9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn).

10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施.

二、定期總結(jié)和改進工作.

1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見.

2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見.

三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通.

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值.

1、看法,讓他們多提意見、多提建議.

2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤.

3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉.

四、充分深入地了解公司情況.

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等.獲取信息的方式如下:

1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息.通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解.

2.請教老員工,與老員工交流.通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò).

3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料.

4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等.

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等.

五、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé).

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置.

1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé).

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通.

公司主管下階段的工作計劃【3】

1、負責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實,協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進.

2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面.

3、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向.

4、負責(zé)業(yè)務(wù)流程監(jiān)督檢查的執(zhí)行,就存在的問題及時反饋給城市經(jīng)理并落實整改計劃,并完成月底線路檢查總結(jié)文件上報公司業(yè)務(wù)部;

5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作.

6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展.

每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在 年接下來的日子里,我們活得更加精彩!

公司主管下階段的工作計劃【4】

在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向.相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年.為了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神.面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干.

2) 發(fā)揚虛心學(xué)習(xí)精神.加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高 學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點.力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象.

3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù).對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感、增強團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力.完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作.和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境.

第2篇

質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。下面是小編整理的《下面是小編整理的《+++++++++》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

質(zhì)檢員下階段工作計劃

時間似白駒過隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在2019年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認真學(xué)習(xí),用知識武裝自己,認真履行崗位職責(zé),嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是項目的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,認真工作,配合好科長工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

作為公司的一名質(zhì)檢員,在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團隊里,團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標(biāo)而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。

主要有如下幾點是接下來的目標(biāo):

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。

3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110KW直流電機更換成57KW交流電機,并通過變頻措施增進調(diào)速功能。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。

2019年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長的一年??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

新的一年新的開始,我將認真工作,在2019年我會改正自身的不足,認真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

質(zhì)檢員下階段工作計劃

作為市政質(zhì)檢員,2019年,我將在上級主管部門的要求下,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對國家和人民負責(zé)。特制定2019年工作計劃如下:

一、在工程質(zhì)量管理上

我作為質(zhì)檢人員,我認為一個好的質(zhì)檢人員,其實應(yīng)該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學(xué)到老,一點也不錯。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。

在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。

在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

二、工程前期測量放線

學(xué)習(xí)并使用公司提供的CON-332W全站儀,測放、校核各樓的工程基線;配合CAD的模擬繪圖替代測量計算,高效、快速、精確的解決復(fù)雜K字型教學(xué)樓、圓弧形行政樓的基線測放;通過翻閱測量書籍,更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準(zhǔn)泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視線的水平度等,為測設(shè)前做好準(zhǔn)備工作。

三、工程竣工圖編制

由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

在新的一年的工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。

質(zhì)檢員下階段工作計劃

2019年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責(zé)。特制定2019年工作計劃如下:

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3、針對2019年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第3篇

前段時間在縣市一些領(lǐng)導(dǎo)與名師前輩(如xx、xx、xx三位特級老師,及xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo))的指導(dǎo)幫助下,“摸著石頭過河”——嘗試著去做?,F(xiàn)將前階段工作匯報如下:

具體設(shè)想是:

1、針對第一層面10位成員,由于均為教學(xué)老將,在課堂教學(xué)方面他們自身已具備比較豐富的經(jīng)驗與藝術(shù),但在教科研方面相對薄弱,大都未真正承擔(dān)過課題研究。故這十位連同本人重在加強理論學(xué)習(xí),理念更新,以省級課題《初中語文教材教學(xué)內(nèi)容的選擇》為載體,通過學(xué)習(xí)與實踐,總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的教科研水平。

2、第二層面的學(xué)員,大部分為年輕老師,擁有較好的自身素質(zhì),但由于初涉教壇,經(jīng)驗相對欠缺。故以文本解讀能力與課堂教學(xué)藝術(shù)的提升為主要目標(biāo)。在第一層面成員的指導(dǎo)下,立足課堂,研究課堂,狠抓課堂教學(xué)的效益,努力提升文本解讀與課堂教學(xué)的能力。

4、各個片區(qū)輪流“做東”,以點帶面,發(fā)揮輔射作用。針對分片負責(zé)原則,初步計劃每學(xué)年輪流在每個片區(qū)安排一次活動。誰的地盤誰作主,“做東”的片區(qū)負責(zé)人要協(xié)助本人聯(lián)系聯(lián)手的學(xué)?;?qū)W區(qū),做好活動的籌備和服務(wù)工作?;顒觾?nèi)容一般為承辦片區(qū)的負責(zé)人作一個講座,并推選一、二名手下學(xué)員開課。課后全員參加與評課議課。第二層面學(xué)員還要寫好聽課記錄和評課稿,交一份復(fù)印件給自己的“師傅”批閱交流。每個片區(qū)的活動,都對本片區(qū)所有老師開放,以期達到輻射的效果,尤其是山區(qū)。

5、設(shè)置交流平臺,資源共享,平時積累,成果編冊。每次活動的教案、課件、講座稿、觀課議課的心得反思、評課稿、案例分析,讀書隨筆,一年一度的總結(jié)論文等上傳qq群。在年終時,我們第一層面成員集中進行審閱修改,挑選優(yōu)秀文章分門別類編輯成冊。如:優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計及評課稿集、優(yōu)秀案例分析集、優(yōu)秀隨筆論文集等,年終印發(fā),人手一冊,以供大家參考借鑒。兩年過后,再進行篩選修改,編輯成一本高質(zhì)量的成果集,力爭出版發(fā)行。

第三、構(gòu)建了管理機制。為了規(guī)范管理,使工作室能順暢運行,步入正軌,在第一次會議上就對工作室的日常事務(wù)管理工作做了細致的分工:日常管理事務(wù)長——謝定淮,交流平臺及檔案管理員——楊潔、谷芬芬,活動攝影及通訊撰寫——雷金林,后勤服務(wù)及經(jīng)費管理——李曉芬,考勤及學(xué)分統(tǒng)計——戴小嬋,會議記錄——金亦珍。

嚴密的管理機制應(yīng)該是工作效率的保障。

第四、確定了研討內(nèi)容。有方向,才有行動;有內(nèi)容,才能落實。在第二次活動中,經(jīng)過討論最后確定了以下三項作為本工作室兩年教研活動的主要內(nèi)容:一是結(jié)合省級立項課題,開展有關(guān)“教學(xué)內(nèi)容選擇”的理論研究與課堂實踐,并力求出色完成這項省級課題;二是與時俱進,關(guān)注本年度省市疑難問題——新詩教學(xué)的研究,展開相關(guān)的學(xué)習(xí)、研討、實踐、推敲,總結(jié)有效的經(jīng)驗,指導(dǎo)年輕老師開展有關(guān)新詩的教學(xué)設(shè)計評比,推薦優(yōu)秀者參加縣、市級課例評比;三是根據(jù)本縣老師命題能力相對薄弱的實際情況,開展相關(guān)規(guī)范命題的指導(dǎo),通過理論學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo),提高年輕教師的命題能力。命題能力也應(yīng)該是教師一種重要的教學(xué)能力。

第五、開展了一系列的活動。前半學(xué)期已經(jīng)與教研室,碧蓮學(xué)區(qū),甌北學(xué)區(qū)聯(lián)手,借托他們的平臺,開展了四次活動(具體見工作室負責(zé)人記錄冊)。

以上為本工作室前階段開展的工作。由于本人能力有限、水平低下,前期工作還非常遜色。本學(xué)年后期工作計劃如下:

1、5月中旬,已初定在甌北學(xué)區(qū),與陳蒼鵬主任、鄭忠道老師的名師工作室聯(lián)袂,在黃田中學(xué)舉行一次會縣性的展示活動。

2、6月份,擬聯(lián)手教師進修學(xué)校,到鶴盛中學(xué)開展第六次活動,暨第一層面與第二層面的師徒結(jié)對活動。并具體商討、落實省課題的任務(wù)分配問題。

3、暑期進行一次試卷命題的指導(dǎo)與實踐活動,在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以近三年各地市中考試題為例,進行分析指導(dǎo),最后舉行一次實際演練——命題比賽。

4、9月份,擬帶領(lǐng)第一層面10位成員從“新詩教學(xué)”的角度,外出學(xué)習(xí)考察一次。

5、10月份,擬聯(lián)手永臨學(xué)區(qū)開展一次“新詩教學(xué)”的主題式研討會。

6、11月份,擬聘特級教師金戈蒞臨指導(dǎo)關(guān)于“教學(xué)內(nèi)容選擇”的省課題的進展工作。

第4篇

一、4月份派單總結(jié)

1.本次公司集體派單為期7天,合計動員20人,先后對樅陽縣城、下樅陽、官橋、會宮、麒麟、雨壇、湯溝、老洲、周譚、白云、白湖等合計13鎮(zhèn)9鄉(xiāng)進行了全面派單,合計派發(fā)單頁約4.2份。

2.本次派單期間,來電32組,來訪8組,再訪9組。來電區(qū)域:6組縣城,26組鄉(xiāng)鎮(zhèn),來訪區(qū)域:2組縣城,6組鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(其中短信來電11組,短信來訪4組)。來電鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域湯溝和官橋各2組,其余呈散發(fā)狀態(tài)。分析認為官橋距離樅陽最近,輻射力強,湯溝為老縣城居民購買力較強(有待后期觀察)。

3.本次派單甲方給予了積極評價,對方專人下鄉(xiāng)慰問我方派單人員,并給了很多好的建議和意見。

4.配合本次派單,推廣上夾報做了7500份,短信群發(fā)3輪,含老客戶、新客戶合計約7000條,售樓處和官橋高炮更換。

二、派單工作經(jīng)驗總結(jié)

1.全員參與戰(zhàn)斗力經(jīng)受住了考驗。

本次工作基本公司所有員工均參與,在工作中極少聽到員工叫苦叫累,都能做到服從安排,不少員工說到,既然出來了就干好干透。

2.不斷總結(jié)出了一套派單技巧

在本次工作中,各小組每天分開3次會議,首先是小組長會議,然后是集體會議,然后是銷售會議。大家總結(jié)出了:早上菜市、上午掃街,中午學(xué)校,下午掃街,旁晚學(xué)校,晚上商超的經(jīng)驗。菜市人多時集中派發(fā)行人,下街時派發(fā)攤位,掃街時自報家門簡短問候,派發(fā)學(xué)校在放學(xué)前20分鐘到主要發(fā)放守候的家長,放學(xué)后發(fā)送學(xué)生。

3.各小組對個別員工做好思想工作

在工作難免出現(xiàn)一些狀況,對此小組會議決定一邊工作一邊做好員工思想工作,約談基層員工,表揚優(yōu)秀員工,及時掌握大家的思想動態(tài)。

4派單同時抓住機會宣傳

在派單間隙,時間富余的情況下,跟當(dāng)?shù)匕傩樟奶?,了解各地風(fēng)土人情,已要到對方聯(lián)系方式為目的,為后續(xù)宣傳做好工作。

三、派單工作不足之處

1.本次派單工作單純,應(yīng)該更加豐富。

本次派單因為準(zhǔn)備倉促,一些其它輔助工作沒有做到位。首先是各小組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,應(yīng)該記錄好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道情況,描繪一個大致鄉(xiāng)鎮(zhèn)地貌圖,標(biāo)注好重點目標(biāo)單位,如學(xué)校、政府機關(guān)、商超,目的一是為了下次派單時候利用方便,其次也是一次深入的市場調(diào)研。

2.沒有做好統(tǒng)一著裝

統(tǒng)一的著裝是形象,更是宣傳,本次派單大家著便裝,在統(tǒng)一形象方便沒有安排,形象宣傳上打了點折扣。

3.媒介組合拳沒能同一時刻

本次派單突然行動,準(zhǔn)備時間短。單一的單頁宣傳力度畢竟有限,其它廣告的時間不能同期到位,因此組合交叉覆蓋沒能做到,宣傳的效果不能最大化。

4.案場殺客能力不足

在如此淡季通過派單到案場的客戶非常難能可貴,但是在這一周內(nèi)沒有一組來訪客戶能轉(zhuǎn)成交,案場的銷售殺客能力亟待提高。

5.宣傳單頁應(yīng)該更貼近民意

在派單中我們發(fā)現(xiàn),很多鄉(xiāng)下民眾對龍虎國際城并不了解,因此以后單頁中,無論什么時候必須要留出版面對物華地產(chǎn)、龍湖國際城做詳細的概況闡述。

四、5月份工作計劃

1. 派單工作繼續(xù)推進

派單作為經(jīng)濟有效的推廣手段之一,5月份可以持續(xù)進行,目前案場剩余單頁約8000份,買房送房單頁約剩余12000份,因此派單工作還可以繼續(xù)進行。不過派單的方式可以由全面撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)點性重點突擊。主要針對菜市和學(xué)校,即早上菜市(2小時)、旁晚學(xué)校(1小時),兩個時間點,抓住這兩撥人群即抓住了主要留守人員。銷售部每日安排一組(新應(yīng)聘銷售員),做好計劃涵蓋縣城和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2.中考高前期鋪墊(實力和品牌強推)

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民眾對于縣城各樓盤不了解情況,我認為知名度和影響力的宣傳大于活動本身,因此下步鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣宣傳應(yīng)以物華地產(chǎn)(物華的實力介紹、榮譽介紹、開發(fā)樓盤一覽,增強客戶的可信賴度)和龍湖國際城項目為重點,意向客戶以活動促成交。在5月中旬趕制一批單頁,應(yīng)對中高考前,以知名度和中高考考試輔導(dǎo)活動為主分發(fā)到初中、高中學(xué)校。

3.開展雙盤聯(lián)動活動

甲方上輪會議同意將物華地產(chǎn)瑞景花園統(tǒng)一納入整體營銷體系,4月25日我們已經(jīng)對目前掌握的瑞景業(yè)主群發(fā)一輪老帶新短信,5月份要求銷售部以物華地產(chǎn)名義對瑞景業(yè)主逐一電話回訪,告知老帶新具體政策,同時邀約其參加龍湖國際城的客戶答謝會(答謝會主題可以考慮上升為物華地產(chǎn)客戶答謝會)。

4.老帶新活動電話逐一回訪

老帶新的禮品展示方案已經(jīng)給到甲方高峰報到萬總,現(xiàn)在需要繼續(xù)跟進落實物品到位時間。物品一到位,要求銷售部立刻逐一邀約老帶新客戶縣到案場選擇禮品組合,同時邀約其他老客戶回訪。

5.CD類客戶回訪

安排新應(yīng)聘銷售員對前期登記在冊的所有C/D類客戶進行一輪回訪,重新篩選一次,無論成交率,只要到訪即給予獎勵,成交也給予獎勵。

第5篇

 

一、1-9月工作開展情況及主要成效

1、深入連江、長樂等縣(市)區(qū)進行休閑農(nóng)業(yè)一線調(diào)研。一是指導(dǎo)市級(及市級以上)休閑農(nóng)業(yè)示范點進行提檔升級,與福州市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游研發(fā)中心有關(guān)專家一道,跟業(yè)主面對面,商討休閑農(nóng)場景觀的升級、科學(xué)改造,進一步突出主題,起到畫龍點睛的作用;如何因地制宜、就地取材,開發(fā)輕資產(chǎn)的親子休閑項目;如何與異質(zhì)休閑農(nóng)場打造休閑農(nóng)業(yè)精品線路,共同深度開發(fā)休閑市場;如何與旅行社、親子平臺開發(fā)春秋游、親子游市場,提高非周末營市場業(yè)額。二是對新建、在建休閑農(nóng)場進行輔導(dǎo)、指導(dǎo),首先及時掌握項目進展情況,其次指導(dǎo)新建項目規(guī)劃、策劃。對項目實施中存在的問題,與業(yè)主共同研究、幫助解決,商討下一步發(fā)展措施。

2、創(chuàng)新機制,輔導(dǎo)連江縣開心農(nóng)場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閑農(nóng)場組建休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。共同包裝特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮、協(xié)調(diào)休閑項目、共同導(dǎo)流、共創(chuàng)營銷端對,共同開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)市場。同時會同縣局輔導(dǎo)、策劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力精準(zhǔn)扶貧,首先,優(yōu)先招收有勞動能力的貧困戶在休閑農(nóng)場就業(yè),其次免費提供種苗給貧困戶種植、養(yǎng)殖。成品后、按規(guī)格保底收購,第三貧困戶貧困扶持資金保底入股分紅。

3、結(jié)合對臺農(nóng)業(yè)合作交流,組織邀請了以臺灣南投縣觀光協(xié)會總干事顏峻瑜先生為代表的臺灣嘉賓一行8人,甄選了福建新時代農(nóng)林發(fā)展集團有限公司(神龍谷)、連江開心農(nóng)場、福清云中部落、連江縣望江園、連江縣趕海一號等5家福州優(yōu)秀的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),在兩岸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流暨生態(tài)農(nóng)業(yè)對接會上,簽訂對接交流協(xié)議,其中新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)林發(fā)展集團有限公司與朝陽休閑農(nóng)場,連江縣休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與南投縣觀光協(xié)會在部、省領(lǐng)導(dǎo)及臺灣嘉賓共同見證下,上臺簽約。確立了以兩岸休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺,兩岸人員互派互訪、共同開展特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創(chuàng)新上邁出了第一步。

4、組織申報國家級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣與全國美麗休閑鄉(xiāng)村。

二、工作亮點

1、創(chuàng)新機制,連江縣開心農(nóng)場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閑農(nóng)場組建休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。共同包裝特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮、協(xié)調(diào)休閑項目、共同導(dǎo)流、共創(chuàng)營銷端對,共同開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)市場。

2、策劃休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力精準(zhǔn)扶貧,打造“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+貧困戶”模式。首先,優(yōu)先招收有勞動能力的貧困戶在休閑農(nóng)場就業(yè),其次免費提供種苗給貧困戶種植、養(yǎng)殖。成品后、按規(guī)格保底收購,第三貧困戶貧困扶持資金保底入股分紅。

3、確立以兩岸休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺,兩岸人員互派互訪、共同開展特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創(chuàng)新上邁出了第一步。

4、新建休閑農(nóng)業(yè)項目神龍谷田園綜合體,由福建新時代農(nóng)林發(fā)展集團有限公司投資興建,總投資達3.25億元。

三、下階段工作計劃

1、繼續(xù)做好示范創(chuàng)建

一是積極組織省級最美休閑鄉(xiāng)村參加農(nóng)業(yè)部開展的“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”推介活動。二是積極組織市級休閑農(nóng)業(yè)示范點參加福建省休閑農(nóng)業(yè)示范點評選。三是繼續(xù)組織市級休閑農(nóng)業(yè)示范點創(chuàng)建。四是啟動市級農(nóng)家樂示范點創(chuàng)建工作預(yù)計每年評選20家,每家一次性獎勵5萬元。市級農(nóng)家樂示范點創(chuàng)建是帶動農(nóng)戶發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的具體舉措,意義重大。

2、繼續(xù)開展休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動

在往年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動,啟動福州市休閑農(nóng)業(yè)特色農(nóng)家菜大賽。

3、建設(shè)福州市休閑農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺

力爭2017年上半年全面完成福州市休閑農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)平臺建設(shè),下半年投入試運行,根據(jù)實際補缺補漏,2017年底正式運行。

4、繼續(xù)規(guī)劃宣傳、推介休閑農(nóng)業(yè)精品線路

繼續(xù)重點從地理交通、休閑農(nóng)業(yè)示范點特色活動項目、特色餐飲方面調(diào)研,召集各點座談、研究,策劃精品線路。策劃4條福州休閑農(nóng)業(yè)精品線路。編制、出版《福州休閑農(nóng)業(yè)精品線路(二)》,舉辦精品線路落地儀式。

5、休閑農(nóng)業(yè)招商推介

2015年第十三屆中國國際農(nóng)交會上,我局組織了休閑農(nóng)業(yè)招商推介村,去得了良好實效。時隔兩年,各縣(市)區(qū)又涌現(xiàn)出一批優(yōu)良的可招商休閑農(nóng)業(yè)項目。為此,我局加大招商引資,擬舉辦福州市第二屆休閑農(nóng)業(yè)招商推介會。

第6篇

截至5月15日,我局共專題氣象服務(wù)17期,特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專題4期,森林防火周報27期,政府決策服務(wù)短信46期,其他服務(wù)短信92期,氣象科普宣傳16次,電臺專題“民生氣象,服務(wù)民生”15期,電話連線養(yǎng)殖大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員16人次;實地農(nóng)業(yè)調(diào)研4次,報紙宣傳報道1次,電視新聞報道4次。今年1月,__區(qū)東山鎮(zhèn)氣象信息員俞仕福獲2014年氣象服務(wù)貢獻獎,被中國氣象局授予“2014年百名優(yōu)秀氣象信息員”稱號。

2、積極配合做好汛期準(zhǔn)備工作

為順利渡汛,按照市局汛期檢查的要求,完善汛期的各項制度、流程和預(yù)案,積極組織人員從汛期組織、綜合業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置和設(shè)備保障四方面進行汛前自查,做好汛期準(zhǔn)備工作,確保設(shè)備正常,順利渡汛。

3、積極組織3.23世界氣象日活動和防災(zāi)減災(zāi)宣傳

以世界氣象日、512防災(zāi)減災(zāi)周為契機,全面做好氣象科普宣傳工作。根據(jù)2015年世界氣象日的主題——氣象知識服務(wù)氣候行動,我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)與其他單位協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極開展氣象科普進校園活動。3月至4月,我局與__實驗小學(xué)、__中心小學(xué)、__區(qū)__實驗小學(xué)聯(lián)合開展“氣象科普進校園”暨__區(qū)氣象局首屆氣象閱讀節(jié)活動,向?qū)W校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書及宣傳材料五百余本。323世界氣象日和防災(zāi)減災(zāi)周期間,我局通過LED顯示屏發(fā)送氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳標(biāo)語,在“__氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災(zāi)減災(zāi)宣傳短片,并在學(xué)校懸掛氣象防災(zāi)減災(zāi)展板,積極組織學(xué)生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座,觀看氣象科普視頻,通過現(xiàn)場提問等方式進一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開放日,我局共接待90多人次,贈送氣象科普材料180多份。

4、繼續(xù)推進“太湖流域氣象生態(tài)環(huán)境綜合監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)”。

至2015年5月,__生態(tài)監(jiān)測站的辦公用房及圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及裝修工作已完成,安保人員已部署到位,網(wǎng)絡(luò)機房已經(jīng)建設(shè)完工,大氣環(huán)境設(shè)備安裝布設(shè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當(dāng)中。

5、依法實施行政許可,積極抓好防雷安全管理工作

規(guī)范行政許可各項工作,對區(qū)重點項目實行綠色通道,特事特辦,受到了群眾的好評。截止5月15日,2015年共受理圖紙項目59個,辦結(jié)行政許可核準(zhǔn)44件,發(fā)放防雷裝置驗收合格證64張,聯(lián)合竣工驗收15次。

6、扎實推進黨建工作,加強文明創(chuàng)建力度和水平。

為了更好的推動基層黨建的發(fā)展,保持基層黨建的活力,我局努力做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。并積極申報__區(qū)十佳基層黨建工作品牌的創(chuàng)建,全力打造“民生氣象,服務(wù)民生”服務(wù)品牌,積極推進氣象現(xiàn)代化,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓生活。

將創(chuàng)建市級文明單位為工作重點,不斷加強文明創(chuàng)建力度,全面提高全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。年初,我局前往__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__湖社區(qū)分別開展“三級三聯(lián)”2015年春節(jié)走訪慰問和貧困薄弱村掛構(gòu)幫扶活動,為困難戶送去慰問及新春的祝福。同時,我局還積極完成文明單位在線、氣象志愿者、社區(qū)共建等活動,并及時整理創(chuàng)建電子臺帳,不斷提升文明創(chuàng)建水平。

1、精心做好公共服務(wù),加強對服務(wù)工作的總結(jié),為做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長假等的氣象服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加快__生態(tài)站的觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達的安裝、采購和實施進度,做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。

3、根據(jù)區(qū)文明辦的要求,做好市文明單位的迎檢準(zhǔn)備工作,對照__市文明單位建設(shè)重點工作考評標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,爭取順利完成創(chuàng)建任務(wù)。

第7篇

一、前三季度主要工作完成情況:

(一)立足加強民生保障,各項安民惠民舉措得到進一步落實

三是救災(zāi)救濟體系不斷健全。進一步加強災(zāi)情信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時按照國家自然災(zāi)害災(zāi)情信息管理的要求對系統(tǒng)進行升級,實現(xiàn)了縣級用戶對突發(fā)性自然災(zāi)害情況快報以及旱災(zāi)情況報告的填報功能,強化緊急發(fā)生災(zāi)情時與省、市的直接報災(zāi)功能。及時下?lián)茏匀粸?zāi)害生活補助款25萬元和春荒救災(zāi)款45萬元,及時幫助了冬令和春荒期間受災(zāi)的困難群眾解決基本生活困難。認真做好首個全國“防災(zāi)減災(zāi)日”活動的組織工作,廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育,進一步增強了群眾的防災(zāi)抗災(zāi)觀念和能力。