時(shí)間：2023-08-27 14:56:27
序論：在您撰寫化工企業(yè)信息化時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
金蝶KIS，是針對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理需求的信息化解決方案，通過(guò)對(duì)企業(yè)總賬、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、往來(lái)管理等業(yè)務(wù)的管理，有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，提高資金利用效率。
金蝶 K/3 V12，則是為企業(yè)提供管理與IT整合解決方案，支持業(yè)務(wù)前臺(tái)、業(yè)務(wù)后臺(tái)、管理后臺(tái)協(xié)同應(yīng)用，涵蓋單品管理、過(guò)程管理、客戶管理、供應(yīng)鏈及分銷鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、全面預(yù)算、內(nèi)部控制、商業(yè)智能分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)行業(yè)對(duì)標(biāo)及信息化工具的實(shí)施與應(yīng)用，幫助企業(yè)構(gòu)建新型管理模式，實(shí)現(xiàn)了PLM（產(chǎn)品生命周期管理）+ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）+SCM（供應(yīng)鏈管理）+CRM（客戶關(guān)系管理）模式，使企業(yè)的管理信息系統(tǒng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。而 BOS（Business Operating System）系統(tǒng)平臺(tái)具有良好的擴(kuò)展性，對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用提供了很大的支持，從而增強(qiáng)企業(yè)活力，健康持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)對(duì)兩種財(cái)務(wù)軟件功能的對(duì)比可以看出，是從核算型軟件向管理型、知識(shí)型軟件的方向發(fā)展，軟件設(shè)計(jì)更成熟、更先進(jìn)，性能更穩(wěn)定，企業(yè)需要將資源進(jìn)行全方位的變革，使新系統(tǒng)得以發(fā)揮更大的效力。
一、硬件環(huán)境的轉(zhuǎn)變
KIS只提供基于本地局域網(wǎng)的單機(jī)或網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，涉及異地應(yīng)用時(shí)只能采用傳輸帳套的方法，無(wú)法滿足遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)應(yīng)用的需求；而K3系統(tǒng)是一個(gè)典型的基于Windows DNA架構(gòu)的大型分布式應(yīng)用，是真正三層結(jié)構(gòu)的ERP產(chǎn)品，提供了GUI和WEB兩種應(yīng)用模式的選擇，以適應(yīng)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、Internet等多種應(yīng)用環(huán)境。
因此，我們需要適應(yīng)更高網(wǎng)絡(luò)要求的硬件配置，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、貨款結(jié)算等業(yè)務(wù)處理與電子商務(wù)結(jié)合起來(lái)，即使處于異地的分支機(jī)構(gòu)和合作客戶，都能實(shí)現(xiàn)信息資源即時(shí)共享，節(jié)省了信息傳遞的時(shí)間，提高了工作效率。
二、軟件環(huán)境的轉(zhuǎn)變
KIS使用的是MS Access數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)適用于小規(guī)模的數(shù)據(jù)處理，運(yùn)行的速度和穩(wěn)定性會(huì)受到數(shù)據(jù)量大小的影響；K3系統(tǒng)使用的是大型數(shù)據(jù)庫(kù)MS SQL Server，是當(dāng)今主流的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)之一，能提供更高性能的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力，數(shù)據(jù)庫(kù)的性能也不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)量的增大而受到影響。
通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)性能和服務(wù)器模式的提升，使數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性都得到了保證，服務(wù)的對(duì)象也從部門級(jí)提升到企業(yè)級(jí)，將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作都納入軟件中來(lái)管理，需要財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)等各個(gè)部門通力合作，有效增強(qiáng)了企業(yè)的協(xié)調(diào)性和凝聚力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流和資金流的統(tǒng)一。
三、操作方式的轉(zhuǎn)變
過(guò)去，企業(yè)里財(cái)務(wù)、動(dòng)力、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)等由于各自核算的特點(diǎn)，需要有各自的核算軟件。比如：動(dòng)力部門，軟件中針對(duì)五金電料、鋼材、固定資產(chǎn)等都有細(xì)致地核算，對(duì)于保全部門領(lǐng)用其材料自制反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、計(jì)量罐、冷凝器等并轉(zhuǎn)作設(shè)備管理等問(wèn)題，需要更精確的甄別；倉(cāng)庫(kù)部門，對(duì)于原材料庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)都有不同的管理方式，對(duì)于各種固體、液體、氣體在不同的溫度、濕度、亮度等存放條件都有嚴(yán)格的要求，因此分類細(xì)致且相互關(guān)聯(lián)；供應(yīng)部門，按各種試劑、玻璃儀器、生產(chǎn)材料分類時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品型號(hào)的差別、到期預(yù)警、低庫(kù)存預(yù)警，都要即時(shí)準(zhǔn)確。而對(duì)于KIS來(lái)說(shuō)，完全兼顧到各自的功能很困難?，F(xiàn)在，K3系統(tǒng)將這些模塊有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連，其他部門只需將各自的業(yè)務(wù)信息錄入到相應(yīng)的子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門便可以即時(shí)地調(diào)用信息，加快數(shù)據(jù)的交流與分析，從而提高企業(yè)的管理水平。
四、員工觀念的轉(zhuǎn)變
會(huì)計(jì)人員要提高自身素質(zhì)，樹(shù)立全新的會(huì)計(jì)信息化理念，知識(shí)結(jié)構(gòu)不能只局限本專業(yè)，需要掌握計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等一系列信息技術(shù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)和財(cái)政、稅收、金融等相關(guān)知識(shí)。會(huì)計(jì)工作越來(lái)越多地采用實(shí)時(shí)管理、在線處理，通過(guò)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分別在企業(yè)內(nèi)外部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，要將工作重點(diǎn)放在參與預(yù)測(cè)、決策、經(jīng)營(yíng)分析等方面，在經(jīng)濟(jì)管理中扮演重要角色，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)濟(jì)決策提供可靠的依據(jù)和保證，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
不只是會(huì)計(jì)人員，企業(yè)要對(duì)全體員工增強(qiáng)管理信息化的認(rèn)識(shí)，各個(gè)部門的信息化崗位都要有定期的培訓(xùn)和考核，特別是要加強(qiáng)對(duì)高、中級(jí)管理人員、IT負(fù)責(zé)人的教育，提高他們的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就一支多層次、高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，建立一支精干的企業(yè)信息化管理隊(duì)伍。
五、信息安全的保障
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，必然解決信息安全問(wèn)題。由于電子數(shù)據(jù)高度集中，高度依賴電腦，且受電腦病毒入侵、人為操作失誤、機(jī)器故障、非法毀損等因素影響，數(shù)據(jù)很容易被破壞，因此，必須加強(qiáng)信息安全的管理。
1、制定各種嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)管理；
2、加強(qiáng)對(duì)員工的信息安全教育，嚴(yán)禁未經(jīng)受權(quán)人員上機(jī)操作；
3、采用先進(jìn)的加密技術(shù)，安裝“防火墻”等防病毒軟件；
4、防止人為惡意的、非法的破壞數(shù)據(jù)。
保障信息安全，系統(tǒng)維護(hù)也是重要的一環(huán)。用戶權(quán)限的管理、業(yè)務(wù)流程的管理、數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)及系統(tǒng)升級(jí)等日常工作都是確保軟件正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
六、內(nèi)控制度的健全
由于會(huì)計(jì)的電算化向信息化的改變，原先應(yīng)由會(huì)計(jì)人員處理的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在可能由其他業(yè)務(wù)人員在終端機(jī)上一次完成。因此，需要擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)部控制范圍，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。
1、保證輸入數(shù)據(jù)的正確性，建立完善的審核機(jī)制。過(guò)去是由會(huì)計(jì)人員直接錄入數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性都有一定的保障，軟件更新之后，錄入數(shù)據(jù)的人員遍及企業(yè)各個(gè)部門，數(shù)據(jù)正確性的考核和審查就顯得尤為重要。除了軟件自身的檢查控制，審核人員還需要建立安全有效的數(shù)字簽名制度，確保電子單據(jù)不會(huì)被篡改、假冒，并通過(guò)數(shù)字簽名技術(shù)明確責(zé)任。這就要求一些數(shù)據(jù)的處理方法和過(guò)程都必須規(guī)范化，并保持準(zhǔn)確性和相對(duì)的穩(wěn)定性，這樣才能保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
2、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是信息化會(huì)計(jì)下實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的一種手段。由于審計(jì)人員的能力有限，不可能對(duì)諸多環(huán)節(jié)全方位的了解，故應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專家和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助審計(jì)，比如軟件運(yùn)行環(huán)節(jié)升級(jí)可靠性審計(jì)、日常處理是否符合內(nèi)部控制要求等。
3、組織機(jī)構(gòu)的控制。隨著信息化程度的提高，企業(yè)需要重新建立各崗位人員的崗位責(zé)任制度，分工合理，責(zé)任明確。各崗位都得到一定的授權(quán)，并用密碼控制，防止非法操作，越權(quán)操作，他們互相制約和互相牽制，通過(guò)這種機(jī)制來(lái)保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠，以減少發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊的可能性。
4、建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度，及時(shí)備份數(shù)據(jù)。由于電算化會(huì)計(jì)檔案是存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)或光盤上的，在保存這些檔案時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離磁場(chǎng)，注意防潮、防塵等。對(duì)采用磁性介質(zhì)保存的檔案，還應(yīng)定期進(jìn)行檢查、復(fù)制，防止由于磁性介質(zhì)的損壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失，造成無(wú)法挽救的損失。
綜上所述，企業(yè)信息化是企業(yè)管理未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能，引導(dǎo)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而幫助企業(yè)降低成本，增加利潤(rùn)。企業(yè)的管理人員應(yīng)加速推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，在信息化應(yīng)用過(guò)程中逐步發(fā)展壯大自己，以此增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步提升和持續(xù)快速健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]付得一.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng).清華大學(xué)出版社
[2]楊周南，張瑞君.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
關(guān)鍵詞：云計(jì)算；化工企業(yè)；信息化建設(shè)
一、云計(jì)算概述
1.1云計(jì)算概念。云計(jì)算的出現(xiàn)是信息技術(shù)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件資源的優(yōu)化利用。通過(guò)該技術(shù)的應(yīng)用可以將若干分離的計(jì)算機(jī)硬件實(shí)體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行整合，以虛擬平臺(tái)的方式為用戶提供存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)處理服務(wù)，大幅度降低用戶在硬件購(gòu)置方面的成本，使其能夠輕松的享受大容量、高效率的信息服務(wù)。1.2云計(jì)算的核心技術(shù)（1）大規(guī)模分布式計(jì)算技術(shù)。該技術(shù)的主要研究方向是對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)處理的精確分配，從而實(shí)現(xiàn)眾多物理終端的集中數(shù)據(jù)處理，這是云計(jì)算的核心技術(shù)，以其高性價(jià)比、易擴(kuò)展的優(yōu)點(diǎn)受到人們的青睞。（2）海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理技術(shù)。云計(jì)算的實(shí)現(xiàn)需要借助特定的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，這是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理的主要平臺(tái)，需要對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，如果沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)作為支撐，平臺(tái)將難以實(shí)現(xiàn)。（3）虛擬化技術(shù)。從本質(zhì)而言，虛擬化技術(shù)術(shù)語(yǔ)資料管理技術(shù)，它通過(guò)將各類硬件資源進(jìn)行抽象轉(zhuǎn)換和重組，實(shí)現(xiàn)硬件實(shí)體間的數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)等界限的打破，實(shí)現(xiàn)最大限度的硬件資源的利用。
二、云計(jì)算應(yīng)用于化工企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)分析
2.1降低化工企業(yè)的軟硬件購(gòu)置費(fèi)用。傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)需要購(gòu)置大量的軟硬件設(shè)施，從而支撐企業(yè)各方面的信息化需求，且隨著信息量的增加，需要及時(shí)進(jìn)行更換升級(jí)，造成巨額的成本支出。而通過(guò)云計(jì)算的使用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部軟硬件資源的共享，在滿足化工企業(yè)信息化需要的同時(shí)，無(wú)需支付高昂的軟硬件費(fèi)用。2.2提高企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的信息化設(shè)施存在時(shí)間、位置上的利用差異，即高峰需求，這導(dǎo)致相關(guān)設(shè)施的配備必須滿足其最高峰的需求。但是，高峰狀態(tài)并非正常狀況，在多數(shù)情況下難以達(dá)到，這導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施在一般情況下存在較大的資源冗余，導(dǎo)致利用效率低下的情況出現(xiàn)。云計(jì)算的應(yīng)用打破基礎(chǔ)設(shè)施間的物理界限，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的自由組合，從而降低對(duì)單個(gè)基礎(chǔ)設(shè)備的要求，提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率。
三、化工企業(yè)進(jìn)行信息化服務(wù)體系構(gòu)建的現(xiàn)狀及需求分析
3.1企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)流程的管理需求。與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，化工企業(yè)的生產(chǎn)流程極為復(fù)雜，且屬于高危行業(yè)，稍有不慎將導(dǎo)致化學(xué)品泄漏或爆炸等生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，造成極為嚴(yán)重的后果。所以，企業(yè)對(duì)于自身的生產(chǎn)管理極為注重。而龐大的數(shù)據(jù)量給管理增添較大的難度，促使企業(yè)借助信息化服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效處理。3.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的需求?；て髽I(yè)的信息化服務(wù)體系歷經(jīng)若干階段，由粗放型管理逐漸成熟，這與企業(yè)內(nèi)部的信息量擴(kuò)大和對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的注重是分不開(kāi)的。海量的數(shù)據(jù)導(dǎo)致信息化服務(wù)的軟硬件投入大幅增加，給企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)，促使企業(yè)尋求更加合理的信息化服務(wù)體系，以期實(shí)現(xiàn)高效率、低投入的信息化構(gòu)建，這成為云計(jì)算應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力。
四、云計(jì)算在化工企業(yè)信息化服務(wù)體系中的應(yīng)用
4.1系統(tǒng)資源的整合。這是信息化服務(wù)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)化工企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，確定企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的軟硬件資源的需求。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的軟硬件資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。對(duì)需求和現(xiàn)有資源進(jìn)行對(duì)比，確定現(xiàn)有資源是否滿足信息化服務(wù)體系的構(gòu)建需要，如果滿足則采用私有云模式構(gòu)建云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，否則可以考慮添置設(shè)備或利用公共云服務(wù)。4.2應(yīng)用模式建設(shè)。在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對(duì)化工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，實(shí)現(xiàn)流程的理順，從而減少一定的冗余信息量，實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，借助云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化基礎(chǔ)資源的分配和利用。4.3信息服務(wù)的實(shí)現(xiàn)階段。在滿足企業(yè)自身信息需要的同時(shí)，可以將信息服務(wù)平臺(tái)向外拓展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與下屬企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共享，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供，從而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的最大限度的利用。
結(jié)束語(yǔ)
總體而言，云計(jì)算應(yīng)用于化工企業(yè)的信息化體系構(gòu)建中，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是云計(jì)算應(yīng)用拓展的必然，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化服務(wù)體系的有效構(gòu)建，獲得良好的服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理、制造技術(shù)、設(shè)計(jì)研究、現(xiàn)代物流都有極高的要求。企業(yè)只有充分開(kāi)發(fā)和利用信息資源，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)和管理流程中各要素的高效利用，并挖掘出它們新的價(jià)值，最大限度地發(fā)揮信息化在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略等領(lǐng)域的潛力和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)管理信息化對(duì)化工企業(yè)有效提高企業(yè)管理、決策科學(xué)化水平，迅速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
2企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2.1化工企業(yè)概況
隨著信息技術(shù)地不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的出現(xiàn)，信息化的重要性逐漸被更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)。化工企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、科學(xué)研究等領(lǐng)域。以山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司為例，公司承建的甲醇項(xiàng)目主要是利用焦化廠的焦?fàn)t煤氣，經(jīng)過(guò)凈化、合成、精餾等工序合成甲醇。該項(xiàng)目屬于節(jié)能減排、綠色環(huán)保、符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的環(huán)境友好項(xiàng)目，項(xiàng)目建成之后，推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善環(huán)境質(zhì)量的作用，取得節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)等多重效益。
2.2化工企業(yè)的特點(diǎn)
化工行業(yè)屬于連續(xù)性生產(chǎn)的流程型企業(yè)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互依存，化工產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程相對(duì)復(fù)雜。生產(chǎn)技術(shù)具有多樣性、復(fù)雜性和綜合性，生產(chǎn)過(guò)程是靠調(diào)節(jié)工藝控制參數(shù)實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)設(shè)備通常是一條固定的生產(chǎn)線，維護(hù)特別重要，不能發(fā)生故障，一旦發(fā)生故障，就會(huì)全線停產(chǎn)，損失嚴(yán)重。化工企業(yè)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的同時(shí)，往往會(huì)生產(chǎn)出許多關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，它們可以再加工、深加工，其產(chǎn)品一般具有有毒、危險(xiǎn)等特性，產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、實(shí)時(shí)調(diào)度、實(shí)施監(jiān)控具有十分重要的地位，保證生產(chǎn)線穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)是降低產(chǎn)品消耗、降低成本的前提和關(guān)鍵，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的需要。
3信息管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用
隨著信息技術(shù)及工業(yè)一體的快速發(fā)展與完善，信息管理系統(tǒng)也逐漸被應(yīng)用于企業(yè)管理。以山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司為例，空分車間DCS控制系統(tǒng)采用的是浙大中控SUPCONJX-300XDCS系統(tǒng)，該系統(tǒng)共有1個(gè)控制站，4個(gè)機(jī)籠，1臺(tái)工程師站和2臺(tái)操作站。由1個(gè)系統(tǒng)控制柜、1個(gè)電源柜、1套UPS電源組成。系統(tǒng)柜中采用冗余配置，即CPU冗余、通訊冗余、電源冗余、部分卡件冗余。各操作站與控制柜、操作站與操作站之間通過(guò)VL-NET網(wǎng)絡(luò)連接通訊。系統(tǒng)是集現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)采集、動(dòng)態(tài)顯示、自動(dòng)控制、電氣設(shè)備（泵）遙控操作及聯(lián)鎖控制等功能于一體的綜合性系統(tǒng)?？辗周囬g除空壓機(jī)機(jī)組綜合保護(hù)系統(tǒng)ITCC，所有現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)均在JX-300XDCS系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、調(diào)節(jié)及控制。系統(tǒng)以浙江中控技術(shù)有限公司的JX-300XDCS系統(tǒng)為核心，配以適當(dāng)?shù)碾姎饨涌诤筒僮鳟嬅?，在?jì)算機(jī)操作和監(jiān)視畫面上可實(shí)現(xiàn)以下功能：操作登錄及權(quán)限設(shè)置、流程圖查閱、趨勢(shì)曲線查閱、控制分組查閱、調(diào)整畫面查閱、報(bào)警記錄查閱、檢測(cè)數(shù)據(jù)一覽查閱。山西省焦炭集團(tuán)益達(dá)化工股份有限公司為了確保生產(chǎn)系統(tǒng)可安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期地運(yùn)行，還在全公司引進(jìn)了安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，以人為主導(dǎo)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理技術(shù)，對(duì)企業(yè)的安全信息進(jìn)行收集、傳輸、統(tǒng)計(jì)，為安全管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持為目標(biāo)的集成化人機(jī)互動(dòng)系統(tǒng)。該系統(tǒng)按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要，堅(jiān)持“立足企業(yè)、自底而上”的原則，分為車間版和園區(qū)版。車間版，主要用于各主體車間開(kāi)展安全隱患自查自糾工作；園區(qū)版主要用于職能部門對(duì)車間安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)督。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；信息化；建設(shè)
化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)樽陨淼奶厥庑?，發(fā)展一直都很平穩(wěn)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，也不被外界所關(guān)注。在當(dāng)前時(shí)代，積極采用新技術(shù)，就意味著企業(yè)可以獲得更多的發(fā)展。因此化工企業(yè)也不能繼續(xù)閉門造車，要用積極的態(tài)度去迎接信息化技術(shù)，通過(guò)信息化建設(shè)，來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更久遠(yuǎn)的發(fā)展。
1化工企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
現(xiàn)階段我國(guó)開(kāi)放度越來(lái)越高，全球化的速度也越來(lái)越快。在這樣的時(shí)代背景下，國(guó)有化工企業(yè)超然世外的地位已然消失，國(guó)外大量的化工企業(yè)都看中了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，紛至沓?lái)。這樣無(wú)疑對(duì)我國(guó)自有化工企業(yè)造成了非常大的沖擊?；て髽I(yè)在這種局面下，若想有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)獲得機(jī)遇，就必須一改以往的發(fā)展模式，積極地進(jìn)行創(chuàng)新，才能不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面完成信息化建設(shè)，無(wú)疑就是化工企業(yè)獲得更高發(fā)展的重要途徑。通過(guò)全面的信息化建設(shè)，化工企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)會(huì)更加完善，功能會(huì)更加明確，企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)可以更加流暢，企業(yè)可以獲得從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的全面提升。除此之外，由于信息的發(fā)達(dá)，化工企業(yè)還可以更迅速地了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)化工企業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展理念，可以確保自身的發(fā)展始終與時(shí)展速度保持一致?？梢哉f(shuō)信息化建設(shè)，就是幫助化工企業(yè)完成全面升級(jí)的過(guò)程。
2化工企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題
2.1信息化理念認(rèn)知不足
在我國(guó)，化工企業(yè)的發(fā)展歷程是極其漫長(zhǎng)的，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)早期的支柱行業(yè)，在現(xiàn)階段已然進(jìn)入了發(fā)展的中后期階段。也正是因?yàn)槁L(zhǎng)發(fā)展的原因，化工企業(yè)自上到下全部員工，都形成了一定的定式思維，接受新興技術(shù)、理念的積極性不高。很多員工在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中，都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的不適應(yīng)，還是習(xí)慣以傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，使信息化建設(shè)在企業(yè)中還只停留在最初的階段，用以輔助工作，對(duì)5G技術(shù)等一眾高超技術(shù)的利用率極低，這與國(guó)外先進(jìn)化工企業(yè)形成了鮮明的對(duì)比。觀摩國(guó)外先進(jìn)企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)化工企業(yè)依托于信息化技術(shù)，已然實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，大幅度提升了工作效率，而這是我國(guó)大多數(shù)化工企業(yè)都未做到的，企業(yè)并沒(méi)有將信息化建設(shè)當(dāng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一部分。
2.2信息化建設(shè)力度不足
信息化建設(shè)并不是一句空口號(hào)，企業(yè)若想完成全面信息化建設(shè)，就意味著要投入大量的人力、物力與財(cái)力。然而正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)知不足，所以在建設(shè)方面，并不愿意投入大量的資金。這也是導(dǎo)致化工企業(yè)信息化建設(shè)速度緩慢的重要原因。一方面資金的短缺會(huì)導(dǎo)致各類先進(jìn)信息化設(shè)備引進(jìn)速度緩慢，企業(yè)的信息化建設(shè)速度做不到與時(shí)俱進(jìn)。另一方面，信息化建設(shè)是需要大量的信息化人才作為基礎(chǔ)，而在這方面資金投入不足，企業(yè)很難吸引人才的加入，同時(shí)也無(wú)法對(duì)已有人才進(jìn)行有效的培訓(xùn)。除此之外，很多信息化設(shè)備在使用過(guò)程中，都是需要耗費(fèi)經(jīng)費(fèi)去維護(hù)升級(jí)，如果企業(yè)不能平衡投入經(jīng)費(fèi)與維修經(jīng)費(fèi)，就會(huì)導(dǎo)致很多信息化設(shè)施在使用過(guò)程中損壞而無(wú)法維修的情況出現(xiàn)，從而不能持續(xù)地提供服務(wù)。
2.3信息安全問(wèn)題
在信息化建設(shè)的過(guò)程中，其標(biāo)志性的一點(diǎn)就是信息的共享性。對(duì)于化工企業(yè)而言，共享性無(wú)疑提供了非常多的便利，如信息獲取與傳遞的速度大幅提高，成本就得到了有效的降低。而這背后也具有一系列的問(wèn)題，其中最為明顯的就是信息安全問(wèn)題。在信息化建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)安全防護(hù)的不重視，極有可能導(dǎo)致公司的信息出現(xiàn)泄露，從而使企業(yè)蒙受巨大的損失。因?yàn)榛て髽I(yè)緩慢的信息化建設(shè)速度，信息安全防護(hù)方面的建設(shè)目前仍處于空白階段，自身的信息安全并沒(méi)有得到充足的保障。
3化工企業(yè)信息化建設(shè)的可行路徑
3.1樹(shù)立正確的信息化發(fā)展意識(shí)
對(duì)于一家企業(yè)而言，獲得發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力最主要的一點(diǎn)就是有接受新興事物的能力，對(duì)化工企業(yè)而言也同樣如此。在化工企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一定要對(duì)信息化有一個(gè)正確的認(rèn)知，要明確其對(duì)自身發(fā)展的重要性，只有具備正確的發(fā)展意識(shí)后，各項(xiàng)工作才能有條不紊地展開(kāi)[1]。在化工企業(yè)的日常工作中，一定要加強(qiáng)有關(guān)信息化技術(shù)的宣傳，讓企業(yè)上下都明確5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等一眾高超技術(shù)對(duì)企業(yè)的作用，要讓每個(gè)人都對(duì)信息化建設(shè)有一個(gè)充足的認(rèn)知，將信息化建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)等正確的發(fā)展意識(shí)有效地刻入企業(yè)文化，讓企業(yè)全體員工在工作的過(guò)程中，不斷接受正確的發(fā)展意識(shí)的熏陶，積極配合企業(yè)完成信息化建設(shè)。
3.2加大信息化建設(shè)力度
企業(yè)在完成信息化建設(shè)的過(guò)程中，一定要加大投入力度，要將信息化作為一個(gè)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要事業(yè)來(lái)進(jìn)行[2]。針對(duì)信息化建設(shè)，企業(yè)可以制定一個(gè)單獨(dú)的信息化建設(shè)項(xiàng)目，定期注入資金，使信息化建設(shè)可以獲得充足的支持，使現(xiàn)有設(shè)備可以獲得及時(shí)的更新，滿足信息化建設(shè)的需求。在這個(gè)過(guò)程中，一定要做到?？顚Ｓ?，必要時(shí)可以成立相應(yīng)的資金督查小組，確保每一份資金都如實(shí)用于信息化建設(shè)。在每年年中與年末的公司總結(jié)上，要將信息化建設(shè)后公司獲得的變化與以往進(jìn)行有效的對(duì)比，讓企業(yè)上下都明確信息化建設(shè)帶來(lái)的改變，從而不斷增加對(duì)信息化建設(shè)的投入，加快信息化建設(shè)的速度。
3.3重視信息安全防護(hù)
信息安全是企業(yè)在完成信息化建設(shè)時(shí)，必須要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此在信息化建設(shè)中，要不斷對(duì)信息防火墻等一類的防護(hù)軟件進(jìn)行更新。要通過(guò)安全防護(hù)性能出眾的安全防護(hù)設(shè)備及軟件來(lái)提升對(duì)外界侵入的防護(hù)。同時(shí)還應(yīng)該建立對(duì)內(nèi)部的安全建設(shè)。具體可以采用分級(jí)的措施進(jìn)行，不同級(jí)別的員工所擁有的權(quán)限是不同的，一些關(guān)于企業(yè)核心利益的信息，只有企業(yè)的最高權(quán)限人才可以瀏覽查閱，通過(guò)這樣的形式，來(lái)確保企業(yè)核心信息的安全?？偟膩?lái)說(shuō)，就是通過(guò)內(nèi)外兼顧的形式，來(lái)確保企業(yè)的信息安全。
3.4完善企業(yè)信息化運(yùn)作模式
現(xiàn)階段，大環(huán)境中信息化技術(shù)、信息化設(shè)備的種類繁多，這些不同的設(shè)備不同的技術(shù)，會(huì)延伸出完全不同的信息化建設(shè)模式。因此在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，要進(jìn)行深層次的選擇，需要結(jié)合自身情況，選擇與自身發(fā)展最合適的信息化建設(shè)模式。信息化建設(shè)，對(duì)于化工企業(yè)而言是一個(gè)幫助企業(yè)獲得更為久遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)計(jì)劃。因此企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，一定要立足于當(dāng)下，放眼于未來(lái)。在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于已完成建設(shè)的部分，要進(jìn)行不斷的升級(jí)完善，確保這些部分可以始終有效地發(fā)揮作用，對(duì)未完成建設(shè)的部分，要進(jìn)行全面的分析，選擇最適宜的技術(shù)予以引進(jìn)[3]。而針對(duì)一些未引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，也應(yīng)該進(jìn)行全面的分析審查，厘清它的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展能提供什么樣的幫助，從而決定是否引進(jìn)。要確保企業(yè)的信息化建設(shè)，是可以幫助企業(yè)更好發(fā)展并順利運(yùn)行的，以此來(lái)保障企業(yè)在提升效益的同時(shí)，也可以獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
3.5擴(kuò)充信息化人才隊(duì)伍
人才是推動(dòng)信息化建設(shè)的先決條件，也是使信息化建設(shè)發(fā)揮功用的基礎(chǔ)條件，只有確保自身信息化人才儲(chǔ)備充足，化工企業(yè)的信息化建設(shè)才能獲得更有利的保障。因此在實(shí)際工作中，企業(yè)要始終堅(jiān)持對(duì)自身人才的培訓(xùn)以及對(duì)高技術(shù)人才的引進(jìn)，通過(guò)這樣的方式，來(lái)不斷提升信息化人才儲(chǔ)備的深度。針對(duì)企業(yè)已有員工，可以采取不同的培訓(xùn)方式，來(lái)提高已有人才的信息化水平，具體可以分為三種模式，即針對(duì)性培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、長(zhǎng)期培訓(xùn)[4]。針對(duì)性培訓(xùn)就是指，當(dāng)出現(xiàn)一種新興的信息化技術(shù)或者設(shè)備時(shí)，在確認(rèn)對(duì)自身企業(yè)有幫助的情況下，要幫助人才在短時(shí)間內(nèi)掌握該技術(shù)的正確使用方法，迅速地讓該技術(shù)在企業(yè)中發(fā)揮功用，創(chuàng)造效益。短期培訓(xùn)是指進(jìn)行一些樹(shù)立企業(yè)信息化建設(shè)脈絡(luò)的培訓(xùn)，要讓相關(guān)人才明確企業(yè)已有的信息化技術(shù)以及設(shè)備，并熟練地運(yùn)用它們，來(lái)確保建設(shè)的有效性，確保這些技術(shù)設(shè)備可以有效地發(fā)揮功用。而長(zhǎng)期培訓(xùn)就是指對(duì)信息人才的思想培訓(xùn)，要通過(guò)不斷地培訓(xùn)，讓信息化人才明確信息化對(duì)于企業(yè)的重要性，如安全意識(shí)培訓(xùn)，要從根本上讓其明確信息安全的重要性，使其可以主動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，鞏固企業(yè)的信息安全防護(hù)系統(tǒng)，通過(guò)意識(shí)的不斷升級(jí)，帶動(dòng)技術(shù)的有效實(shí)施。而在引進(jìn)高質(zhì)量信息人才時(shí)，主要是通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的企業(yè)文化，提高自身對(duì)人才的吸引力，使人才愿意主動(dòng)地加入企業(yè)。另一方面，企業(yè)要通過(guò)豐厚的薪資待遇來(lái)引進(jìn)人才，通過(guò)豐厚的薪資、良好的企業(yè)文化，來(lái)提高信息化人才的留存率。
4結(jié)語(yǔ)
信息時(shí)代對(duì)于化工企業(yè)而言是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代?；て髽I(yè)想獲得更好的發(fā)展，完成信息化建設(shè)是一個(gè)必然的選擇。因此企業(yè)一定要明確信息化建設(shè)才是自身更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，明確只有加速信息化速度，企業(yè)才能不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中始終占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)
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信息化建設(shè)作為煤化工企業(yè)管理體系的重要組成部分，在煤化工企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中扮演著十分重要的角色。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展，煤化工企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)自身的管理體系進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，企業(yè)開(kāi)始逐漸將信息化建設(shè)與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息化背景下，信息化建設(shè)的科學(xué)化與高效化。本文旨在結(jié)合我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)ERP系統(tǒng)在煤化工中的科學(xué)高效進(jìn)行客觀的分析，以期促進(jìn)煤化工企業(yè)管理體系的升級(jí)與健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】煤化企業(yè) 信息化建設(shè) ERP系統(tǒng) 途徑方法
改革開(kāi)放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國(guó)的完善，企業(yè)的管理體系尤其是信息化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)體系并不能滿足實(shí)際的需要，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降，將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)之中，能夠彌補(bǔ)我國(guó)煤化工企業(yè)在管理體系中的不足，促進(jìn)管理體系的發(fā)展，提升煤化工企業(yè)自身管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
1 煤炭化工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)意義
信息化背景下的ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)ERP系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，能夠有效地改變我國(guó)煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提升相關(guān)企業(yè)決策的有效性，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。
1.1 實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)各部門組織機(jī)構(gòu)的合理性
工作人員的合理設(shè)置與部門機(jī)構(gòu)的科學(xué)安排是煤化工企業(yè)進(jìn)行部門規(guī)范化管理的重要前提。現(xiàn)階段，我國(guó)很多煤化工企業(yè)十分重視部門的信息化建設(shè)，這就要求煤化工企業(yè)各部門在企業(yè)日常的運(yùn)行過(guò)程之中，不僅要進(jìn)行自身經(jīng)濟(jì)收益的科學(xué)管理，還需要對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與管理體系進(jìn)行高效的構(gòu)建，這在很大程度上，加大了信息化建設(shè)的難度，使得煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)陷入一種矛盾的處境。而有些煤化工企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒(méi)有進(jìn)行部門的規(guī)范化管理，沒(méi)有進(jìn)行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是有些企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實(shí)際工作流程來(lái)看，這些機(jī)構(gòu)設(shè)置并不能滿足實(shí)際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成信息化建設(shè)效率的降低，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)了消極影響。
以ERP系統(tǒng)為代表的信息化實(shí)施則能夠很好地應(yīng)對(duì)這一情況，能夠在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，以ERP系統(tǒng)為構(gòu)架，進(jìn)行企業(yè)部門的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實(shí)際，利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行日常工作的高效處理，有效提升工作效率。同時(shí)煤化工企業(yè)管理的信息化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財(cái)政支出的同時(shí)，工作人員各司其職，實(shí)現(xiàn)各部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。
1.2 實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的合法性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實(shí)施的協(xié)調(diào)
在構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)體系的過(guò)程之中，信息化建設(shè)的合法性與合理性，是現(xiàn)實(shí)企業(yè)依法發(fā)展的重要前提，我國(guó)現(xiàn)階段各項(xiàng)法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主體構(gòu)成，而這確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的過(guò)程之中，信息化建設(shè)往往會(huì)與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突，從而造成企業(yè)信息化建設(shè)缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，例如煤化工企業(yè)的某些會(huì)計(jì)從業(yè)人員出于個(gè)人利益的考慮，利用信息化建設(shè)中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私，對(duì)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響。
ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的科學(xué)高效應(yīng)用，能夠通過(guò)高效的信息交互，將法律體系與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來(lái)，使得企業(yè)管理人員在進(jìn)行日常管理工作的過(guò)程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來(lái)規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實(shí)施聯(lián)合起來(lái)，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個(gè)健康穩(wěn)定的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
1.3 實(shí)現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值追求，增強(qiáng)煤化工企業(yè)自身的凝聚力
企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)作用的實(shí)現(xiàn)都需要人的參與才能實(shí)現(xiàn)，在信息化時(shí)代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。煤化工企業(yè)的信息化正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，通過(guò)加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，工作人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進(jìn)行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展需要的骨干與專業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)工作人員自身價(jià)值的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，幫助煤化工企業(yè)做出適合時(shí)代潮流的發(fā)展策略，實(shí)F企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息化建設(shè)工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以各主要部門為起點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)連接各個(gè)部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮信息化建設(shè)在企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中的重大作用，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。
2 ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析
ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）的簡(jiǎn)稱，以現(xiàn)有的信息技術(shù)為主要的技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與企業(yè)管理思維的科學(xué)高效結(jié)合，從而大大提升企業(yè)自身的管理能力與水平。ERP系統(tǒng)起源于物料需求計(jì)劃（MRP），以信息化管理系統(tǒng)為手段進(jìn)行物料需求計(jì)劃功能的調(diào)整與優(yōu)化，從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式以及管理流程進(jìn)行升級(jí)，以此來(lái)提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)健康快速發(fā)展對(duì)管理體系的客觀要求。
從ERP系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)來(lái)看，其主要涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物流體系以及人力資源管理等幾大環(huán)節(jié)，如圖1所示。
ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的科學(xué)高效共享，一份信息數(shù)據(jù)只需要進(jìn)行一次輸入，就可以滿足企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)信息的使用需求，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提升數(shù)據(jù)信息的使用效率與準(zhǔn)確性。并且ERP系統(tǒng)以B/S、INTERNET結(jié)構(gòu)體系以及WINDOWS界面來(lái)提升ERP系統(tǒng)使用流暢度，使得ERP系統(tǒng)具有開(kāi)放性，極大地滿足實(shí)際的使用需求。
3 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用所遵循的原則
3.1 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用必須要遵循科學(xué)性的原則
ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要充分體現(xiàn)科學(xué)性的原則，只有從科學(xué)的角度進(jìn)行ERP系統(tǒng)重要性、煤化工企業(yè)信息化建設(shè)管理體系以及相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技能進(jìn)行細(xì)致而全面的考量，才能夠最大限度的保證ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用滿足實(shí)際的建設(shè)與企業(yè)管理要求，只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的管理體系與技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進(jìn)行煤化工企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)方案的科學(xué)高效應(yīng)用。
3.2 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的中應(yīng)用必須要遵循實(shí)用性的原則
煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)高效運(yùn)行，需要雄厚資金的支持，從實(shí)際來(lái)看，資金的穩(wěn)定供應(yīng)與否能夠直接影響到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與水平，因此煤化工企業(yè)信息化建設(shè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，必須要遵循實(shí)用性的原則，最大限度降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)與應(yīng)用成本，降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)財(cái)政在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面的資金投入，從而能夠?qū)⒏嗟馁Y金利用與其他方面，提升煤化工企業(yè)信息化建設(shè)自身的服務(wù)質(zhì)量。
4 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用的途徑與方法
煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從多個(gè)方面、多個(gè)層次入手，采取多種形式確保ERP系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的科學(xué)高效應(yīng)用，推動(dòng)煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的深入開(kāi)展。通過(guò)這種方式來(lái)時(shí)現(xiàn)實(shí)ERP系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的高效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理進(jìn)入信息化時(shí)代，以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤化工企業(yè)的要求。
4.1 進(jìn)行ERP系統(tǒng)的科學(xué)開(kāi)發(fā)與維護(hù)
ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)信息化的重要媒介，是實(shí)現(xiàn)信息化背景下信息化建設(shè)高效性的主要途徑與方案。為了充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在構(gòu)建煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中的重要作用，就需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實(shí)際情況，進(jìn)行信息化操作，并要求相關(guān)部門進(jìn)行主要應(yīng)用軟件的維護(hù)，保證相關(guān)軟件的正常運(yùn)作。同時(shí)相關(guān)工作人員要根據(jù)自身工作的實(shí)際進(jìn)行ERP系統(tǒng)安全性能的開(kāi)發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證數(shù)據(jù)輸入過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)公司信息化系統(tǒng)的破壞，并在日常的工作之中，進(jìn)行部門與企業(yè)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證信息化建設(shè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)與高效性，相關(guān)部門要組織專門的人，在專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)之下，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的維護(hù)，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足信息化建設(shè)的實(shí)際要求。
4.2 進(jìn)行高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)
加ERP系統(tǒng)建設(shè)人才培養(yǎng)力度，通過(guò)將更為專業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)人才引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，將各種ERP系統(tǒng)技術(shù)與管理手段高效的利用與信息化建設(shè)之中，增加煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性，保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)安全意識(shí)教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)信息化建設(shè)信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強(qiáng)信息化建設(shè)工作的安全性與可靠性，工作人員要加強(qiáng)對(duì)自身的要求，進(jìn)行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹(shù)立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證信息化建設(shè)工作的安全性，最大限度的提升信息化建設(shè)的安全性。同時(shí)企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為相關(guān)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)這種方式在提升人員職業(yè)技能的同時(shí)，提升信息化建設(shè)的效率，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。
4.3 ERP系統(tǒng)在構(gòu)建的過(guò)程中立足于人力資源信息化使用的實(shí)際，對(duì)數(shù)據(jù)處理范圍進(jìn)行確定
同時(shí)為了保證人力資源的可參考性，利用相關(guān)技術(shù)人對(duì)人力資源原始數(shù)據(jù)要進(jìn)行一定的篩選與辨別，通過(guò)這種方式保證人力資源數(shù)據(jù)分析與處理工作的有序進(jìn)行，才能夠推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。對(duì)硬件網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化，在原有的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，建立一個(gè)更為科學(xué)與實(shí)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，借助于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)使用者與數(shù)據(jù)庫(kù)之間的有效連接，使得用戶能夠更為便捷的查詢數(shù)據(jù)信息。同時(shí)在使用過(guò)程中，要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息的有效填充。
4.4 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在煤化工生產(chǎn)信息化中的科學(xué)應(yīng)用
為了切實(shí)有效地推進(jìn)ERP在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，就需要我們從現(xiàn)場(chǎng)控制層、信息交互層、管控層以及技術(shù)監(jiān)理層四個(gè)方面入手，從多個(gè)方面、多個(gè)層面上提升ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實(shí)際使用效果。如圖2所示。
ERP在現(xiàn)場(chǎng)控制層中如何科學(xué)使用是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多個(gè)方面入手，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中總線尤其是Profibus-dp進(jìn)行合理設(shè)置，通過(guò)合理的線路設(shè)置將現(xiàn)場(chǎng)控制層中主站、從站、條碼識(shí)別器、一體機(jī)以及機(jī)器人進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)ERP在擴(kuò)展方面的巨大優(yōu)勢(shì)，提升控制層面的開(kāi)發(fā)性，能夠使得主站、從站與條碼識(shí)別器、一體機(jī)之間形成一種良性的互動(dòng)，構(gòu)建起一個(gè)更為有效地工作平臺(tái)。為了保證信息交互層的科學(xué)使用，就需要在系統(tǒng)內(nèi)利用ERP的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且在局域網(wǎng)的支持之下，以高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)為手段，改變了傳統(tǒng)服務(wù)器中PLC數(shù)據(jù)使用情況，有單向的獲取數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)獲取為數(shù)據(jù)的輸出，從而形成一種雙向的數(shù)據(jù)交互方式，這就使得卷煙廠自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息交互的環(huán)節(jié)更為完善，這種信息交互能夠在很大程度上保證硬件組成與軟件系統(tǒng)之間信息的交互，實(shí)現(xiàn)二者之間的均衡使用。ERP應(yīng)用下的管控層則需要在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持下，以多個(gè)系統(tǒng)操作員終端為基礎(chǔ)，形成一個(gè)全面的管控體系，在管控體系之下，系統(tǒng)操作員終端能夠一種監(jiān)控途徑，使得用戶能夠通過(guò)特定的訪問(wèn)端口，借由卷煙廠動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中的服務(wù)器，進(jìn)行相關(guān)信息獲取。ERP在技術(shù)監(jiān)理層的應(yīng)用則需要針對(duì)于網(wǎng)絡(luò)硬件組成繁雜的現(xiàn)象，化繁就簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬件的優(yōu)化使用。通過(guò)ERP技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層發(fā)生了較為明顯的變化，以SCADA為基點(diǎn)，以局域網(wǎng)為脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)與用戶之間的高效連接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息的合理使用，提升生產(chǎn)實(shí)踐的有效性。軟件系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)置。ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于軟件的運(yùn)行效率有著極高的要求，對(duì)于軟件有著極高的心理預(yù)期，一旦軟件運(yùn)行效率不能滿足用戶的心理預(yù)期，就會(huì)影響用戶對(duì)于軟件的選擇可能與使用的頻率，造成ERP在自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用效率的降低，最終導(dǎo)致軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的失敗。因此計(jì)ERP軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)者要順應(yīng)時(shí)代的變化，立足于計(jì)算機(jī)硬件加速升級(jí)的趨勢(shì)，以硬件為支撐，不斷提升軟件的運(yùn)行效率。而軟件運(yùn)行效率與軟件自身的編碼有著較為密切的聯(lián)系，因此軟件運(yùn)行效率的提升，用戶體驗(yàn)感的充分滿足都需要對(duì)軟件編碼做出科學(xué)的優(yōu)化與升級(jí)，而這種編碼上的提升，不僅僅需要軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)者不斷利用新的技術(shù)，新的思維進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，以及相關(guān)運(yùn)行硬件的支持，更需要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)者從用戶體驗(yàn)的角度入手，對(duì)用戶的使用需求進(jìn)行科學(xué)的判斷與選擇，并以用戶的使用需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行軟件編碼的調(diào)整，從而能夠在滿足用戶使用需求的前提下，大大降低軟件編碼的難度，從而減少軟件運(yùn)行時(shí)需要占用的空間，極大的提升軟件的運(yùn)行效率。將ERP軟件系統(tǒng)用戶的使用體驗(yàn)放在一個(gè)重要的位置之上，最大程度的提升ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)用性能。同時(shí)要對(duì)于軟件各個(gè)功能分區(qū)之間進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的構(gòu)建，提升各軟件功能之間的連續(xù)性，提升軟件的整體使用效果。也就是說(shuō)，一種軟件的使用者數(shù)量在眾多，這些用戶都有自身獨(dú)特的使用習(xí)慣與目的追求，為了保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與水平，就需要ERP軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員立足于用戶的實(shí)際需求與使用習(xí)慣，在軟件設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就需要將這種多元化的使用習(xí)慣進(jìn)行合理的安排與構(gòu)建，在軟件之中進(jìn)行多樣化的操作方案設(shè)計(jì)，并為用戶提供一種進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我設(shè)置的軟件調(diào)節(jié)模式，確保計(jì)算機(jī)軟件能夠最大限度的滿足用戶的使用需求。
5 結(jié)語(yǔ)
為了保證煤化工企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行的有序進(jìn)行，我們將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化進(jìn)程之中，為了保證應(yīng)用的科學(xué)性及高效性，需要我充分認(rèn)識(shí)到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，深入探究ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，并作為切入點(diǎn)從多個(gè)方面入手，切實(shí)有效的推進(jìn)ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，從而最大程度的提升煤化工企業(yè)管理的科學(xué)性與有效性，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
李海生（1981-），山東省日照市人?，F(xiàn)為中國(guó)神華煤制油化工有限公司中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師。研究方向?yàn)槊夯て髽I(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合與相互促進(jìn)，以及現(xiàn)代管理理念的信息化落地與實(shí)施等。
1 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀
早在20世紀(jì)，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始使用信息化技術(shù)對(duì)石油化公企業(yè)進(jìn)行建設(shè)，但是在近幾年石油的信息化建設(shè)才達(dá)到高速的發(fā)展，我國(guó)對(duì)石油信息化建設(shè)的模式和技術(shù)已經(jīng)逐漸開(kāi)始采用CIMS、MRP、EPR等信息化技術(shù)，但是我國(guó)時(shí)候化工企業(yè)在信息化的建設(shè)中遇到了一定的問(wèn)題，影響我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。現(xiàn)在，我國(guó)石油企業(yè)的建設(shè)的發(fā)展在不斷加快，但是對(duì)于石油信息化建設(shè)的內(nèi)容更了解并不升入，有許多的石油化工企業(yè)的觀念落后，認(rèn)為沒(méi)有必要對(duì)石油進(jìn)行信息化建設(shè)。人的企業(yè)認(rèn)為信息化建設(shè)知識(shí)一種信息技術(shù)，并沒(méi)有起到作用，這些都是錯(cuò)誤的觀念。這些原因?qū)е挛覈?guó)石油化工企業(yè)信息化建設(shè)的速度較為緩慢。
石油信息化的建設(shè)直接影響石油行業(yè)的發(fā)展，石油行業(yè)的發(fā)展的好壞會(huì)影響石油相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，比如輪胎行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有色金屬的行業(yè)，汽車行業(yè)等。我國(guó)對(duì)于石油化工企業(yè)的信息化的各個(gè)方面的投入較少，所以建設(shè)的效果不佳。還有一些客觀原因影響石油化工企業(yè)的的信息化建設(shè)。現(xiàn)在我工缺乏專業(yè)的中和素質(zhì)人才，企業(yè)的管理機(jī)制不健全，不能充分的吸引足夠多的高素質(zhì)和專業(yè)型人才。我國(guó)的石油化工企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)畢竟符在，涉及到的行業(yè)也比較多，針對(duì)相關(guān)企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)也比較少。
2 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)的模式
2.1 CIMS模式
CIMS模式是從國(guó)外借鑒和學(xué)習(xí)的模式，主要是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的一種技術(shù)。在我國(guó)的石油化工企業(yè)中推行CIMS模式，可以有效的推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的改革，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)制度進(jìn)行管理。實(shí)行這種模式可以實(shí)現(xiàn)物流、資金流以及信息流實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)實(shí)行的模式管理，已經(jīng)不僅僅局限于在石油的開(kāi)采方面，是有的冶煉以及石化產(chǎn)品的銷售和流通等各個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)信息化。在實(shí)施的低于方面已經(jīng)發(fā)展到全球的網(wǎng)絡(luò)中。CIMS模式的重要特征就是數(shù)字化以及模式化。我國(guó)的石油化工企業(yè)中云云這種模式主要是有五個(gè)模塊組成，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸推廣到流程工業(yè)方面。它可以大規(guī)模的處理原料，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性，使得產(chǎn)品保持相對(duì)的穩(wěn)定，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的的模式，采用集散控制的系統(tǒng)。
2.2 EPR模式與SCM模式
EPR模式是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用在管理方面的技術(shù)，實(shí)際上就是連接所有的職能部門，它的核心是一盒可以存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的的應(yīng)用系統(tǒng)。根據(jù)不同部門的要求來(lái)完成任務(wù)。但是EPR模式僅僅是處理管理方面遇到的問(wèn)題，不能對(duì)企業(yè)的模式進(jìn)行制定和優(yōu)化管理。SCM模式不僅可以解決管理方面遇到的問(wèn)題，同時(shí)還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且能提供相管的解決方案和管理服務(wù)。
3 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)的策略
3.1 進(jìn)行合作化發(fā)展
因?yàn)槲覈?guó)在信息化建設(shè)的方面缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，可才采取合作的模式。我國(guó)石油化工企業(yè)單純的進(jìn)行信息化建設(shè)，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)嗎，缺乏專業(yè)的人才，所以信息化建設(shè)的速度會(huì)比較慢，并且浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。在信息化建設(shè)的過(guò)程中要與實(shí)際情況相結(jié)合，選擇相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作，這樣有利于石油化工企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
3.2 培養(yǎng)專業(yè)性綜合性的人才
我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)性的綜合素質(zhì)人才，石油化工企業(yè)在信息化的建設(shè)中需要大量的專業(yè)型人才來(lái)指導(dǎo)管理工作。所以石油化工企業(yè)在開(kāi)始信息化建設(shè)之前應(yīng)該對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)和發(fā)展的重要性。
3.3 選擇適應(yīng)的信息化模式
石油化工企業(yè)在發(fā)展中一定要注意發(fā)展的模式，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況選擇信息化的發(fā)展模式。不同的發(fā)展模式具有不同的特點(diǎn)，石油化工企業(yè)不能盲目追求發(fā)展的速度，選擇不適合的發(fā)展模式。石油化工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)信息化的同時(shí)不能完全放棄傳統(tǒng)的管理模式，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析，適合用傳統(tǒng)方式解決問(wèn)題，就采用傳統(tǒng)法的方式，運(yùn)用傳統(tǒng)方式解決不了的問(wèn)題就選擇信息化方式來(lái)解決。
3.4 規(guī)范企業(yè)的管理制度
加強(qiáng)石油化工企業(yè)的管理制度，完善對(duì)生產(chǎn)管理的模式。石油化工企業(yè)，設(shè)計(jì)涉及到的行業(yè)比較多，管理方面比較復(fù)雜，所以必須要是規(guī)范企業(yè)的管理制度。只有形成良好的管理制度才能更好的發(fā)展企業(yè)。要建立科學(xué)的生產(chǎn)管理集成的信息系統(tǒng)，這樣可有效的對(duì)信息進(jìn)行管理，提高管理的效率。對(duì)石油化工企業(yè)進(jìn)行管理，可以有效的保障企業(yè)信息化的合理建設(shè)。在信息管理中要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)綜合型人才的培養(yǎng)。
3.5 統(tǒng)一規(guī)劃，分塊管理
因?yàn)槭突て髽I(yè)涉及到平的行業(yè)比較多，管理的內(nèi)容復(fù)雜，所以要對(duì)石油化工企業(yè)的信息化建設(shè)必須要統(tǒng)一規(guī)劃，分塊進(jìn)行管理。綜合所有石油相關(guān)的管理信息，建立子系統(tǒng)。對(duì)分模塊進(jìn)行管理，有利于提高管理任務(wù)的效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：信息化 化工企業(yè) 應(yīng)用
一、背景：企業(yè)信息化發(fā)展的幾個(gè)階段分析
我國(guó)企業(yè)信息化過(guò)程主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：
1.上世紀(jì)60～80年代，在企業(yè)部門中建設(shè)的MIS，以提高企業(yè)部門工作效率；
2.上世紀(jì)70～80年代，信息化建設(shè)與應(yīng)用主要在企業(yè)內(nèi)部部門中加大對(duì)CIMS的建設(shè)，主要目標(biāo)是提高企業(yè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化水平；
3.上世紀(jì)90年代，建立的以客戶為中心的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理以及電子商務(wù)管理為特征的信息化建設(shè)，其目標(biāo)是節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.在21世紀(jì)以企業(yè)信息化門戶以及知識(shí)管理為特點(diǎn)的企業(yè)信息化研究與應(yīng)用。
伴隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)化工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化已經(jīng)成為一個(gè)非常迫切的話題。
二、我國(guó)化工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
目前我國(guó)化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.化工企業(yè)信息化應(yīng)用水平總體上還處于比較落后的階段
大部分化工企業(yè)信息化建設(shè)在我國(guó)企業(yè)中處于低水平階段，只是對(duì)一般事務(wù)以及簡(jiǎn)單信息進(jìn)行管理，化工企業(yè)之間的信息資源共享、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施信息化自動(dòng)操作、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重存在；在化工企業(yè)中僅僅有極少數(shù)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在基礎(chǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域中的OA、MIS系統(tǒng)和CIMS、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。
2.化工企業(yè)對(duì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)不到位，投入力度有限
國(guó)內(nèi)化工企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)外化工企業(yè)比較，投入力度明顯不足，投資結(jié)構(gòu)不合理；嚴(yán)重存在重視建設(shè)輕視維護(hù)、重硬件建設(shè)輕視軟件應(yīng)用等不同的誤區(qū)?；て髽I(yè)在信息化過(guò)程中存在的誤區(qū)使得化工企業(yè)不能很好的提高信息化的利用效果，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率提高會(huì)產(chǎn)生一定的阻礙作用，并且不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
3.化工企業(yè)中專業(yè)信息化人才缺乏
化工企業(yè)由于屬于專業(yè)性比較強(qiáng)的生產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)中的人員大部分是搞專業(yè)生產(chǎn)的，對(duì)信息化的各項(xiàng)知識(shí)了解甚少，既懂化工生產(chǎn)又懂信息建設(shè)的復(fù)合型人才更是少之又少?；て髽I(yè)信息化人才缺乏對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生巨大的阻礙作用。
4.化工企業(yè)現(xiàn)行的管理體制約束了信息化建設(shè)的進(jìn)程
很多化工企業(yè)仍然按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式進(jìn)行，體制改革與管理創(chuàng)新沒(méi)有是新同步進(jìn)行。
三、信息化背景下ERP在化工企業(yè)應(yīng)用的必然性分析
信息化時(shí)代背景下化工企業(yè)實(shí)施ERP 可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化管理、生產(chǎn)銷售領(lǐng)域管理以及物流管理等：
1.ERP 可以提高化工企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理方面的效用
化工企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)不僅僅涉及到產(chǎn)品配方還涉及到副產(chǎn)品、產(chǎn)品垃圾、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品等，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中實(shí)施信息化的手段，可以提高化工產(chǎn)品研發(fā)的成功率，接收企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的物耗，提高資源利用率。
2.ERP作為信息時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域重要的管理手段，可以有效提高化工企業(yè)在計(jì)劃生產(chǎn)領(lǐng)域中的優(yōu)化管理
由于化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生多種不同產(chǎn)品，實(shí)施信息化可以有效根據(jù)生產(chǎn)需求以及產(chǎn)品的比例管理優(yōu)化安排生產(chǎn)比例，以便可以合理利用資源適應(yīng)市場(chǎng)需要。
3.可以實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中提高安全性能
信息化可以使化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與檢測(cè)，對(duì)各種有害物質(zhì)以及違規(guī)操作流程及時(shí)發(fā)出警報(bào)，有效避免生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的潛在危險(xiǎn)，保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
4.可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的優(yōu)化管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)約財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化成本核算管理
由于化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的庫(kù)存，使用信息化的財(cái)務(wù)管理手段，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)在庫(kù)存、采購(gòu)、人員等于財(cái)務(wù)進(jìn)行緊密聯(lián)系，提高成本核算的自動(dòng)化水平。
四、化工企業(yè)信息化框架的構(gòu)建
1.可以搭建信息化電子供應(yīng)鏈
通過(guò)搭建電子供應(yīng)鏈可以講化工企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中的供應(yīng)商管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程管理、銷售管理以及客戶管理等納入到一個(gè)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈中，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)情況以及自身生產(chǎn)能力合理安排產(chǎn)、供、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提套市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；
2.構(gòu)建以知識(shí)管理為核心的企業(yè)信息化應(yīng)用平臺(tái)
信息化時(shí)代背景下，知識(shí)管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)功能會(huì)將集成結(jié)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大，搭建一個(gè)信息共享的渠道，為化工企業(yè)提供知識(shí)應(yīng)用于創(chuàng)新的平臺(tái)。
3.構(gòu)建化工企業(yè)信息化的企業(yè)管理管理平臺(tái)
化工企業(yè)可以借助信息渠道，加強(qiáng)對(duì)B2B、B2C、B2E的關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與外部銷售之間建立及時(shí)聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一線生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施之間管理的信息渠道。
4.化工企業(yè)可以創(chuàng)建基于事件驅(qū)動(dòng)的企業(yè)實(shí)時(shí)響應(yīng)信息化管理模式
5.在信息技術(shù)的支持下，化工企業(yè)可以借助三網(wǎng)集成結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、面向過(guò)程的基礎(chǔ)方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)以及基于事件驅(qū)動(dòng)的企業(yè)實(shí)時(shí)響應(yīng)管理模式，使企業(yè)能夠?qū)Σ煌蛻粜枨蠹皶r(shí)作出反應(yīng)，并在第一時(shí)間作出正確的響應(yīng)。
6.化工企業(yè)可以通過(guò)其信息門戶EJP來(lái)改善企業(yè)部門之間、組織之間的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與溝通，實(shí)現(xiàn)在信息交流與共享上的無(wú)障礙化。
五、信息化在化工企業(yè)中具體應(yīng)用的技術(shù)渠道探析
在化工企業(yè)構(gòu)建的信息化框架基礎(chǔ)之上，可以對(duì)信息化在化工企業(yè)中的具體應(yīng)用渠道進(jìn)行構(gòu)建：
1.在利用靈活服務(wù)器體系機(jī)構(gòu)
基于WEB系統(tǒng)維護(hù)，通過(guò)面向?qū)ο蠓治?、設(shè)計(jì)，適應(yīng)多種常見(jiàn)硬件、軟件平臺(tái)環(huán)境。
2.在化工企業(yè)編程語(yǔ)言中采用JAVA 開(kāi)發(fā)
通過(guò)JAVA使化工企業(yè)根據(jù)自己生產(chǎn)實(shí)際選擇合適的操作系統(tǒng)。
3.在化工企業(yè)中采用應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)范
4.XML數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)其特性，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)在生產(chǎn)流程中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的信息傳遞。
伴隨著信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用的日益廣泛，信息化進(jìn)程已經(jīng)成為化工企業(yè)必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我國(guó)化工企業(yè)在信息化建設(shè)中還存在比較薄弱的環(huán)節(jié)，要完全實(shí)現(xiàn)信息化的管理水平，還有很長(zhǎng)的路程要走。但是化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中敢于應(yīng)用先進(jìn)的管理理念、敢于應(yīng)用先進(jìn)的信息化的管理手段，提升化工企業(yè)的信息化建設(shè)，以提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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