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房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)范文

時(shí)間:2023-08-30 16:26:29

序論:在您撰寫房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

第1篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制 問題

房地產(chǎn)公司屬于典型的資金密集型企業(yè),強(qiáng)大的資金支持是維持企業(yè)正常健康運(yùn)營(yíng)的必備條件,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的限制,向歐美國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)融資發(fā)展的先進(jìn)模式在國(guó)內(nèi)難成規(guī)模,而上市公司門攬高,信托受限,隨著銀行對(duì)房企的緊縮政策,日益增大的資金需求與單一的融資渠道是我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)亟待解決的主要矛盾。而對(duì)于房地行業(yè)來說巨額的籌資也帶來了極高的償債風(fēng)險(xiǎn)。

1、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

房房地產(chǎn)公司屬于典型的資金密集型企業(yè),強(qiáng)大的資金支持是維持企業(yè)正常健康運(yùn)營(yíng)的必備條件,房地產(chǎn)行業(yè)用于運(yùn)轉(zhuǎn)的資金主要來自于企業(yè)自籌資金,銀行貸款及購房預(yù)付款,其他資金來源所占比例不到20%。目前不少企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率目前已達(dá)到80%甚至90%之上,風(fēng)險(xiǎn)之大令人堪憂房地產(chǎn)項(xiàng)目本身具有投資回收期長(zhǎng),需要大量資金密集的投入的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目在較長(zhǎng)的建設(shè)過程中會(huì)涉及到鋼鐵,建材等多達(dá)幾十個(gè)行業(yè)的市場(chǎng),又與周圍的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,宏觀經(jīng)濟(jì)貨幣政策及市政規(guī)劃的改變有不可分割的關(guān)系,這些因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生企業(yè)不可控制的影響,而由此引發(fā)投資活動(dòng)的不確定性便會(huì)引發(fā)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)房地產(chǎn)施工面積增長(zhǎng)率從2011年2月基本為下降趨勢(shì),從39%下降為13.3%。而銷售建筑面積同比增長(zhǎng)率從2012年03月開始基本為負(fù)值,市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于供給,直到2012年11月才轉(zhuǎn)負(fù)為正。限貸、資金回籠不足,再加上有限的融資渠道和高昂的融資成本,使得房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈逐漸加壓,大量的庫存使得不少房地產(chǎn)企為確保資金的回收紛紛推出打折促銷的活動(dòng)來。我國(guó)房地產(chǎn)施工面積增長(zhǎng)率從2011年2月基本為下降趨勢(shì),從39%下降為13.3%。而銷售建筑面積同比增長(zhǎng)率從2012年03月開始基本為負(fù)值,市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于供給,直到2012年11月才轉(zhuǎn)負(fù)為正。限貸、資金回籠不足,再加上有限的融資渠道和高昂的融資成本,使得房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈逐漸加壓,大量的庫存使得不少房地產(chǎn)企為確保資金的回收紛紛推出打折促銷的活動(dòng)來確保企業(yè)的資金鏈。本文將從以下幾個(gè)方面去闡述構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:

1.1、產(chǎn)品本身具有的特性引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所需投入巨大,動(dòng)輒上億,環(huán)節(jié)復(fù)雜,項(xiàng)目周期長(zhǎng),而其是與土地緊密聯(lián)系關(guān)系的不動(dòng)產(chǎn),具有不可移動(dòng)性、稀缺性與不可再生性。由于依附于土地所以還具有很強(qiáng)的區(qū)域性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡使得不同地區(qū)同樣產(chǎn)品的價(jià)值區(qū)別甚大,因此在項(xiàng)目 始落地時(shí),伴隨著決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便已開始產(chǎn)生,這是房地產(chǎn)行業(yè)本身產(chǎn)品的性質(zhì)所決定的。

1.2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)目前房地產(chǎn)企業(yè)存在行業(yè)性的資本結(jié)構(gòu)不合理,平均資產(chǎn)負(fù)債率連年增高,個(gè)別企業(yè)甚至高達(dá)90%,這樣的負(fù)債尋求財(cái)務(wù)杠桿的經(jīng)營(yíng)模式本身就存在著巨大償債的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的不完善卻普遍存在于各個(gè)企業(yè)中,面對(duì)如今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,財(cái)務(wù)管理水平的局限性將會(huì)使整個(gè)企業(yè)落入危機(jī)而渾然不覺,不能夠起到及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的作用。缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)本身就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的原因之一。

2、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因具有與其他行業(yè)的共性,如都受到內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的影響,但每個(gè)行業(yè)對(duì)其影響因素的敏感度與影響結(jié)果都不同,本文將從以下幾個(gè)方面去闡述構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:

3、產(chǎn)品本身具有的特性引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所需投入巨大,動(dòng)輒上億,環(huán)節(jié)復(fù)雜,項(xiàng)目周期長(zhǎng),而其是與土地緊密聯(lián)系關(guān)系的不動(dòng)產(chǎn),具有不可移動(dòng)性、稀缺性與不可再生性。由于依附于土地所以還具有很強(qiáng)的區(qū)域性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡使得不同地區(qū)同樣產(chǎn)品的價(jià)值區(qū)別甚大,因此在項(xiàng)目 始落地時(shí),伴隨著決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便已開始產(chǎn)生,這是房地產(chǎn)行業(yè)本身產(chǎn)品的性質(zhì)所決定的。

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)目前房地產(chǎn)企業(yè)存在行業(yè)性的資本結(jié)構(gòu)不合理,平均資產(chǎn)負(fù)債率連年增高,個(gè)別企業(yè)甚至高達(dá)90%,這樣的負(fù)債尋求財(cái)務(wù)杠桿的經(jīng)營(yíng)模式本身就存在著巨大償債的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的不完善卻普遍存在于各個(gè)企業(yè)中,面對(duì)如今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,財(cái)務(wù)管理水平的局限性將會(huì)使整個(gè)企業(yè)落入危機(jī)而渾然不覺,不能夠起到及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的作用。缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)本身就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的原因之一。

5、我國(guó)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,從爆發(fā)期到現(xiàn)在的深度調(diào)整期,每個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展模式都有所不同。從”土地"模式到現(xiàn)在“現(xiàn)金為王”模式的轉(zhuǎn)變也在無形之中為不少企業(yè)增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。“土地”模式倡導(dǎo)以土地儲(chǔ)備量作為房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的決定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際企業(yè)操作中卻將其極端化,各個(gè)企業(yè)競(jìng)相正當(dāng)“地王"如,不斷的用新拍土地帶來的項(xiàng)目融資去獲取新的土地,而拍得的土地又帶來新的融資,這樣的模式使得地價(jià)愈來愈高,而融資風(fēng)險(xiǎn)愈來愈大,最終承載卻是銀行與消費(fèi)者。在健康的房地產(chǎn)市場(chǎng)中穩(wěn)健的資金鏈應(yīng)該是其主要特征,如何控制其資本結(jié)構(gòu)而取得最佳的土地儲(chǔ)備量并保證資金的使用效率是每個(gè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)期都要重視的問題,也是房地產(chǎn)企業(yè)特有的并且必須要控制的風(fēng)險(xiǎn)之一。

第2篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分,廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無法控制的因素影響,在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果發(fā)生偏離,從而是企業(yè)蒙受損失的可能性。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指企業(yè)的舉債籌資風(fēng)險(xiǎn),尤其是當(dāng)負(fù)債過多而導(dǎo)致企業(yè)到期無法償本付息,給企業(yè)造成損失的不確定性。

一、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚,各方面體制都還不健全,同時(shí)近幾年為了抑制房?jī)r(jià),是房地產(chǎn)面臨的政策環(huán)境日益嚴(yán)峻,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,控制風(fēng)險(xiǎn)首先要提前認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型,從而制定相應(yīng)的策略來應(yīng)對(duì)。房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩大類,一類是外部風(fēng)險(xiǎn),一類是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(一)外部風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)行業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是是指房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的外部環(huán)境變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn),主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn)等。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括供求風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者偏好風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。首先是供求風(fēng)險(xiǎn),近幾年來,房?jī)r(jià)不斷攀升,很多人被房地產(chǎn)行業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)所吸引,希望從中分一杯羹,紛紛涉足房地產(chǎn)行業(yè),另外加上國(guó)家不斷加強(qiáng)保障房建設(shè),房地產(chǎn)供給不斷增加,因此房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,房地產(chǎn)商面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其次是消費(fèi)者偏好風(fēng)險(xiǎn),由于供給的增加,房地產(chǎn)商不斷推陳出新,尋求差異化,以求吸引住戶,但是,在這一過程中,如果對(duì)消費(fèi)者心理掌握不到位,推出房屋無法滿足消費(fèi)者需求,則會(huì)造成房屋積壓,給房地產(chǎn)企業(yè)造成損失。最后是通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹是房地產(chǎn)面臨的又一外部風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹帶來的結(jié)果就是材料成本、人工成本的增加,這勢(shì)必給房地產(chǎn)商帶來壓力。

政策風(fēng)險(xiǎn)主要是指國(guó)家政策變動(dòng)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的不確定性。主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等一系列的政策風(fēng)險(xiǎn)。首先,利率風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一,眾所周知,房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),其資金主要來源是銀行貸款,貸款利率上升必然會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)成本增加,并且,利率上升會(huì)減少消費(fèi)者的購買欲望,房地產(chǎn)成交量下降,很容易造成房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂。其次,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程涉及多項(xiàng)稅種,所涉及的稅務(wù)不僅包含一般企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、車船使用稅、企業(yè)所得稅,還包括土地增值稅、房產(chǎn)稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等,一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)所繳納稅種多達(dá)十余項(xiàng),因此,若國(guó)家提高稅率,房地產(chǎn)企業(yè)成本也會(huì)提高。最后,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的解決難題就是籌資,目前我國(guó)金融市場(chǎng)體制不健全,政府對(duì)房地產(chǎn)上市管制較為嚴(yán)格,除綜合實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)商可以通過上市融資外,很多中小企業(yè)根本達(dá)不到上市資格,另外,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)其它融資方式仍不健全,大部分企業(yè)還是通過銀行貸款籌集資金。近幾年國(guó)家為打壓房?jī)r(jià),收縮銀行信貸額度,加大房地產(chǎn)企業(yè)融資難度。

(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、公司治理、財(cái)務(wù)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。第一,房地產(chǎn)企業(yè)由于資金投入大,大部分資金來源于銀行貸款,因此大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都面臨較高的資產(chǎn)負(fù)債率,很多房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)70%以上,個(gè)別甚至超過100%,負(fù)債的提高增加了企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn),尤其是在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的背景下,這一風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。第二,由于房地長(zhǎng)行業(yè)屬暴利行業(yè),大部分人在沒有做足充分準(zhǔn)備的情況下加入這一行業(yè),大部分房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力弱,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)管理水平不高,公司治理結(jié)構(gòu)不明晰,財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格,這都導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)和把握能力降低,風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也偏低,是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

二、房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究

(一)選擇正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)有利于企業(yè)準(zhǔn)確、全面、恰當(dāng)?shù)陌盐债?dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。指標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理全面。能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行反映的指標(biāo)體系有發(fā)展能力指標(biāo)體系,風(fēng)險(xiǎn)水平指標(biāo)體系,償債能力指標(biāo)體系等。選擇及建立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更有目的性。

(二)拓展多元化融資渠道

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求多元化融資渠道,不再局限于銀行貸款,從而降低金融風(fēng)險(xiǎn),降低資產(chǎn)負(fù)債率同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)償債能力。目前階段,隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,許多房地產(chǎn)企業(yè)通過房地產(chǎn)信托投資基金,房地產(chǎn)投資公司,海外上市等方式融資,這也解決了房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀。

(三)建立內(nèi)部控制制度,提高且財(cái)務(wù)管理水平

作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的組成部分,內(nèi)部控制制度可以提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理規(guī)范的內(nèi)部控制制度,健全企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度以提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(四)做好市場(chǎng)調(diào)研,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)很大一部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來自市場(chǎng),因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析并在此基礎(chǔ)上制定方案,從而使房地產(chǎn)企業(yè)避免盲從,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求及市場(chǎng)承受能力,避免不必要的損失。

參考文獻(xiàn)

第3篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

(一)房地產(chǎn)企業(yè)籌資難度和償債壓力巨大

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)是資金密集型行業(yè),因此籌資活動(dòng)是支持房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和再投資效率的重要環(huán)節(jié)。目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)用于運(yùn)轉(zhuǎn)的資金的主要來源有自籌資金、銀行融資、銷售回款三個(gè)主要方式,其他方式的資金來源不足融資總額的10%。而銷售回款中約有60%的資金來源于銀行按揭貸款,由此可見我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對(duì)銀行的依賴程度。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和資本市場(chǎng)成熟程度的限制,歐美國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)的多渠道融資模式在我國(guó)難以推廣,加之國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)上市的限制嚴(yán)格,信托受限,房地產(chǎn)行業(yè)資金需求規(guī)模的不斷增加和融資方式的單一使房地產(chǎn)企業(yè)在籌資融資環(huán)節(jié)上面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平要求高

房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資活動(dòng)是以資金為資本通過對(duì)項(xiàng)目投資的手段以獲取投資收益的行為,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、戰(zhàn)略決策和資金運(yùn)用能力的綜合體現(xiàn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資回收期長(zhǎng)、資金需求量大,因此在項(xiàng)目投資決策時(shí)要十分謹(jǐn)慎,一般的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資決策的過程中都會(huì)進(jìn)行可行性研究分析和投資測(cè)算,從主觀方面來說,不管是公司管理層還是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的預(yù)測(cè)均來源于對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和主觀經(jīng)驗(yàn)假設(shè),因此企業(yè)管理能力和專業(yè)水平的高低對(duì)投資成敗有著不小的影響。從外部政策環(huán)境來說,投資決策中對(duì)政策條件和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素變化的分析不可能面面俱到,外部環(huán)境的不確定性很大。因此這些投資決策過程中的不確定性因素會(huì)引發(fā)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)項(xiàng)目銷售資金回收情況受市場(chǎng)波動(dòng)影響大

房地產(chǎn)行業(yè)的投資回收取決于銷售收入額和其轉(zhuǎn)化為資金流入的速度,資金回收是企業(yè)償還債務(wù)和再投資的基礎(chǔ)。銷售收入的實(shí)現(xiàn)主要受房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況和購房者的心理預(yù)期影響,圖1為2008年-2014年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)面積和銷售面積增長(zhǎng)率變化情況。

由圖1可見,除去2008年度金融危機(jī)到2009年度房地產(chǎn)行業(yè)反彈過程中我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)面積和銷售面積均存在較大增幅以外,其余年度我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)新開發(fā)面積和銷售面積均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但是銷售面積下降幅度和波動(dòng)程度遠(yuǎn)高于新開發(fā)面積的變動(dòng)程度,由此可以分析判斷出,我國(guó)房地產(chǎn)的總體供求關(guān)系還是供應(yīng)量高于市場(chǎng)需求。進(jìn)入2015年以來購房者仍持觀望態(tài)度,一邊是高企的庫存,一邊是濃厚的觀望情緒,不少中小型房地產(chǎn)企業(yè)的資金回收不足,在加上融資能力的欠缺和較高的融資成本,使其資金鏈越來越脆弱,而為了確保資金鏈條,這些企業(yè)紛紛降價(jià)促銷,導(dǎo)致購房者強(qiáng)烈的降價(jià)預(yù)期,在這一過程中有不少中小房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不堪重壓,面臨破產(chǎn)。企業(yè)資金回收中面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接導(dǎo)致資金鏈緊張,引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)采用加強(qiáng)銷售戰(zhàn)略制定和收款管理的雙重機(jī)制,降低資金回流風(fēng)險(xiǎn)。

二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要環(huán)節(jié)

房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該在結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。

(一)投資風(fēng)險(xiǎn)控制

房地產(chǎn)企業(yè)的投資管理水平與房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平有著密切的關(guān)系,投資管理主要體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)投資項(xiàng)目的事前投資策略制定、事中控制、事后反饋三個(gè)過程,通過聘請(qǐng)具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管團(tuán)隊(duì)、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策流程、扎實(shí)細(xì)致的預(yù)算工作等手段可以有效降低項(xiàng)目投資管理中的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),因此科學(xué)的投資管理體系是房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的有效手段。

(二)籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制

根據(jù)房地產(chǎn)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn),可知融資風(fēng)險(xiǎn)把控是與投資風(fēng)險(xiǎn)控制密切相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)。從房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開發(fā)時(shí)序性來說,在投資策略制定后最重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制就是融資風(fēng)險(xiǎn)控制。目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的投資主要來源就是外部融資,而投資策略能否按步驟實(shí)施完全取決于融資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在健全投資管理體系的基礎(chǔ)上,理性客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的資金需求和資金平衡能力,將融資工作的控制細(xì)化到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。不僅僅是將成功實(shí)現(xiàn)融資作為主要目標(biāo),對(duì)于融資的償還和再融資安排也要形成具有系統(tǒng)管理能力的體系,這樣才能完成既定的投資管理目標(biāo),降低籌融資風(fēng)險(xiǎn)及整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制

作為房地產(chǎn)項(xiàng)目投資最重要的資金來源及投資效果評(píng)價(jià)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制始終是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重中之重。目前,我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流動(dòng)資金控制愈加規(guī)范和嚴(yán)格,房地產(chǎn)企業(yè)無法將所有的銷售回款進(jìn)行再投資或進(jìn)行企業(yè)間拆借。因此,要控制好房地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)首先要確保資金來源,加強(qiáng)回款管理保證資金回流速度。其次,在做好回款管理的基礎(chǔ)上,合理制定營(yíng)運(yùn)資金滾動(dòng)計(jì)劃管理機(jī)制,確保對(duì)于項(xiàng)目整體投資策略的細(xì)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。最后,合理利用流動(dòng)資金進(jìn)行融資還款及再投資,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的良性循環(huán),降低整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

除了上述三方面在房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在且影響較大的風(fēng)險(xiǎn)以外,房地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)一樣還面臨著利益分配風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)等,雖然每個(gè)企業(yè)的綜合管理能力有所不同,但是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)控制,避免嚴(yán)重危機(jī)的產(chǎn)生。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施

(一)建立完善的投資預(yù)算體系控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資建設(shè)期間,一些預(yù)算及分析體系不完善的企業(yè)往往偏向關(guān)注項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及銷售進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)測(cè)算及事中事后的財(cái)務(wù)預(yù)算管理重視程度不高,導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂和清算,造成整個(gè)投資失敗。

因此,必須通過進(jìn)行概率分析法和例舉法在項(xiàng)目開發(fā)前期進(jìn)行整體現(xiàn)金流量可靠預(yù)測(cè),避免項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目開發(fā)的過程中應(yīng)該實(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及市場(chǎng)情況的變化及時(shí)調(diào)整整體預(yù)算及資金預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的意外情況的把控能力,保障整體預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和保障職能。

(二)多方面開拓籌融資渠道,合理配置資金結(jié)構(gòu)

基于健全項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算體系,通過對(duì)項(xiàng)目開發(fā)整體資金需求的分析,求出資金需求缺口峰值,根據(jù)資金需求峰值出現(xiàn)所處的項(xiàng)目開發(fā)階段,考慮項(xiàng)目所處開發(fā)階段對(duì)融資的局限性,客觀分析籌資缺口,如果項(xiàng)目自身融資能力不足以滿足,通過合理的方式尋求自有資金需求,避免籌資額度不足帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

通過多渠道的融資方式間的互相彌補(bǔ),降低資金成本,消減獲利能力風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目開發(fā)類融資有獲取難度大、期限長(zhǎng)、資金成本高的特點(diǎn),而短期經(jīng)營(yíng)類融資有著易于獲得、期限短、成本低的特點(diǎn),因此通過長(zhǎng)短期融資的高低搭配以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期融資為基礎(chǔ),短期融資為輔助,利用短期融資流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期融資和短期融資之間的置換和互動(dòng),降低整體資金成本,減少償債風(fēng)險(xiǎn)。

(三)增強(qiáng)流動(dòng)性資金管理,使資金利用率最大化

房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)資金投入的要求較為密集和持續(xù),假如在某一個(gè)環(huán)節(jié)上,出現(xiàn)資金投入困難的問題,項(xiàng)目投資很可能難以為繼,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)侠壅麄€(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以在日常運(yùn)營(yíng)時(shí),流動(dòng)管理資金就更加應(yīng)該得到充分的重視,加強(qiáng)各方面的營(yíng)運(yùn)資金管理。

1.加強(qiáng)回款管理提高銷售回款率縮短回款時(shí)間

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,銷售回款是整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的命脈,銷售回款的速度直接影響整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)資金鏈的穩(wěn)定程度及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。因此,需要構(gòu)建完善的營(yíng)銷與財(cái)務(wù)的對(duì)接機(jī)制,形成對(duì)銷售未回款部分按期梳理和逐筆清理的具體措施,并制定合理的任務(wù)目標(biāo)與具有激勵(lì)性的考核機(jī)制,最大限度地提高銷售回款比例。

2.經(jīng)營(yíng)性資金流入用于籌資業(yè)務(wù)有關(guān)的支出管理

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè),其籌資成本必然在其整體項(xiàng)目獲利能力預(yù)期和項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中起到舉足輕重甚至是決定性的作用。因此,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入銷售期和經(jīng)營(yíng)期以后,將一定的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入用于歸還融資本金,降低資金成本就成為增強(qiáng)項(xiàng)目獲利能力的重要途徑。從經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入的類別來說,項(xiàng)目銷售類資金流入雖然有著資金流入量大、回收期限短的特點(diǎn),但其受市場(chǎng)波動(dòng)和政策調(diào)整等不確定因素的影響較大,如果在項(xiàng)目銷售情況比較好的情況下去預(yù)測(cè)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間的銷售資金流入,很可能出現(xiàn)過于樂觀的判斷和假設(shè),在此階段使用過多的銷售類回款用以提前償付籌資本金,極有可能使整個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)波動(dòng)或政策調(diào)控情況下面臨開發(fā)資金短缺。而此部分資金缺口由于在短時(shí)間內(nèi)需求量較大,難以通過短期融資來彌補(bǔ),從而使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)這一特點(diǎn),開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售性資金流入進(jìn)行妥善管理,在較為理性保守的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析下,對(duì)波動(dòng)性較強(qiáng)的銷售回款和較為穩(wěn)定的持續(xù)經(jīng)營(yíng)類收入做好統(tǒng)籌安排,在優(yōu)先保證項(xiàng)目開發(fā)和到期融資的資金需求前提下,再考慮提前償付融資。

3.利用經(jīng)營(yíng)性資金盈余進(jìn)行再投資管理

由于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的特性及近年來我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展模式,我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)均會(huì)在其投資項(xiàng)目的中后期利用項(xiàng)目自身產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量進(jìn)行再投資,主要的投資資金用途包括摘取新土地、為其他項(xiàng)目開發(fā)提供資金支持等,但是不管是摘取土地還是進(jìn)行其他項(xiàng)目開發(fā)投資,其對(duì)資金的占用期限均較長(zhǎng),而且被投資項(xiàng)目的投資效果不確定性很強(qiáng),在短時(shí)間內(nèi)無法產(chǎn)生足量的現(xiàn)金流入。因此,從項(xiàng)目本身來說,對(duì)于利用項(xiàng)目盈余資金進(jìn)行投資的控制應(yīng)在絕對(duì)滿足項(xiàng)目自身開發(fā)經(jīng)營(yíng)的前提下,利用多種假設(shè)及敏感性分析的模型同時(shí)對(duì)資金輸出項(xiàng)目和被投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行預(yù)測(cè),避免由于過度投資產(chǎn)生的資金流動(dòng)性弱而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論

第4篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);目標(biāo);構(gòu)建;措施

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)030-000-01

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度比較快,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r較好,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。房地產(chǎn)行業(yè)主要以土地和建筑物為其日常經(jīng)營(yíng)對(duì)象,是從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè),具有先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著一定的帶動(dòng)性作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市化水平走勢(shì)穩(wěn)步提高,同時(shí)人口流動(dòng)增加和居民消費(fèi)水平的不斷提高增加了居民對(duì)住宅的需求,因此人們對(duì)房屋的需求較為強(qiáng)烈,房地產(chǎn)行業(yè)處于買方市場(chǎng)。

但是,2011年國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展頒布了一系列政策,比如出臺(tái)了限購、限貸、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和利息率等政策,強(qiáng)化了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不容樂觀,其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性逐漸增大。由于政府的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)的高收入和高利潤(rùn)等特點(diǎn)被打破,出現(xiàn)了部分撤資現(xiàn)象,日常的資金營(yíng)運(yùn)工作質(zhì)量直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作過程中需要面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)內(nèi)需要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)前的被動(dòng)局面,提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的,是在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中不斷進(jìn)行調(diào)整的,因此風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以將風(fēng)險(xiǎn)作為管理目標(biāo)區(qū)分的重要?jiǎng)澐志€。

在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生影響之前,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)成本支出合理并保證工程項(xiàng)目的安全開展。房地產(chǎn)企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織,其經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化,因此其會(huì)選擇預(yù)期收益或者是預(yù)期收益現(xiàn)值最高的投資方案,而且會(huì)盡可能的控制成本,以期通過合理的成本支出獲得合理的經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)十分重視工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)直接影響到企業(yè)對(duì)工程的投入成本,同時(shí)還影響企業(yè)的形象和工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)房產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生影響之后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)主要是為了保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)直接對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況帶來負(fù)面影響,甚至對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失,因此在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之后,房地產(chǎn)企業(yè)需要盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損害,保證資金營(yíng)運(yùn)健康,以便保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目開展的影響,縮小并調(diào)整企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行和計(jì)劃過程中出現(xiàn)的偏差,使得工程項(xiàng)目的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)該財(cái)務(wù)的措施

無論是房地產(chǎn)企業(yè)還是其他類型的企業(yè),其構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系都需要從三個(gè)方面入手,即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面應(yīng)該采取的措施

房地產(chǎn)企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建工作,首先就要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)選擇科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別辦法,保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的嗜沸裕以便為風(fēng)險(xiǎn)防控和評(píng)估工作提供必要的信息,為風(fēng)險(xiǎn)管理部門提出針對(duì)性的管理方法和手段提供依據(jù)。其次,房地產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表的使用,可以使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作進(jìn)行輔助,以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性因素進(jìn)行識(shí)別,幫助房地產(chǎn)企業(yè)迅速判定自身是否正面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表簡(jiǎn)單可靠,對(duì)企業(yè)的初步自查風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的積極作用。

(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面應(yīng)該采取的措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展需要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),可以將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。定量指標(biāo)可以分為財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等等,不同的指標(biāo)下又可以分為不同的評(píng)估內(nèi)容和指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性指標(biāo)可以主要分為產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)、員工綜合素質(zhì)、組織運(yùn)行效率、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)裝備等。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的性質(zhì)和特點(diǎn)選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),根據(jù)典型性原則選擇并構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)系統(tǒng),為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供必要的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作可以從財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)入手進(jìn)行選擇,并將財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和非財(cái)務(wù)性評(píng)估指標(biāo)結(jié)合起來。房地產(chǎn)企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)性指標(biāo)進(jìn)行分層次管理,可以設(shè)定一級(jí)的財(cái)務(wù)性評(píng)估指標(biāo),在一級(jí)財(cái)務(wù)性評(píng)估指標(biāo)下設(shè)置二級(jí)財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)。比如,房地產(chǎn)企業(yè)可以將短期償債能力設(shè)為一級(jí)財(cái)務(wù)性評(píng)估指標(biāo),在短期償債能力下設(shè)置流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等二級(jí)評(píng)估財(cái)務(wù)性評(píng)估指標(biāo)。非財(cái)務(wù)性指標(biāo)可以分為組織運(yùn)行效率、銷售渠道、人才管理、崗位設(shè)置、制度管理、戰(zhàn)略制定的科學(xué)性等方面。

(三)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面應(yīng)該采取的措施

房地產(chǎn)企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,就要積極拓寬資金籌措渠道。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)周期較長(zhǎng),資金需求量大,因此房地產(chǎn)企業(yè)要重視資金運(yùn)營(yíng)工作的重要性,為項(xiàng)目的順利開展提供必要的可持續(xù)性的資金流,為項(xiàng)目開展提供必要的資金保障。其次,房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目和各個(gè)部門的實(shí)際情況開展預(yù)算編制工作,對(duì)資金的籌措、使用和分配進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。在資金的使用上,財(cái)務(wù)管理部門要嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃撥付資金,杜絕預(yù)算資金挪用和盲目借貸行為的出現(xiàn)。再者,要加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,重視大宗大額資金的財(cái)務(wù)稽核,定期進(jìn)行對(duì)賬工作,隨時(shí)檢查項(xiàng)目后期的資金保障情況。同時(shí)要完善風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督管理機(jī)制,保證風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行效力。

參考文獻(xiàn):

第5篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)行業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)05-0-01

一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特點(diǎn)

(一)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)而使房地產(chǎn)企業(yè)可能喪失償債能力,并導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)投資具有周期性長(zhǎng)、投資額大及追求高收益的特點(diǎn),因此需要融資貸款,通過財(cái)務(wù)杠桿融資,這就無法避免的面臨高風(fēng)險(xiǎn),如果房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售價(jià)格發(fā)生較大變動(dòng),開發(fā)建設(shè)成本或是市場(chǎng)吸納能力發(fā)生變化時(shí),都會(huì)影響到對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期收益。

(二)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

1.投資期限長(zhǎng)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)投資是一項(xiàng)周期性較長(zhǎng)的投資,少也需要幾個(gè)月,多則幾年的時(shí)間。從最初的土地獲得、市場(chǎng)調(diào)研、投資決策到中期的建設(shè)施工,以及后期的銷售推廣、物業(yè)管理等需要進(jìn)過一個(gè)很長(zhǎng)的周期,在這個(gè)過程中容易產(chǎn)生賬款無法及時(shí)收回,造成壞賬,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,從而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資額龐大。房地產(chǎn)企業(yè)投資不僅投資周期長(zhǎng),并且投資額很龐大,使企業(yè)短時(shí)間內(nèi)耗用大量資金,加上資金收回期長(zhǎng),容易引起企業(yè)資金短缺,導(dǎo)致無法企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),造成財(cái)務(wù)危機(jī),形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.投資追求高效益。高投資、高報(bào)酬是房地產(chǎn)企業(yè)追求的,這必然也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)的投資追求高收益,所以只要通貨膨脹的因素存在,企業(yè)必將面臨通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。

二、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

(一)房地產(chǎn)企業(yè)決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

決策失誤是房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵原因。房地產(chǎn)企業(yè)投資決策旨在對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制,它的科學(xué)性與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。每當(dāng)進(jìn)行投資決策時(shí),往往因企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性的分析和研究不夠,以及經(jīng)濟(jì)信息的不真實(shí)、不全面等原因,導(dǎo)致投資決策失誤,使投資項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的收益,使得投資無法按期收回。決策失誤產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要形成于企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)兩個(gè)階段:一是可行性研究階段。二是投資估算階段。

(二) 宏觀環(huán)境變化導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資源環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境是房地產(chǎn)企業(yè)所處的主要宏觀環(huán)境。房地產(chǎn)其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性致使該行業(yè)容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,尤其是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率隨著其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)遭遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)而增大。市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)則是由于房地產(chǎn)商品入市以后可能會(huì)面臨的一種風(fēng)險(xiǎn),它的風(fēng)險(xiǎn)大小主要由房地產(chǎn)市場(chǎng)整體狀況以及企業(yè)的銷售策略。土地是房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的主要資源環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。由于土地是房地產(chǎn)開發(fā)中不可缺少的非再生資源,國(guó)家如何制定土地政策和土地價(jià)格,以及土地市場(chǎng)的供求關(guān)系和土地本身的位置,都會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)受到很大影響。政府機(jī)構(gòu)為確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)采取的宏觀調(diào)控政策使其形成政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。這些宏觀調(diào)控政策通常有很強(qiáng)的針對(duì)性,使得房地產(chǎn)企業(yè)的收益受到巨大影響。

(三)內(nèi)部控制制度不健全不完善,監(jiān)督不到位

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全,監(jiān)督不到位是造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。房地產(chǎn)企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時(shí),經(jīng)常忽略房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和管理要求,忽略了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,盲目地制定內(nèi)部控制制度,使其缺乏系統(tǒng)性,只停留在制度層面做文章,缺乏配套的具體操作流程,從而失去可操作性、實(shí)用性。此外,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的監(jiān)管工作也關(guān)系到企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制的好與壞。在現(xiàn)實(shí)中,如果企業(yè)制定了內(nèi)部控制制度,并且在也實(shí)施了內(nèi)控程序,但會(huì)由于有效的監(jiān)督機(jī)制的缺乏,使得內(nèi)部控制流于形式,起不到實(shí)質(zhì)性作用,從而形成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再者,房地產(chǎn)企業(yè)沒有將內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門分開,也會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部得審計(jì)工作由于各方利益而受到牽制,財(cái)務(wù)流程得不到有效的約束和控制,影響審計(jì)的獨(dú)立性,無法正常發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

(一)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

雖然房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效益,并且能夠給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益流入。但是,負(fù)債大小必須控制在一定的范圍之內(nèi),過高的資產(chǎn)負(fù)債率不但不會(huì)夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)負(fù)債超出一定的范圍,資產(chǎn)負(fù)債率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成正比。因此,房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,衡量企業(yè)自身的負(fù)債承受能力來分析自身的融資能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和獲利能力,從而制定科學(xué)、合理的資本結(jié)構(gòu),減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)投資項(xiàng)目的管理力度

大家都知道房地產(chǎn)投資是一項(xiàng)具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性的綜合性經(jīng)濟(jì)活動(dòng),由于自身行業(yè)特殊性的影響,對(duì)于政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境反映非常靈敏。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理力度,對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都要做好分析和綜合測(cè)評(píng),對(duì)選定的決策方案應(yīng)該進(jìn)行多方面的驗(yàn)證,全盤考慮各種可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,使投資實(shí)施方案制定得詳盡、可行,并且要求對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目做好投資風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)避策略。

(三)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流量加強(qiáng)控制和管理

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,以土地儲(chǔ)備作為競(jìng)爭(zhēng)資本現(xiàn)狀逐漸向以現(xiàn)金流量、籌融資渠道做為競(jìng)爭(zhēng)資本轉(zhuǎn)變,這就逼迫房地產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整原有的戰(zhàn)略方案。當(dāng)前,現(xiàn)金流已是房地產(chǎn)企業(yè)追求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃因首要考慮的關(guān)鍵因素。

(四)在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立,可以使企業(yè)的不正常的經(jīng)營(yíng)狀況控制在初級(jí)階段,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來損失的概率。借助全面預(yù)算建立強(qiáng)有力的預(yù)算預(yù)警機(jī)制是很有必要的,企業(yè)可以通過預(yù)算和實(shí)際之間差異的比較、分析,為企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更可靠的參考依據(jù),從而制定出調(diào)整企業(yè)行為的有效措施,使得可以科學(xué)的預(yù)測(cè)未來面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛伏在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能提前做好風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范,達(dá)到規(guī)避和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

參考文獻(xiàn):

第6篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)危機(jī);風(fēng)險(xiǎn)防范

中圖分類號(hào):F293.30 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)028-000-01

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)具有投資比大、收益高等特點(diǎn),因此面臨的風(fēng)險(xiǎn)也比其他行業(yè)高很多。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)具有其特殊性,在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中需不斷加強(qiáng)防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,促進(jìn)我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

作為房地產(chǎn)企業(yè),高負(fù)債率是其最顯著的特點(diǎn),這也是造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的重要因素。房地產(chǎn)企業(yè)需要投入的資金量非常大,動(dòng)輒幾億、十幾億,只有保證足夠的流動(dòng)資金,才能確保房地產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是房地產(chǎn)企業(yè)通常沒有這么多流動(dòng)資金,因此需要在銀行等金融機(jī)構(gòu)融資。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏資金時(shí),考慮更多的是如何快速集資,很少站在宏觀發(fā)展立場(chǎng)上進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。房地產(chǎn)企業(yè)只有到開發(fā)項(xiàng)目完成后才會(huì)收回資金,期限較長(zhǎng),加上銀行貸款利率較高,因此會(huì)產(chǎn)生較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在其他條件不變的情況下,企業(yè)負(fù)債越高,利息支出數(shù)額越大,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越明顯,隨著企業(yè)負(fù)債率的升高,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也加大,一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)貸款數(shù)額較大,因此對(duì)利率變動(dòng)比較敏感,尤其是國(guó)家因金融政策或者經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)而對(duì)利率做出的調(diào)整將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響,因此利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大也是造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的重要因素之一。如果國(guó)家想抑制房地產(chǎn)企業(yè)泡沫危機(jī),就會(huì)出臺(tái)一系列加息政策,這將大大增加房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本,企業(yè)的還貸壓力明顯增加。若企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,未實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)將陷入財(cái)務(wù)危機(jī)中,難以確認(rèn)正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

3.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)和很多部門產(chǎn)生密切的經(jīng)濟(jì)往來,如政府部門、審計(jì)部門、企業(yè)內(nèi)部各部門、企業(yè)債務(wù)人、企業(yè)股東等;加之房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中涉及資金量非常大,在無形中也增加了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理尚不夠完善,極易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞。如與關(guān)聯(lián)單位往來賬目不清、成本管理缺失等,這些因素都會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)較高,最終會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.融資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量較大,其正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資。如果房地產(chǎn)企業(yè)在沒有疏通好融資渠道的前提下就盲目開建項(xiàng)目,就會(huì)出現(xiàn)融資出現(xiàn)問題,影響項(xiàng)目的正常開展。另外,由于房地產(chǎn)企業(yè)銷售量降低,企業(yè)貸款門檻提高等因素的影響,房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道將越來越窄。一旦房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,難以按時(shí)歸還貸款及利息,就會(huì)直接影響銀行的正常運(yùn)作,對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。

二、房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)危機(jī)的對(duì)策

1.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),因此必須不斷優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍沒有足夠的資金獨(dú)立開發(fā)項(xiàng)目,需要進(jìn)行融資解決,企業(yè)在融資時(shí)一定要考慮到自身的償債能力及開發(fā)項(xiàng)目的收益情況。盡管負(fù)債經(jīng)營(yíng)可利用金融杠桿增加企業(yè)收益,但是仍要將負(fù)債率控制在合理的范圍內(nèi)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中需不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

2.擴(kuò)寬融資渠道

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開資本市場(chǎng)的支撐,因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷擴(kuò)寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化融資模式。房地產(chǎn)企業(yè)可與資本市場(chǎng)對(duì)接,搭建起房地產(chǎn)企業(yè)的資金循環(huán)系統(tǒng)。首先,應(yīng)研究資金鏈管理,探索出最適合本企業(yè)的發(fā)展模式;其次,除進(jìn)行信托計(jì)劃融資、基金融資、證券化融資等方式外,還可進(jìn)行民間融資方式,不斷拓寬企業(yè)融資渠道;最后,隨著國(guó)外融資平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用好國(guó)外融資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化融資,以不斷降低企業(yè)負(fù)債率,從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)查

房地產(chǎn)企業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策等社會(huì)環(huán)境影響較大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前應(yīng)進(jìn)行大量的項(xiàng)目考察及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研,出具一份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)成本控制。其次,對(duì)項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出狀況做合理預(yù)算,可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)成本管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行合理預(yù)算,確保企業(yè)資金發(fā)揮出最大效用。

4.注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

房地產(chǎn)行業(yè)具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性,且市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,一旦企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,極易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),若財(cái)務(wù)危機(jī)不斷累積惡化,企業(yè)將爆發(fā)全面危機(jī)。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),在危機(jī)出現(xiàn)之初就采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,將企業(yè)危機(jī)扼殺于萌芽中。企業(yè)可以通過設(shè)置一些較為敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),這些指標(biāo)包括開發(fā)項(xiàng)目的收益率與銷售率、現(xiàn)金流入比率、已獲利息倍數(shù)、資金的安全邊際率等。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策也不斷調(diào)整與變化,這勢(shì)必會(huì)影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)應(yīng)關(guān)注對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形式的分析、經(jīng)濟(jì)政策的研究等,將企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)危機(jī)的概率降至最低。

三、結(jié)語

當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展還有許多不完善之處,相關(guān)財(cái)務(wù)管理等制度還存在一些問題,這些問題得不到妥善解決,必將造成企業(yè)面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)查、注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等措施,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第7篇

【關(guān)鍵字】房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);形成原因;防范對(duì)策

所謂房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目投資、融資、使用資金和利潤(rùn)分配等活動(dòng)中由于主客觀因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的重大影響,房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由負(fù)債引起的,這成為制約房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

(一)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系

雖然我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展起步比較晚,但是由于國(guó)家政策的影響和市場(chǎng)需求量的增加,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,在近幾年來迅速發(fā)展起來,這就使得很多開發(fā)商一味追求經(jīng)濟(jì)效益,而把財(cái)務(wù)管理問題置于腦后。由于對(duì)財(cái)務(wù)管理的不重視,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門都不能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也參差不齊,領(lǐng)導(dǎo)的不重視使得財(cái)務(wù)部門不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,在規(guī)章制度方面更是無人問津,導(dǎo)致規(guī)章制度不健全,財(cái)務(wù)管理體系不完善,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算不夠重視

房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始,要經(jīng)過可行性研究、建筑安裝、拆遷、配套工程、綠化工程,一直到產(chǎn)品上市,這個(gè)時(shí)間是比較長(zhǎng)的,周期越長(zhǎng),在產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)過程中的不確定因素就越多,風(fēng)險(xiǎn)也就越大,因此更應(yīng)該做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,這樣才能降低風(fēng)險(xiǎn)的形成。然而,一些房地產(chǎn)企業(yè)只想著讓產(chǎn)品盡快上市,沒有對(duì)土地成本、資金運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)效益等作出詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和分析,使得資金的使用過于盲目,增加了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時(shí)增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)

利息的減稅在一定程度上能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是房地產(chǎn)企業(yè)往往舉債過度,這就使利息減稅帶來了經(jīng)濟(jì)效益被抵消,并且隨著企業(yè)負(fù)債比重的增加,利息負(fù)擔(dān)也越來越嚴(yán)重,企業(yè)的還債能力不斷降低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)不斷增加。房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債籌資的資本成本比其他方式籌資的成本低,但單項(xiàng)資本成本的高低不能作為衡量資本高低的標(biāo)準(zhǔn),總資本成本才能作為衡量負(fù)債水平的標(biāo)準(zhǔn),房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。

(四)融資渠道單一

我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),往往采用融資的方式為自己籌集資金,主要的融資方式有銀行貸款、發(fā)行債券、企業(yè)基金、股權(quán)投資、信托融資等等,但是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資方式過于單一,主要憑借商業(yè)銀行的貸款來籌集資金,滿足企業(yè)投資的需要。房地產(chǎn)企業(yè)在融資方面的法律體系不健全,直接制約了融資渠道的開展,在行業(yè)發(fā)展以來,主要還是依靠銀行進(jìn)行融資,沒有形成多元化的資金支撐體系,因此風(fēng)險(xiǎn)比較集中,不能通過分散風(fēng)險(xiǎn)的方式降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

(一)完善部門和制度建設(shè)

思想上的重視對(duì)行動(dòng)有直接的指導(dǎo),房地產(chǎn)企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,具體做法是完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。從經(jīng)營(yíng)者來說,不但要重視財(cái)務(wù)管理,還要懂得財(cái)務(wù)管理,并不斷學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí),了解會(huì)計(jì)信息,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),只有領(lǐng)導(dǎo)重視起來,才能對(duì)財(cái)務(wù)管理人員做表率,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門的作用。其次,建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不僅能夠保障企業(yè)的資金安全,還有利于保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。再次,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),企業(yè)不僅要學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,更要重視風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,防患于未然,把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率降到最低。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作

由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng),因此財(cái)務(wù)預(yù)算存在很多的不確定因素,財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響也十分明顯,因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作,以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)資金的收集和使用做出具體的分配和安排。在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的可行性、設(shè)計(jì)費(fèi)用、開發(fā)成本、間接費(fèi)用、借款計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)收入等都列入預(yù)算范圍之中,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的全面性。在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需求現(xiàn)狀制定明確的財(cái)務(wù)預(yù)算體系。

(三)建立科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)主要由負(fù)債的規(guī)模和結(jié)構(gòu)組成,因此,科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括適度的負(fù)債規(guī)模和合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來了高效利益,降低因?yàn)樨?fù)債帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就需要控制負(fù)債率,堅(jiān)持適度的原則,當(dāng)資本的收益大于籌資的資本,資產(chǎn)的負(fù)債率就越高,如果資產(chǎn)的負(fù)債率過高,又會(huì)對(duì)企業(yè)的償債能力帶來影響,因此企業(yè)應(yīng)該以流動(dòng)資本及時(shí)補(bǔ)充負(fù)債資本,降低負(fù)債率。就負(fù)債結(jié)構(gòu)來說,長(zhǎng)期資產(chǎn)應(yīng)該有長(zhǎng)期負(fù)債資金支持,短期資產(chǎn)應(yīng)該有短期負(fù)債資金支持,如果長(zhǎng)期資產(chǎn)由短期資金支持,或者短期資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金支持,那么就會(huì)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,企業(yè)的償債能力會(huì)受到影響,也將影響正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(四)明確戰(zhàn)略目標(biāo)

融資是房地產(chǎn)企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),房地產(chǎn)的決策能力就是行使企業(yè)的融資、投資、利益分配等活動(dòng),滿足資金使用者的需要的能力,因此,提高房地產(chǎn)企業(yè)的決策能力對(duì)企業(yè)融資有一定的幫助,而融資渠道的擴(kuò)大對(duì)于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又有著重要的意義。企業(yè)可以建立多元化的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)真做出可行性分析,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也需要大量籌集外部資金,負(fù)債籌集資金會(huì)為房地產(chǎn)帶來財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),企業(yè)應(yīng)該采用積極的籌集策略,加強(qiáng)對(duì)資金的管理。擴(kuò)大融資渠道,降低籌資產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié):

房地產(chǎn)行業(yè)屬于我國(guó)的新興行業(yè),發(fā)展時(shí)間短本身就促進(jìn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成,加之企業(yè)的不重視或者防范手段落后等原因,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的阻礙,因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在思想上重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,在制度上健全風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)預(yù)警體系,在手段上宏觀監(jiān)測(cè)和微觀監(jiān)測(cè)相結(jié)合,這樣才能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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