時間：2022-07-25 18:10:53
序論：在您撰寫統(tǒng)計交流材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、抓改革，建網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。
縣全面貫徹落實省市有關(guān)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)文件精神，按照有機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)備、有經(jīng)費、有檔案資料的“五有建設(shè)”要求，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的力度，率先打造了坑田、鹿岡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)“示范點”，其中坑田鎮(zhèn)獲得了“省級規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然保留統(tǒng)計專崗2人，續(xù)聘原來統(tǒng)計人員。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有專職統(tǒng)計人員28人，兼職8人；縣統(tǒng)計局（含普查中心）定編14人，實有14人。全縣基層統(tǒng)計系統(tǒng)隊伍在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大。
二、抓制度，促規(guī)范，著力提高整體水平。
為更好地規(guī)范統(tǒng)計工作，縣建立了統(tǒng)計工作、統(tǒng)計考核、統(tǒng)計獎勵“三項制度”，由縣政府印發(fā)了《關(guān)于做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)警監(jiān)測工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》《關(guān)于進(jìn)一步做好“四上企業(yè)”入規(guī)入統(tǒng)工作》等一系列文件，確保了統(tǒng)計計基礎(chǔ)工作的落實?？h統(tǒng)計局制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評辦法》《縣聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》等文件，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全了統(tǒng)計法制建設(shè)。同時，為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員的對統(tǒng)計工作的積極性，建立了統(tǒng)計工作獎勵制度，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計員給予150元/月的統(tǒng)計補(bǔ)貼，實行按年度考核發(fā)放。
三、抓利用，促服務(wù)，積極參與政府決策。
縣統(tǒng)計局重點關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點問題，進(jìn)行多層次的調(diào)研分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)群眾提供更真實準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。每年編印《統(tǒng)計年鑒》，每月及時公布月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編印《統(tǒng)計月報》，每周在政務(wù)信息公開平臺上政務(wù)信息，2020年累計各類政務(wù)信息100余條。同時，緊跟省市統(tǒng)計工作研究課題，2020年共撰寫30余篇統(tǒng)計報告、統(tǒng)計分析，分別在省市統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)?？h統(tǒng)計局近年來在省市統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛下，多次獲得省、市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位；連續(xù)多年獲縣直單位綜合考評先進(jìn)單位等榮譽(yù)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。縣統(tǒng)計局作為縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會常駐列席單位，參與縣委縣政府重大決策。
四、抓學(xué)習(xí)，促管理，打造統(tǒng)計部門新形象。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)計工作新定位
近年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與上級保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點是學(xué)習(xí)統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作紀(jì)律，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計制度及基本業(yè)務(wù)知識與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成上級布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績。
二、加強(qiáng)建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)
我作為統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人，精心組織科內(nèi)統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高思想道德素質(zhì)和政治理論水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計理論水平與工作業(yè)務(wù)技能；開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，使廣大統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合工作實際，解決當(dāng)前統(tǒng)計工作中面臨的各種問題，促進(jìn)統(tǒng)計工作的全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí)教育，有效提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)，形成刻苦學(xué)習(xí)、勇于開拓、求真務(wù)實、努力創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，成為思想堅、作風(fēng)硬、干勁足的統(tǒng)計人員，為我市（縣）的統(tǒng)計工作上水平提供有力的智力支持和人力保障。
三、真抓實干，努力完成統(tǒng)計工作任務(wù)
在平時日常工作中，我對自己做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，也同樣嚴(yán)格要求科內(nèi)統(tǒng)計人員，及時布置安排好統(tǒng)計日常工作，要求大家認(rèn)真、細(xì)致、按時完成，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量。我自己認(rèn)真、細(xì)致審核統(tǒng)計報表，確保每個數(shù)據(jù)正確，經(jīng)得起時間的檢驗。同時，對我自己和科內(nèi)統(tǒng)計人員，要求強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作進(jìn)度，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成，當(dāng)月工作決不延至次月，以優(yōu)異成績奉獻(xiàn)統(tǒng)計事業(yè)。
四、認(rèn)真細(xì)致，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的生命，我切實把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位，結(jié)合我市的實際情況，進(jìn)一步修訂完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，以保證評估有理有據(jù)，切實可行。同時嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)質(zhì)量評估責(zé)任制，做到分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，責(zé)任到人，理順政府統(tǒng)計與企業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提供和使用制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。認(rèn)真組織開展統(tǒng)計分析工作，提出統(tǒng)計分析內(nèi)容，充分利用統(tǒng)計結(jié)果。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計基層建設(shè)，提高統(tǒng)計服務(wù)水平
我采取有效措施，狠抓落實，切實提高全市企業(yè)統(tǒng)計基層建設(shè)。一是加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，建立健全基層統(tǒng)計臺帳平臺。積極檢查、督促企業(yè)按要求建立健全統(tǒng)計臺帳，完善統(tǒng)計資料的審核和交接管理制度，以確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，真正做到數(shù)出有據(jù)。二是加強(qiáng)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到與企業(yè)“綜合查詢系統(tǒng)、質(zhì)量動態(tài)分析系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)”等多個應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息的作用。三是加強(qiáng)企業(yè)基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，以提高企業(yè)基層統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。在加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計基層建設(shè)的基礎(chǔ)上，我提高統(tǒng)計服務(wù)水平，樹立真誠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)的針對性和時效性，發(fā)揮統(tǒng)計信息“快、精、準(zhǔn)”的優(yōu)勢，在統(tǒng)計信息的提供上做到超前、及時。
六、執(zhí)行《統(tǒng)計法》，提高統(tǒng)計監(jiān)督工作水平
一、夯實基礎(chǔ)，建立健全做好統(tǒng)計工作的長效機(jī)制
規(guī)范的統(tǒng)計工作機(jī)制，是提高統(tǒng)計工作水平的基礎(chǔ)和前提。我們著重抓了三個方面的規(guī)范。
一是抓隊伍規(guī)范。我們要求從事綜合統(tǒng)計工作的人員必須是系統(tǒng)內(nèi)部公務(wù)員或事業(yè)編制人員；必須具有敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神，熟悉業(yè)務(wù)，有較好的寫作基礎(chǔ)；縣級局調(diào)配專職綜合統(tǒng)計人員，必須事先征求市局辦公室的意見。同時，市、縣兩級局注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新手。20*年以來，我們按照年輕化、知識化的要求，從新考入的公務(wù)員中挑選21名同志從事專兼職統(tǒng)計工作。目前，全系統(tǒng)專職綜合統(tǒng)計員16名，工商所及業(yè)務(wù)科室兼職統(tǒng)計員296名，95%以上具有大專以上文化程度，統(tǒng)計工作經(jīng)驗三年以上的超過90％。實施了骨干幫帶、業(yè)務(wù)檢查、分片培訓(xùn)、典型示范、外出學(xué)習(xí)等多項提素措施，做到經(jīng)常化，形成制度化，不間斷進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使統(tǒng)計員隊伍人員不斷優(yōu)化，水平不斷提高，精神狀態(tài)飽滿，后備力量充足，工作連續(xù)穩(wěn)定，勤奮敬業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展的勢頭比較好。
二是抓制度規(guī)范。20*年全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作會議召開后，我們按照省局抓規(guī)范的要求，針對全市系統(tǒng)面臨的形勢和任務(wù)，及時組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、縣局部分統(tǒng)計員骨干，對《*市工商行政管理統(tǒng)計工作規(guī)范》進(jìn)行了討論，從組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析和專題調(diào)查等方面，研究確立了新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以正式文件下發(fā)到各局和各科室。省局《關(guān)于認(rèn)真貫徹省局領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)一步做好全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作的通知》下發(fā)后，我們對照標(biāo)準(zhǔn)和要求，對原有的《統(tǒng)計工作試行意見》、《統(tǒng)計檔案管理規(guī)則》、《綜合統(tǒng)計員職責(zé)》、《統(tǒng)計差錯反饋制度》和《統(tǒng)計執(zhí)法檢查辦法》等制度規(guī)定，進(jìn)行了修改補(bǔ)充，以濰工商辦字〔20*〕68號下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好工商行政管理統(tǒng)計工作的通知》，要求各局從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計臺帳及規(guī)范化達(dá)標(biāo)等方面出臺新的規(guī)范和要求，進(jìn)一步完善各項制度，做到按規(guī)定辦事、照程序運作、依制度工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。
三是抓考核規(guī)范。對統(tǒng)計工作的考核，我們堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，將全年考核分解到日常工作中進(jìn)行，市局每年集中組織統(tǒng)計檢查不少于4次，歷次檢查均有詳細(xì)記錄，按考評辦法打分，納入年底總評。對調(diào)研、暗訪、匯表和其他渠道掌握的情況，建立綜合考評記錄簿，把階段檢查分、平時印象分和年終考評分加在一起考核，督促各單位和統(tǒng)計員及時注意解決問題，自覺改正不足，把工作做在日常。今年初，依據(jù)《統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求，我們對《統(tǒng)計工作考評辦法》進(jìn)行了規(guī)范，重點從人員專業(yè)化、工作法制化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、管理程序化、基礎(chǔ)規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化和服務(wù)優(yōu)質(zhì)化等8個方面，進(jìn)行全面綜合考評。通過多形式、全方位的考核，統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量和水平顯著提高，遲報、漏報現(xiàn)象明顯減少了，虛報、瞞報現(xiàn)象基本杜絕了，差錯率顯著降低了。
二、重點把關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確
數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的質(zhì)量和生命。為此，我們在加強(qiáng)對統(tǒng)計人員進(jìn)行職業(yè)道德教育的同時，注重從工作環(huán)節(jié)上把好數(shù)據(jù)統(tǒng)計關(guān)。
（一）采集源頭數(shù)據(jù)，務(wù)求一個“真”字。嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》、《保密法》等法規(guī)要求，堅持依法統(tǒng)計，嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)采集關(guān)。工作中，我們要求各縣級局及工商所，全部建立起符合統(tǒng)計報表制度要求的原始記錄和統(tǒng)計臺帳，運用抽樣調(diào)查、專項調(diào)查等方法，對每個科室、行業(yè)、企業(yè)、市場、業(yè)戶逐一進(jìn)行剖析、核實，務(wù)求數(shù)字真實可靠。特別是對個體工商戶和私營企業(yè)發(fā)展、無照經(jīng)營數(shù)、統(tǒng)計渠道復(fù)雜的案件數(shù)等項指標(biāo)，堅持多到基層調(diào)查、多向科室問詢、多動腦筋思考的辦法，在求真上下功夫。對前后變幅較大的統(tǒng)計指標(biāo)，要求必須弄清變化的真正原因，由領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后再上報市局。落實了數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，遵循誰分管、誰登記、誰填報的原則進(jìn)行登錄和管理。去年以來，我們又在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了統(tǒng)計電子臺帳的試點應(yīng)用，在16個縣(市)局、分局及198個工商所推廣使用了昌邑市局設(shè)制的統(tǒng)計電子臺帳，填寫內(nèi)容基本做到了及時準(zhǔn)確、分類清晰、真實可靠，較好地保障了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（二）集中匯審報表，確保一個“準(zhǔn)”字。利用季報、半年報和年報時機(jī)，組織各局統(tǒng)計員采取集中匯審、交叉審核、相互評議的模式，溝通報表編報方法，交流和審核技巧，查找問題和差錯，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。匯表分組的辦法是，由具體熟悉某專項業(yè)務(wù)的同志帶2—3名統(tǒng)計員組成一組，負(fù)責(zé)對各單位該專項報表進(jìn)行逐張審核，并做好差錯記錄。對一些錯行、漏數(shù)等常規(guī)性錯誤，要求統(tǒng)計人員及時改正；對表內(nèi)與表間的邏輯性錯誤，先由負(fù)責(zé)該項審查的人員及時通報到各統(tǒng)計人員，并逐項做好記錄。市局綜合統(tǒng)計人員再集中講評，誰的報表出了錯，出錯原因是什么，避免方法和注意事項有哪些，相關(guān)統(tǒng)計員對號入座并予改正，起到警示和舉一反三的作用。通過交叉審核，特別是通過面對面找問題、找差錯，評價報表質(zhì)量，誰出錯誰臉紅，使統(tǒng)計員工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率明顯提高。
（三）報表反饋審核，突出一個“實”字。提高統(tǒng)計質(zhì)量離不開業(yè)務(wù)科室的積極參與和協(xié)同把關(guān)。集中報表結(jié)束后，市局綜合統(tǒng)計員再予詳細(xì)審核，并反饋到業(yè)務(wù)科室再審核，確保達(dá)到“三個一致”，即上報到辦公室的數(shù)據(jù)與上報到對口上級的數(shù)據(jù)一致；各業(yè)務(wù)口的案件累加數(shù)與法制機(jī)構(gòu)的累計案件數(shù)一致；年底各業(yè)務(wù)口案件累加罰沒款與財務(wù)科罰沒款數(shù)一致。對案件數(shù)、罰沒數(shù)等敏感數(shù)據(jù)，通過科室的協(xié)同審核把關(guān)，更符合政策要求，符合實際情況。對省局下發(fā)的各類業(yè)務(wù)軟件，除組織綜合統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)掌握外，還及時與業(yè)務(wù)口統(tǒng)計員共同研究，主動發(fā)現(xiàn)問題，借助業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)生成、上報流程。20*年，結(jié)合新業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，我們及時完成了行業(yè)代碼轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)戶口管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫存整理等工作，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)工作實際相符。通過數(shù)據(jù)反饋審核，較好地解決了填報口徑不一、數(shù)據(jù)混淆和報什么數(shù)就匯什么數(shù)、報多少就匯多少的錯誤做法。
（四）日常督促檢查，立足一個“改”字。圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，我們注重抓調(diào)研、抓督查、抓整改，力求把影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層。20*年以來，我局圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性問題，先后組織了12次不同形式和內(nèi)容的統(tǒng)計執(zhí)法檢查調(diào)研活動。其中，去年針對個體、私營、案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、報表填報分類不當(dāng)和隨意填報等突出問題，市局組織縣局16名綜合統(tǒng)計人員，分成三個組對各縣(市)局分局進(jìn)行了交叉檢查，并到38個工商所進(jìn)行了實地檢查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)的5大類18個主要問題，下發(fā)了情況通報，督促各局進(jìn)行了改進(jìn)。
三、抓好結(jié)合，提高統(tǒng)計分析撰寫質(zhì)量
我們把統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容來抓，要求各縣(市)局、分局報送符合行文規(guī)范、正式文件形式的半年報、年報統(tǒng)計分析，從行文格式上提出規(guī)范要求。圍繞提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，重點抓了“三個結(jié)合”。
1、與宣傳工作結(jié)合，做好“數(shù)字”文章。工商行政管理工作與群眾生活、百姓利益關(guān)系密切，通過分析整理工商統(tǒng)計資料，用生動的數(shù)字來闡述市場主體的規(guī)模和變化，反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益，體現(xiàn)工商部門的工作和成果，既是統(tǒng)計工作服務(wù)社會、服務(wù)群眾的要求，也是宣傳工商、樹立形象的素材來源。工作中，我們注意將統(tǒng)計工作與宣傳工作結(jié)合在一起抓，撰寫統(tǒng)計分析和專題調(diào)查，請文秘人員一起參與，統(tǒng)計員和報道員搭聯(lián)手，共同研究討論，圍繞報表寫稿件，圍繞數(shù)字做文章，根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的前后變化和對比分析，分析原因、特點和規(guī)律，既把統(tǒng)計報表數(shù)字變成了鮮活的宣傳材料，更使全市系統(tǒng)統(tǒng)計分析撰寫水平在文秘人員的參與帶動下不斷得到提高。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全系統(tǒng)專兼職統(tǒng)計員在為上級提供各類專題分析材料的同時，在各級新聞媒體還撰寫發(fā)表反映民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、外資企業(yè)發(fā)展和投訴熱點數(shù)字分析方面的文章238篇，《三大動力助推*外商投資企業(yè)蓬勃發(fā)展》、《我市個體私企注冊資金超過內(nèi)資企業(yè)》等文章，在《*日報》、《*晚報》等媒體發(fā)表后，都引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視，顯示了統(tǒng)計隊伍的寫作水平和統(tǒng)計服務(wù)的重要性。
2、與信息工作結(jié)合，做好“輔政”文章。我們利用政務(wù)信息反映情況迅速及時的特點，對報表中涉及全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，經(jīng)過綜合分析，形成各類統(tǒng)計專題調(diào)查和文字分析，以政務(wù)信息的形式，向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報反映，發(fā)揮綜合統(tǒng)計“以文輔政”的用。去年，*市委、市政府把民營經(jīng)濟(jì)列入了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大殺手锏之一，要求各級各部門立足職能強(qiáng)化服務(wù)。我們每次季報、半年報、年報結(jié)束之際，都把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的情況進(jìn)行整理，以翔實的數(shù)據(jù)對比，把全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢、呈現(xiàn)的特點、遇到的問題以及發(fā)展的對策和建議等內(nèi)容，分別上報市委、市政府信息部門，通過“每日信息”、“重要情況呈報件”等形式，報給市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱了解，對我們提出的建議給予了好評。在今年全市民營經(jīng)濟(jì)工作大會上，市委張傳林書記、市長張新起分別對工商部門服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的政策和做法，提出了表揚(yáng)和鼓勵，并以市委《參閱件》的形式轉(zhuǎn)發(fā)了我們的做法。據(jù)統(tǒng)計，去年以來市縣兩級局共編發(fā)《統(tǒng)計信息》12期、36篇，上報黨政信息部門后，有7篇得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示，19篇被市統(tǒng)計局采用。與信息工作有機(jī)結(jié)合，大大提高了統(tǒng)計資料的利用率，增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)的成效。
統(tǒng)計信息化就是應(yīng)用核算機(jī)收集技能和現(xiàn)代通信技能進(jìn)步統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員的工作效率，以較少的投入，獲取更多、更快、更準(zhǔn)的統(tǒng)計信息，進(jìn)步統(tǒng)計的時效性。因而，統(tǒng)計信息化建立是國民經(jīng)濟(jì)和縣政府信息化建立的主要構(gòu)成局部，其基本目的之一就是應(yīng)用現(xiàn)代信息技能革新傳統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)形式，以順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技提高的需求，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
近年來，隨著統(tǒng)計信息化技能革新的不時深化，區(qū)統(tǒng)計局的服務(wù)器和各專業(yè)人員的核算機(jī)中存儲著很多的主要信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。僅年，區(qū)統(tǒng)計局承當(dāng)了11項專業(yè)的日常報表共1130家報表單元的統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集和錄入工作，年發(fā)展了11項查詢和第六次人口普查工作，且各類普、查詢絕大局部都進(jìn)行了核算機(jī)錄入，很多的主要數(shù)據(jù)和統(tǒng)計輔佐材料該若何平安的備份存儲，在發(fā)作報酬或天然災(zāi)難的狀況下，保證數(shù)據(jù)不喪失，是統(tǒng)計信息平安治理工作的一個主要內(nèi)容。
一、數(shù)據(jù)備份需求剖析
核算機(jī)和通訊技能在統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息的搜集、處置、存儲、傳輸和分發(fā)中飾演著極端主要的人物，也大大進(jìn)步了統(tǒng)計工作效率，然則，隨之也帶來了一些新的問題，個中最值得我們存眷的就是系統(tǒng)掉效，數(shù)據(jù)喪失或遭到毀壞。要挾數(shù)據(jù)的平安，形成系統(tǒng)掉效的首要緣由有以下幾個方面：一是硬盤驅(qū)動器損壞，因為一個系統(tǒng)或電器的物理損壞招致文件、數(shù)據(jù)的喪失；二是報酬錯誤，報酬刪除一個文件或花樣化一個磁盤（占數(shù)據(jù)災(zāi)難的80%）；三是黑客的進(jìn)擊，黑客侵入核算機(jī)系統(tǒng)，毀壞核算機(jī)系統(tǒng)；四是病毒，使核算機(jī)系統(tǒng)傳染，甚至損壞核算機(jī)數(shù)據(jù)；五是天然災(zāi)禍，火警、洪水或地動也會無情地消滅核算機(jī)系統(tǒng)；六是電源浪涌，一個霎時過載電功率損害核算機(jī)驅(qū)動器上的文件；七是磁攪擾，生活、工作中經(jīng)常見的磁場可以毀壞磁碟中的文件。
因而，樹立完好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)備份必需思索以下幾個內(nèi)容：
1、核算機(jī)數(shù)據(jù)備份的主動化，以削減服務(wù)器的操作系統(tǒng)治理員和統(tǒng)計專業(yè)人員的工作量；
2、使數(shù)據(jù)備份工作準(zhǔn)則化、科學(xué)化；
3、對介質(zhì)治理的有用化，避免讀寫操作的錯誤；
4、對數(shù)據(jù)構(gòu)成分門別類的介質(zhì)存儲，使數(shù)據(jù)的保管更認(rèn)真、科學(xué)；
5、主動介質(zhì)的清洗輪轉(zhuǎn)、進(jìn)步介質(zhì)的平安性和運用壽命；
6、以備份服務(wù)器構(gòu)成備份中間，對各類平臺的使用系統(tǒng)及其他信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的備份，系統(tǒng)治理員可以在恣意一臺工作站上治理、監(jiān)控、裝備備份系統(tǒng)，完成散布處置，集中治理的特點；
7、維護(hù)人員可以輕易地恢復(fù)損壞的整個文件系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)；
8、備份系統(tǒng)還應(yīng)思索備份服務(wù)器的平臺選擇及平安性，備份系統(tǒng)容量的適度冗余，備份系統(tǒng)優(yōu)越的擴(kuò)展性等要素。
二、建議
（一）建立合用于統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)
隨著國家統(tǒng)計局增強(qiáng)底層基本工作建立和加速推進(jìn)統(tǒng)計信息化建立工作的推進(jìn)，國家統(tǒng)計局樹立了B/S構(gòu)造的根本單元名錄庫系統(tǒng)、Intranet網(wǎng)、CHINAPAC、CHINADDN廣域網(wǎng)，給縣區(qū)也裝備了PC級服務(wù)器。在核算機(jī)及收集情況下的數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分歧的不變水平和運用方法而辨別制訂分歧的戰(zhàn)略。故筆者建議統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)備份視分歧狀況分為以下三種方法：
1、日常統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的備份
每年依照全國、省、市一致準(zhǔn)則的統(tǒng)計準(zhǔn)則的統(tǒng)計報表，由各底層單元如期照實填寫上報。這些信息源數(shù)據(jù)經(jīng)各專業(yè)人員錄入、編纂、審核、傳輸、匯總加工，發(fā)生各類綜合報表和各類專業(yè)報表，進(jìn)行統(tǒng)計剖析，向各級縣政府供應(yīng)信息、征詢、監(jiān)視服務(wù)，并向社會。
在日常統(tǒng)計信息處置中，數(shù)據(jù)備份工作由數(shù)據(jù)服務(wù)器的操作系統(tǒng)治理員和各專業(yè)數(shù)據(jù)處置操作人員辨別以分歧方法一起執(zhí)行。各專業(yè)數(shù)據(jù)處置操作人員進(jìn)行本工作的即時備份，例如，凡從下一級采納的報表，經(jīng)歷收后即時備份并上傳至服務(wù)器；在每次報表完畢后即時將上報數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)及輔佐資料和上級反應(yīng)數(shù)據(jù)備份一份上傳至服務(wù)器等等；操作系統(tǒng)治理員擔(dān)任規(guī)則周期的具體備份，以文件方法備份到刻錄光盤上，例如每半年備份1次，每次備份的光盤保管3年。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)根本處置完成后，還有很多深加工、統(tǒng)計剖析等處置工作，這些工作宜在統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫所治理的數(shù)據(jù)的基本長進(jìn)行。當(dāng)前，絕大大都統(tǒng)計目標(biāo)數(shù)據(jù)庫中普通存有5年的數(shù)據(jù)，局部常用主要目標(biāo)應(yīng)寄存10年。昔時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置完成后，個中的少量目標(biāo)在第二年數(shù)據(jù)處置或抽樣查詢，特殊是大型普查后，還需求做必然批改。日常數(shù)據(jù)處置中的局部工作也可以在數(shù)據(jù)庫方法下完成。因而，數(shù)據(jù)庫中常駐的這些數(shù)據(jù)應(yīng)該做好備份工作。
2、日常查詢及大型普查數(shù)據(jù)庫的備份
日常查詢數(shù)據(jù)，樣本單元并不像普查數(shù)據(jù)量那么宏大，但數(shù)據(jù)備份工作依然不容無視，數(shù)據(jù)備份的中心是數(shù)據(jù)庫的備份，當(dāng)前統(tǒng)計查詢運用的統(tǒng)計查詢軟件并不一致，所運用的數(shù)據(jù)庫也并不一樣，而當(dāng)前主流的數(shù)據(jù)庫如oracle、sybase、my-sql等均有本人的數(shù)據(jù)庫備份東西，但它們還有無法完成準(zhǔn)時備份功用，也不克不及驅(qū)動磁帶庫等主動加載設(shè)備。明顯應(yīng)用數(shù)據(jù)庫自身的備份東西無法到達(dá)要求，故建議采器具有主動加載設(shè)備與數(shù)據(jù)庫在線備份功用的主動備份軟件。例如：legatonetworker、caarcserver、hpopenviewomnibackii、ibmadsm等。各家軟件在線備份治理方法上各有所長，它們都具有主動準(zhǔn)時備份治理、備份介質(zhì)主動治理，數(shù)據(jù)庫在線備份功用。但還應(yīng)依據(jù)統(tǒng)計順序運用的數(shù)據(jù)庫分歧而選擇合適的備份軟件。
大型普查數(shù)據(jù)處置工作因為時間緊、工作重，采納與查詢工作相同的備份方法會存在以下問題：其一，數(shù)據(jù)庫備份軟件固然可以完成主動備份，卻無法做到及時備份，普通狀況下，每半天備份一次，一旦數(shù)據(jù)庫呈現(xiàn)問題只能導(dǎo)回半天前的數(shù)據(jù)，影響工作進(jìn)度；其二，假如系統(tǒng)呈現(xiàn)問題，重裝系統(tǒng)和裝備軟件需求破費較長時間，即便數(shù)據(jù)庫有備份，仍然嚴(yán)厲影響工作進(jìn)度。筆者建議在前提答應(yīng)的狀況下，盡量選擇運用雙機(jī)熱備，所謂雙機(jī)熱備，就是將數(shù)據(jù)服務(wù)器裝置成互為備份的兩臺服務(wù)器，而且在統(tǒng)一時間內(nèi)只要一臺服務(wù)器運轉(zhuǎn)。當(dāng)個中運轉(zhuǎn)著的一臺服務(wù)器呈現(xiàn)毛病無法啟動時，另一臺備份服務(wù)器會敏捷的主動啟動并運轉(zhuǎn)（普通為2分鐘左右），然后包管整個收集系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。如許即能包管工作效率又能包管普查數(shù)據(jù)的平安。
3、永久性數(shù)據(jù)備份
科學(xué)合理的考核制度，不僅能充分發(fā)揮工作人員的潛能，而且有利于建立一支廉潔高效、富有活力的工作團(tuán)隊。在平時工作考核中，由于一些考核指標(biāo)設(shè)計不科學(xué)，考核制度不完善，考核內(nèi)容不具體，造成考核結(jié)果的不公平，影響個人潛能發(fā)揮和機(jī)關(guān)工作效率的提高，為此，我們統(tǒng)計局年初制定了《××縣統(tǒng)計局"比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流"活動方案》，對本單位的考核辦法作了初步的探索和嘗試。
完善考核機(jī)制，為人盡其才提供制度保證
以考核的結(jié)果對干部晉優(yōu)評先，是考核工作的重點和難點。因此，完善機(jī)制，形成網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化考核的重要性。年初，××縣統(tǒng)計局下發(fā)專門的考核文件，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考核工作，召開考核專題會議，講清考核的重要內(nèi)容和方式，并提出具體要求，為考核工作營造氛圍。二是明確目標(biāo)，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化考核的科學(xué)性。年初，根據(jù)現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作目標(biāo)、工作任務(wù)和具體工作措施，在年初核定每個人的工作任務(wù)時，采取個人申報、集中演講、全員互評、領(lǐng)導(dǎo)審核的方法進(jìn)行；通過自下而上的方法，核定后的每個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和措施，進(jìn)行張榜公示，接受大家的監(jiān)督和點評。三是全員參與，上下結(jié)合，強(qiáng)化考核的群眾性。每次考核時，采用同一種考文秘雜燴網(wǎng)核表格，首先進(jìn)行全員互評，第二進(jìn)行中層干部對一般人員評分，第三進(jìn)行分管領(lǐng)導(dǎo)對分管人員評分，最后進(jìn)行單位主要負(fù)責(zé)人對全員的評分。分層次評分，統(tǒng)一進(jìn)行匯總。通過參與評分的次數(shù)與體現(xiàn)評分的權(quán)重。既簡便易行，又科學(xué)合理。
充實考核內(nèi)容，為晉優(yōu)評先提供科學(xué)依據(jù)
在以往的考核中存在著重年度考核，輕平時考核，重近期表現(xiàn)，輕全面考察，形成"霧里看花"，造成考核結(jié)果不夠理性、深入、客觀。為此，我們在今年的整體考核中，對考核的內(nèi)容作了大幅調(diào)整，一是突出全面性。在活動內(nèi)容和考核指標(biāo)上，既包含了公務(wù)員考核的德、能、勤、績、廉五個要素，又歸納了組織部、宣傳部、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所開展的系列活動，同時，還兼顧了上級部門的一些重點考核指標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)針對性。重點突出業(yè)務(wù)考核，活動方案在對每位同志的業(yè)績考核方面，一改以往憑印象打分的做法，按照三定方案和現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作任務(wù)、工作目標(biāo)和具體工作措施，對每個人的每項工作，分別設(shè)定記分標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)不同崗位的職責(zé)和特點，做到考核工作重點突出，兼顧全面。三是注重科學(xué)性。對工作任務(wù)和工作目標(biāo)的核定力求細(xì)化和量化。按照百分制計分，其中，工作業(yè)績、精神狀況、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政勤政等項目按照各自的權(quán)重，占有相當(dāng)?shù)姆种?。同時，對上述每個考核項目又分別設(shè)置了具體考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，把調(diào)研信息、各級考核評比和違規(guī)違紀(jì)設(shè)定為加和減分項。調(diào)研信息、各級評比成績優(yōu)異的可以按規(guī)定加分；違反縣局規(guī)定的，按規(guī)定進(jìn)行扣分；出現(xiàn)縣委、縣政府、縣紀(jì)委、縣人事部門規(guī)定的一票否決行為的，在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見，又有領(lǐng)導(dǎo)審核意見?？己藞猿址侄慰己?、遠(yuǎn)近結(jié)合和分級考核、加權(quán)平均的原則，每季度進(jìn)行小評，年終進(jìn)行總評；實施考評時，全員參與互評，適當(dāng)加重科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)以及主要領(lǐng)導(dǎo)的記分權(quán)重。既能體現(xiàn)出群眾的意愿，又能突出業(yè)務(wù)主管的綜合意見。
完善考核機(jī)制，為人盡其才提供制度保證
以考核的結(jié)果對干部晉優(yōu)評先，是考核工作的重點和難點。因此，完善機(jī)制，形成網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化考核的重要性。年初，××縣統(tǒng)計局下發(fā)專門的考核文件，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考核工作，召開考核專題會議，講清考核的重要內(nèi)容和方式，并提出具體要求，為考核工作營造氛圍。二是明確目標(biāo)，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化考核的科學(xué)性。年初，根據(jù)現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作目標(biāo)、工作任務(wù)和具體工作措施，在年初核定每個人的工作任務(wù)時，采取個人申報、集中演講、全員互評、領(lǐng)導(dǎo)審核的方法進(jìn)行；通過自下而上的方法，核定后的每個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和措施，進(jìn)行張榜公示，接受大家的監(jiān)督和點評。三是全員參與，上下結(jié)合，強(qiáng)化考核的群眾性。每次考核時，采用同一種考文秘雜燴網(wǎng)核表格，首先進(jìn)行全員互評，第二進(jìn)行中層干部對一般人員評分，第三進(jìn)行分管領(lǐng)導(dǎo)對分管人員評分，最后進(jìn)行單位主要負(fù)責(zé)人對全員的評分。分層次評分，統(tǒng)一進(jìn)行匯總。通過參與評分的次數(shù)與體現(xiàn)評分的權(quán)重。既簡便易行，又科學(xué)合理。
充實考核內(nèi)容，為晉優(yōu)評先提供科學(xué)依據(jù)
在以往的考核中存在著重年度考核，輕平時考核，重近期表現(xiàn)，輕全面考察，形成"霧里看花"，造成考核結(jié)果不夠理性、深入、客觀。為此，我們在今年的整體考核中，對考核的內(nèi)容作了大幅調(diào)整，一是突出全面性。在活動內(nèi)容和考核指標(biāo)上，既包含了公務(wù)員考核的德、能、勤、績、廉五個要素，又歸納了組織部、宣傳部、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所開展的系列活動，同時，還兼顧了上級部門的一些重點考核指標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)針對性。重點突出業(yè)務(wù)考核，活動方案在對每位同志的業(yè)績考核方面，一改以往憑印象打分的做法，按照三定方案和現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作任務(wù)、工作目標(biāo)和具體工作措施，對每個人的每項工作，分別設(shè)定記分標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)不同崗位的職責(zé)和特點，做到考核工作重點突出，兼顧全面。三是注重科學(xué)性。對工作任務(wù)和工作目標(biāo)的核定力求細(xì)化和量化。按照百分制計分，其中，工作業(yè)績、精神狀況、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政勤政等項目按照各自的權(quán)重，占有相當(dāng)?shù)姆种?。同時，對上述每個考核項目又分別設(shè)置了具體考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，把調(diào)研信息、各級考核評比和違規(guī)違紀(jì)設(shè)定為加和減分項。調(diào)研信息、各級評比成績優(yōu)異的可以按規(guī)定加分；違反縣局規(guī)定的，按規(guī)定進(jìn)行扣分；出現(xiàn)縣委、縣政府、縣紀(jì)委、縣人事部門規(guī)定的一票否決行為的，在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見，又有領(lǐng)導(dǎo)審核意見?？己藞猿址侄慰己?、遠(yuǎn)近結(jié)合和分級考核、加權(quán)平均的原則，每季度進(jìn)行小評，年終進(jìn)行總評；實施考評時，全員參與互評，適當(dāng)加重科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)以及主要領(lǐng)導(dǎo)的記分權(quán)重。既能體現(xiàn)出群眾的意愿，又能突出業(yè)務(wù)主管的綜合意見。
以考核的結(jié)果對干部晉優(yōu)評先，是考核工作的重點和難點。因此，完善機(jī)制，形成網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強(qiáng)化考核的重要性。年初，××縣統(tǒng)計局下發(fā)專門的考核文件，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考核工作，召開考核專題會議，講清考核的重要內(nèi)容和方式，并提出具體要求，為考核工作營造氛圍。二是明確目標(biāo)，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化考核的科學(xué)性。年初，根據(jù)現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作目標(biāo)、工作任務(wù)和具體工作措施，在年初核定每個人的工作任務(wù)時，采取個人申報、集中演講、全員互評、領(lǐng)導(dǎo)審核的方法進(jìn)行；通過自下而上的方法，核定后的每個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和措施，進(jìn)行張榜公示，接受大家的監(jiān)督和點評。三是全員參與，上下結(jié)合，強(qiáng)化考核的群眾性。每次考核時，采用同一種考文秘雜燴網(wǎng)核表格，首先進(jìn)行全員互評，第二進(jìn)行中層干部對一般人員評分，第三進(jìn)行分管領(lǐng)導(dǎo)對分管人員評分，最后進(jìn)行單位主要負(fù)責(zé)人對全員的評分。分層次評分，統(tǒng)一進(jìn)行匯總。通過參與評分的次數(shù)與體現(xiàn)評分的權(quán)重。既簡便易行，又科學(xué)合理。
充實考核內(nèi)容，為晉優(yōu)評先提供科學(xué)依據(jù)
在以往的考核中存在著重年度考核，輕平時考核，重近期表現(xiàn)，輕全面考察，形成"霧里看花"，造成考核結(jié)果不夠理性、深入、客觀。為此，我們在今年的整體考核中，對考核的內(nèi)容作了大幅調(diào)整，一是突出全面性。在活動內(nèi)容和考核指標(biāo)上，既包含了公務(wù)員考核的德、能、勤、績、廉五個要素，又歸納了組織部、宣傳部、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所開展的系列活動，同時，還兼顧了上級部門的一些重點考核指標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)針對性。重點突出業(yè)務(wù)考核，活動方案在對每位同志的業(yè)績考核方面，一改以往憑印象打分的做法，按照三定方案和現(xiàn)行崗位職責(zé)，對每個人分別擬定出年度工作任務(wù)、工作目標(biāo)和具體工作措施，對每個人的每項工作，分別設(shè)定記分標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)不同崗位的職責(zé)和特點，做到考核工作重點突出，兼顧全面。三是注重科學(xué)性。對工作任務(wù)和工作目標(biāo)的核定力求細(xì)化和量化。按照百分制計分，其中，工作業(yè)績、精神狀況、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政勤政等項目按照各自的權(quán)重，占有相當(dāng)?shù)姆种怠Ｍ瑫r，對上述每個考核項目又分別設(shè)置了具體考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，把調(diào)研信息、各級考核評比和違規(guī)違紀(jì)設(shè)定為加和減分項。調(diào)研信息、各級評比成績優(yōu)異的可以按規(guī)定加分；違反縣局規(guī)定的，按規(guī)定進(jìn)行扣分；出現(xiàn)縣委、縣政府、縣紀(jì)委、縣人事部門規(guī)定的一票否決行為的，在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見，又有領(lǐng)導(dǎo)審核意見。考核堅持分段考核、遠(yuǎn)近結(jié)合和分級考核、加權(quán)平均的原則，每季度進(jìn)行小評，年終進(jìn)行總評；實施考評時，全員參與互評，適當(dāng)加重科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)以及主要領(lǐng)導(dǎo)的記分權(quán)重。既能體現(xiàn)出群眾的意愿，又能突出業(yè)務(wù)主管的綜合意見。
