時間：2022-02-27 19:19:30
序論：在您撰寫三年工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、主要做法
（一）加強組織領導，建立駐點和聯(lián)手幫扶制度。促進農民三年增收工作是一項關系農民切身利益的系統(tǒng)工程，為此，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視此項工作，首先成立了由鄉(xiāng)委書記長任組長、鄉(xiāng)長任常務副組長、鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府有關領導組成的促進農民三年增收工作領導小組。并建立鄉(xiāng)村干部學習培訓、領導干部駐點包村、工作隊入戶幫扶等制度，責任到人，切實提高領導干部服務本領，改進工作作風，初步形成了“強組織，重責任、講實效”的良好氛圍，從而促進農村經濟發(fā)展，增加農民收入。
（二）選準突破口，努力拓寬農民增收途徑。鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府立足本鄉(xiāng)實際，突出重點，集中精力向傳統(tǒng)產業(yè)提效升級、特色產業(yè)做大規(guī)模等方向尋求突破口，大力發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、養(yǎng)蜂、種植糖蔗、粉蕉等特色農業(yè)，引導農民走組織化、規(guī)模化、標準化之路。
（三）狠抓基礎設施建設，保障增收。我鄉(xiāng)以注重宣傳發(fā)動、加大資金投入力度和保障農田水利設施為抓手，進一步加大基礎設施建設，全年共硬化水渠3條，維修水利7宗，建設飲水工程4宗，利用舊房改造和新建蠶房123間。依靠得力的基礎實施保障，不僅打贏2010年初的抗旱持久戰(zhàn)和10月份的洪災，確保農民增收步伐沒有收到影響，還進一步提升政府在農民中的公信度。
（四）繼續(xù)加強技術培訓和推廣。截至目前，我鄉(xiāng)共舉辦以橡膠管理、水稻種植、畜牧養(yǎng)殖、織繡技術為主的實用技術和政策法規(guī)等培訓班累計30期，參加人數(shù)1643人次。通過培訓，選就了一批致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶。
（五）加大招商引資工作力度。我鄉(xiāng)以招商引資為抓手，著力解決勞動力轉移、增加農民收入、提高稅收和推進小城鎮(zhèn)建設。一是引進公司和培養(yǎng)本地老板相結合，大力發(fā)展種植冬種瓜菜673.9畝。二是引進一家制藥公司有意到我鄉(xiāng)投資辦廠，擬把原光華廠閑置的工業(yè)廠房改造成廠房，利用本地區(qū)長年盛產的裸花紫珠藥材提取生產紫珠干粉。目前已發(fā)動農民試種裸花紫珠40畝；三是引進企業(yè)介入的便文村整村推進和“鄉(xiāng)村驛站”建設、番道村生態(tài)友好型發(fā)展示范基地建設等大項目建設。
二、取得成效
一年來，我鄉(xiāng)抓住發(fā)展第一要務不放松，采取政策扶持、資金支持、培訓指導等措施，大力發(fā)展經濟，促進農民增收。2010年的增收目標計劃為人均純收入2537元，最終完成人均純收入為2853元，完成目標任務的112.46%，同比增長了22.39%。
（一）特色產業(yè)成為新支柱。全年我鄉(xiāng)發(fā)展種?？偯娣e達到834.3畝，現(xiàn)存桑園面積613.3畝，全年有118農戶飼養(yǎng)蠶22批，共386.1張，產值25.11萬元，蠶農損失補貼57480元。其次，我鄉(xiāng)發(fā)展冬種瓜菜673.9畝產值134.9萬元，糖蔗1321畝153.504萬元；養(yǎng)鋒107戶1458群，產值17.115萬元、飼養(yǎng)山雞9800只，產值34.3萬元。此外還有織錦、分蕉等產業(yè)日趨成熟，特色產業(yè)逐漸在農民收入中占據重要地位。
（二）傳統(tǒng)產業(yè)蓬勃發(fā)展。全年我鄉(xiāng)糧食總產量達1384.5噸，同比增長5.7%，橡膠產量325.093噸，同比增長4.1%；檳榔產量264噸；益智產量25.5噸，木薯產量41.9噸，出欄肉類207.61噸，同比增長18.57%，三鳥50261只，同比增長39.6%。傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)增效創(chuàng)收。
（三）打工經濟成為新亮點。我鄉(xiāng)以招商引資和實用技能培訓為抓手，全年鼓勵勞務輸出664人次，產值27.142萬元。打工經濟在農民增收中占的比重大幅提升。
三、存在問題
一是農業(yè)科技服務110工作的宣傳力度不夠，農民掌握使用技術水平不高，特色產業(yè)難以實施規(guī)?；弦?guī)范化發(fā)展。
二是我鄉(xiāng)農民“行路難、飲水難、灌溉難”的問題還很突出，制約農村經濟發(fā)展。希望今后能爭取到上級部門的關心、幫助，完善基礎設施建設。
三是種桑養(yǎng)蠶工作方面，群眾的思想波動大，信心不足，影響產業(yè)的發(fā)展，要加強這方面的政策宣傳和培訓力度。
四是農民綜合素質成為制約經濟發(fā)展的瓶頸，由于我鄉(xiāng)經濟底子薄、總量小，農民培訓經費得不到有力保障，制約我鄉(xiāng)特色產業(yè)，尤其是民族特色產業(yè)的發(fā)展，影響農民增收。
五是受地理歷史等因素的影響，我鄉(xiāng)農民發(fā)展經濟的路子單一，長年圍繞土地做文章，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、紅色資源等旅游資源沒有得到充分發(fā)揮，有待進一步解放思想，創(chuàng)新思路。
四、下一步工作計劃
（一）“一條心、多路子”地抓好三年農民增收工作
2011年，我鄉(xiāng)將通過加大科技培訓力度，提高農民綜合素質，優(yōu)化產業(yè)結構，并引入企業(yè)介入，帶動特色產業(yè)的發(fā)展壯大，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)的進一步鞏固，把發(fā)展擴大種桑養(yǎng)蠶、糖蔗、瓜菜、裸花紫珠和養(yǎng)殖業(yè)等特色產業(yè)當做重中之重來抓好、抓實，切實提高農民收入。
（二）加快鄉(xiāng)村旅游項目建設步伐
重點抓好便文村整村推進工作，把便文村改造成紅色旅游目的地和鄉(xiāng)村驛站，并努力爭取打造番道“農家樂”、沖公保“典型南方梯田”、伯?！胞W哥嶺瀑布遠觀”、便文“紅色教育紀念基地和鄉(xiāng)村驛站”四村的精品旅游路線，形成多渠道促進農民增收。
（三）進一步完善民生基礎設施建設
一、三年來“家家富工程”實施內容及進程。
1、組建一套鎮(zhèn)村二級領導班子
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對“家家富工程”實施的高度重視下，我們首先做到切實加強領導，鎮(zhèn)村二級先后都成立了由主要領導參加的“家家富工程”領導小組，在明確分工的基礎上，掛村聯(lián)絡指導工作，鎮(zhèn)政府先后還制訂了2005年和2006年度**鎮(zhèn)“家家富工程”實施意見發(fā)到各村，明確指導思想、目標任務和政策措施，規(guī)范操作原則和辦法。三年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持每年召開“家家富工程”年度工作動員暨先進表彰大會，不斷總結交流經驗，加強宣傳發(fā)動力度，從而使全鎮(zhèn)“家家富工程”這項工作健康順利地推進。
2、制訂了一套優(yōu)惠政策
在我鎮(zhèn)“家家富工程”實施進程中，為了讓廣大農戶得到實惠，及早踏上勤勞致富之路，根據區(qū)委、區(qū)府“家家富工程”實施要求，我鎮(zhèn)始終堅持按市補貼三分之一、區(qū)、鎮(zhèn)補貼三分之一、農戶自負三分之一的政策扶持，對確困難需要資金貸款戶，規(guī)定了農戶在找好擔保人情況下，可以到信用社貸款解決。自2006年開始，對各村新增加30畝以上的連片管棚區(qū)，又專設“規(guī)模開發(fā)獎”。對此，受到了全鎮(zhèn)廣大農戶的積極響應，同時也充分調動了基層村干部的工作積極性。
3、抽調一支技術指導隊伍
根據我鎮(zhèn)“家家富工程”實施要求和建立起市場經濟體制的發(fā)展需要，鎮(zhèn)農技部門專門抽調科技人員，成立了與“家家富工程”相配套的種養(yǎng)業(yè)技術指導服務推廣組。鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務中心以“家家富工程”技術服務工作為己任，樹典型、抓示范、技術培訓、田頭指導，圍繞“家家富工程”去服務，根據不同農時季節(jié)，每年不定期召開各種大棚生產技術現(xiàn)場會，舉辦大棚蔬菜、西甜瓜等技術培訓班，并充分利用媒體，開通每周一次的廣播“農科熱線”，發(fā)放季節(jié)性的種子、技術、植保信息資料。平時，農技人員定村定戶掛鉤指導聯(lián)系，經常性地下村到棚，為農戶解決生產實際問題，推廣農業(yè)實用新技術。
4、開辟一批大棚種養(yǎng)示范點
各村在貫徹落實楓府[2006]第10號文件的精神期間，做到目標明確、積極行動、措施有力、成效顯著。普遍結合土地有償流轉、加快土地規(guī)模集中，以干部帶頭種養(yǎng)培育示范種養(yǎng)和招商引進示范戶等辦法，發(fā)展村級“家家富工程”規(guī)模點。經統(tǒng)計：三年來，全鎮(zhèn)共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000畝面積，連棟大棚5.6畝面積，其中30%集中在規(guī)模點生產經營，至目前，新發(fā)展的以管棚為主的30畝以上的規(guī)模點40個，在它們中，已被列入區(qū)級“家家富工程”示范點二個，被列為區(qū)級“家家富工程”示范戶有六個，鎮(zhèn)級示范戶十個。通過推廣示范，同時也帶動了一批大棚種養(yǎng)業(yè)農戶的發(fā)展，有效地促進了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)生產規(guī)模經濟效益的提高，促進了農田的產出，促進了農村剩余勞動力的轉移。
5、建立一個農產品信息網絡服務體系
鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務中心根據鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關于“轉變職能，加強農技配套服務”的要求，緊緊圍繞“家家富工程”實施計劃做好工作。于2001年8月后，相繼成立了農副產品營銷公司、農業(yè)招商部、農資農技配送服務中心。營銷公司經常組織全鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶開展營銷活動；招商部面向全國，積極培育主導產業(yè)，選擇引進有檔次的農商客戶前來投資落戶發(fā)展；配送服務中心在各村設立了十九個配送點，一方面方便農戶購買和咨詢，另一方面結合推廣新品種、新技術，為農戶提供新穎、優(yōu)質、低價、高效、安全的農資產品，包括：農藥、肥料、農膜、種子等，并確保服務到位。
另外，我鎮(zhèn)還開通了電腦信息網絡，不定期全鎮(zhèn)農產品供求信息，為廣大的營銷大戶、“家家富工程”生產出來的產品提供無償?shù)膶ν庑畔⒔涣鞯钠脚_。
2006年和2007年春夏之交，我鎮(zhèn)“家家富工程”農產品還參加了二次區(qū)“家家富工程”農副產品展示會，展示品種有黃瓜、鮮花、優(yōu)質西甜瓜等六個品種，得到了消費者的一致好評。
三年來，我鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大戶和農產品營銷大戶，在“家家富工程”的實踐中，已初步形成了一支隊伍，“家家富工程”所產出的農產品銷路越來越暢通，年內沒有出現(xiàn)積壓滯銷現(xiàn)象。
6、健全一套“家家富工程”管棚的監(jiān)管機制
在嚴禁“家家富工程”管棚用于非種、養(yǎng)業(yè)生產和****轉讓的原則下，我鎮(zhèn)管棚來源納入了區(qū)統(tǒng)一采購渠道，農戶配套資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一列賬收付，轉賬到區(qū)財政，管棚發(fā)放下去專職專人，和村委會、農戶實行分級辦理簽收、驗收、公證處公證等手續(xù)。2008年上半年，我鎮(zhèn)對已到戶的“家家富工程”管棚進行了一次全面的核查，從核查的情況看，全鎮(zhèn)管棚使用正常。
2008年下半年，我鎮(zhèn)為了對“家家富工程”管棚嚴加管理的要求，經“家家富工程”領導小組研究后，又作出規(guī)定，發(fā)放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到戶后，需經鎮(zhèn)村驗收合格后退還農戶，實現(xiàn)了專戶專用、權責分明、上下一致的監(jiān)管目標。
二、三年來“家家富工程”的作用和效果
（二）“家家富工程”的經濟效益明顯提高
3、2008年上半年，全鎮(zhèn)“（三）實現(xiàn)了農產品優(yōu)質、高產和部分品種的周期性生產上市。目前，我鎮(zhèn)“家家富工程”生產的農產品產量，對比常規(guī)露地作物產量平均增加30%以上，其中茄子、夜開花、辣椒等品種基本上已實現(xiàn)周年性生產上市，比常規(guī)露地作物平均提前和延后采收期三個多月時間。
（四）形成了一批“家家富工程”特色農產品。種植業(yè)項目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。養(yǎng)殖業(yè)項目主要有**瘦肉型豬、當歸童子雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)甲魚等。
經過三年來的實踐，一些“家家富工程”農產品上檔次，經濟效益好。村長安規(guī)模點西甜瓜產品全部貼標裝箱，每年從4月上中旬起就上市，銷路暢通價格高。新春農場吳吉飛黃瓜產量高，肉質厚，價格低，深受消費者歡迎。還有菖梧村葡萄、農興村甲魚、眾望分司當歸童子雞等，各有特色，均打出了品牌，在市場上贏得了信譽，產品遠銷上海、浙江、江蘇等地。
（五）起到了廣泛的示范作用和社會效益。廣大農戶通過“家家富工程”技術培訓和指導，在實踐中又不斷努力去摸索經驗，生產技能水平得到了很大提高，他們不少從學習戶進入了示范戶，在生產上一年一個進步，實現(xiàn)勤勞致富的同時，發(fā)揮出示范帶動作用。
二組花卉示范戶楊葉峰、新新村明星九組居志龍等農戶在本地區(qū)堪稱“土專家”。他們在“家家富工程”中身教加言教，把自己學到的技術毫無保留地傳授給周圍農戶，使廣大農戶自發(fā)地跟著學、跟著做、跟著銷，真正起到了示范作用。
隨著“家家富工程”的進一步培訓、示范、推廣，廣大勞動力的技術素質也進一步提高，種養(yǎng)業(yè)的科技含量進一步提升，農產品市場競爭力進一步增強。
三、存在問題與不足
時間：2019.10.26 匯報人：姜禮義
開展的工作
1、在學校領導的組織下，給高三的學生做備考動員工作；
2、對參加術科集訓的同學做工作安排和紀律要求；
3、嚴格按照要求組織高三學生參加晨讀，（6:30~7:00）；
4、組織高三任課教師參與第三節(jié)晚自習的輔導；
5、跟蹤高三年級本科目標生、準本生和分類生；
6、定時安排每周周科。
工作中的不足
1、“問題生”和“學困生”的跟蹤和教育不到位不及時；
2、晨讀考勤沒有及時公布和整改；
3、對高三教師的教學效果檢查不到位；
4、培優(yōu)工作的開展不統(tǒng)一；
5、周考紀律和效果差。
工作計劃
1、定時對目標生、問題生和學困生進行有針對性的跟蹤教育；
2、晨讀考勤要一天一公示，遇到問題及時整改；
高三年級副主任
很榮幸在這里向大家匯報一學期來的工作情況。首先感謝校領導對我的信任，同時也感謝我們高三年級(II)部的全體教師，尤其班主任同志對我工作的支持與配合，真誠地謝謝大家！
一學期以來我腳踏實地，認真履行分管主任職責，如期實施計劃中的各項工作。在領導的關心幫助下，在各個職能部門和本部教師的大力支持下，順利完成校領導布置的各項任務。回顧一學期來的工作，總結如下：
高三的學生面臨著高考升學，心理壓力大，教師如果不及時疏導，可能會產生嚴重問題。我們部有7個正史班，2個史地班，6個美術班組成，總體來說，學生學習成績不理想，學生行為習慣較差，又加上藝術生參加培訓和外出學習、考試，這一切給我們部管理帶來很大難度。
針對這種現(xiàn)狀我們開展以下工作，因勢利導，力求使學生能夠平穩(wěn)度過這個關鍵時期，為高考的勝利創(chuàng)造環(huán)境。
1、組建常規(guī)管理檢查機構和檢查制度
開學初我們部就成立學生會，下設衛(wèi)生檢查組、兩操檢查組、宿舍檢查組、紀律檢查組等，每天對各項常規(guī)工作進行檢查、公布。
2、做好班干部培訓工作，充分讓學生管理學生。每周定期召開班干部會議，總結上周情況，布置下周工作，表揚先進班級，激勵落后班級。
3、加強學生日常行為管理。從班級形象入手規(guī)范學生儀容儀表，細化到胸卡的佩帶，頭發(fā)的長度，跑操和集體活動隊列要求，加強宿舍、教室衛(wèi)生、晚睡紀律管理，組織部學生會組織檢查，每周一小結，每月一大結，檢查結果與班主任津貼掛鉤。
4、思想教育重于管理。
①本學期各班都按照年級計劃開設主題班會對學生進行思想教育，如：《學習文明規(guī)范，爭做文明學生》、《感恩是一種力量》、《一切皆有可能》、《播下一種習慣，收獲一種性格》系列主題班會通過主題班會的定期開設，我們部的學生思想品質有了很大提高，學生能做到講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛，一年來我們部未發(fā)生一起惡性事件。
②組織學生收看法制報告講座，聆聽專家勵志報告和以感恩為主題的演講并開展討論活動。
5、以活動促學生全面素質的提高。
①進行良好學習生活習慣訓練，開展了文明宿舍、文明教室評比活動。
②為了活躍校園氣氛、提高學生體質、調節(jié)學習壓力，舉行了跑操比賽、拔河等比賽并積極動員學生參加校秋季田徑運動會。
③以慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日為主題，組織黑板報評比。
④組織指導影視傳媒班的學生編排節(jié)目，參加學校元旦晚會。
通過以上系列活動使學生在在精神層面上得到升華。通過評比，激發(fā)學生了集體榮譽感和不斷進取的信心。使學生非智力因素得到了極大提高。
6、注重家校聯(lián)系工作。一學期來，定期或不定期召開不同層次家長座談會，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力，構建和諧教育。
7、培養(yǎng)班主任工作能力。每周召開班主任例會，對上周工作進行小結，及時解決工作中的問題，對下一周工作進行布置。我們定期組織優(yōu)秀班主任進行經驗交流、開設示范班會課，共同探討班級管理方法。積極督促班主任參加學校組織的班主任培訓講座。
加強黨支部建設，是確保我村始終堅持社會主義新農村建設方向的可靠保證，也是我村今后持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。我著力在提高村級組織戰(zhàn)斗力上下功夫，狠抓學習，扎實開展先進性教育活動，并取得了很好的教育成果。大力實施“雙培雙帶”先鋒工程，注重培養(yǎng)黨的后備力量。__年把握村級換屆選舉時機，選出了新一屆群眾信的過，工作能力強，有凝聚力的“兩委班子”。__年，我們認真貫徹市委組織部的精神，狠抓“五個基本”和“七個體系”學習，切實搞好陣地建設。
在__年秋冬，開挖我村五組低湖田、低產田、低效田500畝后，于__年、__年秋冬，又相近整體連片開挖七組、三組“三低田”近1800畝。徹底消滅了海拔在23米以下的所有田塊。我們利用開發(fā)時機，解決了農戶水、電、路，大大了改善了農業(yè)基礎設施。并積極引導廣大農戶學習先進、大力發(fā)展網箱養(yǎng)鱔、魚鱉配套等特色養(yǎng)殖，增加了農戶收入。真真響應了市委、市政府的特色興農、水產富民的號召。
__年我村水泥路實現(xiàn)了組組通，戶戶通；有線電視進村入戶；我們耗資近40萬元，讓全村農戶吃上了城區(qū)自來水。三年來，先后維修和興建了一、三、四、六組生產橋四座，大大改善了廣大人民群眾的生產、生活條件。__年我村全村推進了沼氣建設，建沼氣池216口；__年我們又全面推進血防改廁，共建廁所228套，消除了血吸蟲根源，改善了衛(wèi)生環(huán)境；同時在三組全村推進“聯(lián)戶沼氣”建設，共建大沼氣池18口。
一是推進精神文明建設，通過各種形式對農民進行素質教育，興辦農家書屋，豐富了農民的文化生活。二是狠抓調處工作，大力宣講好人好事，努力改善鄰里鄉(xiāng)親的矛盾，搞好干群關系，做到了小事不出組，大事不出村。三是堅持開展農戶巡邏制度，保持了村泰平安，為構建和諧村莊提供了保證。
首先，我代表****向蒞臨我區(qū)的各位領導表示熱烈的歡迎，真誠希望各位領導對我區(qū)普及學前三年教育工作提出寶貴意見。下面，就我區(qū)普及學前三年教育工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)面積204.72平方公里,人口51.2萬,轄****個街道辦事處,****個鎮(zhèn)****個行政村。全區(qū)現(xiàn)有幼兒園****所（城市64所、農村4所），其中有“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園55所，小學附屬學前班16所。現(xiàn)有幼兒園、學前班教職工1289人，專職教師856人，教師大專以上學歷483人，學歷達標率為93.6%?，F(xiàn)有接受學前教育幼兒12645人（幼兒園11758人，學前班887人），學前三年入園率為86%，在規(guī)范化幼兒園入園的幼兒占接受學前教育兒童的86.1%，3-6歲兒童的家長及看護人員有90%接受了科學育兒指導。
二、工作開展情況
幾年來，在市委、市政府的正確領導和有關部門的關懷支持下，我區(qū)認真貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》等相關法律法規(guī)，齊抓共管，多措并舉，目前已基本形成了以公辦幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為骨干、規(guī)范化幼兒園為主體的公辦與民辦相結合的幼兒教育網絡，基本滿足了我區(qū)3—6歲學前兒童的教育需求。
（一）高度重視，完善學前教育體制管理體制。
一是加強管理，健全體制。幾年來，我區(qū)高度重視學前教育工作，把學前教育納入基礎教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管、有關部門分工負責的學前教育管理體制。區(qū)教育局成立學前教育科，配備專人負責學前教育管理工作，秦港集團公司等單位成立幼兒教育管理科，完善了學前教育管理機構，增強了管理力量，有效地促進了學前教育工作的開展。
二是制定目標，落實責任。****年、****年市政府先后出臺《關于加快發(fā)展幼兒教育的意見》、《****市幼兒教育管理辦法（暫行）》，市教育局制定下發(fā)了《****市農村幼兒園辦園標準》及評估細則。2004年市政府和區(qū)政府都把學前教育列為“民心工程”之一，制定目標，分解量化責任，簽定責任狀，進行階段性檢查，聽取匯報，及時了解、督促工作進展。
（二）增加經費投入，改善辦園環(huán)境。
我區(qū)幼兒園分國辦、企事業(yè)單位辦、民辦，各辦園單位都不斷加大投入，使我區(qū)幼兒入學條件不斷改善。文化里幼兒園始建于1956年，是我區(qū)建園最早的國辦園。長期以來，區(qū)政府始終關注它的發(fā)展，不斷加大投入，改造舊教學樓，擴建新教學樓，增添設施、設備，使其成為目前我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質量最好的省級示范園。****幼兒園經2002年區(qū)政府投資400萬元改建，已成為繼****幼兒園之后又一所高標準、現(xiàn)代化的幼兒園。今年年初，市區(qū)政府啟動“民心工程”之一的幼兒園建設工程，市政府將投資1000萬元在我區(qū)建設一所可容納800名幼兒的現(xiàn)代化、示范性國辦幼兒園，現(xiàn)已完成選址和前期準備工作。目前，我區(qū)六所國辦園全部達到甲級標準，充分發(fā)揮了主導和示范作用。在企事業(yè)辦園方面，****等單位先后投資數(shù)百萬元用于幼兒園改建和擴建，使之不僅滿足了本單位孩子入園需求，還面向社會擔負起幼兒教育任務。近些年，我區(qū)社會力量辦園投資活躍，涌現(xiàn)出****等一批高標準、現(xiàn)代化幼兒園，成為民辦園的優(yōu)秀代表。目前，我區(qū)規(guī)范化幼兒園的設備設施基本達到了規(guī)定標準，配備了閉路電視、VCD、投影儀、微機等現(xiàn)代化教育設備，國辦園和示范園都實現(xiàn)了與互聯(lián)網連接，并建立了網頁。
（三）強化管理指導，推進幼兒園多元化健康發(fā)展。
一是以國家、省、市學前教育政策、法規(guī)為指針，規(guī)范幼兒園管理。根據《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》等法規(guī)文件要求，2000年我區(qū)制發(fā)了《關于加強幼兒園規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》，對辦園的基本條件、審批程序、幼兒園管理、保教工作做出了詳細規(guī)定。同時，將有關學前教育政策、法規(guī)匯編成冊，下發(fā)給幼兒園，使幼兒園有法可依、有章可循。****年初，我區(qū)開始起草《幼兒園3A評估管理實施方案》，作為衡量和考核幼兒園辦園質量的重要依據，目前已完成初稿，在基層進行征求意見，擬下半年實施。每年年初對所有在冊幼兒園更換辦園許可證和備案證，對在冊幼兒園基本情況進行備案登記，對幼兒園各項工作，特別是安全問題、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行定期不定期檢查，制定措施，確保幼兒在安全、舒適的環(huán)境中成長。在民辦幼兒園建設方面，我區(qū)落實“審批和管理相一致”原則，實行“誰審批，誰管理，誰負責”，落實《責任追究制》。****年，依據《民辦教育促進法》及其實施細則和《行政許可法》制定了詳細的幼兒園審批程序。同時，每年組織教育局、婦聯(lián)、衛(wèi)生局、物價局、新聞媒體等單位對轄區(qū)民辦幼兒園進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，基本杜絕了無證辦園現(xiàn)象。
二是以晉級驗收工作為契機，促進幼兒園跨越式發(fā)展。我區(qū)幼兒園發(fā)展不平衡，國辦園和效益好的企事業(yè)單位辦園發(fā)展較快，民辦園和效益差的企事業(yè)單位辦園發(fā)展緩慢。對此，我區(qū)制定計劃，周密部署，采取了“抓兩頭，帶中間”的管理辦法，狠抓規(guī)范園的晉級進類工作和未進類園的晉級工作。2000年，****率先晉升為省級示范園；2002年、2003年****幼兒園和****幼兒園分別通過省級示范園驗收；今年，****幼兒園也積極準備晉升省級示范園。2000年、2002年****先后晉升為甲級園，為我區(qū)民辦幼兒園起了示范帶頭作用。
經過幾年努力，我區(qū)現(xiàn)有省級示范園4所，市級示范園2所，甲級園11所，乙級園7所，丙級園5所，符合“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園共有55所，占幼兒園總數(shù)的81%。
三是以體制改革為突破口，推進幼兒園多元化健康發(fā)展。我區(qū)學前教育的辦學模式始終處于多元化發(fā)展狀況，隨著經濟體制改革和產業(yè)結構調整，部分幼兒園進行了改制，我區(qū)企事業(yè)單位辦園出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。對此，我區(qū)采取“兩手抓”的方針，一方面協(xié)助企辦園做好轉制工作，確保轉制園管理水平、保教質量不降低。另方面，對具有一定規(guī)模、辦園起點高、符合國家標準的民辦幼兒園在建設方面和公用事業(yè)費收繳方面與中小學同等待遇，并幫助他們聘用有管理經驗和專業(yè)知識的園長、教師，規(guī)范其管理和保教，引導其走上規(guī)范化軌道。通過“兩手抓”保證了我區(qū)幼兒園數(shù)量穩(wěn)步增長，保教質量穩(wěn)步提高。
（四）逐步取消小學附設學前班，加強鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設，發(fā)展農村學前教育。
根據國家、省市有關文件精神，為了普及學前三年教育，我區(qū)制定計劃，分期分批取消學前班。按照省普及學前三年教育精神，2002年以后，我區(qū)學前教育工作的重點轉移到建設鎮(zhèn)辦中心幼兒園和發(fā)展農村幼兒教育。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)深入各鎮(zhèn)進行學前教育調研，為區(qū)政府提供合理化建議，主管區(qū)長多次深入各鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，解決農村學前教育中存在的問題。經過各方面積極努力，2002年，海港鎮(zhèn)政府投資300萬元建起一座6個班規(guī)模，建筑面積為1200平方米的中心幼兒園。2003年，****新建、改建兩所具有一定規(guī)模的規(guī)范化鎮(zhèn)辦中心園，目前這些園已走上規(guī)范化軌道。其它鎮(zhèn)的中心幼兒園建設與市、區(qū)舊城改造工作和全市教育資源整合工作密切相關，目前正在積極規(guī)劃。
（五）加強師資隊伍建設，不斷提高教師素質。
近年來，為了提高幼兒教師的整體素質，我區(qū)把幼兒教師納入小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃，參加“教師繼續(xù)教育工程”。一是鼓勵在職教師學歷進修，推進教師學歷層次的提高和整體結構的優(yōu)化，目前我區(qū)幼兒教師具有?？埔陨蠈W歷的已達到56%。二是組織多層次全方位的崗位培訓，通過新教師“六環(huán)節(jié)”崗位練兵、幼兒教師基本功達標、民辦園園長教師管理和教育教學培訓、《幼兒園教育綱要》輔導與考試、青年骨干教師教科研講座等活動及校本培訓，全區(qū)涌現(xiàn)出一批業(yè)務熟、素質高的骨干幼兒教師，有力帶動了幼兒教師隊伍整體素質的提高。同時，有計劃地組織園長參加了省級園長任職資格培訓和提高培訓，并取得了任職資格；按照省市文件精神，推薦優(yōu)秀農村幼兒教師參加中考，到青縣幼師進行正規(guī)學習，目前我區(qū)已有20名幼兒教師畢業(yè)，充實到農村幼兒教育崗位，發(fā)揮了骨干示范作用。從2002年開始，我區(qū)對企事業(yè)單位和民辦幼兒園的非國辦教師開展了教師資格認定及職稱評定工作，截至目前，已經對438名幼兒教師進行了教師資格認定。2004年開始，在民辦園成立黨小組和工會、團組織等機構，使民辦園教師找到歸屬感，穩(wěn)定了民辦園教師隊伍。
通過開展多層次、多渠道崗位培訓，促進了我區(qū)幼兒教師不斷轉變教育觀念，樹立正確的兒童觀、教育觀，使我區(qū)幼教質量穩(wěn)步提高。
（六）積極推進學前教育改革，努力提高保教質量。
一是認真落實《幼兒園教育指導綱要》，轉變教育觀念，端正辦園思想?！毒V要》頒布后，我區(qū)組織廣大幼教工作者進行認真學習，并組織多層次的培訓和考試，領會《綱要》精神實質。通過深入學習，廣大幼教工作者轉變了傳統(tǒng)的教育思想，從重知識傳授轉變到重能力培養(yǎng)，從以教師為中心轉到以幼兒為中心，從重教學模式的固定化轉到開放式教師與幼兒共同活動。園長能“坐下來”傾聽家長的呼聲，教師能“蹲下來”傾聽孩子的呼聲，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。
二是啟動幼兒園課程改革。按照河北省基礎教育新課程實驗推廣工作的部署，我區(qū)制定了相應的規(guī)劃。從1998年開始進行“發(fā)現(xiàn)式教學法”的研究和推廣，收到了很好的效果。****幼兒園的語言發(fā)展教育、熱電廠等幼兒園的多元智能教育，均取得了很好的效果，得到了家長的好評和社會的認可；****幼兒園等承擔的國家十五重點課題子課題——“0到6歲幼兒心理發(fā)展特點研究”成效顯著，并先后有54名教師的心理活動課，40篇論文在全國獲獎。從2001年開始，我區(qū)幼兒園開展了幼兒英語教學，聘請資深英語教師對全區(qū)幼兒英語教師進行培訓，使幼兒園英語教學逐步走向規(guī)范化。
三是開展各項活動，促進幼兒園保教質量的不斷提高。組織開展教師互評課、青年骨干教師展示課、教改觀摩課、英語教學研討課、區(qū)域活動示范課，優(yōu)秀論文、教學標兵、優(yōu)秀教研組、教學實驗能手動評比等活動，使我區(qū)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀幼兒教師。近年來，先后有110人次獲國家級獎勵，40人次獲省級獎勵，190人次獲市級獎勵，240人次獲區(qū)級獎勵。組織幼兒開展文藝匯演、繪畫比賽、趣味運動會等活動，促進幼兒體智德美全面發(fā)展，健康成長。
三、目前普及學前三年教育工作中存在的主要問題及下一階段工作安排版權所有
我區(qū)普及學前三年教育工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些問題。
（一）鎮(zhèn)辦中心幼兒園數(shù)量規(guī)模不足，農村發(fā)展學前三年教育速度緩慢。
由于經濟差別，我區(qū)農村學前教育與城市區(qū)還存在一定差距，農村規(guī)范化幼兒園數(shù)量不多，不能完全滿足學前三年教育的要求。為此，我們把發(fā)展農村學前教育作為下一步工作重點。區(qū)、鎮(zhèn)政府加大對農村學前教育的經費投入，充實農村幼兒教師的數(shù)量，利用教育資源整合的有利契機，利用閑置校舍，興辦幼兒園。
（二）企事業(yè)單位辦園、民辦園統(tǒng)籌協(xié)調管理力度不夠，還需要進一步規(guī)范。
第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設事業(yè)科學發(fā)展
本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設項目的技術支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規(guī)和技術規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經營點個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產形勢的明顯好轉，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉變工作理念，以優(yōu)質服務促進建設事業(yè)快速發(fā)展
本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉變工作理念，充分發(fā)揮建設部門職能、技術優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設
一、強化自律意識，堅持廉潔從政
作為區(qū)建設行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經制度，嚴格執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內部管理，樹立良好的機關形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結合本局的工作實際，每年細化落實《區(qū)構建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口，確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。
