時(shí)間：2023-09-14 17:27:39
序論：在您撰寫企業(yè)信息化建設(shè)的必要性時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè) 信息化建設(shè) 必要性
中圖分類號(hào)：C933.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2014）02-0320-02
黨的“十”吹響了建設(shè)“新四化”的號(hào)角，2013年10月，《山西省信息化促進(jìn)條例》也開(kāi)始實(shí)施。監(jiān)理行業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)中央和山西省委省政府推動(dòng)信息化建設(shè)的號(hào)召，建立企業(yè)信息化管理平臺(tái)，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。本文將結(jié)合山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司的信息化工作實(shí)踐，從三個(gè)方面闡述監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的必要性。
一、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理的要求
如今，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理已形成了一定規(guī)模。從宏觀面看，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑市場(chǎng)、監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)模均不斷壯大，建設(shè)監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和管理內(nèi)容日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的公司運(yùn)轉(zhuǎn)模式幾乎無(wú)法承擔(dān)總體管理成本。細(xì)化到企業(yè)方面，監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特愈加明顯，多項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為企業(yè)項(xiàng)目管理的主要特征和目標(biāo)。
成立于1996年的山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，目前已具有礦山工程、房屋建筑工程、機(jī)電安裝工程等甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，以及礦山建設(shè)、地質(zhì)勘探、焦化冶金等甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)六部一辦有職工2289人。其中包括國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師、國(guó)家建造師、國(guó)家安全師、行業(yè)監(jiān)理工程師等專業(yè)技術(shù)人員上千人?！叭绾芜m應(yīng)趨勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力”的難題考驗(yàn)著公司管理和決策層。為此，公司于2012年充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，迅速組建了信息化管理辦公室，采用先進(jìn)、科學(xué)的信息化手段，逐步形成涵蓋企業(yè)管理和項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)的集成化信息管理體系，構(gòu)建起了公司信息化管理平臺(tái)。
在該平臺(tái)的推動(dòng)下，公司首先全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，更好地實(shí)現(xiàn)了部門間的協(xié)同工作，加快了公文流轉(zhuǎn)，并非常容易地運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。其內(nèi)容包括日常工作的方方面面，如項(xiàng)目管理、辦公管理、事務(wù)處理、文檔管理、工作管理、溝通管理、網(wǎng)絡(luò)辦公、信息等應(yīng)用為一體的企業(yè)級(jí)協(xié)同工作平臺(tái)。其優(yōu)點(diǎn)在于，有效整合企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的跨區(qū)域協(xié)同作業(yè)的資源共享，提供一個(gè)對(duì)外宣傳的窗口，提升企業(yè)管理形象；該平臺(tái)通過(guò)對(duì)企業(yè)人、才、物、信息四條主線的關(guān)鍵信息的數(shù)據(jù)挖掘，以圖形、報(bào)表等多種手段，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供分析和決策依據(jù)；該平臺(tái)能夠建立全新的項(xiàng)目管理模式，涉及項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估等全生命周期管理，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等內(nèi)容的信息錄入，可以滿足多個(gè)、多級(jí)工程項(xiàng)目的管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理、具備適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2012年以來(lái)，山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司在抓項(xiàng)目成本控制中實(shí)行“年初報(bào)計(jì)劃，年終調(diào)計(jì)劃，年末查計(jì)劃，落實(shí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的辦法。該辦法實(shí)施過(guò)程中，信息化建設(shè)成果——企業(yè)管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)起到了舉足輕重的作用，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目管理中積極應(yīng)用信息化辦公室工作人員和信息系統(tǒng)提供的解決方案，使項(xiàng)目成本控制收到了明顯效果。
二、建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)要求
隨著我國(guó)大中型項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)的私有化進(jìn)程的加快，業(yè)主將漸漸成為推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。業(yè)主需要的是全過(guò)程的服務(wù)，而現(xiàn)在的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍過(guò)于狹窄，只能提供施工階段的質(zhì)量控制和管理。為了滿足業(yè)主的需求，建設(shè)監(jiān)理公司面向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型可分兩步走，一方面是擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍，另一方面是通過(guò)改變企業(yè)管理模式，應(yīng)采取矩陣制形式，分部門、分項(xiàng)目進(jìn)行管理，同時(shí)引進(jìn)領(lǐng)先的管理機(jī)制、成熟的管理模式、先進(jìn)的管理理念和完善的管理手段。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最主要特征是：系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、節(jié)點(diǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，以及新媒體時(shí)代背景下知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，項(xiàng)目管理的信息化成為必然方向。近年來(lái)，更新最快的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中以驚人的速度得到普及應(yīng)用，而且呈現(xiàn)加速化趨勢(shì)。這給項(xiàng)目管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)以及便利，在信息高速膨脹的今天，項(xiàng)目管理越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。
三、從工程項(xiàng)目管理的要求談信息化建設(shè)的必要性
研究表明，在大型工程項(xiàng)目中，隨著項(xiàng)目的實(shí)施，信息量的增加是驚人的，手工處理信息的效率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，如圖二，手工進(jìn)行信息處理顯然無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。這種情況下，就必須為建設(shè)工程監(jiān)理工程師提供項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)。
項(xiàng)目監(jiān)理信息化主要是構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中的進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、質(zhì)量控制、以及組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容的信息化。利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的信息實(shí)行集中存儲(chǔ)管理，并隨時(shí)進(jìn)行查詢和更新，利用計(jì)算機(jī)精準(zhǔn)、快速地完成建設(shè)工程項(xiàng)目管理所需要的信息處理。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；信息化建設(shè)；問(wèn)題；建議
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-01
一、引言
隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶先占有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須統(tǒng)攬全局，根據(jù)自身特點(diǎn)，做好規(guī)劃，發(fā)揮好資源的最大價(jià)值。而會(huì)計(jì)信息化是新時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新要求，也是會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化時(shí)代的不然選擇。只有會(huì)計(jì)信息化，才能真正地實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，才能使得會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確完整，才能第一時(shí)間給決策人員有用的參考資料，才能幫助有關(guān)人員把握好商機(jī)。當(dāng)然，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的，是需要時(shí)間和人們的共同努力的，尤其是需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注，還需要加員工訓(xùn)練，提高員工整體素質(zhì)，實(shí)行明確分工，做好監(jiān)督管理工作等等，目前看來(lái)，我們必須堅(jiān)定不移地走信息化道路。但是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的道路是曲折的，不可能一帆風(fēng)順，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這就需要我們共同努力，找到原因，并及時(shí)解決問(wèn)題，爭(zhēng)取讓會(huì)計(jì)信息化再上新臺(tái)階。
二、會(huì)計(jì)信息化的概念和特征
1.會(huì)計(jì)信息化的概念。顧名思義，會(huì)計(jì)信息化便是會(huì)計(jì)和信息的有機(jī)結(jié)合，其不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)建設(shè)，它是利用多種媒介等渠道把會(huì)計(jì)信息及時(shí)有效的傳達(dá)給相關(guān)人員。企業(yè)會(huì)計(jì)一般采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化方式來(lái)加工會(huì)計(jì)信息，存儲(chǔ)并加以利用，為企業(yè)提供決策的根據(jù)，由于科學(xué)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)也在不斷尋找快速發(fā)展的方法，而在會(huì)計(jì)方面，走會(huì)計(jì)信息化道路是不可置疑的，也是不可不走的。
2.會(huì)計(jì)信息化的特征。首先，廣泛性；現(xiàn)在每一個(gè)人，每一個(gè)團(tuán)體都處于社會(huì)這個(gè)大熔爐中，就是一個(gè)整體，必然存在著一定的聯(lián)系。會(huì)計(jì)工作也是如此，它不僅決定著企業(yè)能否正常運(yùn)作，還直接影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。會(huì)計(jì)信息化影響著政府部門制定會(huì)計(jì)制度、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的投資人、債權(quán)人等外部結(jié)構(gòu)或者個(gè)人、企業(yè)內(nèi)部員工等等，總之，會(huì)計(jì)信息化具有廣泛的影響性。其次，集成性；會(huì)計(jì)信息化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等工作集合在一起，使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性得到了極大的提高。最后，實(shí)時(shí)性；企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)通過(guò)整理和分析大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)的傳達(dá)會(huì)計(jì)信息，并借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的傳遞和共享，而實(shí)施的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)把握商機(jī)的有力保障。
三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題
1.會(huì)計(jì)信息化軟件問(wèn)題。雖然現(xiàn)在大部分企業(yè)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，而且有比較規(guī)范的核算制度，但是有些領(lǐng)域仍沒(méi)普及此技術(shù)，缺少全面的信息一體化建設(shè)模式，有些相關(guān)軟件還需要更進(jìn)一步的提高和升級(jí)，希望能把此技術(shù)拓展到生產(chǎn)和銷售等管理環(huán)節(jié)，真正意義上實(shí)現(xiàn)信息化管理，爭(zhēng)取在信息化模式上有新的突破。
2.缺乏人才。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)直接受到人才的限制，沒(méi)有人才，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)永遠(yuǎn)是空想。而目前大多數(shù)企業(yè)嚴(yán)重缺乏人力資源，造成信息化基礎(chǔ)管理工作的薄弱，也就阻礙了企業(yè)信息化的快速發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化管理需要的是綜合性人才，不僅需要他們掌握理解現(xiàn)代化信息技術(shù)，還要求他們擁有收集、整理和分析信息的能力，更需要他們精通管理的原則，具有決策、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)溝通等能力，許多企業(yè)因沒(méi)有這樣的人才，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化科學(xué)合理的建設(shè)，自然而然的也就約束了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
3.缺乏重視。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅僅需要大量的資金、高等技術(shù)、高素質(zhì)人員，更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，但是，現(xiàn)在看來(lái)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并沒(méi)有得到相應(yīng)的重視，或者部分人對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不足，甚至出現(xiàn)偏差。尤其是企業(yè)管理人員戴著“有色眼鏡”來(lái)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，只是狹隘地認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化僅需要先進(jìn)的技術(shù)和資金的投入，卻往往忽視了技術(shù)與企業(yè)其他要素之間的關(guān)系。
四、增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效措施
1.升級(jí)網(wǎng)絡(luò)化軟件的管理。企業(yè)應(yīng)逐步加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)軟件的管理，不斷地對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，采用集團(tuán)版或者網(wǎng)絡(luò)版，這樣企業(yè)可以隨時(shí)隨地查看基層財(cái)務(wù)狀況。此外，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳遞等方面的要求。另外，企業(yè)需要要求工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟練系統(tǒng)的操作與維護(hù)，掌握軟件的安裝、資料的備份和病毒的防御等技能，確保系統(tǒng)的正常操作和運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。有一定資金基礎(chǔ)的企業(yè)，可以聘用軟硬件過(guò)硬的計(jì)算機(jī)維護(hù)人員，這樣可以及時(shí)的維護(hù)設(shè)備，還可以幫助其他人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷提高他們的使用水平，從而增強(qiáng)職工的綜合業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2.提高工作人員的綜合素質(zhì)，聘用高素質(zhì)人才。人才是基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接決定了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的高速發(fā)展，因此，企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度，重視人才的培養(yǎng)。當(dāng)然，會(huì)計(jì)人員也要不斷提高自我，努力適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，迎合社會(huì)的需要；企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)員工加以培訓(xùn)，還要在高素質(zhì)人才的培養(yǎng)上投入大量資金，制定豐富的工資福利，吸引人才。企業(yè)要想在社會(huì)市場(chǎng)中占有不敗之地，那就必須有智慧做支撐，必須有一只屬于自己的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
3.優(yōu)化配置企業(yè)的資源。在會(huì)計(jì)工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，必須考慮到方方面面，而領(lǐng)導(dǎo)也更應(yīng)該給予高度的重視，起到帶頭模范的作用，引領(lǐng)工作人員把會(huì)計(jì)信息化建設(shè)做好做強(qiáng)?；跁?huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程，所以企業(yè)必須統(tǒng)籌兼顧，做好整體計(jì)劃和布局，這樣才能有效的應(yīng)當(dāng)一些偶然事件的發(fā)生，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，切記不可操之過(guò)急。
五、總結(jié)
綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的必然要求，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化也隨之不斷上升，對(duì)企業(yè)的影響也逐漸提升，所以我們要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，完成企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李慶河.高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2012，34（05）：66-67.
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 網(wǎng)站建設(shè) 信息化
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，各類企業(yè)網(wǎng)站已成為企業(yè)與外界溝通的紐帶。企業(yè)網(wǎng)站作為人們獲取信息的平臺(tái)，其重要性越發(fā)可見(jiàn)。企業(yè)網(wǎng)站是代表一個(gè)企業(yè)的信息化窗口，電力企業(yè)又是一個(gè)行業(yè)特色很明顯的企業(yè)，隨著電力體制改革的不斷深入，企業(yè)網(wǎng)站信息化建設(shè)步伐的加快，要想更好展示電力行業(yè)風(fēng)采、用戶能更多的了解電力行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，就必須要建立好有電力內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合的信息化交流平臺(tái)，走有電力特色的道路。
電力企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)必須要與其他商業(yè)性、娛樂(lè)性、個(gè)人網(wǎng)站有所區(qū)別，總體風(fēng)格的確定是十分重要的，不是說(shuō)有總體框架、有新聞、信息、通告等就是一個(gè)成熟的網(wǎng)站，要想建立有特色、有吸引力、大宣傳力度的網(wǎng)站，就必須把握好網(wǎng)站的主題方向及運(yùn)用范圍，不可盲目擴(kuò)大不必要的內(nèi)容信息，也不可虛不談實(shí)。電力企業(yè)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步已經(jīng)不是一個(gè)單一體系的企業(yè)，如熱電產(chǎn)電能之外還會(huì)有熱源及煤渣等副產(chǎn)品，可通過(guò)電力信息網(wǎng)站建設(shè)的版塊銷售等，銷售電力就會(huì)有用戶，有了用戶就會(huì)有服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，自然也需要一個(gè)平臺(tái)，有了網(wǎng)站信息化交流平臺(tái)這一技術(shù)，很多的工作會(huì)變得輕松而便捷。
一個(gè)好的電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的建設(shè)，其實(shí)是一個(gè)營(yíng)銷整合的過(guò)程，它首先需要了解企業(yè)信息的各種需求，包括了解電力企業(yè)的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、營(yíng)銷渠道、方式及方法等。然后，把它與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)也要花大力氣建設(shè)有規(guī)模的電力信息化網(wǎng)站。
電力信息化交流網(wǎng)站在主題規(guī)劃上，首先要穩(wěn)重大方得體，力求清新悅目、色彩明朗、主題清晰、版塊簡(jiǎn)潔、圖文并茂、內(nèi)容完整，具有時(shí)代氣息。在網(wǎng)站建設(shè)中，籌劃好組織結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃頁(yè)面布局，是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。網(wǎng)站架設(shè)中風(fēng)格統(tǒng)一要把握好以下兩點(diǎn)：框架位置結(jié)構(gòu)與主色調(diào)色彩。在確定好這二點(diǎn)基礎(chǔ)上，還要大膽的創(chuàng)造性的在統(tǒng)一中求變化，在共性的基礎(chǔ)上追求個(gè)性，以預(yù)防建立網(wǎng)站模板風(fēng)格的單一或死板。各個(gè)版塊、一級(jí)欄目、二級(jí)欄目和文章頁(yè)面都要在與首頁(yè)模板相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出各級(jí)具有獨(dú)立而又統(tǒng)一風(fēng)格的個(gè)性化模板，進(jìn)行統(tǒng)一的制作，從而使得各級(jí)頁(yè)面的框架基本感官上是一致的；而不同的主色調(diào)則構(gòu)成區(qū)分不同頻道、欄目的基礎(chǔ)。
電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的操作簡(jiǎn)單，因此要求企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)要從瀏覽者的視角和習(xí)慣考慮。網(wǎng)站導(dǎo)航要簡(jiǎn)潔明了易于辨認(rèn)，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容層級(jí)以3-5級(jí)最好，不宜過(guò)多。另外，要設(shè)置網(wǎng)站地網(wǎng)，列出網(wǎng)站的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，并在合適位置添加人性化提示，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心。
企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)的一張名片，好的企業(yè)網(wǎng)站能夠提升企業(yè)的形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。對(duì)于電力企業(yè)信息化網(wǎng)站建設(shè)需要考慮企業(yè)本身建設(shè)網(wǎng)站的目的和需求，展示企業(yè)的形象，打造一個(gè)企業(yè)信息化平臺(tái)，以及電力企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向，故而電力企業(yè)信息內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新就顯得尤為重要。
電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的信息現(xiàn)狀實(shí)時(shí)同步。一方面新的信息和內(nèi)容保證了電力企業(yè)網(wǎng)站的持續(xù)的吸引力；另一方面如果網(wǎng)站的信息內(nèi)容更新的速度較慢，或是信息內(nèi)容與電力企業(yè)宣傳不一，就會(huì)降低其對(duì)電力企業(yè)的信任度，造成機(jī)會(huì)成本的損失。
目前，互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是能24小時(shí)為信息瀏覽者服務(wù)。在企業(yè)日常工作過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到用戶電話或上門提出各式各樣的需求，如在電力企業(yè)信息網(wǎng)站設(shè)置留言板、論壇、信箱和聯(lián)系電話等方式征集建議和意見(jiàn)，與客戶的交流中，可充分利用網(wǎng)絡(luò)信息費(fèi)用低速度快等優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)一步改進(jìn)電力企業(yè)信息網(wǎng)站。對(duì)在線信息查詢、技術(shù)支持等服務(wù)、為瀏覽者提供了一個(gè)便于查詢的服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)于收集的意見(jiàn)和建議，電力企業(yè)可以通過(guò)信息化網(wǎng)站及時(shí)反饋，并且把常見(jiàn)的信息經(jīng)過(guò)處置后，在網(wǎng)上，供更多的信息查閱，以逐步達(dá)到提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的目的。只有做到溝通互動(dòng)，才能建立起網(wǎng)站的信任，保持其對(duì)電力企業(yè)網(wǎng)站的熱情，促進(jìn)了信息化交流，從而進(jìn)一步的提高工作。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 銷售資金 成本控制 集團(tuán)管理
房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，在高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨更加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，誰(shuí)能在市場(chǎng)低迷狀態(tài)下尋找出生機(jī)之道，強(qiáng)化內(nèi)部管理包括財(cái)務(wù)信息化管理，加快信息化建設(shè)步伐，才能快速應(yīng)變，通過(guò)自身調(diào)節(jié)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
由于企業(yè)財(cái)務(wù)信息是各類信息的交匯點(diǎn)，也是支撐經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，是實(shí)施資金集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際上是圍繞房地產(chǎn)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)為主線，以“銷售”和“成本”為對(duì)象開(kāi)展，同時(shí)還要最大可能滿足集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)管理需求，快速、準(zhǔn)確、全面地為決策者提供重要財(cái)務(wù)信息。如果房地產(chǎn)企業(yè)忽略財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)管理水平將難以從核算型跨越到管理控制型，而核算型財(cái)務(wù)管理的局限性突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理工作中銷售環(huán)節(jié)的信息提取和處理明顯單一而滯后，停留在財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)的簡(jiǎn)單核算水平，定期就已收房款與銷售部門核對(duì)，無(wú)法及時(shí)提供實(shí)時(shí)、全面的動(dòng)態(tài)信息，提高資金利用率，加快資金回籠速度；第二，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才進(jìn)行的成本核算，即使在財(cái)務(wù)上具有一定的合理性，但對(duì)于動(dòng)態(tài)的開(kāi)發(fā)過(guò)程而言，則掩蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。由于沒(méi)有建立以財(cái)務(wù)信息管理為核心的成本控制體系，造成從立項(xiàng)的可行性分析到項(xiàng)目預(yù)算以及合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)信息零散脫節(jié)，難以整合為實(shí)用的過(guò)程控制和決策依據(jù)。第三，對(duì)于以房地產(chǎn)為主業(yè)的集團(tuán)公司來(lái)講，如果沒(méi)有從宏觀的角度和企業(yè)整體發(fā)展的高度對(duì)下屬的地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立項(xiàng)目投資、進(jìn)度、資源、成本、質(zhì)量等的統(tǒng)一信息分析平臺(tái)，既無(wú)法克服基層單位財(cái)務(wù)管理水平參差不齊造成的數(shù)據(jù)不一致性和不可比性，也難以發(fā)揮集團(tuán)管理整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而無(wú)法保證集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
這些都成了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中亟待解決的實(shí)際問(wèn)題，本文就以提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效益為目標(biāo)展開(kāi)信息化建設(shè)的如下討論。
一、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理側(cè)重在資金的回收管理方面
第一步，為克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理中信息滯后、零星不完整和可利用性低的不足，迫切需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接。在信息整合過(guò)程中首先搭建基礎(chǔ)信息框架，設(shè)置包括可售房屋的標(biāo)識(shí)、預(yù)售面積、銷售單價(jià)和收款時(shí)間等關(guān)鍵項(xiàng)目；第二步，以崗位分工，通過(guò)設(shè)立用戶、職位、賬號(hào)等多種方式對(duì)操作人員的管理權(quán)限及權(quán)限范圍進(jìn)行控制；第三步，依靠設(shè)置部門間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)互動(dòng)函數(shù)，將零星分散的資料互相關(guān)聯(lián)，整合為關(guān)鍵信息傳遞給管理層，便于其及時(shí)查詢和決策。它的突出特點(diǎn)主要包括現(xiàn)金流量中的銷售收入情況一目了然，便于預(yù)測(cè)未來(lái)銷售現(xiàn)金流量，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的支付能力和償債能力；同時(shí)共享平臺(tái)能對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，通過(guò)以合約時(shí)間設(shè)置分類是否逾期，按影響逾期的因素分類為客戶和按揭銀行等方式來(lái)進(jìn)行具體催收減少壞賬，提高貨幣資金周轉(zhuǎn)速度和使用效益；在期末，信息平臺(tái)為財(cái)務(wù)核算直接提供收入結(jié)轉(zhuǎn)依據(jù)的銷售合同額、成本結(jié)轉(zhuǎn)依據(jù)的銷售面積、應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備等等，彌補(bǔ)了現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件提供信息的不足，在免除了大量財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和核對(duì)工作的同時(shí)，在銷售環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告過(guò)程中提高了會(huì)計(jì)信息的可靠性。
二、開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理側(cè)重在成本控制和資金安排
為真實(shí)反映每個(gè)開(kāi)發(fā)階段的開(kāi)發(fā)投入和未來(lái)資金需求，有必要圍繞合同管理增加目標(biāo)成本與合同臺(tái)賬及合同結(jié)算、付款環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)功能。在合同訂立時(shí)，通過(guò)匯總約定付款時(shí)間和金額等信息，就能建立初步的資金計(jì)劃。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，以計(jì)劃―目標(biāo)―修訂―結(jié)算為順序，生成全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本一覽表，在表中直觀體現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、成本情況，以反映最新的工程進(jìn)展信息。在一覽表中對(duì)超預(yù)算的項(xiàng)目給予報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的事中控制。通過(guò)提供多種條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與查詢，給公司高級(jí)管理層提供查詢分析的依據(jù)。同時(shí)可以就成本控制情況進(jìn)行跟蹤分析，為管理水平評(píng)價(jià)提供依據(jù)。
三、建立標(biāo)準(zhǔn)核算流程和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)體系
論文關(guān)鍵詞：安全文化；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)
2011年3月11日日本發(fā)生了里氏9.0地震，造成核泄漏。這到底是天災(zāi)還是人禍？筆者認(rèn)為，這不僅僅是“天災(zāi)”，而更多的是“人禍”。福島核電站自1987年至今曾多次發(fā)生事故，并多次篡改數(shù)據(jù)，曾有過(guò)安全檢查作弊和偽造安全記錄等行為，這就相當(dāng)于埋下了事故隱患。如此看來(lái)，核泄漏的發(fā)生并不偶然，歸根結(jié)底是由于缺乏安全意識(shí)，安全文化建設(shè)不完善造成的。
1986年發(fā)生的切爾諾貝利核電站事故，堪稱人類的災(zāi)難。經(jīng)專家分析發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題都出自“沒(méi)有樹(shù)立安全高于一切的文化理念”，正是由于安全文化的缺位，才導(dǎo)致上上下下安全意識(shí)的不足，才導(dǎo)致從管理者到生產(chǎn)者安全行為的失誤，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
25年過(guò)去了，同樣是在核電站，同樣由于安全文化的不完善導(dǎo)致了同樣的人類災(zāi)難。日本是一個(gè)科技高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，福島核泄漏竟然也能造成如此驚人的災(zāi)難，如果發(fā)生在生產(chǎn)和安全管理相對(duì)落后的發(fā)展中國(guó)家，同樣的核泄漏造成的災(zāi)難更是不敢想象的。因此企業(yè)安全文化建設(shè)和完善顯得更為必要，對(duì)我國(guó)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。
一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程
社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高都與電力的安全可靠供應(yīng)息息相關(guān)。電力是一個(gè)資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和規(guī)模性。由于電力產(chǎn)品不能儲(chǔ)存的特點(diǎn)，電力的發(fā)、供、用連接在一起，又同時(shí)完成，電力企業(yè)采用大量的自動(dòng)化控制技術(shù)和設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)發(fā)、輸、售、用各環(huán)節(jié)的相互緊密配合，比例協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行。而電力行業(yè)的實(shí)時(shí)性、同時(shí)性、整體性、快速性、連續(xù)性和社會(huì)性等屬性決定了電力系統(tǒng)必須安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行，這就要求在整個(gè)電力生產(chǎn)過(guò)程中必須確保安全，才能確保整個(gè)電網(wǎng)的安全。建國(guó)以來(lái)，電力企業(yè)一直重視安全生產(chǎn)，也取得了不少成績(jī)：
20世紀(jì)50年代到80年代成立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，建章建制，使管理開(kāi)始規(guī)范化；20世紀(jì)80年代至今，提出安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，健全安全保證和安全監(jiān)察兩個(gè)體系，明確安全管理目標(biāo)并且重視安全設(shè)備的現(xiàn)代化；開(kāi)展了安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流等活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備、環(huán)境綜合整治；開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)點(diǎn)（危險(xiǎn)源）分析、預(yù)控，職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)認(rèn)證等工作。這些對(duì)提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了積極作用。但事故還是照樣發(fā)生，這對(duì)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，近幾年來(lái)，電力企業(yè)安全文化建設(shè)作為一種新的管理模式正逐步地在電力企業(yè)開(kāi)展起來(lái)，電力企業(yè)安全文化建設(shè)已初具規(guī)模，并形成了獨(dú)具特色的安全文化建設(shè)理論。但是目前仍然存在著大量可控的、不可控的、人為的、不可抗拒的因素，時(shí)時(shí)刻刻威脅著電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是人員責(zé)任的誤操作事故還時(shí)有發(fā)生，直接威脅電力企業(yè)生產(chǎn)安全。這都說(shuō)明安全文化建設(shè)還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、電力企業(yè)安全文化面臨的新形勢(shì)
近年來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)體制在發(fā)生積極變化的同時(shí)，電力企業(yè)安全文化也得到了迅速發(fā)展，新老觀念發(fā)生碰撞，新的問(wèn)題在發(fā)展中油然而生，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.廠網(wǎng)關(guān)系的變化對(duì)電力安全提出了新課題
電力體制改革前，發(fā)輸配售集于一體，多數(shù)電廠與電網(wǎng)屬于利益共同體，電力系統(tǒng)安全主要靠行政命令。廠網(wǎng)分開(kāi)后，則要依靠法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)等綜合手段，強(qiáng)調(diào)合同的履行，要求安全體系與市場(chǎng)體系同步建設(shè)，舊體制已被打破，新體制尚在探索完善之中，更需要各市場(chǎng)主體之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、互相配合，意識(shí)相同、文化相近，這樣才能共同確保安全。
2.電力企業(yè)安全文化主體多樣性造成安全文化發(fā)展不平衡
廠網(wǎng)分開(kāi)后，原國(guó)家電力公司分成兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán)，形成國(guó)有和集體、個(gè)體、三資企業(yè)并存的多元化態(tài)勢(shì)，因此出現(xiàn)了電力安全文化主體的多樣性并存在差異。很多新進(jìn)入電力行業(yè)的企業(yè)在安全文化上帶來(lái)了原行業(yè)的特點(diǎn)，這有積極的一面，但由于對(duì)電力系統(tǒng)的特性和安全性認(rèn)識(shí)不足，存在對(duì)電力安全文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位、電力安全文化建設(shè)相對(duì)薄弱的現(xiàn)象，電力安全文化發(fā)展的不平衡，使不同的主體處于安全文化建設(shè)不同的階段，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行造成一定的威脅。所以如何把傳統(tǒng)的安全文化好的方面發(fā)揚(yáng)光大，把消極方面抑制掉、克服掉是目前面臨的又一新課題。
3.員工價(jià)值觀的變化
在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí)期，電力企業(yè)除了體制改革帶來(lái)的新問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決外，還遇到員工價(jià)值觀的變化：人們的思想活躍，價(jià)值觀念在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全管理面臨著新形勢(shì)的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須重新審視自己的安全生產(chǎn)管理制度所依據(jù)的價(jià)值理念是否還能適應(yīng)今天的形勢(shì)，過(guò)去有效的制度與分配方式是否還能繼續(xù)激勵(lì)電力企業(yè)員工主動(dòng)發(fā)揮出安全生產(chǎn)工作積極性。只有建設(shè)電力企業(yè)安全文化，依靠文化力的巨大作用，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，適應(yīng)安全生產(chǎn)管理方法與手段的不斷進(jìn)步，將過(guò)去的安全生產(chǎn)管理技術(shù)轉(zhuǎn)變成安全生產(chǎn)管理藝術(shù)。
三、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
安全文化建設(shè)，是通過(guò)創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對(duì)人的理念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，達(dá)到減少人為事故的目的。電力生產(chǎn)特點(diǎn)決定了其安全文化在企業(yè)文化中的核心地位。要想真正做到預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)持久安全生產(chǎn)，提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須建設(shè)電力企業(yè)安全文化。電力企業(yè)安全文化的建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保證。 轉(zhuǎn)貼于
1.電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要安全文化建設(shè)
（1）建設(shè)電力企業(yè)安全文化是時(shí)展的需要。當(dāng)今電力企業(yè)單機(jī)容量大，單臺(tái)設(shè)備容量大，電網(wǎng)負(fù)荷大，電壓等級(jí)高，自動(dòng)化程度高，安全生產(chǎn)依賴計(jì)算機(jī)技術(shù)與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，許多電力企業(yè)員工的工作已由過(guò)去的體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變成腦力勞動(dòng)。員工腦力勞動(dòng)的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力?？茖W(xué)技術(shù)無(wú)法計(jì)算出電力企業(yè)眾多工作崗位腦力勞動(dòng)者的工作量，也就無(wú)法制定考核標(biāo)準(zhǔn)。因此，電力企業(yè)必須借助安全文化來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，激發(fā)員工的自覺(jué)性，才能確保電力安全生產(chǎn)。
（2）電力企業(yè)安全文化建設(shè)存在亟待解決的問(wèn)題。
1）電力員工的安全意識(shí)較弱。一些基層單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正做到“安全第一”，安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象依然存在。
2）安全生產(chǎn)管理有漏洞。在一些電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理存在較大漏洞：安全責(zé)任制不健全；安全責(zé)任不落實(shí)；安全措施不完備；缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的控制和監(jiān)督，存在嚴(yán)重的僥幸心理；管理部門沿用老方法對(duì)待新問(wèn)題。
3）員工法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。部分員工對(duì)制度熟視無(wú)睹，違章作業(yè)屢見(jiàn)不鮮，有法不依，有章不循，特別是違反“兩票三制”管理規(guī)定的問(wèn)題比較突出。
4）安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別單位的干部和員工安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，警覺(jué)性不高，不能深刻理解安全生產(chǎn)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理，在已有的成績(jī)面前沾沾自喜，產(chǎn)生麻痹思想，存在浮躁心理，管理疏忽，導(dǎo)致安全生產(chǎn)出現(xiàn)滑坡，有的甚至出現(xiàn)安全檢查造假，導(dǎo)致事故發(fā)生。
綜上所述，主要還是主觀上的原因，思想上的問(wèn)題。由此可以看出部分企業(yè)安全工作基礎(chǔ)還不扎實(shí)，管理人員的監(jiān)察還不到位，一線員工的安全素質(zhì)還不夠高。這種被動(dòng)的局面只有通過(guò)加快安全文化建設(shè)的步伐才能盡快扭轉(zhuǎn)。
2.安全文化建設(shè)有利于電力企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
雖然電力企業(yè)安全規(guī)章制度相對(duì)比較健全，然而在人與制度的結(jié)合方面還存在一些差距。隨著社會(huì)的發(fā)展，在管理學(xué)上“人”并不再是一個(gè)被動(dòng)因素，人的思想、行為在很大程度上影響和決定著事件的最終結(jié)果。在生產(chǎn)中發(fā)生了違章作業(yè)事故，人們?cè)诜治鲞`章原因時(shí)常說(shuō)：“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性”。這自覺(jué)性是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小，就是人的意志品質(zhì)。由于這一區(qū)別，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質(zhì)，而這種素質(zhì)要靠安全文化建設(shè)來(lái)造就。在電力生產(chǎn)中，只有通過(guò)培育電力企業(yè)安全文化，使電力員工養(yǎng)成良好的安全文化素質(zhì)，運(yùn)用文化管理的方法來(lái)解決以前制度無(wú)法解決的問(wèn)題，才能解決好人與制度的結(jié)合問(wèn)題，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最終達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的。
（1）建設(shè)電力安全文化能提高電力安全管理水平。長(zhǎng)期以來(lái)電力企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理力度，完善安全措施，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，不斷提高安全管理水平，安全形勢(shì)向好的方向發(fā)展。但電力企業(yè)的習(xí)慣性違章還有屢禁不止的現(xiàn)象，生產(chǎn)和人身事故時(shí)有發(fā)生。說(shuō)明存在兩方面的問(wèn)題：一是安全管理制度不健全，二是有章不循。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感取決于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是要解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制就會(huì)得到很好的落實(shí)。管理專家認(rèn)為：柔的也是剛的，規(guī)章制度那些剛性的東西固然必要，但安全文化這種柔的東西往往能起到制度和紀(jì)律起不到的作用。如果說(shuō)安全制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見(jiàn)影的、被動(dòng)意義上的，那么安全文化建設(shè)則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。電力企業(yè)安全文化是安全管理中高層次的工作，能發(fā)揮員工提高安全素質(zhì)的主動(dòng)性，更好地促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
（2）建設(shè)電力安全文化能指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)。任何文化都有價(jià)值取向，它規(guī)定著人們所追求的目標(biāo)，具有導(dǎo)向功能。企業(yè)實(shí)際上是人的組合，而人又是有思想的，任何人的行為都會(huì)受到自身思想的指導(dǎo)和約束，電力企業(yè)安全文化作為企業(yè)內(nèi)部全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，必然會(huì)對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的決策、管理起到指導(dǎo)作用。積極向上的電力企業(yè)安全文化會(huì)通過(guò)文化的潛移默化，使員工的注意力逐步向企業(yè)所提倡、崇尚的安全理念轉(zhuǎn)變，從而將個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。為企業(yè)提供正確的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛，規(guī)范和約束企業(yè)員工的行為，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策來(lái)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（3）建設(shè)電力安全文化能激勵(lì)安全生產(chǎn)。心理學(xué)研究表明，人們?cè)侥苷J(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)行為的意義，就越能產(chǎn)生安全生產(chǎn)行為的推動(dòng)力。在未獲得激勵(lì)時(shí)，人發(fā)揮的只是物質(zhì)力量，獲得激勵(lì)后，人的精神力量就得到開(kāi)發(fā)。電力企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)安全管理責(zé)任目的的認(rèn)同與共識(shí)。當(dāng)企業(yè)安全管理目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)是一致時(shí)，企業(yè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也就意味著個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人需要的滿足，這對(duì)廣大干部員工有很大的激勵(lì)作用，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力，使員工自覺(jué)行動(dòng)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作，使企業(yè)的安全工作面貌發(fā)生根本性的變化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
（4）建設(shè)電力安全文化能凝聚電力企業(yè)人心。企業(yè)共同的價(jià)值觀能起到凝聚人心的作用。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，能使電力企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀趨于一致，使企業(yè)、員工之間形成“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”的利益共同體，而安全生產(chǎn)無(wú)疑是維護(hù)和確保企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的平臺(tái)。作為企業(yè)內(nèi)部的一種粘合劑，積極向上的電力企業(yè)安全文化會(huì)形成巨大的向心力和凝聚力，把員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)到安全生產(chǎn)上來(lái)，促進(jìn)企業(yè)安全管理和生產(chǎn)水平的整體提高。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；建設(shè)與管理；探討
【中圖分類號(hào)】X52【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0083-01
一、企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)化為代表的信息化技術(shù)取得了突出的應(yīng)用。信息化手段已經(jīng)深深的影響了企業(yè)的管理方式，為企業(yè)管理提供了新的發(fā)展方向和參考?；谛畔⒒芾硎侄蔚膬?yōu)點(diǎn)，企業(yè)紛紛采用了信息化管理手段取代傳統(tǒng)的管理手段，并在企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。從優(yōu)化管理手段和提高管理效果的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)是十分必要的，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)
從企業(yè)管理的角度來(lái)看，信息化建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)管理的實(shí)際情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來(lái)改變，能夠提升企業(yè)管理的品質(zhì)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)管理體系的重要發(fā)展方向。因此我們要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。
2、企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理效率的必要措施
企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化進(jìn)程，能夠縮短管理鏈條，優(yōu)化管理流程，從根本上提高企業(yè)的管理效率。因此，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的作用，將其當(dāng)作是提高企業(yè)管理效率的必要措施來(lái)看待。
3、企業(yè)信息化建設(shè)是提升企業(yè)整體管理水平的必要手段
基于信息化手段的諸多優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作進(jìn)行開(kāi)展，利用信息化管理手段努力改變傳統(tǒng)管理方式，提高企業(yè)的整體管理水平。所以，在目前情況下企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了提升企業(yè)整體管理水平的必要手段。
二、企業(yè)信息化建設(shè)的具體方式522
通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的了解后發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)信息化建設(shè)主要采取了以下幾種方式：
1、計(jì)算機(jī)通過(guò)在Internet上申請(qǐng)域名、制作網(wǎng)頁(yè)而建立網(wǎng)上門戶，進(jìn)行網(wǎng)上信息，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來(lái)郵件等，以及條件成熟時(shí)利用在線服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶間的及時(shí)溝通與交流，以而讓更多客戶了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。所以，企業(yè)信息化建設(shè)首先是為了提高與客戶的溝通能力，增加與客戶的溝通和交流，縮短企業(yè)與客戶的距離，使客戶能夠更直接的了解企業(yè)的產(chǎn)品。
2、在企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的整合，從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。目前來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)除了優(yōu)化宣傳手段之外，更多的是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高整個(gè)管理水平和管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
3、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化運(yùn)用，此時(shí)企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語(yǔ)言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)用，這個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個(gè)整體的信息系統(tǒng)，更是一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。由此可見(jiàn)，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)具有雙重的作用，不但為企業(yè)建成了完整的信息系統(tǒng)，同時(shí)優(yōu)化了企業(yè)的管理過(guò)程，為企業(yè)建成了完善的管理系統(tǒng)。
三、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生的影響
基于企業(yè)信息化建設(shè)的必要性以及企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生了積極的影響，其影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)信息化建設(shè)推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新
企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了全新的管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了管理方式的創(chuàng)新。從管理方式創(chuàng)新的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)有力的推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提升管理水平提供了重要依據(jù)。所以，我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化建設(shè)的作用，努力推動(dòng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。
2、企業(yè)信息化建設(shè)提高了管理手段的實(shí)效性
在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，基于信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變起到了較大的促進(jìn)作用，同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)也改變了傳統(tǒng)的管理手段，賦予了管理手段更多的信息化特征，使管理手段更具有實(shí)效性，更能滿足企業(yè)管理的需求。因此，企業(yè)信息化建設(shè)一定程度上提高了管理手段的實(shí)效性。
3、企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展
通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)，不但建成了企業(yè)的信息化系統(tǒng)，還建成了企業(yè)獨(dú)特的信息化管理體系。從管理角度來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建管理體系提供了新的參考。所以，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)信息化建設(shè)作為促進(jìn)管理手段完善和發(fā)展的重要方式。
四、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理提出的具體要求
企業(yè)通過(guò)開(kāi)展信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了企業(yè)信息化系統(tǒng)和信息化管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理方式，為管理創(chuàng)新提供了新的方向，同時(shí)也對(duì)管理行為提出了具體要求，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為符合信息化特征
在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理行為發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，但是在管理行為創(chuàng)新的過(guò)程中，我們要根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)，努力優(yōu)化管理手段和管理行為，使管理行為符合信息化特征，滿足企業(yè)管理的實(shí)際需要，使企業(yè)信息化建設(shè)能夠?qū)芾硇袨榈陌l(fā)展提供較大的促進(jìn)和支持。
2、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為更加注重實(shí)效性
企業(yè)信息化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的整體管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)的整體運(yùn)行提供有力的技術(shù)支持?；谥荒康?，企業(yè)信息化建設(shè)需要管理行為能夠從增強(qiáng)管理實(shí)效性的角度出發(fā)，提高實(shí)際管理水平。所以，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理行為的實(shí)效性提出了新的要求。
3、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為能夠融入到信息化體系中來(lái)
企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)以后，所有的管理手段和管理行為都要在信息化系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行?；谶@一要求，企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為必須要融入到信息化系統(tǒng)中來(lái)，要能夠在信息化系統(tǒng)中發(fā)揮積極作用，提高管理水平和管理的實(shí)效性。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知，在目前企業(yè)發(fā)展中，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)還優(yōu)化了管理手段，對(duì)企業(yè)管理方式創(chuàng)新產(chǎn)生了重要影響，提高了企業(yè)管理效率和管理水平。因此，我們要對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有全面的認(rèn)識(shí)和了解，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的必要性，積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，保證企業(yè)信息化建設(shè)取得預(yù)期效果。
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【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè) 信息安全 對(duì)策分析
在科技飛速發(fā)展的大環(huán)境下，信息化已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)通過(guò)對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中的信息安全的探索，保證企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的信息安全與系統(tǒng)穩(wěn)定，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，讓企業(yè)在工業(yè)化與信息化深度融合下，快速發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
1 當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全問(wèn)題
1.1 信息安全管理問(wèn)題
目前企業(yè)的信息安全管理上存在的問(wèn)題，首先，信息管理人員缺乏或者人員經(jīng)驗(yàn)不足：計(jì)算機(jī)信息安全很大程度上取決于管理人才，調(diào)查顯示，我國(guó)七成IT企業(yè)信息安全系統(tǒng)保障不足，主要原因是管理人員沒(méi)有及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁程序、沒(méi)有及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)。企業(yè)信息安全是上不斷完善的動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要不斷對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，跟蹤最新安全技術(shù)，及時(shí)調(diào)整安全策略，增強(qiáng)企業(yè)信息安全性。其次，在企業(yè)的信息化建設(shè)中信息安全管理系統(tǒng)不完善，信息安全管理系統(tǒng)，如果沒(méi)有一個(gè)很好的保障體系，會(huì)使得信息的管理錯(cuò)亂，無(wú)秩序，重復(fù)管理、漏管等現(xiàn)象發(fā)生，使得信息系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，安全性降低。最后，安全以人為本，如果管理不善，人為原因，造成的操作失誤，誤用或?yàn)E用關(guān)鍵、敏感數(shù)據(jù)或資源等導(dǎo)致信息丟失泄露，外部人員和硬件的商家等對(duì)于企業(yè)的系統(tǒng)有一定的了解，有權(quán)限合法訪問(wèn)，這也會(huì)造成信息的安全問(wèn)題。
1.2 信息化建設(shè)中的硬件問(wèn)題
近年來(lái)，由于信息化發(fā)展較快，企業(yè)信息化建設(shè)的成本也在不斷提高，由于信息化建設(shè)投資大、回報(bào)慢，一些企業(yè)雖然有信息化建設(shè)的意愿，但是在實(shí)際投入上比較小，這就使得企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)的硬件設(shè)施跟不上時(shí)代的不發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)止步不前，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施的老化，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題存在這一定的隱患，而且，計(jì)算機(jī)的硬件決定著信息化建設(shè)的穩(wěn)定性。另外在鏈路傳輸、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（路由器、交換機(jī)、防火墻、通訊線路故障）等以及物量的一些不可抗力造成的地震、水災(zāi)、火災(zāi)等環(huán)境事故使系統(tǒng)毀灰。
1.3 信息化建設(shè)中的軟件問(wèn)題
（1）國(guó)內(nèi)的軟件水平與世界先進(jìn)水平還存在較大的差距，更容易受到黑客和病毒的攻擊。這樣就會(huì)造成使用這些軟件的企業(yè)信息化建設(shè)中存在信息安全問(wèn)題。
（2）配置中存在的問(wèn)題，很多的系統(tǒng)和應(yīng)用軟件在初裝后會(huì)使用默認(rèn)的用戶名和口令以及開(kāi)放的端口，而這些都容易造成信息的泄露。
（3）Web服務(wù)中的安全問(wèn)題，www體系的主要特點(diǎn)是開(kāi)放、共享、交互，這使得信息安全問(wèn)題增加，安全漏洞多樣，如果服務(wù)器的保密信息被竊取，信息系統(tǒng)就會(huì)受到攻擊，獲取Web主機(jī)信息，使機(jī)器暫時(shí)不能使用，使機(jī)器暫時(shí)不能使用，服務(wù)器和客戶端之間的信息被監(jiān)聽(tīng)等。
（4）路由器信息的不安全行為，路由器簡(jiǎn)單的密碼或共享密碼、安全功能沒(méi)有設(shè)置會(huì)導(dǎo)致信息的泄露。
2 企業(yè)信息化建設(shè)中信息安全的對(duì)策
信息安全是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要問(wèn)題，只有保證信息的安全才能使企業(yè)在信息化建設(shè)中走得更遠(yuǎn)。企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)行信息安全的建設(shè)，主要可以從強(qiáng)化信息安全觀念、加強(qiáng)硬件建設(shè)安全防護(hù)、提升軟件建設(shè)安全措施三個(gè)方面進(jìn)行。
2.1 強(qiáng)化信息安全觀念
在企業(yè)信息化建設(shè)中，一旦企業(yè)信息被盜取或丟失，對(duì)企業(yè)肯定會(huì)造成損失甚至是致命的打擊。要從企業(yè)的基層員工到管理者都要正確認(rèn)識(shí)信息安全的重要性，強(qiáng)化信息安全的觀念，提高信息安全意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)提高信息安全的必要性。
2.2 加強(qiáng)硬件建設(shè)安全防護(hù)
加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的硬件建設(shè)安全，首先要保證計(jì)算機(jī)的安全。企業(yè)的信息化建設(shè)離不開(kāi)計(jì)算機(jī)，要保證計(jì)算機(jī)的安全就要對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，避免計(jì)算機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)性故障而導(dǎo)致企業(yè)信息的丟失。
另外，企業(yè)的信息化建設(shè)中，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)。目前，市場(chǎng)上應(yīng)用比較廣泛的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議就是TCP/IP協(xié)議，硬件組成有服務(wù)器、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，主要應(yīng)用技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)交換、網(wǎng)絡(luò)管理、WEB數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、防火墻等技術(shù)，同時(shí)還有支持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的支撐系統(tǒng)，整個(gè)硬件建設(shè)安全、穩(wěn)定、可靠。
2.3 提升軟件建設(shè)安全措施
要解決企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的信息安全問(wèn)題還需要加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)的軟件安全防御措施，要采用高性能的安全軟件對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行防護(hù)，使用防護(hù)軟件要使其發(fā)揮其價(jià)值所在，不要因小失大。目前，大多數(shù)企業(yè)的軟件防護(hù)措施不到位，主要原因就在于軟件防護(hù)措施不到位，例如企業(yè)在公共區(qū)域設(shè)置無(wú)密碼的無(wú)線路由器，等于是向所有人公開(kāi)企業(yè)的信息，安全無(wú)法保證。因此，企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中有必要采取高性能的安全防護(hù)軟件來(lái)保證信息的安全。
3 小結(jié)
企業(yè)在信息化建O過(guò)程中的信息安全問(wèn)題，有著很廣泛的內(nèi)容，企業(yè)信息化建設(shè)中信息安全的監(jiān)控、維護(hù)等涉及的面比較廣。在信息安全問(wèn)題上主要應(yīng)該以防護(hù)為主，從良好的管理開(kāi)始，將信息安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，形成安全保障體系。信息時(shí)代，企業(yè)的信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，我國(guó)的企業(yè)信息系統(tǒng)長(zhǎng)期處于不安全狀態(tài)，沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息安全的重要性，希望通過(guò)本文的探索和論述，能夠引起企業(yè)的關(guān)注，加強(qiáng)信息安全的防護(hù)。
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