時間：2023-09-14 17:27:53
序論：在您撰寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化食品安全重要性對策
一、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的高度社會化為特征的。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)表現(xiàn)為生產(chǎn)過程速度加快、質(zhì)量提高、生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性等要求增強(qiáng)；生產(chǎn)的高度社會化表現(xiàn)為社會分工越來越細(xì)，各部門之間的聯(lián)系日益密切。沒有科學(xué)管理是不可想象的，同樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)化也是不可想象的。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要求擴(kuò)大企業(yè)間的橫向聯(lián)系?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必定要以技術(shù)上的高度統(tǒng)一與廣泛的協(xié)調(diào)為前提，而標(biāo)準(zhǔn)恰是實(shí)現(xiàn)這種統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的手段。
二、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)
科學(xué)發(fā)展到今天，盡管它的理論方法和手段乃至管理的對象都發(fā)生了重大變化，但是它同標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系卻始終不可分。標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代化管理中的地位和作用日益重要，表現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)為管理提供目標(biāo)和依據(jù)；在企業(yè)各子系統(tǒng)之間，通過制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)建立生產(chǎn)技術(shù)上的統(tǒng)一性，以保證企業(yè)整個管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮；標(biāo)準(zhǔn)化使企業(yè)管理系統(tǒng)與企業(yè)外部約束條件相協(xié)調(diào)，不僅有利于解決原材料、配套產(chǎn)品、外購件等的供應(yīng)問題，而且可以使企業(yè)具有適應(yīng)市場變化的應(yīng)變能力，并為企業(yè)創(chuàng)造了橫向聯(lián)系。
三、標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展產(chǎn)品品種
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)既是企業(yè)管理的目標(biāo)，又是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)，也是食品安全的有力保證。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，歸根到底取決于企業(yè)的素質(zhì)，在企業(yè)里貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)思想，通過簡化消除多余的和低功能的產(chǎn)品品種，通過系列化以最佳的品種構(gòu)成滿足較廣泛的需要，在基型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上機(jī)動靈活地發(fā)展變型產(chǎn)品，根據(jù)組合化原則用最少的要素組合成較多的新品種等。
四、標(biāo)準(zhǔn)化是消除浪費(fèi)、節(jié)約勞動和物化勞動的有效手段
標(biāo)準(zhǔn)化對象的重要特征之一是重復(fù)性。在生產(chǎn)過程中，勞動的重復(fù)支出，有的必要，有的則不必要，后者屬于浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化的重要功能就是對重復(fù)發(fā)生的事務(wù)盡量減少或消除不必要的勞動耗費(fèi)，并且促使以往的勞動成果的重復(fù)利用。標(biāo)準(zhǔn)化的任何一種形式，都會產(chǎn)生這種類型的節(jié)約。
五、對食品企業(yè)如何開展質(zhì)量安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議
提高企業(yè)安全生存意識，積極采用國際食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)能不能生存發(fā)展下去，成為“百年老店”是企業(yè)家十分憂慮的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，廣大消費(fèi)者對食品安全方面的要求已高度重視。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織針對食品鏈中各類組織生產(chǎn)產(chǎn)品的安全問題，制定了一系列國際標(biāo)準(zhǔn)。如：ISO22000：2005 食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工企業(yè)，尤其是名牌企業(yè)，一定要學(xué)會運(yùn)用國際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行“源頭控制”、“過程控制”和“終端控制”，如綠色食品認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系、GMP良好操作管理體系的認(rèn)證等，以構(gòu)成產(chǎn)品鏈的全過程處于有序控制中。截止目前，我縣已建立覆蓋面最廣、信息最為詳實(shí)的食品生產(chǎn)加工（含小作坊）企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管檔案278份，建立了嚴(yán)密的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，在一定程度上保證了我縣生產(chǎn)加工領(lǐng)域中的食品安全。
六、食品安全危機(jī)的管理對策
（一）建立相應(yīng)的食品安全管理組織和機(jī)構(gòu)
第一，需要成立一個政府性質(zhì)的食品安全危機(jī)管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)食品危機(jī)事件發(fā)生時，有一個專門的政府機(jī)構(gòu)對危機(jī)事件做出快速反映，進(jìn)行及時有效地處理，而不是臨時組織而成的部門。第二，以權(quán)威專家為中心，建立一個社會性組織。可以有效地解讀關(guān)于食品安全的各種信息，進(jìn)而避免安全危機(jī)事件的發(fā)生。
（二）建立食品安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，將歷史上發(fā)生的各種食品安全危機(jī)事件的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理，可以有效地對危機(jī)事件進(jìn)行分析及評估，及時對食品危機(jī)事件做出預(yù)警報告。
（三）加強(qiáng)對食品安全危機(jī)管理方案的建設(shè)
根據(jù)食品安全危機(jī)事件發(fā)生過程的關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)先建立各種應(yīng)對食品安全危機(jī)事件的方案，避免事件發(fā)生后再盲目做出緊急處理，不利于做好事件的善后工作。堅(jiān)決打擊黑窩點(diǎn)和使用非食品原料的行為，集中整治小企業(yè)、小作坊，堅(jiān)決取締無證生產(chǎn)企業(yè)，通過專項(xiàng)整治活動，提高食品安全整體保障水平。
為幫助企業(yè)了解、掌握并運(yùn)用好這些規(guī)則，在管理體系國際認(rèn)證方面，我們做了大量的咨詢服務(wù)工作，幫助12家企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，但還有大量的企業(yè)先天后天的條件嚴(yán)重不足，生產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，食品安全與人民群眾的期望值還存在一定的距離，我們期望有更多的人來關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化，在日常工作中自覺地學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，真正地把標(biāo)準(zhǔn)化工作做到實(shí)處，為食品質(zhì)量的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化 重要性 措施
[中圖分類號] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）12-0203-01
1 提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)的意義
農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化不是一個輕而易舉的任務(wù)，它不僅是提高農(nóng)業(yè)水平、節(jié)約能耗、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力所不可缺少的方法之外，還是提高農(nóng)用機(jī)械的技術(shù)要求、保證農(nóng)用機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的重要條件，還是合理利用耕田、掌握種子下地量、減少每畝損耗、解放生產(chǎn)力、提高工作效率、減少農(nóng)用機(jī)械對農(nóng)作物的傷害而提高畝產(chǎn)量、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等的必經(jīng)之路。
因?yàn)檗r(nóng)用機(jī)械在田間作業(yè)質(zhì)量不高是降低農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和損害農(nóng)產(chǎn)品重要的一個原因，農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的有效的方法。所以新時期抓好農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，提高農(nóng)業(yè)效率，減少損耗、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力有重要的意義。總之，標(biāo)準(zhǔn)化種田是農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化的需求，還是農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和保障糧食安全的前提條件。
2 農(nóng)用機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性
2.1 農(nóng)用機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重要手段，還是科學(xué)管理農(nóng)田的重要組成部分。
2.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)發(fā)展和農(nóng)田優(yōu)化的重要橋梁，開展先進(jìn)技術(shù)的主要手段，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力的重要道路。
2.3 執(zhí)行農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量、高產(chǎn)量、高效率和抗自然災(zāi)害的需要。
2.4 執(zhí)行農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化是提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的手段。
3 做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效措施
為了很好的完成這項(xiàng)工作，當(dāng)?shù)卣腥肴粘９ぷ髦校o予政策、資金方面扶持，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽責(zé)任書時把這項(xiàng)工作列入責(zé)任書的內(nèi)容里，作為驗(yàn)收《建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村工程》的一項(xiàng)指標(biāo)。農(nóng)機(jī)部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際提出當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化，還把提出的標(biāo)準(zhǔn)宣傳給農(nóng)牧民和農(nóng)機(jī)手，還要負(fù)責(zé)驗(yàn)收農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3.1 繼續(xù)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動工作，e極配合協(xié)調(diào)區(qū)交通、交警、安監(jiān)局等部門，加大重點(diǎn)路段的監(jiān)控和整治力度，確保我區(qū)廣大農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳力度。宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、農(nóng)村道路交通安全工作的重要性，提高廣大機(jī)手安全生產(chǎn)的自覺性。
3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。深入轄區(qū)不定期開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
1.1提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全管理水平
水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過規(guī)范各個環(huán)節(jié)，以達(dá)到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，其主要依據(jù)就是我國水利水電建設(shè)方面的法律法規(guī)以及具體生產(chǎn)特點(diǎn)。加強(qiáng)對風(fēng)險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產(chǎn)實(shí)際相符的科學(xué)的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化，從而提高工程安全生產(chǎn)管理水平。
1.2從本質(zhì)上提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全水平
通過發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產(chǎn)中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產(chǎn)的安全性。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)、研制新設(shè)備等方面來起作用的，因而，可以從本質(zhì)上處理好這些安全性問題。
1.3維護(hù)工作人員的合法權(quán)益
水利水電工程建設(shè)的主要目的就是在工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得一部分經(jīng)濟(jì)資源。因此，保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全是水利水電工程安全生產(chǎn)的應(yīng)有之義。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就包括教育培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，可以更好地維護(hù)工作人員的安全合法去權(quán)益。
2水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題
2.1思想認(rèn)識不夠
很多地方的水利工程安監(jiān)單位往往將工作的重點(diǎn)放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在嚴(yán)重滯后問題，這主要是由思想認(rèn)識不到位所造成的，沒有深刻認(rèn)識到水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。有些水利單位甚至認(rèn)為水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中采取消極對待態(tài)度。
2.2安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足
盡管水利單位在思想上對安全生產(chǎn)的重要性有較為深刻的認(rèn)識，但這些單位卻在水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業(yè)運(yùn)行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設(shè)安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業(yè)安全方面的發(fā)展，從而使得水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺少足夠的安全性問題資料，無法實(shí)現(xiàn)其完整性、系統(tǒng)性。
2.3基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)管隊(duì)伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監(jiān)督和管理方面存在一系列較為嚴(yán)重的問題，主要表現(xiàn)在以下幾處:第一，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全;第二，安全監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱。此外，相應(yīng)的監(jiān)管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監(jiān)管水平，無法保證水利水電工程建設(shè)工作安全進(jìn)行，從而最終影響了水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
2.4從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提高
現(xiàn)如今，我國在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面還處于初級階段，各方面的準(zhǔn)備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)有著較大的關(guān)聯(lián)。不可否認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)編撰人員的素質(zhì)和能力對標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，多引進(jìn)非對口專業(yè)的人員來完成標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，以致于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量較低，因而標(biāo)準(zhǔn)編撰隊(duì)伍的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有待于提高。
3加強(qiáng)水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施分析
3.1加強(qiáng)對水利水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視
首先，應(yīng)做好水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的引導(dǎo)工作，處理好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，并制定合理的考評機(jī)制。其次，還應(yīng)堅(jiān)持一下2個原則:第一，分類指導(dǎo);第二，重點(diǎn)推進(jìn)。結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體特點(diǎn)，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結(jié)這些環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提供充分的依據(jù)。此外，其他方面的工作也要同步推進(jìn)，如不斷改善工程建設(shè)裝備，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件等。
3.2加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，必須保證企業(yè)所有工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)內(nèi)容和重要性有一定的認(rèn)識，因此，必須通過加強(qiáng)宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個感性認(rèn)識，然后再通過專門的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各方面要求，如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容、目的等。此外，企業(yè)還應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員編寫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教材，以讓員工平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認(rèn)，充分的安全資金投入對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利建設(shè)具有非常重要的作用。因此，要想進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，某些部門通過預(yù)算得知，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題上存在思想上的不堅(jiān)定問題，并在一定程度上影響了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。必須規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入工作，做到資金合理利用。
3.4培養(yǎng)人才，夯實(shí)基礎(chǔ)
【Keywords】enterprise； construction of safety culture； safety standardization construction； relationship； proposal
【中?D分類號】X92 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0142-02
1 引言
近年來，隨著國家對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)推行，其已經(jīng)受到了各個領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注與歡迎。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種可持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)系統(tǒng)管理辦法，使企業(yè)安全管理工作得以系統(tǒng)性、先進(jìn)性的開展，并通過建設(shè)企業(yè)安全文化，極大地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的自律性與積極性，實(shí)現(xiàn)了以文化保證安全的目標(biāo)，有效提高了企業(yè)安全管理水平。
2 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與當(dāng)前時展相吻合的
在我國構(gòu)建和諧社會的過程中，“以人為本”的理念已經(jīng)深入人心。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是以這一理念為基礎(chǔ)產(chǎn)生的：“對生命負(fù)責(zé)，以人為本，將安全生產(chǎn)始終放在首位”。
2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國家要求相吻合的
國家對于各個行業(yè)尤其是生產(chǎn)加工行業(yè)，始終要求其將安全放在第一位。自從改革開放以來，我國在安全生產(chǎn)方面就一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，但是，其中也存在一些不安定因素。因此，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國家要求相吻合的，是企業(yè)積極響應(yīng)國家號召的體現(xiàn)。
2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與企業(yè)發(fā)展要求相吻合的
一個企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須要建立相應(yīng)的安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個穩(wěn)定的環(huán)境。因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基本保障，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。
3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系
3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來源于安全文化
對于企業(yè)員工而言，其需要一個以安全為核心的企業(yè)文化來對企業(yè)活動進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)，全面提升各種企業(yè)活動的安全性。而將這些安全文化理念進(jìn)行有效的結(jié)合，就構(gòu)成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。對于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化而言，其核心是人，其得以實(shí)施主要是依靠人的高度認(rèn)知以及自覺性。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就不能用簡單的獎勵懲罰或者規(guī)章制度來約束，而是要讓人們從根本上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，因此要建立企業(yè)安全文化，讓員工在日常的工作中接受安全文化的熏陶，從而使安全生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)的飛躍。每位員工安全意識的提高都與企業(yè)的培養(yǎng)具有一定的關(guān)系，同時企業(yè)的安全文化建設(shè)也需要員工具有較高的安全文化素質(zhì)。
3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠體現(xiàn)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是以人為核心，提倡用文化來對人們的生產(chǎn)行為進(jìn)行指導(dǎo)的一種手段，其主要包括兩個方面：第一，企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)要具有明確的規(guī)章制度，以及健全、可操作性較高、時效性較強(qiáng)的安全管理制度；第二，企業(yè)安全文化還特別強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場的管理，比如企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的管理，必須要保證生產(chǎn)現(xiàn)場具有各類安全標(biāo)志、安全通道暢通無阻、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序等。而上述內(nèi)容是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個方面，由此我們可以看出安全文化是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個體現(xiàn)。
3.3 安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是相互促進(jìn)的關(guān)系
開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的以及作用是為了保證企業(yè)生產(chǎn)人員以及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于安全的狀態(tài)下。因此，通過運(yùn)用文化的手段激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而讓員工認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，并自覺遵守企業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范與制度。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種內(nèi)容涵蓋較為廣泛的管理思想，具有較強(qiáng)的科學(xué)性以及人文性，能夠有效的將人的行為以及思想聯(lián)系到一起，這對于企業(yè)安全文化建設(shè)而言，可以起到極大的促進(jìn)作用。而企業(yè)安全文化建設(shè)可以使安全生產(chǎn)深入人心，讓員工在生產(chǎn)中自覺遵守安全規(guī)定，這可以有效推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)[1]。
4 促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議
4.1 加強(qiáng)對企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)
在企業(yè)生產(chǎn)中，要樹立以及強(qiáng)化“我的區(qū)域，安全我負(fù)責(zé)”的安全管理理念，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，保證企業(yè)生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。要保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，建立一崗雙責(zé)制度，提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)；同時，還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分級機(jī)制，做到一級對一級負(fù)責(zé)、一級帶著一級干、一級抓一級，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，并健全獎懲機(jī)制以及加強(qiáng)責(zé)任追究力度。
4.2 建立健全安全管理制度
企業(yè)在日常生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，并建立健全員工安全管理體系，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程實(shí)施安全管理。企業(yè)通過建立安全管理制度，可以實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。同時，企業(yè)還應(yīng)建立自我約束與持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，積極調(diào)動員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，變主動為被動。企業(yè)員工作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，只有讓其認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，才能構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全安全制度責(zé)任體系，讓員工形成“個人安全我負(fù)責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[2]。
4.3 營造企業(yè)安全文化氛圍
企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要部分，在企業(yè)文化的構(gòu)成中占據(jù)著重要的位置。任何企業(yè)都需要通過建立安全文化來對人性的弱點(diǎn)以及毛病進(jìn)行約束，使企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于形，讓員工將安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣指導(dǎo)生產(chǎn)。企業(yè)還應(yīng)做好對各級安全管理人員以及生產(chǎn)班組長的安全教育工作，讓他們對下屬員工的生產(chǎn)進(jìn)行約束。同時，應(yīng)充分利用班組每周一次安全活動、班組每天安全喊話活動、企業(yè)安全演講活動、特種作業(yè)人員持證上崗、應(yīng)急演練活動等一系列安全文化建設(shè)活動以及手段，并在各個生產(chǎn)崗位以及設(shè)施設(shè)備中設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，宣傳展板等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指的是通過規(guī)范作業(yè)行為、預(yù)防機(jī)制、監(jiān)控重大危險源、排查安全隱患等措施來保證企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)保持在一個良好地運(yùn)行狀態(tài)下。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)管理中的工作重點(diǎn)，是提高企業(yè)生產(chǎn)安全性的重要措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的法制化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，對風(fēng)險的管理和控制進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)化，是企業(yè)未來安全管理工作的主要發(fā)展方向。進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的總體任務(wù)和目標(biāo)，是提高企業(yè)安全責(zé)任制的重要措施，在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、防止重大事故方面具有重要意義。
2水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性
2.1應(yīng)進(jìn)一步提高水利生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平
水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指的是根據(jù)水利企業(yè)的實(shí)際情況，按照我國法律規(guī)定要求，進(jìn)一步提高風(fēng)險管理力度，控制整個生產(chǎn)過程，對不足之處進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)逐步形成一套規(guī)范、系統(tǒng)、安全的管理系統(tǒng)，提高水利生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體管理水平。
2.2對水利經(jīng)營主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)
構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，可以使安全責(zé)任落實(shí)到每一個從業(yè)人員的身上，全方位、全過程對各類事故隱患進(jìn)行查找和分析，對達(dá)不到規(guī)定要求的地方進(jìn)行改進(jìn)，并將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，改善水利企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。
2.3降低事故概率、控制風(fēng)險
進(jìn)行水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，可以更加系統(tǒng)地識別和評價危險因素，并針對性地制定預(yù)防措施，保證隱患排查工作的常態(tài)化、規(guī)范化以及制度化，做到危險源的可控、可防，使事故風(fēng)險全面降低。將傳統(tǒng)事后處理的管理措施，改變?yōu)槭虑邦A(yù)防措施。
2.4可以提升水利企業(yè)的安全水平
構(gòu)建水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)會促使企業(yè)將一些落后的設(shè)備和技術(shù)淘汰掉。尤其是影響安全生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備和施工技術(shù)。要從根本上將安全生產(chǎn)問題解決，進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)力和安全技術(shù)水平，加強(qiáng)水利企業(yè)的安全保障能力。
2.5可以幫助水利企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象
水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建可以將水利企業(yè)的管理提高到一個新的水平，提升企業(yè)的綜合競爭力。當(dāng)前社會各界已經(jīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建的重要性，并采取了一系列的宣傳措施和配套的政策措施，這一舉動可以使水利企業(yè)擁有更好的社會形象，得到社會的尊重。
2.6可以幫助企業(yè)構(gòu)建長效機(jī)制
水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求水利企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)部門以及作業(yè)環(huán)境都可以達(dá)到我國法律規(guī)定的基本要求。整個過程是一個全面、系統(tǒng)、長期的工程，需要將工作中的臨時性、隨意性和階段性問題解決掉，達(dá)到用制度保安全、用法規(guī)抓安全的基本要求。
2.7可以進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益
企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要是為了對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)。而水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建設(shè)主要是職業(yè)健康以及教育培訓(xùn)方面的內(nèi)容，可以更進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的基本權(quán)益。
3水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題
1)基層監(jiān)管隊(duì)伍力量小。當(dāng)前，在水利施工安全監(jiān)管方面還存在監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善、專業(yè)化水平低、執(zhí)法能力差等問題，這和我國當(dāng)前水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求不一致。
2)思想認(rèn)識不夠深入。水利施工企業(yè)不重視水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一長期性、基礎(chǔ)性的工作，仍然只將事故調(diào)查處理、檢查工作、集中整治等作為工作重點(diǎn)［1］。還有一些水利施工單位甚至認(rèn)為水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一種浪費(fèi)財(cái)力、浪費(fèi)時間的工作，投入大、收效慢，工作態(tài)度消極。
3)需要進(jìn)一步提高修訂人員的素質(zhì)。我國當(dāng)前水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還處于起步階段，從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)人員還比較少，還有相當(dāng)一部分人員和單位是初次制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還需要進(jìn)一步提高修訂人員的素質(zhì)。
4)安全經(jīng)費(fèi)投入小。雖然很多企業(yè)都已經(jīng)逐漸認(rèn)識到了安全工作的重要性，但是為了節(jié)約運(yùn)營成本，企業(yè)在安全方面的投入占比依然比較小，導(dǎo)致運(yùn)行安全管理、施工安全管理和建設(shè)安全管理工作投入不足，在一定程度上影響了水利安全生產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的建議
4.1提高領(lǐng)導(dǎo)的重視力度，將責(zé)任落實(shí)到位
構(gòu)建水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是保證水利企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，同時也是企業(yè)制度未來發(fā)展的基本要求。進(jìn)行以專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險管理水平，明確企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)控制的主要目的是達(dá)到企業(yè)安全管理的目標(biāo)，可以保證員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，有利于幫助企業(yè)安全法律法規(guī)的落實(shí)。所以，進(jìn)行水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要工作，要提高重視度，成立水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小組，并明確小組成員的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人，全面推進(jìn)。
4.2做好基礎(chǔ)工作，提高制度建設(shè)力度
對水利企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善時，要包含安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件時，要對人機(jī)工程學(xué)、安全系統(tǒng)工程學(xué)等理論進(jìn)行充分利用，對機(jī)器、操作者、環(huán)境等進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、有序地控制和管理，對管理制度不斷規(guī)范、修訂和完善，最終達(dá)到降低安全事故發(fā)生概率的目的。
4.3找出重點(diǎn)，分類進(jìn)行指導(dǎo)
根據(jù)水利行業(yè)的基本特征，要將水利工程建設(shè)作為管理重點(diǎn)，重點(diǎn)解決對安全生產(chǎn)造成影響的突出問題和漏洞。利用達(dá)標(biāo)建設(shè)提升設(shè)備整體水平、增強(qiáng)工作人員整體素質(zhì)、改良作業(yè)環(huán)境，使崗位責(zé)任落實(shí)到位，全面提升水利施工企業(yè)的安全保障水平。做好規(guī)范管理，提高檢查力度，讓所有人都認(rèn)識到安全工作的重要性。
4.4進(jìn)行合理的政策引導(dǎo)
要充分利用政策措施將監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、行政許可和水利安全標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的拉動力和推動力，制定合理的應(yīng)急措施，充分調(diào)動水利企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。
4.5構(gòu)建良好的安全氛圍
水利企業(yè)要提高監(jiān)督執(zhí)行力度，構(gòu)建良好的安全氛圍。通過進(jìn)行水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提升了水利企業(yè)的安全保障水平和安全生產(chǎn)管理水平。讓所有的員工都具有安全責(zé)任感、安全危機(jī)感和緊迫感，使用“一票否決”的方式進(jìn)行安全管理，如果出現(xiàn)事故，部門將無法得到評優(yōu)資格。使用這種制度可極大提升員工的主動配合意識和安全生產(chǎn)意識，各個部門的自我整改能力和自我約束能力也得到了提升。通過建立安全生產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，使員工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變成了一種職業(yè)習(xí)慣，從而形成良好的安全環(huán)境。
4.6提高服務(wù)力度
要將科研院、中介機(jī)構(gòu)以及專家在水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的作用充分發(fā)揮出來，向水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作提供技術(shù)咨詢服務(wù)，并幫助水利企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建過程中遇到的問題，制定通用、典型的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程。
4.7做好人才培養(yǎng)工作
水利企業(yè)要充分整合已有的人力資源，提高水利企業(yè)安全監(jiān)管人員安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)力度，制定標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃，對于新的安全標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行頒布，為水利企業(yè)培養(yǎng)出具有專業(yè)水平的水利安全生產(chǎn)技術(shù)人員，提升當(dāng)前人員的綜合素質(zhì)，組建一支精通標(biāo)準(zhǔn)化知識、熟悉專業(yè)技術(shù)、熱愛標(biāo)準(zhǔn)化工作的隊(duì)伍。
5結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】礦山安全；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；經(jīng)濟(jì)效益
近幾年來，我國煤礦事故頻發(fā)，不僅給礦業(yè)發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重威脅了煤礦工人的人身安全。安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為舉國關(guān)注的重要問題，要避免此類事故的發(fā)生就必須高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對礦山的標(biāo)準(zhǔn)化管理。但是這樣一來，無疑會加重企業(yè)的生產(chǎn)成本，對企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益本身就是一對矛盾，彼此對立卻又相互統(tǒng)一。企業(yè)只有真正做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，其經(jīng)濟(jì)效益才會得以實(shí)現(xiàn)。
一、礦山的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
礦山的安全生產(chǎn)，顧名思義，指的是為了使礦山的生產(chǎn)過程能在遵守工作秩序條件下順利進(jìn)行，避免發(fā)生人身財(cái)產(chǎn)等安全事故，保障人身安全、礦山生產(chǎn)設(shè)施免受損壞而進(jìn)行的生產(chǎn)活動。安全事故一旦發(fā)生便直接威脅礦工的生命安全意見礦山生產(chǎn)的穩(wěn)定，雖然現(xiàn)階段我國礦山企業(yè)的技術(shù)水平有了很大的進(jìn)步，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備和科學(xué)技術(shù)的開拓與運(yùn)用能力也有了很大的提高，但是由于受到環(huán)境因素、人為因素及其他因素的影響，礦山企業(yè)在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè)。另一方面，某些礦山企業(yè)對安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理并不重視，為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全生產(chǎn)，這也是近年來我國礦山安全事故頻發(fā)的最重要的原因。
為了實(shí)現(xiàn)礦山的安全生產(chǎn)就必須加強(qiáng)對礦山生產(chǎn)活動的標(biāo)準(zhǔn)化管理，所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理就是管理者針對礦山工人在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的安全問題，運(yùn)用有效的資源，進(jìn)行規(guī)劃與決策、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)的和諧與穩(wěn)定以達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。
二、礦山安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
礦山安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理與礦山經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系并不是絕對對立的關(guān)系，而是一對對立統(tǒng)一的矛盾，兩者之間既相互制約又彼此促進(jìn)。
效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)所在，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。對于礦山企業(yè)來說，追求經(jīng)濟(jì)效益是其進(jìn)行生產(chǎn)活動的最根本目的，如果沒有效益的存在，礦山企業(yè)也很難發(fā)展壯大起來。另一方面，安全是企業(yè)管理的核心，尤其是危險程度極高的礦山企業(yè)進(jìn)行管理時重中之重，也是其實(shí)現(xiàn)最終效益的前提與保障。
眾所周知，礦山的效益最大的來源便是礦石的生產(chǎn)與開采，但是如果沒有安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理作為保障，這些生產(chǎn)活動就是一句空話，更談不上從中獲得經(jīng)濟(jì)效益。要知道如果沒有安全作為前提，企業(yè)也將難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；此外，安全事故發(fā)生后，礦山企業(yè)需要投入大量的人力、物力及財(cái)力進(jìn)行事故善后處理工作，這必將會嚴(yán)重影響到其經(jīng)濟(jì)效益。于是在現(xiàn)實(shí)生活中，安全生產(chǎn)及管理與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾始終存在，而且看起來似乎很難調(diào)和。
但是，矛盾總是既對立又統(tǒng)一的?？茖W(xué)合理的安全投入，完善并且有效的企業(yè)管理能減少甚至防止安全事故的發(fā)生，保證礦山生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，從而間接地提高了礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且為企業(yè)良好形象的塑造開創(chuàng)了條件。所以，安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益又是相互促進(jìn)、相互依存的。
雖然，我們不可否認(rèn)的是企業(yè)是以盈利為最終目的，但是礦山企業(yè)不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽視礦山的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，因?yàn)檫@不僅僅是礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任，更是其發(fā)展壯大的墊腳石。所以，安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長二者的對立與統(tǒng)一是礦山企業(yè)發(fā)展永恒的主題。
三、加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高礦山經(jīng)濟(jì)效益
隨著我國政府以及社會各界對礦山安全生產(chǎn)問題的關(guān)注，礦山企業(yè)也逐漸端正自身立場，其安全意識也有所增強(qiáng)，尤其是在礦山安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化化管理、細(xì)化管理的今時今日，礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)有了制度保障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有了大幅度提高。因此，如何能夠在保障礦山安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上最大程度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)良好快速的發(fā)展是我國礦山企業(yè)亟待解答的關(guān)鍵性問題。要解決這個問題就必須做到以下幾點(diǎn)：
（一）要全面認(rèn)識安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。
當(dāng)代中國所提倡的是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，為了構(gòu)建社會主義和諧社會，礦山企業(yè)不僅要承擔(dān)起推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，更肩負(fù)著保障礦工生產(chǎn)安全、維護(hù)社會和諧的重?fù)?dān)。所以，作為頻繁發(fā)生安全事故的礦山企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理首先要全面認(rèn)識其重要性。負(fù)責(zé)任的企業(yè)會把礦工的人身安全、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及所肩負(fù)的社會責(zé)任緊密聯(lián)系在一起，以人為本，和諧發(fā)展。
當(dāng)然，作為一個企業(yè)若只重視安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，不在乎經(jīng)濟(jì)效益也是不現(xiàn)實(shí)的。不得不說安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的必要前提，這一條件是絕對不能用經(jīng)濟(jì)效益來作為補(bǔ)賞的。尤其是在倡導(dǎo)以人為本的當(dāng)代中國，安全生產(chǎn)在國家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化以及社會主義和諧社會的構(gòu)建中，扮演著十分重要且不可或缺的角色。只有礦山企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理對礦工生命、對企業(yè)發(fā)展、對社會穩(wěn)定的極端重要性，才能獲得礦工乃至社會的信任與支持，進(jìn)而為減少安全事故、促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)力量，從而最終實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的追求。
（二）加大對安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)濟(jì)投入，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長。
有些人認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理就必須有一定的經(jīng)濟(jì)投入，這造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的增加，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。這種觀點(diǎn)是及其片面的。
礦山企業(yè)對安全的經(jīng)濟(jì)投入不應(yīng)該看做是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗a(chǎn)生的決不是經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上的簡單的成本增加，要知道這種投入的直接結(jié)果會是企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故的減少甚至避免，而這個結(jié)果正是企業(yè)順利生產(chǎn)，保證正常的經(jīng)濟(jì)效益取得的必要條件。
所以，對于處在風(fēng)口浪尖的當(dāng)代礦山企業(yè)來說，進(jìn)行安全生產(chǎn)，學(xué)會運(yùn)用合理而有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，科學(xué)控制對安全的經(jīng)濟(jì)投入，在看似不可調(diào)和的矛盾中找到最佳的平衡點(diǎn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，礦山企業(yè)對安全的經(jīng)濟(jì)投入并非越多越好，因?yàn)楹侠淼陌踩度肽軌蚺c企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益成正比增長，所以如果對安全的經(jīng)濟(jì)投入一旦超過某一限度，就造成無謂的的浪費(fèi)，甚至將不利于企業(yè)最終效益的實(shí)現(xiàn)。另外，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，加大礦山生產(chǎn)過程中的對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而努力提高企業(yè)自身的安全生產(chǎn)能力以及安全管理水平。
在電力企業(yè)中，充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效開展，使電力企業(yè)的安全管理過程更加的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的管理與控制。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內(nèi)容，真正利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作控制電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加具有經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。因此，我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)化管理對電力企業(yè)來說是非常重要的。但是，很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識欠缺、安全管理基礎(chǔ)工作不到位、違章現(xiàn)象頻繁等等，限制了電力企業(yè)安全管理工作的長效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作，必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)的重要意義，針對現(xiàn)階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
電力企業(yè)；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；存在問題；解決措施；分析研究
做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步推動社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念，搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義，探討電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。
1 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義
電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，在電力企業(yè)中能否做好安全生產(chǎn)管理工作對我國社會經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生十分重要的影響?！鞍踩赜谔┥健?，只有確保電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠?，F(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越突出，只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)，才能保證人民的生活質(zhì)量，及時消除電力供應(yīng)中的安全隱患，更好地為人們服務(wù)、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。因此，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，不斷增強(qiáng)安全管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業(yè)的安全管理水平。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，與很多因素密切相關(guān)，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當(dāng)前，很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理階段出現(xiàn)了很多問題，這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作有很大的關(guān)系。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理人員的意識起著舉足輕重的意義，只有充分激發(fā)和調(diào)動相關(guān)人員的安全管理意識才能夠使相關(guān)的安全管理措施得到有效的落實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生，降低事故的發(fā)生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)有非常重要的意義，這是提高電力企業(yè)效益的關(guān)鍵措施，也是促進(jìn)電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，只有不段增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，采取積極有效的措施推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)也認(rèn)識到了安全管理工作的重要性，不斷引進(jìn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施與方法，但是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應(yīng)當(dāng)使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。
筆者從目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進(jìn)管理理論和電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的、切實(shí)可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關(guān)人員的重視，為做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒，使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題
2.1 缺乏安全管理意識
當(dāng)前，很多電力企業(yè)依然沒有認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要性，認(rèn)為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求，導(dǎo)致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責(zé)和權(quán)限，無法做到權(quán)責(zé)分明，更無法有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒有認(rèn)清自己的工作職責(zé)和管理權(quán)限，沒有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，也沒有按照相關(guān)規(guī)章制度開展安全管理工作，導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無法得到充分的落實(shí)。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。
2.2 安全管理基礎(chǔ)工作不到位
近年來，很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責(zé)任事故，這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式，各環(huán)節(jié)之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作流程和工作模式，不能嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發(fā)生，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細(xì)節(jié)，沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到工作內(nèi)容和工作流程中去，不注重加強(qiáng)日常管理，導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認(rèn)為一些管理中的小事，不會造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業(yè)不注重對安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查過程也不夠規(guī)范，不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與監(jiān)管，也無法對安全管理的具體過程進(jìn)行跟蹤控制，無法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)作用，這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，無法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對相關(guān)安全設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，沒有建立起完善、系統(tǒng)、科學(xué)的檢修和維護(hù)記錄，相關(guān)的設(shè)備管理檔案和實(shí)驗(yàn)報告也夠準(zhǔn)確、完整、及時，這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問題。
2.3 違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生
很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習(xí)以為常，導(dǎo)致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說來，違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀(jì)律違章這三個方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關(guān)的修理票，就很容易導(dǎo)致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗(yàn)電等必要的措施，就有可能造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2.4 設(shè)備管理不科學(xué)
電力設(shè)備是電力企業(yè)維持正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我們應(yīng)當(dāng)把電力設(shè)備的管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化，在設(shè)備管理工作中貫徹和落實(shí)安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任理念，使標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念在設(shè)備管理工作中得到有效推進(jìn)和落實(shí)?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)沒有對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，甚至無法保證生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量，再加上不能科學(xué)地對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中容易因設(shè)備問題造成安全事故。此外，很多電力企業(yè)沒有認(rèn)識到設(shè)備檢查和定期維護(hù)工作的必要性，對設(shè)備日常管理工作不夠重視，很多設(shè)備已經(jīng)超過了使用期限但依然在使用，這樣就會給整個的安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的隱患。
2.5 運(yùn)行管理體系不健全
很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運(yùn)行管理體系，也沒有按照當(dāng)前生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行完善和修訂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒有得到有效開展，不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作，導(dǎo)致生產(chǎn)安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患，對一些細(xì)節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態(tài)度，導(dǎo)致一些小問題演變成大事故，一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在，安全生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常帶“病”運(yùn)行。此外，對于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患?？偠灾陨线@些問題都反映了在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作作風(fēng)存在著很大的問題，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，無法使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。很多電力企業(yè)雖然能夠認(rèn)識到安全管理工作的重要性，但實(shí)際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關(guān)的管理制度和措施落到實(shí)處。
2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理
在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象，這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項(xiàng)目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責(zé)任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關(guān)系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求開展安全管理工作，導(dǎo)致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關(guān)管控措施的實(shí)施也不夠到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
3 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措
3.1 樹立安全意識，堅(jiān)持以人為本的管理理念
在電力企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至操作人員都要樹立起強(qiáng)烈的安全意識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，對自己的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和管理措施落實(shí)到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強(qiáng)對電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產(chǎn)技能，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施成為員工的行為準(zhǔn)則，提高廣大員工的積極性與主動性。
要堅(jiān)持貫徹和落實(shí)“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對操作人員的工作嚴(yán)格要求，又要及時了解員工的思想動態(tài)和生活要求，對他們的生活狀況進(jìn)行關(guān)心和照顧。因?yàn)槊恳晃浑娏ζ髽I(yè)的工作人員都可能會感到工作內(nèi)容枯燥乏味，工作流程過于單調(diào)、重復(fù)，還需要時刻防止安全事故的發(fā)生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認(rèn)識到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想，充分從企業(yè)員工的角度考慮問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為一種常態(tài)，使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定思想基礎(chǔ)。
3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī)，做到有法可依
針對現(xiàn)階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問題，每一個電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用，充分認(rèn)識到電力企業(yè)安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理的相關(guān)規(guī)定與工作制度，使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據(jù)，用制度約束工作人員，用規(guī)定規(guī)范工作過程，為電力企業(yè)提供保障。
3.3 及時排除安全生產(chǎn)管理工作中的隱患，防患于未然
很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業(yè)的正常運(yùn)行，必須對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行排查和治理，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，使安全生產(chǎn)隱患的防范更加的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化，用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患，做到防患于未然。
3.4 重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展
對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實(shí)踐，也建立了符合我國國情的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全生產(chǎn)管理工作體系，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。
3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系，提高企業(yè)員工的積極性與主動性
要建立起完善的考察體系，并將考核與監(jiān)管充分結(jié)合，明確電力企業(yè)考察的具體流程與內(nèi)容，采取積極有效的激勵措施，提高電力企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動性被充分的調(diào)動起來，才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中來，使電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得實(shí)效。
3.6 貫徹落實(shí)崗位安全責(zé)任制度，做到權(quán)責(zé)明確
在電力企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)明確，使相關(guān)的責(zé)任和工作要求落實(shí)到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，共同做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.7 建設(shè)電力企業(yè)的安全管理文化，樹立電力企業(yè)的安全文化理念
文化建設(shè)與思想建設(shè)密切相關(guān)，只有加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理文化建設(shè)，才能夠提高全體員工的認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的合力，共同發(fā)揮文化建設(shè)的積極作用。為此，要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導(dǎo)手段，提高企業(yè)員工的積極性與主動性，在電力企業(yè)內(nèi)部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。
4 結(jié)語
電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行與各行各業(yè)都息息相關(guān)，只有確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，才能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，必須使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應(yīng)用與推廣。
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