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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢范文

時(shí)間:2023-09-19 16:13:14

序論:在您撰寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢

第1篇

具有較高的綜合生產(chǎn)率,包括較高的土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。農(nóng)業(yè)成為有較高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的產(chǎn)業(yè),這是衡量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平最重要的標(biāo)志。

農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是可持續(xù)的,而且具有良好的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)水資源、土地等農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用,達(dá)到區(qū)域生態(tài)的良性循環(huán),農(nóng)業(yè)本身成為一個(gè)良好的可循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

農(nóng)業(yè)成為高度商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)主要為市場生產(chǎn),具有很高的商品率,通過市場機(jī)制來配置資源。商業(yè)化是以市場體系為基礎(chǔ)的,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求建立非常完善的市場體系,包括農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。離開了發(fā)達(dá)的市場體系,就不可能有真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高的國家,農(nóng)產(chǎn)品商品率一般都在90%以上,有的產(chǎn)業(yè)商品率可達(dá)到100%。

實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化。一是比較完善的生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為基礎(chǔ),集約化、高效率地使用各種現(xiàn)代化生產(chǎn)投入要素,包括水、電力、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)藥、良種、農(nóng)業(yè)機(jī)械等物質(zhì)投入和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入,從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的目的。

實(shí)施農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)和生產(chǎn)模式,改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本,以適應(yīng)市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程,實(shí)質(zhì)上是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的過程,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的過程。

實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)的經(jīng)營方式、管理技術(shù)和管理手段,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后形成比較完整的緊密聯(lián)系、有機(jī)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有很高的組織化程度。有相對(duì)穩(wěn)定、高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工轉(zhuǎn)化渠道,有高效率地把分散的農(nóng)民組織起來的組織體系,有高效率的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)的現(xiàn)代化。具有較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才和勞動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提條件,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突出特征。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?;I(yè)化、區(qū)域化。通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?;?、專業(yè)化、區(qū)域化,降低公共成本和外部成本,提高農(nóng)業(yè)的效率和競爭力。

建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的政府宏觀調(diào)控機(jī)制。建立完善的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,包括法律體系和政策體系。

總之,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展,大幅度地提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌和農(nóng)戶行為發(fā)生了重大變化。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢

從“平面化”向“立體化”發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中巧用各種作物的“空間差”和“時(shí)間差”,進(jìn)行錯(cuò)落組合、綜合搭配,形成多層次、多功能、多途徑的高效生產(chǎn)系統(tǒng),如華北平原“楊上糧下”的種植模式。

從“自然式”向“車間式”發(fā)展?,F(xiàn)在多數(shù)農(nóng)業(yè)依自然條件,“靠天吃飯”。經(jīng)常遭受自然災(zāi)害襲擊,受自然變化干擾。未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多在“車間”中進(jìn)行,由現(xiàn)代化設(shè)施來武裝,這些設(shè)施有玻璃溫室和日光溫室、植物工廠、氣候與灌溉自動(dòng)測量裝備等。在這些設(shè)施中進(jìn)行無土栽培、M織培養(yǎng)等。現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)部分的農(nóng)作物由田間移到溫室,再由溫室轉(zhuǎn)移到具有自控功能的環(huán)境室,這樣農(nóng)業(yè)就可全年播種、全年收獲。

從“固定化”向“移動(dòng)化”發(fā)展。在發(fā)達(dá)國家,有一種被稱為移動(dòng)農(nóng)業(yè)的“手提箱和人行道農(nóng)業(yè)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,形成農(nóng)民居住地與耕地相分離的格局。人分別在幾個(gè)地方擁有土地,在耕地和收獲季節(jié)往往都是一處干完活,提上手提箱再到另一處去干活,以期最大限度地提高農(nóng)具使用率,并不耽誤農(nóng)時(shí)?!笆痔嵯浜腿诵械擂r(nóng)業(yè)”基本上以栽培谷物類為主,谷類作物一般不需要經(jīng)常性的管理,就能長得很好。再加上有便利的交通運(yùn)輸工具,優(yōu)良的農(nóng)業(yè)機(jī)械促成了移動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

從“石油型”向“生態(tài)型”發(fā)展。根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)循環(huán)各能量轉(zhuǎn)化規(guī)律建立起來的一個(gè)復(fù)合型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。例如:匈牙利最大的“生態(tài)農(nóng)業(yè)工廠”是一座玻璃屋頂?shù)凝嫶蠼ㄖ?,其地上的作物郁郁蔥蔥,收獲的產(chǎn)品被送進(jìn)車間加工,其廢渣轉(zhuǎn)入飼料車間加工后再送到周圍的牛欄、羊舍、豬圈和雞棚,牲畜糞便則進(jìn)入沼氣池。這家工廠的全部動(dòng)力,都來自于沼氣和太陽能。它可為城鎮(zhèn)居民提供所需要的糧、禽、蛋、奶及蔬菜。

從“粗放式”向“精細(xì)化”發(fā)展。精細(xì)農(nóng)業(yè)又叫數(shù)字農(nóng)業(yè)或信息農(nóng)業(yè)。就是指運(yùn)用數(shù)字地球技術(shù),包括各種分辨率的遙感、遙測技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地球信息技術(shù)等結(jié)合高新技術(shù)系統(tǒng)。近年來,精細(xì)農(nóng)業(yè)的范圍除了耕種,還包括精細(xì)園藝、精細(xì)養(yǎng)殖、精細(xì)加工、精細(xì)經(jīng)營與管理,甚至涉及農(nóng)、林、牧、養(yǎng)、加工、銷售等全部領(lǐng)域。

從“農(nóng)場式”向“公園式”發(fā)展。農(nóng)業(yè)將由單一經(jīng)營第一產(chǎn)業(yè)到兼營第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)將變?yōu)榭晒┯^光的公園,呈現(xiàn)出一派優(yōu)美的自然風(fēng)光,農(nóng)業(yè)種植布局美觀合理并富有藝術(shù)觀賞價(jià)值,有人漫步其間,品嘗果品的美味,趣在其中,心曠神怡,如旅游農(nóng)業(yè)等。

從“機(jī)械化”向“自動(dòng)化”發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械給農(nóng)業(yè)注入了極大活力,帶來了巨大效益,大大節(jié)約了勞動(dòng)力,推進(jìn)了城市化進(jìn)程,也促進(jìn)了第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,這些機(jī)械將要進(jìn)一步發(fā)展為自動(dòng)化。發(fā)達(dá)國家的農(nóng)戶中廣泛擁有個(gè)人電腦,今后將會(huì)有更多智能化機(jī)器人參與農(nóng)業(yè)管理。

從“陸路式”向“空運(yùn)式”發(fā)展。所謂“空運(yùn)農(nóng)業(yè)”,就是利用飛機(jī)將各種蔬菜、水果、花卉等從原產(chǎn)地源源不斷地空運(yùn)到大工業(yè)城市,滿足市民的需要。例如,日本各地新建新機(jī)場,在機(jī)場附近建起“空運(yùn)農(nóng)業(yè)”園地,集中栽培并將產(chǎn)品空運(yùn)到大城市銷售。目前,日本空運(yùn)貨物中有30%是蔬菜、水果、花卉等,農(nóng)產(chǎn)品如小蔥、蘆筍、草莓、鮮蘑菇、番茄等。

第2篇

何為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?至今學(xué)術(shù)界沒有統(tǒng)一的定義。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是大家比較認(rèn)同的:科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率在80%以上農(nóng)產(chǎn)品商品率平均95%以上;農(nóng)業(yè)投入占當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重至少在40%以上;農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占全國勞動(dòng)力總數(shù)的比重低于20%。另外,也有人認(rèn)為“每個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力來自農(nóng)業(yè)的收入至少能養(yǎng)活10人”也應(yīng)劃入標(biāo)準(zhǔn)之列。

可以說,目前發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)基本上就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。幾十年來,西方國家根據(jù)不同的國情,逐漸摸索出三種不同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類型。

――多地少、耕地資源短缺型,典型的國家是荷蘭。由于土地十分珍貴,荷蘭人追求精耕細(xì)作,著力發(fā)展高附加值的溫室作物和園藝作物。依靠精耕細(xì)作,這個(gè)60年前還為溫飽問題發(fā)愁的小國,已一躍成為全球第三大農(nóng)產(chǎn)品出口國,蔬菜、花卉的出口更是雄踞世界第一。從荷蘭的經(jīng)驗(yàn)看,這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特點(diǎn)是:土地利用高效,生態(tài)環(huán)境良好,技術(shù)支撐有力,流通體系發(fā)達(dá),組織體系健全,政策體系完善,主體素質(zhì)較高,產(chǎn)品優(yōu)勢突出,經(jīng)營收入豐厚,農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、高質(zhì)、高附加值,具有國際競爭力。

―― 人少地多、勞動(dòng)力短缺型。代表性的國家是美國,以大量使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量為主要特色,美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度世界第一,是全球最典型的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。美國平均每個(gè)農(nóng)場耕種的面積近4000英畝(1英畝相當(dāng)于我國的6畝)。如果離開農(nóng)業(yè)機(jī)械,美國農(nóng)業(yè)簡直寸步難行!在美國,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口僅占總?cè)丝诘?.8%,約為350萬人,但這350萬人不僅養(yǎng)活了3億美國人,而且還使美國成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國。

――土地、勞動(dòng)力適中型。這種類型的國家一般都有自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng),因此發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多以進(jìn)行農(nóng)業(yè)制度變革為主要特色。比較典型的國家是法國。多年來,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),法國實(shí)行了“一加一減”的做法,“一加”指的是為防止土地分散,國家規(guī)定農(nóng)場主的土地只允許讓一個(gè)子女繼承;“一減”指的是分流農(nóng)民,規(guī)定年齡在55歲以上的農(nóng)民,必須退休,由國家一次性發(fā)放“寓農(nóng)終身補(bǔ)貼”,同時(shí)還輔以鼓勵(lì)農(nóng)村青年進(jìn)廠做工的辦法減少農(nóng)民。除此之外,法國還實(shí)行“以工養(yǎng)農(nóng)’政策。幾十年來,法國持續(xù)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款和補(bǔ)貼,還由國家出錢培訓(xùn)農(nóng)民。現(xiàn)在,經(jīng)過幾十年的努力,困擾法國上千年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)已成為過去,取而代之的是世界領(lǐng)先的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。目前法國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值均居歐洲之首,是世界上僅次于美國的第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國和世界第一大農(nóng)產(chǎn)品加工品出口國。

突出科技本質(zhì)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國值得一提的國家首推以色列,以色列地處中東,既缺水又少土,因此它比任何國家都注意土地和淡水的高效率使用,以色列節(jié)水農(nóng)業(yè)世界第一,平均每立方水可產(chǎn)兩三公斤糧食,是我國的兩三倍,水肥利用率達(dá)80%―90%。現(xiàn)在以色列不僅改變了糧食、蔬菜、水果長期依靠進(jìn)口的狀況,而且還能大量出口。專家說,若按以色列的土地生產(chǎn)率,地球可以多養(yǎng)活100億人, 而以色列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大特征是科技含量高的壓力灌溉技術(shù)。

以色列建國以來,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長了12倍,但每畝土地耗水量仍保持原有水平,這與他們用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)息息相關(guān)。

澳大利亞的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技特征則主要體現(xiàn)在其高質(zhì)量和先進(jìn)實(shí)用的農(nóng)業(yè)機(jī)械。這個(gè)畜牧業(yè)高度發(fā)達(dá)的國家也依賴于農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛使用。澳大利亞每個(gè)農(nóng)民平均可管理100頭奶牛或4000只綿羊。

“風(fēng)車之國”荷蘭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是十分成功的。特別是該國集成化的工業(yè)技術(shù)在溫室農(nóng)業(yè)中被廣泛應(yīng)用。

事實(shí)上,荷蘭的農(nóng)業(yè)特別是溫室農(nóng)業(yè)是被當(dāng)成工業(yè)來辦的。溫室產(chǎn)業(yè)中廣泛采用現(xiàn)代工業(yè)技術(shù),包括機(jī)械技術(shù)、工程技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、生物技術(shù)等。

成效十分顯著

以色列國土面積為2.1萬平方公里,可耕地面積僅為4370平方公里(約44萬公頃,合60萬畝),占總面積的20%,而且可耕地一半以上的土地還需提水澆灌,以色列的農(nóng)業(yè)成為與軍火工業(yè)、鉆石加工業(yè)并列為國民經(jīng)濟(jì)與對(duì)外貿(mào)易的三大支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在一個(gè)農(nóng)業(yè)人口可養(yǎng)活90―100人。

溫室產(chǎn)業(yè)是荷蘭最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),居世界領(lǐng)先地位。目前,荷蘭溫室建筑面積為11億平方米,占全世界玻璃溫室面積的1/4,主要種植鮮花和蔬菜。園藝作物產(chǎn)值2005年為232.3億荷蘭盾。其中,蔬菜為172.72億,花卉為60.91億。此外球根鮮花及耐寒種苗為20.6萬億。

荷蘭還是世界上最大的馬鈴薯出口國,其良種輸出占國際良種市場的60%以上,種用和商品馬鈴薯銷往世界80多個(gè)國家。園藝生產(chǎn)在荷蘭占相當(dāng)份額,主要是蔬菜、水果、花卉、植物、鱗莖和苗木,蔬菜出口居世界第一,鮮花占全球市場的60%,大部分蔬菜鮮花在溫室內(nèi)生產(chǎn)。

第3篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)藥,減量控害,現(xiàn)代農(nóng)業(yè),趨勢

農(nóng)藥減量控害,就是在農(nóng)業(yè)病蟲害防治過程中,減少農(nóng)藥的使用量或者尋找農(nóng)藥替代品,來達(dá)到防控的目的。中央提出的綠色發(fā)展理念,具體到農(nóng)業(yè)上就是發(fā)展生態(tài)綠色農(nóng)業(yè),關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是加大農(nóng)藥殘留治理力度,減少農(nóng)藥的使用量。本文對(duì)近年來農(nóng)藥的負(fù)面效應(yīng)問題進(jìn)行了歸納,并就農(nóng)業(yè)減量控害的措施進(jìn)行了總結(jié),以便為農(nóng)藥減量控害的推廣應(yīng)用提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1 農(nóng)藥負(fù)面效應(yīng)日趨嚴(yán)重

近年來,隨著人們對(duì)高產(chǎn)農(nóng)業(yè)的追求,越來越多的農(nóng)藥被應(yīng)用到各種經(jīng)濟(jì)作物上,以便來達(dá)到及時(shí)防控病蟲害的目的,來獲得經(jīng)濟(jì)作物的高產(chǎn)和豐收。據(jù)2015年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)已開發(fā)登記的農(nóng)藥品種達(dá)到20000多種、300多萬噸,國內(nèi)農(nóng)藥使用量達(dá)到近100萬噸,折量30萬噸,并已成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一;可以說,國內(nèi)農(nóng)作物增收的30%,是由農(nóng)藥來貢獻(xiàn)的。但是過多的農(nóng)藥使用,也帶來了一系列問題。⑴造成農(nóng)業(yè)面源污染。農(nóng)藥的降解有一個(gè)漫長的過程,農(nóng)藥在生產(chǎn)、使用過程中,最容易對(duì)環(huán)境造成污染。如果農(nóng)藥的使用不能得到有效的控制,則就會(huì)通過溶解、揮發(fā)、附著、滲透等作用對(duì)大氣、土壤、水體、環(huán)境生物造成嚴(yán)重的不良影響,從而對(duì)生物和人類造成嚴(yán)重的危害。長期過量使用農(nóng)藥,還會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,導(dǎo)致有益生物減少,生態(tài)環(huán)境失衡等。如農(nóng)藥進(jìn)入水體,會(huì)對(duì)水中的生物,如魚類的生長和繁殖造成負(fù)面影響;進(jìn)入土壤,會(huì)造成土壤的農(nóng)藥含量升高,土壤的有益微生物數(shù)量減少等。過量農(nóng)藥的使用,還會(huì)造成一些有害生物產(chǎn)生嚴(yán)重的抗藥性,一些病蟲害越來越難以被農(nóng)藥防治,而人類為了追求好的防治效果,繼續(xù)追加農(nóng)藥的使用量,造成惡性循環(huán),嚴(yán)重妨害農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。⑵影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。過量農(nóng)藥使用后,會(huì)進(jìn)入植物和動(dòng)物體內(nèi),造成農(nóng)藥的殘留超標(biāo),并通過生物鏈和生物富集作用,進(jìn)入到高等動(dòng)物體內(nèi),嚴(yán)重影響生L、發(fā)育和繁殖。過量農(nóng)藥的使用,還導(dǎo)致越來越多的農(nóng)產(chǎn)品不被市場認(rèn)可,市場競爭力下降。⑶危害人類健康。過量農(nóng)藥的使用,會(huì)通過生物富集作用,進(jìn)入人體體內(nèi),對(duì)人民的生命健康帶來嚴(yán)重危害。

2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)防控的要求

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)追求綠色、生態(tài)、可持續(xù)。所謂綠色,就是在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),注重保護(hù)自然、不使用或者減少農(nóng)藥化肥的使用量,生產(chǎn)出無污染的安全、優(yōu)質(zhì)和營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品或者食品。綠色農(nóng)業(yè)最直接的體現(xiàn)是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品認(rèn)證上,根據(jù)生產(chǎn)的環(huán)境條件不同,分為無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品,其中有機(jī)食品代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最高的追求目標(biāo)。所謂生態(tài),就是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的,能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。

3 農(nóng)藥減量控害的措施

(1)堅(jiān)持綠色防控,綜合防治。應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合防治的方針,徹底改變長期以來,完全依賴化學(xué)農(nóng)藥進(jìn)行田間經(jīng)濟(jì)作物防治病蟲害和雜草的做法,科學(xué)合理的使用農(nóng)藥,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè),采用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治等綠色綜合防控措施,降低田間病蟲害和雜草的發(fā)生范圍和數(shù)量,最大程度的減輕化學(xué)農(nóng)藥對(duì)人體健康的危害。

(2)控制化學(xué)農(nóng)藥的使用量。長期以來,人類有這樣的觀念,認(rèn)為化學(xué)農(nóng)藥使用量越多,對(duì)病蟲害和雜草的防治效果就越好,就越能取得較高的農(nóng)作物產(chǎn)量。因此,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,必須改變這種錯(cuò)誤觀念,在能有效控制農(nóng)作物病蟲草害的前提下,不使用或者少使用毒性大、防效低的農(nóng)藥,用低毒、低殘留、殺蟲效果好的農(nóng)藥來代替。

(3)研究使用先進(jìn)施藥技術(shù)。通過改進(jìn)和完善現(xiàn)在的一些農(nóng)藥施藥技術(shù)和組織方式,推進(jìn)病蟲草害的科學(xué)用藥防控策略。在積極使用高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥的同時(shí),在農(nóng)藥藥劑中添加噴霧助效劑,這樣能夠使農(nóng)藥使用時(shí)產(chǎn)生更好的使用效果。要積極使用新型的農(nóng)藥噴藥機(jī)械,減少農(nóng)藥浪費(fèi)量,在有條件的地方,推廣成片作業(yè),使用大型機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一防治,減少農(nóng)藥使用頻繁、防治效果差的問題。

(4)建立科學(xué)的植保技術(shù)推廣體系隊(duì)伍。要建立健全農(nóng)作物有害生物預(yù)測預(yù)報(bào)體系,加強(qiáng)病蟲害的預(yù)警,為及時(shí)、迅速的防治病蟲害提供依據(jù)。要加大植保技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)力度,指導(dǎo)農(nóng)民、種植大戶或者專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,提高科學(xué)合理使用農(nóng)藥的意識(shí)和技術(shù)水平。要大宣傳和培訓(xùn)力度,避免過量使用農(nóng)藥、用錯(cuò)藥、錯(cuò)過最佳防治時(shí)期用藥。

4結(jié)論

農(nóng)藥減量控害是一項(xiàng)勢在必行的農(nóng)業(yè)技術(shù),對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。因此,下一步,應(yīng)該加大農(nóng)藥減量控害技術(shù)的研發(fā)力度和技術(shù)的推廣力度,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展,在增加農(nóng)民收入的同時(shí),真正讓過量使用的農(nóng)藥降下來,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維護(hù)人類身體健康。

參考文獻(xiàn):

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[3]張紹明, 田子華, 何東兵, 等. 江蘇省化學(xué)農(nóng)藥減量控害技術(shù)的實(shí)踐與思考[J]. 中國植保導(dǎo)刊, 2015 (7)

第4篇

新形勢催生服務(wù)新方法

怎樣引導(dǎo)、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)揮更大的潛力,向更高層次發(fā)展,以適應(yīng)加入WTO后國內(nèi)外市場的需求,成為擺在農(nóng)村工作者面前的一個(gè)重要課題。鹿河農(nóng)業(yè)公司面對(duì)新的形勢,從目前農(nóng)業(yè)還是以家庭經(jīng)營為主的實(shí)際出發(fā),探索由單一的產(chǎn)中服務(wù)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民合作組織形態(tài)延伸。1997年掛靠運(yùn)送蔬菜到日本、東南亞銷售的臺(tái)資企業(yè)――蘇州禎祥食品有限公司,根據(jù)規(guī)格要求,組織農(nóng)民試種了近100畝的荷蘭豆、甜玉米,質(zhì)量符合要求,得到了掛靠企業(yè)的認(rèn)可,參種戶也獲得了高于常規(guī)種植二倍的收益。在上(掛靠企業(yè))下(參種農(nóng)戶)兩頭要求擴(kuò)種增產(chǎn)的情勢下,鹿河農(nóng)業(yè)公司根據(jù)自身的技術(shù)力量和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步發(fā)展參種農(nóng)戶,擴(kuò)大種植面積,增加蔬菜品種,有效地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行組織化種植、規(guī)模化經(jīng)營。

鹿河農(nóng)業(yè)公司以全方位的服務(wù)功能和規(guī)?;慕?jīng)營能力,取得掛靠企業(yè)的信任,贏得參種農(nóng)戶的支持,成為鹿河地區(qū)外銷蔬菜生產(chǎn)的參與者和組織者,它們的服務(wù)創(chuàng)新主要反映在“六個(gè)統(tǒng)一”上:一是統(tǒng)一供應(yīng)良種。二是統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)藥。三是統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。四是統(tǒng)一保價(jià)收購。五是貨款統(tǒng)一結(jié)算。六是統(tǒng)一免費(fèi)項(xiàng)目。

新模式贏得經(jīng)營新收益

鹿河農(nóng)業(yè)公司在改革中創(chuàng)新的服務(wù)模式,使公司與農(nóng)戶在合作中實(shí)現(xiàn)各自的利益最大化,主要反映在以下四個(gè)方面:

一是土地利用率得到了提高。參加鹿河農(nóng)業(yè)公司種植蔬菜的農(nóng)戶,在1998年前,幾乎全部是秋種三麥、油菜,夏種棉花、水稻的常規(guī)種植,按播種面積計(jì)算,復(fù)種指數(shù)為1.93。目前,公司指導(dǎo)農(nóng)民充分發(fā)揮土壤、氣候、水利等資源優(yōu)勢,進(jìn)行小松菜―甜玉米―大葉菠菜,大葉菠菜―西瓜―西蘭花等一年三熟和荷蘭豆―棉花等一年二熟的種植,復(fù)種指數(shù)提高到了2.59,土地利用率提高了34%。

二是農(nóng)民收入得到了增加。以2004年比較正常的農(nóng)業(yè)年景計(jì)算,農(nóng)戶稻麥二熟常規(guī)種植,畝均年純收益為850.5元。在農(nóng)業(yè)公司指導(dǎo)下一年三熟種植蔬菜,畝均年純收益為3170元,增收2319.5元,增長272.7%。

三是公司經(jīng)營得到了盈利。2004年鹿河農(nóng)業(yè)公司除發(fā)給工作人員報(bào)酬和交納社?;?0余萬元外,還盈利48萬元,為擴(kuò)大服務(wù)積蓄了后勁。

四是綠色產(chǎn)品得到了論證。公司蔬菜基地的產(chǎn)品,堅(jiān)持按無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)、管理,批批產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留量都在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi),百分之百符合出口要求。目前已有4只品種被省認(rèn)定為無公害蔬菜?!柏S鹿來”商標(biāo)也經(jīng)國家工商行政管理局認(rèn)準(zhǔn)注冊(cè),為進(jìn)一步參與國內(nèi)外市場競爭創(chuàng)造了有利條件。

新成就啟示探討新思路

啟示之一:弱勢的改變?cè)谟诤献鳌^r(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體。實(shí)行家庭承包責(zé)任制以來,特別是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下,農(nóng)民單挑獨(dú)干的生產(chǎn)經(jīng)營,難于應(yīng)對(duì)變化莫測的大市場,許多農(nóng)民不知所措。調(diào)查中不少農(nóng)民反映:“過去我們也曉得只有調(diào)整種植結(jié)構(gòu),產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,才能賣到好價(jià)錢,增加經(jīng)濟(jì)收入,問題是一家一戶搞,啥人有能力把產(chǎn)品運(yùn)到上海、蘇州、外國去?好東西也只能賣個(gè)低價(jià)錢,弄得不好血本無歸,哪敢隨便調(diào)啊!現(xiàn)在有農(nóng)業(yè)公司帶領(lǐng)我們種,良種包供、技術(shù)包傳、產(chǎn)品包銷、價(jià)格包底、收入包增,你不動(dòng)員我我也要參加這個(gè)蔬菜行列”。一些鎮(zhèn)村干部和參與調(diào)查的同志認(rèn)為:從鹿河農(nóng)業(yè)公司的實(shí)踐看,弱勢的改變?cè)谟诤献?。這家公司雖然不是合作社,但它在運(yùn)作中讓農(nóng)民規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn),給農(nóng)民帶來了規(guī)模效應(yīng),幫農(nóng)民改變了思想觀念和生產(chǎn)經(jīng)營方式,也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

啟示之二:新型合作,農(nóng)民的必由之路。鹿河農(nóng)業(yè)公司沒有農(nóng)民合作的章程、組織機(jī)構(gòu)等形式,但它同國外的“農(nóng)協(xié)”,“聯(lián)合會(huì)”等一樣發(fā)揮了合作組織的作用。農(nóng)民參加公司的蔬菜生產(chǎn),既不影響家庭生產(chǎn)自,也不變更財(cái)產(chǎn)關(guān)系,更不搞土地集中和集體勞動(dòng),公司只是通過服務(wù)為農(nóng)民解決生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品銷售等諸多環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性問題,從而達(dá)到統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、保證產(chǎn)品質(zhì)量、增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)公司實(shí)力的目的。這起到了興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一批農(nóng)民的作用,解決了諸如社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)不起來、政府相關(guān)部門包攬不了、農(nóng)民單家獨(dú)戶干不成功的一系列問題,是破解“三農(nóng)”問題中一個(gè)不可或缺的載體。

啟示之三:推動(dòng)合作,要因地制宜。鹿河農(nóng)業(yè)公司帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作、生產(chǎn)外銷蔬菜并取得成就是有其特定條件的,推行要因地制宜,不能“一刀切”、不能“拔苗助長”,更不能翻牌子弄虛作假。在目前農(nóng)民興辦合作意向不足、干部領(lǐng)辦合作情趣不高、合作知識(shí)和合作企業(yè)家短缺的情勢下,應(yīng)鼓勵(lì)外部力量參與、領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。在名稱上可以是合作社,可以是公司,也可以是協(xié)會(huì);在性質(zhì)上,可以社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)辦,可以城鄉(xiāng)“能人”領(lǐng)辦,還可農(nóng)民投資合辦;在利益上,可以是“緊密型”的按股分紅,可以是“松散型”的保價(jià)補(bǔ)貼,還可以是“互助型”的各自核算;在方式上,可以建章立制成立“兩會(huì)”,可以口頭協(xié)議誠信運(yùn)作,還可以掛靠參與自主經(jīng)營。要發(fā)揮基層政府及涉農(nóng)部門的積極性,多主體、多形式領(lǐng)辦或者引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)合作,在運(yùn)作中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,逐步形成“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”專業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化模式。

第5篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);美國模式;日本模式;持續(xù)農(nóng)業(yè)

中圖分類號(hào): F313 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-0432(2010)-05-0001-1

一、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本模式

就目前來看,在世界范圍內(nèi),按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的起步方式的不同可分為三種模式,即美國模式、日本模式和西歐模式。

1.美國模式。美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的典型特征是廣泛運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高裝備、高效率及土地的規(guī)模經(jīng)營。由于人少地多,勞動(dòng)力短缺,農(nóng)業(yè)機(jī)械化在一定程度上彌補(bǔ)了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的不足,為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)節(jié)約了勞動(dòng),因此也有學(xué)者把這種模式稱為“勞動(dòng)節(jié)約型”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

2.日本模式。日本資源稟賦特征與美國剛好相反,人多地少,勞動(dòng)力相對(duì)不足,因此日本農(nóng)業(yè)最終選擇的是一條通過大量增加使用化肥,采用優(yōu)良品種以及使用精耕細(xì)作方法來增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的生物技術(shù)進(jìn)步路線,重點(diǎn)提高單位面積土地的生產(chǎn)率,也稱“土地節(jié)約型”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

3.西歐模式。西歐的一些國家,如英國、法國、德國以及意大利,農(nóng)業(yè)資源條件界于美國和日本之間,既缺乏足夠的勞動(dòng)力,人均耕地又不多,農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模中等,因此現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的起步方式選擇機(jī)械技術(shù)與生物技術(shù)并進(jìn)的模式,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化放在同等重要的地位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、電氣化、水利化、產(chǎn)業(yè)化,既提高了土地生產(chǎn)率,也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

二、不同模式背后的共同經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律

縱觀整個(gè)歷史過程,雖然發(fā)達(dá)國家各自的國情不同,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式也各具特色,但是其背后卻有著共同的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律可循。這些共同經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律可歸納為:

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路有一定規(guī)律,但要因地制宜,不斷實(shí)踐、探索和創(chuàng)新,不能照搬外國模式。

2.資源不是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要因素,在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基本框架下也能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。只要合理地利用資源豐富帶來的優(yōu)勢,科學(xué)地克服資源貧乏帶來的阻礙,走符合自身實(shí)際情況的特色化道路,最終也能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開政府的政策保護(hù)和調(diào)控。農(nóng)業(yè)保護(hù)和調(diào)控是目前世界各國在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)后普遍采取的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。政府對(duì)農(nóng)業(yè)的一般調(diào)控目標(biāo)是穩(wěn)定和保護(hù)農(nóng)業(yè),主要通過經(jīng)濟(jì)手段和法律手段,輔之以必要的行政手段。

4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代勞動(dòng)者素質(zhì)。農(nóng)業(yè)科技的推廣與應(yīng)用,最終的落實(shí)主體都是廣大的農(nóng)民勞動(dòng)者。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,理應(yīng)包括農(nóng)民的現(xiàn)代化。

5.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、信息化和經(jīng)營管理現(xiàn)代化的結(jié)合與均衡發(fā)展的結(jié)果。利用機(jī)械技術(shù)、生物技術(shù)以及新興的信息技術(shù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的現(xiàn)代化。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面的現(xiàn)代化。

6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須建立在一定的工業(yè)化水平之上。發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)都有一個(gè)共同模式為:在農(nóng)業(yè)的支撐下,工業(yè)化得以起步和加速發(fā)展,而在工業(yè)帶動(dòng)下的第三產(chǎn)業(yè)也隨之服務(wù)農(nóng)業(yè),不僅給農(nóng)業(yè)以新的技術(shù)裝備、新的制度管理和新的市場運(yùn)行機(jī)制,而且有效吸收機(jī)械化過程中產(chǎn)生的勞動(dòng)力剩余,有力地促進(jìn)土地的規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

7.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根基和典型特征。發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又一共同規(guī)律就是都建立了完善的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,它承擔(dān)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化,同時(shí)也是政府貫徹和推行決策的一個(gè)渠道。

三、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、生態(tài)等環(huán)境參數(shù)的變化,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也會(huì)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢和前進(jìn)要求?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)還存在著繼續(xù)發(fā)展的問題。從以上對(duì)三種農(nóng)業(yè)基本模式的介紹,及其模式之間的相同經(jīng)驗(yàn)出發(fā),結(jié)合以上環(huán)境參數(shù)的發(fā)展變化,我們可以將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本趨勢歸納為以下幾點(diǎn):

1.發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本上步入了 “石油農(nóng)業(yè)”和“有機(jī)農(nóng)業(yè)”的結(jié)合階段,即“持續(xù)農(nóng)業(yè)”。持續(xù)農(nóng)業(yè)的主要特征是既能生產(chǎn)出足夠的食物和纖維,又不破壞甚至能夠保護(hù)和改善自然資源和生態(tài)環(huán)境,從而保護(hù)農(nóng)業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。

2.勞動(dòng)最終將會(huì)成為稀缺品,勞動(dòng)相對(duì)于土地的價(jià)格會(huì)逐漸提高。無論是以機(jī)械技術(shù)為起步方式的美國,還是以生物化學(xué)技術(shù)為起步方式的日本,最終都在朝著機(jī)械技術(shù)和生物技術(shù)同時(shí)并舉,勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率并重的趨勢邁進(jìn)。這是由土地和勞動(dòng)力的客觀特性決定的。

3.在土地經(jīng)營方式上,土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)有分離的趨勢,這是土地規(guī)模經(jīng)營的有利選擇。從各國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐可以看出,要有效地推廣大型機(jī)械技術(shù)和其他科技成果,必然要求適度地?cái)U(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模。

4.農(nóng)業(yè)“舊四化”向“新四化”轉(zhuǎn)變的趨勢?!芭f四化”即農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)電氣化、農(nóng)業(yè)水利化和農(nóng)業(yè)化學(xué)化,而“新四化”則涉及到生技化、信息化、集約化和社會(huì)化發(fā)展,它涉及到信息計(jì)算機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用以及完善的社會(huì)化服務(wù)體系,比如“智慧農(nóng)業(yè)”、“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”、“信息農(nóng)業(yè)”等等。相對(duì)于“舊四化”而言,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和外延也有了很大的擴(kuò)展。

參考文獻(xiàn)

第6篇

一、提高認(rèn)識(shí),加快發(fā)展具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色農(nóng)技協(xié)

農(nóng)技協(xié)是以技術(shù)為紐帶,提高農(nóng)牧民群眾組織化程度,提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后綜合服務(wù),帶領(lǐng)農(nóng)牧民闖市場,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的好形式,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的最有效載體。目前自治區(qū)各類農(nóng)技協(xié)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢,涉及種植、養(yǎng)殖、加工和運(yùn)輸?shù)仁畮讉€(gè)行業(yè)領(lǐng)域,聯(lián)系帶動(dòng)周邊農(nóng)戶,但總體來講發(fā)展不夠大,科技含量不高,大多不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特色,所以其輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。因此,要增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)技協(xié)的緊迫感受,統(tǒng)一思想,提高對(duì)農(nóng)技協(xié)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大作用的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化各種措施,扶持和促進(jìn)農(nóng)技協(xié)加快發(fā)展,讓各類農(nóng)技協(xié)組織在全區(qū)廣大農(nóng)村牧區(qū)遍地開花,實(shí)現(xiàn)建一個(gè)協(xié)會(huì),興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟(jì),富一方農(nóng)民的目標(biāo),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、自主創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)技協(xié)的發(fā)展活力

農(nóng)技協(xié)在發(fā)展之初是以技術(shù)為紐帶把分散的農(nóng)牧民聯(lián)結(jié)起來,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育和形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。隨著生產(chǎn)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,一些常規(guī)的技術(shù)逐步被群眾掌握或技術(shù)已過時(shí),有些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會(huì)出現(xiàn)趨緩?fù)磺?,有些農(nóng)技協(xié)因產(chǎn)品過時(shí)或技術(shù)含量低而失去市場,出現(xiàn)萎縮不前,甚至無法繼續(xù)經(jīng)營而自生自滅。在這種情況下,農(nóng)技協(xié)只有在自主創(chuàng)新上下功夫,不斷開發(fā)新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、探索新的種養(yǎng)、加工模式,把握新的市場需求,把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,永葆活力。為此,一是要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)際,積極開拓新領(lǐng)域,培育新興產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間和渠道;二是要依托相關(guān)的大專院校和科研院所,不斷吸收現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素,加強(qiáng)產(chǎn)品的深加工和開發(fā),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大增值和產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)張,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)在市場的競爭力;三是要強(qiáng)化品牌意識(shí),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和無公害生產(chǎn),打造品牌產(chǎn)品,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),在促進(jìn)農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面發(fā)展發(fā)揮重要作用;四是要進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,實(shí)施現(xiàn)代管理和創(chuàng)新,健全服務(wù)規(guī)范、合理調(diào)整利益分配,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民的吸引力和帶動(dòng)力,發(fā)揮現(xiàn)代管理效能,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

三、貫徹農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社法,增強(qiáng)農(nóng)技協(xié)可持續(xù)發(fā)展能力

農(nóng)技協(xié)的誕生和發(fā)展,家庭經(jīng)濟(jì)與市場的銜接問題,解決了政府“統(tǒng)”不了,部門“管”不了,單家獨(dú)戶“干”不了的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,其本身就是對(duì)農(nóng)村經(jīng)營體制的豐富、發(fā)展、完善和創(chuàng)新。但是由于傳統(tǒng)的觀念和某些部門認(rèn)識(shí)不足,農(nóng)技協(xié)的市場主體地位一直沒有得到有效的確認(rèn),阻礙了農(nóng)技協(xié)充分地占有市場,阻礙了農(nóng)技協(xié)與國際規(guī)則接軌,也阻礙了農(nóng)技協(xié)的可持續(xù)發(fā)展。《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社法》(2007.7.1)的頻布實(shí)施,確立了農(nóng)技協(xié)在市場的主體地位,有力地促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的依法辦會(huì),依法經(jīng)營和健康發(fā)展,增大了農(nóng)技協(xié)的發(fā)展空間,為農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從許多先進(jìn)地區(qū)、發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程看,“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(場)”、“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶(場)”等經(jīng)營模式,正成為農(nóng)牧民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。因此,農(nóng)技協(xié)向農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社轉(zhuǎn)化過渡,是今后農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向。所以各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社法》,積極引導(dǎo)農(nóng)技協(xié)向農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社轉(zhuǎn)化過渡,促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。

四、加強(qiáng)服務(wù),積極營造農(nóng)技協(xié)健康發(fā)展的環(huán)境和條件

黨委、政府應(yīng)給予高度的重視和支持,把農(nóng)技協(xié)的建設(shè)納入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程。財(cái)政、農(nóng)牧業(yè)、水利、科技、工商、稅務(wù)、民政、金融等涉農(nóng)部門應(yīng)提供相關(guān)配套優(yōu)惠政策,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)移出的科技培訓(xùn)、自律協(xié)調(diào)、市場拓展等職能通過有償委托、項(xiàng)目資助、以獎(jiǎng)等方式交由農(nóng)技協(xié)承擔(dān),促進(jìn)各類農(nóng)技協(xié)快速健康發(fā)展。與此同時(shí),主管部門要在農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展建設(shè)中突出抓好指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)四項(xiàng)工作。一是指導(dǎo)。為促進(jìn)農(nóng)技協(xié)健康發(fā)展,科協(xié)與相關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)農(nóng)技協(xié)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),及時(shí)出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見,對(duì)農(nóng)技協(xié)發(fā)展運(yùn)作模式進(jìn)行深入的課題研究,對(duì)農(nóng)技協(xié)的發(fā)展提出科學(xué)合理的指導(dǎo)意見。二是組織。農(nóng)技協(xié)在黨政各部門中到底由誰主管,沒有明確的規(guī)定,到目前為止,插手和過問農(nóng)技協(xié)工作的黨政部門有:科協(xié)、科技局、農(nóng)牧業(yè)局、民政局、供銷社、工商局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦等十幾個(gè)單位,當(dāng)農(nóng)技協(xié)發(fā)展順利,略有成績時(shí),大家都說是自己部門抓的好,一旦出現(xiàn)問題,需協(xié)調(diào)解決困難時(shí),十幾個(gè)單位都踢皮球,使農(nóng)技協(xié)成為“沒娘的孩子”,無人管理。應(yīng)盡快明確各級(jí)科協(xié)作為農(nóng)技協(xié)的主管部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)技協(xié)組織建設(shè)的相關(guān)程序。三是協(xié)調(diào)。農(nóng)技協(xié)在發(fā)展過程中,會(huì)碰到多種問題與困難,主管部門應(yīng)積極參與農(nóng)技協(xié)的重大活動(dòng),及時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)政策、技術(shù)、金融、工商、稅務(wù)等方方面面的問題與困難,增強(qiáng)農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的信心。四是服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)理事長和主要業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),提高他們的科技素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、政策水平和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,努力建設(shè)一支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)技協(xié)骨干隊(duì)伍。充分利用開展科技下鄉(xiāng)、科技進(jìn)村入戶、科技培訓(xùn)等行之有效的方式,對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行認(rèn)真的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì),把為農(nóng)技協(xié)服務(wù)體現(xiàn)在全方位、多層次、高質(zhì)量上,促進(jìn)農(nóng)技協(xié)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。

第7篇

    農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的主要研究內(nèi)容包括:增強(qiáng)農(nóng)作物以及畜禽魚的抗性、品質(zhì)改良、提高產(chǎn)量和生產(chǎn)具有特殊用途的物質(zhì)等。其中以轉(zhuǎn)基因作物的研究和運(yùn)用最為重要,發(fā)展最快。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,到2000年,全世界轉(zhuǎn)基因作物推廣面積達(dá)4420萬公頃,比1996年增長了25倍;種植轉(zhuǎn)基因作物的國家從1996年的6個(gè)增加到2000年的13個(gè)。這其中美國的轉(zhuǎn)基因作物種植面積最廣,達(dá)到了3030萬公頃,占68%;其次為阿根廷,1000萬公頃,占23%;加拿大300萬公頃,占7%;我國為50萬公頃,占1%。

    根據(jù)有關(guān)專家的看法,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的最新發(fā)展趨勢表現(xiàn)為:

    ——研究成果商品化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。目前,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)作為一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家業(yè)已形成,并處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。有關(guān)專家預(yù)測,本世紀(jì)生物技術(shù)產(chǎn)品在國際貿(mào)易中的份額將達(dá)到10%以上,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)又將占相當(dāng)?shù)谋戎?。世界銀行下屬機(jī)構(gòu)預(yù)測世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)的交易額為2000年20億美元,2005年60億美元,2010年200億美元;國際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)(ISAAA)的預(yù)測則分別為30億美元、80億美元和280億美元。

    ——研究方式集約化、規(guī)模化明顯。在政府以及公共機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)進(jìn)行投資研究的同時(shí),眾多私有企業(yè)也開始注意到這一領(lǐng)域?qū)⑹抢^計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之后的又一個(gè)潛力巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),私人公司已逐步成為農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的研究主體。以美國為例,民營機(jī)構(gòu)1992年對(duì)這一領(lǐng)域的投資為5.95億美元,而1999年則達(dá)到15億美元。與此同時(shí),世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了生物技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域的兼并和收購狂潮,并購金額從1997年的12.37億美元陡然升至1999年的138億美元。一些資產(chǎn)過百億美元的巨型跨國公司由此形成,過去分散的研究基地也隨之向集中化規(guī)模化發(fā)展。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,促成公司并購的原因,一方面是為合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化人員組合,而更重要的原因,則是因?yàn)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的產(chǎn)業(yè),小公司在資金、技術(shù)、以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力上均難以獨(dú)立對(duì)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)和推廣。只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)才能有效占領(lǐng)市場,與其它企業(yè)抗衡。