時(shí)間：2023-09-19 16:13:36
序論：在您撰寫電力工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1分部工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
①合格標(biāo)準(zhǔn)：該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格；中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標(biāo)注：該分部工程包括的所有單元工程全部合格，且優(yōu)良率大于50%，主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量?jī)?yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量合格。
1.2單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
①合格標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格；外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。②優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%；外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。
二、分部工程、單位工程的驗(yàn)收
2.1分部工程驗(yàn)收
當(dāng)達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位，按照設(shè)計(jì)文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計(jì)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗(yàn)收的條件為：某分部工程已完成，或者達(dá)到了一定的規(guī)模，達(dá)到了一定的階段，隱蔽工程封閉前等。分部工程驗(yàn)收必須形成分部工程簽證。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗(yàn)收組成員商量解決，當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)該以主持單位的意見為準(zhǔn)。將遺留問題、驗(yàn)收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗(yàn)收證書，以便在下一驗(yàn)收階段進(jìn)行檢查。
2.2單位工程驗(yàn)收
在工程竣工驗(yàn)收前，單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)該組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該具備以下條件：①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求建設(shè)完成；②該單位工程獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響，同時(shí)也不影響其他工程施工，或者安全防護(hù)措施滿足要求；③運(yùn)行使用單位已經(jīng)具備接收運(yùn)行條件；④掃尾工作已經(jīng)安排妥當(dāng)。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該形成單位工程驗(yàn)收鑒定書，并辦理單位工程移交手續(xù)。驗(yàn)收移交后的運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作由接收單位負(fù)責(zé)；施工單位負(fù)責(zé)在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用條件下的保修責(zé)任。
三、竣工驗(yàn)收
水利水電工程在滿足以下條件后，便應(yīng)該組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程所有單項(xiàng)工程全部建設(shè)完成并且均能正常運(yùn)行；②工程竣工資料齊全完整；③工程已經(jīng)通過竣工審計(jì)；④有關(guān)拆遷征地等費(fèi)用都已經(jīng)賠償?shù)轿?。?xiàng)目法人應(yīng)該提前一個(gè)月向驗(yàn)收主持單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，以便主持單位有充足的時(shí)間組織、準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收應(yīng)該形成竣工驗(yàn)收鑒定書，參與驗(yàn)收的所有單位各持一份，質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對(duì)大型的水利水電工程項(xiàng)目，在其正式驗(yàn)收前，還應(yīng)該組織進(jìn)行技術(shù)初驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)該督促施工單位處理、完善驗(yàn)收的遺留問題，并將處理結(jié)果報(bào)告給竣工驗(yàn)收主持方。
四、結(jié)束語
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,電力工程建設(shè)具有專業(yè)性、多樣性、實(shí)施程序繁多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、社會(huì)合作關(guān)系較復(fù)雜和涉及面較廣等特點(diǎn),因此電力工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。首先,電力工程建設(shè)的質(zhì)量具有復(fù)雜的形成過程。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量主要包括施工質(zhì)量(材料、設(shè)備和安裝等質(zhì)量)、設(shè)計(jì)質(zhì)量、決策質(zhì)量以及其他質(zhì)量,它們對(duì)于工程建設(shè)的總體質(zhì)量管理具有重要的影響和作用。其次,影響電力工程建設(shè)的因素較多,如材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備、管理、施工方法等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故。接著,電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平具有較大的波動(dòng)性,施工過程比較難控制,建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)容易受到多種因素影響,導(dǎo)致質(zhì)量管理水平出現(xiàn)較大的波動(dòng)。最后,電力工程建設(shè)中的質(zhì)量在評(píng)定過程中難度較大。項(xiàng)目完成后,無法像一些產(chǎn)品一樣拆開檢查其內(nèi)在質(zhì)量,因此質(zhì)量檢查和評(píng)定應(yīng)該在整個(gè)工程中貫穿,不然會(huì)有質(zhì)量隱患出現(xiàn)。同時(shí),影響電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,首先是人為因素,包括指揮安排不當(dāng)、計(jì)劃不周、決策失誤、行為有誤、責(zé)任不清和協(xié)調(diào)控制不力等。其次是材料因素,包括材料數(shù)量、規(guī)格、種類、價(jià)格、供應(yīng)等;然后是機(jī)械設(shè)備因素,例如機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備選型不當(dāng)、保養(yǎng)維修不充分、使用效率較低等;另外還有施工工藝因素,例如施工方案設(shè)計(jì)不合理、工藝方法不當(dāng)、管控點(diǎn)設(shè)計(jì)不當(dāng)、執(zhí)行不規(guī)范等;同時(shí)還有資金因素,例如資金數(shù)量不足、無法按時(shí)支付、結(jié)算過程中拖欠等。最后是其他因素,例如:領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主部門的干預(yù)和要求,質(zhì)量、投資和進(jìn)度三大目標(biāo)發(fā)生的沖突的矛盾
2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理策略
2.1工程建設(shè)前質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)前的質(zhì)量控制首先要制定周密詳細(xì)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃。施工質(zhì)量管理計(jì)劃的編制,都應(yīng)該在能有效完成預(yù)期目標(biāo)、切實(shí)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先是施工質(zhì)量管理計(jì)劃的預(yù)先控制,其中施工設(shè)計(jì)組織是施工質(zhì)量管理計(jì)劃經(jīng)常采用的文件,主要包括電力工程概況、施工條件的分析、施工方案、施工進(jìn)度、施工的平面圖和施工方法等。在施工單位編寫好施工設(shè)計(jì)組織后,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主單位審核批準(zhǔn)后,便成為施工管理和組織的依據(jù)。其次是施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,指的是施工質(zhì)量計(jì)劃或設(shè)計(jì)組織的各種決定和安排的主要內(nèi)容,在施工開始或準(zhǔn)備過程中,落實(shí)和開展的情況。施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,主要目的是進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)的督促和推進(jìn),避免行為和承諾、執(zhí)行和計(jì)劃不符合,而導(dǎo)致施工質(zhì)量的管理局限于形式。然后是施工要素的預(yù)先控制,指的是人、機(jī)械、材料、資金、環(huán)境和技術(shù)等。而資金可以說是其他要素配置的前提條件。施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思路是將施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合和合理配置,用最合理經(jīng)濟(jì)的方案來在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),且能得到預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益。施工生產(chǎn)要素對(duì)工程質(zhì)量由重要影響,同時(shí)對(duì)其他施工管理目標(biāo)的完成也有關(guān)鍵作用,例如物資材料的質(zhì)量管理、施工環(huán)境的質(zhì)量管理、施工設(shè)備的質(zhì)量管理等。
2.2工程建設(shè)中質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理一般是通過管理活動(dòng)行為和技術(shù)作業(yè)在進(jìn)行他人監(jiān)控和自我約束,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)中質(zhì)量管理包括監(jiān)控和自控兩種,關(guān)鍵點(diǎn)在于質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng),督促操作者自我控制和約束,堅(jiān)持質(zhì)量管理是本質(zhì)、監(jiān)控是必要的原則。首先是施工質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。檢查一般分為監(jiān)督檢查、綜合檢查、跟蹤檢查和日常檢查;檢驗(yàn)一般分為交接檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)和自我檢驗(yàn)等。其次是施工質(zhì)量的試驗(yàn)和檢測(cè),常見的由施工混凝土的溫控檢測(cè)、供水管道的承壓檢測(cè)、建筑材料性能的檢測(cè)等。接著是隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。隱蔽工程指的是能被后續(xù)工程進(jìn)行覆蓋的工程,例如基礎(chǔ)工程、樁基工程、管道工程等。隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該確保驗(yàn)收單的內(nèi)容和范圍相同,對(duì)于檢查后不符合要求的內(nèi)容,應(yīng)該在將糾偏整改后,重新檢驗(yàn),合格后才能驗(yàn)收簽證。然后是施工技術(shù)的質(zhì)量復(fù)核。施工技術(shù)的復(fù)核依據(jù)為設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從根本上確保技術(shù)的正確性。利用相關(guān)的核實(shí)、計(jì)算和復(fù)測(cè)來對(duì)技術(shù)工作的正確性以及存在的缺陷進(jìn)行認(rèn)定。最后是施工質(zhì)量的計(jì)量管理。從質(zhì)量管理的角度看,施工計(jì)量管理一般是對(duì)施工中的投料、施工測(cè)量和檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)量,這是能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作。計(jì)量工作的失控和失真,不僅會(huì)導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患,還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3工程建設(shè)后質(zhì)量管理
電力工程建設(shè)后的質(zhì)量管理主要是對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正并對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)價(jià)。首先是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,包括分項(xiàng)工程以及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收等。而分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收可以說是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。其次是電力工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收,是工程在使用前最重要的驗(yàn)收,要求工程的施工必須和設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工質(zhì)量必須遵守相關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且需要用相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我評(píng)定檢查的前提下實(shí)施。同時(shí),在隱蔽工程驗(yàn)收之前,施工單位應(yīng)該通知各相關(guān)單位組織驗(yàn)收,且編寫驗(yàn)收文件,對(duì)竣工的單元工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,需要按照一般項(xiàng)目、主控項(xiàng)目來分類驗(yàn)收,而且電力工程的質(zhì)量觀感,需要經(jīng)過驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查,共同認(rèn)定。最后是工程竣工資料的質(zhì)量驗(yàn)收,竣工資料一般包括電力工程的竣工圖、施工簽證、監(jiān)理文件和批準(zhǔn)文件等,應(yīng)該準(zhǔn)備準(zhǔn)確齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收。
3結(jié)語
摘要：電力行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其重要性不言而喻。電力工程項(xiàng)目管理是保證電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，文章從施工前、施工中及施工后三方面探討電力工程項(xiàng)目全過程管理，供同行人員參考。
關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目全過程管理；工程施工驗(yàn)收；項(xiàng)目評(píng)價(jià)
關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目全過程管理；工程施工驗(yàn)收；項(xiàng)目評(píng)價(jià)
中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2012）14-0137-03
中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2012）14-0137-03
電力工程是關(guān)涉國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，隨著我國(guó)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對(duì)電力的需求也越來越高。但在電力工程項(xiàng)目管理中，某一個(gè)環(huán)節(jié)或者某一方面的因素出現(xiàn)問題，都有可能影響整個(gè)工程的質(zhì)量和效益。電力工程項(xiàng)目一般規(guī)模都較大且工程復(fù)雜，工期長(zhǎng)，給工程帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性，所以電力工程的全過程管理十分重要。
電力工程是關(guān)涉國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，隨著我國(guó)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對(duì)電力的需求也越來越高。但在電力工程項(xiàng)目管理中，某一個(gè)環(huán)節(jié)或者某一方面的因素出現(xiàn)問題，都有可能影響整個(gè)工程的質(zhì)量和效益。電力工程項(xiàng)目一般規(guī)模都較大且工程復(fù)雜，工期長(zhǎng)，給工程帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性，所以電力工程的全過程管理十分重要。
1施工前管理
1施工前管理
1.1工程項(xiàng)目勘察
1.1工程項(xiàng)目勘察
工程項(xiàng)目勘察管理工作有：編制勘察要求、核查勘察方案、選擇勘察單位、進(jìn)行有關(guān)督促管理工作，驗(yàn)收勘察結(jié)果，一般此階段管理費(fèi)用占全部管理費(fèi)用的3%。
工程項(xiàng)目勘察管理工作有：編制勘察要求、核查勘察方案、選擇勘察單位、進(jìn)行有關(guān)督促管理工作，驗(yàn)收勘察結(jié)果，一般此階段管理費(fèi)用占全部管理費(fèi)用的3%。
1.2工程施工計(jì)劃
1.2工程施工計(jì)劃
電力工程在進(jìn)行施工管理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)比較常用。一般包括：（1）工程概況；（2）施工條件；（3）施工方案，包括技術(shù)與組織兩個(gè)方面；（4）施工進(jìn)度，包括時(shí)間和資源兩個(gè)方面；（5）工程平面圖，包括總平面圖和分部平面圖兩個(gè)方面；（6）施工技術(shù)管理，包括質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全和環(huán)境管理幾個(gè)方面。
電力工程在進(jìn)行施工管理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)比較常用。一般包括：（1）工程概況；（2）施工條件；（3）施工方案，包括技術(shù)與組織兩個(gè)方面；（4）施工進(jìn)度，包括時(shí)間和資源兩個(gè)方面；（5）工程平面圖，包括總平面圖和分部平面圖兩個(gè)方面；（6）施工技術(shù)管理，包括質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全和環(huán)境管理幾個(gè)方面。
施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)要通過審批批準(zhǔn)才能作為組織施工及管理根據(jù)。
施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)要通過審批批準(zhǔn)才能作為組織施工及管理根據(jù)。
1.3施工前檢查
1.3施工前檢查
施工準(zhǔn)備階段管理需要依據(jù)工程額性質(zhì)、特點(diǎn)有重點(diǎn)地進(jìn)行控制措施的編制管理，有針對(duì)的設(shè)置安全控制點(diǎn)，例如在線路工程施工中，在基坑開挖、立塔、架線時(shí)交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作等項(xiàng)目中要做好重點(diǎn)控制管理。項(xiàng)目總監(jiān)需要組織全體管理人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目文件合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，制定好安全管理計(jì)劃。分析工程計(jì)劃，找出重點(diǎn)提出預(yù)防事故發(fā)生的措施。特別是對(duì)于新材料、新技術(shù)方法，檢驗(yàn)要更為嚴(yán)格，資料調(diào)查分析要更為充分。召開會(huì)議，對(duì)安全管理的目標(biāo)、方法進(jìn)行商討，發(fā)表
施工準(zhǔn)備階段管理需要依據(jù)工程額性質(zhì)、特點(diǎn)有重點(diǎn)地進(jìn)行控制措施的編制管理，有針對(duì)的設(shè)置安全控制點(diǎn)，例如在線路工程施工中，在基坑開挖、立塔、架線時(shí)交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作等項(xiàng)目中要做好重點(diǎn)控制管理。項(xiàng)目總監(jiān)需要組織全體管理人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目文件合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，制定好安全管理計(jì)劃。分析工程計(jì)劃，找出重點(diǎn)提出預(yù)防事故發(fā)生的措施。特別是對(duì)于新材料、新技術(shù)方法，檢驗(yàn)要更為嚴(yán)格，資料調(diào)查分析要更為充分。召開會(huì)議，對(duì)安全管理的目標(biāo)、方法進(jìn)行商討，發(fā)表
意見。
意見。
2施工過程中管理
2施工過程中管理
施工過程中管理通過建立施工質(zhì)量保障體系，監(jiān)督和激勵(lì)方法并用，更好地提高控制管理能力，從而獲得一個(gè)良好的工程質(zhì)量。
施工過程中管理通過建立施工質(zhì)量保障體系，監(jiān)督和激勵(lì)方法并用，更好地提高控制管理能力，從而獲得一個(gè)良好的工程質(zhì)量。
2.1施工場(chǎng)地整理
2.1施工場(chǎng)地整理
場(chǎng)地整理包括場(chǎng)地三通一平；泥漿池、沉淀池備設(shè)；工作平臺(tái)搭設(shè)；鋼筋籠制作及鉆機(jī)檢修與安放；起吊裝置布設(shè)等。護(hù)筒位置應(yīng)正確埋設(shè)，護(hù)筒與坑壁之間應(yīng)用黏土夯填。護(hù)筒中心與樁位中心偏差不得大于50mm。在泥漿的制備應(yīng)選用野外具有下列特征的黏土；自然風(fēng)干后用手不易扒開捏碎，良好的制漿技術(shù)指標(biāo)；膠體率不低于95%；含砂率不高于4%；造漿能力不低于2.5L/kg。所有的準(zhǔn)備工作都要做得盡可能的詳細(xì)與認(rèn)真，這樣可以為后期的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
場(chǎng)地整理包括場(chǎng)地三通一平；泥漿池、沉淀池備設(shè)；工作平臺(tái)搭設(shè)；鋼筋籠制作及鉆機(jī)檢修與安放；起吊裝置布設(shè)等。護(hù)筒位置應(yīng)正確埋設(shè)，護(hù)筒與坑壁之間應(yīng)用黏土夯填。護(hù)筒中心與樁位中心偏差不得大于50mm。在泥漿的制備應(yīng)選用野外具有下列特征的黏土；自然風(fēng)干后用手不易扒開捏碎，良好的制漿技術(shù)指標(biāo)；膠體率不低于95%；含砂率不高于4%；造漿能力不低于2.5L/kg。所有的準(zhǔn)備工作都要做得盡可能的詳細(xì)與認(rèn)真，這樣可以為后期的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)
2.2材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)
材料質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)工程的保證，所有的材料都必須嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)，凡是質(zhì)量不過關(guān)，或者次品材料堅(jiān)決不可入場(chǎng)。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。電氣安裝的各型電纜、電力金具、管母線、支柱瓷瓶、絕緣子片、鋼芯鋁鉸線、地線、光纜及照明電線等材料均向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)審。
材料質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)工程的保證，所有的材料都必須嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)，凡是質(zhì)量不過關(guān)，或者次品材料堅(jiān)決不可入場(chǎng)。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。電氣安裝的各型電纜、電力金具、管母線、支柱瓷瓶、絕緣子片、鋼芯鋁鉸線、地線、光纜及照明電線等材料均向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)審。
2.3隱蔽工程施工驗(yàn)收
2.3隱蔽工程施工驗(yàn)收
在工程質(zhì)量驗(yàn)收中，隱蔽工程驗(yàn)收較為特殊且嚴(yán)格，工程的范圍、內(nèi)容都要嚴(yán)格遵守GB50300-2001中有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。確保實(shí)際驗(yàn)收工作要和驗(yàn)收單的內(nèi)容沒有出入。所有的鋼筋工程均對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)及綁扎情況做現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)，全部要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求；電氣接地樁及接地扁鐵的埋設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，線路及變電工程的實(shí)測(cè)接地電阻均滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)于不合格的分布工程一定要經(jīng)過整改并再次檢查為合格后才可以簽證。
在工程質(zhì)量驗(yàn)收中，隱蔽工程驗(yàn)收較為特殊且嚴(yán)格，工程的范圍、內(nèi)容都要嚴(yán)格遵守GB50300-2001中有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。確保實(shí)際驗(yàn)收工作要和驗(yàn)收單的內(nèi)容沒有出入。所有的鋼筋工程均對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)及綁扎情況做現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)，全部要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求；電氣接地樁及接地扁鐵的埋設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，線路及變電工程的實(shí)測(cè)接地電阻均滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)于不合格的分布工程一定要經(jīng)過整改并再次檢查為合格后才可以簽證。
2.4工程安全薄弱環(huán)節(jié)管理
2.4工程安全薄弱環(huán)節(jié)管理
確保施工電源線規(guī)格、布設(shè)的安全，并注意漏電保護(hù)工作。在進(jìn)行挖土之前，確保挖土位置沒有埋有地下管道、線路等。基坑邊坡開挖不能太陡，管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作區(qū)域做出標(biāo)示，避免行人通過影響施工安全。在鋼筋搬運(yùn)過程中，要注意避開電線，放置觸電，不得在鋼箍?jī)?nèi)穿上木材、管子、鋼模板來當(dāng)做立人板用，冷拉鋼筋時(shí)，兩端鋼筋一定要配備保護(hù)裝置。電焊機(jī)要接地，對(duì)振動(dòng)機(jī)要進(jìn)行漏電保護(hù)。起放并架吊籃時(shí)，井架安全門一定要關(guān)閉好。夜間施工照明要好，對(duì)停帶電作業(yè)要進(jìn)行旁站監(jiān)理等。
確保施工電源線規(guī)格、布設(shè)的安全，并注意漏電保護(hù)工作。在進(jìn)行挖土之前，確保挖土位置沒有埋有地下管道、線路等。基坑邊坡開挖不能太陡，管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作區(qū)域做出標(biāo)示，避免行人通過影響施工安全。在鋼筋搬運(yùn)過程中，要注意避開電線，放置觸電，不得在鋼箍?jī)?nèi)穿上木材、管子、鋼模板來當(dāng)做立人板用，冷拉鋼筋時(shí)，兩端鋼筋一定要配備保護(hù)裝置。電焊機(jī)要接地，對(duì)振動(dòng)機(jī)要進(jìn)行漏電保護(hù)。起放并架吊籃時(shí)，井架安全門一定要關(guān)閉好。夜間施工照明要好，對(duì)停帶電作業(yè)要進(jìn)行旁站監(jiān)理等。
2.5施工技術(shù)復(fù)核
2.5施工技術(shù)復(fù)核
施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測(cè)、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)工作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的
施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測(cè)、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)工作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的
差錯(cuò)。
差錯(cuò)。
2.6施工計(jì)量管理
2.6施工計(jì)量管理
施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的投料計(jì)量和施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。在施工過程當(dāng)中，做好施工計(jì)量管理可以有效地控制工程的質(zhì)量，對(duì)一些工程隱患進(jìn)行早期的發(fā)現(xiàn)，這樣可以避免工程的經(jīng)濟(jì)損失。
施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的投料計(jì)量和施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。在施工過程當(dāng)中，做好施工計(jì)量管理可以有效地控制工程的質(zhì)量，對(duì)一些工程隱患進(jìn)行早期的發(fā)現(xiàn)，這樣可以避免工程的經(jīng)濟(jì)損失。
2.7施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng)
2.7施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng)
施工例會(huì)是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。根據(jù)全面質(zhì)量控制的思想，質(zhì)量控制小組的活動(dòng)是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。
施工例會(huì)是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。根據(jù)全面質(zhì)量控制的思想，質(zhì)量控制小組的活動(dòng)是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。
3竣工驗(yàn)收管理
3竣工驗(yàn)收管理
施工后管理主要是指施工成果的評(píng)定以及對(duì)質(zhì)量不合格工程的糾偏工作。此階段工作是建立在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上的，一般來說，施工前計(jì)劃?rùn)z查工作做得好，施工中檢驗(yàn)和分部工程驗(yàn)收工作做得好，工程質(zhì)量就好，最理想的情況就是每項(xiàng)作業(yè)“一次驗(yàn)合格率為100%”。但在實(shí)際施工中，由于受到實(shí)際條件的制約和不確定因素的影響，很難達(dá)到理想的結(jié)果，因而施工后竣工驗(yàn)收工作極具意義，以確保工程施工達(dá)到良好的質(zhì)量。
施工后管理主要是指施工成果的評(píng)定以及對(duì)質(zhì)量不合格工程的糾偏工作。此階段工作是建立在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上的，一般來說，施工前計(jì)劃?rùn)z查工作做得好，施工中檢驗(yàn)和分部工程驗(yàn)收工作做得好，工程質(zhì)量就好，最理想的情況就是每項(xiàng)作業(yè)“一次驗(yàn)合格率為100%”。但在實(shí)際施工中，由于受到實(shí)際條件的制約和不確定因素的影響，很難達(dá)到理想的結(jié)果，因而施工后竣工驗(yàn)收工作極具意義，以確保工程施工達(dá)到良好的質(zhì)量。
3.1施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收
3.1施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收
施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。
施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。
3.2工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收
3.2工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收
工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作也是工程項(xiàng)目施工的最后一次驗(yàn)收工作，當(dāng)然其重要性也是最大的，驗(yàn)收工作主要包括一些幾個(gè)方面：各項(xiàng)工程必須按照統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作；必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行工程施工，對(duì)此進(jìn)行驗(yàn)收。確保驗(yàn)收各人員都要有相應(yīng)的驗(yàn)收資格證明；工程質(zhì)量驗(yàn)收工作都必須在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上實(shí)施；對(duì)于隱蔽工程要分部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果要進(jìn)行記錄；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收；對(duì)影響工程安全和功能的關(guān)鍵分部工程抽樣檢測(cè)；見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位需要具有相關(guān)資格證明；工程的觀感質(zhì)量需要由驗(yàn)收人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查來確認(rèn)。
工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作也是工程項(xiàng)目施工的最后一次驗(yàn)收工作，當(dāng)然其重要性也是最大的，驗(yàn)收工作主要包括一些幾個(gè)方面：各項(xiàng)工程必須按照統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作；必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行工程施工，對(duì)此進(jìn)行驗(yàn)收。確保驗(yàn)收各人員都要有相應(yīng)的驗(yàn)收資格證明；工程質(zhì)量驗(yàn)收工作都必須在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上實(shí)施；對(duì)于隱蔽工程要分部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果要進(jìn)行記錄；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收；對(duì)影響工程安全和功能的關(guān)鍵分部工程抽樣檢測(cè)；見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位需要具有相關(guān)資格證明；工程的觀感質(zhì)量需要由驗(yàn)收人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查來確認(rèn)。
3.3開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作
3.3開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作
通過對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；通過分析評(píng)價(jià)，找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；通過進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，及時(shí)有效地反饋信息，為提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及未來新項(xiàng)目的投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為后評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。
通過對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；通過分析評(píng)價(jià)，找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；通過進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，及時(shí)有效地反饋信息，為提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及未來新項(xiàng)目的投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為后評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。
3.4竣工資料驗(yàn)收
3.4竣工資料驗(yàn)收
竣工資料作為工程驗(yàn)收和保證今后工程項(xiàng)目安全運(yùn)行的重要文件，是工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中檢修、維修工作的重要依據(jù)。竣工資料的驗(yàn)收包括工程相關(guān)批準(zhǔn)文件、監(jiān)理文件、施工簽證和竣工圖的驗(yàn)收，應(yīng)齊全準(zhǔn)確。
竣工資料作為工程驗(yàn)收和保證今后工程項(xiàng)目安全運(yùn)行的重要文件，是工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中檢修、維修工作的重要依據(jù)?？⒐べY料的驗(yàn)收包括工程相關(guān)批準(zhǔn)文件、監(jiān)理文件、施工簽證和竣工圖的驗(yàn)收，應(yīng)齊全準(zhǔn)確。
4結(jié)語
4結(jié)語
電力工程項(xiàng)目管理，主體是人，所以管理人員的素質(zhì)要求較高，這也是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。所以欲使工程取得良好的施工效果，必須加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)的培養(yǎng)力度，通過提高管理人員的責(zé)任心和能力，確保施工管理的順利
電力工程項(xiàng)目管理，主體是人，所以管理人員的素質(zhì)要求較高，這也是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。所以欲使工程取得良好的施工效果，必須加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)的培養(yǎng)力度，通過提高管理人員的責(zé)任心和能力，確保施工管理的順利
進(jìn)行。
進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
參考文獻(xiàn)
[1]柴紹學(xué)，胡金霞．基于項(xiàng)目生命周期理論的電力工程建設(shè)人員全過程激勵(lì)[J]．華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，（1）．
[1]柴紹學(xué)，胡金霞．基于項(xiàng)目生命周期理論的電力工程建設(shè)人員全過程激勵(lì)[J]．華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，（1）．
[2]Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge[J]．USA: Project Management Institute，2000．
[2]Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge[J]．USA: Project Management Institute，2000．
[3]付煥興．電力工程交鑰匙承包項(xiàng)目管理模式研究及實(shí)踐[M]．成都．電子科技大學(xué)，2002．
[3]付煥興．電力工程交鑰匙承包項(xiàng)目管理模式研究及實(shí)踐[M]．成都．電子科技大學(xué)，2002．
[4]鄒江．全生命周期工程造價(jià)理論在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J]．廣東輸電與變電技術(shù)，2006，（1）．
關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；升壓站工程；質(zhì)量控制
電力質(zhì)量關(guān)乎電網(wǎng)安全、民生、業(yè)主利益及施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搞好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管控工作，即是每個(gè)施工單位應(yīng)肩負(fù)起的責(zé)任，也是施工單位目標(biāo)管理能否實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)；服務(wù)電網(wǎng)、服務(wù)民生、服務(wù)業(yè)主、做精品電力工程意義深遠(yuǎn)。
1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
1.1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素
電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量受到很多因素的干擾：人為因素，例如決策、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等；材料因素，例如規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格和質(zhì)量等；機(jī)械設(shè)備因素，例如型號(hào)、維修保養(yǎng)等；施工工藝及方案因素，例如施工技術(shù)組織方案、技術(shù)交底、工藝方法等；環(huán)境因素，例如自然環(huán)境、地質(zhì)勘測(cè)、質(zhì)量體系、管理制度等；資金因素，例如數(shù)量、結(jié)算等。此外，電力工程項(xiàng)目還會(huì)受到一些其他因素的干擾，例如業(yè)主要求變更、領(lǐng)導(dǎo)部門干預(yù)等。諸多的干擾因素，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制有一定難度，建設(shè)單位必需高度重視。
1.2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容
電力工程項(xiàng)目建設(shè)階段主要分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段，因而電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面的內(nèi)容。事前控制。電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制，主要包括施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控幾方面內(nèi)容。施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控采用《工程物資采購管理實(shí)施計(jì)劃》、《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件、《工程施工組織設(shè)計(jì)》文件、《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件等方式，施工組織設(shè)計(jì)又是最為常用的質(zhì)量計(jì)劃文件。施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，就是在電力工程項(xiàng)目全面施工開工前需要檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備狀態(tài)，例如，設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審?fù)瓿汕闆r，施工分包企業(yè)及人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過審核等。施工生產(chǎn)要素預(yù)控，就是對(duì)施工人員資格、機(jī)械工器具、材料物資質(zhì)量、施工技術(shù)方法、施工設(shè)備、施工環(huán)境等的預(yù)控。事中控制。主要包括：施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查，施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，隱蔽工程施工驗(yàn)收，施工技術(shù)復(fù)核，施工計(jì)量管理，施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng)等。事后控制。包括：施工過程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收），工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（電力工程投入使用前的最后驗(yàn)收），竣工資料驗(yàn)收（各類報(bào)審文件、簽證和圖表）。
2工程實(shí)例分析
2.1工程概況。BDS風(fēng)電場(chǎng)位于云南省YA縣城東面的山地上，海拔2970米，場(chǎng)址位于YA縣的前場(chǎng)鎮(zhèn)。升壓站總建筑面積：4515.4m2，終期出線4回，本工程建成3回，預(yù)留1回；110kV采用單母線分段接線，終期出線6回，本工程建成3回，預(yù)留3回；主變?nèi)萘繛?×180MVA+1×240；35kV出線8回。無功補(bǔ)償裝置：動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償2套，容量均為±22000kVAR。站用變：站用變兼接地變2臺(tái)，容量2×900kVA；10kV站用變1臺(tái)，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等級(jí)變電站建設(shè)周期一般為1.5年）；
2.2BDS風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀2.2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目根據(jù)公司的《管理手冊(cè)》、《管理體系程序文件》及有關(guān)制度要求，建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；公司級(jí)：施工單位（人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部主任、總工等組成）、監(jiān)理單位。項(xiàng)目級(jí)：工程項(xiàng)目管理部（人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、技術(shù)員等組成）、監(jiān)理項(xiàng)目部（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）；班組級(jí)別：土建施工部、電氣施工部（人員由質(zhì)檢專責(zé)、施工隊(duì)長(zhǎng)、小組組長(zhǎng)組成）。2.2.2質(zhì)量管理流程。本項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況建立和實(shí)施該項(xiàng)目質(zhì)量控制流程，為工程質(zhì)量控制事前控制實(shí)施提供了指導(dǎo)思路。2.2.3質(zhì)量管理措施。（圖1）①本工程工期緊（實(shí)際工期僅為8個(gè)月）、任務(wù)重，工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理層提出很高的要求，公司層高度重視，積極協(xié)調(diào)和組織，公司副總親自主抓項(xiàng)目采購工作，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解到每項(xiàng)工序，并與員工的工作任務(wù)掛鉤，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。②組織員工學(xué)習(xí)中國(guó)南方電網(wǎng)基建工程管理一體化相關(guān)制度，以及與工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化技術(shù)交底制度。特殊工序作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。③嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制、工序交接驗(yàn)收制和隱蔽工程簽證制；嚴(yán)格監(jiān)視和測(cè)量裝置管理（計(jì)量器具管理）。嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④對(duì)工程中的關(guān)鍵控制項(xiàng)目和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行辨識(shí)，提前研究分析并制定相應(yīng)的監(jiān)控和防范措施。⑤加強(qiáng)工程原材料管理，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料、半成品、成品嚴(yán)禁投入到工程中使用。⑥在基礎(chǔ)施工、電氣安裝施工工序完成后，結(jié)合工序間的中間檢查驗(yàn)收，對(duì)照《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》進(jìn)行工序間的自我測(cè)評(píng)，符合要求后，申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)評(píng)。⑦施工中，各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量管理人員到現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，重點(diǎn)檢查技術(shù)方案的落實(shí)、施工作業(yè)控制、監(jiān)視和測(cè)量情況、原材料質(zhì)量、文明施工等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)監(jiān)督檢查情況要求予以記錄備查。2.2.4工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收結(jié)論。BDS風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站工程施工工藝基本符合要求，各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量符合驗(yàn)評(píng)規(guī)程要求，驗(yàn)評(píng)記錄完整，試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)報(bào)告記錄完整，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求，施工過程中未發(fā)生重大安全質(zhì)量及設(shè)備損壞事故，質(zhì)量合格。
2.3BDS風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站工程質(zhì)量控制存在的問題。盡管本電力工程項(xiàng)目通過了質(zhì)量驗(yàn)收，然而在驗(yàn)收過程中一些施工工藝僅是基本符合要求，一些分項(xiàng)工程也僅是基本合格，項(xiàng)目工程質(zhì)量控制中仍存在問題。具體來說，表現(xiàn)在：2.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而且能更好地預(yù)防安全事故發(fā)生。本項(xiàng)目中，建設(shè)單位委派了工程監(jiān)理、技術(shù)人員以及班組長(zhǎng)、安全員等人員，而在施工單位實(shí)際建設(shè)工程中，監(jiān)理的權(quán)利沒有得到充分體現(xiàn)，對(duì)工地的管理力度也不足，沒有及時(shí)為建設(shè)單位提出一些參考決策。加之參與施工的工人很多是農(nóng)民，文化素質(zhì)不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)一些管理制度和懲處措施不以理睬。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有限，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的一些細(xì)小質(zhì)量問題，這也是為什么在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)反而提出質(zhì)量瑕疵的原因之一。2.3.2規(guī)章制度執(zhí)行不力。科學(xué)完善的施工管理、生產(chǎn)制度是落實(shí)各類人員崗位職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)，能起到約束和規(guī)范的作用。本項(xiàng)目在招投標(biāo)階段就建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，安全員、質(zhì)檢員存在由施工單位各工種班長(zhǎng)兼任的現(xiàn)象，一些制度形同虛設(shè)。加上如前所述的監(jiān)管力度不夠，部分工人不戴頭盔進(jìn)入工地、設(shè)備操作不按流程等問題依然存在，因而項(xiàng)目建設(shè)過程中還是出現(xiàn)了兩次較小的安全事故。2.3.3電力施工合同執(zhí)行不規(guī)范，項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定不及時(shí)。本電力工程建設(shè)單位為電力系統(tǒng)內(nèi)的新能源開發(fā)公司和風(fēng)力發(fā)電公司，因此在合同履行過程中建設(shè)單位干預(yù)較多，一些條款沒有完全按合同履行，工程款受到了一定的行政干預(yù)。同時(shí)，項(xiàng)目施工過程中的工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，這些工序、中間產(chǎn)品和工程一旦建成投產(chǎn)，不可能再進(jìn)行質(zhì)量檢查。本項(xiàng)目中，由于受到管理機(jī)制和水平限制，對(duì)部分工序、工程和中間產(chǎn)品沒有做到及時(shí)檢查，導(dǎo)致最后憑外表和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
2.4BDS風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站工程質(zhì)量控制改進(jìn)對(duì)策。首先，打造優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。施工人員的綜合素質(zhì)，直接影響著電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量。只有鼓勵(lì)施工人員持續(xù)參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主動(dòng)提高自身的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識(shí)，施工人員才能自覺在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照工藝流程、施工技術(shù)等操作，確保工程質(zhì)量。其次，完善監(jiān)理細(xì)則。本項(xiàng)目中盡管有明確的監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理目標(biāo)，然而在沒有系統(tǒng)落實(shí)。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)讓施工單位和人員全面了解各階段工程質(zhì)量要求、檢查方式、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收等規(guī)定，讓施工單位和人員在施工中掌握好工序、技藝，明白在質(zhì)量控制工作中應(yīng)如何做。監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合監(jiān)理目標(biāo)，落實(shí)自身責(zé)任，及時(shí)參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，及時(shí)檢查各工序、工程和中間產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)作出質(zhì)量評(píng)定。再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。應(yīng)按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，健全質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員都要追求責(zé)任，監(jiān)督項(xiàng)目人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。最后，加強(qiáng)合同執(zhí)行管理。按市場(chǎng)規(guī)則來管理電力工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按合同細(xì)節(jié)執(zhí)行，避免個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)過多的行政干預(yù)。
參考文獻(xiàn)
[1]李杰.芻議電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2012（1）.
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 管理控制
引言
質(zhì)量正逐漸成為當(dāng)今全世界的共同語言，成為目前全世界普遍關(guān)注的突出問題，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都把質(zhì)量當(dāng)作生命線，并不斷努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。電力行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，電力越重要，要確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn)，動(dòng)輒幾千萬、上億元的投資以及社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步對(duì)電力的依賴性，無不說明電力建設(shè)關(guān)系國(guó)家安全、人民生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。試想一旦電網(wǎng)因建設(shè)質(zhì)量原因發(fā)生事故，造成大面積停電，將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。所以，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。
1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成、特點(diǎn)
1．1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成質(zhì)量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的特征的總和”。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求。它是在合同環(huán)境下形成的，合同條件中對(duì)工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值及設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量由項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有單項(xiàng)工程質(zhì)量及其它工程質(zhì)量所構(gòu)成，包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量(包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量)和其它質(zhì)量等。
1．2 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特點(diǎn)
由于電力基建工程產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長(zhǎng)、實(shí)施程序繁多、涉及面廣和社會(huì)合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難。
2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的干擾因素
由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)、施工條件較為復(fù)雜，從而使其項(xiàng)目管理具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)，給其質(zhì)量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為：人為干擾因素；材料干擾因素；機(jī)械設(shè)備干擾因素；施工工藝及方案干擾因素：環(huán)境干擾因素：資金干擾因素和其它干擾因素等。
3 事前控制
事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織涉及或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，都必須建立在切實(shí)可行、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為施工質(zhì)量控制的行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。電力企業(yè)在物質(zhì)計(jì)劃的提報(bào)就應(yīng)當(dāng)選取標(biāo)準(zhǔn)物料，并采取物質(zhì)采購招投標(biāo)制度，加強(qiáng)監(jiān)造過程質(zhì)量管理，電力企業(yè)同時(shí)要注重產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收。
3．1 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，是施工質(zhì)量控制的手段或工具，比較常見的有三種，即：按GEI／T19000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，直接采用《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件方式 沿用傳統(tǒng)形成的《工程施工組織涉及》文件方式；結(jié)合施工項(xiàng)目管理的要求，質(zhì)量計(jì)劃包含在《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件中。
3．2 施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的各項(xiàng)安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實(shí)到位的情況。從施工質(zhì)量控制的角度看，這種狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。
3．3 施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金。其中資金是指其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)施工管理其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大關(guān)系。
4 事中控制
事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。事中控制包含自控和監(jiān)控，針對(duì)電力建設(shè)施工階段的五項(xiàng)主要工作即：“四通一平”、落實(shí)開工條件、土建施工、安裝施工和系統(tǒng)調(diào)試，注重質(zhì)量環(huán)節(jié)控制節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立建全質(zhì)量監(jiān)督體系，電力企業(yè)要充分發(fā)揮各級(jí)電力質(zhì)監(jiān)站和各級(jí)電力工程監(jiān)理的作用。
4．1 施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查施工質(zhì)量檢驗(yàn)，主要分為自我檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)和交接檢驗(yàn)，采用目測(cè)法和量測(cè)法。施工質(zhì)量檢查，主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。
4．2 施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)是施工質(zhì)量控制的重要手段。常見的工程施工檢測(cè)試驗(yàn)有：樁基礎(chǔ)承載力的靜載和動(dòng)載試驗(yàn)檢測(cè)；基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)物的沉降檢測(cè)；大體積混凝土施工的溫控檢測(cè)；建筑材料物理學(xué)性能的試驗(yàn)檢測(cè)；砂漿、混凝土試塊的強(qiáng)度檢測(cè)；供水、供氣、供油管道的承壓試驗(yàn)檢測(cè)；根據(jù)電力設(shè)備的出廠驗(yàn)檢報(bào)告和行業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的性能要求而進(jìn)行的各種檢測(cè)，涉及結(jié)構(gòu)安全和試驗(yàn)功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)等。
4．3 隱蔽工程施工驗(yàn)收隱蔽工程是被后續(xù)施工所覆蓋的分項(xiàng)分部工程，如樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預(yù)埋管道工程等
4．4 施工技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測(cè)、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的差錯(cuò)。
4．5 施工計(jì)量管理從工程質(zhì)量控制的角度，施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的投料計(jì)量和施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。它是有效控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，計(jì)量失真和失控，不但會(huì)造成工程質(zhì)量隱患，而且也造成經(jīng)濟(jì)損失。
4．6 施工例會(huì)施工例會(huì)是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。
5 事后控制
事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越周密，事中控制和監(jiān)控的能力越強(qiáng)、越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次交驗(yàn)合格率100％”。但這種理想狀態(tài)并不是所有的施工過程都達(dá)到，因?yàn)樵谶^程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。
5．1 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。
5．2 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收也稱單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程建設(shè)投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收，應(yīng)按下列要求和方法進(jìn)行驗(yàn)收：
① 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；②工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；④工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；⑥對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)⑦承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)：⑧工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查共同確認(rèn)。
【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；控制措施
1.電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義，一是電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心，后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對(duì)過程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn)：資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。
2.電力工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2.1復(fù)雜性
主要表現(xiàn)為影響電力工程質(zhì)量的因素復(fù)雜，而其因素的復(fù)雜性使得在對(duì)其工程質(zhì)量問題諸如性質(zhì)的分析與判斷及處理上更為復(fù)雜。
2.2嚴(yán)重性
電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴(yán)重的會(huì)給該工程留下質(zhì)量隱患，使得后期電力產(chǎn)品的安全使用受到影響，甚至?xí)虼税l(fā)生安全事故，使得人民生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時(shí)間的不斷推移，某些電力工程質(zhì)量問題也會(huì)隨之發(fā)生變化，因此，在分析和處理電力工程質(zhì)量問題時(shí)，要采取周密而有效的措施，防止質(zhì)量事故的惡化。
2.4突發(fā)性
電力工程是一個(gè)復(fù)雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質(zhì)量問題在人們不知不覺中就突然發(fā)生了，而對(duì)這些突發(fā)性問題，需要及時(shí)而細(xì)致地予以總結(jié)，以預(yù)防為主。
3.電力工程施工中的質(zhì)量控制措施
3.1加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理
電力工程項(xiàng)目部要制定出切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。從工程的第一環(huán)節(jié)開始把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家頒布的相關(guān)的規(guī)程規(guī)范作為電力工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。工程項(xiàng)目責(zé)任單位必須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、裝備水平、工程業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等全面考查，通過招投標(biāo)選出業(yè)績(jī)優(yōu)良的施工單位。在施工合同簽訂中應(yīng)明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任，并簽訂安全協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理密切跟蹤工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及資金使用情況。組織協(xié)調(diào)工程中間驗(yàn)收，配合工程階段質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)收集隱蔽工程簽證和驗(yàn)收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質(zhì)采購嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的招投標(biāo)文件規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計(jì)單位開具的設(shè)備材料清冊(cè)及時(shí)上報(bào)工程物資需求。通過統(tǒng)一物質(zhì)招投標(biāo)選用安全可靠，性能優(yōu)良的設(shè)備。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度。
3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性，而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。此外，對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，最終確定是否通過驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。
3.4實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度
所有電力工程都應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)委托監(jiān)理。充分發(fā)揮監(jiān)理在電力工程施工質(zhì)量控制中的作用。各電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)需要監(jiān)理旁站部位進(jìn)行旁站，并作好旁站紀(jì)錄，同時(shí)每天做好監(jiān)理日記。對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量簽證；遇到問題，及時(shí)通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，確保工程順利完成；對(duì)鋼筋、接地體預(yù)埋件等分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。隱蔽工程監(jiān)理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴(yán)格工序管理，對(duì)于每一道工序的驗(yàn)收，監(jiān)理都直接參與到施工全過程，采取見證、旁站、巡視或平行檢驗(yàn)等工作。堅(jiān)持對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)理。堅(jiān)持上道工序未完成不得進(jìn)行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表，記錄應(yīng)該實(shí)事求是，數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)于中間驗(yàn)評(píng)表格，要求施工單位在施工過程中報(bào)審簽認(rèn)。
3.5開展質(zhì)量考核檢查
我們應(yīng)積極開展項(xiàng)目質(zhì)量考核，考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設(shè)備安裝與調(diào)整試驗(yàn)、以及考核期內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)等。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作分為自檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。工程項(xiàng)目應(yīng)在考核期內(nèi)完成自檢和整改，由工程建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位，按照“考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢?？己似跐M后，由上級(jí)職能管理部門組織復(fù)查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，以及自檢整改和生產(chǎn)運(yùn)行情況。
4.結(jié)語
電力工程施工管理是一門科學(xué)，不時(shí)地探究管理的新思緒，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探究，自創(chuàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)規(guī)范，保證施工優(yōu)質(zhì)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：SD核電工程 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄 工程技術(shù)文件編碼 組卷方案
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、研究背景
建設(shè)期的質(zhì)量就是運(yùn)行期的安全，工程的質(zhì)量直接影響到電廠的壽命、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等；同時(shí)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)明確指出，項(xiàng)目竣工檔案驗(yàn)收與實(shí)體驗(yàn)收并重，檔案驗(yàn)收不合格，則項(xiàng)目不能通過竣工驗(yàn)收。因此確保電力工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，更好的使整個(gè)工程質(zhì)量得到保障，保證工程實(shí)體和竣工資料過程中可控、在控，并最終順利移交尤為重要。
目前，SD核電工程現(xiàn)場(chǎng)流轉(zhuǎn)的報(bào)審類文件等均以紙質(zhì)的形式通過手遞方式進(jìn)行傳遞，審批周期過長(zhǎng)，傳遞時(shí)間長(zhǎng)，文件流轉(zhuǎn)簽署效率低。施工單位所用的部分施工用表格式不統(tǒng)一；再者，由于SD核電工程技術(shù)文件編碼復(fù)雜，各種記錄采用人工取號(hào)，難免出現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、重號(hào)現(xiàn)象，影響文件質(zhì)量，增加了管理成本。同時(shí)，紙質(zhì)文件不利于信息共享，項(xiàng)目管理組織中各管理層次上的人員因無法及時(shí)獲得全面的綜合信息服務(wù)，造成信息不對(duì)稱，從而無法高效、準(zhǔn)確地完成各自承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)工作，影響決策及調(diào)控。部分參建單位為解決信息共享問題，花費(fèi)相當(dāng)多的精力與物力對(duì)工程文件進(jìn)行接收著錄或二次數(shù)字化，降低了文件的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，增加了用工成本。
二、國(guó)內(nèi)其他電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄形成及組卷管理現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)常規(guī)火電建設(shè)項(xiàng)目，部分施工單位購買使用《電力工程資料軟件電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程軟件》，但該軟件功能簡(jiǎn)單，沒有引入質(zhì)量計(jì)劃的概念，文件不能自動(dòng)編碼，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定資料不能根據(jù)編碼自動(dòng)歸類；同時(shí)，該軟件適用于單個(gè)施工單位，無法滿足SD核電現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于多標(biāo)段、多個(gè)施工單位共同使用、管理的業(yè)務(wù)需求。
三、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄管理功能設(shè)計(jì)
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)記錄、文件編碼、文件整理組卷原則，提出覆蓋核電工程建設(shè)期的信息化系統(tǒng)解決方案，建立各參建方共用的統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，滿足各參建單位協(xié)同管理的運(yùn)作管理模式要求，通過信息化系統(tǒng)固化電力驗(yàn)規(guī)、施工用表、監(jiān)理表式，并依據(jù)電力規(guī)程、規(guī)范系統(tǒng)地建立相互關(guān)聯(lián)，以電子文件流轉(zhuǎn)替代紙質(zhì)報(bào)驗(yàn)文件手工傳遞，實(shí)現(xiàn)施工用表規(guī)范統(tǒng)一、文件編碼自動(dòng)形成；同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)將質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后質(zhì)量控制，便于過程質(zhì)量驗(yàn)收文件的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)工程文件自動(dòng)分類組卷。
2.系統(tǒng)架構(gòu)
2.1 模塊功能設(shè)計(jì)
圖1 系統(tǒng)架構(gòu)
2.2 報(bào)審文件模板庫
將監(jiān)理規(guī)范中所涉及的報(bào)審表根據(jù)工程管理需要進(jìn)行規(guī)范，在系統(tǒng)中建立規(guī)范后的報(bào)審類文件表格庫，供各業(yè)務(wù)報(bào)審模塊調(diào)用。
2.3 項(xiàng)目劃分管理
項(xiàng)目劃分管理功能點(diǎn)包括項(xiàng)目劃分模板庫、項(xiàng)目劃分報(bào)審管理。
（1）項(xiàng)目劃分模板庫
將電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表按專業(yè)/系統(tǒng)導(dǎo)入系統(tǒng)，作為各標(biāo)段各專業(yè)/系統(tǒng)項(xiàng)目劃分的模板，供新建項(xiàng)目劃分時(shí)可調(diào)用。
（2）項(xiàng)目劃分報(bào)審管理
項(xiàng)目劃分報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建項(xiàng)目劃分、項(xiàng)目劃分報(bào)審。實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目劃分和項(xiàng)目劃分的報(bào)審管理。
1）新建項(xiàng)目劃分
承包商點(diǎn)擊“新建項(xiàng)目劃分”，選取相應(yīng)專業(yè)/系統(tǒng)的項(xiàng)目劃分模板，并做相應(yīng)調(diào)整、修改，形成項(xiàng)目劃分表，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。
2）項(xiàng)目劃分報(bào)審
承包商編制的項(xiàng)目劃分經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)后，點(diǎn)擊“新建報(bào)審”，并在系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出的報(bào)審表模板上進(jìn)行完善，內(nèi)部審核簽字后提交。報(bào)審文件將自動(dòng)出現(xiàn)監(jiān)理單位相關(guān)工程師系統(tǒng)“個(gè)人待辦”欄。
監(jiān)理單位相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目劃分報(bào)審文件及其關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目劃分進(jìn)行審核，若有問題可填寫意見，退回重報(bào)；若審核通過相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，文件生效，自動(dòng)歸檔。
歸檔后的項(xiàng)目劃分記錄按編碼自動(dòng)排列，形成項(xiàng)目劃分管理樹。
2.4 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理
質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理功能點(diǎn)包括質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理。
（1）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫
在系統(tǒng)中按國(guó)標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定建立各專業(yè)/系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格，形成質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫，供承包商新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)文件時(shí)調(diào)用。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄模板通過編碼（專業(yè)編碼）與項(xiàng)目劃分專業(yè)關(guān)聯(lián)。
（2）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理
質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄從形成、審核批準(zhǔn)、報(bào)審、歸檔全過程管理管理。
1）新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄
承包商進(jìn)入項(xiàng)目劃分管理樹下，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目劃分，點(diǎn)擊“新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)”，選擇專業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)匹配質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板，用戶填寫相關(guān)信息，形成質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。
質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄的編碼是自動(dòng)形成的。其編碼與項(xiàng)目劃分編碼只在文件類型上不同。單位工程（系統(tǒng)）、分布、分項(xiàng)的編碼與模板編碼相同，只有一個(gè)檢驗(yàn)批次的批檢驗(yàn)批的編碼與模板的編碼也相同，多個(gè)檢驗(yàn)批次的檢驗(yàn)批其序列號(hào)根據(jù)檢驗(yàn)批次由系統(tǒng)自動(dòng)生成流水號(hào)。
2）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄報(bào)審
與“項(xiàng)目劃分報(bào)審”基本相同，詳見2.2.2。
四、 驗(yàn)評(píng)記錄匯總組卷
系統(tǒng)形成的文件（記錄），按編碼進(jìn)行排序，對(duì)文件（記錄）進(jìn)行匯總、組卷，形成竣工文件質(zhì)量驗(yàn)收文件、施工記錄部分內(nèi)容。系統(tǒng)按文件類型及序列號(hào)等進(jìn)行排序，實(shí)現(xiàn)報(bào)審文件在前、驗(yàn)評(píng)文件在后的順序形成報(bào)審文件與驗(yàn)評(píng)文件對(duì)應(yīng)歸檔。
同時(shí)，系統(tǒng)提供靈活的歸檔方式，可選擇“標(biāo)段+系統(tǒng)/專業(yè)”、“系統(tǒng)/專業(yè)+標(biāo)段”不同的組卷順序，滿足按合同標(biāo)段組卷及按系統(tǒng)、 專業(yè)匯總各標(biāo)段竣工文件不同的管理需要。
五、結(jié)語
目前，國(guó)內(nèi)尚沒有一套適用多標(biāo)段、可供施工管理各參建方共同使用的施工管理信息化系統(tǒng)。SD核電工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄形成與組卷研究與實(shí)施將系統(tǒng)地集成監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評(píng)規(guī)程及相關(guān)施工記錄，實(shí)現(xiàn)經(jīng)由系統(tǒng)依據(jù)報(bào)批的項(xiàng)目劃分，調(diào)用規(guī)范統(tǒng)一的文件表式、自動(dòng)編碼，進(jìn)而完成文件驗(yàn)評(píng)及相關(guān)施工記錄編制；同時(shí)，關(guān)聯(lián)報(bào)驗(yàn)文件，實(shí)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)文件系統(tǒng)流轉(zhuǎn)審批及自動(dòng)編碼；最終實(shí)現(xiàn)各類施工文件自動(dòng)歸類組卷的一些列管理工作，必將填補(bǔ)這一空白。
1.主要技術(shù)難點(diǎn)
《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》分九個(gè)專業(yè)，涉及各類表格近5000張，為在信息化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)理報(bào)審表、施工驗(yàn)評(píng)記錄依據(jù)項(xiàng)目隨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步形成，需研究各專業(yè)項(xiàng)目劃分與所涉及的各類表格的對(duì)應(yīng)關(guān)系，與建立規(guī)范中監(jiān)理報(bào)審表的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將關(guān)聯(lián)關(guān)系固化在信息化系統(tǒng)中，由系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型，自動(dòng)引入各類表格。另外，需根據(jù)SD核電工程的技術(shù)文件編碼原則，將編碼原則配置到信息化系統(tǒng)中，通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文件自動(dòng)編碼，并根據(jù)文件編碼規(guī)律實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定文件自動(dòng)分類整理組卷。
2.主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
一是將電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程固化到信息化系統(tǒng)中，創(chuàng)建項(xiàng)目劃分模板庫，規(guī)范施工及監(jiān)理表式，并將各種施工文件與項(xiàng)目劃分、報(bào)審報(bào)驗(yàn)相關(guān)聯(lián)，并通過系統(tǒng)同步形成；同時(shí)，報(bào)驗(yàn)文件以電子文件通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的形式替代紙質(zhì)文件傳遞、流轉(zhuǎn)、審批。二是可在系統(tǒng)中配置將文件編碼原則，文件編碼通過運(yùn)算自動(dòng)編制，以滿足不同工程管理需要。三是信息系統(tǒng)中施工用表可根據(jù)管理模式及管理特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范，通過配置與表格匹配的業(yè)務(wù)流程，使系統(tǒng)可滿足不同管理模式的管理需要。四是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量驗(yàn)收與驗(yàn)收資料同步，并能將過程質(zhì)量驗(yàn)收資料直接按項(xiàng)目劃分進(jìn)行組卷。
參考文獻(xiàn)：
