時(shí)間:2023-09-19 18:29:35
序論:在您撰寫建設(shè)工程與建筑工程時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
(一)對(duì)比審計(jì)方式
強(qiáng)調(diào)的是一旦工程條件相同,技術(shù)人員便可以沿用過往審計(jì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行對(duì)比解析,對(duì)于不同工程采用統(tǒng)一施工管理方案,就算是基礎(chǔ)單元和現(xiàn)場(chǎng)施工條件出現(xiàn)大面積變更,但是仍舊可以在過往指導(dǎo)方案基礎(chǔ)上,對(duì)不同部分采取相應(yīng)計(jì)量、審計(jì)方式。如若兩類工程設(shè)計(jì)相同但是實(shí)際構(gòu)筑面積存在差異,并且實(shí)體建筑面積之比與工程分部分項(xiàng)工程量比較貼近,這時(shí)候就可利用分項(xiàng)工程量比例進(jìn)行工程單位平方米建筑面積造價(jià)評(píng)估。
(二)篩選審計(jì)模式
其作為統(tǒng)籌法的一種,主要是針對(duì)分部分項(xiàng)工程單位建筑面積工程量、價(jià)格數(shù)值挖掘,實(shí)現(xiàn)不同單方基本值表歸納指標(biāo),一旦說實(shí)際審查預(yù)算建筑標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)設(shè)要求沖突,還可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。雖然說建筑工程在建筑面積和高度上存在廣泛差異效果,但是不同分部分項(xiàng)工程造價(jià)、用工量在單位面積指標(biāo)變化上不是很大,利用過去審計(jì)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、優(yōu)質(zhì)化篩選,并嘗試提煉單位建筑面積用工基本指標(biāo),相對(duì)地能夠推動(dòng)審計(jì)結(jié)果確定效率。如果說某類分項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超出基本數(shù)值范圍,就需要針對(duì)這部分工程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)和適當(dāng)調(diào)整。此類方式對(duì)于住宅工程或是不具備全面審計(jì)條件的工程項(xiàng)目非常適用,但是存在數(shù)據(jù)差錯(cuò)期間仍需進(jìn)一步審查。
二、工程造價(jià)司法鑒定模式解析
是指司法鑒定機(jī)構(gòu)經(jīng)過委托過后,聯(lián)合國(guó)家規(guī)范法律文件和直轄市等地方政府頒布工程造價(jià)依據(jù),進(jìn)行特定建設(shè)項(xiàng)目合同文件以及竣工資料參考分析,使得工程既有價(jià)值得到適當(dāng)穩(wěn)固。這類工作保留一定程度的技術(shù)性、政策性和經(jīng)濟(jì)性特征,有關(guān)鑒定事項(xiàng)內(nèi)容十分復(fù)雜,異質(zhì)化建設(shè)項(xiàng)目則應(yīng)該聯(lián)合不同鑒定手段加以有機(jī)調(diào)試。
(一)概預(yù)算法
主要是依照司法鑒定程序和工程造價(jià)審理內(nèi)部概預(yù)算原理,進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)司法鑒定。此類手段需要時(shí)刻關(guān)注建筑工程造價(jià)糾紛滋生原因,能夠聯(lián)合相關(guān)鑒定材料與計(jì)價(jià)規(guī)則,進(jìn)行工程造價(jià)、套用定額科學(xué)設(shè)置。其對(duì)于項(xiàng)目資料完整,遺留當(dāng)事人雙方爭(zhēng)議問題的建筑項(xiàng)目、工程量和材料價(jià)格控制比較適用。
(二)市場(chǎng)比較法
對(duì)建設(shè)工程通過司法鑒定程序采用市場(chǎng)調(diào)查、典型案例分析和相關(guān)鑒定資料進(jìn)行比較,估算出建筑工程造價(jià)的司法鑒定方法。這種鑒定方法,一般確定工程造價(jià)的大致范圍即大約數(shù),而不是準(zhǔn)確的確定結(jié)果,相當(dāng)于傾向性鑒定意見。在鑒定項(xiàng)目資料欠缺而且計(jì)價(jià)依據(jù)不充分且建筑工程事實(shí)存在且沒有被改變或覆蓋的情況下,需要通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量對(duì)此作出補(bǔ)充認(rèn)定。雖然說建設(shè)工程造價(jià)司法鑒定和審計(jì)工作布置期間需要額外進(jìn)行結(jié)構(gòu)單元?jiǎng)澐?,但是不管是建筑工程審?jì)方式或是造價(jià)司法鑒定部門,都必須依照合同內(nèi)容逐層調(diào)試,保證施工相關(guān)工程承包合同協(xié)議遵守和工程量清單計(jì)算科學(xué)性。之后聯(lián)合建筑工程量實(shí)際計(jì)算法則進(jìn)行底稿細(xì)致核算,經(jīng)過工程量?jī)?nèi)容清楚布置過后,利用文字、圖像等記錄手段進(jìn)行材料品質(zhì)等重要資料保全,確保后期定額核算正確性,避免任何重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象滋生。
關(guān)鍵詞:湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表;冶金工業(yè)建設(shè)工程預(yù)算定額;基價(jià);費(fèi)用組成;區(qū)別
Abstract: this article is through the author's working practice of simple to 2003 "hubei province construction consumption quota and unity base price list" and 2001 "metallurgical industry construction project budget quota" basic price and cost composition a comparison.
Keywords: hubei province construction consumption quota and unity base price list, Metallurgical industry construction project budget quota; Basic price; Cost composition; Difference between
中圖分類號(hào): TE4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)
鑒于冶建施工企業(yè)承接的工程多半是冶金廠房建筑安裝工程,合同計(jì)價(jià)經(jīng)常采用全統(tǒng)建筑安裝定額地方基價(jià)表,缺項(xiàng)部分執(zhí)行專業(yè)定額的方式,所以分析全統(tǒng)定額與專業(yè)定額之間的聯(lián)系與區(qū)別對(duì)我們很有幫助,現(xiàn)根據(jù)我的工作實(shí)踐簡(jiǎn)單的對(duì)2003年《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(以下簡(jiǎn)稱全統(tǒng)定額 )與2001年《冶金工業(yè)建設(shè)工程預(yù)算定額》(以下簡(jiǎn)稱冶金定額)基價(jià)及費(fèi)用組成做一下比較。
I、基價(jià)比較
《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》的基價(jià)組成是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi) 、施工機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)。
《冶金工業(yè)建設(shè)工程預(yù)算定額》的基價(jià)組成是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。
很明顯的在定額基價(jià)中全統(tǒng)定額計(jì)取了管理費(fèi)而冶金定額沒有計(jì)取。這是兩種定額在基價(jià)計(jì)取上的差異。
II、費(fèi)用定額比較
2003年湖北省建筑安裝工程費(fèi)的組成
湖北省建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金四部分組成。
一、直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。
(一)直接工程費(fèi)(項(xiàng)目工程費(fèi)):是指消耗量定額的基價(jià),包括人工費(fèi),材料費(fèi)(含主材或未計(jì)價(jià)材),機(jī)械費(fèi);人工費(fèi)指消耗量定額中人工費(fèi)。
(二)措施費(fèi)包括施工組織措施費(fèi)和施工技術(shù)措施費(fèi)。措施費(fèi)應(yīng)計(jì)取施工管理費(fèi),規(guī)費(fèi),利潤(rùn)和稅金。
施工組織措施費(fèi)內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1. 環(huán)境保護(hù);
2. 安全施工;
3. 文明施工;
4. 臨時(shí)設(shè)施;
5. 夜間施工;
6. 二次搬運(yùn);
7. 冬雨季施工;
8. 生產(chǎn)工具用具使用費(fèi);
9. 工程定位復(fù)測(cè),工程點(diǎn)交,場(chǎng)地清理費(fèi);
10. 施工降水、排水費(fèi)。
施工技術(shù)措施費(fèi)內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1. 大型機(jī)械設(shè)備機(jī)出場(chǎng)及安拆;
2. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架;
3. 腳手架;
4. 已完工程及保護(hù)費(fèi)用。
根據(jù)我省實(shí)際情況,在措施費(fèi)中增列了冬雨季施工增加費(fèi),生產(chǎn)工具用具使用費(fèi),工程定位,點(diǎn)交,場(chǎng)地清理費(fèi)。
二、 間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和施工管理費(fèi)組成。
(一)規(guī)費(fèi)指經(jīng)省級(jí)以上政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)的行政收費(fèi)項(xiàng)目,是不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1.工程排污費(fèi)
2.工程定額測(cè)定費(fèi);
3.勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金;
4.職工特業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);
5.職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
(二)施工管理費(fèi)內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1.管理人員工資;
2.辦公費(fèi);
3.交通差旅費(fèi);
4.固定資產(chǎn)使用費(fèi);
5.工具用具使用費(fèi);
6.保險(xiǎn)費(fèi);
7.財(cái)務(wù)費(fèi);
8.稅金;
9.其他。
三、計(jì)劃利潤(rùn):是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建安工程造價(jià)的利潤(rùn)。
四、稅金:是指國(guó)家規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育經(jīng)費(fèi)附加。2003年湖北省建筑安裝工程價(jià)格項(xiàng)目表
2001年冶金工廠建設(shè)建筑安裝工程費(fèi)的組成
冶金工廠建筑安裝工程費(fèi)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)及稅金四部分組成。
一、直接工程費(fèi)由直接費(fèi),其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。
(一)直接費(fèi):是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。
(二)其他直接費(fèi):是指定額直接費(fèi)以外在施工過程中發(fā)生的費(fèi)用。內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1. 冬雨季施工增加費(fèi);
2. 夜間施工增加費(fèi);
3. 材料二次搬運(yùn)費(fèi);
4. 生產(chǎn)工具用具使用費(fèi);
5. 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi);
6. 工程定位復(fù)測(cè),工程點(diǎn)交,場(chǎng)地清理費(fèi);
7. 特殊工程技術(shù)培訓(xùn)費(fèi);
8. 生產(chǎn)干擾施工增加費(fèi)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi):是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需費(fèi)用。內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1.臨時(shí)設(shè)施費(fèi);
2.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi);
3.遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)。
二、間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成。
(一)企業(yè)管理費(fèi),是指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。內(nèi)容包括以下各項(xiàng):
1.人工費(fèi);
2.辦公費(fèi);
3.差旅交通費(fèi);
4.固定資產(chǎn)使用費(fèi);
5.工具用具使用費(fèi);.
6.保險(xiǎn)費(fèi);
7.工會(huì)經(jīng)費(fèi);
8.職工教育經(jīng)費(fèi);
9.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);
10. 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);
11. 稅金;
12. 其他費(fèi)用。
(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用,是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(三)其他費(fèi)用,是指按規(guī)定再支付的工程造價(jià)管理部門的定額編制管理費(fèi)及勞動(dòng)定額管理部門的定額測(cè)定費(fèi);按有權(quán)部門規(guī)定支付的上級(jí)管理費(fèi);施工調(diào)遷費(fèi)。
三、計(jì)劃利潤(rùn):是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建安工程造價(jià)的利潤(rùn)。
四、稅金:是指國(guó)家規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育經(jīng)費(fèi)附加。
2001年冶金工廠建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目表
對(duì)比會(huì)清楚地看出冶金定額的直接工程費(fèi)是含直接費(fèi)(即定額基價(jià)*工作量)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的;而全統(tǒng)定額直接工程費(fèi)(即定額基價(jià)*工作量),全統(tǒng)定額的直接費(fèi)是含直接工程費(fèi)、措施費(fèi),也就是兩種定額的直接費(fèi)和直接工程費(fèi)含義是不同的,這個(gè)需要我們?cè)诤贤勁泻凸こ填A(yù)結(jié)算工作中要特別注意。
2001年冶金定額其他直接費(fèi)中的冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、工程交點(diǎn)、場(chǎng)地清理費(fèi)屬于全統(tǒng)定額中直接費(fèi)的施工組織措施費(fèi)范疇。冶金定額現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和間接費(fèi)的企業(yè)管理費(fèi)中均含有管理人員人工費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),這是由于冶金建筑工程的特殊性針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和公司總部雙重管理而計(jì)取的費(fèi)用,屬于全統(tǒng)定額中定額基價(jià)管理費(fèi)和間接費(fèi)的施工管理費(fèi)范疇 。
利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用基本是相同的。
關(guān)鍵詞:建筑工程 灌注樁基礎(chǔ) 設(shè)計(jì) 施工 分析
在全球經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加劇與城市化建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的推動(dòng)作用之下,建筑工程建設(shè)事業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的低位日益關(guān)鍵。相關(guān)工作人員需要清醒的認(rèn)識(shí)到一個(gè)方面的問題:城市化建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大直接導(dǎo)致城市可用土地資源日益緊缺,人均土地占有率指標(biāo)在近幾年以來呈現(xiàn)出了較為顯著的下降趨勢(shì)。為最大限度的緩解城市人口持續(xù)增加與城市人均土地資源占有量持續(xù)下降之間的矛盾,相關(guān)部門及工作人員在針對(duì)老城區(qū)進(jìn)行改造工作的同時(shí),積極展開了高層建筑項(xiàng)目工程的施工作業(yè),以此達(dá)到建設(shè)土地利用率的提升目的。高層建筑廣泛應(yīng)用于城市化建設(shè)的方方面面當(dāng)中。由于這類建筑工程對(duì)于地基基礎(chǔ)變形能力以及承載能力的要求比較高,灌注樁特別是沖孔灌注樁作為建筑工程中的最關(guān)鍵構(gòu)成部分,得到了充分的發(fā)展與應(yīng)用。對(duì)于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)際而言,依照建設(shè)工程所處建設(shè)區(qū)域差異性的地質(zhì)情況,針對(duì)沖孔灌注樁基礎(chǔ)進(jìn)行差異性的設(shè)計(jì)與施工能夠確保建筑股工程施工質(zhì)量的高效性。那么,在建筑工程灌注樁基礎(chǔ)施工作業(yè)當(dāng)中,設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對(duì)哪幾個(gè)方面的內(nèi)容予以特別關(guān)注呢?筆者現(xiàn)就這一問題談?wù)勛约旱目捶ㄅc體會(huì)。
一、建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)分析
在針對(duì)建筑工程沖孔灌注樁設(shè)計(jì)之前,工作人員需要依照施工區(qū)域的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)以及可供選取的基礎(chǔ)形式,在確定灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工方案的基礎(chǔ)上,明確沖孔灌注樁施工質(zhì)量控制的基本要求。具體而言,可以換分為以下幾個(gè)方面。
(一)建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)分析。我們必須明確的一點(diǎn)在于:在針對(duì)建筑工程進(jìn)行沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的作業(yè)之前,相關(guān)工作人員需要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的實(shí)際地質(zhì)情況進(jìn)行系統(tǒng)勘探,在此基礎(chǔ)之上對(duì)樁基的選用作出合理確定。在這一過程當(dāng)別值得注意的一點(diǎn)在于:對(duì)于建筑工程建筑物實(shí)體變形量以及載荷作用力有著嚴(yán)格要求以及實(shí)際地址勘探情況較差的工程實(shí)例而言,作業(yè)應(yīng)當(dāng)以多類型灌注樁的復(fù)合型使用來確保建筑質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們應(yīng)當(dāng)依照沖孔灌注樁所確定的作業(yè)位置以及根數(shù)對(duì)樁長(zhǎng)以及單樁極限承載力參數(shù)加以合理計(jì)算,在這一過程當(dāng)中兼顧對(duì)各分項(xiàng)系數(shù)的處理。我們應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注一點(diǎn)問題:對(duì)于建筑工程,特別是高層建筑工程施工而言,為確保沖孔灌注樁基礎(chǔ)質(zhì)量的穩(wěn)定性,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照1%且不小于3根(在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目總灌注樁數(shù)小于50根的情況之下,以抽取2根樣本樁基為標(biāo)準(zhǔn))的比例在灌注樁總數(shù)樁當(dāng)中抽取灌注樁樣本進(jìn)行試驗(yàn)分析,在確定樁靜載檢測(cè)試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均正常的情況之下將其應(yīng)用于施工樁基作業(yè)當(dāng)中。
(二)建筑工程沖孔灌注樁設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求分析。首先,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)造孔質(zhì)量進(jìn)行合理控制。選取包括沖孔孔位偏差值、孔徑偏差值、孔深測(cè)定值以及樁孔垂直方向偏差值在內(nèi)的多項(xiàng)指標(biāo)同相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的既定指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行核對(duì),并在整個(gè)施工作業(yè)過程當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行合理的控制;其次,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注清孔質(zhì)量的處理問題。具體而言,當(dāng)鉆孔抵達(dá)設(shè)計(jì)深度參數(shù)且未灌注混凝土的情況之下,端承樁位置沖孔孔底沉渣厚度應(yīng)當(dāng)控制在50mm范圍之內(nèi),摩擦樁位置沖孔孔底沉渣厚度應(yīng)當(dāng)控制在300mm范圍之內(nèi)。為確保實(shí)際測(cè)定數(shù)據(jù)能夠滿足以上要求,在沖孔灌注樁的清孔施工作業(yè)當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)施作人員應(yīng)當(dāng)不間斷的對(duì)泥漿進(jìn)行置換處理,孔底500mm深度以內(nèi)的泥漿比重應(yīng)當(dāng)在1.25范圍之內(nèi),并且泥漿當(dāng)中的含砂率應(yīng)當(dāng)始終小于8%。
二、建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工分析
結(jié)合上文有關(guān)建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)分析,筆者現(xiàn)依照沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的作業(yè)流程,針對(duì)施工作業(yè)過程當(dāng)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題做詳細(xì)分析與說明。具體而言,可以歸納為以下幾個(gè)方面。
(一)測(cè)量放線施工分析?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)利用經(jīng)緯儀裝置放出灌注樁樁位,將一鋼筋布置在樁位中心位置,在得到建筑工程業(yè)主方以及監(jiān)理方復(fù)合合格之后方可投入施工項(xiàng)目的實(shí)際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。
(二)護(hù)筒埋深施工分析。選用厚度參數(shù)為4mm~8mm的鋼板加工制成灌注樁基礎(chǔ)施工護(hù)筒,護(hù)筒高度參數(shù)一般來說以1.5m為宜,施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)于護(hù)筒上部位置增設(shè)不超過2個(gè)的溢漿孔,在對(duì)樁位中心所確定位置進(jìn)行復(fù)合無誤之后以粘土對(duì)護(hù)筒進(jìn)行回填及夯實(shí)作業(yè)。
(三)沖擊成孔施工分析。這一施工步驟是整個(gè)建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的重中之重,應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)工作人員足夠的關(guān)注與重視。有關(guān)沖擊成孔的操作應(yīng)當(dāng)選擇沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員進(jìn)行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
(四)清孔施工分析。在沖擊成孔施工作業(yè)完成,鋼筋籠還未下方的期間當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)選用橡膠管對(duì)已完成沖孔做清空處理。涉及到一次清孔與二次清孔兩大施工步驟。對(duì)于一次清孔施工而言,施工目的在于合理降低泥漿比重,確保二次清孔不會(huì)因孔內(nèi)沉淤過厚而無法進(jìn)行;對(duì)于二次清空施工而言,其施工目的在確保鋼筋籠下放工作的順利進(jìn)行,并將泥漿比重嚴(yán)格控制在1.25一下,泥漿內(nèi)含砂率嚴(yán)格控制在8%以內(nèi)。
(五)鋼筋籠安裝施工分析。為確保主筋保護(hù)層的厚度一定,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照2m的間隔距離標(biāo)準(zhǔn)在鋼筋外側(cè)位置焊接70厚鋼筋墊圈,并以邊沉邊放的方式完成整個(gè)鋼筋籠的安裝施工作業(yè)。
(六)水下混凝土澆灌施工分析?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)水下混凝土的整個(gè)澆灌施工作業(yè)質(zhì)量加以合理控制,以系統(tǒng)的質(zhì)量管理杜絕包括斷樁以及裹泥在內(nèi)的多種質(zhì)量缺陷,確保整個(gè)沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的完整性與穩(wěn)定性。
三、結(jié)束語(yǔ)
伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程日益完善,社會(huì)大眾持續(xù)增長(zhǎng)的物質(zhì)文化與精神文化需求同時(shí)對(duì)新時(shí)期的建筑施工事業(yè)提出了更為全面與系統(tǒng)的發(fā)展要求。建筑工程作為建設(shè)施工的最關(guān)鍵載體,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的地位日益關(guān)鍵?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的多元化應(yīng)用使得建筑工程的建設(shè)發(fā)展有著無限多種可能。高層化、規(guī)模化、智能化以及系統(tǒng)化已成為新時(shí)期建筑工程的必然選擇與發(fā)展趨勢(shì)。在這一背景作用之下,有關(guān)建筑施工工程質(zhì)量問題也受到了建筑工程各方參與者的廣泛關(guān)注與重視。本文針對(duì)建筑工程灌注樁基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與施工這一中心問題做出了簡(jiǎn)要分析與說明,希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)研究與實(shí)踐工作的開展提供一定的參考與幫助。
參考文獻(xiàn):
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綠色建筑是新時(shí)期建筑行業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)理念,本文在基于綠色建筑全壽命周期理念的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)綠色建筑全壽命周期建設(shè)的工程管理以及評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行了分析與闡述。
關(guān)鍵詞:
綠色建筑;全壽命周期;評(píng)價(jià)體系
基于“低碳建筑”、“綠色建筑”、“節(jié)能建筑”等可持續(xù)發(fā)展理念的提出與執(zhí)行,我國(guó)建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此背景下,對(duì)綠色建筑全壽命周期建設(shè)工程管理以及評(píng)價(jià)體系的研究,對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展具有重要意義。
1綠色建筑全壽命周期建設(shè)工程管理分析
綠色建筑全壽命周期主要是指綠色建筑工程項(xiàng)目從計(jì)劃、設(shè)計(jì)到施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)再到拆除、改造的整個(gè)過程。在此過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)資源、材料、環(huán)境的最大限度的節(jié)約與利用,并為建筑工程項(xiàng)目使用者提供環(huán)保、舒適、健康的環(huán)境[1]。因此,在于綠色建筑全壽命周期建設(shè)進(jìn)行工程管理時(shí),可從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。
1.1加大綠色建筑工程建設(shè)的開發(fā)管理
開發(fā)管理是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中的首要環(huán)節(jié),也是核心環(huán)節(jié)。在此過程中,可從以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)綠色建筑建設(shè)工程管理的優(yōu)化:其一,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃前期,工作人員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況、社會(huì)需求、施工地理與自然環(huán)境等因素進(jìn)行全面調(diào)研與分析,用以為綠色建筑建設(shè)目標(biāo)與要求的確立提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)[2]。其二,結(jié)合建筑地區(qū)建設(shè)工程政策、規(guī)范,在基于調(diào)研與分析的結(jié)果上設(shè)計(jì)建設(shè)方案,并對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估與確立。其三,根據(jù)建筑工程建設(shè)目標(biāo)、建筑工程屬性以及建設(shè)要求,明確各部門工作職責(zé),并最好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,用以提升綠色建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
在綠色建筑工程方案設(shè)計(jì)管理中,應(yīng)立足于可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)綠色建筑工程建設(shè)所涉及的各項(xiàng)資源,包括水資源、原材料資源、用地資源、電以及煤炭等能源進(jìn)行全面考慮與規(guī)劃。并有效利用周圍條件與自然資源進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì),如根據(jù)地區(qū)氣候變化設(shè)計(jì)房屋朝向、建筑密度等,用以提升綠色建筑設(shè)計(jì)管理的優(yōu)化發(fā)展。
1.3注重綠色建筑工程建設(shè)的施工管理
建筑施工管理作為建筑工程項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容,對(duì)綠色建筑整體建設(shè)與管理具有直接影響作用。在此過程中,建筑施工企業(yè)以及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)整個(gè)工作環(huán)節(jié)與內(nèi)容,包括施工計(jì)劃、施工設(shè)備、施工安全、人力物力資源管理等進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)格把關(guān),并依據(jù)建筑要求與相關(guān)規(guī)定,采用合理的先進(jìn)手段進(jìn)行預(yù)防與監(jiān)控。
1.4強(qiáng)化綠色建筑工程建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理
在對(duì)綠色建筑進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理時(shí),首先應(yīng)監(jiān)理完善的綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備、電力系統(tǒng)以及綠化設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。同時(shí),對(duì)建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)與維修,用以保證各工程系統(tǒng)作用的有效發(fā)揮,提升資源配置與使用的優(yōu)化性與實(shí)效性。
2綠色建筑全壽命周期建設(shè)工程管評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
2.1確立綠色建筑全壽命周期建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
相對(duì)于普通建筑工程項(xiàng)目而言,綠色建筑不僅注重建筑工程項(xiàng)目本質(zhì)作用的發(fā)揮,更注重建筑工程的資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡與使用的舒適性。因此,在構(gòu)建綠色建筑全壽命周期管理評(píng)價(jià)體系時(shí),首先應(yīng)確立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括建設(shè)階段中對(duì)資源的使用、設(shè)備與材料的標(biāo)準(zhǔn)、工程工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)以及建筑性能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,用以為綠色建筑的有效評(píng)價(jià)提供規(guī)范化、明確性準(zhǔn)則。
2.2科學(xué)制定綠色建筑全壽命周期建設(shè)評(píng)價(jià)原則
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)體系的確立與構(gòu)建需要遵照一定的評(píng)價(jià)原則進(jìn)行有效設(shè)計(jì)與調(diào)控,用以保證綠色評(píng)價(jià)體系的客觀性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性。因此,結(jié)合綠色建筑全壽命周期建設(shè)流程、綠色建筑要求以及工程管理內(nèi)容可知,在綠色建筑評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中需堅(jiān)持科學(xué)設(shè)計(jì)原則、合理性原則、執(zhí)行可行性原則、便利性原則以及綜合性原則,用以保證評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的有效性與完善性。
2.3構(gòu)建完善的綠色建筑全壽命周期建設(shè)評(píng)價(jià)體系
首先,根據(jù)建設(shè)工管理需求建立多元化評(píng)價(jià)體系,通過構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,為綠色建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工以及運(yùn)營(yíng)維修的評(píng)價(jià)提供有效依據(jù)。其次,設(shè)置多層次評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程項(xiàng)目整體進(jìn)行全方位、多層面評(píng)價(jià),用以保證結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。此外,依據(jù)設(shè)計(jì)原則,從建筑評(píng)價(jià)體系整體出發(fā),對(duì)評(píng)價(jià)體系各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化與完善。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之,可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)社會(huì)生活與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要戰(zhàn)略方針。綠色建筑的深化推進(jìn),迎合社會(huì)建設(shè)需求,是新時(shí)期我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此發(fā)展背景下,綠色建筑工程管理與綠色建筑評(píng)價(jià)體系的完善與優(yōu)化已成為人們研究的重要課題,有利于為我國(guó)綠色建筑穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量安全;監(jiān)管系統(tǒng)
概述
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)發(fā)展的日益加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程日益增多。項(xiàng)目多,工程建設(shè)規(guī)模大,施工流程復(fù)雜,在事故多發(fā)的建筑行業(yè),施工人員的人身安全、作業(yè)規(guī)范,工地的建筑材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全經(jīng)常得不到很好的保障。其主要原因在于,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員缺乏責(zé)任心,關(guān)鍵崗位經(jīng)常無人值守。如何做好現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵崗位人員到崗的監(jiān)管和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,控制事故發(fā)生頻率,加強(qiáng)政府管理部門監(jiān)督管理,一直是建設(shè)部門、安監(jiān)部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等規(guī)定,為了規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格各施工項(xiàng)目部、監(jiān)理部管理人員堅(jiān)持到崗履職,有效遏制項(xiàng)目管理中明投暗靠、掛名虛設(shè)和隨意更換人員的違規(guī)行為,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),提出綜合利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、GPS定位、3G通信、射頻技術(shù)等手段,建立一套“建筑工程施工項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管系統(tǒng)”,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗情況進(jìn)行考核。施工項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等均納入現(xiàn)場(chǎng)考核監(jiān)管范圍,以上人員必須是施工、監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)文件及合同備案時(shí)所承諾配置的項(xiàng)目部管理人員(經(jīng)招標(biāo)管理部門或合同備案部門蓋章確認(rèn)),通過指紋錄入、第二代身份證自動(dòng)識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)GPS信息的捆綁,杜絕掛名虛設(shè),代替考核等情況,完成關(guān)鍵崗位人員到崗情況的監(jiān)管。
1、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
整個(gè)系統(tǒng)由建筑工程關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺(tái)、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)一體化信息采集終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成??傮w結(jié)構(gòu)如下:
終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成。總體結(jié)構(gòu)如圖1:
現(xiàn)場(chǎng)一體化信息采集終端將關(guān)鍵崗位人員的二代身份證信息、指紋信息和施工現(xiàn)場(chǎng)GPS信息(經(jīng)度、緯度)、采集日期等打成一個(gè)數(shù)據(jù)包通過internet網(wǎng)絡(luò)或3G網(wǎng)絡(luò)上傳到關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行保留,信息平臺(tái)通過對(duì)采集的項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員的到崗情況。由于采用二代身份證自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、指紋掃描技術(shù)和GPS定位技術(shù)相結(jié)合,將三種信息打包在一起,關(guān)鍵崗位人員必須到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),才能采集到有效的數(shù)據(jù),可以有效杜絕代人考勤、不在崗考勤的現(xiàn)象。
2、系統(tǒng)功能與特點(diǎn)
關(guān)鍵人員到崗檢查:利用生物識(shí)別技術(shù)和GPS定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員的身份識(shí)別和到崗檢查功能,確保本人必須到崗。提供定時(shí)考勤和隨機(jī)抽檢。
遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)管:通過系統(tǒng)的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控功能,建設(shè)管理部門能遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)對(duì)工地施工人員工作規(guī)范、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,可大大減少監(jiān)管部門現(xiàn)場(chǎng)巡查的工作量,提高抽查頻度,有力促進(jìn)施工單位和監(jiān)理單位提升項(xiàng)目安全管理水平,形成威懾力。
崗資格核查:工地重要設(shè)備的操作人員必須具備專業(yè)執(zhí)照,通過手指紋生物識(shí)別技術(shù),杜絕冒名頂替無證作業(yè)現(xiàn)象。
工地安防:本系統(tǒng)構(gòu)建的視頻監(jiān)控,可同時(shí)用于建筑工地的安防,保護(hù)物資安全。
圖形化展示:采用GIS地圖系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控工地進(jìn)行管理,建設(shè)管理單位可很直觀的對(duì)監(jiān)控工地進(jìn)行定位搜索。
3、結(jié)束語(yǔ)
通過建設(shè)建筑工地關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺(tái),利用現(xiàn)代科技手段提高管理部門的建筑質(zhì)量安全檢查工作效率,加大監(jiān)管檢查力度,促進(jìn)施工單位和監(jiān)理單位提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,著力構(gòu)建工地安全生產(chǎn)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)為企業(yè)單位保證工地施工人員人身安全、財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全,提供安全事故提供事前預(yù)警和事后聯(lián)動(dòng)報(bào)警,為事故預(yù)警處理提供有力的技術(shù)支撐。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:建筑工程;成本控制;對(duì)策
中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的加快,建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化,企業(yè)自主報(bào)價(jià)成為建筑企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)平臺(tái),是對(duì)企業(yè)綜合能力的考查,企業(yè)最終目標(biāo)就是用較小的成本獲得較大的利潤(rùn),要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,就要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的成本控制。
一、建筑工程成本控制的重要性
建筑工程成本控制可以有效的減少材料和能源的消耗,這是可持續(xù)發(fā)展觀的體現(xiàn)、是企業(yè)節(jié)流的表現(xiàn)。而隨著能源的不斷消耗,在建筑材料上,價(jià)格都有所上漲,這給建筑企業(yè)的施工帶來了一定的壓力。在各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本控制,可以適當(dāng)運(yùn)用新技術(shù)和新工藝減少對(duì)能源和材料的消耗,而在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格管理可以減少對(duì)材料的浪費(fèi),這樣都能實(shí)現(xiàn)成本控制。
建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,企業(yè)要發(fā)展,要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得一席生存之地,那么就必須做好成本控制,提高企業(yè)的實(shí)力,才能使企業(yè)占有更加廣闊的市場(chǎng)。成本控制可以說是建筑企業(yè)中的主要任務(wù),需要從各個(gè)環(huán)節(jié)下進(jìn)行,在各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合下共同完成成本控制,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。建筑企業(yè)要想獲得較高的市場(chǎng)占有率,首先是要有一個(gè)較好的信譽(yù)和形象,而信譽(yù)形象主要體現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量上。那么,建筑企業(yè)在建筑工程中,在質(zhì)量的基礎(chǔ)上要提高經(jīng)濟(jì)效益就只能做好成本控制,這是需要建筑企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)共同配合完成的,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。
二、成本控制的重要原則。
1、經(jīng)濟(jì)性原則
建筑工程本身的建設(shè)是花費(fèi)成本的,而成本控制的目的又是要帶來經(jīng)濟(jì)收益的,因此就涉及到成本與收益的問題。工程成本控制的目的是利用各種手段進(jìn)行成本管理,減少建設(shè)工程的成本,期望用最低的成本來滿足實(shí)際要求。但是不能一味地利用先進(jìn)技術(shù)使成本過度降低,一定要從實(shí)際出發(fā),在確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最低成本。實(shí)施經(jīng)濟(jì)性原則,就是要科學(xué)性地降低成本。
2、全面性原則
工程的成本控制與管理是一個(gè)全面的系統(tǒng),貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)每個(gè)部門、每個(gè)員工。全面性原則是指成本控制與每個(gè)員工的利益密切相關(guān),達(dá)到成本控制目標(biāo)離不開每個(gè)人的努力,切忌認(rèn)為成本控制只是針對(duì)企業(yè)管理者或者是財(cái)務(wù)部門人員。
3、動(dòng)態(tài)性控制原則
項(xiàng)目工程是隨時(shí)間、壞境變化而改變的,成本控制要充分重視實(shí)施動(dòng)態(tài)性控制。項(xiàng)目成本是在準(zhǔn)備階段就已經(jīng)確定,所以客觀上就要求成本控制根據(jù)時(shí)間的變化、環(huán)境的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整,才能保證成本控制目標(biāo)管理,否則成本控制就會(huì)流于形式,很難達(dá)到預(yù)想的效果。
4、受益原則
項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理者承擔(dān)了成本控制的責(zé)任,并享受有成本控制的各項(xiàng)權(quán)力。確定成本控制職責(zé)時(shí)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)每個(gè)人或者每個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行定期檢查、考核,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、建筑工程成本管理的對(duì)策
1、建立和完善成本控制體制
成本控制機(jī)制關(guān)鍵在于設(shè)置一個(gè)權(quán)力、責(zé)任、利益相互統(tǒng)一的成本控制體系,通過授予企業(yè)員工相應(yīng)的職權(quán)來提高他們進(jìn)行成本控制的自覺性。企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目的整個(gè)成本控制目標(biāo)逐級(jí)分解,確保每位員工都有自己明確的工作目標(biāo),這樣成本控制機(jī)制才能發(fā)揮最大限度的作用。建立和完善成本控制體制,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同種類的員工制定不同的成本控制規(guī)章制度,讓每位員工都能夠遵循一個(gè)明確的規(guī)范。同時(shí)該體制的完善應(yīng)具有可操作性,否則管理機(jī)制也就失去了基本意義。管理層與基層員工應(yīng)該協(xié)商制定該成本控制體制,保證其可操作性,這樣才能真正發(fā)揮員工的積極性。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的指導(dǎo)性文件,在進(jìn)行編制時(shí),應(yīng)結(jié)合工程的性質(zhì)、地質(zhì)環(huán)境條件、規(guī)模及工藝特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的施工能力、技術(shù)水平、設(shè)備狀況等進(jìn)行修改完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì),選用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠的施工方案,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,組織流水作業(yè),在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,縮短施工工期,減小成本支出,控制好成本目標(biāo)。
3、采用先進(jìn)工藝,節(jié)約成本
在施工過程中采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,有利于節(jié)約工程成本,提高生產(chǎn)效率。對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說,制定的施工工藝和技術(shù)方案是進(jìn)行順利施工的重要保證,必須認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程安全可靠地順利實(shí)施。
4、制定合理的施工方案,強(qiáng)化定額控制
通過制定合理的施工方案和計(jì)劃,有利于合理的組織施工和進(jìn)度安排,根據(jù)工程實(shí)際施工情況,編制合理的人力、物力的需要量及機(jī)械的最佳配置的資金使用計(jì)劃,使人、材、機(jī)的投入控制在預(yù)算的成本內(nèi),避免出現(xiàn)成本超支現(xiàn)象。調(diào)動(dòng)廣大職工參與成本管理的積極性,把成本管理納入崗位責(zé)任制,并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解,按干什么管什么的原則,把指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門。
5、有效控制人工成本
為了有效的控制人工成本,選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),素質(zhì)高的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)是重要的保證,通過實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,可有效的掌握工程實(shí)施過程中人工成本狀況。建立完善的工程項(xiàng)目管理制度,合理安排施工工序之間的合理銜接,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核,實(shí)行多勞多得制。建筑業(yè)是用工較為密集的行業(yè),如何有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是建筑企業(yè)面臨的重要課題,因?yàn)橛霉ざ?,意味著人工成本增加,企業(yè)的利潤(rùn)的減少,所以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率不但減少了人工成本,而且有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
6、材料費(fèi)管理
材料是構(gòu)成工程實(shí)體的主要元素之一,其在工程建設(shè)成本中所占的比重最大,節(jié)約使用材料有利于施工成本的降低,因此,在工程建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的管理。材料的管理首先要建立健全材料管理制度;其次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的材料禁止應(yīng)用到工程上,驗(yàn)收合格的材料使用者要按照管理制度,完善手續(xù)后材料才能出庫(kù)。最后在工程建設(shè)過程中,對(duì)所有用于工程上的工、料、費(fèi)都要按成本進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)生的偏差采取針對(duì)性的措施,避免材料儲(chǔ)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中,合理安排材料的使用。建筑企業(yè)中標(biāo)后,應(yīng)按照工程量清單的材料對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察、詢價(jià)、考察生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力,信譽(yù)等,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)廠家為材料供應(yīng)商,不但有利于保證工程質(zhì)量,而且節(jié)約了成本。
7、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出
非生產(chǎn)性開支對(duì)生產(chǎn)成本將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,必須認(rèn)真核算用款計(jì)劃及控制范圍。機(jī)械費(fèi)用應(yīng)合理的將測(cè)算指標(biāo)進(jìn)行分比例承包,實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃制,嚴(yán)格設(shè)備租賃管理和獎(jiǎng)賠制度,加大設(shè)備使用率,提高設(shè)備完好率。為了提高機(jī)械設(shè)備利用率,降低設(shè)備使用費(fèi)。首先要建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,按時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)記錄情況,確保機(jī)械作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài),禁止機(jī)械帶病運(yùn)行。其次,對(duì)機(jī)械設(shè)備的壽命價(jià)值進(jìn)行研究,改進(jìn)機(jī)械設(shè)備配置,對(duì)需要更換或大修的及時(shí)進(jìn)行更換或維修,以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。再次是做好機(jī)械設(shè)備合理調(diào)度工作,根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備,充分利用各種機(jī)械設(shè)備及大型施工機(jī)械。最后對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)而提高機(jī)械操作人員的技術(shù)職能,嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度,提高機(jī)械設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程成本控制已成為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,成本的有效控制關(guān)系到企業(yè)是否可以獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)成本控制的實(shí)施是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須按具體的情況進(jìn)行靈活實(shí)施。企業(yè)應(yīng)該采取多種有效措施,依靠完善的體制,合理使用人力資源和物力資源,創(chuàng)造更大的利益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;概預(yù)算;控制要點(diǎn)
1 建設(shè)工程概預(yù)算的概念
建筑產(chǎn)品,是根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求在指定地點(diǎn)進(jìn)行建造的建筑物或構(gòu)筑物。而每個(gè)建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)不同,施工條件,施工周期、氣候條件等也個(gè)異,因此不可能對(duì)建筑產(chǎn)品確定一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)格,而是必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件及各種規(guī)定的要求,事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的計(jì)算。建設(shè)工程概預(yù)算,是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映,是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件,是對(duì)工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。
2 建筑工程概預(yù)算的編制
一般情況下,在進(jìn)行工程概預(yù)算的編制之前應(yīng)掌握以下主要文件資料
2.1設(shè)計(jì)資料 設(shè)計(jì)資料是編制概預(yù)算的主要改造對(duì)象。它包括經(jīng)審批、會(huì)審后的設(shè)計(jì)施工圖,設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)選用的國(guó)標(biāo)、市標(biāo)和各種設(shè)備安裝、構(gòu)件、門窗圖集等。
2.2 建筑工程概預(yù)算定額及其有關(guān)文件,概預(yù)算定額及其有關(guān)文件時(shí)編制工程概預(yù)算的基本資料和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。它包括已批準(zhǔn)執(zhí)行的概預(yù)算定額、費(fèi)用定額、單位估價(jià)表、該地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格及其它有關(guān)文件。
2.3 施工組織設(shè)計(jì)資料(施工方案) 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)是確定單位工程具體施工方法(如打護(hù)坡樁、進(jìn)行地下江水等)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等的主要施工技術(shù)文件,這類資料在計(jì)算工程量、選擇定額項(xiàng)目及費(fèi)用技術(shù)中都有重要作用。
2,4 工具書等輔助資料 在編制概預(yù)算過程中,有一些過程中直接計(jì)算比較繁瑣也較易出錯(cuò),為提高工作效率、簡(jiǎn)化計(jì)算過程,概預(yù)算人員往往需要借助于五金手冊(cè)、材料手冊(cè)或把常用各種標(biāo)準(zhǔn)配件預(yù)先編制成工具性圖表,在編制概預(yù)算時(shí)直接查用。特別對(duì)一些叫復(fù)雜的工程,收集所涉及的輔助資料不應(yīng)忽視。
另外,建設(shè)單位發(fā)放給施工單位的工程招標(biāo)文件內(nèi)容及其在材料、設(shè)備、加工訂貨方面的分工也是施工概預(yù)算編制的依據(jù)。
3 工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)
建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ),它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及涉及任務(wù)書的投資估算初步設(shè)計(jì)概算施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算完工結(jié)算竣工決算。
3.1 設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算 建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì),由工程
造價(jià)人員對(duì)每個(gè)人設(shè)計(jì)方案作出估價(jià),通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下,盡可能的降低造價(jià),提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳設(shè)計(jì)方案。改變?cè)O(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,要克服當(dāng)前某些設(shè)計(jì)中不結(jié)合地域?qū)嵡?,片面追求高?biāo)準(zhǔn)的形象。才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià),達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用的目的。
3.2做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算 工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原目之一,計(jì)算的正確恰當(dāng)與否,將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資科,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,控制好工程造價(jià)預(yù)算。對(duì)工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對(duì)復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目,特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍,掌握項(xiàng)目施工過程,完善工作內(nèi)容,盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更,保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
3.3掌握要素價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 價(jià)格在市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算,也是合同風(fēng) 險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素,建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格,預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì),使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注,搞好動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整材料訂貨,確定合理要素價(jià)格,減少風(fēng)險(xiǎn)。尚未實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價(jià),只有竣工工程的結(jié)算造價(jià)才能真正代表市場(chǎng)價(jià)格。因此,在資料收集方面,工程造價(jià)人員對(duì)具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、對(duì)合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求廈相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù),為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
3.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì) 建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對(duì)圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng),為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。
3.5 實(shí)行“靜態(tài)“與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式 “靜態(tài)”管理是對(duì)造價(jià)預(yù)算實(shí)務(wù)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、消耗量的統(tǒng)一管理.全國(guó)有統(tǒng)法定的定額,這是定數(shù)。但是市場(chǎng)中的人工、材料等是在不斷變化之中的,整個(gè)市場(chǎng)都是“動(dòng)態(tài)”的,單一的用‘靜態(tài)’的定額來預(yù)算,難免造成工程風(fēng)險(xiǎn)投資增大。尤其是人才、材料市場(chǎng)波動(dòng)得非常頻繁,城鄉(xiāng)區(qū)別太,定額中的預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的價(jià)差增大,必須引出“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式,以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的政策變化和價(jià)格起伏。