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企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)范文

時(shí)間:2023-09-20 16:02:07

序論:在您撰寫(xiě)企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)

第1篇

論文關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);信息化水平;指標(biāo)體系;層次分析法

隨著信息化的不斷推進(jìn),煤炭企業(yè)也越來(lái)越重視信息化的發(fā)展。國(guó)內(nèi)已有一些學(xué)者研究企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,但對(duì)煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究還很少。建立科學(xué)的煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,能客觀合理地評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出差距,為煤炭企業(yè)信息化的發(fā)展提供指導(dǎo)意見(jiàn),更好地實(shí)施煤炭企業(yè)信息化。

1煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

1.1煤炭企業(yè)信息化概念

煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的交際情況,有選擇的應(yīng)用信息技術(shù),有效開(kāi)發(fā)信息資源,充分調(diào)動(dòng)人力資源,運(yùn)用合理的管理方法,建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。

1.2煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵

煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實(shí)施信息化的主動(dòng)權(quán)。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)用信息技術(shù)和開(kāi)發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段?,F(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源是企業(yè)信息化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。必須重視開(kāi)發(fā)利用人力資源,尤其是開(kāi)發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競(jìng)爭(zhēng)力、安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見(jiàn),要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵,為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來(lái)實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式,也沒(méi)有一成不變的目標(biāo),煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。

2煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則

對(duì)煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)不僅是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的工作,而且是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究重點(diǎn)是建立一套科學(xué)、規(guī)范和系統(tǒng)的指標(biāo)體系,能夠全面、客觀地反映煤炭企業(yè)信息化的水半。根據(jù)煤炭企業(yè)的特點(diǎn)及信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自身的特點(diǎn),煤炭企業(yè)信息化指標(biāo)體系的建立必須遵循以下原則:

1)科學(xué)性和系統(tǒng)性相結(jié)合的原則。任何指標(biāo)體系都應(yīng)該建立在…定的理論基礎(chǔ)之上,科學(xué)性是制定指標(biāo)體系的最基本的原則。煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立,是以信息化和企業(yè)信息化的相關(guān)理論為依據(jù),結(jié)合煤炭企業(yè)自身的特點(diǎn),借鑒已公_布的閏家信息化指標(biāo)和國(guó)際上比較通用的信息化水平評(píng)價(jià)方法,提出煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。同時(shí),煤炭企業(yè)信息化本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程,在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),要把煤炭企業(yè)信息化作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。通過(guò)系統(tǒng)層次劃分,對(duì)煤炭企業(yè)信息化的整體結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)有比較透徹的認(rèn)識(shí),用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)構(gòu)建煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2)目的性與客觀性相結(jié)合的原則。煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是為了讓煤炭企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身信息化水平,如何有效的進(jìn)行信息化建設(shè)。通過(guò)評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀,分析原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)的方法,更好地實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化,從而提高煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

南于煤炭企業(yè)有自身的特點(diǎn),不能盲目套用現(xiàn)成的信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,這樣不僅會(huì)偏離煤炭企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的重點(diǎn),而且不能客觀的反映煤炭企業(yè)信息化水平。因此,要本著客觀性的原則,根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的實(shí)際情況進(jìn)行分析,建立一套能客觀評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平的指標(biāo)體系。

3)全面性和代表性相結(jié)合的原則。煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是為了如實(shí)反映煤炭企業(yè)信息化的現(xiàn)狀。煤炭企業(yè)信息化不僅涉及到信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化安全、信息化組織建設(shè)和信息化人才;而且還涉及到信息技術(shù)和信息資源在煤炭企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程的應(yīng)。因此,煤炭企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具有一定的綜合性,能全面反映煤炭企業(yè)信息化水平。但這并不意味著不分主次地將所有町能的方面都包括進(jìn)來(lái),而是應(yīng)該經(jīng)過(guò)實(shí)地的調(diào)查、仔細(xì)的分析,選擇具有代表性、靈活性的主導(dǎo)指標(biāo),避免選擇那些具有包含關(guān)系的次要指標(biāo),從而減少指標(biāo)問(wèn)的重疊,使評(píng)價(jià)更加可信。

4)可操作性與可延續(xù)性想結(jié)合的原則。對(duì)于所選取的指標(biāo)不僅要有相對(duì)明確的含義,比較準(zhǔn)確地描述表達(dá)的內(nèi)容,客觀地反映問(wèn)題,還要能夠便于數(shù)據(jù)采集,能獲得較為準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),計(jì)算方法簡(jiǎn)明易懂。只有選取的指標(biāo)具有可操作性,才能從實(shí)際中獲得可靠的數(shù)據(jù),進(jìn)行更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平,使研究更有意義。南于煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展和不斷變化的過(guò)程,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不僅要考慮靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)的相互結(jié)合,而且要考慮其在時(shí)間上延續(xù)和內(nèi)容上擴(kuò)展,從而為煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系的進(jìn)一步研究提供參考價(jià)值,使評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在這個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程中不斷發(fā)展。

5)定性與定量相結(jié)合的原則。雖然定量指標(biāo)雖然能更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平,但是由于統(tǒng)計(jì)資料缺乏,對(duì)某些指標(biāo)如信息化重視程度、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程度等的定量評(píng)價(jià)非常難。定性指標(biāo)只能對(duì)指標(biāo)有一個(gè)粗略的估計(jì),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性有一定的影響。但能煤炭企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)不可能全是定量指標(biāo)或定性指標(biāo),這樣都不能不利于客觀評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平。因此,采用定量與定性指標(biāo)相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭企業(yè)信息化水平客觀評(píng)價(jià)的重要途徑。

2.2煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法方法,是20世紀(jì)70年代初期南美圍著名運(yùn)籌學(xué)家茲堡大學(xué)薩蒂(T,L.Saaty)教授首次提出來(lái)的。該方法是定量和定性分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策方法,能夠有效地綜合測(cè)度決策者的判斷和比較

1)建立層次結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則,結(jié)合煤炭企業(yè)的特點(diǎn).構(gòu)建了一套適合煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如圖1所示。

煤炭企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在參考國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心關(guān)于企業(yè)信息化基本指標(biāo)構(gòu)成和天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所唐志榮等提出一套企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)煤炭企業(yè)信息化概念及煤炭企業(yè)實(shí)際情況而制定的。

2)構(gòu)造判斷矩陣。構(gòu)造判斷矩陣是給出每一層次各要素之間的相對(duì)重要性。A.LSaaty引用了如表1所示的1~9標(biāo)度方法使定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)。

構(gòu)造的判斷矩陣中元素滿(mǎn)足如以下關(guān)系:

3)計(jì)算最大特征值及特征向量。通過(guò)上述方法得到判斷矩陣以后,就要利用相關(guān)的數(shù)學(xué)方法計(jì)算矩陣的最大特征值和特征向量。目前,通常采取和積法和方根法計(jì)算最大特征值和特征向量,但由于這兩種方法在計(jì)算過(guò)程中要用到許多公式,計(jì)算相對(duì)復(fù)雜,本文利用Matlab工具,通過(guò)編寫(xiě)簡(jiǎn)單的程序?qū)崿F(xiàn)計(jì)算矩陣的最大特征值和特征向量。假設(shè)所求矩陣為A,在Matlab中輸入如下程序。

%輸出格式

fornatshort:

%輸入待求的矩陣A

其中,為特征向量矩陣,d為特征值矩陣,執(zhí)行程序,根據(jù)v和d,最后還涉及到對(duì)特征向量的標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)編寫(xiě)程序能實(shí)現(xiàn)對(duì)特征向量的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)使用Matlab計(jì)算最大特征值和特征向量,不僅大大減輕了計(jì)算量,避免了在計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò),而且簡(jiǎn)化了計(jì)算過(guò)程,更具有可操作性。

4)對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。所謂判斷思維的一致性是指專(zhuān)家在判斷指標(biāo)重要性時(shí),當(dāng)出現(xiàn)3個(gè)以上的指標(biāo)互相比較時(shí),各判斷之間協(xié)調(diào)一致,不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部相互矛盾的結(jié)果。

設(shè)為判斷矩陣B的最大特征值,為了檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性,建立了判斷矩陣B的一致性指標(biāo): 當(dāng)判斷矩陣具有完全一致性時(shí),CI=0。CI越大,矩陣的一致性越差。為了檢驗(yàn)不同階數(shù)的判斷矩陣是否具有滿(mǎn)意的一致性,T.LSaaty提出用平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI(RandomIndex)對(duì)于1—9階的判斷矩陣,RI的值如表2所示。

當(dāng)階數(shù)大于2時(shí),將判斷矩陣的一致性指標(biāo)CI與同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI的比值稱(chēng)為隨機(jī)一致性比率并記為CR(ConsistencyRatio),即CR=CI/RI。當(dāng)CR=0時(shí),則認(rèn)為判斷矩陣完全一致;當(dāng)0

根據(jù)采用問(wèn)卷調(diào)查的方式到煤炭企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研獲取數(shù)據(jù),按照如上步驟,可以確定各指標(biāo)的權(quán)重,從而為進(jìn)一步評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)信息化水平奠定基礎(chǔ)。

第2篇

論文關(guān)鍵詞:屬性層次分析法;信息化;指標(biāo)體系

1引言

為全面提高企業(yè)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)能力,大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部推出了企業(yè)信息化基本指標(biāo)試行方案.但這些指標(biāo)體系都是從宏觀上對(duì)企業(yè)的信息化水平進(jìn)行評(píng)測(cè),企業(yè)自行制定發(fā)展信息化對(duì)策.這樣造成的盲目性,既浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,又不能使信息化很好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略.

本文借助現(xiàn)有企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)及其評(píng)價(jià)方法,結(jié)合東北老工業(yè)基地制造企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展戰(zhàn)略,利用屬性層次法的球賽模型對(duì)企業(yè)重要的信息化指標(biāo)進(jìn)行比較,提出適合企業(yè)信息化發(fā)展的模式.

2企業(yè)綜合信息化指標(biāo)設(shè)計(jì)

2.1東北老工業(yè)基地企業(yè)的信息化發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)東北老工業(yè)基地企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià),可以改變傳統(tǒng)老工業(yè)的內(nèi)部環(huán)境.包括企業(yè)的特征,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì).尤其是挖掘相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言企業(yè)獨(dú)特的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).目前,東北老工業(yè)基地企業(yè)仍具有其一定程度的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模在全國(guó)工業(yè)中占有重要地位.但技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng),缺乏核心技術(shù),適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)能力較差,產(chǎn)品增值服務(wù)較弱,迫切需要加強(qiáng)綜合能力.振興東北迫切需要盡快將以降低成本為主要手段的推式生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺幸允袌?chǎng)為出發(fā)點(diǎn),重視客戶(hù)滿(mǎn)意度的客戶(hù)拉動(dòng)式產(chǎn)品生產(chǎn)方式.

針對(duì)東北制造業(yè)企業(yè)目前信息化發(fā)展的現(xiàn)況,企業(yè)應(yīng)以綜合信息化為發(fā)展目標(biāo),其特征是以核心業(yè)務(wù)信息化為目標(biāo),把焦點(diǎn)集中在核心價(jià)值上,向綜合化、網(wǎng)絡(luò)化的方向延伸和擴(kuò)展,強(qiáng)調(diào)信息化與業(yè)務(wù)類(lèi)型匹配,與自身業(yè)務(wù)發(fā)展階段匹配,與企業(yè)的管理基礎(chǔ)、企業(yè)資源匹配.在合理投入的基礎(chǔ)上適度發(fā)展,實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu).

2.2指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則

構(gòu)造東北企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,目的在于從微觀推進(jìn)綜合信息化,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù).具體做法就是以整體的價(jià)值鏈信息化為發(fā)展路線(xiàn),以主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程信息化做為重點(diǎn),然后向上游集成研發(fā)過(guò)程信息化,向下游延伸到市場(chǎng),在集成和優(yōu)化的思想指導(dǎo)下,去實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息化.在實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息化的同時(shí),部分地選擇有用的集成和優(yōu)化的應(yīng)用,正確引導(dǎo)企業(yè)信息化健康發(fā)展,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.

2.3老工業(yè)基地企業(yè)綜合信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)具體選取的指標(biāo)如下:

1)信息技術(shù)應(yīng)用普及率指信息技術(shù)在企業(yè)各個(gè)部門(mén),有關(guān)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作中普及應(yīng)用的程度,用百分比表示.

2)信息技術(shù)應(yīng)用覆蓋率指信息技術(shù)設(shè)備完成的業(yè)務(wù)量占企業(yè)總業(yè)務(wù)量的百分比.

3)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造應(yīng)用率指標(biāo)適用離散加工制造型企業(yè)工程技術(shù)水平的評(píng)價(jià).

4)網(wǎng)絡(luò)化程度及企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模與水平指企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)占企業(yè)計(jì)算機(jī)安裝總量的百分比,企業(yè)上網(wǎng)及網(wǎng)站的數(shù)量與質(zhì)量,企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化程度.

5)集成化程度(管理控制一體化)據(jù)龔炳崢?lè)桨父男畔⒓?,過(guò)程集成,用戶(hù)集成.

6)核心業(yè)務(wù)流程信息化水平指核心業(yè)務(wù)流程信息化的深廣度,主要業(yè)務(wù)流程的覆蓋面及質(zhì)量水平.

7)管理信息化的應(yīng)用水平(分)管理信息化的應(yīng)用水平(分),反映信息資源的管理與利用狀況,管理信息化應(yīng)用覆蓋率及數(shù)據(jù)整合水平.

8)產(chǎn)品和服務(wù)信息附加值指標(biāo)指是否系統(tǒng)地確定了顧客需要或?qū)闹蝎@益的信息產(chǎn)品或服務(wù)是什么?(靈捷審計(jì)).

9)ERP應(yīng)用覆蓋率指ERP完成的業(yè)務(wù)量占企業(yè)資源規(guī)劃管理總業(yè)務(wù)量的百分比,ERP覆蓋率是指企業(yè)由ERP完成的管理工作量占企業(yè)資源規(guī)劃管理工作總量的百分比.

10)新技術(shù)信息吸收能力(董景榮方案).

3運(yùn)用屬性層次模型的企業(yè)信息化指標(biāo)排序

3.1方法的選擇

1997年,程乾生教授創(chuàng)立了屬性數(shù)學(xué),在屬性測(cè)度基礎(chǔ)上提出了相對(duì)屬性測(cè)度和屬性判斷矩陣的概念,提出了一種新的無(wú)結(jié)構(gòu)決策的方法——屬性層次模型AHM.與Saaty在1977年提出的層次分析法相比,AHM既不需要計(jì)算特征向量,也不需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),運(yùn)算量小,科學(xué)性強(qiáng),是簡(jiǎn)便有效的決策方法,兩種決策方法皆分3個(gè)步驟,即建立層次結(jié)構(gòu),構(gòu)造判斷矩陣并計(jì)算相對(duì)權(quán),計(jì)算方案對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)以進(jìn)行決策.用比賽模型刻畫(huà)這2種方法,層次分析法相當(dāng)于舉重模型,而屬性層次模型方法相當(dāng)于球賽模型,2種方法皆是合理的.用例子說(shuō)明屬性層次模型相比于層次分析法計(jì)算更簡(jiǎn)單有效.

3.2建立屬性層次模型

1)建立現(xiàn)階段東北企業(yè)信息化層次結(jié)構(gòu)(只考慮第一層),如圖1所示.

2)以下的標(biāo)度法確定判斷矩陣中的元素

3)構(gòu)造判斷矩陣,計(jì)算相對(duì)屬性權(quán)

由標(biāo)度定義AHM的判斷矩陣元素應(yīng)滿(mǎn)足以下條件:

由以上的排序得出:W6>W8>W5>W10>W4>W9>W7>W3>W2>W1.其中:W6代表核心業(yè)務(wù)流程信息化水平的權(quán)重;W8代表產(chǎn)品服務(wù)信息和附加值的權(quán)重;W5代表集成化程度的權(quán)重;W10代表新技術(shù)吸收能力的權(quán)重;W4代表網(wǎng)絡(luò)化程度的權(quán)重;W9代表ERP應(yīng)用覆蓋率的權(quán)重;W7代表管理信息化水平的權(quán)重;W3代表計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造應(yīng)用率的權(quán)重;W2代表信息技術(shù)應(yīng)用覆蓋率的權(quán)重;W1代表信息技術(shù)應(yīng)用覆蓋率的權(quán)重.這些權(quán)重說(shuō)明,老工業(yè)基地企業(yè)在發(fā)展信息化的過(guò)程中應(yīng)該首先提高自己核心業(yè)務(wù)的信息化水平,這是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵;其次,要著重提品服務(wù)信息和產(chǎn)品的附加值,這體現(xiàn)了企業(yè)要以市場(chǎng)為重心,注重顧客的需求,使企業(yè)的特征由原來(lái)的生產(chǎn)推動(dòng)型向需求拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場(chǎng)變化.

4結(jié)語(yǔ)

針對(duì)東北老工業(yè)基地制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的工藝和技術(shù)的比較優(yōu)勢(shì),信息化工作初見(jiàn)規(guī)模的狀況,提出以下幾點(diǎn)建議:

1)將信息化重點(diǎn)放在適度提高核心業(yè)務(wù)流程的信息化水平上,以充分發(fā)揮老工業(yè)基地制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的改造和虛擬企業(yè)的構(gòu)建打下良好基礎(chǔ);

2)核心業(yè)務(wù)信息化發(fā)展到一定程度時(shí),企業(yè)要注重產(chǎn)品服務(wù)信息和附加值的信息化建設(shè),加快企業(yè)市場(chǎng)反映速度;

3)企業(yè)信息化要均衡發(fā)展,信息化發(fā)展應(yīng)由過(guò)去只注重點(diǎn)效率向注重線(xiàn)效率發(fā)展,以線(xiàn)帶面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面信息化;

第3篇

論文關(guān)鍵詞:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);電力企業(yè);信息化水平;評(píng)價(jià);指標(biāo)體系

0引言

電力行業(yè)是國(guó)內(nèi)應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一,先后經(jīng)歷了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理信息化等建設(shè)階段。目前,電力信息化呈現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施齊備、數(shù)據(jù)龐雜、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn),已從量化范疇提升到質(zhì)的高度。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行有效的信息化評(píng)價(jià)和管理,是提升信息化水平和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

如何積極開(kāi)展信息化建設(shè)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本?通過(guò)何種指標(biāo)來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)我國(guó)電力企業(yè)的信息化發(fā)展水平?這是當(dāng)前電力行業(yè)必須解決的一個(gè)問(wèn)題,而目前我國(guó)還沒(méi)有一套完整的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正式。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、有效的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系,采用具有學(xué)習(xí)、記憶、歸納、容錯(cuò)及自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,科學(xué)、有效、客觀地評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化水平,有利于規(guī)范和完善電力企業(yè)信息化建設(shè),促進(jìn)電力信息化健康,快速地發(fā)展。

1電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

1.1建立的原則

(1)簡(jiǎn)明科學(xué)原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)明確反映電力企業(yè)信息化水平高低與指標(biāo)間的關(guān)系,避免無(wú)關(guān)的指標(biāo)列入,指標(biāo)體系的大小也應(yīng)適宜。若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)大、指標(biāo)層次過(guò)多、指標(biāo)過(guò)細(xì),則勢(shì)必將評(píng)價(jià)者的注意力吸引到細(xì)小問(wèn)題上;而若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)小、指標(biāo)層次過(guò)少、指標(biāo)過(guò)粗,則不能充分反映和評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化的整體設(shè)計(jì)與使用情況。

(2)公正合理原則。即評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能客觀、公正、合理地體現(xiàn)電力企業(yè)信息化水平的動(dòng)態(tài)性。

(3)易于操作原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)具有可操作性,指標(biāo)含義明確、可靠,數(shù)據(jù)易于收集,可供不了解指標(biāo)體系建立過(guò)程的人員進(jìn)行操作與應(yīng)用。

(4)以定量指標(biāo)為主,輔以一定的定性指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能以定量指標(biāo)為主,但全部采用定量指標(biāo)也不能完全反映電力企業(yè)信息化水平的整體情況,所以要輔以一些描述性的定性指標(biāo)。

1.2指標(biāo)體系的內(nèi)容

結(jié)合電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則,從3個(gè)層次來(lái)構(gòu)建電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,主要由業(yè)務(wù)支持程度、IT績(jī)效水平、信息技術(shù)水平、IT管理能力、IT持續(xù)發(fā)展能力等五大方面構(gòu)成,如表l所示。

1.3指標(biāo)值的確定及歸一化處理

在上述55個(gè)三級(jí)指標(biāo)中,有定性指標(biāo)和定量指標(biāo)之分。根據(jù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則又可分為3類(lèi)指標(biāo):正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)和優(yōu)化指標(biāo)。由于不同的指標(biāo)從不同側(cè)面反映電力企業(yè)信息化水平,指標(biāo)之間又由于量綱不同,所以無(wú)法進(jìn)行比較。因此,為了便于最終評(píng)價(jià)值的確定,需要對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,即對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)做標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化處理,以便消除指標(biāo)量綱的影響??紤]神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的收斂問(wèn)題,對(duì)所有指標(biāo)分3種情況進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(1)定性指標(biāo)。定性指標(biāo)有工程建設(shè)情況、信息安全措施、信息安全制度的完善程度、信息安全制度的執(zhí)行情況、企業(yè)職工IT素質(zhì)等。這些指標(biāo)的評(píng)價(jià)值采用專(zhuān)家打分的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),取值為0.0~1.0之間。

(2)正向定量指標(biāo)。是指標(biāo)值越大越好的指標(biāo),包括:設(shè)備的運(yùn)行率、安全運(yùn)行時(shí)間、物資供應(yīng)保障率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、聯(lián)通率等。因這類(lèi)指標(biāo)越大越好,故選用所有電力企業(yè)的最大值為該指標(biāo)的理想值,進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(3)負(fù)向定量指標(biāo)。是指其值越小越好的指標(biāo),包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、平均響應(yīng)時(shí)間等。這類(lèi)指標(biāo)是越小越好,因此,選取所有電力企業(yè)的最小值為該指標(biāo)的理想值,并進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(4)優(yōu)化指標(biāo)。是指標(biāo)具有一個(gè)最優(yōu)的取值范圍,太大或太小都不好的指標(biāo),包括電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo),該指標(biāo)如果太大說(shuō)明企業(yè)在信息化投資建設(shè)中將會(huì)出現(xiàn)資不抵債的情況,不利于電力企業(yè)的發(fā)展;如果該指標(biāo)值很小則說(shuō)明在企業(yè)信息化建設(shè)中沒(méi)有發(fā)揮有限資本的價(jià)值。一般該指標(biāo)取40%~60%比較理想,然后進(jìn)行無(wú)量綱化處理。無(wú)量綱化處理方法如下:

(1)有量綱向無(wú)量綱的轉(zhuǎn)化。采取一種二次拋物偏大型分布的數(shù)學(xué)模型描述:

(2)無(wú)量綱指標(biāo)的處理。采取線(xiàn)性遞增函數(shù)進(jìn)行描述:

2電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)

2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)是由大量簡(jiǎn)單的處理單元組成的非線(xiàn)性、自適應(yīng)、自組織系統(tǒng),它是在現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上,試圖通過(guò)模擬人類(lèi)神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行加工、記憶和處理的方式,設(shè)計(jì)出的一種具有人腦風(fēng)格的信息處理系統(tǒng)。它可廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)、分類(lèi)、模式識(shí)別和過(guò)程控制等各種數(shù)據(jù)處理場(chǎng)合,相對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理方法,更適合處理模糊、非線(xiàn)性和模式特征不明確的問(wèn)題。

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層前向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)可分為輸入層、中間層(隱含層)和輸出層,其中輸入和輸出都只有1層,中間層可有1層或多層。同層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間沒(méi)有連接,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)神經(jīng)元,其傳遞函數(shù)通常采用Sigmoid型函數(shù)。每對(duì)神經(jīng)元之間的連接上有一個(gè)加權(quán)系數(shù)W,它可以加強(qiáng)或減弱上一個(gè)神經(jīng)元的輸出對(duì)下一個(gè)神經(jīng)元的刺激。這個(gè)加權(quán)系數(shù)通常稱(chēng)為權(quán)值,修改權(quán)值的規(guī)則稱(chēng)為權(quán)值算法。建立在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的專(zhuān)家系統(tǒng)根據(jù)一定的算法,通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)確定網(wǎng)絡(luò)權(quán)值。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)的權(quán)值確定、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后,就可以處理新的數(shù)據(jù),給出相應(yīng)的輸出。

2.2基于BP網(wǎng)絡(luò)的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)過(guò)程

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)模型中,輸入層包含55個(gè)神經(jīng)元,分別接受55個(gè)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)中三級(jí)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)輸入;中間層包含26個(gè)神經(jīng)元;輸出層有1個(gè)神經(jīng)元,就是電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果,相應(yīng)的BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

由于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)各層的初始連接權(quán)值是任意的,必須先對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,使電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際輸出與期望值的偏差盡可能小。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)訓(xùn)練將學(xué)習(xí)樣本的真實(shí)值與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差反向傳播到各層的神經(jīng)元,采用梯度下降法不斷調(diào)節(jié)各層的權(quán)值,減小因權(quán)值帶來(lái)的偏差,從而使訓(xùn)練樣本真實(shí)輸出與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差控制在設(shè)定的0.001誤差范圍內(nèi)。具體BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程如下:

(1)根據(jù)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)要求,提供訓(xùn)練集。選人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輸出即電力企業(yè)信息化水平有影響的三級(jí)指標(biāo)x1,x2,……,x55作為輸入自變量,以此確定輸入節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)(本網(wǎng)絡(luò)有55個(gè)輸入節(jié)點(diǎn));

(2)進(jìn)行初始化。置所有權(quán)值為隨機(jī)任意小,給定學(xué)習(xí)精度£一10,目標(biāo)誤差為0.001,讀入網(wǎng)絡(luò)初始權(quán)重及學(xué)習(xí)樣本。這里可通過(guò)對(duì)電力企業(yè)300名職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,隨機(jī)抽取前100組記錄(樣本序號(hào)為1~100)作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)辯識(shí)模型的訓(xùn)練樣本;

(3)按BP算法訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)過(guò)程流程如圖2所示;

(4)判斷學(xué)習(xí)精度是否達(dá)到要求,如達(dá)到轉(zhuǎn)入下一步執(zhí)行;否則返回上一步繼續(xù)學(xué)習(xí);

(5)儲(chǔ)存并輸出權(quán)值。利用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試(采用10個(gè)樣本記錄為例),輸出電力企業(yè)信息化水平的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。

3實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析

采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力企業(yè)信息化水平進(jìn)行辨識(shí),輸入層、隱含層和輸出層的結(jié)點(diǎn)數(shù)分別為55×26×1。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn),前100組記錄用作學(xué)習(xí)樣本,作為訓(xùn)練神經(jīng)元連接權(quán)值用,學(xué)習(xí)精度£=1×10;后10組(樣本序號(hào)為291~300)樣本作為測(cè)試檢驗(yàn)用。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)結(jié)果(測(cè)試)如表2所示。

第4篇

論文摘要:正確分析和評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化水平,對(duì)于提高電力行業(yè)的整體信息化水平,增強(qiáng)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論,對(duì)電力企業(yè)信息化水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立了評(píng)價(jià)體系的數(shù)學(xué)模型。該模型在收斂速度、網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力方面是可行的、適用的。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明:該模型克服了傳統(tǒng)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)過(guò)程的復(fù)雜性,具有方便準(zhǔn)確、可靠.快速的特點(diǎn),辨識(shí)精度高。

論文關(guān)鍵詞:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);電力企業(yè);信息化水平;評(píng)價(jià);指標(biāo)體系

0引言

電力行業(yè)是國(guó)內(nèi)應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一,先后經(jīng)歷了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理信息化等建設(shè)階段。目前,電力信息化呈現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施齊備、數(shù)據(jù)龐雜、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn),已從量化范疇提升到質(zhì)的高度。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行有效的信息化評(píng)價(jià)和管理,是提升信息化水平和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

如何積極開(kāi)展信息化建設(shè)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本?通過(guò)何種指標(biāo)來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)我國(guó)電力企業(yè)的信息化發(fā)展水平?這是當(dāng)前電力行業(yè)必須解決的一個(gè)問(wèn)題,而目前我國(guó)還沒(méi)有一套完整的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正式。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、有效的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系,采用具有學(xué)習(xí)、記憶、歸納、容錯(cuò)及自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,科學(xué)、有效、客觀地評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化水平,有利于規(guī)范和完善電力企業(yè)信息化建設(shè),促進(jìn)電力信息化健康,快速地發(fā)展。

1電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

1.1建立的原則

(1)簡(jiǎn)明科學(xué)原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)明確反映電力企業(yè)信息化水平高低與指標(biāo)間的關(guān)系,避免無(wú)關(guān)的指標(biāo)列入,指標(biāo)體系的大小也應(yīng)適宜。若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)大、指標(biāo)層次過(guò)多、指標(biāo)過(guò)細(xì),則勢(shì)必將評(píng)價(jià)者的注意力吸引到細(xì)小問(wèn)題上;而若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)小、指標(biāo)層次過(guò)少、指標(biāo)過(guò)粗,則不能充分反映和評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化的整體設(shè)計(jì)與使用情況。

(2)公正合理原則。即評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能客觀、公正、合理地體現(xiàn)電力企業(yè)信息化水平的動(dòng)態(tài)性。

(3)易于操作原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)具有可操作性,指標(biāo)含義明確、可靠,數(shù)據(jù)易于收集,可供不了解指標(biāo)體系建立過(guò)程的人員進(jìn)行操作與應(yīng)用。

(4)以定量指標(biāo)為主,輔以一定的定性指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能以定量指標(biāo)為主,但全部采用定量指標(biāo)也不能完全反映電力企業(yè)信息化水平的整體情況,所以要輔以一些描述性的定性指標(biāo)。

1.2指標(biāo)體系的內(nèi)容

結(jié)合電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則,從3個(gè)層次來(lái)構(gòu)建電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,主要由業(yè)務(wù)支持程度、IT績(jī)效水平、信息技術(shù)水平、IT管理能力、IT持續(xù)發(fā)展能力等五大方面構(gòu)成,如表l所示。

1.3指標(biāo)值的確定及歸一化處理

在上述55個(gè)三級(jí)指標(biāo)中,有定性指標(biāo)和定量指標(biāo)之分。根據(jù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則又可分為3類(lèi)指標(biāo):正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)和優(yōu)化指標(biāo)。由于不同的指標(biāo)從不同側(cè)面反映電力企業(yè)信息化水平,指標(biāo)之間又由于量綱不同,所以無(wú)法進(jìn)行比較。因此,為了便于最終評(píng)價(jià)值的確定,需要對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,即對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)做標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化處理,以便消除指標(biāo)量綱的影響??紤]神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的收斂問(wèn)題,對(duì)所有指標(biāo)分3種情況進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(1)定性指標(biāo)。定性指標(biāo)有工程建設(shè)情況、信息安全措施、信息安全制度的完善程度、信息安全制度的執(zhí)行情況、企業(yè)職工IT素質(zhì)等。這些指標(biāo)的評(píng)價(jià)值采用專(zhuān)家打分的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),取值為0.0~1.0之間。

(2)正向定量指標(biāo)。是指標(biāo)值越大越好的指標(biāo),包括:設(shè)備的運(yùn)行率、安全運(yùn)行時(shí)間、物資供應(yīng)保障率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、聯(lián)通率等。因這類(lèi)指標(biāo)越大越好,故選用所有電力企業(yè)的最大值為該指標(biāo)的理想值,進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(3)負(fù)向定量指標(biāo)。是指其值越小越好的指標(biāo),包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、平均響應(yīng)時(shí)間等。這類(lèi)指標(biāo)是越小越好,因此,選取所有電力企業(yè)的最小值為該指標(biāo)的理想值,并進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(4)優(yōu)化指標(biāo)。是指標(biāo)具有一個(gè)最優(yōu)的取值范圍,太大或太小都不好的指標(biāo),包括電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo),該指標(biāo)如果太大說(shuō)明企業(yè)在信息化投資建設(shè)中將會(huì)出現(xiàn)資不抵債的情況,不利于電力企業(yè)的發(fā)展;如果該指標(biāo)值很小則說(shuō)明在企業(yè)信息化建設(shè)中沒(méi)有發(fā)揮有限資本的價(jià)值。一般該指標(biāo)取40%~60%比較理想,然后進(jìn)行無(wú)量綱化處理。無(wú)量綱化處理方法

(1)有量綱向無(wú)量綱的轉(zhuǎn)化。采取一種二次拋物偏大型分布的數(shù)學(xué)模型描述:

(2)無(wú)量綱指標(biāo)的處理。采取線(xiàn)性遞增函數(shù)進(jìn)行描述:

2電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)

2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)是由大量簡(jiǎn)單的處理單元組成的非線(xiàn)性、自適應(yīng)、自組織系統(tǒng),它是在現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上,試圖通過(guò)模擬人類(lèi)神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行加工、記憶和處理的方式,設(shè)計(jì)出的一種具有人腦風(fēng)格的信息處理系統(tǒng)。它可廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)、分類(lèi)、模式識(shí)別和過(guò)程控制等各種數(shù)據(jù)處理場(chǎng)合,相對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理方法,更適合處理模糊、非線(xiàn)性和模式特征不明確的問(wèn)題。

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層前向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)可分為輸入層、中間層(隱含層)和輸出層,其中輸入和輸出都只有1層,中間層可有1層或多層。同層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間沒(méi)有連接,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)神經(jīng)元,其傳遞函數(shù)通常采用Sigmoid型函數(shù)。每對(duì)神經(jīng)元之間的連接上有一個(gè)加權(quán)系數(shù)W,它可以加強(qiáng)或減弱上一個(gè)神經(jīng)元的輸出對(duì)下一個(gè)神經(jīng)元的刺激。這個(gè)加權(quán)系數(shù)通常稱(chēng)為權(quán)值,修改權(quán)值的規(guī)則稱(chēng)為權(quán)值算法。建立在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的專(zhuān)家系統(tǒng)根據(jù)一定的算法,通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)確定網(wǎng)絡(luò)權(quán)值。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)的權(quán)值確定、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后,就可以處理新的數(shù)據(jù),給出相應(yīng)的輸出。

2.2基于BP網(wǎng)絡(luò)的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)過(guò)程

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)模型中,輸入層包含55個(gè)神經(jīng)元,分別接受55個(gè)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)中三級(jí)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)輸入;中間層包含26個(gè)神經(jīng)元;輸出層有1個(gè)神經(jīng)元,就是電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果,相應(yīng)的BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

由于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)各層的初始連接權(quán)值是任意的,必須先對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,使電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際輸出與期望值的偏差盡可能小。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)訓(xùn)練將學(xué)習(xí)樣本的真實(shí)值與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差反向傳播到各層的神經(jīng)元,采用梯度下降法不斷調(diào)節(jié)各層的權(quán)值,減小因權(quán)值帶來(lái)的偏差,從而使訓(xùn)練樣本真實(shí)輸出與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差控制在設(shè)定的0.001誤差范圍內(nèi)。具體BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程

(1)根據(jù)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)要求,提供訓(xùn)練集。選人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輸出即電力企業(yè)信息化水平有影響的三級(jí)指標(biāo)x1,x2,……,x55作為輸入自變量,以此確定輸入節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)(本網(wǎng)絡(luò)有55個(gè)輸入節(jié)點(diǎn));

(2)進(jìn)行初始化。置所有權(quán)值為隨機(jī)任意小,給定學(xué)習(xí)精度£一10,目標(biāo)誤差為0.001,讀入網(wǎng)絡(luò)初始權(quán)重及學(xué)習(xí)樣本。這里可通過(guò)對(duì)電力企業(yè)300名職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,隨機(jī)抽取前100組記錄(樣本序號(hào)為1~100)作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)辯識(shí)模型的訓(xùn)練樣本;

(3)按BP算法訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)過(guò)程流程如圖2所示;

(4)判斷學(xué)習(xí)精度是否達(dá)到要求,如達(dá)到轉(zhuǎn)入下一步執(zhí)行;否則返回上一步繼續(xù)學(xué)習(xí);

(5)儲(chǔ)存并輸出權(quán)值。利用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試(采用10個(gè)樣本記錄為例),輸出電力企業(yè)信息化水平的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。

3實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析

采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力企業(yè)信息化水平進(jìn)行辨識(shí),輸入層、隱含層和輸出層的結(jié)點(diǎn)數(shù)分別為55×26×1。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn),前100組記錄用作學(xué)習(xí)樣本,作為訓(xùn)練神經(jīng)元連接權(quán)值用,學(xué)習(xí)精度£=1×10;后10組(樣本序號(hào)為291~300)樣本作為測(cè)試檢驗(yàn)用。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)結(jié)果(測(cè)試)如表2所示。

第5篇

論文關(guān)鍵詞:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);電力企業(yè);信息化水平;評(píng)價(jià);指標(biāo)體系

0引言

電力行業(yè)是國(guó)內(nèi)應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一,先后經(jīng)歷了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理信息化等建設(shè)階段。目前,電力信息化呈現(xiàn)出基礎(chǔ)設(shè)施齊備、數(shù)據(jù)龐雜、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn),已從量化范疇提升到質(zhì)的高度。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行有效的信息化評(píng)價(jià)和管理,是提升信息化水平和實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

如何積極開(kāi)展信息化建設(shè)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本?通過(guò)何種指標(biāo)來(lái)科學(xué)評(píng)價(jià)我國(guó)電力企業(yè)的信息化發(fā)展水平?這是當(dāng)前電力行業(yè)必須解決的一個(gè)問(wèn)題,而目前我國(guó)還沒(méi)有一套完整的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正式。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、有效的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系,采用具有學(xué)習(xí)、記憶、歸納、容錯(cuò)及自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,科學(xué)、有效、客觀地評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化水平,有利于規(guī)范和完善電力企業(yè)信息化建設(shè),促進(jìn)電力信息化健康,快速地發(fā)展。

1電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

1.1建立的原則

(1)簡(jiǎn)明科學(xué)原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)明確反映電力企業(yè)信息化水平高低與指標(biāo)間的關(guān)系,避免無(wú)關(guān)的指標(biāo)列入,指標(biāo)體系的大小也應(yīng)適宜。若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)大、指標(biāo)層次過(guò)多、指標(biāo)過(guò)細(xì),則勢(shì)必將評(píng)價(jià)者的注意力吸引到細(xì)小問(wèn)題上;而若評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)小、指標(biāo)層次過(guò)少、指標(biāo)過(guò)粗,則不能充分反映和評(píng)價(jià)電力企業(yè)信息化的整體設(shè)計(jì)與使用情況。

(2)公正合理原則。即評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能客觀、公正、合理地體現(xiàn)電力企業(yè)信息化水平的動(dòng)態(tài)性。

(3)易于操作原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)具有可操作性,指標(biāo)含義明確、可靠,數(shù)據(jù)易于收集,可供不了解指標(biāo)體系建立過(guò)程的人員進(jìn)行操作與應(yīng)用。

(4)以定量指標(biāo)為主,輔以一定的定性指標(biāo)。評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能以定量指標(biāo)為主,但全部采用定量指標(biāo)也不能完全反映電力企業(yè)信息化水平的整體情況,所以要輔以一些描述性的定性指標(biāo)。

1.2指標(biāo)體系的內(nèi)容

結(jié)合電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則,從3個(gè)層次來(lái)構(gòu)建電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,主要由業(yè)務(wù)支持程度、IT績(jī)效水平、信息技術(shù)水平、IT管理能力、IT持續(xù)發(fā)展能力等五大方面構(gòu)成,如表l所示。

1.3指標(biāo)值的確定及歸一化處理

在上述55個(gè)三級(jí)指標(biāo)中,有定性指標(biāo)和定量指標(biāo)之分。根據(jù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則又可分為3類(lèi)指標(biāo):正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)和優(yōu)化指標(biāo)。由于不同的指標(biāo)從不同側(cè)面反映電力企業(yè)信息化水平,指標(biāo)之間又由于量綱不同,所以無(wú)法進(jìn)行比較。因此,為了便于最終評(píng)價(jià)值的確定,需要對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,即對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)做標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化處理,以便消除指標(biāo)量綱的影響??紤]神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練的收斂問(wèn)題,對(duì)所有指標(biāo)分3種情況進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(1)定性指標(biāo)。定性指標(biāo)有工程建設(shè)情況、信息安全措施、信息安全制度的完善程度、信息安全制度的執(zhí)行情況、企業(yè)職工IT素質(zhì)等。這些指標(biāo)的評(píng)價(jià)值采用專(zhuān)家打分的辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),取值為0.0~1.0之間。

(2)正向定量指標(biāo)。是指標(biāo)值越大越好的指標(biāo),包括:設(shè)備的運(yùn)行率、安全運(yùn)行時(shí)間、物資供應(yīng)保障率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、聯(lián)通率等。因這類(lèi)指標(biāo)越大越好,故選用所有電力企業(yè)的最大值為該指標(biāo)的理想值,進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(3)負(fù)向定量指標(biāo)。是指其值越小越好的指標(biāo),包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、平均響應(yīng)時(shí)間等。這類(lèi)指標(biāo)是越小越好,因此,選取所有電力企業(yè)的最小值為該指標(biāo)的理想值,并進(jìn)行無(wú)量綱化處理。

(4)優(yōu)化指標(biāo)。是指標(biāo)具有一個(gè)最優(yōu)的取值范圍,太大或太小都不好的指標(biāo),包括電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo),該指標(biāo)如果太大說(shuō)明企業(yè)在信息化投資建設(shè)中將會(huì)出現(xiàn)資不抵債的情況,不利于電力企業(yè)的發(fā)展;如果該指標(biāo)值很小則說(shuō)明在企業(yè)信息化建設(shè)中沒(méi)有發(fā)揮有限資本的價(jià)值。一般該指標(biāo)取40%~60%比較理想,然后進(jìn)行無(wú)量綱化處理。無(wú)量綱化處理方法如下:

(1)有量綱向無(wú)量綱的轉(zhuǎn)化。采取一種二次拋物偏大型分布的數(shù)學(xué)模型描述:

(2)無(wú)量綱指標(biāo)的處理。采取線(xiàn)性遞增函數(shù)進(jìn)行描述:

2電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)

2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)是由大量簡(jiǎn)單的處理單元組成的非線(xiàn)性、自適應(yīng)、自組織系統(tǒng),它是在現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上,試圖通過(guò)模擬人類(lèi)神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行加工、記憶和處理的方式,設(shè)計(jì)出的一種具有人腦風(fēng)格的信息處理系統(tǒng)。它可廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)、分類(lèi)、模式識(shí)別和過(guò)程控制等各種數(shù)據(jù)處理場(chǎng)合,相對(duì)于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理方法,更適合處理模糊、非線(xiàn)性和模式特征不明確的問(wèn)題。

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是單向傳播的多層前向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)可分為輸入層、中間層(隱含層)和輸出層,其中輸入和輸出都只有1層,中間層可有1層或多層。同層的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間沒(méi)有連接,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)神經(jīng)元,其傳遞函數(shù)通常采用Sigmoid型函數(shù)。每對(duì)神經(jīng)元之間的連接上有一個(gè)加權(quán)系數(shù)W,它可以加強(qiáng)或減弱上一個(gè)神經(jīng)元的輸出對(duì)下一個(gè)神經(jīng)元的刺激。這個(gè)加權(quán)系數(shù)通常稱(chēng)為權(quán)值,修改權(quán)值的規(guī)則稱(chēng)為權(quán)值算法。建立在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的專(zhuān)家系統(tǒng)根據(jù)一定的算法,通過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)確定網(wǎng)絡(luò)權(quán)值。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家系統(tǒng)的權(quán)值確定、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后,就可以處理新的數(shù)據(jù),給出相應(yīng)的輸出。

2.2基于BP網(wǎng)絡(luò)的電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)過(guò)程

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)模型中,輸入層包含55個(gè)神經(jīng)元,分別接受55個(gè)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)中三級(jí)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)輸入;中間層包含26個(gè)神經(jīng)元;輸出層有1個(gè)神經(jīng)元,就是電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果,相應(yīng)的BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

由于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)各層的初始連接權(quán)值是任意的,必須先對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,使電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際輸出與期望值的偏差盡可能小。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)訓(xùn)練將學(xué)習(xí)樣本的真實(shí)值與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差反向傳播到各層的神經(jīng)元,采用梯度下降法不斷調(diào)節(jié)各層的權(quán)值,減小因權(quán)值帶來(lái)的偏差,從而使訓(xùn)練樣本真實(shí)輸出與網(wǎng)絡(luò)輸出的誤差控制在設(shè)定的0.001誤差范圍內(nèi)。具體BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程如下:

(1)根據(jù)電力企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)要求,提供訓(xùn)練集。選人對(duì)網(wǎng)絡(luò)輸出即電力企業(yè)信息化水平有影響的三級(jí)指標(biāo)x1,x2,……,x55作為輸入自變量,以此確定輸入節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)(本網(wǎng)絡(luò)有55個(gè)輸入節(jié)點(diǎn));

(2)進(jìn)行初始化。置所有權(quán)值為隨機(jī)任意小,給定學(xué)習(xí)精度£一10,目標(biāo)誤差為0.001,讀入網(wǎng)絡(luò)初始權(quán)重及學(xué)習(xí)樣本。這里可通過(guò)對(duì)電力企業(yè)300名職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,隨機(jī)抽取前100組記錄(樣本序號(hào)為1~100)作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)辯識(shí)模型的訓(xùn)練樣本;

(3)按BP算法訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)過(guò)程流程如圖2所示;

(4)判斷學(xué)習(xí)精度是否達(dá)到要求,如達(dá)到轉(zhuǎn)入下一步執(zhí)行;否則返回上一步繼續(xù)學(xué)習(xí);

(5)儲(chǔ)存并輸出權(quán)值。利用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試(采用10個(gè)樣本記錄為例),輸出電力企業(yè)信息化水平的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。

3實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析

采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力企業(yè)信息化水平進(jìn)行辨識(shí),輸入層、隱含層和輸出層的結(jié)點(diǎn)數(shù)分別為55×26×1。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn),前100組記錄用作學(xué)習(xí)樣本,作為訓(xùn)練神經(jīng)元連接權(quán)值用,學(xué)習(xí)精度£=1×10;后10組(樣本序號(hào)為291~300)樣本作為測(cè)試檢驗(yàn)用。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)結(jié)果(測(cè)試)如表2所示。

第6篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化水平;體系和方法

中圖分類(lèi)號(hào):TP391

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循完備性、科學(xué)性、可行性、重點(diǎn)性、動(dòng)態(tài)性等原則。指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)該覆蓋企業(yè)信息化體系的所有要素,反映企業(yè)信息化過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),并且重點(diǎn)突出,適應(yīng)變化,易懂、易用。指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)該便于采集、分析和比較,從而有利于企業(yè)改進(jìn)自身信息化建設(shè)。

作為專(zhuān)門(mén)從事信息化評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu),國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心經(jīng)過(guò)多年的研究與實(shí)踐,提出并了企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系及其計(jì)算方法,并被廣泛應(yīng)用于企業(yè)信息化評(píng)價(jià),影響很大,幾乎成為我國(guó)企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。它包括3大類(lèi)指標(biāo):基本指標(biāo)、補(bǔ)充(效能)指標(biāo)和評(píng)議指標(biāo)。所謂基本指標(biāo)是指能體現(xiàn)企業(yè)信息化基本狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),其反應(yīng)的是企業(yè)基本發(fā)展情況,實(shí)踐中多用來(lái)社會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和政府監(jiān)測(cè)。所謂補(bǔ)充指標(biāo)是指以企業(yè)在基本指標(biāo)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)自身特征出發(fā),結(jié)合整個(gè)行業(yè)特點(diǎn),參考相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)信息化的實(shí)效性客觀評(píng)價(jià)的指標(biāo)。它具有定量分析的特點(diǎn)。其主要通過(guò)適宜度和靈敏度兩大指標(biāo)構(gòu)成,適宜度指標(biāo)主要包括:戰(zhàn)略適宜度、投資適宜度、應(yīng)用適宜度、資源匹配適宜度和組織與文化適宜度。靈敏度指標(biāo)主要包括:信息靈敏度、對(duì)外反應(yīng)靈敏度和管理效率靈敏度。適宜度和靈敏度兩項(xiàng)指標(biāo)的得分總和即為效能指標(biāo)的得分。多用來(lái)對(duì)企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)進(jìn)行定級(jí)。所謂評(píng)議指標(biāo)是由第三方的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),組成專(zhuān)家組對(duì)影響企業(yè)信息化實(shí)效的特殊因素展開(kāi)判斷的評(píng)價(jià)指標(biāo),從而形成對(duì)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的定性分析結(jié)論。

企業(yè)信息化基本指標(biāo)對(duì)所有企業(yè)都具有指導(dǎo)評(píng)價(jià)效用,從企業(yè)化信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用狀況、人力資源管理、信息安全、企業(yè)效益等6個(gè)方面(準(zhǔn)則或一級(jí)指標(biāo)),用21個(gè)指標(biāo)定量而客觀地描述了企業(yè)信息化狀況,便于認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化基本狀況和進(jìn)行初步的橫向行為對(duì)比分析。

企業(yè)信息化基本指標(biāo)值(總指數(shù))I反映了企業(yè)信息化的基本狀況(水平),其計(jì)算如下所示:

I表示指標(biāo)體系的總得分,表示第i類(lèi)準(zhǔn)則(―級(jí)指標(biāo))的得分。表示第i個(gè)準(zhǔn)則的權(quán)重,所有指標(biāo)權(quán)重的和為l00%。權(quán)重表將基本指標(biāo)劃分成6個(gè)大類(lèi),每―類(lèi)的權(quán)重設(shè)計(jì)如下:戰(zhàn)略地位:10%:基礎(chǔ)建設(shè):20%;應(yīng)用狀況:20%;人力資源:15%;安全:5%;效益指數(shù):30%。而如果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是多層次的,即準(zhǔn)則下面還有子準(zhǔn)則,則可以通過(guò)下式計(jì)算得到:

其中,是第i個(gè)準(zhǔn)則下屬的個(gè)子準(zhǔn)則的指標(biāo)值;是相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),具體可根據(jù)層次分析法等,結(jié)合政策導(dǎo)向確定。j=1,2,…,,i=1,2,…,n。,各基本指標(biāo)簡(jiǎn)述如下:

(1)信息化重視度(分)。從三方面評(píng)價(jià):主抓信息化工作領(lǐng)導(dǎo)者的地位;CIO職位的級(jí)別設(shè)置;企業(yè)信息化的規(guī)劃和預(yù)算。

(2)信息化投入總額占固定資產(chǎn)投資比重(%)。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的投入包括:軟件、硬件、培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)IT人員的聘用費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用。其在企業(yè)固定資產(chǎn)投資中所占的比例。

(3)每百人計(jì)算機(jī)擁有量(臺(tái))。

(4)網(wǎng)絡(luò)性能水平(分)。

(5)計(jì)算機(jī)連網(wǎng)率(%)。

(6)信息采集的信息化手段覆蓋率(%)。信息化手段在企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)管理、市場(chǎng)調(diào)查、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)員工培訓(xùn)等領(lǐng)域的運(yùn)用覆蓋率。

(7)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程度(分)。主要包括:信息流程的監(jiān)控、電子公文交換、文檔共享、收發(fā)文管理、會(huì)議管理、信息、信息集成、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、企業(yè)員工個(gè)人數(shù)據(jù)管理、企業(yè)檔案管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)日程安排等全方位的企業(yè)辦公自動(dòng)化應(yīng)用。

(8)決策信息化水平(分)。根據(jù)初級(jí)水平、中級(jí)水平和高級(jí)水平3個(gè)級(jí)別定性評(píng)價(jià)。其中級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:

初級(jí)水平:依據(jù)廣泛的信息資源,經(jīng)過(guò)采集、初步分析處理后為企業(yè)決策提供初步參考。

中級(jí)水平:對(duì)采集的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行較為詳細(xì)的處理,然后優(yōu)先出可靠的決策執(zhí)行方案,從而更進(jìn)一步地支持政策的制訂和執(zhí)行。

高級(jí)水平:開(kāi)發(fā)出人工智能分析系統(tǒng),依據(jù)系統(tǒng)分析,來(lái)智能化進(jìn)行決策。

(9)核心、業(yè)務(wù)流程信息化水平。根據(jù)初級(jí)水平、中級(jí)水平和高級(jí)水平3個(gè)級(jí)別定性評(píng)價(jià)。其中級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:

初級(jí)水平:企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程信進(jìn)行息化管理,缺點(diǎn)是容易造成部分主要業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)信息孤立現(xiàn)象。

中級(jí)水平:企業(yè)絕大部分(80%)的主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行信息化管理,并且可以各流程間可以充分共享數(shù)據(jù)信息。

高級(jí)水平:信息化水平涵蓋企業(yè)全部主要業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化控制。

(10)企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)水平(分)。這部分通過(guò)以下兩大類(lèi)進(jìn)行評(píng)價(jià):服務(wù)對(duì)象列表和服務(wù)功能列表情況。其中:服務(wù)對(duì)象列表包括企業(yè)員工管理、管理決策者、企業(yè)終端客戶(hù)、供應(yīng)商、其他合作伙伴。服務(wù)功能列表包括信息、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、客戶(hù)網(wǎng)上自助服務(wù)、員工入口、移動(dòng)商務(wù)、消息自動(dòng)傳送、業(yè)務(wù)報(bào)警功能等。

(11)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用率(%)。企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)收入中,通過(guò)電子商務(wù)成交的部分所占的比例。

(12)管理信息化的應(yīng)用水平(分)。企業(yè)管理中信息化技術(shù)的覆蓋率以及信息化數(shù)據(jù)的整合效能和水平。其應(yīng)用領(lǐng)域包括:電子商務(wù)、人力資源管理、商業(yè)智能、購(gòu)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)制造管理、分銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)關(guān)系管理等。

(13)人力資源指數(shù)(分)企業(yè)員工大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷的人數(shù)占員工總數(shù)的百分比。

(14)信息化技能普及率(分)。包括:企業(yè)員工掌握IT技術(shù)的人數(shù)占總員工的比例;管理層非專(zhuān)業(yè)IT技術(shù)員對(duì)信息化技術(shù)學(xué)習(xí)掌握的水平。

(15)用于信息安全的費(fèi)用占全部信息化投入的比例(%)。為維護(hù)企業(yè)信息安全所投入的費(fèi)用:軟件、硬件、安全培訓(xùn)、信息安全人力資源支出等。

(16)信息化安全措施應(yīng)用率(%)。為強(qiáng)化企業(yè)信息安全,企業(yè)對(duì)員工信息安全意識(shí)的培養(yǎng),企業(yè)信息安全制度的制定,保護(hù)企業(yè)高層信息安全的措施,其它一些有關(guān)信息化防范安全措施,如,企業(yè)信息實(shí)時(shí)和定時(shí)備份;企業(yè)要具備2個(gè)以上的ISP;企業(yè)級(jí)殺毒軟件安裝,并及時(shí)升級(jí)程序;單機(jī)版殺毒軟件安裝,并保證及時(shí)升級(jí);郵件加密保護(hù);建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),并有專(zhuān)業(yè)IT人員維護(hù);企業(yè)檔案、員工信息服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)流量相關(guān)設(shè)備要有備份。

(17)庫(kù)存資金占用率(%)。庫(kù)存資金占用率=庫(kù)存平均占用的資金/全部流動(dòng)資金

(18)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率(次/年)。企業(yè)流動(dòng)資金每年的周轉(zhuǎn)次數(shù)增長(zhǎng)幅度的計(jì)算方法:

(19)增長(zhǎng)指數(shù)。通過(guò)企業(yè)自身的調(diào)查報(bào)表,計(jì)算出企業(yè)某一時(shí)期的銷(xiāo)售收入和營(yíng)利利潤(rùn)的增長(zhǎng)比率,并與同行業(yè)平均銷(xiāo)售收入和營(yíng)利利潤(rùn)增長(zhǎng)比率,進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?、分析,?zhǔn)確分析企業(yè)自身的發(fā)展,確定企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中所處的層次,判斷企業(yè)信息化在相關(guān)方面帶來(lái)的影響。

總之,20世紀(jì)90年代隨著信息化的概念在國(guó)內(nèi)普及,特別是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了國(guó)家信息化全面建設(shè),人們開(kāi)始從國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)等多個(gè)層面開(kāi)展信息化水平或績(jī)效方面評(píng)估。信息化評(píng)價(jià)是伴隨著信息化的發(fā)展而出現(xiàn)的新生事物,我國(guó)信息化評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程比較短暫,涉足研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的單位尚不多,還需大家共同努力。

參考文獻(xiàn):

[1]孫素華.論企業(yè)信息資源管理[J].商業(yè)時(shí)代,2007,22.

[2]蔡荃.企業(yè)信息系統(tǒng)資源與績(jī)效關(guān)系研究[D].浙江大學(xué),2006.

第7篇

[關(guān)鍵詞]信息系統(tǒng) 信息化 信息化評(píng)價(jià) 信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

中圖分類(lèi)號(hào):F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)24-0178-01

1 企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的目的

企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),是應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)的必然選擇,是提高企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)的重要途徑。建立一套科學(xué)、翔實(shí)的企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以為企業(yè)自身及其宏觀管理部門(mén)提供對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的狀態(tài)進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ鹊目陀^依據(jù);發(fā)現(xiàn)差別,尋找優(yōu)勢(shì),獲取企業(yè)健康發(fā)展的有效方法和途徑;促進(jìn)企業(yè)肌體的良性循環(huán),有針對(duì)性、有目的性地采取增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施。

由此可見(jiàn),對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的在于:

(1)幫助企業(yè)了解信息化建設(shè)的基本情況,對(duì)其內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行診斷,對(duì)存在的問(wèn)題和瓶頸有比較深刻的認(rèn)識(shí),找到解決問(wèn)題的正確途徑;明確企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo),圍繞全面提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)信息化建設(shè)。

(2)有助于對(duì)企業(yè)績(jī)效的橫向比較,向行業(yè)先進(jìn)水平看齊,從而找到自己與行業(yè)先進(jìn)水平的差距,分析和研究產(chǎn)生差距的原因。

(3)幫助企業(yè)合理配置信息化建設(shè)的資源,使有限的投資發(fā)揮最佳的效果,促進(jìn)企業(yè)在更大的空間內(nèi)使各種資源得到有效利用。

(4)幫助企業(yè)將信息化與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)融合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)建立企業(yè)自我發(fā)展的激勵(lì)與約束機(jī)制,使企業(yè)信息化取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(5)幫助政府主管部門(mén)掌握當(dāng)?shù)仄髽I(yè)信息化的狀況,為政府信息化投資、政策制定提供客觀的依據(jù)。

2 企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系的基本組成

企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系分為企業(yè)信息化評(píng)價(jià)對(duì)象、企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)信息化評(píng)價(jià)模型、企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、企業(yè)信息化評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)以及企業(yè)信息化評(píng)價(jià)報(bào)告等幾個(gè)方面。

(1)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)對(duì)象。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)主要通過(guò)企業(yè)信息化水平以及企業(yè)信息化效益來(lái)衡量,直接衡量比較困難,必須對(duì)他們進(jìn)行細(xì)分,分解成若干個(gè)子指標(biāo)進(jìn)行綜合全面的評(píng)價(jià)。

(2)企業(yè)信息化的評(píng)價(jià)模型。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)模型是指如何根據(jù)企業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分而形成能進(jìn)行度量的企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在企業(yè)信息化評(píng)價(jià)中常用的評(píng)價(jià)模型有:諾蘭模型,SW―CMM 模型,技術(shù)―信息卓越度模型等

(3)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是指通過(guò)一些關(guān)鍵性指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)信息化的績(jī)效,它是企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。沒(méi)有科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,企業(yè)信息化評(píng)價(jià)只是一句空話(huà),評(píng)價(jià)將無(wú)從下手。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要反映企業(yè)信息化的狀況、水平以及企業(yè)信息化效益的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),它應(yīng)是定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合,能夠?yàn)楣芾碚咛峁Q策支持。

(4)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行信息化評(píng)價(jià)的標(biāo)尺。選用什么標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)取決于評(píng)價(jià)的目的。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一方面可以用以往的、現(xiàn)有的信息化評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行縱向比較,反映企業(yè)信息化的成效;另一方面可以和同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行橫向比較,從而判斷自身的信息化狀況、水平,找出與標(biāo)桿企業(yè)的差距,確定日后的優(yōu)化和改進(jìn)方向。

(5)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)方法。評(píng)價(jià)方法根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體要求不同而有所不同,總的來(lái)說(shuō),要按系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)分析結(jié)果恰當(dāng)選擇成熟、公認(rèn)的評(píng)價(jià)方法,并注意評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)目的的匹配,注意評(píng)價(jià)方法的內(nèi)在約束,掌握不同方法的評(píng)價(jià)角度與評(píng)價(jià)途徑。

(6)企業(yè)信息化評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建出來(lái)了,在具體的評(píng)價(jià)過(guò)程中需要有指標(biāo)的具體數(shù)值,這樣運(yùn)用評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)方法才能真正對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行評(píng)價(jià)。定量指標(biāo)可以直接測(cè)算,定性指標(biāo)可以設(shè)計(jì)問(wèn)卷或者請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行測(cè)算。

(7)企業(yè)信息化的評(píng)價(jià)組織。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)組織,是負(fù)責(zé)選擇企業(yè)信息化模型、評(píng)價(jià)方法,構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的組織。評(píng)價(jià)組織通常由評(píng)價(jià)所需要的技術(shù)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家和評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成。參加評(píng)價(jià)工作的專(zhuān)家資格、組成以及工作方式等都應(yīng)滿(mǎn)足評(píng)價(jià)目標(biāo)的要求,以保證評(píng)價(jià)結(jié)論的有效性和權(quán)威性。

(8)企業(yè)信息化的評(píng)價(jià)報(bào)告。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)報(bào)告是由評(píng)價(jià)組織完成全部評(píng)價(jià)工作之后,將企業(yè)信息化的水平、狀況和信息化效益的評(píng)價(jià)結(jié)果,客觀判斷形成的綜合結(jié)論的文本文件。評(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)反饋企業(yè)決策部門(mén),作為經(jīng)營(yíng)管理改善和績(jī)效監(jiān)管的參考依據(jù)。

3 企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思想

目前,關(guān)于企業(yè)信息化評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)提出了一些評(píng)價(jià)方案,但是由于對(duì)企業(yè)信息化含義的認(rèn)識(shí)存在分歧,影響企業(yè)信息化水平的因素比較繁雜,以及信息化建設(shè)的成效在很多方面相互交叉體現(xiàn)等原因,使得這些方案多將重點(diǎn)放在信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用方面,或者過(guò)于強(qiáng)調(diào)軟、硬件的技術(shù)條件,不太重視信息技術(shù)與企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的結(jié)合;或者是指標(biāo)體系過(guò)于定性化,主觀性太強(qiáng),可操作性和量化程度不夠。

企業(yè)信息化評(píng)價(jià),可以從企業(yè)信息化水平和企業(yè)信息化效益兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要是用來(lái)對(duì)企業(yè)信息化的狀況進(jìn)行測(cè)評(píng),有助于企業(yè)了解自身的信息化水平。該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要是從信息化環(huán)境、信息化支撐系統(tǒng)建設(shè)、信息化應(yīng)用狀況、信息化人才四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

企業(yè)信息化建設(shè)要立足于講究效益信息化,信息化建設(shè)的成功與否可以從信息化建設(shè)的效益方面反映出來(lái),有一點(diǎn)可以確定不能產(chǎn)生效益的信息化建設(shè)肯定是失敗的。企業(yè)信息化效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正是用來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)信息化的成功與否。該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),經(jīng)濟(jì)效益又細(xì)分為直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的組成。

4 總結(jié)

企業(yè)信息化正在不斷地向著深度和廣度推進(jìn),建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的、具有可操作性的企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是企業(yè)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)的必然選擇。

致謝

該論文受到首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生教改立項(xiàng)項(xiàng)目《軟件工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制研究》的資助。

參考文獻(xiàn):