時(shí)間：2023-09-21 16:38:28
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關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；模式創(chuàng)新；策略分析
因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在國際以及國內(nèi)受到的重視度越來越高，企業(yè)在不斷地對研發(fā)成本進(jìn)行投入，但是由于該類型的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是非常高的，研發(fā)具有非常高的不穩(wěn)定性以及容易出現(xiàn)各種各樣的問題。我們要特別重視高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，要對問題進(jìn)行不斷的解決。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要跟隨社會的發(fā)展不斷地做出變化，所以高新技術(shù)企業(yè)想要健康平穩(wěn)的長時(shí)間發(fā)展，就要不斷地尋找與本企業(yè)高度契合的財(cái)務(wù)管理模式，要不斷地對財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此來促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。如果具有合適的財(cái)務(wù)管理模式，這在一定程度上會使企業(yè)的發(fā)展，更進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中不斷地發(fā)展。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)
（一）風(fēng)險(xiǎn)比較高
高新企業(yè)因?yàn)槭墙鼛啄陙聿懦霈F(xiàn)的企業(yè)，在一定程度上具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過程中也會開展活動(dòng)和融資活動(dòng)。在一定程度上，高新技術(shù)企業(yè)利用更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)或產(chǎn)品。在一定程度上，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)需要非常高的資金投入和技術(shù)投入，同時(shí)也需要較多的人才支持，特別是在技術(shù)研發(fā)階段。在一定程度上風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，如果一旦出現(xiàn)了各種各樣的問題，導(dǎo)致企業(yè)失去了償還債務(wù)的能力，或者出現(xiàn)了市場影響導(dǎo)致企業(yè)波動(dòng)對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展叫造成巨大的影響。
（二）收益能力較強(qiáng)
高新技術(shù)企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新企業(yè)雖然在企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)較高，但是企業(yè)的收益能力也在不斷提高，新世紀(jì)是知識的世界同時(shí)也是新技術(shù)嶄新的時(shí)期。最活躍的因素不外乎與之資本對于高新技術(shù)的發(fā)展有著非常大的推動(dòng)作用。在一定程度上人才的大力支持，使得高新技術(shù)能夠快速地發(fā)展起來，高新技術(shù)具有較高的創(chuàng)造性。在一定程度上也使得高新企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)的依靠能力較重，所以高新企業(yè)想要不斷在激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中能夠平穩(wěn)地發(fā)展，就要不斷地跟隨社會的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新進(jìn)行企業(yè)的改革創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理模式，使得財(cái)務(wù)管理模式更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。如果企業(yè)想要保持更高的收益，就必須保證良好的資本運(yùn)作。
（三）發(fā)展空間較大
雖然高新企業(yè)出現(xiàn)的時(shí)間并不長，但是高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上以其自身的優(yōu)勢，使得高新企業(yè)的發(fā)展空間以及發(fā)展前景是非常良好的。在不同的時(shí)期所需要扶持的力度也是不一樣的。國家政策的傾斜以及國家的大力扶持，在一定程度上使得高新企業(yè)能夠不斷地進(jìn)行發(fā)展壯大，而且高新企業(yè)自身與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在一定程度上適應(yīng)這個(gè)社會發(fā)展的潮流，獲得了強(qiáng)大的發(fā)展機(jī)遇，使得高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展前景非常光明。
（四）階段性比較明顯
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中階段性是非常突出的，生命周期也是非常突出的。但部分的高新技術(shù)企業(yè)需要相當(dāng)多的人力，物力、財(cái)力進(jìn)行支持，如果有一方出現(xiàn)了缺陷，這就有可能導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)以及倒閉的現(xiàn)象。不同的生命周期長度也在一定程度上決定了高新技術(shù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，不同時(shí)期所需的支持也不同。因此，要求高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要以本企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展不斷改革創(chuàng)新，使資金的利用率不斷提高，同時(shí)使得資金管理能力不斷提升，保證高新技術(shù)企業(yè)不會因?yàn)槌霈F(xiàn)資金斷裂的情況，而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者破產(chǎn)的現(xiàn)象。
二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略
（一）形成于企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中與其研發(fā)技術(shù)和研發(fā)活動(dòng)，開展有著非常密切的關(guān)系，同時(shí)研發(fā)活動(dòng)能否順利開展與研發(fā)資金能否順利到位息息相關(guān)，密不可分。企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中研發(fā)活動(dòng)對企業(yè)影響至關(guān)重要。在一定程度上要做好對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，這就需要在財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，根據(jù)高新企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建出較為科學(xué)合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理理念，能夠保證支持研發(fā)活動(dòng)順利開展促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行，以及有多余的資金去支持企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的建立。只有這樣才能夠不斷地是高新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益不斷提升，雖然高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益的特點(diǎn)，但是就在財(cái)務(wù)管理方面而言，需要不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新做好對于公司資金的合理利用以及對資金的嚴(yán)密監(jiān)控，使得資金的利用效率不斷提高，同時(shí)保證企業(yè)在順利運(yùn)行過程當(dāng)中有著源源不斷的資金流，以此來支撐企業(yè)快速發(fā)展，高新企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，國家以及政府部門也給予了較大的優(yōu)惠政策和稅收扶持政策，這樣能夠使企業(yè)的收益不斷增加，企業(yè)也應(yīng)該像研發(fā)部門增加。財(cái)務(wù)管理人員只有這樣，才能對各個(gè)部門做好統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，以及對資金才能做好嚴(yán)密的監(jiān)控使得企業(yè)能夠長期保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識
高新技術(shù)企業(yè)想要安全平穩(wěn)，健康地運(yùn)行，與財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)以及財(cái)務(wù)管理模式是非常聯(lián)系緊密的，所以就需要不斷對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，以及風(fēng)控能力進(jìn)行培養(yǎng)和提高。這對于未來高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響作用，必須快速地讓管理人員具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識，不僅僅要使財(cái)務(wù)人員具有風(fēng)險(xiǎn)防控意識，同時(shí)也要使各個(gè)部門的工作人員都具有較高的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，風(fēng)險(xiǎn)真正來臨的時(shí)候，做好萬全的準(zhǔn)備，使得企業(yè)能夠正常運(yùn)行，在高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)過程當(dāng)中，就應(yīng)該讓員工養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)文化，使得每個(gè)員工都能夠居安思危。這對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的進(jìn)步都有很大的作用。防患于未然在未來發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，員工懂得如何自救，以及采取何種方法才能夠使企業(yè)安全平穩(wěn)地度過難關(guān)。
（三）建立有效的機(jī)制規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
高新企業(yè)與傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行比較我們可以發(fā)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上風(fēng)險(xiǎn)性是非常高的，想要建立一套科學(xué)、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的必要條件。但是，由于高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有一定的區(qū)別，因此有必要根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新、持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制改革可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行?？梢哉f，高新技術(shù)企業(yè)的信息采集部門必須做好對當(dāng)前建設(shè)發(fā)展形勢和市場實(shí)際需求的了解。在項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)分離的過程中，要充分利用國家優(yōu)惠政策和國家收入政策建立新的制度，完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。
（四）根據(jù)市場需求定位投資方向
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；稅收優(yōu)惠
一、充分評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目，按不同階段歸集研發(fā)費(fèi)用
(一)研發(fā)支出區(qū)分資本化與費(fèi)用化，合理評估研究階段和開發(fā)階段。上市公司研發(fā)費(fèi)用全部費(fèi)用化，與稅務(wù)口徑存在較大差異。我們需要關(guān)注企業(yè)所得稅稅前加計(jì)扣除時(shí)，費(fèi)用化與資本化享受的加計(jì)扣除優(yōu)惠不一樣。例如：費(fèi)用化支出當(dāng)年75%加計(jì)扣除，資本化支出按10年攤銷，每年75%加計(jì)扣。經(jīng)過測算按照10年，折現(xiàn)率為5%，現(xiàn)值只相當(dāng)于實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的108%左右，8%的加計(jì)扣除比例，大大抵消研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除減稅效果。為了正確把握研發(fā)支出資本化和費(fèi)用化階段，我們與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)座談，本著便于操作的原則，以當(dāng)年取得知識產(chǎn)權(quán)證書為時(shí)點(diǎn)，取得當(dāng)月開始資本化。(二)關(guān)注研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)性，前瞻性。有些企業(yè)，為了避免研發(fā)費(fèi)用資本化，立項(xiàng)一些子虛烏有的研發(fā)項(xiàng)目，企圖通過無專利技術(shù)支持的研發(fā)項(xiàng)目，作為費(fèi)用化扣除。這是稅務(wù)主管機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的疑點(diǎn)。研發(fā)項(xiàng)目鑒定由加計(jì)扣除前鑒定改為匯算清繳后檢查，大大增加企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷風(fēng)險(xiǎn)。如果判斷失誤，科委專家組認(rèn)定為非研發(fā)項(xiàng)目，已經(jīng)享受的減免，必須按照規(guī)定補(bǔ)稅并加收滯納金。稅務(wù)部門每年會選擇20%企業(yè)，發(fā)協(xié)助函給北京市科委進(jìn)行鑒定。
二、分類管理研發(fā)項(xiàng)目，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
將研發(fā)項(xiàng)目分類管理，有助于加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，合理安排研發(fā)技術(shù)力量。我們將研發(fā)項(xiàng)目分為三類：A級：適應(yīng)市場需求，解決實(shí)際痛點(diǎn)的全新產(chǎn)品。特點(diǎn)是：有時(shí)限12個(gè)月內(nèi)，有證書。此類產(chǎn)品首先要利用公司建立的“專利預(yù)警系統(tǒng)”檢索技術(shù)的獨(dú)占性，以免造成侵權(quán)，技術(shù)點(diǎn)重復(fù)，出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，浪費(fèi)大量人力財(cái)力。預(yù)警通過后，就可以制定立項(xiàng)計(jì)劃，開展實(shí)質(zhì)研發(fā)。例如：已取得自主知識產(chǎn)權(quán)的防溢流軟管、防燙傷閥、瞬間關(guān)斷閥、動(dòng)態(tài)平衡閥、太陽能泵站循環(huán)系統(tǒng)有針對性的解決客戶實(shí)際問題。B級：現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代。特點(diǎn)是：有時(shí)限4個(gè)月內(nèi)，無證書。此類產(chǎn)品技術(shù)點(diǎn)是產(chǎn)品性能提升，優(yōu)化技術(shù)參數(shù)，減重設(shè)計(jì)。研發(fā)目的是增強(qiáng)競爭力，成本優(yōu)化。研發(fā)成果經(jīng)濟(jì)效益顯著，物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品可以更多占領(lǐng)市場。C級：市場創(chuàng)新委員會負(fù)責(zé)市場前瞻性新產(chǎn)品研究，研究行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃三年新產(chǎn)品計(jì)劃。供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從效率驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)換。產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青的根基。研究環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，節(jié)水、節(jié)能、材質(zhì)無鉛化、飲用水安全，是未來流體控制行業(yè)發(fā)展方向。
三、關(guān)注現(xiàn)金流量，合理籌集資金
保證足額的研發(fā)項(xiàng)目資金投入，需要財(cái)務(wù)部門合理安排銀行融資。銀行融資有多種形式，選擇靈活多樣的融資方式，可以降低資金風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約融資成本。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整“三去一補(bǔ)”人民幣資金面非常緊，資金成本普遍高至6%-8%。通過多年的銀行融資操作，我們主要選擇以下融資產(chǎn)品：(一)出口型企業(yè)有足量的美元跨境收入，因此美元融資是我們選擇最多的方式。美元融資有以下好處。首先融資成本低廉。美元融資年利率為6個(gè)月libor+1.75%，折算年利率為4.66%，與1年期貸款基準(zhǔn)利率持平，目前持有700萬美元流動(dòng)資金貸款。其次參加朝陽區(qū)商委組織的“信保貸”平臺，“信”為政府信用，“保”為投保出口信用險(xiǎn)，“貸”為銀行美元貸款。北京雙自主企業(yè)可以享受低利率200萬美元貸款規(guī)模，隨借隨還靈活方便。再次美元負(fù)債可以抵減美元資產(chǎn)敞口，規(guī)避外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)外匯波動(dòng)時(shí)，可以用美元?dú)w還貸款，免去匯兌損失。(二)遠(yuǎn)期結(jié)匯保證金?？缇惩鈪R收入，兌換成人民幣支付上游貨款，發(fā)放工資和投入研發(fā)項(xiàng)目。美元2018年波動(dòng)超過8%，如果不采取措施，市場變化將形成巨額匯兌損失。我們每周計(jì)算公司外匯敞口，簽訂美元遠(yuǎn)期合約，鎖定結(jié)匯匯率規(guī)避市場變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。每月簽訂400萬左右美元遠(yuǎn)期結(jié)匯合約，需要繳納5%保證金。因此存量1200萬保證金授信額度，可以避免保證金資金實(shí)際占用。占用授信額度不用支付利息，還可以避免流動(dòng)資金占用。(三)美元存單質(zhì)押開具承兌匯票。銀行承兌匯票貼現(xiàn)率隨市場波動(dòng)，當(dāng)出現(xiàn)貼現(xiàn)率低于市場流動(dòng)資金貸款利率時(shí)，適時(shí)選擇開具銀行承兌匯票支付上游貨款。我們分別質(zhì)押200萬美元和150萬美元存單，開具2300萬1年期銀行承兌匯票，年貼現(xiàn)率為4.45%，較好的節(jié)約融資成本。
四、研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理
(一)實(shí)現(xiàn)ERP預(yù)算系統(tǒng)與PLM產(chǎn)品生命周期管理有效融合。所有研發(fā)項(xiàng)目均有項(xiàng)目號管控，通過PLM管理系統(tǒng)，集團(tuán)所有公司全部貫穿服務(wù)于研發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。PLM研發(fā)項(xiàng)目管理的上線，較全面的保證各類研發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間要求，集團(tuán)各子公司、各部門協(xié)同完成每個(gè)項(xiàng)目。(二)研發(fā)項(xiàng)目全面預(yù)算管理。ERP系統(tǒng)按照立項(xiàng)計(jì)劃及年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算，管控項(xiàng)目各實(shí)施階段，考核對比預(yù)算執(zhí)行情況。實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與EF電子單據(jù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。研發(fā)部門報(bào)銷的所有款項(xiàng)均需在年度預(yù)算內(nèi)。做到有對比，有監(jiān)督，有考核。
五、關(guān)注國家政策支持，享受各項(xiàng)優(yōu)惠
(一)國家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)所得稅減按15%稅率。取得高新技術(shù)企業(yè)資格的當(dāng)年起，三年有效期內(nèi)可以享受，但特別注意每年均需符合高新認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，取得資格當(dāng)年網(wǎng)上備案。(二)技術(shù)合同免征增值稅。需要到技術(shù)市場做技術(shù)合同備案。備案完成即可享受增值稅免稅政策。技術(shù)出口貼息。需要到北京市商委辦理技術(shù)出口合同備案。可享受增值稅免稅，并按照合同金額6%補(bǔ)助貼息資金。(三)高新技術(shù)企業(yè)審計(jì)費(fèi)用補(bǔ)助和專利證書補(bǔ)助。此項(xiàng)目為定額補(bǔ)助，審計(jì)費(fèi)用補(bǔ)助為初次認(rèn)定3萬元。初次取得每件發(fā)明專利0.4萬，實(shí)用新型專利0.2萬。(四)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。雖然文件中所有企業(yè)均可以享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，但非高新技術(shù)企業(yè)辦理加計(jì)扣除，研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)新性很難鑒定，存納稅疑點(diǎn)。因此不建議非高新技術(shù)企業(yè)享受加計(jì)扣除政策。(五)研發(fā)項(xiàng)目貸款貼息。高新技術(shù)企業(yè)為研發(fā)項(xiàng)目融通資金，可以申請100萬以內(nèi)貸款利息補(bǔ)貼，公司研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入公示階段。(六)辦理北京工作居住證。高新技術(shù)企業(yè)可以為技術(shù)骨干辦理工作居住證，享受北京市民一樣的購房、購車、子女教育等待遇。這項(xiàng)政策，可以吸引更多技術(shù)骨干服務(wù)于公司。作為高新技術(shù)企業(yè)，我們要有清醒的認(rèn)識?？啃麄?、做市場，炒概念已經(jīng)沒有生存空間。我們要一心一意鉆研自己的產(chǎn)品，將產(chǎn)品做到極致，培養(yǎng)大國工匠精神。注重產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，核心技術(shù)要掌握在自己手里。關(guān)注產(chǎn)品品牌建設(shè)，不斷提升品牌價(jià)值。我國有數(shù)目眾多的中產(chǎn)階級，但產(chǎn)品性能與需求還不匹配，內(nèi)需市場廣闊，需要我們加快研發(fā)進(jìn)度，在飲用水安全，供暖、供熱等方面提供適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
[1]張長勝.企業(yè)全面預(yù)算管理[M].北京大學(xué)出版社，2007.
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對策
企業(yè)是推動(dòng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的動(dòng)力這一，企業(yè)整體的進(jìn)步直接會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反過來，經(jīng)濟(jì)騰飛也會對企業(yè)產(chǎn)生相當(dāng)大的促進(jìn)作用。在當(dāng)今社會，小到一個(gè)企業(yè)，大到一個(gè)國家，創(chuàng)新都是其發(fā)展的不竭動(dòng)力，而企業(yè)正是創(chuàng)新的主體。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，創(chuàng)新就是其組成部分之一，因此，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必然會逐步取代傳統(tǒng)性的企業(yè)，進(jìn)而成為拉動(dòng)全社會發(fā)展的火車頭。高新技術(shù)企業(yè)要想在市場上生存下去，首先要持續(xù)創(chuàng)新，在硬件上推陳出新，而在軟件上，企業(yè)的管理則是重中之重，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，自然也就扮演著非常重要的角色。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理蘊(yùn)含著籌資管理，資金管理，利潤管理等多方面的內(nèi)容，對于企業(yè)的成本控制，風(fēng)險(xiǎn)控制和利潤的增加都能起到非常重要的促進(jìn)作用。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，由于其產(chǎn)品的高科技，創(chuàng)新性等特點(diǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能起到的作用更為明顯。但是目前的高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理卻存在著一系列的問題，影響了財(cái)務(wù)管理所應(yīng)發(fā)揮的作用，因此，企業(yè)人員應(yīng)該積極面對這些問題，加以分析和解決，通過創(chuàng)新等手段，千方百計(jì)地加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
(一)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)
有別于傳統(tǒng)性的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)具有一些比較鮮明的特點(diǎn)。首先，這種企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，在高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)營的過程中，必須進(jìn)行新技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)，這種研發(fā)本身所需要的資金量往往是比較大的，而技術(shù)和產(chǎn)品被研發(fā)出來后，一旦投入使用或是進(jìn)入市場，能夠給企業(yè)帶來的利潤在很多時(shí)候又是不具有確定性的，企業(yè)經(jīng)常會面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)，大筆資金的投入不能帶來與之相匹配的收益，進(jìn)而給企業(yè)造成嚴(yán)重的危害，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)因資金鏈斷裂等原因而破產(chǎn)。這就是高新技術(shù)企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。當(dāng)然，與高風(fēng)險(xiǎn)相對應(yīng)的就是高利潤，企業(yè)雖然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)，但只要決策得當(dāng)，分析準(zhǔn)確，產(chǎn)品和技術(shù)符合市場需求，企業(yè)所能得到的利潤往往是巨大，也是傳統(tǒng)性企業(yè)所不能相比的。其次，高新技術(shù)企業(yè)具有階段性。所謂階段性，指的是企業(yè)的生命周期的各個(gè)階段比較明顯，各個(gè)階段所對應(yīng)的特點(diǎn)，需求也有所不同。除此之外，我國的高新技術(shù)企業(yè)與其他發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，因而在未來也就還有非常大的發(fā)展空間。最后，高新技術(shù)企業(yè)在起步階段的技術(shù)往往還不夠成熟，產(chǎn)品不可避免的存在一些小問題。為了解決這些問題，同時(shí)也隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)所需要的，所使用的資金就會越來越多，一旦管理方面出現(xiàn)了問題，不僅會影響到企業(yè)的正常發(fā)展，甚至?xí)ζ髽I(yè)造成一定的危害，在這時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。
(二)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)
因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，這種企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也必然與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有所不同。首先，由于高新技術(shù)企業(yè)對資金的依賴性，財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重點(diǎn)就是籌資管理。其次，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較關(guān)注技術(shù)方面的管理，這與傳統(tǒng)性企業(yè)所關(guān)注的成本管理有本質(zhì)區(qū)別，這是因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)顧名思義，其技術(shù)方面的創(chuàng)新對于企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展在一定程度上能起到?jīng)Q定性作用。
二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題
近年來，隨著高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)中所存在的問題也逐漸浮現(xiàn)出來，如經(jīng)費(fèi)不足，科研水平較弱，缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等。這些問題無疑都給企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了不小的障礙。其實(shí)這些問題歸根結(jié)底是管理的問題，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，自然也存在一系列問題。
(一)缺乏資金
高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)階段需要大量的資金，且由于前文中筆者提到的高風(fēng)險(xiǎn)性，投入的資金的回報(bào)率是未知的。企業(yè)一般只能用其他業(yè)務(wù)獲得的利潤進(jìn)行研發(fā)工作，經(jīng)常會入不敷出，造成資金不足的問題。企業(yè)的自身擁有的資金往往不能滿足企業(yè)研發(fā)的需求，導(dǎo)致形成一個(gè)惡性循環(huán)，對企業(yè)造成不利影響。
(二)投資問題和資金分配問題
風(fēng)險(xiǎn)投資是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而誕生的投資新形式和新概念。風(fēng)險(xiǎn)投資能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理的進(jìn)步，提高企業(yè)的綜合競爭力。但是由于其發(fā)展較晚，相關(guān)的人員，理論，法律法規(guī)都很不健全，很多企業(yè)對此往往望而卻步。
(三)資金管理模式落后
高新技術(shù)企業(yè)要想運(yùn)營和發(fā)展，需要大量的資金，尤其是可用的流動(dòng)資金。因此，對于流動(dòng)資金的管理至關(guān)重要。但是，值得關(guān)注的是目前的許多高新技術(shù)企業(yè)的資金都不會存放于一個(gè)銀行賬戶上，而是選擇分散存放的方式，這首先就為流動(dòng)資金的管理增加了難題。再加上，企業(yè)內(nèi)部的子公司，部分眾多，企業(yè)通常都會利用子公司和部門呈交上來的報(bào)表了解甚至是推斷企業(yè)當(dāng)前的資金情況，這直接導(dǎo)致企業(yè)對資金信息掌控的滯后性，而且對資金的利用和分配也會造成一定的阻礙。
(四)缺乏相關(guān)專業(yè)人員
財(cái)務(wù)管理無疑需要大量的專業(yè)人員，由于管理的難度，這些人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)態(tài)度。但目前專業(yè)人員卻比較緊缺，企業(yè)只能使用缺乏經(jīng)驗(yàn)的年紀(jì)員工。
三、高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施
(一)加強(qiáng)資金籌資
對于資金短缺的問題，最好的解決方式就是創(chuàng)新思路，拓寬籌資渠道。首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注并利用國家出臺的優(yōu)惠政策，獲取財(cái)政補(bǔ)貼。其次，加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)自身實(shí)力和影響力，吸引民間投資。再次，提高公信力，改善與銀行的關(guān)系，向銀行申請低息貸款。最后，開拓投資渠道，充分利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的金融資本市場，尋找資金。(二)管控風(fēng)險(xiǎn)投資，合理進(jìn)行資金分配在現(xiàn)在的市場中，機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如果稍有猶豫，機(jī)遇就會轉(zhuǎn)瞬即逝，因此，要求企業(yè)開拓進(jìn)取，勇于挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該大膽創(chuàng)新，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)管理者要具備發(fā)展性的眼光，根據(jù)科學(xué)系統(tǒng)的分析，對自己進(jìn)行合理分配，也對外進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。只有這樣才能最大化地增加企業(yè)的資金流，使企業(yè)不為資金的問題而擔(dān)憂。
(三)加強(qiáng)資金管理
企業(yè)要對資金進(jìn)行集中化的管理，不能盲目決策與分散管理。要通過引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)的資金管理手段，設(shè)立專門的資金管理機(jī)構(gòu)，對子公司各部門的資金進(jìn)行監(jiān)管等手段加強(qiáng)企業(yè)資金的管理。
(四)重視專業(yè)人才
要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，必須有一支專業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)知識，還要對金融，法律，政治等比較了解，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。經(jīng)驗(yàn)與年齡往往是矛盾的，因此，企業(yè)要經(jīng)常組織相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，重視對年輕員工的培養(yǎng)，提高人員能力，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。在企業(yè)內(nèi)部，要建立明確的財(cái)務(wù)管理制度，權(quán)責(zé)分明，便于團(tuán)隊(duì)展開工作。對于各個(gè)子公司和部門，內(nèi)部都要有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員。
四、結(jié)束語
高校技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)決定了其財(cái)務(wù)管理的重要性，筆者在前文中已有論述。對于企業(yè)來講，要充分重視財(cái)務(wù)管理，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，采用科學(xué)的手段，加強(qiáng)管理的力度。也只有這樣，才能從根本上不斷推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)參考文獻(xiàn)：
[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(24)：283.
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)柔性；企業(yè)價(jià)值；相關(guān)性分析；創(chuàng)新活動(dòng)
創(chuàng)新活動(dòng)雖然能夠促使企業(yè)增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力和競爭力，在日益激烈的市場競爭占據(jù)領(lǐng)先地位，從而實(shí)現(xiàn)深入持久的發(fā)展。但是創(chuàng)新活動(dòng)需要企業(yè)投入非常高的成本，回報(bào)周期也很長，而且創(chuàng)新活動(dòng)還存在各種不確定因素，從而導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)。而高新技術(shù)企業(yè)與其他行業(yè)相比，創(chuàng)新活動(dòng)尤為普遍且其中存在的風(fēng)險(xiǎn)尤為顯著。在創(chuàng)新活動(dòng)中，投入、研發(fā)并產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，有助于推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。但是從現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程看來，還處于初步發(fā)展階段，以致于創(chuàng)新活動(dòng)缺乏雄厚的資金支持。與此同時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)本身具有高風(fēng)險(xiǎn)，將會導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有效融資，從而不利于高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖?，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析是非常有必要的，能夠?yàn)槠髽I(yè)融資問題的有效解決提供新思路。
一、財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值的基本內(nèi)涵
(一)財(cái)務(wù)柔性財(cái)務(wù)柔性并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。筆者認(rèn)為外部環(huán)境的不確定性可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)就需通過對財(cái)務(wù)資源的靈活運(yùn)用來應(yīng)對這種風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)柔性指的是企業(yè)根據(jù)外界環(huán)境的變化而在財(cái)務(wù)管理方面隨機(jī)應(yīng)變的能力，側(cè)重于對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對。除此之外，財(cái)務(wù)柔性也可以通過對財(cái)務(wù)資源利用時(shí)來把握投資機(jī)會，強(qiáng)調(diào)了對于機(jī)會的利用行。因此，財(cái)務(wù)柔性具備了上述兩種屬性。
(二)企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值指的是企業(yè)本身在市場中的價(jià)值，企業(yè)的價(jià)值是該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值，并不等同于經(jīng)濟(jì)利潤，但是經(jīng)濟(jì)利潤等屬于企業(yè)價(jià)值的一部分。財(cái)務(wù)決策將會在很大程度上影響企業(yè)價(jià)值，二者關(guān)系密切。企業(yè)價(jià)值能夠在一定程度上反映企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力以及可持續(xù)發(fā)展的能力等等。企業(yè)價(jià)值的多少與企業(yè)利益相關(guān)者的回報(bào)率關(guān)系密切。
二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析假設(shè)
目前，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性主要有兩種方式來進(jìn)行儲備，一種是保持低程度的財(cái)務(wù)杠桿，而另一種就是持有超額現(xiàn)金。倘若未來外界環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)要適當(dāng)?shù)馁Y金來應(yīng)對一定風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，或者是企業(yè)面臨著有利的投資機(jī)會的時(shí)候也對資金有所需求，在這兩種情況下所需要的資金就可以利用財(cái)務(wù)柔性來獲取，從而促使企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者幫助企業(yè)把握投資發(fā)展機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。財(cái)務(wù)儲備將會在一定程度上提高成本，然而財(cái)務(wù)柔性對于高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及把握投資機(jī)會等方面產(chǎn)生積極作用，幫助企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所需的成本。因此，本文提出假設(shè)即：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。
三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析的實(shí)證研究結(jié)論
本文的研究對象是從2019年間高新技術(shù)行業(yè)A股上市企業(yè)200家，研究對象在經(jīng)過了選擇和剔除環(huán)節(jié)后共計(jì)185個(gè)高新技術(shù)上市企業(yè)的樣本，通過樣本企業(yè)公開披露的年報(bào)獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對這些樣本各個(gè)變量數(shù)據(jù)的獲取之后，首先對我國高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性等方面的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，其次通過相關(guān)性分析去檢驗(yàn)各變量之間是否具備多重共線性，然后再進(jìn)行了回歸分析以及穩(wěn)健性檢驗(yàn)等各種實(shí)證研究，先將對高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析的實(shí)證研究后所得出的結(jié)論匯報(bào)如下：在描述性統(tǒng)計(jì)分析中需要應(yīng)用到高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性變量，雖然經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析后所得出的均值都為正，這說明我國高新技術(shù)企業(yè)具備了財(cái)務(wù)柔性。但是數(shù)量較少，這說明我國高新技術(shù)企業(yè)從整體上看具有較低水平的財(cái)務(wù)柔性儲備，而且各個(gè)企業(yè)在儲備財(cái)務(wù)柔性方面存在很大不同。有些高新技術(shù)企業(yè)具有非常豐富的財(cái)務(wù)柔性儲備，而也有一部分企業(yè)在財(cái)務(wù)柔性儲備方面相當(dāng)匱乏。在對樣本進(jìn)行的相關(guān)性分析以及回歸分析所得出的數(shù)據(jù)都表明高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。因此，通過實(shí)證研究可以得出高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是正相關(guān)，即財(cái)務(wù)柔性對于高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值的提升具有明顯的促進(jìn)作用。在市場競爭日益激烈的背景下，我國高新技術(shù)企業(yè)還正處于初步發(fā)展階段，為了健康持久的生存下去，穩(wěn)定自身發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身的財(cái)務(wù)柔性儲備水平，從多種渠道來獲取財(cái)務(wù)柔性來源，倘若在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)生了難以意料的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)，財(cái)務(wù)柔性儲備可能有效緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，促使企業(yè)脫離困境，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持久的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
四、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性研究意見
(一)財(cái)務(wù)柔性理念滲透于高新技術(shù)企業(yè)的日常運(yùn)營中從之前的回歸分析以及相關(guān)性分析中已然發(fā)現(xiàn)，高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)價(jià)值存在明顯的正相關(guān)的關(guān)系，也就是說高新技術(shù)企業(yè)高水平的財(cái)務(wù)柔性儲備程度有利于企業(yè)價(jià)值的提升。從這一方面而言，高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)柔性的重要意義有清晰的認(rèn)知并且引起對其得高度重視，應(yīng)該將財(cái)務(wù)柔性理念滲透于企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。當(dāng)在某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束后存在資金結(jié)余時(shí)，那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的積累下一部分的剩余資金，從而在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠游刃有余地進(jìn)行應(yīng)對。與此同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況、未來發(fā)展前景以及財(cái)務(wù)能力等多方面作為舉借債務(wù)的重要依據(jù)，切不可盲目擴(kuò)張。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)用動(dòng)態(tài)、長遠(yuǎn)和發(fā)展的角度看待投資項(xiàng)目并且做好可行性研究。如此，企業(yè)在面臨著回報(bào)率和收益率更高的投資機(jī)會時(shí)，可以充分利用財(cái)務(wù)柔性儲備，不至于由于資金匱乏而失去投資機(jī)遇，從而提高企業(yè)的機(jī)會成本。
(二)高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中專注于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)科技研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的核心環(huán)節(jié)。高新技術(shù)企業(yè)為了迎合市場的需求，應(yīng)當(dāng)要專注于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，定期研發(fā)新技術(shù)從而推出新產(chǎn)品。高新技術(shù)企業(yè)雖然現(xiàn)在只是處于初步發(fā)展階段，但是由于新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的研發(fā)等有著較快的發(fā)展速度。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的高速度、高質(zhì)量和高水平的發(fā)展，大量的資金支持是必不可少的，因此，我國高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中都會面臨著不同程度上的資金問題，而且大多數(shù)企業(yè)的資金問題還很嚴(yán)重突出。為了獲取更多的資金支持，企業(yè)不應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下進(jìn)行投機(jī)行為。這種行為危險(xiǎn)性極高，中航油的陳久霖事件就是一個(gè)典型的例子。相反，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主業(yè)來進(jìn)行發(fā)展和獲取經(jīng)濟(jì)效益，科技創(chuàng)新研發(fā)就是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主業(yè)。
(三)監(jiān)管和約束高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者的自利行為財(cái)務(wù)柔性雖然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升，但是由于存在問題，導(dǎo)致有高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者自利行為的存在。因此，財(cái)務(wù)柔性是一把雙刃劍。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)管體系，盡可能避免財(cái)務(wù)柔性儲備被濫用。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)著手，強(qiáng)化對經(jīng)營管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督和管理，盡可能地對相關(guān)人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)管和約束。除此之外，企業(yè)還可以采取股權(quán)激勵(lì)的方式將企業(yè)管理人員的利益與企業(yè)價(jià)值密切聯(lián)系在一起，要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益，就要提升企業(yè)價(jià)值，就應(yīng)當(dāng)合理利用財(cái)務(wù)柔性，如此，能夠有效促使企業(yè)管理人員主動(dòng)儲備財(cái)務(wù)柔性并且對其進(jìn)行合理利用。與此同時(shí)，外部監(jiān)督機(jī)制對于企業(yè)來說也是必不可少的。例如，向社會公開企業(yè)的相關(guān)信息等，從而促使社會公眾以及外部投資者能夠有效監(jiān)督企業(yè)的行為。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新策略 分析
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)逐漸得到了重視和發(fā)展，在研發(fā)上的投入也越來越大。高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、效益性較高，發(fā)展空間大，階段性明顯，因此在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該有區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方。在具體的財(cái)務(wù)管理工作上，高新技術(shù)企業(yè)不僅僅要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念，也要對模式進(jìn)行一個(gè)良好的調(diào)整，以此進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和更好的發(fā)展，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)
（一）風(fēng)險(xiǎn)性高
高新技術(shù)企業(yè)由于在發(fā)展的特點(diǎn)上偏重于新形勢的一些技術(shù)和理念，并且研發(fā)過程和融資都具有較大的不穩(wěn)定性，因此，使得高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較高。和傳統(tǒng)的企業(yè)比起來，高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中會涉及到大量資金的投入，研發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)大，存在不確定性，這是一個(gè)難以避免的事實(shí)。在將來技術(shù)服務(wù)過程中，也需要投入人力和資金，如果企業(yè)沒有足夠的債務(wù)償還能力，或者當(dāng)前的市場存在不確定因素出現(xiàn)較大波動(dòng)等情況，那么企業(yè)的發(fā)展就會受到影響，難以處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。
（二）效益性高
高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，雖然風(fēng)險(xiǎn)性高，但是由于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，有些產(chǎn)品甚至是國內(nèi)壟斷，使得企業(yè)的發(fā)展能夠較好地符合社會的需求，因此企業(yè)的收益比較高。21世紀(jì)是一個(gè)知識的時(shí)代、技術(shù)的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，知識資本和技術(shù)資本較為活躍。高新技術(shù)企業(yè)自身的研發(fā)能力和創(chuàng)造性比較強(qiáng)，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術(shù)企業(yè)如果想進(jìn)一步取得更高的收益，就應(yīng)該保持一個(gè)良好的資本運(yùn)作，不斷去改革和創(chuàng)新自己的財(cái)務(wù)制度，以此來實(shí)現(xiàn)高效益的目標(biāo)。
（三）發(fā)展空間大
高新技術(shù)企業(yè)雖然發(fā)展的時(shí)間不長，但是它技術(shù)新、理念新、產(chǎn)品的不太容易替代性的特點(diǎn)在現(xiàn)有的社會背景下有著較大的生存和發(fā)展空間。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識成了企業(yè)最重要的發(fā)展支柱，高新技術(shù)企業(yè)自身的崛起就是符合社會發(fā)展的潮流，因此容易獲得發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇。
（四）階段性明顯
階段性高新技術(shù)企業(yè)由于技術(shù)和知識特征較為突出，因此在發(fā)展的時(shí)候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個(gè)生命周期會使得高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就應(yīng)該從企業(yè)自身的情況和發(fā)展實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行特點(diǎn)的創(chuàng)新。
二、當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）研發(fā)項(xiàng)目的管理較為混亂
新的項(xiàng)目研發(fā)對于高新企業(yè)來說，是它發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，也是生命力的一個(gè)體現(xiàn)。項(xiàng)目的研發(fā)狀況和所得成果的情況對于高新技術(shù)企業(yè)的各方面效益來說有著直接的影響，甚至?xí)Q定企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展情況。如果一個(gè)企業(yè)的新項(xiàng)目研發(fā)效果好，那么這個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力就會比較強(qiáng)。項(xiàng)目的研發(fā)是具備了創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、探索性和不確定性等特點(diǎn)的，因此高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)要比普通的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性更高，會直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)營的狀況。在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發(fā)的結(jié)果有時(shí)候是難以通過一般的方法來進(jìn)行評價(jià)和衡量，使得研發(fā)項(xiàng)目的管理存在較大的困難。當(dāng)前，我國高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項(xiàng)目預(yù)算管理過于形式化，缺乏實(shí)質(zhì)性。
（二）財(cái)務(wù)管理人員的管理水平有限
隨著社會的發(fā)展和需求，高新技術(shù)企業(yè)獲得了較大的生存空間，但是機(jī)遇存在的同時(shí)也會有挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，會面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和社會的發(fā)展需求，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的管理能力和工作效率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。從當(dāng)前的高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況出發(fā)，在財(cái)務(wù)管理方面，很多企業(yè)并沒有足夠重視，對于財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平?jīng)]有進(jìn)行認(rèn)真的關(guān)注和衡量。有的管理者認(rèn)為這些因素是不重要的，因?yàn)閲矣邢嚓P(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員甚至認(rèn)為，在制度下，只要財(cái)務(wù)管理工作不違反國家的相關(guān)規(guī)定就可以了，企業(yè)的研發(fā)設(shè)備在采購和日常管理時(shí)也不需要按照內(nèi)控流程進(jìn)行必要的審批和盤點(diǎn)，不需要進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，只要不丟失就好。還有的財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)的核算和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有太強(qiáng)的聯(lián)系，使得財(cái)務(wù)管理工作的重要性得不到一個(gè)正確的認(rèn)識。
我國的經(jīng)濟(jì)形式是比較多樣化的，因此，各個(gè)行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術(shù)企業(yè)在管理方面較為注重企業(yè)的生a、銷售，對于財(cái)務(wù)的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)較為完善、健全的財(cái)務(wù)管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應(yīng)該建立一個(gè)完善的管理體制。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，有的研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員習(xí)慣性會使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和日常財(cái)務(wù)核算，造成研發(fā)項(xiàng)目的成本核算不夠準(zhǔn)確。有的企業(yè)雖然建立起了健全的財(cái)務(wù)管理制度，但是缺乏與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，財(cái)務(wù)制度在一定的時(shí)間推移下顯得過時(shí)，難以跟得上高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展步伐。
（三）無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例小
高新技術(shù)企業(yè)是一個(gè)以技術(shù)發(fā)展為主要生命力的企業(yè)，因此技術(shù)資產(chǎn)對于高新技術(shù)企業(yè)來說，是它生存和發(fā)展的重要資本，將直接決定了高新技術(shù)企業(yè)自身核心競爭力的情況。在這樣的關(guān)系下，加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理是十分必要的，這是保障企業(yè)良好發(fā)展的一個(gè)措施。當(dāng)前，我國的高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，很多企業(yè)是處于空白階段，更加談不上如何去進(jìn)行一個(gè)良好的管理。小部分企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，有專利權(quán)形式的部分資產(chǎn)，但是在具體的管理上缺乏一個(gè)充足的核算，使得無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例比較小，與企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)和特性相違背，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。
三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略
（一）改善高新技術(shù)企業(yè)的管理模式
對于高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，首要的就是要結(jié)合自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，改善財(cái)務(wù)的管理模式。在高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)中，由于部分企業(yè)的管理人員對發(fā)展急于求成，缺乏充分的市場調(diào)研，在這樣的情況下，企業(yè)對于項(xiàng)目的可行性了解不夠深入，沒有能夠?qū)?xiàng)目的條件進(jìn)行客觀的分析便盲目地開展相關(guān)的項(xiàng)目研發(fā)工作，從而使得項(xiàng)目難以研發(fā)成功。有的項(xiàng)目在這樣的情況下，即使研發(fā)成功了，也難以在后續(xù)的市場開拓和具體的應(yīng)用中有著更好的效果，不能給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)在新項(xiàng)目的研發(fā)之前，必須要做好相關(guān)的市場調(diào)研工作，對于具體的材料要進(jìn)行搜集和整理分析，對于項(xiàng)目存在的合理性、開發(fā)的可行性和整體的經(jīng)濟(jì)效益要做一個(gè)充分的評估，然后再進(jìn)行項(xiàng)目的研發(fā)，這樣才能使研發(fā)結(jié)果得到一個(gè)較好的應(yīng)用并帶來新的利潤增長點(diǎn)。
在管理模式方面，改善組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術(shù)企業(yè)都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業(yè)自己可以依賴生存發(fā)展的核心技術(shù)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，其它項(xiàng)目的研發(fā)和開展都會圍繞著這個(gè)核心技術(shù)來進(jìn)行，圍繞它周邊的項(xiàng)目來進(jìn)行發(fā)展，從而帶動(dòng)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，在項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部資源可以進(jìn)行良好的共享，這樣有利于企業(yè)內(nèi)部資源的利用和高效整合，讓項(xiàng)目和項(xiàng)目之間互通有無，資源共享，減少企業(yè)的開發(fā)成本，降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)也可以有效地縮短項(xiàng)目的研發(fā)周期。項(xiàng)目的研發(fā)周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發(fā)展的先機(jī)。
（二）形成與企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和自身項(xiàng)目的研發(fā)有著密不可分的關(guān)系。項(xiàng)目的研發(fā)活動(dòng)實(shí)際上就是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的一個(gè)源泉。在很多時(shí)候，高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)的基礎(chǔ)實(shí)際上就是財(cái)務(wù)的管理。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)就要結(jié)合自身的實(shí)際情況構(gòu)建一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管理理念，以此來使得項(xiàng)目的研發(fā)活動(dòng)能夠在一個(gè)良好理念的指導(dǎo)下更好地運(yùn)行。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該以企業(yè)的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，能夠符合企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收入、高效益的特點(diǎn)。在財(cái)務(wù)的管理上，理念的確立必須要與企業(yè)的特點(diǎn)相符合，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。從具體的財(cái)務(wù)管理工作上來說，首先，一個(gè)嚴(yán)格的管理模式是必須的。對于各個(gè)部門的運(yùn)營資金，要進(jìn)行一個(gè)集中的管理和統(tǒng)一的結(jié)算，以此來促進(jìn)企業(yè)的分配和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加有效，同時(shí)也能更好地提高企業(yè)資金的利用效率，保證項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)能夠順利地開展和進(jìn)行。從國家層面來說，對于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優(yōu)惠的政策，因此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該要好好地利用國家的稅收優(yōu)惠政策來進(jìn)行納稅籌劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還可以向研發(fā)和生產(chǎn)的部門委派專門的財(cái)務(wù)專員，對于高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，對于原始的憑證進(jìn)行一個(gè)更為有效的審核，對于會計(jì)報(bào)表等進(jìn)行一個(gè)及時(shí)的編制，同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和管理工作，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
（三）完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體系
高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)性和規(guī)范性的發(fā)展，就需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。在財(cái)務(wù)制度方面，應(yīng)該對于票據(jù)、應(yīng)收款項(xiàng)的管理有一個(gè)明確的規(guī)定，同時(shí)，對于資金、預(yù)算、內(nèi)控等工作要做一個(gè)明確的規(guī)定細(xì)則，保證財(cái)務(wù)管理有依有據(jù)。同時(shí)，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和具體的要求，要成立預(yù)算管理委員會，負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的組織和領(lǐng)導(dǎo)。在該預(yù)算管理委員會下，設(shè)置預(yù)算的管理部門，專門負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)的預(yù)算、分析和相關(guān)的考核等日常工作。其他各個(gè)部門是預(yù)算的執(zhí)行部門，這樣的一個(gè)管理體系，職權(quán)分工明確，將財(cái)務(wù)管理真正落實(shí)到高新技術(shù)企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，既可以保證各個(gè)部門工作的合理性，同時(shí)也有利于協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。
（四）加強(qiáng)技術(shù)資產(chǎn)管理
在企業(yè)的資產(chǎn)管理中，技術(shù)等無形資產(chǎn)往往是比較容易被忽視的。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與其無形資產(chǎn)的狀況有著一定的聯(lián)系，如果一個(gè)企業(yè)無形資產(chǎn)豐富，那么在發(fā)展上面就會有著更充足的條件。在技術(shù)資產(chǎn)的管理方面，企業(yè)應(yīng)該形成一個(gè)具有針對性的價(jià)值評估體系，用以對無形資產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)評估，方便進(jìn)行分類管理。在無形資產(chǎn)評估和統(tǒng)計(jì)方面，應(yīng)該注重定性和定量統(tǒng)計(jì)方式的結(jié)合使用，要選擇合適的方法，例如相對價(jià)值法或者絕對價(jià)值法等。對于項(xiàng)目的研發(fā)資金，要進(jìn)行單獨(dú)的核算，并且在核算的過程要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對于各個(gè)項(xiàng)目支出要區(qū)分出來，避免出現(xiàn)資產(chǎn)的混亂。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方在于知識和技術(shù)的投入和產(chǎn)出較大，因此設(shè)立一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系對于高新技術(shù)企業(yè)來說，也是必要的，有利于更好地對企業(yè)的專利進(jìn)行保護(hù)，避免損失。在研發(fā)的成果上面，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的保護(hù)提攜，對于預(yù)算中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的處理，并且對技術(shù)資產(chǎn)的方案進(jìn)行一個(gè)評估，將評估的結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批，經(jīng)由董事會開會討論之后再進(jìn)行具體的落實(shí)。這樣第一個(gè)逐級上報(bào)的體系對于技術(shù)資產(chǎn)的使用和保護(hù)都是十分有利的。
四、切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力
財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體實(shí)施者，因此，他們的業(yè)務(wù)能力和水平將影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展?fàn)顩r。在財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力提升方面，企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展意識，要能夠投入資金進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的提升，通^專題化的培訓(xùn)和針對性的業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練來提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以此來激烈財(cái)務(wù)人員更好地投入到工作當(dāng)中。結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目多變、多樣化的特點(diǎn)，在培訓(xùn)的內(nèi)容上面要進(jìn)行及時(shí)更新，以此來滿足工作和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，避免業(yè)務(wù)能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。
五、結(jié)束語
高新技術(shù)企業(yè)在現(xiàn)有的背景下依然有著較為廣闊的發(fā)展前景，能較好地帶動(dòng)社會的發(fā)展。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)和較高的風(fēng)險(xiǎn)性也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)格。當(dāng)前，不少高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理問題上存在一定的問題，需要從整個(gè)管理制度的完善、體系的構(gòu)建、理念的創(chuàng)新、資產(chǎn)的管理、人員綜合能力的提高等多個(gè)方面進(jìn)行更好的調(diào)整，以此來推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（24）：283
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 模式創(chuàng)新 策略研究
隨著高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)日益得到重視，企業(yè)不斷增加在研發(fā)上的投入，但是由于該類型的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較高、研發(fā)具有較強(qiáng)的不確定性，因此我們不能忽視其財(cái)務(wù)管理問題。和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要探索和本企業(yè)相符的財(cái)務(wù)管理模式，所以，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，也要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，如果具有合適的財(cái)務(wù)管理模式，必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。筆者在本文中首先分析了國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，然后就其財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行深入的研究，以期進(jìn)一步促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，以期進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)
（一）較高的風(fēng)險(xiǎn)性
高新技術(shù)企業(yè)之所以具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谄浒l(fā)展過程中，研發(fā)活動(dòng)以及融資等具有一定的不確定性。高新技術(shù)企業(yè)使用先進(jìn)的科技創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)或者產(chǎn)品。對比于傳統(tǒng)企業(yè)，該類型的企業(yè)需要加大資金、技術(shù)投入。尤其在技術(shù)研發(fā)階段，具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦沒有了償還債務(wù)的能力，或者市場出現(xiàn)波動(dòng)，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展造成影響。
（二）較高的收益性
和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)雖然風(fēng)險(xiǎn)較高，但是其收益也很高。新的世紀(jì)是知識的世紀(jì)，在新的時(shí)期最活躍的因素不外乎知識資本，其對高新技術(shù)的發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用。高新技術(shù)具有較高的創(chuàng)造性也決定了其的高收益性。因此該類型的企業(yè)也應(yīng)該改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，企業(yè)要想獲得更高的收益必須保證良好的資本運(yùn)作。
（三）較大的發(fā)展空間
雖然發(fā)展的時(shí)間不長，但是高新技術(shù)企業(yè)由于自身特點(diǎn)的性質(zhì)，決定其具有很大的發(fā)展空間和價(jià)值，置身于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新技術(shù)企業(yè)正是順應(yīng)了發(fā)展的潮流，獲得了強(qiáng)大的發(fā)展機(jī)遇。
（四）階段性明顯
階段性在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中非常明顯，生命周期也很明顯，生命周期的不同也決定了其特點(diǎn)的不同，在不同的時(shí)期所需要的扶持力度也不一樣，所以，這就要求該類型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要以自身企業(yè)發(fā)展過程的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。
二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略
（一）形成與企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念
高新技術(shù)企業(yè)的命運(yùn)和研發(fā)活動(dòng)息息相關(guān)，作為企業(yè)發(fā)展、生存的源泉，研發(fā)活動(dòng)的基礎(chǔ)即是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。所以，這就要求高新技術(shù)企業(yè)以自身的實(shí)際情況構(gòu)建合適的財(cái)務(wù)管理理念，保證可以正常進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)。企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理模式要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，與該類型企業(yè)具有的高風(fēng)險(xiǎn)、高收入的特點(diǎn)相結(jié)合。就財(cái)務(wù)管理而言，要對財(cái)務(wù)開展嚴(yán)格的管理，集中地管理統(tǒng)一的結(jié)算各部門的運(yùn)營資金，讓企業(yè)的分配和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更有效，提高利用資金的效率，保證順利的開展研發(fā)活動(dòng)。同時(shí)高新技術(shù)企業(yè)國家也給予一定的稅收優(yōu)惠，如研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、企業(yè)所得稅率為15%等，我們可以很好的利用為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。同時(shí)企業(yè)可以向研發(fā)、生產(chǎn)部門委派財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)一管理高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)等的財(cái)務(wù)管理，辦理審核原始憑證、編制會計(jì)報(bào)表等業(yè)務(wù)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程管理等，以奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和管理財(cái)務(wù)的人員息息相關(guān)，所以應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，這對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展極為重要。所以，必須讓管理財(cái)務(wù)的人員具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識，不單單是管理財(cái)務(wù)的人員，在高新技術(shù)企業(yè)的各個(gè)部門中都應(yīng)該滲透風(fēng)險(xiǎn)意識，唯有如此，才能讓高新技術(shù)企業(yè)養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)文化，這對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步以及很好的防患未來發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題很有幫助。
（三）建立有效的機(jī)制規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，要想有效的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，必須在企業(yè)內(nèi)部建立健全和企業(yè)相適應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，讓財(cái)務(wù)的管理有效的運(yùn)行。由于高新技術(shù)企業(yè)具有和傳統(tǒng)企業(yè)不同的特點(diǎn)，因此必須創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，可以從以下幾個(gè)方面著手：其一，高新技術(shù)企業(yè)在投資之前，收集信息的工作必須做好，對當(dāng)前技術(shù)的發(fā)展情況以及市場的實(shí)際需求有所了解，在項(xiàng)目的投資、開發(fā)上有的放矢；其二，分散風(fēng)險(xiǎn)的過程中要充分地利用國家的優(yōu)惠政策。其三，建立健全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。
（四）根據(jù)市場的需求對投資方向進(jìn)行準(zhǔn)確定位
雖然高新技術(shù)企業(yè)具有較高的回報(bào)，但是也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以要以市場的實(shí)際需求定位自身的投資情況，以便于企業(yè)的正常運(yùn)行有所保障。所以，企業(yè)在開展投資之前，要考慮自身的長遠(yuǎn)利益，以企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢為基礎(chǔ)，制定行之有效并科學(xué)的投資計(jì)劃，讓企業(yè)的長遠(yuǎn)利益有所保證。
三、結(jié)束語
總而言之，企業(yè)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)管理，和傳統(tǒng)企業(yè)相比高新技術(shù)企業(yè)有自身的特點(diǎn)，所以，高新技術(shù)企業(yè)中施行的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。但是，國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式存在一定的問題，怎樣創(chuàng)新的開展財(cái)務(wù)管理，讓高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有序、正常的運(yùn)行，保證企業(yè)走上良性發(fā)展之路，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中占有一席之地。
參考文獻(xiàn)：
摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，現(xiàn)代科技也不斷發(fā)展，R&D作為現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的前進(jìn)動(dòng)力，在財(cái)務(wù)管理中起著重要的保障作用，伴隨現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的R&D投入的迅猛增長，關(guān)于R&D的財(cái)務(wù)管理工作也變得越來越必要和急切，不僅要對現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，而且要對R&D的定義、類別及有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展都要進(jìn)行深入的研究，而且，要對R&D關(guān)于財(cái)務(wù)管理的要求進(jìn)行深入的分析，從理論出發(fā)，對R&D的財(cái)務(wù)管理概念及內(nèi)涵進(jìn)行探析。本文通過對有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的問題進(jìn)行論述，從而基于柔性角度分析高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理。
關(guān)鍵詞 柔性角度 高新技術(shù) 高新企業(yè) R&D財(cái)務(wù)管理
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，高科技經(jīng)濟(jì)成為新一輪激烈競爭中得必勝法寶，哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品科技含量高，哪個(gè)企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗的地位，而高新技術(shù)企業(yè)作為一個(gè)相對、動(dòng)態(tài)的企業(yè)內(nèi)涵，是知識和技術(shù)密集的實(shí)體，以生產(chǎn)和服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的企業(yè)，其本身具有較多的特征，如高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有高收益、高競爭。因此，關(guān)于R&D的財(cái)務(wù)管理工作是R&D高新技術(shù)發(fā)展的重要保障，其效果好壞直接關(guān)系著企業(yè)融資和投資的效率和效益，甚至關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展。而由于R&D項(xiàng)目本身需求和財(cái)務(wù)管理都具有很強(qiáng)的不確定性，因此在其發(fā)展中存在著很大風(fēng)險(xiǎn)性，由此可見R&D的財(cái)務(wù)管理本身具有一定的柔性，充分分析及利用其柔性，可以有效解決R&D財(cái)務(wù)管理的不確定性及各種財(cái)務(wù)突發(fā)需求，從而降低財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得最大利益。
一、高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理柔性的概念
高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的柔性作為一個(gè)新生事物，其概念的界定也相對復(fù)雜，比較有代表性的概念是：柔性即有效應(yīng)對變化的環(huán)境的基本能力?？梢姡嵝詫儆谝环N事物本身的潛在能力。有關(guān)于柔性的研究，基本上都側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營，而關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理柔性的研究比較薄弱，基本定義就是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，快速合理地應(yīng)對管理工作中不確定情況的能力。而由于現(xiàn)階段我國高新技術(shù)企業(yè)的R&D財(cái)務(wù)管理，存在的不確定性比較大，迫使企業(yè)財(cái)務(wù)管理要針對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的變化，并且對環(huán)境的影響和干擾做出有效的應(yīng)對，使企業(yè)財(cái)務(wù)向有利方向發(fā)展，而高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的柔性的研究，就是針對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，而做出快速正確的財(cái)政處理，并且有效地適應(yīng)和處理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不確定性。這種能力是一種潛在的，并且相對于財(cái)務(wù)管理程序而存在的。
二、高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的剛性分析
所謂高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的柔性是處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中不確定性的能力，而R&D財(cái)務(wù)管理的剛性則是在企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理中需要遵守的特定法規(guī)及制度，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中不能改變的硬性法則，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定表現(xiàn)，因此，要想深入了解企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的柔性，必須對其剛性的表現(xiàn)進(jìn)行分析：
1.企業(yè)R&D融資與投資剛性
在通常條件下，企業(yè)R&D的融資必須在公司法、會計(jì)法等特定法律、法規(guī)的約束下進(jìn)行，這些法規(guī)不僅對企業(yè)R&D的融資規(guī)范進(jìn)行約束，而且還對企業(yè)R&D融資活動(dòng)進(jìn)行制約。在融資的渠道上，在不同類型的企業(yè)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，在融資的條件上作了嚴(yán)格的要求。與企業(yè)的融資一樣，企業(yè)R&D投資也是在很多特定法規(guī)約束下進(jìn)行的，如企業(yè)財(cái)務(wù)通則、證券交易法等，相關(guān)法律法規(guī)不僅對企業(yè)的出資方式和具體程序進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，而且對投資的方向也有嚴(yán)格的規(guī)定。
由此可見，企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的剛性與柔性并存，并且互補(bǔ)，共同作用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，針對其自身的變化性和不確定性進(jìn)行有效的處理，在市場狀況發(fā)展變動(dòng)的情況下，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的計(jì)劃，R&D財(cái)務(wù)管理活動(dòng)做出必要的市場跟蹤和市場調(diào)查，這時(shí)的R&D財(cái)務(wù)管理剛性明顯因市場的作用而減弱。而另一方面，在企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)不足，市場需求發(fā)生變化時(shí)，此時(shí)依據(jù)特定的企業(yè)法規(guī)進(jìn)行必要的資金控制和市場調(diào)節(jié)，發(fā)揮企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的剛性作用，做到剛?cè)岵?jì)，相輔相成。
雖然，企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的剛性與柔性在企業(yè)的管理中屬于兩種截然不同的管理方式，有些時(shí)候在特定條件下甚至是相互對立的，但是由于企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的不確定性，使得二者之間的結(jié)合與互補(bǔ)成為必然，在R&D財(cái)務(wù)管理的柔性上需要一些特定的法規(guī)對其進(jìn)行有效地控制與約束，而當(dāng)市場狀況發(fā)生變化，迫使企業(yè)自身必須發(fā)生改變的時(shí)候，企業(yè)R&D財(cái)務(wù)控制又必須發(fā)揮其柔性作用，對財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效的配置，以完成企業(yè)R&D柔性與剛性的共同作用，獲得企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
三、高校技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理柔性的具體表現(xiàn)
1.R&D財(cái)務(wù)管理柔性在計(jì)劃上的體現(xiàn)
面對市場競爭形勢的變幻莫測，企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理也要及時(shí)做出應(yīng)對措施和政策調(diào)整，因此，在計(jì)劃上要充分發(fā)展R&D財(cái)務(wù)管理的柔性，做好企業(yè)具體工作的柔性預(yù)算計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)預(yù)算的周期和業(yè)務(wù)量，制定相應(yīng)的計(jì)算額度，詳細(xì)反映企業(yè)的投資需求、成本收入及財(cái)務(wù)管理狀況等，運(yùn)用柔性預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，不僅克服了剛性預(yù)算中的缺點(diǎn)，而且有效地對不同環(huán)境中財(cái)務(wù)水平進(jìn)行衡量，做到事半功倍。
2.R&D財(cái)務(wù)管理柔性在融資上的體現(xiàn)
融資作為企業(yè)的重要資金流動(dòng)，不僅要求企業(yè)自身要具有較強(qiáng)的融資能力，而且還要保持R&D融資具有一定的彈性，使企業(yè)在資金上留有一定的余地，實(shí)際的融資數(shù)量低于最大融資的能力，如此一來，不僅可以使企業(yè)在實(shí)際的資金運(yùn)作上更加靈活，而且，使整個(gè)融資的結(jié)構(gòu)可以長期合理的進(jìn)行融資，保持融資渠道的順暢。
3.R&D財(cái)務(wù)管理柔性在投資上的體現(xiàn)
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，高校技術(shù)企業(yè)不僅要對經(jīng)營模式進(jìn)行有效的調(diào)整，而且要不斷完善財(cái)務(wù)管理的投資結(jié)構(gòu)，因此，要時(shí)刻保持企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理的柔性，而且要有投資擴(kuò)張能力及縮減能力，注重投資的規(guī)模、方式及具體時(shí)限，對不同的投資特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分。
4.R&D財(cái)務(wù)管理柔性在資金運(yùn)營中的體現(xiàn)
所謂運(yùn)營資金就是指在企業(yè)支付能力以外的日常經(jīng)營活動(dòng)所需要的流動(dòng)資產(chǎn)。在企業(yè)運(yùn)營中，很多企業(yè)的固定資金十分有限，而流動(dòng)資金是重要的資金運(yùn)營方式，因此，保持企業(yè)能夠在較長時(shí)間內(nèi)對流動(dòng)時(shí)間進(jìn)行支持，對資金的周轉(zhuǎn)及運(yùn)營可有有效地控制，說明企業(yè)發(fā)揮了自身的R&D財(cái)務(wù)管理柔性，從企業(yè)資金的運(yùn)用角度來說，提高企業(yè)資金的流動(dòng)性，保證資金的有效運(yùn)營，充分發(fā)揮企業(yè)資金柔性，是保證企業(yè)融資、投資等工作和企業(yè)正常運(yùn)營的重要保障。
總結(jié)：
綜上所述，面對當(dāng)前我國異常激烈的市場競爭形勢，高新技術(shù)企業(yè)不僅要加大R&D財(cái)務(wù)管理方面的力度，而且要對R&D的研究及發(fā)展給予大力資金支持。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)科技核心競爭力的要求越來越高，R&D費(fèi)用的資金投入就會越來越大，因此，基于柔性角度分析高新技術(shù)企業(yè)R&D財(cái)務(wù)管理，不僅是對現(xiàn)階段我國企業(yè)資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)管理等工作的重要保證，而且是推動(dòng)我國企業(yè)整體發(fā)展的必要手段。
參考文獻(xiàn)：
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