時(shí)間：2023-09-26 17:28:57
序論：在您撰寫工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)質(zhì)量；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；因素；措施
公路工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響公路工程質(zhì)量的因素很多，國(guó)家政策、技術(shù)規(guī)范、施工工藝、管理水平、工作質(zhì)量及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督各單位的建設(shè)行為等因素都與工程質(zhì)量息息相關(guān)，但設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)建優(yōu)秀的工程。因此設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。
本人主要從影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素及設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要措施兩個(gè)方面來(lái)談一下自己的看法。
1、影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素
公路建設(shè)項(xiàng)目的前期工作很復(fù)雜，從規(guī)劃、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)。設(shè)計(jì)階段把關(guān)不嚴(yán)、方案粗糙，將會(huì)導(dǎo)致以后的施工中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，還會(huì)因此影響工程的進(jìn)度，造成不必要的損失。影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素如下:
1.1.設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題
設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的高低是工程設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素。在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、工程項(xiàng)目繁多的背景下，部分設(shè)計(jì)單位將工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在了工期和進(jìn)度上，大多數(shù)設(shè)計(jì)單位為追求經(jīng)濟(jì)效益不惜將設(shè)計(jì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包。更有部分設(shè)計(jì)單位儼然是個(gè)皮包公司，專門收取資質(zhì)掛靠費(fèi)。而承接設(shè)計(jì)分包的通常是所謂的游擊設(shè)計(jì)人員，這部分設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平參差不齊，個(gè)別人員根本不具備設(shè)計(jì)人員的資格，質(zhì)量意識(shí)淡薄。這種不合理的設(shè)計(jì)承包增加了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中對(duì)于控制實(shí)際設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)資格的難度，進(jìn)一步導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
1.2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理意識(shí)淡薄
一些設(shè)計(jì)單位未建立完善的質(zhì)量管理制度，或有制度卻不落實(shí)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的口號(hào)講的很多，但落實(shí)的很少。這些設(shè)計(jì)單位把主要目標(biāo)鎖定在抓經(jīng)營(yíng)、保工期上，對(duì)質(zhì)量如何進(jìn)一步提高很少重視。不是千方百計(jì)地協(xié)助設(shè)計(jì)人員提高質(zhì)量意識(shí)，改善設(shè)計(jì)質(zhì)量，而是僅僅把目標(biāo)重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)的成本利潤(rùn)或進(jìn)度方面。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中重?cái)?shù)量而不是質(zhì)量，在設(shè)計(jì)行業(yè)中造成了追求利益最大化的風(fēng)氣。
1.3．設(shè)計(jì)與實(shí)際差異
由于工程的特殊性，不同的工程項(xiàng)目有不同的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)方法，即使相同設(shè)計(jì)方案的工程，也會(huì)因地點(diǎn)不同而設(shè)計(jì)有差異，所以沒(méi)有完全一致的設(shè)計(jì)。一些項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)能做到“具體問(wèn)題具體分析”，在設(shè)計(jì)階段把關(guān)不嚴(yán)，方案粗糙，甚至存在重大缺陷，如：與現(xiàn)場(chǎng)地物、地貌相矛盾，與結(jié)構(gòu)物自身的使用功能相矛盾。待到施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再重新修改設(shè)計(jì)，由于時(shí)間的倉(cāng)促，勢(shì)必使施工質(zhì)量下降。留下質(zhì)量隱患，甚至安全隱患。
1.4.設(shè)計(jì)未能結(jié)合施工技術(shù)
不懂施工的人永遠(yuǎn)搞不好設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)主管人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)技能，很多設(shè)計(jì)方案的實(shí)際可操作性不強(qiáng)，甚至與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，就是設(shè)計(jì)人員閉門造車造成的。此外，設(shè)計(jì)人員對(duì)最新的施工方法和施工工藝的了解往往較施工人員滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案不能適合最新的施工要求。
1.5.其他方面
如過(guò)分依賴計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)；設(shè)計(jì)咨詢單位監(jiān)管不到位；為承攬?jiān)O(shè)計(jì)項(xiàng)目盲目聽從業(yè)主不合理要求等等。
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制措施
公路設(shè)計(jì)從可研，初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)每一步都關(guān)系到公路工程的質(zhì)量。如何加強(qiáng)此階段的管理直接影響公路投資，更關(guān)系建設(shè)質(zhì)量。由于設(shè)計(jì)階段問(wèn)題考慮不完善，不詳盡、深度不夠、導(dǎo)致形式，結(jié)構(gòu)優(yōu)化不盡合理，造成施工過(guò)程的大量變更，既影響工程造價(jià)，又影響工程質(zhì)量。對(duì)公路設(shè)計(jì)進(jìn)行有效管理，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的前提條件?？赏ㄟ^(guò)以下幾個(gè)有效途徑提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，以確保公路工程質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)單位自身的管理控制
2.1.1.強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)，是搞好設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提和首要條件。設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題是質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，是認(rèn)真不認(rèn)真的問(wèn)題。如資料的收集、調(diào)查，方案的思考深度等。審核人員的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)致程度也影響著設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此要從思想上強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量問(wèn)題常掛嘴邊、警鐘長(zhǎng)鳴。其次，要獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)紅眼、罰痛心才會(huì)出效果。再次，要鍥而不舍、常抓不懈、以達(dá)到質(zhì)量意識(shí)深植人心。
2.1.2.設(shè)計(jì)也要做到制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.1.3.依靠科技進(jìn)步
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要引進(jìn)開發(fā)新設(shè)備，新技術(shù)、在前進(jìn)中求發(fā)展、鼓勵(lì)科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新、重獎(jiǎng)有功人員。
2.1.4．提高人員整體素質(zhì)
2.2建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理
按設(shè)計(jì)合同的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。及時(shí)跟蹤、檢查設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，將檢查結(jié)果記錄在案。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制主要從以下幾個(gè)層面進(jìn)行：
2.2.1.承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，成立專門的設(shè)計(jì)組，明確總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備符合要求的具備承擔(dān)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，特別是重點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程設(shè)計(jì)能力的技術(shù)骨干。設(shè)計(jì)組人員一旦確定，一般不應(yīng)隨意變動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)單位中標(biāo)后隨意更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員的，根據(jù)有關(guān)合同條款的約定，采取嚴(yán)格的控制和處罰措施。
2.2.2.要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)前一階段的批復(fù)、審查意見及測(cè)設(shè)合同的要求，編制設(shè)計(jì)大綱和各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)、進(jìn)度指導(dǎo)意見，明確項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2.2.3.對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程進(jìn)行控制與管理，參與重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)勘察及設(shè)計(jì)討論工作，并通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的外業(yè)勘測(cè)資料及各類計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙等中間設(shè)計(jì)成果的抽查、審核，提出切實(shí)可行的優(yōu)化、修改意見，跟蹤、督促設(shè)計(jì)人對(duì)優(yōu)化、修改意見的落實(shí)。
2.2.4.專題技術(shù)研討會(huì)及設(shè)計(jì)文件審查會(huì)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題或復(fù)雜的技術(shù)方案，通過(guò)召開專題技術(shù)研討會(huì)的方式進(jìn)行技術(shù)論證與決策。項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，提請(qǐng)政府有關(guān)部門主持進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)審查會(huì)。設(shè)計(jì)單位依據(jù)專題技術(shù)研討會(huì)、設(shè)計(jì)審查會(huì)意見修改完善設(shè)計(jì)文件。
2.2.5．推行設(shè)計(jì)咨詢制度。設(shè)計(jì)咨詢是咨詢單位受業(yè)主委托和授權(quán)針對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。設(shè)計(jì)咨詢的主要任務(wù)是：審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性；審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案；督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量保證體系；進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量；評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。
2.2.6.組織開展建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考核，工程交（竣）工驗(yàn)收時(shí)，該考核結(jié)果將作為對(duì)設(shè)計(jì)工作總結(jié)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，并將設(shè)計(jì)質(zhì)量考核結(jié)果上報(bào)交通主管部門備案?？己私Y(jié)果將作為相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量考核及市場(chǎng)信譽(yù)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要記錄。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施
前言
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善以及國(guó)家基本建設(shè)體制的進(jìn)一步深化，建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。建筑業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問(wèn)題。多年來(lái)的實(shí)踐表明，作為整個(gè)建筑工程的靈魂的工程設(shè)計(jì)，對(duì)建筑工程質(zhì)量具有不可替代的指導(dǎo)作用。據(jù)研究指出，工程設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用約占工程總費(fèi)用的 5%，但是他對(duì)整個(gè)工程的影響程度卻可能要達(dá)到80%以上。
一、建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的含義
建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。
（一）設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)是指設(shè)計(jì)的項(xiàng)目應(yīng)該符合業(yè)主投資意圖，滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值；
（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量的約束因素有資金約束、資源約束、技術(shù)約束和環(huán)境約束。具體包括：資金限額及其來(lái)源的可靠性；所需資源（材料、設(shè)備和動(dòng)力）的充足程度；技術(shù)的復(fù)雜性和可行性；工藝和設(shè)備的先進(jìn)性、配套性；社會(huì)和自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)的利弊等；
（三）設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)指所應(yīng)遵守的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，包括城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)抗災(zāi)、安全等方面。
二、我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素
在社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基本建設(shè)管理體制已發(fā)生了重大變化，隨著市場(chǎng)主體的根本變化，利益的多元化、投資主體多元化和設(shè)計(jì)單位的企業(yè)化，使得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位追求各自利益的最大化，從而容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。
（一）設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題
設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素。而設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)又與他的理論素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)、綜合能力等密切相關(guān)。要提高建筑設(shè)計(jì)水平，就必須努力提高設(shè)計(jì)人員的理論素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)。而綜合能力是設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要內(nèi)容，它包括了處理建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種之間的協(xié)調(diào)能力。忽視設(shè)計(jì)人員的綜合協(xié)調(diào)能力，建筑設(shè)計(jì)就難以達(dá)到建筑的預(yù)期效果。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力和協(xié)調(diào)能力兩者互相依托，共同對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生影響，缺一不可。設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德水平也是建筑師素質(zhì)的重要方面，它直接影響設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并對(duì)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。
（二）設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系處理問(wèn)題
設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同的專業(yè)，工作重點(diǎn)有很大的不同，雖然在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，兩者需要密切的合作，但專業(yè)分工畢竟使設(shè)計(jì)師與工程師彼此的了解程度受到限制，同時(shí)也影響到雙方了解對(duì)方工作的積極性。設(shè)計(jì)師有關(guān)可施工性的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不是直接來(lái)源于工程師，而是來(lái)源于設(shè)計(jì)師在以往項(xiàng)目上有關(guān)可施工性問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)積累。由于缺乏直接感受，設(shè)計(jì)師對(duì)施工方法不可能細(xì)致了解，在設(shè)計(jì)時(shí)只能從大的原則上來(lái)考慮施工的需要，缺乏對(duì)特定項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行取舍、加工的能力。此外，設(shè)計(jì)師對(duì)最新的施工方法和施工工藝的了解往往較工程師滯后，導(dǎo)致從以往項(xiàng)目中，積累的有關(guān)可施工性的經(jīng)驗(yàn)不能及時(shí)反映工程師的最新需求，影響了設(shè)計(jì)管理的效果。
（三）建筑藝術(shù)與建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料和施工的技術(shù)配套問(wèn)題
建筑設(shè)計(jì)首先是技術(shù)。建筑設(shè)計(jì)的實(shí)施必須以技術(shù)做依托，通過(guò)技術(shù)去實(shí)現(xiàn)：離開了技術(shù)作保證，再好的建筑設(shè)計(jì)也只能是空談。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高必須依賴于建筑形式與結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、材料、設(shè)備、施工等技術(shù)條件的互相匹配，協(xié)調(diào)發(fā)展；如果在建筑設(shè)計(jì)中，片面地追求建筑形式，而不顧建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、建筑構(gòu)造的合理性、建筑材料的適應(yīng)性、建筑施工的可能性、建筑設(shè)備的配套性，那么很難達(dá)到理想的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量。建筑的歷史也是技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合日臻完善的歷史。離開了與建筑形式配套的技術(shù)手段，建筑的安全性難以保證，建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量更是無(wú)從談起。
三、提高建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施
（一）規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)
建筑行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)單位的審批，對(duì)已取得設(shè)計(jì)證書的，但實(shí)際力量和資質(zhì)不相符的應(yīng)堅(jiān)決取締或降級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)合同的各項(xiàng)條款應(yīng)嚴(yán)加審查，督促建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位雙方認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。
（二）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。而設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可以通過(guò)開展設(shè)計(jì)咨詢活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)咨詢是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚?qǐng)權(quán)威專家或權(quán)威設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問(wèn)題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性和合理性等進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。設(shè)計(jì)咨詢公司具有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可就設(shè)計(jì)方案的可施工性研究建立專項(xiàng) “經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)設(shè)計(jì)總結(jié)、知識(shí)管理，將設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)很好地記錄和升華，將業(yè)務(wù)流程中無(wú)序的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，使之成為“可再利用資源”，而不僅僅局限于某一個(gè)特定的項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和再利用，提高設(shè)計(jì)水平和效率。
（三）提高建筑師的職業(yè)素質(zhì)
建筑師一方面應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地了解、預(yù)測(cè)建筑的發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高建筑設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平；另一方面，建筑師的職業(yè)道德意識(shí)仍需加強(qiáng)，這依賴于建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理的規(guī)范化和法制化，結(jié)構(gòu)工程師通過(guò)自學(xué)或繼續(xù)教育培訓(xùn)等途徑，對(duì)相關(guān)的土木工程施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解施工技術(shù)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外最新資訊，拓展對(duì)具體施工工藝的掌握，這些無(wú)疑都是有助于設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量。只要加強(qiáng)對(duì)建筑師隊(duì)伍的管理，把不斷提高業(yè)建筑設(shè)計(jì)務(wù)素質(zhì)和道德水平變成建筑師整體的自覺(jué)行動(dòng)；只要努力發(fā)展建筑的配套技術(shù)，全社會(huì)共同努力，改善社會(huì)的文化環(huán)境，那么，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好，相信會(huì)設(shè)計(jì)出越來(lái)越多的優(yōu)秀建筑作品。
（四）實(shí)施建筑工程設(shè)計(jì)監(jiān)理
設(shè)計(jì)監(jiān)理是監(jiān)理單位受業(yè)主的委托和授權(quán)針對(duì)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。我國(guó)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)資料表明，由于設(shè)計(jì)方面的原因引起的質(zhì)量事故占40%。另一方面，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高造成的浪費(fèi)也非常驚人。因此，推行設(shè)計(jì)監(jiān)理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是非常必要的。
設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)當(dāng)以設(shè)計(jì)師為主體，業(yè)主、監(jiān)理工程師參與，以面向過(guò)程、持續(xù)漸進(jìn)、積極主動(dòng)、預(yù)防為主為原則，從設(shè)計(jì)目標(biāo)策劃、設(shè)計(jì)方案改進(jìn)和設(shè)計(jì)效果等多角度入手，提出改進(jìn)。在項(xiàng)目前期就讓業(yè)主、監(jiān)理工程師參與到項(xiàng)目中來(lái)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生積極的影響，從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的效果。
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1.設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)容
建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量既包括技術(shù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)技術(shù)，也包括經(jīng)濟(jì)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。此次我們所說(shuō)的設(shè)計(jì)質(zhì)量包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的在內(nèi)容上是否協(xié)調(diào)一致，圖面有無(wú)碰、缺、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，對(duì)建筑功能性、安全性、可信性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、時(shí)間性、適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響因素
對(duì)于建筑工程來(lái)講，有很多因素會(huì)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，具體來(lái)講主要是人、工程材料、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)理論方法和設(shè)計(jì)大環(huán)境這五大方面。（1）人：對(duì)于設(shè)計(jì)人員建筑行業(yè)實(shí)行的是資質(zhì)管理及持證上崗制度，這些制度是一個(gè)設(shè)計(jì)人員需首先具備的硬件。設(shè)計(jì)人員不僅要有技術(shù)水平還要有職業(yè)道德，職業(yè)素質(zhì)。如果技術(shù)人員工作不到位，不認(rèn)真，不僅會(huì)對(duì)工程造價(jià)起到影響，甚至還會(huì)影響工程質(zhì)量，威脅人身安全。（2）工程材料：工程材料質(zhì)量同建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度有直接關(guān)系，直接影響工程的外表及使用功能。（3）設(shè)計(jì)技術(shù)：工程設(shè)計(jì)技術(shù)同建筑質(zhì)量息息相關(guān)，設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)隨工程發(fā)展不斷提高，且社會(huì)生產(chǎn)力技術(shù)會(huì)決定建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格及質(zhì)量。（4）設(shè)計(jì)方法：不同設(shè)計(jì)方法下工程成本、功能及質(zhì)量不同，可以說(shuō)設(shè)計(jì)方法是建筑工程施工方案、工藝及操作的前提基礎(chǔ)。（5）大環(huán)境：設(shè)計(jì)單位整體文化氛圍，以及經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境都會(huì)對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，要確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量必須對(duì)設(shè)計(jì)大環(huán)境加強(qiáng)把握和分析。
二、建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的意義
對(duì)建筑工程來(lái)講，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量需嚴(yán)格遵照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的費(fèi)用、技術(shù)、環(huán)境、資源等條件正確協(xié)調(diào)處理，讓工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目能夠滿足業(yè)務(wù)需要的使用功能及價(jià)值。從一定意義上講，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)是讓項(xiàng)目設(shè)計(jì)與業(yè)主的投資意圖相符合，滿足業(yè)主使用需求。資金限額、資金來(lái)源可靠性、設(shè)備材料的充足程度、設(shè)計(jì)技術(shù)可行性、設(shè)備工藝先進(jìn)性、社會(huì)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)利弊等對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量起到了一定約束。設(shè)計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)是要遵守國(guó)家規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括城市規(guī)劃、防災(zāi)抗災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、建筑安全等眾多方面。
三、建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的實(shí)施
我國(guó)工程事故統(tǒng)計(jì)資料表明，因設(shè)計(jì)質(zhì)量導(dǎo)致的工程事故占事故總數(shù)的40.1%，因此在設(shè)計(jì)階段必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1.建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理目標(biāo)
建筑工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理目標(biāo)為：（1）確保設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)良率達(dá)到95％以上，顧客滿意，合同的履約率達(dá)到100%，顧客零投訴。（2）確保工程的設(shè)計(jì)方案達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn):①滿足可研報(bào)告、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)的設(shè)計(jì)要求；②滿足相關(guān)技術(shù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；③工程設(shè)計(jì)滿足建筑布局及使用功能需求，建筑需同周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；④設(shè)計(jì)需同現(xiàn)場(chǎng)、施工實(shí)際條件相符合；⑤要求施工需滿足設(shè)計(jì)深度要求；（3）確保設(shè)計(jì)方案同業(yè)主要求相符合，對(duì)業(yè)主所需功能及建筑約束因素間的矛盾，能用質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理評(píng)定依據(jù)
建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的評(píng)定依據(jù)為：（1）國(guó)家工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)：如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量監(jiān)管、“三廢”治理等法律法規(guī)；（2）工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計(jì)參數(shù)定額指標(biāo)，建筑節(jié)能等等；（3）建筑項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、選址報(bào)告及項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；（4）能體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖的設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)綱要；（5）項(xiàng)目建筑過(guò)程中所需的設(shè)計(jì)資源及設(shè)計(jì)技術(shù)等；（6）設(shè)計(jì)文件需按國(guó)家規(guī)定注明合理的使用年限，滿足設(shè)計(jì)深度要求，建筑材料、設(shè)備質(zhì)量滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（7）設(shè)計(jì)圖紙需具備相關(guān)印章，包括國(guó)家批準(zhǔn)的出圖章、注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)印章等，并對(duì)圖紙按審圖程序嚴(yán)格審查。建筑工程設(shè)計(jì)各階段都需要嚴(yán)格遵照上述評(píng)定依據(jù)進(jìn)行，各專業(yè)按規(guī)定完成專業(yè)計(jì)算書，并由各專業(yè)總工程師完成對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)定。
3.建筑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理控制流程
四、建筑工程設(shè)計(jì)各階段技術(shù)質(zhì)量的管理
上面我們對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量重要性有了清晰認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)單位需在國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)項(xiàng)目工程各個(gè)階段設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效管理。
1.設(shè)計(jì)、開發(fā)、策劃階段
為保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，各級(jí)工程在方案設(shè)計(jì)前需做好設(shè)計(jì)策劃，策劃中確定項(xiàng)目組的人員、職責(zé)等，制定策劃單，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行確定，提出各專業(yè)質(zhì)量要求，對(duì)設(shè)計(jì)原則、策劃內(nèi)容進(jìn)行制定，保證工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量符合建筑需求。
2.方案初步設(shè)計(jì)階段
方案在初步設(shè)計(jì)后需要對(duì)方案設(shè)計(jì)的可行性通過(guò)會(huì)議的方式進(jìn)行評(píng)審，找出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，這樣才能更好地滿足業(yè)主需求。初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審需由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織各個(gè)專業(yè)專家進(jìn)行綜合評(píng)審。
3.施工圖設(shè)計(jì)階段
（1）設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入階段。
要確保設(shè)計(jì)中輸入內(nèi)容更準(zhǔn)確有效，需對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)下的“設(shè)計(jì)輸入”都進(jìn)行統(tǒng)一的管理。設(shè)計(jì)輸入文件要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，并將其傳遞給設(shè)計(jì)人員，確保各個(gè)設(shè)計(jì)人員手中設(shè)計(jì)圖同甲方提供內(nèi)容都一致，符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。各專業(yè)的審核人員還要對(duì)設(shè)計(jì)文件做好評(píng)審，確保輸入的內(nèi)容更準(zhǔn)確全面。
（2）設(shè)計(jì)制圖。
在制圖過(guò)程中需要遵照《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。
（3）設(shè)計(jì)驗(yàn)證。
設(shè)計(jì)完成之后，主要程序都要按照審查程序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，驗(yàn)證的程序?yàn)椋?ldquo;設(shè)計(jì)人自查~設(shè)計(jì)校正崗位進(jìn)行校正~審核人審核~總建和總工進(jìn)行驗(yàn)證”，對(duì)各專業(yè)做好縱向自查，確保設(shè)計(jì)階段的輸出同輸入要求相符合，為業(yè)主提供更滿意的設(shè)計(jì)成果。
（4）設(shè)計(jì)會(huì)審。
設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成之后，項(xiàng)目主持人需組織并做好施工圖紙會(huì)審工作，填寫好質(zhì)量控制表單，將會(huì)審過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行記錄，并提出針對(duì)性解決對(duì)策。設(shè)計(jì)人員要按照修改意見做好修改。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)圖紙的落實(shí)情況將會(huì)審記錄交付給審定人員進(jìn)行審定。這樣可以確保設(shè)計(jì)各階段內(nèi)信息能正確傳遞，避免圖紙出現(xiàn)碰、漏現(xiàn)象。
（5）設(shè)計(jì)輸出階段。
設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诔鰣D前需嚴(yán)格審定批準(zhǔn)，填寫好相應(yīng)的表單，對(duì)修改問(wèn)題備注處置意見，并對(duì)修改實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)全過(guò)程在控制能力上同輸入要求相符合，滿足國(guó)家法律法規(guī)要求，各專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量都滿足相關(guān)合同及計(jì)劃書要求，且設(shè)計(jì)圖紙需印章齊全，在確保文件齊全之后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行交付及存檔。
（6）設(shè)計(jì)確認(rèn)。
設(shè)計(jì)確認(rèn)指的是建設(shè)的主管部門對(duì)施工圖紙按國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)施工圖紙中涉及到的公眾安全問(wèn)題進(jìn)行審查，看圖紙是否危害了公共利益，對(duì)工程建設(shè)內(nèi)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嚴(yán)格審查。這是做好設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是建筑項(xiàng)目進(jìn)行基本建設(shè)的一個(gè)必要程序。工程的建設(shè)需在相關(guān)方都確定后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。建設(shè)單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十一條規(guī)定需將施工圖的設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上的人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行審查。
（7）設(shè)計(jì)服務(wù)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在施工現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，協(xié)助施工單位對(duì)施工中所遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決，確保設(shè)計(jì)的綜合質(zhì)量符合要求。
（8）設(shè)計(jì)更改。
設(shè)計(jì)更改指的是對(duì)原設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行完善修改的過(guò)程。設(shè)計(jì)變更多由這些因素引起：①施工圖在審查中給出了審查意見，需要更改；②施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底需要變更；③業(yè)主需求改變需要進(jìn)行設(shè)計(jì)上的更改；④施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要進(jìn)行設(shè)計(jì)上的更改。工程交付之后如出現(xiàn)需要變更的情況需填好變更單，并將其留檔保存。且為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位還要對(duì)設(shè)計(jì)變更重新審核、驗(yàn)證及批準(zhǔn)。如設(shè)計(jì)需要多個(gè)專業(yè)共同變更時(shí)還需要各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行共同校正及審核，審核通過(guò)后，同時(shí)更改。
五、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)階段，大多數(shù)電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的成本控制工作普遍呈現(xiàn)出與工程施工實(shí)際條件不符的情況，嚴(yán)重影響工程施工的順利實(shí)施，導(dǎo)致施工工期延長(zhǎng)，工程效果不佳，其主要問(wèn)題多表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1工程造價(jià)人員工作疏漏和施工材料選擇不合理
電力工程設(shè)計(jì)中的成本控制與工程造價(jià)是息息相關(guān)的，工程造價(jià)依據(jù)于工程施工成本預(yù)算，而成本控制又是為了更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理性，二者相輔相成；但是在許多電力工程設(shè)計(jì)中造價(jià)人員以偏概全，對(duì)工程質(zhì)量和成本預(yù)算不甚了解，將二者看作是偏頗的“正相關(guān)”關(guān)系，認(rèn)為成本越高的施工材料和施工單位，工程質(zhì)量就會(huì)相應(yīng)提升，所以很多電力工程造價(jià)人員一味追求更高的工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，不顧實(shí)際情況，盲目選擇成本較高的建設(shè)材料和施工方，導(dǎo)致工程造價(jià)升高，成本控制失控；同時(shí)，由于造價(jià)人員自身工作能力的不足和職業(yè)道德的缺乏，導(dǎo)致電力工程設(shè)計(jì)中成本控制工作出現(xiàn)疏漏。
1.2工程成本控制制度不完善
當(dāng)前電力市場(chǎng)發(fā)展不均衡，市場(chǎng)管理制度不完善，沒(méi)有一套統(tǒng)一的成本控制制度對(duì)電力工程的成本造價(jià)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，各電力企業(yè)“各自為政”，市場(chǎng)發(fā)展秩序紊亂；另外，許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)質(zhì)量管理的成本控制這一領(lǐng)域并不重視，電力工程造價(jià)管理缺乏規(guī)范的管控制度，無(wú)法發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部管理和工程造價(jià)中的指導(dǎo)作用，使得企業(yè)內(nèi)部控制力度薄弱，且電力工程建設(shè)缺乏相應(yīng)監(jiān)管，不僅工程質(zhì)量得不到保證，成本控制也成了空口擺設(shè)。
2.電力工程設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理和成本控制對(duì)策
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理，并合理控制成本，需要從宏觀角度看待問(wèn)題，遵循全面性和科學(xué)性原則，對(duì)電力工程中的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，理清管理思路，在管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有的放矢，落實(shí)管理責(zé)任。
2.1正確理解成本與質(zhì)量的關(guān)系
針對(duì)電力工程造價(jià)人員對(duì)工程質(zhì)量和施工成本之間辯證統(tǒng)一關(guān)系認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，電力企業(yè)需要從質(zhì)量成本管理的角度來(lái)看待問(wèn)題，找到一個(gè)質(zhì)量成本最低的理想點(diǎn)，在同一標(biāo)準(zhǔn)下保持企業(yè)效益、工程質(zhì)量和成本的統(tǒng)一性，考慮三者共同發(fā)展的可能性，才能達(dá)成質(zhì)量成本管理的目標(biāo)。所以，無(wú)論電力市場(chǎng)如何變動(dòng)，電力工程設(shè)計(jì)可以施工質(zhì)量為定量，在此前提下根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，追求工程的低成本和高質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)中專業(yè)造價(jià)人員的培訓(xùn)，在增強(qiáng)其專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行電力行業(yè)內(nèi)的職業(yè)道德教育，提高造價(jià)人員的工作能力和整體素質(zhì)。
2.2加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部管理，合理安排施工進(jìn)度
電力工程開工前，企業(yè)需要全面了解工程項(xiàng)目的具體情況，包括施工進(jìn)度、施工費(fèi)用、成本預(yù)算以及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面，并完善內(nèi)部成本管理制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力，掌握項(xiàng)目施工自，在實(shí)際施工中加強(qiáng)對(duì)電力工程施工進(jìn)度的監(jiān)管，控制施工成本，保證施工質(zhì)量，做到統(tǒng)籌兼顧；同時(shí)在電力工程設(shè)計(jì)階段，理清施工環(huán)節(jié)，從施工便利度、資源消耗和施工費(fèi)用等多方面進(jìn)行綜合考慮，適當(dāng)調(diào)整施工步驟，合理安排施工進(jìn)度，避免給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至延誤工期。
2.3減少材料消耗，科學(xué)計(jì)算成本
電力工程造價(jià)中材料費(fèi)用占到很大比重，占整個(gè)電力工程投資額度的50%以上，施工材料的嚴(yán)格篩選和合理利用，對(duì)節(jié)約電力工程投資成本，減少工程預(yù)算具有重要作用；電力工程設(shè)計(jì)中成本控制可從材料費(fèi)用入手，按照工程所需材料的規(guī)格和質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行，從材料的采購(gòu)、交通運(yùn)輸、收貨以及材料存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并采用電力行業(yè)中統(tǒng)一的造價(jià)計(jì)算方法科學(xué)計(jì)算材料費(fèi)用，以便在保證材料質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的降低材料成本。
3.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：核電工程；質(zhì)量；管理
核電站是一種高效的供能方式，全球各地均有大型的核電站，可以說(shuō)核電站的出現(xiàn)和建設(shè)為全球高能能源的應(yīng)用帶來(lái)了新的可能，也體現(xiàn)出一種可持續(xù)發(fā)展的能源建設(shè)思想。但在核電工程建設(shè)過(guò)程中也存在著不小的安全威脅，良好的核電工程施工質(zhì)量控制則能夠?yàn)楹穗姽こ烫峁┯行У匕踩Ｕ?。核電工程中最大的安全的威脅源是核島，在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)疏忽，具有放射性的核原料泄露怎會(huì)給周圍的環(huán)境和人員的安全帶來(lái)嚴(yán)重危害。
1 核電工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
核電工程質(zhì)量管理主要依托核電質(zhì)量保證體系來(lái)進(jìn)行控制，核電質(zhì)量保證體系主要包括組織模式、質(zhì)量意識(shí)和過(guò)程控制等方面。
1.1 組織模式
任何一個(gè)企業(yè)或者單位，如果沒(méi)有有效的組織機(jī)構(gòu)和明確的崗位職責(zé)，整個(gè)管理工作就會(huì)陷入混亂之中。好的組織模式和管理方法，能夠有效提高工程質(zhì)量和施工效率。
為了對(duì)常規(guī)島安裝工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制，核電工程采用“一級(jí)QA，二級(jí)QC”的質(zhì)量管理模式，確保從事質(zhì)保、質(zhì)控的職能人員擁有足夠的權(quán)力和組織上的獨(dú)立性，以便在處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度的約束；對(duì)施工過(guò)程中的不足、不滿意物項(xiàng)或缺陷，可采取必要的行動(dòng)；同時(shí)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)報(bào)告直至問(wèn)題解決。
1.2 質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)質(zhì)量有影響的因素的中，人的因素往往是最主要的，也是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)根本責(zé)任的。只有提高人的素質(zhì)和技能水平，才能保證工程質(zhì)量。而實(shí)施的重要一環(huán)是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性并嚴(yán)格按程序執(zhí)行。在工程建設(shè)期間，組織針對(duì)性培訓(xùn)，培養(yǎng)各級(jí)人員“一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念。
1.3 過(guò)程控制
質(zhì)量，是在工程安裝活動(dòng)中形成的，因此要做好工程質(zhì)量管理工作，就要從施工準(zhǔn)備、開工、實(shí)施到結(jié)束進(jìn)行全過(guò)程控制。在核電建設(shè)工程中，凡影響工程質(zhì)量的活動(dòng)都必須按適用于該活動(dòng)的程序或圖紙來(lái)完成，過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求最為關(guān)鍵和有效的途徑。
2 當(dāng)前核電工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題
2.1 核電工程設(shè)計(jì)對(duì)核電工程質(zhì)量的影響
所謂的核電工程的設(shè)計(jì)工作，就是指核電工程在進(jìn)行可行性研究審查完畢并經(jīng)過(guò)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)后進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作。同時(shí)還要根據(jù)核電工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘查報(bào)告和項(xiàng)目要求，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)體和外形的構(gòu)思、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和進(jìn)一步的描繪，并且做出圖紙以及設(shè)計(jì)說(shuō)明書等文件。工程的設(shè)計(jì)施工的前提，而設(shè)計(jì)的質(zhì)量又會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用。核電的工程設(shè)計(jì)決定了，核電主機(jī)采用機(jī)組的類型和形式，如何布置廠房，輔機(jī)的工藝流程的類型，選用的結(jié)構(gòu)類型，選用的配件類型等等，這些都會(huì)對(duì)核電工程主體造成一定的影響，甚至?xí)绊懙皆O(shè)備的安全運(yùn)行。從某種意義上講，核電工程設(shè)計(jì)可以反映出一個(gè)國(guó)家的科技水平以及文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。核電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)核電廠的安全、質(zhì)量直至進(jìn)度和投資都有重要的影響。
2.2 決策不合理
在核電工程項(xiàng)目上，專業(yè)多、投資大、社會(huì)影響大等因素直接關(guān)系到工程投資以及某一地區(qū)幾十年的供電能力的成敗。在核電工程上一些不合理的決策也時(shí)有發(fā)生，這些不合理的決策之間關(guān)系到工程的成敗，所以我們必須提高工程的決策水平。
2.3 質(zhì)量影響因素多
根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)周期長(zhǎng)，在施工階段會(huì)受到很多因素的影響，雖然核電工程在專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)上有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但是它也有缺陷，比如說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力，缺少競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)缺少進(jìn)步，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和人的不思進(jìn)取。
2.4 合同執(zhí)行不規(guī)范
在核電工程項(xiàng)目上，由于核電工程施工合同的執(zhí)行力不夠?qū)е潞贤姆尚Я苘浫?。由于核電工程大部分都是系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)合同的履行者是建設(shè)單位時(shí)，很多原因就不能夠按照合同條款進(jìn)行，合同的執(zhí)行力不規(guī)范，這就使得核電工程項(xiàng)目的法律效力減弱了。
2.5 全程監(jiān)控難度大
在核電工程項(xiàng)目質(zhì)量上存在著很多的隱患。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，交接的工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程和工程材料供應(yīng)商都很多，我們必須控制好每到工序和產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證最終產(chǎn)品質(zhì)量；在項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)行后，不能隨便拆開檢查其內(nèi)在質(zhì)量；在項(xiàng)目竣工以后，只看其外表，不能判斷其質(zhì)量好壞，我們必須把項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和檢查貫穿在工程建設(shè)的全過(guò)程，否則就會(huì)給工程帶來(lái)很多質(zhì)量隱患，導(dǎo)致不能正常安全運(yùn)行，但是目前的質(zhì)量管理水平還不能做到全程監(jiān)控。
3 加強(qiáng)核電工程質(zhì)量管理的模式
3.1 加強(qiáng)創(chuàng)新管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
在核電工程質(zhì)量管理中，要不斷研究和探索新的質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量管理水平，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、方案優(yōu)化和隊(duì)伍建設(shè)等方面來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理創(chuàng)新，不是一朝一夕，需要在日常的質(zhì)量管理工作中多研究、探索、實(shí)踐和總結(jié)，探索出符合國(guó)情和工程實(shí)際的管理模式。
3.2 加強(qiáng)核安全文化建設(shè)
核電工程建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)做到“四個(gè)凡事”的基本要求。從辯證關(guān)系來(lái)看，質(zhì)量是基礎(chǔ)、安全是目標(biāo)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全。如果由于質(zhì)量原因?qū)е掳l(fā)生核安全事故會(huì)造成不可估量的損失，因此核安全是“最大的安全”，而工程質(zhì)量是保證核安全的根本基礎(chǔ)，我們必須牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想和意識(shí)并將其落實(shí)到具體行動(dòng)中，所有參與的人員都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待安全和質(zhì)量。在安全、質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全、質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的。而工程實(shí)踐也證明，如果為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量，或者對(duì)質(zhì)量有任何的僥幸心理都是錯(cuò)誤的，最終的結(jié)果是不但不能促進(jìn)進(jìn)度，反而影響了進(jìn)度。在實(shí)際工作中，要通過(guò)加強(qiáng)教訓(xùn)、定期進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋，特別是持之以恒地加強(qiáng)過(guò)程控制，使質(zhì)量第一的理念真正固化在各級(jí)人員的思想和意識(shí)中，使之成為我們的本能和良好習(xí)慣。
3.3 堅(jiān)持“一次成優(yōu)”質(zhì)量理念
核電工程建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念，第一次就將工作做好。施工人員的技能水平以及質(zhì)量意識(shí)是實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)的兩個(gè)最基本條件，其中技能水平是前提和基礎(chǔ)，如果技能達(dá)不到往往只能靠返工才能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一次成優(yōu)無(wú)疑成了無(wú)本之木；技能水平達(dá)到了，質(zhì)量意識(shí)不夠也不能達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。尤其是初涉核電建設(shè)的人員往往在質(zhì)量意識(shí)方面是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、逐級(jí)QC檢查、質(zhì)量責(zé)任制的建立及實(shí)施等多種手段，確保新進(jìn)人員在核電質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心方面快速提升，這樣才能真正做到一次成優(yōu)，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。
3.4 充分發(fā)揚(yáng)藍(lán)色透明文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
在核電質(zhì)量管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)藍(lán)色透明文化，通過(guò)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量會(huì)議等，通報(bào)各參建單位以及其他核電項(xiàng)目的質(zhì)量、安全問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深層次分析和反饋，摒棄“家丑不可外揚(yáng)”的落后觀念，建立多渠道的經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程中的良好經(jīng)驗(yàn)以及存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)于好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫狡占昂屯茝V，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題能夠得到及時(shí)地深入分析和總結(jié)，避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量和安全切實(shí)能夠起到現(xiàn)實(shí)的促進(jìn)作用，真正做到經(jīng)驗(yàn)傳承、舉一反三和持續(xù)提升。
參考文獻(xiàn)
[1]易杰華；有關(guān)核電工程項(xiàng)目的工期及質(zhì)量管理的相關(guān)探討；中小企業(yè)管理與科技；2010。
關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
設(shè)計(jì)企業(yè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)雖同為企業(yè)同樣生產(chǎn)產(chǎn)品，但設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品是純單件生產(chǎn)，是根據(jù)客戶具體情況、具體要求融入設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)、想法按照國(guó)家各項(xiàng)規(guī)范畫出的藍(lán)圖。設(shè)計(jì)產(chǎn)品彼此差別巨大，每一子項(xiàng)都是一個(gè)單品、孤例，基本不具有橫向可比性，也很難用某幾個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo)來(lái)衡量產(chǎn)品質(zhì)量。那么如何管理質(zhì)量，只能從不同中找相同，從差異中找共性，設(shè)計(jì)產(chǎn)品雖千差萬(wàn)別，但設(shè)計(jì)程序相對(duì)固定，控制好每一個(gè)程序節(jié)點(diǎn)，才能控制好最后的產(chǎn)品質(zhì)量，即通過(guò)過(guò)程管理來(lái)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。
設(shè)計(jì)管理的基本原則應(yīng)遵循“PDCA”循環(huán)，無(wú)論從整個(gè)項(xiàng)目的管理，還是針對(duì)某一個(gè)具體環(huán)節(jié)的實(shí)施，均應(yīng)通過(guò)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，這是在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中都非常適用的一個(gè)基本管理原則。
下面，就以筆者實(shí)際工作中的典型設(shè)計(jì)流程為例詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)過(guò)程中各質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制方法和注意事項(xiàng)。
方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段主要是指與甲方簽訂設(shè)計(jì)合同到整個(gè)設(shè)計(jì)方案確定的過(guò)程，它包括了解甲方需求、收集原始資料、方案設(shè)計(jì)及其評(píng)審、溝通、確認(rèn)等。
（一）了解甲方需求。甲方需求主要是指業(yè)主心目中希望建成一個(gè)什么樣的工廠、樓盤或公用建筑，這個(gè)工程應(yīng)該達(dá)到哪些要求，滿足哪些使用功能，實(shí)現(xiàn)多大的生產(chǎn)能力等。一般來(lái)說(shuō)甲方需求都會(huì)在設(shè)計(jì)合同里進(jìn)行詳細(xì)的闡述，但必須注意到，合同中所寫明的設(shè)計(jì)要求其實(shí)只是冰山一角，我們還必須了解海平面下90%看不見的冰山，即甲方的潛在需求。這主要是因?yàn)榧追讲⒎窃O(shè)計(jì)專業(yè)人員，很多具體問(wèn)題由于對(duì)建設(shè)過(guò)程的不熟悉很難說(shuō)清楚，這就需要設(shè)計(jì)人員從專業(yè)的角度與甲方溝通，了解其潛在需求，并將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求。
（二）收集原始資料。是指在了解甲方需求的前提下，編制各專業(yè)原始資料清單，并由設(shè)計(jì)人員下現(xiàn)場(chǎng)收集原始資料的過(guò)程。原始資料的收集必須滿足以下三點(diǎn)要求：正確性、完整性、權(quán)威性。
（三）方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)注意設(shè)計(jì)人員的選擇，方案階段相較于施工圖設(shè)計(jì)階段更為重要，方案設(shè)計(jì)中的一點(diǎn)缺陷將會(huì)在后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)中被不斷放大，難以彌補(bǔ)，一旦修改方案，還有可能造成整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)顛覆性修改，因此一定要選擇擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)人員從事方案設(shè)計(jì)。
（四）方案評(píng)審。方案評(píng)審是控制方案質(zhì)量的最后也是最重要的環(huán)節(jié)，具體評(píng)審過(guò)程中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、選擇合適評(píng)審人。聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻，即便是同一個(gè)專業(yè)的評(píng)審專家也有其更精通的領(lǐng)域，例如建筑專業(yè)，有的專家主攻民用建筑，有的專家擅長(zhǎng)工業(yè)建筑，為了保證評(píng)審質(zhì)量，就要選擇合適的人，審合適的項(xiàng)目。
2、給評(píng)審人充裕的時(shí)間。要做到早策劃、早安排，足夠的評(píng)審時(shí)間才能為評(píng)審專家全面、細(xì)致的了解整個(gè)方案創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
3、及時(shí)總結(jié)、提升。一方面，將評(píng)審中查出的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、分類，發(fā)給相關(guān)專業(yè)討論、改進(jìn)；另一方面，對(duì)評(píng)審人的評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，并反饋給評(píng)審人的相關(guān)管理部門，為其督促改進(jìn)評(píng)審人工作提供必要的評(píng)價(jià)信息。
二、施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段主要指按照施工圖方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程，主要包括互提資料、設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、會(huì)做、會(huì)簽六個(gè)環(huán)節(jié)。
（一）設(shè)計(jì)。這里所說(shuō)的設(shè)計(jì)是指繪制施工圖的過(guò)程。此處設(shè)計(jì)不同于方案設(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的要求也沒(méi)有方案階段高，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)人的認(rèn)真、細(xì)致、與其他各專業(yè)的協(xié)調(diào)能力。除了對(duì)設(shè)計(jì)人的要求不同外，施工圖設(shè)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的組織與協(xié)調(diào)。
（二）互提資料?；ヌ豳Y料是指各專業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中按照進(jìn)度計(jì)劃的要求，向其他相關(guān)專業(yè)提供設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)及相關(guān)要求的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程非常重要，必須按照進(jìn)度計(jì)劃的要求開展，而不能隨意發(fā)生，因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)各專業(yè)的協(xié)作，上下游專業(yè)設(shè)計(jì)順序不能混亂，如果下游專業(yè)在上游專業(yè)設(shè)計(jì)完成后又提出相關(guān)設(shè)計(jì)要求，便會(huì)引起一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生一環(huán)套一環(huán)的修改，一旦有一個(gè)人修改的不全，就會(huì)產(chǎn)生連續(xù)的錯(cuò)誤，這種修改是產(chǎn)生設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一，因此，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，要讓各專業(yè)間充分的互提資料，但又不能隨意亂提資料，而應(yīng)有組織有計(jì)劃地開展，才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
（三）校對(duì)。校對(duì)其實(shí)包含兩方面的內(nèi)容，一方面是設(shè)計(jì)人的自校，即圖紙畫完后設(shè)計(jì)人對(duì)自己的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自查。另一方面是不同設(shè)計(jì)人之間進(jìn)行的校對(duì)。在實(shí)際質(zhì)量管理過(guò)程中，我們往往容易只強(qiáng)調(diào)了第二方面的內(nèi)容，而忽略第一方面。但是，自校的過(guò)程其實(shí)也是保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人自己最清楚設(shè)計(jì)的內(nèi)容，更容易把握住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員，對(duì)自己的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)最為清楚，因此自校會(huì)更有針對(duì)性，效率也更高，與設(shè)計(jì)人之間進(jìn)行的校對(duì)相結(jié)合才能最大限度的保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品出手質(zhì)量。
（四）審核。校改后的設(shè)計(jì)文件送交審核人進(jìn)行審核，審核人應(yīng)指出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或差錯(cuò)，要求原設(shè)計(jì)人修改，審核時(shí)還應(yīng)檢查校對(duì)人的工作質(zhì)量，確認(rèn)校對(duì)已認(rèn)真執(zhí)行，校對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已由設(shè)計(jì)人改正，此外，審核人應(yīng)是設(shè)計(jì)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人以外的人員。
（五）會(huì)做。會(huì)做指在設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定階段，由總設(shè)計(jì)師或總師指定項(xiàng)目主導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人主持的會(huì)議，目的是進(jìn)行專業(yè)配合和協(xié)作、協(xié)調(diào)專業(yè)沖突和矛盾，作出相互關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)決定。校對(duì)與審核是解決設(shè)計(jì)產(chǎn)品各專業(yè)內(nèi)部的正確性問(wèn)題，而會(huì)做主要是解決各專業(yè)之間的正確性問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)計(jì)過(guò)程中可安排多次會(huì)做。會(huì)做質(zhì)量的保證，主要依賴于會(huì)做會(huì)議前各專業(yè)準(zhǔn)備的是否充分，準(zhǔn)備的越充分、越詳細(xì)，會(huì)做的深度就越深，會(huì)做的效果就越好，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品發(fā)生專業(yè)間沖突的可能性就越小，但如果會(huì)做時(shí)匆匆上場(chǎng)，對(duì)自己設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)都不太清楚，就無(wú)法與其他專業(yè)進(jìn)行深入核對(duì)，發(fā)生管線打架、設(shè)計(jì)沖突就在所難免。
（六）會(huì)簽。會(huì)簽指設(shè)計(jì)文件交付前，由相關(guān)專業(yè)間的設(shè)計(jì)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人相互檢查、確認(rèn)滿足互提任務(wù)資料的要求后，在對(duì)方設(shè)計(jì)圖紙上簽字認(rèn)可。會(huì)簽也是各專業(yè)之間的一種相互確認(rèn)方式，與會(huì)做的不同之處，在于會(huì)簽是設(shè)計(jì)完成時(shí)對(duì)其他專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的確認(rèn)，會(huì)做是設(shè)計(jì)過(guò)程中與其他專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的協(xié)商。會(huì)簽是保證專業(yè)間一致性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證會(huì)簽質(zhì)量需做到以下兩點(diǎn)：
1、各專業(yè)開會(huì)時(shí)拿各自打印出的硫酸圖進(jìn)行會(huì)簽。這樣看起來(lái)更直觀、更細(xì)致有了問(wèn)題直接在最終版上修改，效率高。
2、會(huì)簽會(huì)議要安排足夠的時(shí)間。一個(gè)項(xiàng)目涉及到上百?gòu)垐D紙，各專業(yè)提出的資料至少也要幾十頁(yè)，沒(méi)有足夠的時(shí)間保證，會(huì)簽就容易流于形式。
三、圖紙交付階段
圖紙一旦進(jìn)入交付階段，該項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量控制工作基本可以告一段落，但是從整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的角度來(lái)看，還需要做到“C”和“A”，也就是檢查和改進(jìn)環(huán)節(jié)，檢查環(huán)節(jié)可以通過(guò)施工圖復(fù)抽查和回訪的形式獲取交付給甲方設(shè)計(jì)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量信息，將收集到的質(zhì)量信息整理、匯總、分類分析后，總結(jié)出常見病、多發(fā)病，并將相關(guān)信息反饋給設(shè)計(jì)人，以促使其不斷改進(jìn)和提高，這樣就完成了整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理工作。
以上簡(jiǎn)單介紹了工程設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量控制各關(guān)鍵點(diǎn)的控制方法和注意事項(xiàng)，也是筆者實(shí)際工作中的一些總結(jié)和心得，希望能夠給其他讀者提供一點(diǎn)借鑒。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：石化工程、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、管理措施、控制
中圖分類號(hào)： S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
十二五期間，我國(guó)石油化工行業(yè)從之前的高速跨越式發(fā)展逐步趨于平穩(wěn),國(guó)家的總體發(fā)展思路為“調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化行業(yè)的“由大變強(qiáng)”，應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?！笆濉逼陂g結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心任務(wù)是，發(fā)展高端石化產(chǎn)品，以差異化、高價(jià)值的產(chǎn)品技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展。中石油的資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略重點(diǎn)，與國(guó)家總體發(fā)展思路正好契合。而實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高端，正是由諸如中石油等國(guó)企投資建設(shè)的一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)與國(guó)際石化工程項(xiàng)目所擔(dān)當(dāng)承載。石油化工工程是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，工程質(zhì)量受到許多因素的影響。眾所周知，石化工程主要有工程投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、工期緊、任務(wù)重，涉及專業(yè)多、相關(guān)界面多，技術(shù)復(fù)雜多變等諸多特點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，如何保證工程質(zhì)量尤為重要，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理等執(zhí)行過(guò)程中必不可少的一環(huán),其作用和地位不可或缺。作為工程的龍頭，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建造、安裝能否順利實(shí)施，工程能否安全投產(chǎn)、以致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用。而項(xiàng)目運(yùn)行前期重要準(zhǔn)備工作，細(xì)致全面的質(zhì)量策劃是石化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理決定性的第一步，做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，將會(huì)為設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量奠定成功的基礎(chǔ)。
二、石化工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃準(zhǔn)備
1、合同評(píng)審
設(shè)計(jì)項(xiàng)目正式開工后，項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)開展合同評(píng)審，組織項(xiàng)目組成員對(duì)合同進(jìn)行全面充分理解，主要包括項(xiàng)目的基本情況、合同工作范圍、工期、技術(shù)要求、項(xiàng)目特點(diǎn)、工藝特點(diǎn)難點(diǎn)、相關(guān)界面以及業(yè)主要求。通過(guò)對(duì)合同和業(yè)主需求的深入解讀，為下一步設(shè)計(jì)工作順利開展理清思路。
2、啟動(dòng)條件評(píng)估
項(xiàng)目組在理解合同要求的基礎(chǔ)上，對(duì)目前項(xiàng)目開工啟動(dòng)所必須具備的條件和相關(guān)資源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，主要包括設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料完整性、上階段設(shè)計(jì)成果深度和合理性、關(guān)鍵設(shè)計(jì)方案審查情況、人力配備情況、設(shè)計(jì)手段等。
對(duì)于項(xiàng)目人力配備，應(yīng)從成員資質(zhì)、能力、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司發(fā)展需求和人力培養(yǎng)目標(biāo)等方面進(jìn)行考量，為項(xiàng)目成功運(yùn)行從技術(shù)層面上提供保障基礎(chǔ)。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)
針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)影響項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)從設(shè)計(jì)方案、專業(yè)技術(shù)能力、總體院或分包管理等方面進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量、工程進(jìn)度的
影響程度，找出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，辨識(shí)和評(píng)估應(yīng)覆蓋整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的全過(guò)程：所有專業(yè)、各環(huán)節(jié)涉及活動(dòng)和分階段成果，制定有針對(duì)性的防控措施、落實(shí)責(zé)任人，從而為項(xiàng)目質(zhì)量管理策略的制定提供依據(jù)并為過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)施提供指南。
4、明確質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)
為了保證項(xiàng)目有序運(yùn)行，項(xiàng)目成員能夠各司其責(zé)、各盡其職，必須在項(xiàng)目初期明確項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。責(zé)任的明確必須覆蓋從項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到各級(jí)設(shè)、校、審人員，分工明確，責(zé)權(quán)清晰。
同時(shí)還應(yīng)根據(jù)合同要求確定項(xiàng)目需要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)在滿足國(guó)家法律法規(guī)、石化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，工程進(jìn)度安排，針對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量進(jìn)行設(shè)定，盡量具體并可量化，同時(shí)還應(yīng)是通過(guò)努力能夠達(dá)成的結(jié)果。
三、如何提高石化工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、設(shè)計(jì)前期質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是將項(xiàng)目決策階段和前期研究所確定的工程、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)具體化的過(guò)程,是工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),而設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備是否充分,是整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成敗的重要因素。精心全面的設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備是設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行的前提。
石油化工工程的前期面對(duì)的是成熟資料不確定,基礎(chǔ)資料分散,數(shù)據(jù)、方案很難確定等難題。業(yè)主思路多變,前后方案差異大,同時(shí)項(xiàng)目可能面臨對(duì)外分包和外協(xié)工作,管理頭緒復(fù)雜。在設(shè)計(jì)前期,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理主要的工作是進(jìn)行設(shè)計(jì)合同評(píng)審、設(shè)計(jì)人員選擇、設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行模式和策略制定、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選取以及制定設(shè)計(jì)質(zhì)量控制計(jì)劃。
2、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)前期的充分準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)活動(dòng)就正式啟動(dòng)了。前期的計(jì)劃、目標(biāo)、程序都是在設(shè)計(jì)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái),各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員根據(jù)分工、互相協(xié)作,設(shè)計(jì)成果最終是以設(shè)計(jì)文件和圖紙的具體形式表現(xiàn)出來(lái)。而設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序和計(jì)劃的正確和順利執(zhí)行是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。
（1）設(shè)計(jì)計(jì)劃編制和進(jìn)度控制。石油化工工程是高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的工程,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常為了確定一個(gè)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,而需要從技術(shù)、費(fèi)用、施工等多方面去考慮以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰上設(shè)計(jì)質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度的矛盾,如何解決好這三者之間的矛盾也是設(shè)計(jì)項(xiàng)目組經(jīng)常遇到的問(wèn)題。首先要考慮的是設(shè)計(jì)質(zhì)量的問(wèn)題,在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量能滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主要求的前提下,統(tǒng)一考慮費(fèi)用和進(jìn)度。作為任何一個(gè)EPC的合同,如何控制成本,降低費(fèi)用是必須考慮的。這其中工程設(shè)計(jì)所起到的作用至關(guān)重要。一個(gè)技術(shù)參數(shù)或者要求的變化,帶來(lái)的設(shè)備價(jià)格變化就有可能很大。同時(shí)和國(guó)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司相比較,國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)水平還有待提高,特別是在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度控制及三者之間的協(xié)調(diào)的問(wèn)題上,國(guó)內(nèi)的石油化工工程設(shè)計(jì)公司包括中石油公司在內(nèi)的很多工程大公司尚有許多空間需要學(xué)習(xí)提升。具體從我執(zhí)行的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不僅要制定三者協(xié)調(diào)的計(jì)劃，專業(yè)條件協(xié)作表的制定實(shí)施，也是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的有力保障。
（2）專業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。針對(duì)石油化工工程的不同階段、不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè),現(xiàn)在都有各個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和決策機(jī)制,比如有專門針對(duì)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析、針對(duì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)分析、針對(duì)安裝的風(fēng)險(xiǎn)分析等。而石化行業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，首先是從石化工程設(shè)計(jì)的龍頭專業(yè)工藝來(lái)掌控。這其中在石化行業(yè)運(yùn)用較廣的HAZOP分析（即危險(xiǎn)與可操作性分析）是項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段重要的分析評(píng)價(jià)方法。該方法主要是通過(guò)帶儀表控制點(diǎn)的工藝流程圖(P&ID)結(jié)合工藝管線和儀表圖、3D模型，全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匮芯吭u(píng)估整個(gè)工藝過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從系統(tǒng)的角度出發(fā)對(duì)工程項(xiàng)目或生產(chǎn)裝置中潛在的危險(xiǎn)和可操作性進(jìn)行預(yù)先的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，識(shí)別出生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)及操作和維修程序，并提出改進(jìn)意見和建議，以提高裝置工藝過(guò)程的安全性和可操作性，為制定基本防災(zāi)措施和應(yīng)急預(yù)案決策提供依據(jù)。
（3）專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)。專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)是每個(gè)專業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)和完成各類圖紙文件的過(guò)程中,需要著重注意的地方。由于每個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)習(xí)慣、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)計(jì)能力不同,同時(shí)大家對(duì)問(wèn)題的理解、判斷能力、考慮角度也不盡一致,如果不規(guī)定出每個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn),就有可能在某些專業(yè)出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺漏,甚至是大的錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)管理是設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。這有賴于專業(yè)負(fù)責(zé)人去牽頭實(shí)現(xiàn)，其質(zhì)量管理意識(shí)和方法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量影響是不容忽視的。
首先，各專業(yè)在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或者詳細(xì)設(shè)計(jì)中，專業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)階段制定的工程設(shè)計(jì)規(guī)定，為統(tǒng)一設(shè)計(jì)方法、內(nèi)容、深度、手段做出了全面規(guī)定。為一些多方合作的項(xiàng)目面臨的多頭協(xié)同設(shè)計(jì)也做好了鋪墊。
其次，執(zhí)行過(guò)程中輸入與輸出的設(shè)計(jì)條件評(píng)閱反饋是控制好設(shè)計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。如在輸入的設(shè)計(jì)條件面對(duì)諸如上游專業(yè)要求、外部廠商設(shè)備條件等，對(duì)條件深度、合理可行性、以及領(lǐng)會(huì)程度不能及時(shí)作出正確恰當(dāng)?shù)脑u(píng)閱或者反饋，勢(shì)必對(duì)相關(guān)后續(xù)的一系列設(shè)計(jì)產(chǎn)生大小不同的影響，有時(shí)候甚至對(duì)施工和工程實(shí)現(xiàn)是致命的。同理，上游對(duì)下游專業(yè)輸出的設(shè)計(jì)條件也是一樣，必須經(jīng)過(guò)至少設(shè)校兩個(gè)環(huán)節(jié)的把控校正確保無(wú)誤、重要方案須審核論證通過(guò)后才能正式對(duì)外部或下游專業(yè)。這其中設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人給各設(shè)計(jì)人針對(duì)吸收上游輸出下游專業(yè)的設(shè)計(jì)意圖、思路、設(shè)計(jì)要點(diǎn)難點(diǎn)的宣貫講解、同時(shí)按工作分工與流程層層落實(shí)責(zé)任人，對(duì)專業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)質(zhì)量把控應(yīng)該是行之有效的。
（4）整體設(shè)計(jì)過(guò)程控制。石油化工工程設(shè)計(jì)的專業(yè)多,界面多,各個(gè)專業(yè)之間的制約也比較多。如果只是單純的采用條件單提交的方式或者專業(yè)直線溝通的方式,并不能及時(shí)將問(wèn)題解決好,有可能一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)問(wèn)題剛解決,但是又引起了另外一個(gè)專業(yè)的問(wèn)題,而且這個(gè)時(shí)候就需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目組出面,對(duì)涉及專業(yè)比較多的子項(xiàng)采用專業(yè)一起交流討論的方式來(lái)共同解決存在問(wèn)題和矛盾。這種方式可以很好的解決多個(gè)專業(yè)間存在的共同問(wèn)題,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
具體從我經(jīng)歷執(zhí)行的詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)制和cross check（交叉檢查工作法）對(duì)項(xiàng)目整體和具體專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量提升起到了很大的促進(jìn)作用。例如，詳細(xì)設(shè)計(jì)啟動(dòng)后，項(xiàng)目組即要求各專業(yè)充分熟悉基礎(chǔ)或初設(shè)資料，理解吃透工藝流程和上游專業(yè)要求，明確各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容和需實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)，根據(jù)裝置和子項(xiàng)主要功能，項(xiàng)目組確定出各裝置各子項(xiàng)主導(dǎo)專業(yè)。由主導(dǎo)專業(yè)召集相關(guān)專業(yè)參與，共同規(guī)劃項(xiàng)目的整體空間布置，如地面地下各類設(shè)備與管道布置、地面地下各類路徑及各種需求空間規(guī)劃等等，經(jīng)各專業(yè)充分協(xié)商討論確認(rèn)后，制定出統(tǒng)一的整體布置原則。如此一來(lái)不僅使整體規(guī)劃布置更加完善空間利用更合理，既實(shí)現(xiàn)了各單元獨(dú)立功能又使上下銜接無(wú)縫流暢，減少了沖撞和錯(cuò)漏；也使專業(yè)相互協(xié)作更富有成效并強(qiáng)化了全局設(shè)計(jì)理念。啟動(dòng)各裝置區(qū)各子項(xiàng)設(shè)計(jì)時(shí)也同樣適用此法，由此項(xiàng)目通過(guò)一個(gè)個(gè)子項(xiàng)或單元，通過(guò)主導(dǎo)專業(yè)利用crosscheck協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好其間交叉點(diǎn)面的關(guān)系，各個(gè)出擊分別擊破，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量隨之上了新的臺(tái)階，為質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（5）設(shè)計(jì)手段。石油化工的設(shè)計(jì)成果是一個(gè)個(gè)生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸系統(tǒng)承載的系統(tǒng)工程，各種管線、設(shè)備、建構(gòu)筑物縱橫交錯(cuò)，布置緊密繁復(fù)，相互獨(dú)立又交叉銜接，運(yùn)用專業(yè)cross check方法確定好各單元各專業(yè)間相互銜接的原則理念，而利用直觀明確的3D 模型軟件又為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量無(wú)硬傷的工程設(shè)計(jì)提供了有力支持。尤其是各專業(yè)在同一個(gè)三維空間里協(xié)同設(shè)計(jì)，更是極大提高了專業(yè)協(xié)作效益和效率，減少設(shè)計(jì)盲點(diǎn)和誤區(qū)，是工程設(shè)計(jì)人的強(qiáng)大利器。隨著設(shè)計(jì)深入，通過(guò)項(xiàng)目不同階段的3D 模型檢查，相關(guān)專業(yè)查找問(wèn)題核對(duì)碰撞評(píng)估布置清理設(shè)計(jì)內(nèi)容是否遺漏。一般我們執(zhí)行的詳設(shè)項(xiàng)目，通常進(jìn)行兩到三個(gè)階段的模型檢查，如30%、60%、90%檢查等。其中60%和90%review通常是檢查必備的兩個(gè)階段。
（5）溝通管理。石油化工工程設(shè)計(jì)過(guò)程涉及到眾多的專業(yè)及內(nèi)外界面,因此專業(yè)間的溝通和內(nèi)外界面間的溝通顯得尤為重要。溝通形式有正式和非正式的溝通,也有口頭和書面溝通形式等。通過(guò)各種不同的溝通方式,減少人為因素對(duì)設(shè)計(jì)的影響,借助良好的溝通,將專業(yè)間的設(shè)計(jì)問(wèn)題消滅在初始階段,而不是等到問(wèn)題解決不了再提出來(lái)解決。專業(yè)間的溝通既需要各個(gè)設(shè)計(jì)人員從設(shè)計(jì)大局出發(fā),積極及時(shí)互相溝通同時(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組也積極創(chuàng)造專業(yè)間互相溝通的機(jī)制和時(shí)間,為大家能及時(shí)溝通做好橋梁工作。通過(guò)良好的專業(yè)溝通,解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和隱患,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、設(shè)計(jì)中后期質(zhì)量控制
（1）設(shè)備資料評(píng)閱。設(shè)計(jì)中期提出詢價(jià)文件后,后續(xù)需配合設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿杉夹g(shù)評(píng)標(biāo)、對(duì)設(shè)備供貨商的設(shè)備資料進(jìn)行評(píng)閱和批準(zhǔn)、設(shè)備驗(yàn)貨以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析、修正和總結(jié)。設(shè)計(jì)中后期質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備的技術(shù)評(píng)標(biāo)和廠家資料的審查,設(shè)計(jì)的功能是否能完成和設(shè)備的選擇有很大關(guān)系,通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)評(píng)標(biāo)和相關(guān)資料審查,確保能滿足設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量能實(shí)現(xiàn)既定的合格標(biāo)準(zhǔn)。此外，項(xiàng)目中后期，為了滿足施工進(jìn)度和招標(biāo)要求，通常會(huì)提出非終版專業(yè)材料量以備詢價(jià)采購(gòu)。材料管理也是需要留心的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。材料規(guī)格型號(hào)與材料量同樣是決定施工招標(biāo)合同以及未來(lái)施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。尤其長(zhǎng)周期國(guó)外采購(gòu)的設(shè)備和材料。材料建庫(kù)人和校核人必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)程序。
（2）圖紙校審與會(huì)簽。設(shè)計(jì)完成圖紙前，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人將提交校核審核，校審?fù)瓿尚薷臒o(wú)誤后再召集相關(guān)專業(yè)就圖紙進(jìn)行會(huì)審簽署。這是圖紙前最后的質(zhì)量把關(guān)。實(shí)際中，通過(guò)了cross check和模型檢查后，仍然可能因?yàn)槿藶槭韬?、輸入條件版次等其他原因?qū)е聢D紙存在圖面、標(biāo)注及其他不符設(shè)計(jì)要求的錯(cuò)漏。通過(guò)嚴(yán)格的校審程序把控及相關(guān)專業(yè)的會(huì)簽核對(duì)，進(jìn)一步將失誤消滅在成圖前，確保施工圖的正確嚴(yán)謹(jǐn)完整，有效正確地指導(dǎo)建造安裝。
