時間：2023-09-28 15:44:49
序論：在您撰寫現(xiàn)代的商業(yè)模式時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
[關鍵詞] 商業(yè)模式；模式流程；蘇寧模式；3D商場研究
[中圖分類號] F270 [文獻標識碼] B
商業(yè)模式就是企業(yè)或公司是以什么樣的方式來盈利和賺錢的。從改革開放以來我國的商業(yè)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。下面我們從三個方面來研究現(xiàn)代的商業(yè)模式。
一、市場的戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢谩＜凑f就是在市場上找到屬于自己的市場。
（一）區(qū)域定位
區(qū)域定位是指企業(yè)在進行營銷策略時，應當為產(chǎn)品確立要進入的市場區(qū)域，即確定該產(chǎn)品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找準了自己的市場，才會使企業(yè)的營銷計劃獲取成功。
（二）階層定位
每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業(yè)的產(chǎn)品究竟面向什么階層，是企業(yè)在選擇目標市場時應考慮的問題。根據(jù)不同的標準，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。
（三）個性定位
個性定位是考慮把企業(yè)的產(chǎn)品如何銷售給那些具有特殊個性的人。選擇這部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。
（四）年齡定位
在制定營銷策略時，企業(yè)還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對于嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。
下面的例子即google的戰(zhàn)略定位。首先，分析區(qū)域定位是準確的，因為中國是繼美國后下一個世界大市場，所以從這里可以看出它的定位符合市場戰(zhàn)略定位原則的；其次，階層定位也是準確的，因為中國將來很可能在互聯(lián)網(wǎng)的消費上超過美國，成為第一大信息消費國家，隨著改革開放的進一步深化，國外的大企業(yè)紛紛進入中國市場，而中國的消費階層也是非常大的，如蘋果手機，現(xiàn)在已成為一種大眾手機，在今天你如果不會使用網(wǎng)絡，明天被淘汰的就是你，所以在階層上中國只要是年輕一代都是互聯(lián)網(wǎng)的使用者，中國大眾教育的普及將進一步有利于互聯(lián)網(wǎng)的推廣，這也是google選擇中國消費者的原因。最后，年齡的市場定位，因為中國人口基數(shù)大，這自然而然就有很多的年輕一代來消費這一新興事物，中國年輕一代正處于非常時期，所以在年齡定位上又是一大優(yōu)勢。
二、盈利模式
（一）盈利模式的分類
盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢?，F(xiàn)在我們以電子商務盈利模式來分類，一是大廣告，如新浪、搜狐首頁面、頻道頁面的旗幟、文字廣告；二是小廣告特指分類廣告、競價排名廣告等，如GOOGLE、百度、天下互聯(lián)、搜飯網(wǎng)等提供的主要廣告模式；三是道具，QQ秀；四是EC，如淘寶網(wǎng)、ebay、萬網(wǎng)等網(wǎng)站，無論是B2B還是B2C還是C2C，或者提供網(wǎng)絡服務等，收費方法多種多樣，我們把這些都歸納為EC；五是在線游戲，盛大、網(wǎng)易推出的游戲產(chǎn)品是典型的案例；六是提供（代）收費服務等等，
（二）團購網(wǎng)盈利模式應用
首先團購就是根據(jù)薄利多銷的商業(yè)運作方式，團購網(wǎng)借助互聯(lián)網(wǎng)的“聚齊團購的力量”來匯聚團購人數(shù)，但達到預定消費規(guī)模人數(shù)時，商家就以低于零售價格讓利給團購消費者。
1.銷售返點：團購=大量購買，我們從網(wǎng)絡概念分析團購屬于電子商務運作模式，從商業(yè)交易行為分析團購屬于大宗采購，所以團購網(wǎng)以“采購”（團購）的名義與商家洽談，直接在團購網(wǎng)站上放置商品信息團購，商家一方面降價讓利給消費者，另一方面給團購網(wǎng)站一部分回傭，在這個過程，團購網(wǎng)就是一個代銷平臺，消費者通過團購平臺購買物美價廉的商品，這是團購網(wǎng)站運作中傳統(tǒng)的盈利方式。在市場激烈的環(huán)境下，團購（大量購買或者說批發(fā)價）讓商家有機會開辟新的營銷戰(zhàn)場，無疑是給商家?guī)砹诵碌纳虣C，消費者也以批發(fā)價購買到了商品，團購網(wǎng)從商家抽取差價，此類型的團購網(wǎng)站代表為：美團網(wǎng)、領銜網(wǎng)、拉手網(wǎng)等。
2.現(xiàn)場團購：商家展會的團購形式，團購網(wǎng)作為商家與消費者的中間橋梁，商家與團購網(wǎng)共同策劃一起網(wǎng)絡集中團購，再通過線下舉辦商家展覽交流會，這種團購模式比較適合電器、建材、汽車等大類產(chǎn)品。通過線下的產(chǎn)品團購活動讓消費者在團購本產(chǎn)品的同時，還可以順便購買其它關聯(lián)產(chǎn)品，消費者感覺到經(jīng)濟實惠又方便；商家采取這樣的團購促銷方式，團購產(chǎn)品的團購價和線下團購的促銷價，利潤回報十幾萬甚至更多；而團購網(wǎng)不但能從線上團購得到“回傭”，線下活動也能從中抽取豐厚的“回扣”。此類型的團購網(wǎng)站代表為：愛尚居、搜房網(wǎng)、新浪樂居等。
3.商品直銷：以“團購”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進行直接銷售，其貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網(wǎng)站運作中實現(xiàn)基本盈利的傳統(tǒng)方式。
4.廣告服務：團購類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般都是具備消費、購買能力、欲購買的人群，對于商家來講定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。
三、現(xiàn)代商業(yè)化模式的關鍵流程
現(xiàn)在商業(yè)化模式的關鍵流程可以概括為四個方面：即察價值、創(chuàng)造價值、價值傳遞、獲取價值。將來的商業(yè)模式的流程有可能表現(xiàn)在以下方面：
（一）2D+終端服務
“2D+終端服務”就是我們熟悉的電商+店商+終端服務，即蘇寧模式。從它的改名“蘇寧云商”就可以看出他要創(chuàng)造一種新模式，蘇寧電器開始著手對自身組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，并啟用全新的VI（VisualIdentity企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）系統(tǒng)，以此推進“云商”模式的全面落地。蘇寧的‘云商’模式可概括為‘店商+電商+零售服務商’，它的核心是以云技術為基礎，整合蘇寧前臺后臺、融合蘇寧線上線下，服務全產(chǎn)業(yè)、服務全客群。‘云商’模式不僅是蘇寧跨越發(fā)展的新方向，也必將成為中國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新趨勢。他從原有的矩陣式組織轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)群組織模式，以此最大化調(diào)動和發(fā)掘各業(yè)務單元的經(jīng)營主動性、積極性，構(gòu)建虛實融合、全品類拓展的新型零售模式，有力保障蘇寧“云商”模式的實現(xiàn)。新組織架構(gòu)，蘇寧電器將在總部管理層面設立連鎖開發(fā)、市場營銷、服務物流、財務信息、行政人事五大管理總部，負責戰(zhàn)略規(guī)劃、標準制定、計劃管控、資源協(xié)調(diào)；經(jīng)營層面則設立線上電子商務、線下實體連鎖以及商品經(jīng)營三大經(jīng)營總部，涵蓋實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務產(chǎn)品三大類，形成“平臺共享+垂直協(xié)同”的經(jīng)營組合，支撐線上線下融合發(fā)展和全品類拓展。通過強化專業(yè)細分，賦予各業(yè)務單元更多的經(jīng)營自和靈活性。把原“大區(qū)-子公司-運營部”三級管理體制縮減為“大區(qū)-城市終端”兩級管理，并擴充大區(qū)和城市終端數(shù)量，增強區(qū)域化運營和本地化服務能力，提升運營效率。通過“線上+線下的前臺產(chǎn)品銷售”來掌握消費者、通過“平臺銷售和平臺服務能力”來黏住制造商的兩大策略來實現(xiàn)。
（二）3D商場：網(wǎng)購+逛街+娛樂
網(wǎng)購：網(wǎng)購已經(jīng)成為網(wǎng)民生活中的一部分，現(xiàn)在的電子商務階段已經(jīng)過了網(wǎng)購市場的原始積累階段，已經(jīng)處于上升期階段。
逛街：逛街是3D商城的創(chuàng)新內(nèi)容，從人的情感角度來講，有與幾個好友相邀外出走走逛逛的心理需求。而3D商城可以滿足那些宅男宅女們的需求。
娛樂：中國網(wǎng)游發(fā)展到今天，很多技術已經(jīng)比較成熟了，尤其近些年比較火熱的3D效果游戲，在3D逛街的過程中可以加入一些傳統(tǒng)的娛樂方式比如街頭抽獎活動，玩游戲等。
例如按照傳統(tǒng)的實體商城的結(jié)構(gòu)，構(gòu)建出存在于互聯(lián)網(wǎng)上的高樓大廈，當人們迷路的時候可以查看小地圖，還可以往里面加入音樂或視頻等等。3D按照傳統(tǒng)的實體商城的結(jié)構(gòu)，商城的制作角度可以有很多種，可以建設全國性的綜合商城，也可以建設細分定位類商城，也可以建設地域性商城。3D商城也可以把網(wǎng)絡虛擬商城與線下實體商城相結(jié)合的，也就是最近很火的O2O理念，每一個線下實體商城都可以根據(jù)自己實體商城內(nèi)部結(jié)構(gòu)建立一個虛擬的網(wǎng)絡商城。
不過從現(xiàn)在的技術角度來講，實現(xiàn)起來可能有些困難。而且制作3D商城可能需要很多服務器，成本會很高，這也就是現(xiàn)在我們需要克服的地方。
最后我們從“2D+終端服務”，3D商場的共同點發(fā)現(xiàn)以后的商業(yè)模式就是一種贏家通吃的模式。如現(xiàn)代的沃爾瑪、萬達一樣，我們的現(xiàn)代商業(yè)模式是我們構(gòu)建我們未來商業(yè)模式的基礎，我們期待下一個商業(yè)模式的出現(xiàn)。
[參 考 文 獻]
[1]吳興杰.蘇寧改名背后的業(yè)務轉(zhuǎn)型[J].企業(yè)管理，2013（5）
[2]趙湘連，鄭桂英.未來商業(yè)模式——商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[J].經(jīng)濟縱橫，2007（8）
【關鍵詞】商業(yè)模式 保險金融企業(yè) 風險管理
一、整合資源、注重創(chuàng)新，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式
對于現(xiàn)代商業(yè)模式而言，資源的優(yōu)化整合以及價值創(chuàng)新是其核心與靈魂，保險金融企業(yè)的商業(yè)模式同樣如此，其構(gòu)建要從自身實際以及市場的發(fā)展態(tài)勢出發(fā)，并與社會經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，優(yōu)化企業(yè)整體戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同與資源的優(yōu)化整合，積極尋找社會價值與商業(yè)價值的有效對接點，從而使保險金融企業(yè)的商業(yè)模式成為能夠與保險金融市場以及社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢相符合的協(xié)同發(fā)展模式，構(gòu)建起成功的商業(yè)模式。
（一）著眼于集團化趨勢，優(yōu)化資源整合
當前，集團化發(fā)展是保險金融市場發(fā)展的主要趨勢，現(xiàn)代保險金融企業(yè)在這一發(fā)展背景下，應因勢而為，在積極加強總部建設的前提下，以集中股權為載體，強化干部管理，加強戰(zhàn)略布局與資源整合。具體而言，可從如下方面著手：
1.強化總部建設。集團總部是現(xiàn)代保險金融企業(yè)整體戰(zhàn)略布局的管控中心，是企業(yè)各子公司業(yè)務實現(xiàn)業(yè)務正常運轉(zhuǎn)的重要保障?；诖耍ｋU金融企業(yè)要立足于自身實際，積極進行集團建設的目標定位，并于集團內(nèi)部實施精細化的戰(zhàn)略管理，強化資源整合，建立專業(yè)的保險金融集團總部。例如，在總部建設中，保險金融企業(yè)可以建設戰(zhàn)略管控為主要的集團建設目標，在建設中緊緊圍繞這一目標，加強企業(yè)內(nèi)部“人員、產(chǎn)品、股權”等的資源整合與戰(zhàn)略管理，根據(jù)集團的主要業(yè)務及其流程設置專門部門實施專業(yè)的資產(chǎn)負債管理，為資源的優(yōu)化整合以及商業(yè)模式的正常運作奠定組織基礎。
2.集中股權，完善治理結(jié)構(gòu)。保險金融企業(yè)必要實現(xiàn)高效的資源整合，其前提條件便是加強對分公司的股權控制。為此，保鮮金融企業(yè)應結(jié)合市場趨勢，積極建立股份公司，提高對資產(chǎn)的持股比例。同時，保險金融企業(yè)要深入分析當前治理結(jié)構(gòu)存在的問題，如程序復雜，決策環(huán)節(jié)偏多等，應積極發(fā)揮垂直領導體制的作用，加強干部管理，堅持市場配置以及組織選拔相結(jié)合的原則，選拔董事會，使保險金融企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展成為法人治理結(jié)構(gòu)，并在其核心崗位中引入黨委成員。并積極設立董事會監(jiān)事會經(jīng)營層等多層級的運營機制，從而建立起多層級的、協(xié)調(diào)性的保險金融企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。
3.創(chuàng)新營銷模式。面臨競爭激烈的保險金融市場，保險金融要以客戶的實際需求為導向，積極構(gòu)建交叉互動銷售模式，創(chuàng)新營銷模式，構(gòu)建與客戶需求相適應，利于提升客戶忠誠度與滿意度的一體化金融服務營銷，使保險金融企業(yè)的發(fā)展?jié)撃艿玫匠浞旨ぐl(fā)，提高企業(yè)的資源利用率與整合效率，以此為基礎，建立起保險金融企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展模式。
（二）聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，實現(xiàn)價值創(chuàng)新
城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是當前我國經(jīng)濟社會的重要發(fā)展趨勢，各類惠農(nóng)與富農(nóng)政策的出臺，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。保險金融企業(yè)在我國經(jīng)濟社會這一總體發(fā)展趨勢之下，應順勢而為，充分開發(fā)農(nóng)村的保險金融需求，充分結(jié)合國家的相關強農(nóng)政策，開發(fā)政策性業(yè)務，積極實現(xiàn)涉農(nóng)保險金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，加大農(nóng)網(wǎng)建設力度，探索農(nóng)村保險金融工作新模式，順應社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，開拓農(nóng)村保險金融市場，拓寬業(yè)務范圍，實現(xiàn)保險金融企業(yè)業(yè)務的快速增長與持續(xù)發(fā)展，在此基礎上建立起保險金融企業(yè)的業(yè)務拓展模式。
二、強化信息技術運用，積極打造運營管理商業(yè)模式
在信息化時代背景下，保險金融企業(yè)商業(yè)模式運營的主要載體便是信息化技術?；诖耍ｋU金融企業(yè)要充分利用信息化的優(yōu)勢，加強信息化系統(tǒng)的設計與完善，利用信息技術加強企業(yè)的資源共享，推動保險金融企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，為其商業(yè)模式的正常有序運營提供技術支撐?；诖耍ｋU金融企業(yè)可積極推動實施信息化的集中統(tǒng)一管理，加強信息中心建設，加大云計算平臺、客戶資源數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)絡建設，建立起集中統(tǒng)一的信息化管理模式，提升企業(yè)外部資源與內(nèi)部資源的整合水平，降低運營成本，提高管理效率。同時，運用信息化技術，積極推動現(xiàn)代保險金融企業(yè)營銷服務模式的根本性轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代保險金融企業(yè)可積極運用物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術，對保險金融企業(yè)的營銷服務流程實施全面的優(yōu)化。同時，現(xiàn)代保險金融企業(yè)要樹立“服務第一”的理念，強化售后服務，綜合運用信息化技術為客戶專門打造售后服務平臺，解決客戶的各類問題，提升客戶對企業(yè)產(chǎn)品的滿意度與忠誠度，通過綜合化的信息移動平臺、網(wǎng)絡營銷以及電話營銷等多種營銷模式，以及個性化的售后服務，為保險金融企業(yè)樹立起良好的形象，形成品牌效應，以信息化推動保險金融企業(yè)的營銷服務能力提升。此外，現(xiàn)代保險金融企業(yè)還應針對企業(yè)自身的業(yè)務管理與發(fā)展實際需求，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，積極建立各類業(yè)務數(shù)據(jù)的集中管理中心與共享中心，如保險金融企業(yè)的財務數(shù)據(jù)集中管理與共享中心等，實現(xiàn)對現(xiàn)代保險金融企業(yè)的生產(chǎn)運營中各項費用等的集中管理，使企業(yè)的各項業(yè)務能夠處于有效的管控之下，并積極建立核心業(yè)務系統(tǒng)，充分結(jié)合市場費率，積極完善定價以及賠付率等自動化管理平臺，根據(jù)保險金融企業(yè)客戶類別以及業(yè)務類型的差異，采取有針對性的理賠措施，構(gòu)建起保險金融集團的綜合化的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)集團決策的集中管理，更有效地應對市場變化，降低企業(yè)的賠付成本，提升保險金融企業(yè)的盈利水平。
三、注重風險管理，建立健全風險管理與控制模式
風險管理是保險金融企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容，同時也是現(xiàn)代保險金融企業(yè)商業(yè)模式的基礎。隨著全球金融危機的影響，保險金融行業(yè)積極掀起了強化風險管理的去風險化浪潮，在這一發(fā)展形勢下，保險金融企應將風險防控作為企業(yè)管理核心工作之一，置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心位置，加強企業(yè)的風險管理文化建設，提高員工的風險防范意識，加強風險管理系統(tǒng)建設，實施垂直化風險管理體系，并通過多元化的渠道，實施資本補充機制建設，全面提升保險金融管理企業(yè)的抗風險能力，為保險金融企業(yè)各項業(yè)務的正常開展，管理水平的提高提供有力的支撐?，F(xiàn)代保險金融企業(yè)在風險管理中，主要可從如下方面著手，提高其風險管理水平：
（一）建立健全企業(yè)的風險防控體系
現(xiàn)代保險金融企業(yè)在構(gòu)建完善的風險防控體系的過程中，首先即是突破現(xiàn)有的風險管理局限，將項目管理思想引入到企業(yè)的風險管理中，實施項目化的企業(yè)風險管理，同時，還可借助專門的咨詢機構(gòu)對企業(yè)的風險管理進行規(guī)劃與指導，積極建立內(nèi)部風險防控以及外部風險控制的雙重指標體系，全面提升企業(yè)的風險管理水平。在此基礎上，保險金融企業(yè)要積極順應信息化發(fā)展趨勢，積極加強風險管理信息化組織建設，使企業(yè)的風險管理水平再上新臺階。為確保保險金融企業(yè)的風險防控應用系統(tǒng)的作用能夠充分發(fā)揮，企業(yè)必須積極加強風險管理部門的建立，加強風險信息化管理的組織建設，使其參與企業(yè)風險管理的全過程之中。同時為保障保險金融企業(yè)的各個業(yè)務單元管理以及經(jīng)營的合規(guī)性與合法性，企業(yè)應根據(jù)常見的風險類型及其特性，積極設立立體化的稽查審核中心，針對企業(yè)中相應的風險管理崗位實施垂直化管理，實現(xiàn)保險金融企業(yè)風險管理效率的全面提升。再次，保險金融企業(yè)要積極借助專門咨詢機構(gòu)的力量，進行風險管理中信息化規(guī)劃，分析企業(yè)的風險源。以中國人壽為例，其與HP的信息化合作規(guī)劃，使其能掌握風險的存在之處，為其風險管理提供了有力的依據(jù)。最后，現(xiàn)代保險金融企業(yè)還須對企業(yè)的風險進行定量與定性分析，在此基礎上進行科學的風險應對計劃編制，實現(xiàn)風險的規(guī)避與轉(zhuǎn)移，加強風險管理監(jiān)控，突破企業(yè)現(xiàn)有的風險管理局限，構(gòu)建起一體化的風險管理體系，全面提升企業(yè)的風險管理水平。
（二）培養(yǎng)企業(yè)職工的風險防范意識
現(xiàn)代保險金融企業(yè)在去風險化發(fā)展趨勢下，要積極通過多種手段加強企業(yè)的企業(yè)職工的風險防范意識的培養(yǎng)，在日常的業(yè)務運轉(zhuǎn)中強化風險防控。一方面，保險金融企業(yè)要積極充分重視職工的教育培訓工作，特別是加強對員工的風險識別能力、風險控制能力等的提升，使其具備能夠應對各種風險的能力。另一方面，保險金融企業(yè)要充分重視企業(yè)的風險管理文化的建設。企業(yè)文化對職工的行為具有決定性的影響。從雷曼破產(chǎn)等風險損失事件中，可以看出保險金融企業(yè)中風險管理文化對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。據(jù)此，保險金融企業(yè)應積極于企業(yè)內(nèi)部積極開展風險管理宣傳教育，自上而下，牢牢樹立起“強化風險管理，積極創(chuàng)造價值”、“風險管理的全過程動態(tài)控制”等風險管理理念，營造濃厚的風險管理的企業(yè)文化氛圍，同時積極建立風險管理的責任機制，并將風險管理指標積極納入到績效考核之中，使其成為保險金融企業(yè)業(yè)績考核中的一項重要指標實施員工的考核，加強約束機制、監(jiān)督機制以及激勵懲戒機制等的建立，強化保險金融企業(yè)的風險防控。
（三）建立系統(tǒng)化的資本補充機制
對于保險金融企業(yè)而言，資本不足是其面臨的最大的風險?；诖耍ｋU金融企業(yè)若在缺少財政貨幣資本的注入的情況下，應積極加強資本補充機制的建立與完善，實現(xiàn)企業(yè)資本補充的多渠道化發(fā)展，最大限度地提升其償付能力，確保企業(yè)各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。同時，保險金融企業(yè)還須多方拓展資本市場的融資渠道，促進資本補充機制的可持續(xù)化與市場化，為保險金融企業(yè)的發(fā)展提供資本保障，促進企業(yè)抗風險能力的提升。通過風險防控體系、資本補充機制的建立以及企業(yè)職工風險防控意識與能力的培養(yǎng)，全面建立起高效的風險防控模式。
四、充分重視資本內(nèi)生化發(fā)展，構(gòu)建持續(xù)盈利商業(yè)模式
對于現(xiàn)代保險金融企業(yè)的商業(yè)模式而言，其構(gòu)建的終極目的就在于確保企業(yè)能夠持續(xù)盈利，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。基于此，保險金融企業(yè)必須充分重視資本內(nèi)生化的發(fā)展趨勢，在加強承保的同時，要兼顧投資，促進呈報盈利提升，為保險金融企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。此外，保險金融企業(yè)應積極實現(xiàn)主業(yè)的多元化與均衡化發(fā)展，全面提升企業(yè)的盈利能力。保險金融企可通過如下方式構(gòu)建穩(wěn)健性與成長性兼顧的盈利模式：
（一）主業(yè)的多元與均衡格局構(gòu)建
對于現(xiàn)代保險金融企業(yè)而言，多元、均衡的主業(yè)發(fā)展格局的建立利于應對市場的波動與變化，確保其盈利增長的穩(wěn)定性。以中國人保為例，在2011年，人身險與財產(chǎn)險成為其主業(yè)驅(qū)動的重頭戲，而通過人身險與財產(chǎn)險資產(chǎn)使其盈利能力急速提升，兩項資產(chǎn)實現(xiàn)了雙超2600億元，超越了行業(yè)基準業(yè)務平均增速的6.8%，使其凈利潤實現(xiàn)了大幅增長?？梢?，積極構(gòu)建多元化與均衡化的主業(yè)發(fā)展格局與盈利模式成為了保險金融企業(yè)全面提升自身盈利水平的重要手段。
（二）兼顧承保與投資雙向發(fā)展
當前，在我國的保險金融市場中，普遍存在著“投資盈利而承保虧損”的片面觀點，加之獲取保單的成本偏高，使對數(shù)保險金融企業(yè)都過分注重運用投資的方式盈利，而忽略了通過承保盈利，從而使多數(shù)保險金融企業(yè)都過分依賴投資，投資模式逐步陷入不良的發(fā)展軌跡之中。針對這一現(xiàn)象，保險金融企業(yè)要時刻保持清醒的認識，注重投資與承保的雙向兼顧，使兩者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，加強承保戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，強化成本、理賠、承保等各個環(huán)節(jié)的精細化管理，同時優(yōu)化保險金融企業(yè)的資產(chǎn)管理，提升投資效益，從承保與投資雙渠道實現(xiàn)企業(yè)的盈利能力的提升。另外，保險金融企業(yè)還可積極推行理賠權限集中，在保險經(jīng)營中，充分發(fā)揮定價技術的優(yōu)勢與作用，促進保險金融企業(yè)盈利能力的全面提升，構(gòu)建起承保與投資的雙渠道盈利模式。
綜上所述，對于現(xiàn)代保險金融企業(yè)而言，利于其持續(xù)發(fā)展，核心競爭力提升的成功的商業(yè)模式應是充分考慮保險金融市場以及我國經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，以資源整合與價值創(chuàng)新為主體的協(xié)同發(fā)展與業(yè)務拓展模式，是結(jié)合信息化發(fā)展趨勢、重視風險管理與資本內(nèi)生化發(fā)展，構(gòu)建的信息化運營模式、風險防控模式、盈利模式等的綜合體。唯有在這一綜合化商業(yè)模式的推動下，才能充分發(fā)揮保險金融企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在激烈的競爭中脫穎而出。
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一、總體形勢：今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極應對金融危機帶來的影響，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，概括起來是，發(fā)展態(tài)勢良好，發(fā)展速度加快，發(fā)展后勁增強。
二、現(xiàn)場觀感：今年現(xiàn)場觀摩總體感覺明顯好與去年，各地亮點多了，檔次高了，著子多了實了，種植業(yè)機械化、養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)化、加工業(yè)規(guī)?；?、技術裝備科學化初見成效。一是黨委、政府高度重視。各縣區(qū)下發(fā)了專門文件，召開了專題會議，建立健全了工作領導和協(xié)調(diào)議事機制，落實了專門經(jīng)費，各項工作行動迅速、措施得力、成效明顯。二是園區(qū)建設步伐加快。通過政府推動、企業(yè)帶動和群眾發(fā)動，園區(qū)建設步伐明顯加快。三是體制機制不斷創(chuàng)新。各地結(jié)合實際，探索建立了利用土地流轉(zhuǎn)合作社推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，利用工廠化育秧推進農(nóng)業(yè)機械化以及良種良法配套，農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合等工作機制。四是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁。各地在領導幫扶、政策引導、銀企對接和產(chǎn)業(yè)集聚等方面加大工作力度，使今年以來一大批省市級龍頭企業(yè)擴大投資，開工建設了一批重點項目。五是科技水平明顯提升。企業(yè)和大戶更加注重良種良法的應用和推廣，一些科技成果的成功轉(zhuǎn)化創(chuàng)造了豐厚的產(chǎn)品利潤。
三、下一步工作：我市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，各地在具體工作上要著力破解六個方面問題。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設問題。在規(guī)劃上要尊重科學，按規(guī)律辦事。規(guī)劃選址時，一定要找專業(yè)院所幫助規(guī)劃設計，充分發(fā)揮專家的作用，進行科學論證。規(guī)劃布局可以種植、養(yǎng)殖、加工、物流、觀光五位一體，也可以獨立成篇。在投入上必須整合支農(nóng)項目資金，實行多部門聯(lián)合作戰(zhàn)，抱團開發(fā)。要形成多元化投入機制，真正做到電往小區(qū)架、水往小區(qū)引、路往小區(qū)修、項目往小區(qū)安、錢往小區(qū)投。在土地問題要學習借鑒霍山經(jīng)驗，借助協(xié)會這個“第三種力量”開展土地流轉(zhuǎn)，解決政府做不了、不好做、做不好的難題。在項目上要大招商、招大商，同時吸引能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、爭取有關方面對口支援。二是現(xiàn)代糧食生產(chǎn)問題。要繼續(xù)強調(diào)良種、良法、良田、良策、糧價多措并舉。在生產(chǎn)模式上，小麥生產(chǎn)要推廣壽縣經(jīng)驗，做到“五有、五改、兩創(chuàng)新”，“五有”即：有示范標牌，有行政負責人，有技術負責人，有一套技術措施，有比較方案；“五改”即：改多品種為單一優(yōu)質(zhì)品種，改大播量用種為精少量播種，改農(nóng)戶經(jīng)驗施肥為測土配方施肥，改一家一戶防治病蟲為農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)防統(tǒng)治，改農(nóng)戶分散收割為統(tǒng)一機械收割、訂單收購；“兩創(chuàng)新”即：創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，引導農(nóng)村土地向大戶集中，創(chuàng)新企業(yè)參與方式，采取糧食加工企業(yè)+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式。水稻生產(chǎn)要推廣霍邱經(jīng)驗，做到“四改三增”，“四改”即：改老品種為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，推廣良種補貼與良種掛鉤，改傳統(tǒng)人工栽插秧為機械育插秧，推廣水稻生產(chǎn)全程機械化，改大水漫灌為淺水灌溉、適時烤田，改重治蟲輕防病為病蟲草害綜合統(tǒng)防統(tǒng)治；“三增”即：增加每畝栽插密度，增加每株有效穗數(shù)，增加水稻穗粒重量。油菜生產(chǎn)要實行農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合，解決機播機收問題。各縣區(qū)要大膽嘗試、積極探索。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。重點要實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變：即變單抓區(qū)域發(fā)展為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；變單抓一業(yè)為農(nóng)工商、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展；變單抓一個企業(yè)為打造產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群；變過去的單靠行政推動或市場作用為現(xiàn)在的行政推動、市場牽動和協(xié)會促動的共同作用；變過去的“催耕催種”為現(xiàn)在的研究細節(jié)、有效服務。堅持按一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展、一個部門牽頭、一個規(guī)劃引領、一個市場主體承辦、一個協(xié)會鏈接、一批企業(yè)參加的操作模式，一抓到底。四是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)問題。既要承擔中部地區(qū)糧食安全的政治責任，更要在適宜地區(qū)因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，要在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營制度長久不變的前提下，推進土地向大戶流轉(zhuǎn)、向農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，以及通過加工企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)產(chǎn)品基地+農(nóng)戶和土地承包經(jīng)營權入股等方式，實現(xiàn)適度規(guī)劃經(jīng)營，打造一批現(xiàn)代農(nóng)場、現(xiàn)代林場、現(xiàn)代茶場、現(xiàn)代漁場、現(xiàn)代牧場。五是積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用問題。要充分發(fā)揮第三力量協(xié)會的作用，協(xié)會必須做到有章程、有藍圖、有標準、有陣地、有經(jīng)費、有人員、有活動、有成果、有激情；要注意發(fā)揮會員企業(yè)的作用，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承擔著牽動、引領、提升的作用，協(xié)會是給會員提供服務、交流、合作、信息的平臺，而不是取代企業(yè)。要充分政府的作用，市縣區(qū)主管部門要主動服務，既不能行政干預，更不能撒手不管，搞無為而治。六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硬件建設問題。必須整合多部門力量，實行綜合治理，重點解決好山、水、田、林、路、電、（沼）氣、房問題，夯實基礎，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
四、有關要求：今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務很重，農(nóng)民就業(yè)壓力加大，農(nóng)產(chǎn)品價格下行，由于受金融危機影響，農(nóng)民持續(xù)增收困難，各地一定要圍繞今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，加大力度，強化措施，狠抓落實。一要咬定目標。各地要堅定信心，強化措施，化危為機，咬定全年的發(fā)展目標不放松，做到目標不變、力度不減、工作不松。二要突出重點。要按照今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作安排的文件要求，突出抓好糧食雙百億工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化倍增計劃、土地流轉(zhuǎn)、“神農(nóng)杯”創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民增收等項重點工作。三要堅持不懈。各縣區(qū)、各部門要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既定的目標、認準的路子堅持走下去。四要勇于創(chuàng)新。各地要認真總結(jié)在基地建設、規(guī)模發(fā)展、良種良法配套等方面的機制體制創(chuàng)新，不斷完善，繼續(xù)探索，不斷推陳出新，不斷有所創(chuàng)造。
關鍵詞：現(xiàn)代建筑；商業(yè)模式；審美；思維重構(gòu)
中圖分類號：J59 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）17-0197-02
一、現(xiàn)代建筑藝術審美
1.建筑藝術和審美視角
所謂建筑藝術是建筑過程匯總，遵循美學的基本要求，把美學應用于建筑過程中，使得建筑物具備觀賞并符合人民的審美取向。建筑是時代的產(chǎn)物，建筑藝術體現(xiàn)出時代感和整個民族的文化導向。建筑藝術從不同視角是有區(qū)別的，有的強調(diào)紀念價值，如雕塑；有的強調(diào)功能價值，如陵墓；有的強調(diào)實用價值，如園林建筑。概括地說，現(xiàn)代建筑要求建筑過程和建筑物要體現(xiàn)時代審美和功能取向的一致性。
但是，建筑的實用和審美這兩種功能在不同的建筑對象中有不同的體現(xiàn)。在不同的建筑上，根據(jù)其自身功能的要求，實用和審美的要求是有差距的：如學校建筑偏重的是建筑物的實用性，世博會場館的建設更突出其時代美的需求上。一般來說，現(xiàn)在建筑既要外形美觀，設計大氣，又要安全節(jié)約，耐用實用。達到二者合理的比例安排。
現(xiàn)代建筑具備時空延展性，建筑的藝術要求和周邊環(huán)境要相互襯托，交相呼應。在現(xiàn)代比較經(jīng)典的建筑中，如“鳥巢”體育場館與周邊環(huán)境的相互烘托，即體現(xiàn)了建筑本身的宏偉，又使之在色彩搭配、環(huán)境的和諧上成為佳作?，F(xiàn)代建筑要注意其時空的延展性，要考慮環(huán)境的變化對建筑美的沖擊，比如中國的萬里長城就必須盤延在高山上，才會有永恒的性格，如果這兩樣建筑挪動了地方，比如互換了位置，很難想象會出現(xiàn)什么樣的觀賞效果。
建筑只能反映一般的社會生活，不會反映出復雜的社會情感，社會發(fā)展過程中社會形態(tài)在建筑審美中無法得到體現(xiàn)，比如一種社會運動的發(fā)展在建筑審美上是無法精準表述出來的。建筑只有借助于外在表現(xiàn)形式，如夸張的表情，深度的顏色來描繪事件本身，至于事件本身的是非曲直，則有觀賞者結(jié)合歷史去做出判斷。同時，它塑造的這個正面形象又是抽象的，建筑藝術的正面抽象性和象征表現(xiàn)性是現(xiàn)代建筑的又一審美特征。
2.建筑設計中的審美教育
建筑的美一方面需要審美者去審視，閱讀建筑，另一方面則需要建筑師的高超技藝和豐厚的審美修養(yǎng)。一個有豐富的人生閱歷、內(nèi)心豁達的建筑師建造出的建筑物是觀者在視、感、觸上都能領悟到其深邃的內(nèi)涵，反之，再好的質(zhì)才、精巧的設計，往往只有外在的軀殼，沒有持久的生命力，不能變成流傳千古的佳作。有人說，建造需要心靈的呵護，意指此。
世界經(jīng)典的建筑物，都是建造者花費大量的精力，凝聚建造者內(nèi)在的心靈感悟，才使其在藝術特征、外在形象、藝術美感上達到完美的結(jié)合。優(yōu)秀的建造者需要教育，需要培養(yǎng)，要讓他們懂得建筑的意義，即不僅僅是造一個鋼筋水泥的混合物，而是要建造一個活生生的藝術形式；要讓建筑者不僅懂得建造過程中的基本原理，更要讓他們明白建筑影響力和輻射帶動作用。唯此，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的建筑師，而不是一般的泥瓦匠。只有不斷提高建造者本身的修養(yǎng)，才能真正激發(fā)建造者的靈感，豐富建筑本身的藝術修養(yǎng)，提高建筑時代美和審美價值。
目前，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，卻往往忽略了建筑者本身審美修養(yǎng)的教育工作，只要讓他們懂得建筑的過程，即為訓練合格。造成我們大量的建造者缺乏對藝術的審美導向，審美修養(yǎng)不高，缺乏創(chuàng)新和實踐動力，往往關注建筑本身，不在意建筑的審美底蘊。由此，在建造者加強審美教育，提高其自身的修養(yǎng)是當前建筑業(yè)必須解決的課題。
3.現(xiàn)代建筑審美意象
中國建筑藝術一直都善于運用象征性的表現(xiàn)手法，賦予建筑無限的意韻。意象的一個特征就是象征，意象作為中國藝術創(chuàng)作者們內(nèi)心自覺的審美取向，在建筑藝術中，尤其是我國的建筑形式中體現(xiàn)得較為明顯。
建筑意象是普遍存在的，是建筑的展現(xiàn)形式，是建筑物生命的體現(xiàn)。一個優(yōu)秀建筑不僅僅表現(xiàn)物的龐大，結(jié)構(gòu)的精巧，還在于其意象的表達，即“啟發(fā)和喚醒”。建筑意象從一般意義上說，包含建筑本身的意象，即建筑“為何”，另一層意象則表現(xiàn)其展示的豐富內(nèi)涵，即建筑的“生命”。這種意象，也就是我們常說的外在表現(xiàn)與本身內(nèi)涵的相互關系。
在中國優(yōu)秀建筑藝術中不乏意象表現(xiàn)好的建筑形式，中國建筑即看重建筑外在“意象”要求，也突出其審美的指向。在傳統(tǒng)建筑中，意象就表現(xiàn)為“象征”的一般形式，我國魏晉時期的美學家王弼說：“夫象者，出意者也……象生于意，故可尋象以觀意?！保ā吨芤茁岳?明象》）這里表明了以“象”求“意”的審美思想。
二、商業(yè)模式下的現(xiàn)代建筑
1.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑設計的趨勢
商業(yè)模式是20世紀20年代提出來的一種學說，對于經(jīng)理人來說，商業(yè)模式意味著他們擁有了一系列全新的方式方法可以用來規(guī)劃自己的企業(yè)，每個行業(yè)現(xiàn)在都產(chǎn)生了許多新型的商業(yè)模式。以前所有公司的商業(yè)模式都大同小異，只要確定進入一個行業(yè)，就知道自己該干什么了。但是在今天，僅僅選擇或者說確定一個有利可圖的行業(yè)是不夠的，你需要設計一個具有競爭力的商業(yè)模式，才會得以發(fā)展。日益激烈的競爭和成功商業(yè)模式的快速復制，迫使所有公司必須不斷地對現(xiàn)有商業(yè)模式進行創(chuàng)新，以此獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對一個公司來說，必須深入了解公司的商業(yè)模式和組成商業(yè)元素的不同元素之間的相互關系，才能趕在自己特有的商業(yè)模式被復制之前重新審視并再次進行創(chuàng)新。
在當代新經(jīng)濟大潮的建筑活動中，新領域、新形制、新規(guī)模的建筑創(chuàng)造很多，比如綠色節(jié)能建筑、智能建筑、超高層建筑等。但這些建筑的藝術性和文化性相較古希臘時期的建筑，遜色太多。
商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑文化藝術是以建造者的本土文化的表達方式，在其突出對建筑材料的追求中，要展現(xiàn)出時代進步的印跡和發(fā)展的形態(tài)，現(xiàn)代建筑的文化藝術性是建筑師以特定的方式、形態(tài)展現(xiàn)不同時期社會進步與發(fā)展的歷史特征。所以，建造者既要仔細研習建筑的基本功，也要鉆研本土文化，使建筑形式有時代印跡，更有本土風格。
商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑要堅持本土文化的創(chuàng)作思路，立足本土文化，融入民族文化的意象，同時博采眾長，借鑒和吸納外國建設文化和設計思路?？傊?，在商業(yè)模式下的現(xiàn)代建筑既要有民族特色，又兼?zhèn)渖虡I(yè)運作的特征；既能讓本國人喜歡，也能讓外國人接受和認可；既要與周邊環(huán)境相互烘襯，又要凸顯建筑本身的與眾不同；既要建筑物風格本土化，也要兼?zhèn)渥呦蚴澜绲哪芰Α?/p>
2.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的美學表現(xiàn)
現(xiàn)代建筑美學的表現(xiàn)形式即建筑美學和藝術美學的融合，具有價值和人文雙重性。商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學一方面如同其他藝術作品一致：具有觀賞性和品味性，另一方面，建筑美學又具有美學品格：凸顯審美價值和美學功能。
一是商業(yè)模式下建筑美學的自然美的流露。建筑美學在任何環(huán)境中都要顯現(xiàn)其固有的建筑美，即建筑物自身的美的表現(xiàn)，如建筑物與周邊環(huán)境的互襯美，建筑物與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)美，這是商業(yè)模式下建筑美學的自然表現(xiàn)。
二是凸顯商業(yè)運行模式下建筑美。表現(xiàn)在現(xiàn)代建筑在商業(yè)運行模式下，體現(xiàn)出的時代特色和商業(yè)價值運作。如，現(xiàn)代建筑的“高技美”融合了建筑特色和商業(yè)運作痕跡，更符合人們審美的標準和商業(yè)銷售模式，把商業(yè)價值和建筑美有機的融合。
三、商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑與審美思維
1.現(xiàn)代建筑審美思維及心理建構(gòu)
現(xiàn)代建筑突破傳統(tǒng)建筑狹隘審美要求，更注重建筑本身對人的心靈的沖擊和震撼?，F(xiàn)代審美心理分為表現(xiàn)心理和內(nèi)觀心理，前者表現(xiàn)為建筑物本身外在的“視覺、觸覺”感受，也理解為建筑造型的外化形式；后者表現(xiàn)為建造者的內(nèi)心建筑預期，建筑物對觀賞者心理的影響和掌控上，是內(nèi)在的表現(xiàn)形式。
從建筑心理上來看，無論是審美中的表現(xiàn)心理還是內(nèi)觀心理都需要建筑物甚至是建造者與觀賞者的相互溝通才能實現(xiàn)。建筑的表現(xiàn)心理觀賞者通過感覺、觸摸就能與建筑進行互動，好與壞，喜愛與厭惡也很容易在欣賞著身上體現(xiàn)出來；而內(nèi)觀心理則要隱晦的多，不僅需要觀賞者用心去觀賞，更需要了解建筑的歷史，建筑的背景以及建造者的經(jīng)歷，才能真正了解建筑，才能體悟建造者的內(nèi)觀心理，才能用美的眼光審視建筑本身。
總體上看，現(xiàn)代建筑越來越重視建筑的結(jié)構(gòu)主義傾向，對建筑的結(jié)構(gòu)，材料的重組都趨于完美，但是，再完美的藝術表現(xiàn)也要借助于人的思想，通過人的整理、修改，在建筑體現(xiàn)出來，建筑外觀可以千奇百怪，但建筑內(nèi)觀則永恒不變。
2.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的審美思維重構(gòu)
商業(yè)模式現(xiàn)代建筑的審美思維重構(gòu)首先是人的思維重構(gòu)。建筑的生命力在建筑的時代美與人的審美趨于一致，與時代文化相交融。無論社會如何發(fā)展，建筑形式如何更新，表現(xiàn)手法如何夸大，建筑生命的永恒在于思想的表露。建筑思想的展現(xiàn)其實是建筑者的思想外露，所以，商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑審美思維重構(gòu)首先在于人的思維重構(gòu)，人要改變對建筑藝術呆板的印象，實現(xiàn)建筑與人的思想相結(jié)合，凸顯建筑永恒的性質(zhì)―建筑是人的建筑，要表現(xiàn)人的思想。
商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的美學重構(gòu)要深入生活，思考建筑美的大眾需求。現(xiàn)代建筑的美學重構(gòu)問題要考慮建筑的時代特色，即商業(yè)背景下的現(xiàn)代建筑的特點。在商業(yè)模式下，建筑風格、建筑特點及內(nèi)涵表現(xiàn)形式都要打上商業(yè)的痕跡。在商業(yè)模式下，現(xiàn)代建筑的美學重構(gòu)要考慮大眾的需求，大眾的審美層次。藝術要來自生活，來自群眾，在生活錘煉，打磨，被群眾接受、認可和喜愛，才兼?zhèn)溥\作和審美價值。
商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學的重構(gòu)要有序進行?，F(xiàn)代建筑美學的重構(gòu)問題是一項系統(tǒng)復雜的工程，要堅持有序的原則。建筑活動從建筑思維的構(gòu)想、建筑材料的選擇到建筑的實施甚至包括建筑后期的效果評估都是在規(guī)范的程序下進行的，打破有序原則，商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑可能會出現(xiàn)功利化的速成建筑形式，而失去了建筑本身的價值，其自身的藝術水平和表現(xiàn)出的思想都極為蒼白。
總之，現(xiàn)代建筑的美學與商業(yè)運行是分不開的，審視商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學問題，重構(gòu)美學標準是現(xiàn)代建筑更具時代特色的有益探索。
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關鍵詞：實例分析，揚州紫藤園商業(yè)街古城保護，現(xiàn)代商業(yè)建筑
1.導論
城市是人類社會文明發(fā)展進步的產(chǎn)物，每個城市都有其獨特的歷史文化傳統(tǒng)和發(fā)展軌跡，不同的地域文化在時間和空間上的積淀，形成了獨特的城市文化和各具特色的建筑風格。然而，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，城市的面貌發(fā)生著翻天覆地的變化，不知從何時起，傳統(tǒng)民居、歷史街區(qū)，甚至連文物古跡，似乎都被視為我們經(jīng)濟發(fā)展和開發(fā)建設的絆腳石。遺憾的是，在新區(qū)開發(fā)和舊城更新的同時，數(shù)百年來形成的富有人情味和鮮明特色的古老街區(qū)，經(jīng)過一次次“脫胎換骨”式的改造，消失殆盡，迅猛而快速推進的城市化進程使得許多城市變成了“千城一面”的無個性的都市空間，我們已經(jīng)很難透過不同城市獨特的建筑風格感受到一個城市發(fā)展的歷史脈絡。
揚州市，作為一個有著悠久歷史的文化名城，是我國傳統(tǒng)風貌保存比較完好的古城之一。在城市化的進程中，揚州市努力推進著古城的保護與利用、改造與復興，在改造古城傳統(tǒng)格局和風貌、傳承和展示歷史文化、改善老城區(qū)居住環(huán)境、提升城市文化品位等方面取得了明顯的成效。筆者有幸參與了揚州市紫藤園商業(yè)街規(guī)劃設計工作，也希望在探索如何找出一條科學的、可持續(xù)發(fā)展的保護古城面貌的道路上，做出一些努力和嘗試。
2.項目概況
紫藤園項目位于揚州市文昌商圈核心區(qū)，時代廣場南側(cè)，西為淮海路，東為通泗街（南小街），北為通泗北街，南為通泗西街。該項目是由揚州一家頗具實力的房地產(chǎn)公司開發(fā)，并努力將其打造成為集購物、休閑、娛樂、特色美食為一體的高檔精品商業(yè)區(qū)。建成后的紫藤園將成為揚州文昌商圈核心區(qū)又一現(xiàn)代化商業(yè)綜合體。
本地塊規(guī)劃用地總面積19815.9平方米，后經(jīng)甲方要求，擬將地塊西南角的兩棟5層樓拆除納入規(guī)劃建設用地內(nèi)，這樣本次實際可規(guī)劃建設用地面積為21043.3平方米。根據(jù)規(guī)劃設計要點，建筑密度小于35％，綠地率大于20％，容積率小于1.3。項目用地內(nèi)有一株一級保護古樹——700年紫藤需原地保護，使其成為整個商業(yè)建筑群的中心與亮點。
3.規(guī)劃設計理念
（1）古樹保護：對用地內(nèi)的一級保護古樹——700年古紫藤原地保護，使其與新規(guī)劃的商業(yè)建筑群和諧共生，讓古老的紫藤煥發(fā)出時代的生機與活力，現(xiàn)代的建筑彰顯出揚州的文化與傳統(tǒng)。
（2）空間特色：以視線、景觀為空間形態(tài)設計的核心，增強空間的縱深感、多樣性以及步移景異的空間變化。。以古紫藤為景觀中心，最大限度提升商業(yè)建筑群的空間感受。商業(yè)建筑采用院落圍合式的建筑布局，保留古紫藤及其旁邊較為集中的樹木作為整個建筑群的景觀中心，并設置下沉式的院落庭園，豐富了建筑群的空間層次，為地下一層贏得了良好的通風采光與環(huán)境景觀，充分發(fā)掘了地下一層的商業(yè)價值。
（3）以人為本：景觀、立面注重意境和細節(jié)設計，充分反映高檔精品商業(yè)區(qū)的需要，創(chuàng)造簡約、清新、雅致的氛圍和風格，提升整個商業(yè)區(qū)的文化品味。以中心的步行街為主線，將錯落有致的圍合院落串聯(lián)在一起，創(chuàng)造出良好的商業(yè)氛圍，同時商業(yè)街以步行街為人流中心，并與地塊北面的時代廣場相輝映，形成良好的視覺感受，結(jié)合周邊的公共綠化空間，提供與商業(yè)購物與休閑相吻合的綠化景觀空間形態(tài)，形成舒適的商業(yè)空間類型與購物環(huán)境。
4.總平面設計
4.1總體功能布局
由于用地處于文昌商圈的核心區(qū),周邊有文昌閣、揚州金鷹以及時代廣場等較有影響力的建筑，而且地塊內(nèi)又有一級保護古樹作為景觀中心，因此規(guī)劃建筑的定位就是努力打造出一個既與揚州傳統(tǒng)建筑形式相協(xié)調(diào)，又有現(xiàn)代時尚氣息的高品質(zhì)的商業(yè)綜合體。建筑群的主入口放在時代廣場南側(cè)的通泗北街，次入口放在用地南端的通泗西街上，中間為步行街，內(nèi)部以院落的形式組織，并結(jié)合院落布置景觀綠化和適當?shù)牡孛嫱＼嚒?/p>
4.2交通流線組織
根據(jù)基地現(xiàn)狀和規(guī)劃要求，建設用地北面的通泗北街，南面的通泗西街各設一個機動車出入口，沿基地內(nèi)建筑群周邊設環(huán)形機動車道，中間為商業(yè)步行街，平時禁止機動車通行，但緊急情況下也可作為應急消防通道。這樣的交通流線組織盡可能地避免了人流與車流的相互交織，為前來購物、游覽的顧客提供了一個環(huán)境優(yōu)雅，安全便捷的商業(yè)環(huán)境。機動車及非機動車主要?？吭诘叵萝噹欤孛鎰t利用室外邊角地帶設置少量臨時停車位，能夠充分滿足商業(yè)購物停車配套的需求。
4.3景觀設計
結(jié)合城市綠化景觀，保留古樹及其周邊樹木，作為建筑群的中心景觀，并設置下沉式院落，形成步移景異，錯落有致的多層次景觀綠化效果，同時處理好沿街的地面鋪裝，配置好各種景觀苗木綠化品種，并設置適量的休閑座椅供公眾休憩。商業(yè)建筑的燈光設計則更多的考慮了城市的夜景效果，突顯整個建筑群的商業(yè)氛圍。建筑主體采用泛光設計，只在頂部集中處理光源，以形成城市的亮點。。整體以淺色泛光為主，局部點綴暖色點光源，以加強輕松的氣氛。
5.關于建筑單體設計的思考
5.1關于城市空間和建筑形象的考慮——建筑體量的確定
用地位于文昌商圈的時代廣場南側(cè)，考慮到其特殊的地理位置，以及揚州老城區(qū)的整體建筑風貌，規(guī)劃設計要點要求建筑的檐口高度以12米為主，局部最高不超過16米。形象和體量將對城市空間產(chǎn)生重要的影響，在設計之初我們首先要研究和確定建筑的大概造型和體量?；氐闹饕亟置嫖挥跁r代廣場南面的通泗北街，地形較為方整，因此建筑需要考慮兩個方面：
(1)如何處理好規(guī)劃建筑布局與時代廣場的協(xié)調(diào)關系，延續(xù)其原有的商業(yè)氛圍和價值。
(2)規(guī)劃建筑的布局如何巧妙地結(jié)合保護古樹古紫藤，既起到原地保護的作用，又充分發(fā)揮古樹的景觀價值，從而提升建筑群的商業(yè)價值，和文化品味。。
因此建筑布局時利用時代廣場的中心為中軸線設置開敞的商業(yè)步行街，將大量人流引入紫藤園商圈，提高了其商業(yè)價值。同時考慮到保留古樹的獨特的景觀價值，建筑布局時沿古紫藤周邊盡可能的做的很通透，使建筑室內(nèi)與外部環(huán)境相互交融，這樣既提升了商業(yè)建筑的空間品質(zhì)，又突出了古紫藤在整個建筑群中的中心地位。
在地塊周邊東、西、南都有保留建筑，因此建筑群考慮內(nèi)向性的院落圍合式的空間布局，內(nèi)部的建筑形態(tài)與空間感受顯得尤為重要?？臻g既靈活多變，又穩(wěn)重而不乏現(xiàn)代感。建筑內(nèi)部，建筑與環(huán)境相互交融，形成良好的創(chuàng)新空間，為休閑購物提供更好的空間環(huán)境。
5.2關于內(nèi)外交通組織的考慮
根據(jù)城市主要人流流向主要來自時代廣場南面的通泗北街,公眾人流通過步行街進入紫藤園業(yè)街，再進入一個一個圍合的院落，樓層之間又通過多部自動扶梯、樓梯相連系。機動車主入口安排在通泗北街上，次入口安排在通泗西街上，沿建筑群周邊設環(huán)形消防車道，并在入口附近設下地下車庫的汽車坡道，使得交通流線清晰明了。
5.3關于內(nèi)部功能組織的考慮
建筑內(nèi)部采用院落圍合以及豎向分區(qū)的方法,地下二層為汽車庫、自行車庫、貨物庫房以及設備用房，地下一層為商業(yè)用房，地上1--3層為高端品牌的精品商鋪、高品質(zhì)的特色美食以及休閑娛樂。
由于規(guī)劃要求對建筑高度有限制，設計時將一層商業(yè)層高定為4.8米,二層，三層層高定為3.6米，這樣的層高設置為商業(yè)購物提供良好的空間環(huán)境尺度。建筑大部分都采用規(guī)整的框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，內(nèi)部采用輕質(zhì)隔斷，或通透的玻璃隔斷，可以根據(jù)商鋪的銷售或承租情況靈活的進行分隔。從商業(yè)建筑的布局特點，以及考慮到建成后的使用效果，整個建筑采用定風量低速風道送風空調(diào)方式避免使用分體式空調(diào)對建筑外立面效果的破壞。地下汽車庫、地下自行車庫、地下商鋪等場所，設置機械排煙系統(tǒng)。同時利用下沉式的院落布置，并采取機械補風或自然補風方式，充分解決整個商業(yè)建筑群的通風采光問題。
5.4關于建筑形象與外立面的考慮
建筑風格借鑒揚州傳統(tǒng)的建筑形式，使得規(guī)劃建筑與老城區(qū)的整體風貌相協(xié)調(diào)，但在設計過程中，我們通過對現(xiàn)場及周邊已有建筑和環(huán)境的勘查，發(fā)覺與基地一街之隔的時代廣場是一種吸收了一些古典元素的現(xiàn)代風格的集中式大型商業(yè)建筑，如果我們采用完全的中國傳統(tǒng)的建筑風格與形式，可能反而會與周邊環(huán)境不夠協(xié)調(diào)，因此我們將規(guī)劃建筑的整體風格定位在現(xiàn)代中式風格上，讓傳統(tǒng)的建筑符號與元素融入到現(xiàn)代的建筑手法中，讓規(guī)劃建筑傳統(tǒng)但又不缺乏現(xiàn)代感。建筑的色彩以灰瓦白墻為主，局部輔以暖色的木質(zhì)百葉以及深色的型鋼線條，形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、豐富的城市建筑色彩。并通過虛實對比力求形成一種沉穩(wěn)有力，具有現(xiàn)代感的中式風格的商業(yè)建筑，力圖通過建筑來彰顯紫藤園商業(yè)街的檔次與氣質(zhì)。
6.結(jié)束語
在當前經(jīng)濟高速增長、快速城市化以及社會轉(zhuǎn)型等背景下，歷史文化名城保護面臨巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實使人們再次認識到，城市更新與發(fā)展不僅是興建新建筑，而且是應該包括大量的普通歷史建筑在不斷的更新和改造中獲得新生，使得整個城市的歷史文脈和具有地域特色的建筑風格得以傳承。這就需要反思我們的城市規(guī)劃理念、城市保護政策，以及建筑設計風格的定位。
[關鍵詞] 商業(yè)文化 現(xiàn)代特征 創(chuàng)新模式
一、商業(yè)文化的現(xiàn)代特征
商業(yè)企業(yè)文化是從文化的角度對商業(yè)進行的一種深層發(fā)掘，體現(xiàn)了商業(yè)活動中的精神風貌、理想追求、生活情趣、行為習慣、倫理道德等，可以說是人類從事商業(yè)活動所積累的一切文明成果的總稱。因為商業(yè)行為是受到商業(yè)文化支配的，商業(yè)文化的這種巨大的作用決定了商業(yè)文化的巨大價值。只有從商業(yè)文化的角度出發(fā)，才會深刻理解商業(yè)舉措發(fā)生和發(fā)展的緣由和結(jié)果。事實上，商業(yè)目標的確立，生產(chǎn)、消費心理的形成等也都可以從商業(yè)文化得到解釋。先生將商業(yè)文化的內(nèi)涵界定為德、智、美、情四個字。德，即商業(yè)道德，就是要樹立商德。智，是要發(fā)揮智力，制定正確的經(jīng)營策略。美，即完美，從商品的設計到商品的包裝、廣告都要讓消費者有美的感覺。情，就是情誼，商家與顧客要有情感的交流。這種界定得到業(yè)內(nèi)和學界的普遍認可。
現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)文化，是在實施企業(yè)經(jīng)營目標的過程中建立的，并形成由商業(yè)企業(yè)認同和遵守的道德標準、管理方式與規(guī)章制度。其核心是企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀念，最終目標是追求和實現(xiàn)人的全面發(fā)展，培育和造就優(yōu)秀的商業(yè)人才。在構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)文化體系中，要以商品文化為基礎，以商品營銷文化為手段，以商業(yè)環(huán)境文化為條件，以商業(yè)倫理文化為自律，以新商人文化為主體，以商業(yè)精神為核心，并在其相互的統(tǒng)一作用下，共同對社會商品經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
首先，商品文化是構(gòu)建商業(yè)文化的基礎，缺乏良好的商品文化基礎作為保障，就斷然不會有商業(yè)文化和商業(yè)經(jīng)濟的長期發(fā)展與持續(xù)繁榮。只有文化商品通過長久保持自己先進的專有技術、獨特的工藝創(chuàng)新和超出普通商品質(zhì)量標準等行業(yè)優(yōu)勢，有效地滿足商品特定的社會消費群體的個性化需求，方能超越商品本身而發(fā)揮更大的經(jīng)濟價值。其次，商人是商業(yè)活動的主體，任何商業(yè)文化都必須由人來表現(xiàn)，人是創(chuàng)造一切商業(yè)文化的決定因素。因此要依靠優(yōu)秀文化的力量來引導，培養(yǎng)出具有積極進取精神的一代有知識、有能力、有道德的新一代商人，成為推進經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的“經(jīng)濟能人”和“道德賢人”，這是關系到商業(yè)文化建設興衰和成敗的關鍵。第三，營銷文化貫穿于商品流通、市場運行的全過程，并具有面向世界的開放品格，促進大市場、大商業(yè)、大流通。只有積極參與國際競爭與交流，獲得域外消費者的接受和認同，才能不斷為商品流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展增強動力。還有，就是建設具有中國特色的社會主義商業(yè)倫理文化，即從我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中汲取精蘊、尋找支點，突破傳統(tǒng)倫理維系封建秩序的歷史局限性，提倡弘揚品德修養(yǎng)、強調(diào)群體關系的商業(yè)意識、突出社會道義責任的精神內(nèi)核。
應該看到，現(xiàn)代商業(yè)文化早已突破傳統(tǒng)的地域限制而在全球范圍內(nèi)廣泛傳播，由于商品經(jīng)濟本質(zhì)所體現(xiàn)的金錢至上、人性自由和個性張揚等特點，在此環(huán)境下形成的商業(yè)文化除了有利于社會經(jīng)濟發(fā)展的積極成分外，同樣存在著一些阻礙社會經(jīng)濟發(fā)展的消極成分。這也是現(xiàn)代商業(yè)文化發(fā)展不可避免的特征之一。
二、商業(yè)文化的自身構(gòu)建
商業(yè)文化建設從文化的角度對商業(yè)進行宏觀把握，它鏈接的不僅是商品的供需，還交流著商品之外的大量文化、精神信息，對商業(yè)發(fā)展起到不可替代的重要作用。具體來說商業(yè)文化需要從如下幾個方面進行構(gòu)建：構(gòu)建商業(yè)精神文化。商業(yè)精神文化的巨大意義在于樹立美好的社會形象，從而強化競爭能力，增強員工凝聚力和創(chuàng)造智慧;構(gòu)建品牌、商號、商標文化。品牌的確定、商號的命名、商標的設計均體現(xiàn)了商業(yè)企業(yè)獨特的文化內(nèi)涵;構(gòu)建營銷文化。營銷是聯(lián)接生產(chǎn)與消費的紐帶，包括櫥窗藝術、柜臺藝術、廣告藝術、展銷藝術等;構(gòu)建商業(yè)倫理文化，也叫公關文化。無論是傳統(tǒng)商業(yè)還是社會主義現(xiàn)代商業(yè)，都必須珍視對人的真誠、關心和尊重;構(gòu)建商業(yè)環(huán)境文化。包括城市的商業(yè)建筑、商業(yè)設施，以及影響商業(yè)活動的環(huán)境氛圍、店堂設計、配套服務達到的水平等。商業(yè)企業(yè)必須根據(jù)自身的特點，服從企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結(jié)合社會以及市場環(huán)境的發(fā)展，做出與企業(yè)相適應的文化決策。
一是堅持以人為本，突出服務特色，營造服務文化氛圍，這是企業(yè)發(fā)展最活躍、最富于創(chuàng)造力的因素。如果沒有人的準確而全力的投入，即便擁有再先進的技術、設備，或是再雄厚的資金實力等外在條件，企業(yè)的發(fā)展也形同無源之水、無本之木。因此企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底取決于人才的質(zhì)量和數(shù)量，而企業(yè)的競爭，最終也取決于人才的競爭?！耙匀藶楸尽钡牧硪粚又匾x是尊重顧客，堅持顧客利益至上的經(jīng)營原則。企業(yè)之間的競爭，最終也歸結(jié)為對顧客資源的爭奪，誰擁有了顧客誰便掌握了競爭的主動權。二是塑造優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)精神。商業(yè)企業(yè)必須實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，做到人盡其能，人盡其用。員工奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)是一種偉大的整體力量，當他們把個人溶于企業(yè)之中的時候，就能形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、勵精圖治的自覺行為，在企業(yè)內(nèi)部和外部，樹立起以文化制勝為特征的精神風貌。三是建構(gòu)完善的現(xiàn)代商業(yè)制度。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，也是法制經(jīng)濟。商業(yè)企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的一個重要角色，不能不呼吁全社會共同建構(gòu)起一個公平的競爭機制和環(huán)境。這一機制與環(huán)境的建構(gòu)除了有賴于政府法律、法規(guī)外，另一個更具實踐意義的就是商業(yè)企業(yè)“自我制約”的制度建設。
還有一點需要提及，就是弘揚高尚的商業(yè)道德，正確處理好義利關系。不可否認，商人“重利輕義”、“見利忘義”，乃至“利令智昏”的現(xiàn)象屢見不鮮。在社會主義商業(yè)道德建設中，毫無疑義地必須堅決消除唯利是圖的腐朽的商業(yè)道德觀的惡劣影響。同時堅持“義利一致”的原則，充分肯定經(jīng)商獲利，發(fā)財致富的合法性和合理性。通過理性的引導和必要的規(guī)制，批判和革除傳統(tǒng)商業(yè)文化中的糟粕，繼承和保留那些以義取利、刻苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉守業(yè)、富貴立德等優(yōu)秀商業(yè)文化因素。
三、商業(yè)文化的創(chuàng)新模式
商業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)新關鍵是企業(yè)家基于知識和素質(zhì)基礎上的學習創(chuàng)新，不斷在合作、競爭中獲得新知識、新信息，這是一個新的發(fā)展模式。保持企業(yè)文化的時代性，符合企業(yè)和員工個人進一步發(fā)展的目標，確保企業(yè)文化能夠始終保持旺盛的生命，使企業(yè)的發(fā)展時刻充滿生機和活力。
商業(yè)文化反映出人類對商業(yè)活動的高品位精神追求，是先進的商業(yè)理念在商業(yè)領域的深層體現(xiàn)。從管理的角度看，商業(yè)文化帶來的是文化管理。對商業(yè)企業(yè)內(nèi)部來說，它將形成企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從而降低企業(yè)的管理成本；對企業(yè)外部而言，商業(yè)文化將為外部提供更多可依賴的商務路徑，從而降低社會成本。商業(yè)要發(fā)展，必然走文化創(chuàng)新之路，商業(yè)本身發(fā)展的歷史已經(jīng)證明了這一點。而大眾消費文化檔次的不斷、全面的提升也必然帶來對商業(yè)文化的進一步需求，這種需求正由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實、普遍的行動模式。一般而言，一個完整的企業(yè)文化創(chuàng)新實施方案包括：建立企業(yè)文化的領導機制和實施機構(gòu)；編寫企業(yè)文化手冊，依次對各層次員工進行培訓；建立企業(yè)文化責任制度，責成各級管理層切實負責，實施嚴格考核，搞好企業(yè)文化的傳播；建立企業(yè)文化的獎勵與懲罰制度；制定完整的企業(yè)文化計劃和預算，并付諸實施的配套措施。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)生存的世界瞬息萬變，企業(yè)的環(huán)境、顧客的要求、競爭的對手、科技的進步等一系列因素的改變，都要求企業(yè)及時調(diào)整自身的運作。優(yōu)秀的企業(yè)會把創(chuàng)新模式引入到企業(yè)經(jīng)營的過程中，以應付各種不斷出現(xiàn)的市場變化。
經(jīng)濟文化一體化與經(jīng)商理念的新變化也要求商業(yè)競爭方式作出新選擇，這就使越來越多的人認識到，商業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟行為，而且是一種文化行為，這種新的商業(yè)經(jīng)營理念促使商業(yè)經(jīng)營者改變商業(yè)運行的傳統(tǒng)，選擇“以文促商、以文興商”的新模式，打造與時展同步的商業(yè)企業(yè)文化。城市居民消費需求升級更在客觀上要求企業(yè)提升商業(yè)文化品位，消費方式已逐漸從實用功能型轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘜徝佬?，體現(xiàn)出消費的智能化、健美化、個性化和世界化傾向。對此，商業(yè)主體必須考察消費者深層文化心理和審美欲求，運用具有文化品格的營銷觀念和手段，才能打造商機，贏得消費者。
二十一世紀是文化經(jīng)濟的新世紀，體現(xiàn)文化融合的大趨勢。發(fā)展商業(yè)文化品牌，強化商業(yè)文化經(jīng)營，就是充分發(fā)揮我國五千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，鑄造獨具中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的名牌文化產(chǎn)品，并全力將其普及全國、推向世界。隨著世界經(jīng)濟一體化進程加快，各國貿(mào)易、文化交流日益頻繁，更好地發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟，獲取更大的經(jīng)濟效益，形成現(xiàn)代商業(yè)精神和商業(yè)道德，不僅成為當今商業(yè)文化創(chuàng)造的新模式，而且成為當今世界文化追求的新潮流。
參考文獻:
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Abstract:The article combed domestic and foreign has gathered the development research about the modern service industry the related literature, through analyzed the Shanghai modern service industry to gather the area development process, summarized the Shanghai modern service industry from the theory and the real diagnosis angle to gather the area development to the Chinese development modern service industry, the transformation economic growth way enlightenment.
關鍵詞：現(xiàn)代服務業(yè) 集聚區(qū) 發(fā)展模式 理論實踐
Key words:Modern service industry; Gathers the area; Development model; Theory; Practices
2009年3月25日中央審議并原則通過《關于推進上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)、建設國際金融中心和國際航運中心的意見》（以下簡稱《意見》），這對上海加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，引導我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型具有重要意義。現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)對拓展城市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展空間，促進現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)快速成長，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實施城市產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，提升城市綜合功能以及改善城市形象，具有重要意義。
一、現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展相關文獻
現(xiàn)代服務業(yè)是依托信息技術和現(xiàn)代管理理念、經(jīng)營方式和組織形式發(fā)展起來的服務業(yè)，既包括現(xiàn)代化進程中的新型服務業(yè)，如網(wǎng)絡通信、網(wǎng)絡傳媒、現(xiàn)代物流、電子商務等，也包括以現(xiàn)代化的新技術、新業(yè)態(tài)和新服務方式改造和提升的傳統(tǒng)服務業(yè)，如通信、金融服務、信息咨詢業(yè)等。關于現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展的研究，近年來成為國內(nèi)理論界研究熱點，如楊亞琴和王 丹(2005)，劉俊杰和王述英(2007)，何駿(2007,2008)，李志平和白慶華(2008)，吳家喜(2008)等都對現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)展開研究，重點在于集聚區(qū)形成機理、特點、功能開發(fā)以及比較研究等方面，為我國區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的思維。總體來說，國外關于產(chǎn)業(yè)集聚理論與實踐為我國學術界研究現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提供了引導。
西方學者從20世紀80年代起關注現(xiàn)代服務業(yè)布局的集聚化與擴散化并存現(xiàn)象。Scott (1988, 1993)指出現(xiàn)代服務業(yè)從城市中心區(qū)域向邊緣區(qū)域擴散的現(xiàn)象是源于新經(jīng)濟發(fā)展的需要和彈性生產(chǎn)方式的出現(xiàn)；Storper和Walker (1989)認為當產(chǎn)業(yè)生命周期進入成熟期階段時，空間上的擴散就成為現(xiàn)代服務業(yè)尋求低成本布局的選擇。Scott (1988)、Moullaert和Gallouj (1993 ) 、Storper(1995)、Pinch和Henry (1999) 、Camagni (1991)、Keeble和Willcinson (2000)等研究了現(xiàn)代服務業(yè)集聚的影響因素。Nachum和Keeble(1999 )、Amin和Thrift（1992）等對倫敦中心區(qū)的媒體集聚區(qū)、硅谷（Silicon Valley）等進行實證分析。Naresh和Gary（2003）、Peter Swann ( 2001)、Sam和Kee-Bcm (1998)等研究了現(xiàn)代服務業(yè)演化發(fā)展。Philippe Martin和Gianmarco Ottaviano (2000)建立了經(jīng)濟增長和經(jīng)濟活動的空間集聚自我強化模型。國外學者從多個視角研究了現(xiàn)代服務業(yè)集聚現(xiàn)象，以及現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的存在、演化和發(fā)展，提出了各自觀點。綜合而言，現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展具有經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的必然性，也有政府人為因素的推動作用，理論界對現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)所具有的重要作用保持統(tǒng)一的肯定觀點，對與創(chuàng)新和網(wǎng)絡密切相關的知識型集聚在現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的核心作用給予了重點關注。
二、上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展歷程
20世紀80年代改革開放初期，以外向型經(jīng)濟為特征的虹橋開發(fā)區(qū)建設是上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展的起源，逐步形成了虹橋商務集聚區(qū)，這是上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的雛形初現(xiàn)。
20世紀90年代起上海加快服務業(yè)發(fā)展，2000年以服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的比重首次過半（50.5%），GDP10.8％的增幅中有6.2個百分點是由第三產(chǎn)業(yè)提供的（上海市統(tǒng)計局，2001）。第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，大大增強了上海這座經(jīng)濟中心城市的集聚和輻射功能。以金融、物流、信息等為代表的現(xiàn)代服務業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展的趨勢日益明顯，在黃浦、盧灣、靜安、浦東、長寧、徐匯等區(qū)都呈現(xiàn)出服務業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢。
進入新世紀以來，上海積極規(guī)劃現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，加大在品牌建設、功能定位、政策指導等方面的引導和扶持力度，并啟動了一批服務業(yè)集聚區(qū)建設。2004年上海率先提出現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)概念，以區(qū)為單位，建設一批集商務、住宿、旅游、購物、餐飲、休閑為一體的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，分兩批確定了20個建設項目，2006年啟動首批12個集聚區(qū)建設項目，2007年正式公布第二批8個集聚區(qū)名單。希望通過集聚區(qū)建設，吸引集聚優(yōu)勢資源，培育上海具有國際競爭力的高端服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)成為上海新世紀的城市名片、產(chǎn)業(yè)新高地和經(jīng)濟增長新亮點。
上海20個現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)項目已經(jīng)全面推進，可望2010年左右全部建成，目前建設已經(jīng)初具規(guī)模，成效逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)布局得到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。中心城區(qū)通過功能提升和完善配套，已形成服務業(yè)集聚和規(guī)模效應的區(qū)域，實現(xiàn)了集聚區(qū)的商旅文結(jié)合；中心城區(qū)周邊規(guī)劃建設中的集聚區(qū)，通過統(tǒng)一規(guī)劃和聯(lián)合開發(fā)，顯現(xiàn)了中心城區(qū)CBD溢出效應和二、三產(chǎn)業(yè)融合互動效應，并通過大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，凸顯了產(chǎn)業(yè)特色和功能定位，形成與中心城區(qū)集聚區(qū)錯位互動發(fā)展的格局。
三、上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展啟示
現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)成為上海現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的“加速器”，現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)依靠區(qū)域特色和功能促進現(xiàn)代服務業(yè)的快速發(fā)展。上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設經(jīng)驗，對我國推進現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展具有較好啟示作用。
（一）國際對標與經(jīng)驗積累相結(jié)合，深化發(fā)展理念
西方發(fā)達國家進入后工業(yè)化階段后，在經(jīng)濟總量發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化和人口規(guī)模擴張等因素驅(qū)動下，城市服務業(yè)集聚出現(xiàn)了由單點的中央商務區(qū)(CBD)模式向多極化、分散化發(fā)展，演變擴展成若干個微型中央商務區(qū)(MCBD)，現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)模式應運而生（廣州協(xié)作網(wǎng)，2008）。上海探索現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展從國際對標起步，市政府組織國際大都市考察活動，召開國際研討會，對標紐約、倫敦、東京、香港等城市的成功之道，深入細化適應上海發(fā)展特點的集聚區(qū)發(fā)展理念，提出發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的構(gòu)想。在具體項目的逐步推進和實施過程中，積極經(jīng)驗，樹立樣板，提升城市服務功能，促進現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展和現(xiàn)代化。通過樣板示范效應，加大集聚區(qū)規(guī)劃建設的宣傳力度，積極發(fā)揮區(qū)縣和企事業(yè)單位的主觀能動性，在政府指導下合理發(fā)揮市場主導作用，打造現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的新高地、城市服務功能的新載體、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的新動力和城市形象的新名片。
（二）優(yōu)化規(guī)劃布局，完善核心區(qū)域?qū)ｍ椩O計
上海制定了現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和實施綱要。規(guī)劃上圍繞“一個核心”、“兩個依托”、“三個合理集聚”、“四個集約發(fā)展”、“五個空間集合”，“優(yōu)化存量、用好增量”；布局上“錯位發(fā)展、各具特色”，建設上“因地制宜、分類發(fā)展”。結(jié)合未來功能定位，上海明確各集聚區(qū)的核心區(qū)域和衍生區(qū)域。針對核心區(qū)域土地資源稀缺、現(xiàn)代化商務樓宇供給不足的困境，上海借鑒東京等城市成功的空間設計經(jīng)驗，一方面完善集聚區(qū)內(nèi)部配套措施；另一方面在控制集聚區(qū)整體容積率的前提下，實行容積率局部調(diào)整，挖掘潛在的商務樓宇空間，加強保護性建筑的功能開發(fā)。通過國際招標形式確立的實施方案與上海國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)固化有效銜接，合理規(guī)范了現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。
（三）完善交通樞紐，構(gòu)建科學交通系統(tǒng)
上海計劃于2010年建成的20個現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，預計將承載全市出行量的10%左右，而且交通集散強度高、高峰持續(xù)時間長、交通目的多樣化，呈現(xiàn)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的分散化、多極化特點。2008年5月4日，由上海市經(jīng)委與市建交委、市規(guī)劃局共同編制出臺了《上海現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展交通導則研究》，提出構(gòu)建一個科學的立體交通系統(tǒng)的思路，解決集聚區(qū)的交通瓶頸問題。地鐵、輕軌、道路等城市交通規(guī)劃要與現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃緊密結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在加快城市軌道交通、干道、隧道、橋梁等立體交通網(wǎng)建設過程中，要充分體現(xiàn)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設的要求，把交通樞紐設立與商務樓宇、休閑場所互通連接，方便工作、生活與休閑之間的流轉(zhuǎn)，加強交通網(wǎng)的功能新開發(fā)（葉松，2007）。依托軌道交通站點。
（四）吸引專業(yè)人才，發(fā)揮服務創(chuàng)新優(yōu)勢
現(xiàn)代服務業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)，具有智力要素密集度高、產(chǎn)出附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染少等特點。實現(xiàn)向現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展的轉(zhuǎn)型，關鍵是吸引專業(yè)人才，尤其是創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新型人才具有強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，熟悉創(chuàng)新原理，掌握創(chuàng)新方法，能在各種社會實踐活動中以自己的創(chuàng)新性思維和創(chuàng)新性勞動做出創(chuàng)新性成果，有助于推動產(chǎn)業(yè)調(diào)整和現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展。現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展本身具有更高的學習與創(chuàng)新效率，集聚區(qū)內(nèi)激烈的競爭促使企業(yè)等行為主體具有更強的創(chuàng)新意識，不斷進行技術創(chuàng)新和管理組織創(chuàng)新。集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的頻繁聯(lián)系和溝通，使創(chuàng)新成果更易傳播、吸收和轉(zhuǎn)化，從而促進整個集聚區(qū)服務能力的提高。集聚區(qū)具有有利的創(chuàng)新基礎設施，在學習與創(chuàng)新的動力、環(huán)境、組織等方面具有很強的優(yōu)勢，可促使集聚區(qū)整體及區(qū)內(nèi)個體均成為創(chuàng)新主體，發(fā)揮服務創(chuàng)新優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)進步。
除了上述經(jīng)驗外，上海發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的探索還有其他很多啟示，比如：強化區(qū)位優(yōu)勢，打造主導產(chǎn)業(yè)群；以人為本，協(xié)調(diào)生態(tài)和人文環(huán)境；有機連接產(chǎn)業(yè)鏈或創(chuàng)新鏈，提升整體輻射能級；構(gòu)建市場服務體系，優(yōu)化現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展環(huán)境；等等。上?，F(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)得到了快速發(fā)展，但也存在不少發(fā)展中的問題有待改進，比如過度依賴政府政策、企業(yè)競爭與協(xié)作水平較低、自主創(chuàng)新能力較弱、市場服務體系不健全等?？傮w上現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)在增強上海產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和拉動經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重要的作用。
五、小結(jié)
產(chǎn)業(yè)集聚理論轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學分析方法，從一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)配套和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展角度分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從傳統(tǒng)的以資源稟賦為基礎的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為以科學技術進步為基礎的知識競爭優(yōu)勢，形成獨特的經(jīng)濟分析視角。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)具有整合優(yōu)勢、網(wǎng)絡效應、規(guī)模經(jīng)濟和知識溢出等作用機制，因此建立現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，有助于發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。我國作為一個發(fā)展中國家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局分散，產(chǎn)業(yè)層次較低且區(qū)域間差別較大，因此探索現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)形成和演化規(guī)律，總結(jié)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，構(gòu)建適應實際經(jīng)濟發(fā)展情況的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展模式，對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型和提升區(qū)域競爭力具有重要意義。
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