時間:2022-02-12 16:47:09
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中學(xué),歷史悠久,可以追溯到上世紀(jì)初的“女子中學(xué)”,以“進德修業(yè)、面向社會、發(fā)展個性、培養(yǎng)能力”的辦學(xué)特色享譽江浙。建國以后,學(xué)校幾易其名、幾經(jīng)變革,2010年4月,市雙語實驗學(xué)校與市第十中學(xué)初中部合并,成立了市中學(xué)。學(xué)校特色:管理嚴(yán)格,各種制度的建立和貫徹落實為實施優(yōu)質(zhì)教育提供了保障;教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),理念先進,業(yè)務(wù)精湛,潛心執(zhí)教,勇于創(chuàng)新;學(xué)風(fēng)優(yōu)良,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,使學(xué)生能夠?qū)W得更多、更快、更好;分層教學(xué),預(yù)習(xí)為先,課堂為主,注重培優(yōu),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力;強化英語教學(xué),開展豐富多彩的英語活動,保持良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,讓我們的學(xué)生全面掌握英語技能;特色課程,構(gòu)建“誠樸仁勇”校訓(xùn)德育課程,開展本土文化特色課程,開設(shè)《國際理解》、《燈彩》、《仰望星空》等特色校本課程。
二、學(xué)習(xí)感悟
1、制度完善,落實到位。中學(xué)給我們留下較深印象的是其制度化建設(shè)。2011年7月編制的《市中學(xué)校管理手冊》,充分體現(xiàn)了期制度的細(xì)致與完備。其中包括:政策法規(guī)篇(26篇),人員規(guī)范篇(34篇),規(guī)章制度篇(53篇)。
2、多方借力,優(yōu)化資源。中學(xué)在發(fā)展過程中,除注重內(nèi)部挖掘老師、學(xué)生的潛力外,還非常注重利用社會資源,借力發(fā)展自己,宣傳自己,逐步充實辦學(xué)力量,提高社會聲譽。如爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,取得政府和政策的支持;通過家校合作,贏得家長的理解與支持;邀請社會各界有影響的人士,進校開設(shè)講座,優(yōu)化教育資源;成立校友聯(lián)誼會,增進校友與母校的感情聯(lián)系,對學(xué)校發(fā)展起到了良好的推動作用。
3、打造走廊文化,以藝術(shù)塑造人。校園文化是學(xué)校的靈魂和核心競爭力,它引領(lǐng)著師生的價值取向。在文明禮儀教育中,中學(xué)充分利用文化的引領(lǐng)作用,形成濃厚的育人氛圍。中學(xué)注重文化滲透教育理念,重點打造走廊文化,校園文化墻主要以校史為主題,教室文化墻建設(shè)主要以科技、藝術(shù)、誦讀及書畫為主題,走廊懸掛學(xué)生作品,讓學(xué)生在文化教育中自由翱翔,無盡暢想。
4、學(xué)校管理堅持“以人為本”。學(xué)校的管理,說白了就是平衡不同層次教師的心態(tài)。必備的制度管理不可缺少,更重要的是推行情感管理。學(xué)校的制度管理如果過于僵化、死板、苛刻,必然影響教職工積極性,影響師生的情感,進而影響教學(xué)質(zhì)量。
中學(xué)堅持為教師營造和諧的內(nèi)在環(huán)境,主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵富于情,精神鼓勵滿含情。這樣,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點點甘霖滋潤教師心田,“真心換來誠心,熱情換來激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,使的發(fā)展日新月異。
5、學(xué)校各處室緊密合作,高效為教學(xué)服務(wù)。舉一個簡單的例子,4月8日下午第一節(jié)課,按照教務(wù)處的工作安排表,我們?nèi)ジ叨?16班聽英語公開課,走到教室,看到學(xué)??倓?wù)處已經(jīng)安排校工早早地把凳子放到了門口,為老師們聽課提供了極大的方便。這樣的例子隨處可見,數(shù)不勝數(shù)。
6、學(xué)校教師發(fā)展中心有效促進教師專業(yè)成長。一是通過校本教研,校本培訓(xùn),對教學(xué)上缺乏經(jīng)驗但可塑性很大的年輕教師,促其較快地成長為一名合格教師;二是對教育教學(xué)能力較高的老師,通過校本研訓(xùn)使其盡快更新專業(yè)知識,促其成長為骨干教師和校學(xué)科帶頭人;三是校內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人,通過教學(xué)和課題研究實踐、專家引領(lǐng)等,使其成長為市名師、學(xué)科帶頭人;四是市名師、骨干教師作為初期領(lǐng)雁人,通過一定時期的研修與鍛煉,力促成為在江蘇或全國具有一定影響力的教學(xué)骨干。
學(xué)校抓好青年教師讀書活動促進了青年教師健康成長。學(xué)校并不硬性規(guī)定教師每學(xué)期做多少字的讀書筆記,而是在學(xué)期初由教師本人報上讀書計劃,學(xué)期末時教師們聚集在一起,交流分享自己的讀書感悟。通過這種方法,來促使教師真讀書、真思考、真交流。
7、設(shè)立督導(dǎo)室,推動學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校設(shè)立的督導(dǎo)室與政府和教育局設(shè)立的督導(dǎo)室有兩個不同,身份不同:是運動員,而不是教練員和裁判員;工作定位不同:是自查,推動學(xué)校工作良性開展。
學(xué)校設(shè)立督導(dǎo)室的目的有三個:
(1)深入科室、年級督導(dǎo),提高科室的工作效率。開展具體深入的督導(dǎo)工作。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。
督導(dǎo)員首先是“督”,即按照學(xué)?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。
一、什么是“流程”
流程就是多個成員、多個活動有序的組合。它關(guān)心的是誰做了什么事,產(chǎn)生了什么結(jié)果,傳遞了什么信息給誰。這些活動一定是體現(xiàn)企業(yè)價值的。
無論我們干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外,我們還經(jīng)常說某某人能辦事,某某企業(yè)善于做事,能辦事、善于做事是說他們做事情有方法,比別人的更有效果,到底有哪些不同呢?可能是先后順序不同,也可能是做事的內(nèi)容不同。
因此,流程就是做事方法,它不僅包括先后順序,還包括做事的內(nèi)容。
這是網(wǎng)上搜索的定義,按照我的理解,“流程”大約包含以下幾個方面:計劃、執(zhí)行、實施、總結(jié)、反饋、完善。這幾個方面是個統(tǒng)一的整體,缺一不可,相互配合,循序漸進,共同完成。
二、“流程”的意義
1、 促進各項活動的有序開展
魏書生曾經(jīng)講過:“將所有的工作放在計劃上?!币簿褪窃谝豁椆ぷ鏖_始之初,就將可能出現(xiàn)的各種情況考慮周詳,制定切實可行的計劃,為后續(xù)工作的開展打出基礎(chǔ)。他曾經(jīng)舉過一個例子,市要舉辦運動會,讓教育局出一萬人組成的標(biāo)語,秘書跟魏書生匯報說,得把隊伍拉出來練段時間??!魏書生說不用,讓秘書到現(xiàn)場查看一下,然后制作一萬個不同的標(biāo)簽,每個標(biāo)簽對應(yīng)相應(yīng)的位置,標(biāo)簽上寫著幾點幾分舉什么顏色的牌,非常清晰明了,僅練習(xí)幾次就行了。
2、 保證活動質(zhì)量
項目在按照流程進行執(zhí)行的過程中,隨時都進行著檢查。檢查包括下一步對上一步的檢查,這個成員對那個成員的檢查,通過隨時的檢查就可保證活動的質(zhì)量。
陳倉區(qū)赤沙鎮(zhèn)中心小學(xué) 田海明
一、學(xué)校概況
赤沙鎮(zhèn)中心小學(xué)占地8926平方米,建筑面積2642平方米, 綠化面積1850平方米,轄區(qū)7個自然村。有各類功能部室19個。學(xué)校本?,F(xiàn)有9個教學(xué)班,一個教學(xué)點,362名學(xué)生,教學(xué)點114人,專任教師31人,崗位合格率100%。學(xué)校先后榮獲寶雞市“營養(yǎng)改善計劃”示范校,陳倉區(qū)“文明校園”、雙高雙普優(yōu)秀校、優(yōu)秀少年宮等榮譽稱號。
二、工作回顧
上學(xué)年,學(xué)校以“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,成就不一樣自己”為辦學(xué)目標(biāo);以“打造城市化山區(qū)有影響力的學(xué)校,為孩子的幸福一生奠基”為辦學(xué)方向;狠抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,弘揚個性發(fā)展,實施四線管理(黨建扶貧政治線 安全管理高壓線 教學(xué)質(zhì)量生命線 特色社團風(fēng)景線),在規(guī)范化、制度化、精細(xì)化上尋突破,繼續(xù)加大青教培養(yǎng)力度;堅持德育為首,認(rèn)真落實“德潤陳倉•書香校園”內(nèi)涵發(fā)展;以培養(yǎng)學(xué)生的六大核心素養(yǎng)為目標(biāo),學(xué)生為中心,全面育人,進一步深化課改,持續(xù)提升教育質(zhì)量;以“傾情、用心、超越、奉獻”陳倉教育精神為主題不斷提高全體教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻的道德情操,努力提升學(xué)校品位,走出了一條扎實有效的素質(zhì)教育之路。學(xué)校本著為了讓農(nóng)村孩子享受家門口的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育法》,努力推進素質(zhì)教育,以打造“書香校園、文明校園、平安校園、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)校園”為工作方向,學(xué)校管理日趨成熟,校園環(huán)境逐年改善,學(xué)校面貌大改觀,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體小結(jié)如下:
(一)落實教育方針,全面全方位育人
學(xué)校按照國家課程方案要求,落實《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學(xué)難度。學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效教學(xué)。規(guī)范學(xué)籍管理,控輟保學(xué),做到人人有學(xué)上,好上學(xué),上好學(xué)。學(xué)校制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價辦法,對學(xué)生的學(xué)習(xí)做到全面評價。學(xué)校高度重視學(xué)生實踐能力和藝術(shù)素養(yǎng),對體音美、信息技術(shù)、勞技、科學(xué)和綜合實踐課等學(xué)科實行過程管理,每學(xué)期對以上學(xué)科進行一次素質(zhì)展演,評優(yōu)樹先。在考核制度上,把體育、音樂、美術(shù)、信息、綜合、科學(xué)納入教學(xué)質(zhì)量考核,綜合評定教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極參加陳倉區(qū)舉辦的各類賽事, 2019年校園足球男子組獲得區(qū)級足球聯(lián)賽第二名,體育工作和社團建設(shè)已成為學(xué)校特色工作新亮點。
學(xué)校管理形成了教學(xué)、德育、社團等全方位的素質(zhì)教育實施方案。充分挖掘潛能,重視個性培養(yǎng),促進學(xué)生多方發(fā)展,學(xué)生綜合素質(zhì)顯著提升。藝術(shù)測評、體質(zhì)測試工作呈常態(tài)化,每年堅持舉辦讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié),舉辦春季田徑運動會和秋季“三跳”運動會和球類運動會;班級、校級足球聯(lián)賽常態(tài)化。
學(xué)校以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主題,為營造一個良好的育人環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成為精神文明建設(shè)的主陣地和對學(xué)生進行素質(zhì)教育的大課堂,依據(jù)學(xué)校環(huán)境實際,本著“布局合理、優(yōu)雅大方、小而精美、展示理念”的建設(shè)思路,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位原則,搞好校園的綠化、凈化、班級的美化、教師辦公的書香化,樓道的布置彰顯特色文化創(chuàng)建氛圍,教室的布置體現(xiàn)班級特色。星光大道的設(shè)立,為每月涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才提供了展示和樹模的平臺,成為推進素質(zhì)教育的有力措施,并成為學(xué)校的亮點。
名師、名校孵化促進教師觀念更新和能力提升。學(xué)校穩(wěn)步推進名校孵化工程,積極和城區(qū)小學(xué)對接,通過走進名校,走近名師,快速提升隊伍建設(shè)。學(xué)校通過課題研究、教學(xué)隨筆、論文撰寫,專題講座,模式研討,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),課例觀摩、分片教研等,加速教師成長步伐,提升教師綜合素養(yǎng)。通過實施“借梯登高,借力發(fā)展”的骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)原則來強化目標(biāo)管理。通過搭建“名師引進,骨干培訓(xùn),師徒結(jié)對,考察學(xué)習(xí)”等教師專業(yè)成長平臺,讓更多的教師有更好更有利的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,促使教師專業(yè)發(fā)展。有計劃地組織教師外出聽課學(xué)習(xí),讓教師走出學(xué)校,開拓視野,學(xué)習(xí)先進的理念、先進的教法,同時通過外出學(xué)習(xí)充電,回校進行匯報講座和上好匯報課等形式的教研活動.學(xué)校將繼續(xù)選派優(yōu)秀老師外出交流調(diào)研。學(xué)校鼓勵每一位教師努力做“學(xué)習(xí)型教師”。繼續(xù)利用好“教師行動手冊”走近書籍,要求教師學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育理論和體會新課程改革的精神實質(zhì),并作讀書筆記;發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的功能,積極開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,登陸優(yōu)秀網(wǎng)站,觀看教材解讀、案例剖析,利用QQ教研群,資源共享,博采眾長。2018年學(xué)校已結(jié)題區(qū)級課題1個。
學(xué)校通過開展一次“新調(diào)入教師的亮相課—人人參與的評估科—外出學(xué)習(xí)的匯報課—優(yōu)秀教師的示范課”連環(huán)跟進課活動,全面開展展課和觀課、評課活動,提高教師駕馭課堂的能力,提高教學(xué)的有效性。引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)進修,積極鉆研業(yè)務(wù),努力使教師成為學(xué)者型的教師,塑造出自己的教學(xué)特色和教學(xué)個性。力求形成 “作業(yè)少,成績高;負(fù)擔(dān)輕,效率高”的辦學(xué)風(fēng)格,減負(fù)的同時達到高效。
(二)更新教育觀念,扎實推進教育改革
學(xué)校大力實施課改,積極調(diào)研,立足學(xué)校師生實際,在興趣小組建設(shè)和學(xué)生質(zhì)疑能力培養(yǎng)上特色顯現(xiàn),課堂效果明顯。積極發(fā)揮人人是學(xué)習(xí)的主人,注重培養(yǎng)生與生、組與組之間的質(zhì)疑能力,有疑就問,有質(zhì)必答,質(zhì)答有效。倡導(dǎo)教師借助智能交互平板和視頻展臺,創(chuàng)設(shè)“學(xué)生主動、師生互動、思維靈動”的動態(tài)課堂。
學(xué)校堅持每周教研的實效性,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教研組,走智慧教學(xué)之路,通過創(chuàng)新研修機制造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、重效率、抓落實的教研組長備課組長骨干隊伍,從而引領(lǐng)教師教學(xué)升華。通過細(xì)、實、小的問題教研,集思廣益,解決教學(xué)中的實際問題。研究學(xué)生,因材施教,分層布置作業(yè)實現(xiàn)減負(fù)增效,借助“群研智慧”“課堂引領(lǐng)”“現(xiàn)代技術(shù)”三駕馬車推動質(zhì)量提升新高度。連年來,學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)攀升并實現(xiàn)了質(zhì)的突破,上學(xué)期期末成績穩(wěn)步提升。
(三)重視立德樹人,廣播素質(zhì)教育良種
學(xué)校以德育為首,以活動為突破口,強化習(xí)慣養(yǎng)成教育,把內(nèi)涵式教育落到了實處。
1.強化好習(xí)慣養(yǎng)成教育。學(xué)校生源較復(fù)雜,學(xué)生遠(yuǎn)近不一,留守兒童居多,家庭管理薄弱的特點,學(xué)校以學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入口,強化三為主意識,“學(xué)校為主戰(zhàn)場,教師為主力軍,課堂為主渠道”,實施全員參與,全程育人、全方位育人,把德育工作融入課堂,融入學(xué)生的方方面面。
學(xué)校對班級管理、值周考評細(xì)則再進行了細(xì)化,讓工作落到實處,檢查落到實處,增強了學(xué)生的競爭意識,同時也規(guī)范了學(xué)生的行為。成立志愿者服務(wù)大隊,加強衛(wèi)生監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、普通話監(jiān)督員、文明引導(dǎo)員的培訓(xùn)。少隊部健全了大隊部組織,并對各成員進行了培訓(xùn),佩牌上崗,形成人人都是監(jiān)督員,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。
2.開展“三自”教育,培養(yǎng)責(zé)任意識。學(xué)校在各項教育活動中努力把展示個性的舞臺還給學(xué)生,讓學(xué)生們在活動中得到鍛煉,能力得到提升。為了給更多的學(xué)生以鍛煉的機會,各個班級實行了班干部部輪換制,學(xué)校定期對班干部進行培訓(xùn),讓學(xué)生參與班級管理,實現(xiàn)在老師指導(dǎo)下的自我管理。班里的圖書角、衛(wèi)生角、黑板報均由學(xué)生自己設(shè)計、自己管理。學(xué)生餐后自己收拾碗筷,整理餐桌,清掃地面。在節(jié)假日開展了“生活自理、學(xué)習(xí)自主、活動自選”的活動。德育處根據(jù)時令每周都安排有主題班會,各班充分發(fā)動學(xué)生主辦,學(xué)生不僅學(xué)會了自主安排自己的學(xué)習(xí)和生活,而且通過開展“三自活動”開闊了學(xué)生的眼界,增長了知識,增強了學(xué)生的自信心與責(zé)任心。
3.開展豐富多彩的節(jié)日活動。為了深入推進未成年人思想道德建設(shè),充分利用節(jié)日、紀(jì)念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,德育處、少隊部時令性組織了等集體慶?;顒?。各班級結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展了手抄報、征文、讀書、繪畫等慶?;顒?。在每學(xué)期的“感恩周”活動中,各班以不同形式進行了感恩教育,開展主題班會,邀請社會人士、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、代課教師參加,學(xué)生組織形式新穎,給所有人留下了深刻印象。學(xué)校的三跳運動會、足球運動會、田徑運動會的定期舉辦,推動了陽光體育運動的深入開展。
4.規(guī)范的升旗儀式。本學(xué)期每周星期一至星期五堅持進行升降國旗儀式。星期一全校舉行升旗儀式,師生大聲唱響國歌和堅持國旗下演講,國旗下演講讓每班學(xué)生代表輪流參與,每周內(nèi)容都不相同,從愛國教育到文明禮儀、校園安全、學(xué)習(xí)習(xí)慣、心理健康等,其他時間由值周班級負(fù)責(zé)舉行儀式升降旗??梢哉f每次升旗儀式都是一次很好的主題教育,使學(xué)生受到了一次又一次的思想教育。
5.積極開展志愿服務(wù)活動。學(xué)校少隊部組織紅領(lǐng)巾志愿者深入社區(qū),走上街頭,清理街邊、河道、廣場上的“牛皮癬”、衛(wèi)生死角;積極開展了關(guān)愛“殘障兒童”、關(guān)愛“貧困家庭”活動,走進學(xué)生家中,給予生活、學(xué)習(xí)、心理幫助。
(四)發(fā)揮室部功能,社團活動精彩高效
學(xué)校部室配置合理,設(shè)施先進,教育現(xiàn)代化、信息化程度高,為了更好的提高室部管理和使用水平,多次對教師進行應(yīng)運培訓(xùn),使各室部充分為教育教學(xué)服務(wù),使室部成為學(xué)生社團活動的別樣天地。學(xué)校全面推進素質(zhì)教育,抓好藝體工作,以體育藝術(shù)課、大課間活動、少年宮活動為載體,落實實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和“體育藝術(shù)2+1項目”實施方案。充分利用的優(yōu)越條件:專業(yè)的藝體教師,專業(yè)的活動場地。認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn),保證活動時間,讓每個學(xué)生較為系統(tǒng)的接受2個體育項目和1項藝術(shù)技能。結(jié)合少年宮,學(xué)校組建了主持、聲樂、舞蹈、足球班、美術(shù)班、電子琴班、科幻畫、書法班、科技創(chuàng)作班,致力打造特色社團。社團活動的定期開展,培養(yǎng)了學(xué)生藝體意識,促進了學(xué)生健康發(fā)展,為學(xué)生提供展示個性的舞臺,讓他們在這個屬于自己的舞臺上表現(xiàn)自己。
三、本學(xué)期工作展望
結(jié)合學(xué)校工作特點,對本學(xué)期工作設(shè)想如下:
1.規(guī)范辦學(xué)行為,實化常規(guī),細(xì)化過程。
2.深化課改,出特點,現(xiàn)特色,教學(xué)質(zhì)量再提升。
3.加強藝體教學(xué),彌補科技創(chuàng)新短板。
4.提高教師的課程與信息化教學(xué)整合能力。
5.再在名校孵化上下功夫,打造農(nóng)村城市化名校。
6.社團建設(shè)形成鮮明特點,打造精品社團。
7.抓好校園文化建設(shè),營造育人氛圍
8.安全教育工作健全制度、健全檔案管理、健全檢查監(jiān)督機制上再突破,加強常態(tài)管理。
9.加強后勤管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
健全后勤管理規(guī)章制度,實現(xiàn)科學(xué)、實效、規(guī)范管理。強化服務(wù)意識,辦事勤儉節(jié)約;加大財產(chǎn)管理力度,實行分管使用責(zé)任制,使財產(chǎn)得到了有效的管理,財產(chǎn)損失相對較小,同時培養(yǎng)了學(xué)生愛護公物的意識;優(yōu)化灶務(wù)管理,實行班級錯時吃飯,發(fā)揮文明就餐引導(dǎo)員作用,対灶夫定期培訓(xùn),開展師生問卷調(diào)查,制定食譜,使師生吃的安全、放心、舒心;建立灶務(wù)臺賬,定期公示,規(guī)范管理。
10.以教育扶貧為突破口,啟智扶志,確保人人不掉隊
學(xué)校生源復(fù)雜,留守兒童和家庭困難學(xué)生居多。學(xué)校根據(jù)區(qū)級整體部署,結(jié)合學(xué)校特點,在原先已有的幫扶措施基礎(chǔ)上,全面規(guī)范了兩類學(xué)生檔案,確保不漏一人。制定了切實可行的幫扶關(guān)愛方案,分配到人,幫有目標(biāo),定期反饋,暖心扶志,做到人人不掉隊。
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【正文】
東川區(qū)殘聯(lián)采取多種方式,組織殘聯(lián)系統(tǒng)學(xué)習(xí)張順東夫婦先進事跡,學(xué)習(xí)他們不畏艱難、自強不息的精神,并號召殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工要內(nèi)化于心、外化于行,將上述精神貫穿工作的始終,更好地推動各項惠殘、助殘工作的開展。
區(qū)鎮(zhèn)村三級殘聯(lián)學(xué)在先。區(qū)殘聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)張順東李國秀夫妻先進事跡活動的決定》(東殘發(fā)〔2020〕45號),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、村(社區(qū))殘疾人聯(lián)絡(luò)員多形式組織殘疾人和殘疾人工作者學(xué)習(xí)張順東李國秀夫妻先進事跡,自力更生脫貧致富精神。號召全體殘疾人工作者要先學(xué)一步,學(xué)深一點,要內(nèi)化于心、外化于形,一刻也不放松地把東川區(qū)各項殘疾人工作抓緊抓好抓出成效。
理事會成員帶頭學(xué)。理事會專題研部署究學(xué)習(xí)張順東李國秀夫婦先進事跡事項,班子成員帶頭集中學(xué)習(xí)張順東夫婦先進事跡,各班子成員帶頭談感受、找差距、抓落實。
*小學(xué)創(chuàng)建于*年,多年來,學(xué)校致力于全面質(zhì)量的提高,贏得了良好的社會聲譽。1999年由美籍華人陳紹華先生提議,F(xiàn)NT基金會和市、區(qū)政府共同出資改擴建的新校舍在原址落成,并附設(shè)哲英書畫學(xué)校。20*年FNT基金會和政府再次出資,設(shè)立世紀(jì)苑實驗校區(qū),優(yōu)化海曙區(qū)西部地區(qū)教育資源。現(xiàn)學(xué)校占地面積15000平方米,建筑面積16000平方米,現(xiàn)有32個教學(xué)班1400名學(xué)生,76名專任教師。五年規(guī)劃學(xué)校規(guī)模為48個教學(xué)班,2200名學(xué)生,100多名教職工。
學(xué)校因地制宜從“教育性、藝術(shù)性、娛樂性”出發(fā),對校園環(huán)境進行“綠化、美化、凈化”。目前,整個校園布局合理,設(shè)計精巧,營造了一個優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。
幾年來學(xué)校堅持改革,堅持發(fā)展,加強學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀(jì)守法的社會公德;
大力倡導(dǎo)尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團結(jié)和諧、積極向上,既有壓力、動力,又有活力,各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
20*年,學(xué)校再次通過了省、市級文明單位的復(fù)查驗收,順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學(xué)校的中期評估工作,還被評定為市首批特色學(xué)校、市先進書法實驗學(xué)校,另外,黨建工作也躍上一個新臺階,被確定為寧波市級學(xué)校黨建工作示范點……
二、豐富管理理念,明確創(chuàng)建工作的方向。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“十六大”精神和同志“三個代表”思想為指導(dǎo),不斷豐富管理理念,加強責(zé)任意識、法制意識、開放意識和服務(wù)意識的培養(yǎng)。我們主動了解教師的內(nèi)心需求,特別是精神上的需求,并最大限度地加以滿足,想他們所想,急他們所急,使他們對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任感和安全感,用我們自己的人格魅力去影響他們,引導(dǎo)他們。在具體的工作中,我們尊重教師的人格,尊重教師的個性,給教師一個適當(dāng)?shù)摹白杂啥取?,盡量為他們營造一個寬松的工作氛圍。我們認(rèn)為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)是我們的責(zé)任,要為教師搭建施展才華實現(xiàn)自我價值的舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件,把提高教師素質(zhì),培養(yǎng)骨干教師作為學(xué)校的一項重要工作,同時使教師也認(rèn)識到,只有不斷提高自己,發(fā)展自己,才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地,從而激發(fā)了他們學(xué)習(xí)進修的自覺性和積極性。
由于在學(xué)校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間增進了溝通,融洽了關(guān)系、增強了學(xué)校的凝聚力,使全校教師的精神面貌煥然一新,工作的積極性和自覺性不斷增強。
2、積極推進學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)進程,提高學(xué)校行政管理效率。我們申請了域名以動態(tài)結(jié)構(gòu)重建了學(xué)校的行政網(wǎng)站(并附設(shè)黨建網(wǎng)),即時各項動態(tài)信息,這樣,學(xué)校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行,大大提高了工作效益。另外,網(wǎng)站建立后,家長直至全社會都可以方便進入我校網(wǎng)站,進行查詢,了解學(xué)校辦學(xué)情況,這一舉措促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強了“法”的意識,使學(xué)校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實驗校區(qū)教育教學(xué)工作步入正常性軌道后,對“一校二址”的辦學(xué)模式,我們又借助了現(xiàn)代技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,探索了“一體管理、相對獨立”的管理方式,取得了階段性成果。
3、落實“三個代表”的重要思想,推進學(xué)校民主施政的進程。
“三個代表”的重要思想是十六大精神的靈魂,體現(xiàn)在學(xué)校管理上就是為教師著想,為學(xué)生服務(wù)。在學(xué)校的工作中充分發(fā)揮教代會參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用,樹立教師主人翁意識。我們進一步完善了學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組,對于有關(guān)學(xué)校發(fā)展和教師切身利益的重大事件,都通過教代會廣泛向教師征求意見。又根據(jù)家長想了解自己孩子是否安全進校,何時出校等情況,最后與網(wǎng)絡(luò)公司合作推出了“家長放心工程”,如果家長要找孩子所處的即時地域位置,只要通過手機查詢,即可找到。凡此種種,充分體現(xiàn)了“利為民所謀”的價值。
在學(xué)校管理中,我們始終把創(chuàng)建文明單位擺到學(xué)校工作的重要議事日程,專門成立了由書記為首的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)不同階段制訂創(chuàng)建目標(biāo)和具體的創(chuàng)建計劃,并通過各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義、
目標(biāo)、條件。定期組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距,提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心,變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺意愿,進而化作實際行動。然后我們把創(chuàng)建工作的任務(wù)作具體分解,層層落實,分頭實行。使整個創(chuàng)建工作有一個明確的方向,朝著既定的目標(biāo),規(guī)范、有序地進展。
三、提高教師素質(zhì),促進創(chuàng)建工作的開展。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的搖籃,作為教師更要用高于社會一般的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此,學(xué)校在狠抓教師文化素養(yǎng)和教育教學(xué)能力提高的同時,切實加強教師職業(yè)道德教育,開展以“奉獻于教育,服務(wù)于學(xué)生”為主題和以實踐師德規(guī)劃為核心的教育實踐活動。學(xué)校以申報區(qū)“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為契機,進一步規(guī)范健全學(xué)校的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”工作,各室都建立“群體師德創(chuàng)優(yōu)”記錄本,自主性地開展活動,同時,我們實行廣濟教師信用承諾方案,組織全體教師進行信用承諾的簽字儀式,把我校教師的信用承諾向家長公布,以接受學(xué)生及家長的監(jiān)督。這一活動的開展,切實提高了我校教師的信用程度。
同時使師德規(guī)范深入每位教師心中,成為每一教師的自覺行為。全體教師逐步樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀,提高了教師的整體素質(zhì),逐步樹立“學(xué)生歡迎、家長滿意,社會尊重,同行佩服”的廣濟教師形象。
在這過程中,我們充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用。開展“一個黨員,一面旗幟”活動,在全校范圍內(nèi)設(shè)立黨團員示范崗,實行掛牌上崗,以進一步規(guī)范黨團員的行為,接受教師、家長的監(jiān)督。二年級組辦公室被評為市巾幗示范崗先進集體。學(xué)校黨團支部多次被評為區(qū)先進黨、團支部。并被確定為寧波市級學(xué)校黨建工作示范點,有力促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
四、實施課程改革,提升創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
1、豐富德育內(nèi)容,拓展德育內(nèi)涵,加強德育行為。把愛國主義、集體主義等思想道德教育細(xì)化,使其融入到全市上下“爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”的行動中去,提高學(xué)生“小公民”意識。
進一步完善校園文化設(shè)施建設(shè),凈化、綠化、美化校園環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生文明素質(zhì),形成良好校風(fēng),加強班級環(huán)境建設(shè),優(yōu)化班級文化氛圍。學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺試播了《校園風(fēng)景線》的第一期“校門口風(fēng)景線”,讓學(xué)生看著鏡頭中的自己,修正現(xiàn)實中的行為,這已成為學(xué)校行為規(guī)范教育的重要途徑。
規(guī)范少先隊日常工作,加強班集體特色建設(shè),創(chuàng)建班集體特色文化,推進班級特色風(fēng)采展示活動。學(xué)校給班級以更多時間和空間,提倡在班主任老師的指導(dǎo)下,在家長的幫助下創(chuàng)建班集體的特色文化,不少班級通過班隊活動的形式展示了“快樂的雙休日”、“快樂的假日小隊”、“亮出自己”、“交通安全知識”等為主題的特色活動,還有的中隊以電腦小報和班級網(wǎng)頁的形式展示了他們的班級特色。
2、加強學(xué)校全面質(zhì)量管理,完善新課程教學(xué)機制,以質(zhì)取勝。努力營造適合于新課程實施的“時空”,為教師實施新課程搭建平臺。施展才華。
我們“因校制宜”構(gòu)建較為合理的課程設(shè)置和時間結(jié)構(gòu),并探索科學(xué)的評價方法。以實驗校區(qū)為試點,根據(jù)需要,開設(shè)了“師生互動交流”、“午間自助勞動”、“校本課程自主練習(xí)”等校本課程,并適當(dāng)調(diào)整時間安排,為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造了豐富的時空。同時對考試改革也作了大膽嘗試。改變了卷面設(shè)計,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,減輕學(xué)生應(yīng)試的精神負(fù)擔(dān)。同時改進命題思路,注重學(xué)生的綜合素質(zhì),采用A、B題或A、B卷,體現(xiàn)出新的人才觀、質(zhì)量觀。評價方式也體現(xiàn)平等自主,著力于學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、興趣等方面的激勵和導(dǎo)向,體現(xiàn)尊重學(xué)生的個性差異。
與此同時,我們加強現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施的投入與運用,為新課程的實施插上有力的“翅膀”。我們給兩校區(qū)的一、二年級教室都配置了大
屏幕背投、電腦和實物投影儀,這樣教師很方便地把日常收集到的教學(xué)資料運用于日常課堂教學(xué),使多媒體技術(shù)的運用經(jīng)?;?,提高了使用效率,另外通過教室電腦這個小“窗口”引導(dǎo)學(xué)生了解“無限的世界”,方便學(xué)生進行探究性學(xué)習(xí)。現(xiàn)代化教育技術(shù)有力推進了學(xué)校新課程改革的進程。把創(chuàng)建工作拓展到更為廣闊的領(lǐng)域。
3、“教學(xué)要上去,科研為動力”,這已在我校形成一個共識。在教科室的精心組織下,全校教師共同參與,憑借學(xué)校的現(xiàn)代設(shè)施,學(xué)校的教科研工作躍上了一個新的臺階。省級課題——《運用現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)力》的研究,在全體老師的努力下,目前已接近尾聲。另外,在第一輪班集體建設(shè)研究已取得顯著成效的基礎(chǔ)上,我們又進入了新一輪的研究,《班集體建設(shè)與教學(xué)相關(guān)性研究》,這一課題將班集體建設(shè)納入新課程改革的正常軌道,融德育于學(xué)科教學(xué)之中,把班集體建設(shè)推向了更深的領(lǐng)域。
4、藝術(shù)教育活動既是我校的特色,又是對外宣傳的一個窗口。近年來,我校藝術(shù)教育豐富多彩,書畫教學(xué)更是上了一個新的臺階,學(xué)校被評為寧波市藝術(shù)特色學(xué)校和寧波市先進書畫實驗學(xué)校,這是對我校書畫藝術(shù)教學(xué)的最好肯定。
5、體育工作再傳捷報,成果突出,通過科學(xué)有效的訓(xùn)練,在區(qū)第二十屆小學(xué)生田徑運動會上再次獲得團體總分第一和道德風(fēng)尚獎。確立了我校田徑在海曙區(qū)的強校地位。在培養(yǎng)尖子的同時,始終沒有忽視我校群眾性體育活動的開展,定期安排跳繩、踢毽子和拔河比賽等群眾性體育比賽,還向上級學(xué)校輸送了體育人才。
衛(wèi)生工作扎實有效,成績突出。我校在抗擊“非典”工作中認(rèn)真落實“防非”措施,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評;在全市上下爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市活動中,進一步落實了《衛(wèi)生工作條例》,重視培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,特別在非典過后,一些好的習(xí)慣我們繼續(xù)保持,保證了學(xué)生在良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。受到了上級部門的表揚。
一、假期工作有條不紊
1、加強了暑假值班。暑假期間,學(xué)校每天都安排了一人值班,一位學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶班。所有值班人員均能堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),如實填寫值班記錄,確保了學(xué)校財產(chǎn)安全。
2加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。7月28日至8月1日,由教育副校長帶領(lǐng)上學(xué)期評選出來的10位優(yōu)秀班主任赴*參加中國教育學(xué)會管理分會組織的班主任培訓(xùn),通過為期五天有培訓(xùn),使10位班主任對自己的工作有了重新的認(rèn)識,更加堅定了做好班主任工作的信心。
3、外國語學(xué)校推薦考試順利。放假前,學(xué)校就召集畢業(yè)班的班主任、數(shù)學(xué)、英語教師對在校247名畢業(yè)進行了全面分析,根據(jù)在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績,由語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師結(jié)合本班的實際,依次排序推選四名學(xué)生參加外國語學(xué)校的推薦考試。今年我校魏哲元學(xué)生考取第一外國語學(xué)校,呂若凡、宋世華兩名學(xué)生考取第二外國語學(xué)校。
4、精心編印校本教材。在學(xué)校已有的四本校本教材的基礎(chǔ)上,假期我校語文老師根據(jù)“為了每一個孩子的可持續(xù)發(fā)展”的理念,又精心編制出了第五本校本教材。
5、改善了辦公條件。為教師更換了辦公椅子;改建學(xué)校多媒體設(shè)施;更換、維修了學(xué)生的桌椅板凳。
6、美化了校園環(huán)境。粉刷了校園墻壁;清理了學(xué)校雜草、擦洗了學(xué)校窗戶,使校園面貌煥然一新。
7、在學(xué)生中開展了看*、談*、系*、表決心活動。
8、組織教師參加了*市語委辦組織的漢字能力運用網(wǎng)上答題活動,有21名教師獲得優(yōu)秀,9月6日由我校5位老師代表*區(qū)參加了在杏花嶺區(qū)新建路小學(xué)的筆試考試。
9、組織六年級畢業(yè)學(xué)生參加“我為*添光彩”網(wǎng)上簽名活動。
二、開學(xué)工作井然有序
1、開學(xué)前工作起步早。按照區(qū)教育局的安排布署,今秋開學(xué)時間定于8月29日。8月20日,學(xué)校召開了班子會,對新學(xué)期工作進行研究,討論學(xué)校《20*—200年學(xué)校年工作計劃》;21日召開行政會,研究本學(xué)年人事安排;22日商量學(xué)校新的管理制度,如《教師工作量化考核》、《教師教學(xué)事故認(rèn)定》等;26日與工作有變化的教師進行分頭談話,保證了開學(xué)的各項工作正常開展。
2、會議精神貫徹實。29日,56名教師全部按時到崗,學(xué)校召開了全體教職工會議。會上,具體安排了新學(xué)期各項工作,組織全體教職員工學(xué)習(xí)了《*區(qū)20*至200年工作計劃》和《*市中小學(xué)教師五條禁令》。
3、學(xué)生報到情況好。30日,一年級197名新生報到,進行學(xué)前培訓(xùn)。31日二至六年級學(xué)生除11名學(xué)生轉(zhuǎn)出外,1285名學(xué)生全部生報到,9月1日學(xué)校正式上課,開始步入正規(guī)。
4、課本配套到位快。8月26日我校去區(qū)新華書店拉書,第一次書基本上到位,為了保證九月一日學(xué)生用到新書,我校后勤人員在隨后的幾天每天往教材公司打多次電話,只要有教材到位,就馬上去取,因此,在九月一日正常上課時,我校學(xué)生基本上都拿到了嶄新的教材。
5、教師備課創(chuàng)新活。開學(xué)前一周,我校教導(dǎo)處就對本學(xué)期教師上課情況做了細(xì)致安排,29日教師報到后,對教師備課情況進行了安排,要求備出一周的課,并與31日上午進行了檢查。
6、課程安排程序順。根據(jù)*市課程安排規(guī)定,我校教導(dǎo)處人員8月26至28日加班加點安排新學(xué)期課程,保證開足開全所有課程,并在師生報到時,把“三表”貼到教室的墻上,發(fā)到任課教師手中。并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)工作計劃,教師結(jié)合所任學(xué)科特點,制定了個人教學(xué)計劃和學(xué)習(xí)計劃。
7、師德教育人心齊。為了保證學(xué)校教師一報到就能馬上進入角色,加強教師師德建設(shè),本學(xué)期一開學(xué),學(xué)校就下發(fā)了美文共品心靈互動的文章《做好自己的事》,告誡老師們“沒有丹心,琢不出美玉;沒有細(xì)雨,潤不了嘉禾;沒有智慧,收獲不了成功。”做教師,首先要有一顆平常心,有只管耕耘不問收獲的寧靜淡泊。做好自己的事,是它最真切的注腳。洗去浮華氣躁,固守簡樸平和。
三、安全工作常抓不懈
1、是加強學(xué)校安全隱患排查整改。開學(xué)準(zhǔn)備階段,學(xué)校組織專人對學(xué)校安全情況進行了全方位排查。特別是校舍建設(shè)、設(shè)施設(shè)備,用水用電,教學(xué)用房等進行了一次全面檢查,對儀器室、實驗室的消防器材逐一進行了檢測,對電子備課室、多媒體教室、及全校的用電線路進行了全面檢修,保證了開學(xué)后教學(xué)工作的正常進行。
2、是加強安全教育。在本學(xué)年第一次升旗儀式及開學(xué)典禮上,校長在講話中強調(diào)了學(xué)校安全,為學(xué)生上一堂行動的安全教育課,強化了師生的安全意識。開學(xué)第一天,組織學(xué)生收看了中央電視臺演播的《開學(xué)第一課》,并將《守護生命十大黃金法則》發(fā)放到班主任手中,通過板報進行宣傳。并對法則的理解背誦進行了詳細(xì)的安排,要求兩周時間內(nèi)全校學(xué)生全部能背誦。
3、加強門衛(wèi)管理。實行封閉管理,更換了學(xué)生出入證,嚴(yán)格執(zhí)行憑證出入和出入登記制度。
4、落實安全責(zé)任。層層簽訂了安全工作責(zé)任書,明確了職責(zé)任務(wù)。
5、開學(xué)第一天,我校就正常了導(dǎo)護工作,導(dǎo)護人員及時到各路口引領(lǐng)學(xué)生,各班主任、輔導(dǎo)員護送路隊前進,確保學(xué)生交通安全。
四、學(xué)年工作條理清楚
指導(dǎo)思想:以三個面向為戰(zhàn)略思想,以三個代表為重要指針,深入貫徹落實十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持人本思想,推行素質(zhì)教育,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌,創(chuàng)示范學(xué)校,全面提升辦學(xué)水平,辦人民滿意學(xué)校,塑造全新的教育形象。
工作目標(biāo):德育為先,抓好規(guī)范。質(zhì)量為本,抓好教研。服務(wù)為上,抓好后勤。品牌為重,抓好管理。
我市黨的群眾路線教育實踐活動深入開展以來,委局機關(guān)組織了多次黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)活動,在此過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動資料匯編》等學(xué)習(xí)材料,同時作為一名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部有幸參與了路線教育督導(dǎo)工作,對教育實踐活動有了更深入學(xué)習(xí)的機會。通過這些活動,結(jié)合所學(xué)所思,我想從自身工作崗位出發(fā),從四個方面匯報我對“三思三觀”和破除“”的認(rèn)識。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),進一步理解“三思三觀”深刻內(nèi)涵。以“三思促三觀”就是在認(rèn)真思考“與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重”的基礎(chǔ)上,樹立正確的群眾觀,一切以民眾、民生為出發(fā)點;樹立正確的價值觀,以人為本,人民至上;樹立正確的事業(yè)觀,常懷親民、愛民、為民之心,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動,為民是根本,務(wù)實是關(guān)鍵,清廉是保障。貫徹落實“三思三觀”,關(guān)鍵是要強化黨員意識,維護黨的權(quán)威,忠誠黨的事業(yè),堅定理想信念和道路自信,保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性;要強化宗旨意識,樹立群眾觀點,踐行群眾路線,爭做為民務(wù)實清廉的模范;要強化實干意識,勇于擔(dān)責(zé),敢于碰硬,做到自重、自省、自警、自勵,身體力行。
二、自覺自律,堅決掃除“”方面的具體問題。優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量,讓干部和群眾心貼心;不良風(fēng)氣象一座無形的墻,使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決形式主義、、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這“”是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的,是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題,也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源。“” 問題解決好了,黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決“”問題,除了制度保障外,關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律,要牢固樹立“一切為了群眾,一切依靠群眾”的理念,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市“正風(fēng)肅紀(jì)”十項規(guī)定;在黨的群眾路線教育實踐活動中認(rèn)真查擺自身存在的問題,著重解決工作不實的問題,在人民群眾利益上不維護、不作為的問題,克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象,著重狠剎揮霍享樂和驕奢逸的不良風(fēng)氣。