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煤礦安全管理基本知識范文

時間:2023-10-09 16:07:39

序論:在您撰寫煤礦安全管理基本知識時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

煤礦安全管理基本知識

第1篇

【關鍵詞】人本管理;安全發(fā)展;提升素質;本質安全人

在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統(tǒng)中,人的素質是占主導地位的,人的行為貫穿安全生產過程的每一個環(huán)節(jié)。因此,人在安全管理中起著決定性的作用。近年來,大平礦緊緊抓住實現人本管理這一關鍵,始終堅持把提升員工素質擺在謀求企業(yè)發(fā)展的首要位置,不斷出臺以人為本管理新舉措,著力培育想安全、會安全、能安全的本質安全人,收到了以本質安全人保障班組安全、以班組安全促進區(qū)隊安全、以區(qū)隊安全推動礦井安全發(fā)展,以礦井安全發(fā)展提升礦井經濟效益的良好局面,為實現建成“五優(yōu)”礦井的目標奠定了堅實的基礎。

一、以企業(yè)安全理念引導人

安全理念是安全生產的先導,是保證礦井長治久安的最持久因素。沒有樹立正確的安全理念,沒有對安全理念的深層次認識,培育企業(yè)安全文化,提升員工素質就是一句空話。近些年來,大平礦堅持用正確的安全文化理念引導人,精心設計樂于參與、易于接受的活動載體,廣泛吸引員工參與其中,造就了一支思想統(tǒng)一化、行動軍事化、作風嚴謹化、工作標準化的員工隊伍。

開展安全誠信體系建設。堅持月評安全誠信員工,根據安全情況、三違情況、隱患整改、工程質量、安全活動等方面,將員工分為誠信、可信、失信三個等級,月評100名優(yōu)秀安全誠信員工和50名安全失信員工,引導廣大員工樹立“安全誠信為榮、安全失信為恥”的價值觀。選準“三種人”,因人施教。每月把基層區(qū)隊的上班不足100天新工人、“三違”人員、安全失信員工確定為安全不放心的三種人,對其進行重點教育,定期組織學習事故案例,使“一舉一動,規(guī)章至尊”的安全行為觀入腦入心。強力推行了“兩述一化”工作法。先后完善了公司57個工種的手指口述、崗位描述,開展全員軍事化訓練,旨在讓員工熟悉掌握操作要領,踐行“精心、精工、精品”安全質量觀,鍛造軍人的良好作風,形成“上標準崗、干標準活”的工作習慣。推行班組安全網絡建設。將員工劃分若干個小組,由各個小組自主開展學業(yè)務、查隱患、反三違等安全活動。通過開展班組安全網絡建設,引導員工踐行“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全道德觀,樹立自保、互保、聯保的意識。

二、以安全宣傳教育感化人

安全宣傳教育工作是一門藝術。藝術就要掌握方式和方法,就要如春風化雨,給人以如啖如詒的精神享受。大平礦安全宣傳教育圍繞安全管理,思想認識,行為管理,影響帶動,人物激勵等各個方面入手,做到豐富多彩,方法創(chuàng)新。一是將安全宣傳教育融于心。圍繞不同時期的工作重點,開展豐富多彩安全宣傳教育活動,使教育活動深入持久、常態(tài)化,做到警鐘長鳴。重點對員工進行案例教育,明白事故的誘發(fā)原因,知道哪些應該做,哪些不應該做,以及采取什么樣的對策,增強員工處理和應對各種安全隱患的能力,讓員工想安全、會安全、能安全。二是將安全宣傳教育融于眼。在員工宿舍、入井長廊、副井底候罐室、軌道上山以及工作面巷道等地點醒目位置設有安全宣傳標語、警言警句、安全常識以及安全標識等。同時,還利用LED播放安全宣傳教育片,舉辦安全文藝演出、事故案例展覽、安全漫畫展、安全板報展,時時處處提醒員工,營造安全生產濃厚氛圍。三是將安全宣傳教育融于口。堅持班前安全宣誓制度,組織開展“員工上講臺、主人話安全”、班組長講安全、區(qū)隊長安全承諾,舉辦安全演講比賽等,使安全人人講、時時講、處處講,安全意識強化做到常規(guī)化。

三、以安全知識培訓造就人

礦井安全系于人,人的安全系于自身的安全素質。大平礦石是高突礦井,對員工隊伍要求高,為提高隊伍的對礦井的適應性,大平礦牢固樹立抓好安全培訓的實質就是在治理不安全隱患的理念,堅持“素質在培養(yǎng),技能在訓練”的培訓觀,在提升培訓針對性上下功夫,在增強實效性上做文章,有力提升了全員素質,在較短時間內打造一支適應礦井的干部員工隊伍。堅持根據各自不同工種、不同特點、不同內容,著重抓好“薄弱點”、“特殊點”和“困難點”,形成多層次、多渠道安全培訓工作格局,培訓出采、掘、機、運、通五大系統(tǒng)現場的高水平組織者、管理者和操作者;堅持增強培訓工作的靈活性,做到“三個結合”(全員一般培訓與重點培訓相結合,業(yè)余培訓與脫產培訓相結合,安全業(yè)務培訓與新技術普及教育相結合)和“四個不同”(不同時期有不同重點,不同工種有不同內容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求)。同時,深入開展崗位練兵、技術比武活動,使員工學習理論在現場得以應用,大大提升了員工的實際操作水平。堅持培訓工作重心下移,明確基層區(qū)隊培訓工作的第一責任,為基層區(qū)隊購買國家安全監(jiān)督管理總局培訓中心與西安利德軟件有限公司合作發(fā)展的《煤炭主干專業(yè)多媒體教學系統(tǒng)》軟件,安裝在區(qū)隊電腦上,利用會議室投影系統(tǒng)對員工進行培訓,形象逼真,重點突出,易于理解,便于掌握。堅持為員工搭建“學知識、鉆業(yè)務、增技能”的平臺,投資20多萬元購買50多臺計算機,建立煤礦各工種題庫,實行每月一次上機考試制度,考試結果與工資獎金掛鉤,與風險抵押金掛鉤,促使員工由“被動學”向“主動學”轉變。堅持突出重點抓現場,把課堂辦到井下,做好井下一線作業(yè)人員現場培訓,每月對特殊工種和關鍵崗位人員現場考核一次,提高作業(yè)人員安全意識和現場操作技能。堅持每周五舉辦科室管理人員、區(qū)隊管理人員、大中專畢業(yè)生素質教育課,提升管理人員的素質,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。

四、以管理機制創(chuàng)新激勵人

大平礦始終堅持以人為本,創(chuàng)新推出了等一系列安全管理新機制,使安全管理逐步實現了從“他律”到“自律”、“互律”和從“外控”到“自控”、“互控”的良性轉變,收到了人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的效果。

第2篇

【關鍵詞】露天煤礦;本質安全管理信息系統(tǒng);考核預警;對策措施

露天煤礦在安全管理方面不僅有別于井工礦,而且有別于其他行業(yè)的安全管理。露天煤礦安全運行具有變動性、季節(jié)性、開發(fā)性和機動性等特點。季節(jié)性表現在露天煤礦生產是在露天場所進行的,受季節(jié)氣候影響;作業(yè)地點和環(huán)境始終處于動態(tài)的狀態(tài),如排土場道路頻繁變更、采掘線推進等;而且由于露天性質,生產很難成為封閉式或工廠式,具有開發(fā)式特點;煤礦生產采用大量大型機械,如運輸卡車及指揮車等,具有很強的機動性。

露天煤礦本質安全管理信息系統(tǒng)是針對露天煤礦的特點而開發(fā)的系統(tǒng),采用內外因理論體系以及PDCA閉環(huán)管理流程,實現露天煤礦安全管理的各個環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)管理保證露天煤礦的安全化管理。

一、露天煤礦作業(yè)過程危險源辨識及其風險預控體系理論

(一)內外因理論

事物的產生和發(fā)展通常都是由內部因素和外部因素的共同作用引起的。所謂內因是指系統(tǒng)中存在的危險物質或危險能量,是生產系統(tǒng)固有的屬性,不受外部因素影響的客觀存在,可稱為危險源。內因演變?yōu)槭鹿市枰獠坑|發(fā)因素,即不安全因素。之所以會發(fā)生事故,是內、外因同時存在,且共同作用的結果。

(二)內、外因素和事故的辯證關系

危險源是事故發(fā)生的內在根源,人、機、環(huán)、管的不安全因素是導致事故的外在條件,其中人、機、環(huán)是直接原因,而管理缺陷是深層次的原因,關系如下:

危險能量、物質是固有的、是客觀存在的,是事故發(fā)生的內因,危險能量越大、危險物質數量越多,則其破壞力也越大,后果也越嚴重。因此,內因決定著后果的嚴重程度。外因危險源是觸發(fā)系統(tǒng)能量意外釋放的不安全因素,不安全因素越多,觸發(fā)事故發(fā)生的可能性越大,因此,外因決定事故發(fā)生的可能性。二者共同作用,決定系統(tǒng)中危險源演變?yōu)槭鹿曙L險的大小。

根據內外因事故致因理論,系統(tǒng)中的危險物質或能量通常不可或很難避免,而觸發(fā)內因演變?yōu)槭鹿实耐獠恳蛩兀ㄟ^采取有效措施,可以消除和避免。

(三)PDCA閉環(huán)管理流程

PDCA是美國質量管理專家戴明博士提出,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理的全部過程,就是質量計劃的制訂和組織實現的過程,這個過程按照PDCA流程不停頓地周而復始運轉。一個循環(huán)完成會解決一部分問題,可能還有其他問題尚未解決,或者又出現新的問題,再進行下一輪。露天煤礦本質安全管理同樣使用該理論。一下安全管理工作不可能一蹴而就,執(zhí)行PDCA流程后,會在安全管理工作方面解決一定問題,分析當前存在隱患及制定隱患處理流程,查找危險源并減少危險源的產生等等,但是在某種情況下并不能一次性得到解決,那我們將PDCA再執(zhí)行,對當前安全工作再分析,最終將安全問題降到最小,減少人員、設備的損失。

二、露天煤礦本質安全管理信息系統(tǒng)的功能分析

露天礦本質安全管理信息系統(tǒng)將內外因理論融入到信息系統(tǒng)中,通過現場考核的方式,將外因的實際情況及時預警,把外因危險源扼殺在萌芽階段,防止事故的實際發(fā)生。

(一)基本設計概念

露天煤礦本質安全管理信息系統(tǒng)以露天礦特有的內外因風險管理表為基礎,以PDCA循環(huán)管理模式為依據,以網絡信息化為依托,形成的一套切合實際應用的管理信息系統(tǒng)。采用現在流行的B/S方式在企業(yè)局域網中運行,極大的提升了安全監(jiān)管工作的實際效果。

(二)主要功能模塊

露天煤礦本質安全管理信息系統(tǒng)主要功能模塊分為五大塊:

1、安全考核檢查模塊

安全考核檢查是煤礦安全監(jiān)察人員的主要工作。監(jiān)察人員通過現場檢查的方式查出問題,并對照系統(tǒng)中已有風險管理表的具體情況將問題錄入系統(tǒng),系統(tǒng)自動生成預警。

不同于傳統(tǒng)紙質傳達的方式,各基層部門通過系統(tǒng)便可查詢到自身單位存在的安全問題,同時針對問題提出整改措施并加以整改,整改完成后將整改經過反饋到系統(tǒng)中,以供監(jiān)察人員及時復查。復查合格后系統(tǒng)自動銷警,復查不合格預警升級并重新進入整改階段。

2、隱患處理模塊

隱患是指有導致未來發(fā)生事故可能性、具有潛在的事故危險性設備和環(huán)境方面存在的不安全狀態(tài)。對有著特殊要求的露天煤礦企業(yè)而言,隱患的消除是至關重要的。

隱患的發(fā)現在基層和安監(jiān)兩個方面,基層是安全工作的排頭兵,基層發(fā)現隱患重要性尤為重要。

基層職工及安全監(jiān)察人員發(fā)現隱患后及時填報該系統(tǒng),系統(tǒng)可針對隱患的危險程度做出預警,進入隱患處理流程。機關責任部室對隱患進行快速審查并針對隱患做出整改意見,安排責任部門進行整改。責任部門實施整改,將整改階段具體情況反饋到系統(tǒng)中,供機關責任部室掌握隱患處理過程。隱患處理完成后,相關部室組織人員對隱患進行復查。復查合格后系統(tǒng)自動銷警,復查不合格預警升級并重新進入整改階段。

3、事故處理模塊

本質安全管理的最終目標是實現企業(yè)人、機(物)、環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配,使事故降到人們期望和社會可能接受的水平。

事故處理模塊中,可按照事故發(fā)生的具體情況如實填入系統(tǒng)中,并及時形成事故預警。同時按照扣分規(guī)則及輕重程度對二級單位進行扣分,達到預防警示的作用。調查小組在事故基礎上制定相應的預防措施,并形成制度,預防同樣事故的再次發(fā)生。

4、督辦工作模塊

督辦工作模塊是將安全日常工作信息化的一個過程。起主要工作流程為:工作提報領導審核具體工作安排工作反饋復查備案存檔。

工作提報:安監(jiān)部門發(fā)起工作任務,例如上級交辦的工作,常規(guī)性工作及臨時性工作,各二級單位上報工作。任務發(fā)起人詳細說明工作的具體內容:

領導審核:安監(jiān)部門或各二級單位領導對工作任務進行審核批示

具體工作安排:相關責任人員按照一定原則對工作進行布置

工作反饋:相關工作責任人對工作進展進行反饋,直到工作完成

工作復查:任務發(fā)起人對工作任務完成情況進行復查,復查合格后任務結束

備案存檔

5、統(tǒng)計報表分析模塊

統(tǒng)計報表分析模塊是對考核檢查數據深層次分析加工的一個過程,在安全考核檢查結果的直觀體現。

日常報表包括年度統(tǒng)計報表、季度統(tǒng)計報表、月安全考核統(tǒng)計報表、個人統(tǒng)計報表以及檢查人統(tǒng)計報表等日常報表。

分析報表包括危險源趨勢判斷,煤礦可靠性分析。危險源趨勢判斷是對安全考核檢查的歷史數據按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、設備環(huán)境方面的缺陷三個方面進行的分析,得出當前或者某個階段各類問題出現的頻率,指導安全工作的穩(wěn)步實施。煤礦可靠性分析是對煤礦安全工作的各個方面進行綜合分析,指導整體安全管理工作有序進行。

三、系統(tǒng)整體結構設計

為了使系統(tǒng)具有良好的擴展性和通用性,整體架構設計為三層架構模式:表現層(UI)、業(yè)務邏輯層(BLL)、數據訪問層(DAL)。

表現層:展現給用戶的界面,即系統(tǒng)呈現給用戶的信息。主要表示WEB方式,也可以表示成WEBFORM方式。本系統(tǒng)中涉及到的考核預警信息、隱患預警信息、新聞通知、文檔下載等,都通過網頁的形式直觀展現,針對不同用戶將信息直觀展現。

業(yè)務邏輯層:針對具體事務的操作,包括對數據層的操作以及業(yè)務層的操作。如果說數據訪問層是積木,那業(yè)務邏輯層就是針對這些積木的搭建。本安系統(tǒng)中考核統(tǒng)計、整改流程、隱患處理流程等操作都能夠在業(yè)務邏輯層實現。

數據訪問層:對事務原始數據(數據庫或者文本文件等存放數據的形式)的操作層,對數據操作(增添、修改、刪除、更新等),而不是數據庫,具體為業(yè)務邏輯層和表示層服務。

三層架構的使用具有很多優(yōu)點:開發(fā)人員可以只關注整個結構中的某一層;實現用新的實現替換原有層次相對簡單;可以降低層與層之間的依賴性;利于各層邏輯的復用;結構更加明確;維護成本和維護時間極大降低。

四、系統(tǒng)實現技術

(一)系統(tǒng)開發(fā)技術

本系統(tǒng)采用技術開發(fā),使用C#為開發(fā)語言。是微軟推出的WEB開發(fā)技術,它提供了一種基于組件、可擴展且易于使用的方式來構建、部署及運行面向任意瀏覽器和移動設備的WEB應用程序。它具有將業(yè)務邏輯代碼與顯示邏輯分開處理、高效的可管理性、易于配置和部署等優(yōu)點。系統(tǒng)采用B/S架構,用戶界面采用通用WEB瀏覽器,結合多種Script語言和ActiveX技術,利用瀏覽器來實現原需要復雜軟件才能實現的強大功能,大大簡化了客戶端電腦的載荷,降低了總體成本。數據庫采用傳統(tǒng)的關系型數據庫SqlServer 2005,它是一個具備完全Web支持的數據庫產品。系統(tǒng)采用IIS服務器網站。

(二)關鍵技術是實現方法

1、C#開發(fā)語言

C#開發(fā)語言是一種面向對象的開發(fā)語言,它具有安全、簡潔的特點,而且功能語法強大、數據類型豐富、支持封裝、繼承和多態(tài)等概念,是目前.NET應用程序開發(fā)的主流開發(fā)語言。C#開發(fā)語言同Java一樣,也是一種跨平臺的編程語言。C#在執(zhí)行過程中首先編譯成中間語言,然后再由編譯器編譯成代碼執(zhí)行。.NET編譯器可以編譯任何支持.NET框架的語言編寫的程序。

2、SQL SERVER 2005

SQL SERVER 2005能夠支持大型企業(yè)進行聯機事務處理、數據倉庫、數據分析和網站服務。利用它可以快速的創(chuàng)建和管理數據庫,同時在企業(yè)級數據管理方面增強了性能。SQL SERVER 2005支持多種設備的接入和不同平臺的交互,通過協同操作,能夠為不同的接入設備中應用程序提供數據支持。

3、數據庫訪問技術

是一組用于和數據源進行交互操作的面向對象的類庫。它可以和不同類型的數據源進行交互,主要包含五個對象:Connection對象、Command對象、DataAdapter對象、DataReader對象和DataSet對象。提供四種方式進行連接:使用SqlConnection對象連接SqlServer數據庫;使用OleDbconnection對象連接Access等數據庫;使用ODBCConnection對象連接控制面板中配置了數據源的數據庫;使用OracleConnection對象連接Oracle數據庫。本系統(tǒng)采用SqlServer,所以使用SQL ServerNet FrameWorK數據提供程序中的SqlConnection對象進行數據庫連接。

4、AJAX異步JavaScript和XML技術

AJAX是一種創(chuàng)建交互式網頁應用的網頁開發(fā)技術。它的技術是JavaScript對象XMLHttpRequest,該對象是一種支持異步請求的技術,也就是說該對象可以使用JavaScript向服務器提出請求并處理相應而不阻塞用戶。同時AJAX在瀏覽器與WEB服務器之間采用異步數據傳輸,這樣可使網頁從服務器請求少量的信息,而不是整個頁面。本系統(tǒng)在網頁上同樣采用AJAX,在預警信息量比較大的情況下,能夠及時刷新信息,保證預警內容的及時更新。

五、總結

本文系統(tǒng)采用三層架構進行設計,以及C#開發(fā)語言進行開發(fā),SQLSERVER2005作為數據庫,針對露天煤礦的特殊行業(yè)性質,開發(fā)實現功能上集安全考核檢查、隱患處理、事故處理、督辦工作及統(tǒng)計分析功能為一體的系統(tǒng)。將露天煤礦的安全工作系統(tǒng)化、信息化,實現了合理的系統(tǒng)管理,提高了工作效率。

參考文獻

[1]張玉林.煤礦安全綜合評價研究[D].沈陽:沈陽工業(yè)大學,2007

[2]張嘉勇.煤礦安全現狀綜合評價方法研究[D].唐山.河北理工大學,2005

[3]陳天龍,王直亞,汪衛(wèi)東.本質安全性礦井指標體系[J].煤礦安全,2007

[4]劉利.煤礦安全智能客戶端體系結構研究[D].西安:西安科技大學,2006

第3篇

關鍵詞:煤礦;安全技術培訓

目前,煤炭市場供求矛盾突出,需求大于供給,煤炭價格日益上漲,個別企業(yè)重產量、追求經濟效益;輕安全投入、疏于安全管理,造成了許多的安全隱患,使得煤礦安全事故居高不下。安全技術培訓是煤礦安全生產的前提,是提高企業(yè)經濟效益的保證。

1. 煤礦安全技術培訓存在的問題

目前煤礦安全技術培訓存在的問題主要是:個別煤礦企業(yè)安全技術培訓沒有得到應有的重視,煤礦安全培訓體制不順,培訓制度不健全,職能交叉,個別培訓流于形式,重過程,輕質量,相關人員的培訓并沒有掌握必須的安全法規(guī)、政策、理論知識和技能;培訓思想、理念、方式,手段比較落后,不適應煤礦嚴峻的安全形勢和企業(yè)對安全培訓的要求;個別培訓班沒有按照特殊工種安全培訓大綱進行培訓,嚴重缺乏具有實踐經驗的代課教師,部分教師理論水平、教學方法還不適應企業(yè)安全培訓實踐的要求;參加培訓學員文化程度參差不齊,學習積極性不高,“學習專業(yè)戶”現象時有發(fā)生,教材及實驗設備,先進的教學手段,還有待進一步完善、配套,充實提高;考教分離有待規(guī)范;因此,要通過大力加強煤礦安全培訓機構的建設,使安全技術培訓與企業(yè)對安全技術培訓的實際要求相結合,這樣才能提高煤炭企業(yè)職工的安全技術素質和安全管理水平。

2. 探索煤礦安全技術培訓模式

2.1從安全宣傳工作入手

提高煤礦職工的安全意識和綜合素質是搞好煤礦安全生產的關鍵一環(huán),也是以人為本的具體體現,更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。

(1)要宣傳國家對煤礦安全工作的一系列重要指示和重大決策部署,增強全社會對做好安全生產工作的責任感。通過宣傳,使國家關于安全生產的方針政策和重大決策部署家喻戶曉、人人皆知。

(2)要宣傳煤礦安全生產的形勢任務,進一步增強緊迫感。

(3)要宣傳煤礦安全生產法律法規(guī),進一步增強安全生產法治意識。通過宣傳,讓更多的職工知法、懂法、依法行事,依法規(guī)范安全生產行為。

(4)要宣傳先進經驗和典型做法,進一步增強做好安全工作的信心。要堅持“正面宣傳為主,團結、穩(wěn)定、鼓勁”的宣傳方針,弘揚煤炭行業(yè)非凡能戰(zhàn)斗的精神,弘揚新一代煤礦工人的道德風尚和情操。

(5)要宣傳普及安全生產基本知識、基本制度、基本技能、先進技術。

2.2理論培訓夯實基礎

在課程設置上,嚴格按國家教學大綱規(guī)定設置培訓課程,用72學時完成教學任務;同時又增加18學時,設置本礦基本概況等課程,使新工人既能掌握基本知識和基本技能,又能熟悉本礦安全發(fā)展史、生產布局、開采方式、管理制度等基本情況。重點圍繞企業(yè)概況、煤礦安全法律法規(guī)、企業(yè)文化、入井須知、應急措施基本知識、安全生產技術應知應會、煤礦災害事故預防等知識,通過備課、選題、講解、訓練、評講等環(huán)節(jié),做到了有計劃、有措施、有總結、有提高。針對礦井瓦斯情況,還開展了防突知識培訓。

一是要求任課教師充分利用現代信息技術手段,全部采用多媒體課件進行授課,以案例分析為主,并將煤電事故案例和生產經驗編入培訓教案。二是要求教師在教學方式上,由單一的“滿堂灌”式講解,向視頻教學、模擬演練、互動交流等多種方法轉變,增強學習的趣味性,提高培訓效果。三是組織學員到生產現場觀摩,一改過去“填鴨式”教學,使培訓成為看得見、摸得著、具有很強的實際意義活動。四是建立嚴格的學員管理和培訓質量信息反饋制度。每期培訓班都配備責任心強的管理人員作班主任,對學員學習的時間、內容、出勤率及考核成績進行嚴格管理,記入培訓檔案。

2.3實操演練階段

大多數的安全技術培訓多是在教室進行,完成規(guī)定的培訓課程后,正式進入現場實習操作。在培訓過程中發(fā)現,以前沒有下過井的學員,特別是文化程度不高的農民工,現場有些術語或者名詞很難解講清楚,直接影響到培訓效果。經過多年的安全培訓實踐,我們安全技術培訓中心總結出一套適合煤礦安全技術培訓的教學方法。改變以往在教室就完成培訓的做法,專門建了一個用于安全培訓的井下工作面作為實習基地。面對文化知識水平低下的培訓學員,通過現場演示(練)迅速抓住學員的注意力,井下作業(yè)現場就是課堂,教師先集中講一下入井須知,然后下井參觀,邊走邊講解,讓學員感知井下景象,即對現場各方面有一個感性認識,使學員身臨其境地感受井下的工作。比如頂板控制是礦山井下安全管理重點,許多頂板事故的直接原因就是因為支護質量差。許多學員認為,井下工作是粗活,沒必要那么認真。針對這種情況,在培訓中運用模擬現場培訓方式,如在一專門場所或防空硐室設置工作面、巷道場景,使學員身臨其境,由教師講解支護受力情況,并讓學員親自動手操作,真正理解提高支護質量的重要性。再如自救器使用培訓,一般只是新學員入礦時培訓一次,以后再很少涉及,大部分職工背了“一輩子”也沒有真正使用過,時間長了容易產麻痹心里,一旦發(fā)生事故就會措手不及。所以應經常溫習、演練自救器的使用方法,定期通過實物講解,讓職工親自動手,體會使用自救器的感受,牢記其使用方法,做到有備無患。

俗話說,榜樣的力量是無窮的,對學員培訓工作來說也是如此。在教學過程中,可以讓一些“過來人”親自登臺,談經驗、說教訓,這樣可以達到事半功倍的效果。

2.4新工人自主培訓階段

在煤礦企業(yè)職業(yè)技能安全培訓中,應加強崗前培訓,把好新加入企業(yè)的員工“入口”質量關。尤其對生產骨干、班組長、關鍵崗位工作人員等實行考核、持證上崗制度。根據機電設備的操作實際,結合煤礦企業(yè)生產需要,對新加入煤礦企業(yè)的職工加大技能與安全技術培訓力度,以充分挖掘每個員工的潛力,堅持以“因材施教、學以致用”為辦學原則,強化新職工的安全生產理念,讓新人盡快熟悉并掌握機電設備的安全操作知識,以在最短時間內投入到實際生產工作中。為了檢驗培訓成果,還應加強理論考試,對于考試不合格者應慎重錄用。

新工人進入班組后,按照“1+1”幫教模式,為每名新工人指定一名文化水平高、業(yè)務技能熟的生產骨干擔任師傅,實習期間師徒同上一個班、同下一個井、同干一件活、同休一個班、同受獎懲;賦予師傅培養(yǎng)作風、傳授技術、傳授經驗、抓好安全的責任。

2.5職業(yè)技能培訓階段

對于在崗職工的職業(yè)技能安全培訓,偏向于對其綜合素質的培養(yǎng)。在進行安全培訓過程中,應集中以班組的崗位培訓為主,以保證職工會操作、會維修、會排除設備故障;了解設備結構、熟悉操作規(guī)程、懂設備性能;使用設備的操作流程過硬、生產質量過硬、設備維護技術過硬、處理事故的能力過硬;以專業(yè)定向培養(yǎng)的方式、內容,強化機電設備的專業(yè)素質。一是根據實際操作崗位,采取不同崗位分別授課的培訓形式,對照相應設備、工藝流程等進行集中授課;二是集中開展崗位練習。主要目的在于提高在崗人員的實際設備操作能力,除了進行定期技術考核,還應進行事故演習、反省等,不斷提升職工的實際操作水平與正確判斷能力,能夠果斷處理各種事故,避免造成更大損失;三是開展各項設備安全技術比賽,鼓勵職工練好基本功,經過各種選拔比賽,選出各工種能手,再通過相互交流、觀摩、示范表演等形式,以確保能力達標,操作符合標準,減少安全事故。

3.結束語

煤礦安全培訓工作事關煤礦職工的生命安全,事關煤礦安全生產狀況穩(wěn)定好轉的大局。讀萬卷書,行萬里路。沒有經過實踐檢驗的理論永遠都是紙上談兵。文中對安全技術培訓的探索也必須通過實踐運行才能證明其科學性,由于本人精力與能力尚有不足,探索過程尚存不足,期待與同仁進一步深入交流。

參考文獻:

[1] 馮文亮. 煤礦安全技術培訓的反思與對策[J]. 職業(yè), 2011,(11)

第4篇

關鍵詞:計算機;煤礦;信息技術;研究與探索

目前,我國煤礦安全事故多發(fā),井下礦工自身的安全急需得到切實有效的保障,這也是科學發(fā)展,安全發(fā)展,建設和諧社會的根本所在。在西方發(fā)達國家安全事故很少發(fā)生,究其原因,除嚴格的法律、監(jiān)管制度約束以外,信息技術、自動化設備的大量應用是其實現安全生產的重要因素。因此,強化煤炭企業(yè)計算機信息化建設與開發(fā)利用,加強煤礦安全技術能力,乃是我國煤礦實現安全生產的必由之路。

作為建立和完善“數字化礦山”的一個子系統(tǒng),安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎,與礦井地理、生產、物流等子系統(tǒng)構成一個大系統(tǒng)。其主要內容是煤礦安全生產信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應用與集成。實時地、準確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產管理的即時情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應是集分析、預防、監(jiān)控、應急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應注重預防和應急處理模塊,轉被動為主動,利用通信、計算機、自動化等多項技術的緊密融合,有效地管理控制煤礦安全生產,保障礦井的安全正常運行;同時,煤礦計算機安全信息化系統(tǒng)設計要本著先進性、投資保護、開放性、可擴充性、可維護性的原則,要針對煤炭企業(yè)安全需要的實際情況。

現在計算機軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別,但從信息設施的種類來劃分,可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看,功能模塊大同小異,整個系統(tǒng)可分為以下幾個模塊:

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網)員在煤礦安全檢查過程中對收集到的煤礦安全生產信息錄入到計算機中。本模塊主要包括安全信息錄入、對煤礦安全隱患的處理意見、領導審批意見、對煤礦安全隱患處理落實情況和煤礦安全生產信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關人員的信息,當班次交接時,瀏覽上班次發(fā)現未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點信息并確認,為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導,以明確責任,為煤礦計算機定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據。

三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總,供有關人員查詢、學習和參考。煤礦安全規(guī)章制度,是煤礦安全生產的依據,是由每班生產過成中一件件事故教訓填而寫成的,它在煤礦安全生產總結著規(guī)律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計算機信息化管理,還要防治病毒入侵、傳播。強化學習計算機病毒防治知識,有效防止計算機病毒的傳播。計算機病毒是由計算機語言編寫的計算機程序指令。計算機病毒的發(fā)生可導致計算機系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設備損壞。計算機病毒的傳播方式主要有文件復制、接收發(fā)送郵件、下載文件等,計算機病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動硬盤、光盤等,導致煤礦井下信息化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)失靈,危害非常之大。 轉 五是安全綜合報表管理。安全綜合報表是安全信息的匯總,可以對煤礦安全情況進行綜合分析,通過日報和月報的形式提交給各級領導審核,使各級領導能及時的了解總體安全情況,為領導分析和掌握安全管理狀況提供了真實可靠的依據。

六是煤礦安全技術措施管理。本計算機模塊包括安全技術措施制定、安全技術措施審核和審批。從技術角度出發(fā),對于煤礦安全生產的各種類別的工程制定煤礦安全生產措施。審批后執(zhí)行,記錄措施的執(zhí)行情況,并對煤礦安全生產措施進行月度的復審,確保煤礦安全生產措施的可行性。

七是煤礦安全標志管理。為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故的發(fā)生,需要在各有關場合作出醒目標志,在礦內部安裝的安全標志也是不容忽視的。安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成,用以表達特定的安全信息,安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類,對安全標志要定期檢查和維護。本模塊記錄全礦安全標志的安裝地點、內容和使用情況,并備有安全標志的基本知識。

八是人員定位查詢。可查詢到某人員當前是否下井及在某一時間段的下井記錄。此外,部分模塊還可以和其他礦井信息技術結合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例,除可單獨應用外,還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國不少礦井,都在利用通訊技術和計算機技術為一體的煤礦人員定位系統(tǒng),可在任何聯網地方監(jiān)控人井人員數量、身份和井下工作位置,是打擊煤礦超能力生產,超人員人井的有效的高科技手段。在突況下,監(jiān)控計算機上還可立即查詢事故現場的人員位置分布情況、被困人員數量、為事故搶險提供科學依據。

煤礦計算機安全信息化管理亟待解決的問題 :

一是煤礦計算機安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數據信息,由計算機進行分析、處理,可以實現對井下瓦斯、通風、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進行有效監(jiān)控,有力的解決人工監(jiān)測不及時、不到位、不準確、憑感覺的弊端,用準確的數據反映安全生產中的各種安全隱患因數,使得安全生產管理變得科學、可靠,使“預防為主”的安全生產方針真正落到實處。

二是煤礦計算機安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠實現信息共享和互通互聯,還存在大量 “信息孤島”現象。由于供應商眾多,應用系統(tǒng)五花八門,設備也是型號多樣,極不統(tǒng)一。監(jiān)測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實現聯動,滿足實際需求,由于不能信息共享,信息的價值大打折扣,對集中管理、決策不能提供有效的支持。

第5篇

作業(yè)環(huán)境差。煤礦員工大都在數十米甚至數百米的地層深處作業(yè),其作業(yè)環(huán)境受作業(yè)條件、作業(yè)空間、空氣中有害氣體等多種因素影響,特殊的作業(yè)條件,使人在思想和精神上受到困擾和限制。自然災害多。井下作業(yè)由于客觀條件復雜,員工受到自然災害的威脅比較突出,如:瓦斯、煤塵、水、火、冒頂五大自然災害,時常威脅著員工的生命。因井下條件差、空間小、行動不便所以機械造成的人身事故也常有發(fā)生。勞動強度大。煤礦技術裝備相對較差,機械化水平較低,員工仍沒有完全擺脫笨重的體力勞動。有些工種如:采煤、掘進、運料等屬于三級體力勞動。即使在自然條件好的礦井,礦工在作業(yè)過程中所消耗的體力,也要比其他產業(yè)工作體力消耗大的多。工作時間長。煤礦員工特別是生產一線員工,從入井到下班,一般得十幾個小時,即使在井下也要超過三個小時,一是輔助時間長,如:上下班裝備、路途時間、更衣、考勤、洗澡、領交礦燈需要很長時間;二是環(huán)節(jié)多,各工種、崗位相互牽連,要有必要的交接工作,一個環(huán)節(jié)出故障往往影響整個生產過程,這就相對延長了工作時間。工作條件的不穩(wěn)定。礦工井下工作隨著生產不斷推進而隨時改變每個推進循環(huán),每個員工的工作地點也相對變換,由于復雜的地質條件的變化和影響,作業(yè)條件和環(huán)境經常變化,缺少穩(wěn)定的工作環(huán)境。給員工思想精神上造成了不穩(wěn)定性。

了解掌握了煤礦工作的特點和行業(yè)的特殊性,就明白了安全教育的重要性,所以必須增強煤礦安全教育的針對性,根據這些特點研究探索煤礦安全教育工件的新規(guī)律、新方法、新途徑。要有認真嚴謹的工作思路、踏實的工作作風、創(chuàng)新的工作方法,才能不斷發(fā)現新情況、挖掘新規(guī)律、解決新問題、采取新方法,增強煤礦安全教育的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)造性。

煤礦安全教育對安全生產與事故預防知識進行有效的宣傳教育,通過宣傳、教育、培訓等有效手段和多樣的形式教育引導員工,以思想上的安全保證行為上的安全,因為人的生命高于一切,確保員工身體健康和生命安全優(yōu)先于一切,物的損傷可以修復補償,人的損傷無法恢復原狀,安全教育的目的就是員工自己的安全管理,不給他人帶來傷害,這首先從思想上得到保證。解決這個問題的根本是教育。

由于歷史的原因,煤礦企業(yè)總體上講仍然是一個勞動力密集性行業(yè),隊伍構成復雜,文化素養(yǎng)參差不齊,員工的整體素質相對較低,再加上近年來隨著用工制度的改革,大量的農村剩余勞動力的進入,文化程度偏低,職工隊伍穩(wěn)定性差,加之長期在農村的生活方式的隨意性,使企業(yè)規(guī)章制度的約束力很難見效,從而進一步加大了煤礦安全管理的難度,這就要求煤炭企業(yè)正視現實,采取現場安全教育培訓、脫產學習、崗位練兵、技術比武、事故案例分析,現身說法、文藝宣傳、知識競賽等多種廣大員工喜聞樂見,而又行之有效的方法,加大員工安全培訓的力度,不斷強化員工的安全意識和自?;ケD芰?,提高員工隊伍的整體素質,為安全生產創(chuàng)造必要的條件,安全制度和措施對保證煤礦安全生產起著決定性作用。但是安全教育培訓的作用不可忽視,從長遠看,從最新的管理學發(fā)展來看,教育應該放在首位,通過知識學習教育,不斷提高員工的安全意識,豐富員工的安全生產技術知識,提高員工安全生產的自覺性和安全操作水平,從根本上解決安全生產問題。因此只有加強對員工的安全教育培訓,督促員工主動學習,讓全體員工時刻繃緊安全這根弦,才能使“以安全促生產、不安全不生產”成為各級各類人員的自覺性行動,保證礦井安全。

安全教育要從思想教育入手,主要是教育員工提高對安全生產的認識,正確處理安全與生產、安全與效益的關系。自覺搞好安全,思想教育的一個主要組成部分就是勞動紀律教育。勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵循的規(guī)則和秩序,是保證煤礦安全生產的必要前提。實踐證明,只有重視勞動紀律教育,嚴格執(zhí)行勞動紀律,安全生產才能有保證,反之勞動紀律松弛,就必然會出現事故隱患,甚至導致事故發(fā)生。所以加強勞動紀律教育是延長員工安全周期,保證安全生產不可忽視的主要內容。安全教育以生產技術知識和技能培訓為主,生產技術知識是人類征服自然所積累起來的知識,技能和經驗是安全生產過程中的成果和教訓的積累,煤礦生產必須要掌握安全技術。安全技術知識的主要內容包括煤礦的基本生產概況、施工技術過程、各種作業(yè)方法、各種機械設備性能及基本知識、員工在生產中積累的操作技能和經驗,以及工程類型,結構等基本知識。安全技術知識教育主要包括危險區(qū)域、安全設施的了解,及其有關采煤、掘進、通風、運輸、機電設備,爆破、礦山救護以及安全防護品使用等基礎知識。

安全教育要有針對性,就是要做到有的放矢,對癥下藥,有計劃、有目標地開展工作,安全教育工作的先進性和廣泛性要求我們在具體工作中要及時研究和回答煤礦企業(yè)生存、發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問題,研究和回答安全工作中煤礦和員工群眾共同關心的實際問題。要善于抓住熱點、攻克難點、把握重點、捕捉亮點,在安全教育方法上要動之以情,曉之以理,使員工群眾通過接受教育感受到他們在企業(yè)安全管理中的主人地位,認識到他們就是煤礦安全生產的執(zhí)行者,也是安全生產的責任者,使他們在生產中積極主動自覺地維護安全第一的原則,做到群防群治、齊抓共管、教育先行。

第6篇

摘 要 隨著我國的科學技術不斷發(fā)展,信息化水平日益提高,而國家在對煤礦的安全管理的重視程度上也越來越高,所以,為更好的實現對煤礦的安全管理,將兩者巧妙的結合在了一起。本文就信息化管理在煤礦安全管理中的應用進行了分析,以供參考。

關鍵詞 煤礦安全管理 信息化技術 應用

煤礦安全信息技術應是集分析、預防、監(jiān)控、應急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應注重預防和應急處理模塊,轉被動為主動,充分的將信息化管理與安全生產管理緊密融合,有效地管理控制煤礦安全工作,保障礦井的安全有效建設。

一、信息化管理在煤礦安全管理中的應用分析

(一)安全信息收集

安全信息收集主要是由安全崗(網)員在安全檢查過程中對收集到的安全信息錄入到計算機中。本模塊主要包括安全信息錄入、對安全隱患的處理意見、領導審批意見、對安全隱患處理落實情況和安全信息的綜合查詢等功能。

(二)安全規(guī)章制度

該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總,供有關人員查詢、學習和參考。煤礦安全規(guī)章制度,是煤礦安全生產的依據,是由一件件血的教訓而寫成的,它在煤礦安全生產過程中起到了重要作用。

(三)煤礦事故管理

正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故,并查明事故的原因,記錄事故的綜合分析和處理情況。真實地記錄發(fā)生的安全事故,可接受事故教訓,起到安全警示作用,并作為該部門安全情況評比的依據。

(四)防治病毒入侵、傳播

大力學習計算機病毒防治知識,有效防止計算機病毒的傳播。計算機病毒是由計算機語言編寫的計算機程序指令。計算機病毒的發(fā)生可導致計算機系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設備損壞。計算機病毒的傳播方式主要有文件復制、接收發(fā)送郵件、下載文件等,計算機病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動硬盤、光盤等。

(五)交接班管理

煤礦生產過程中的交接班信息管理模塊的主要適用范圍是安全監(jiān)管人員對交接班過程中存在的主要問題進行處理,同時移交處理意見及結果。在煤礦生產過程中需要記錄的交接班信息主要包括以下幾方面:本班次存在的主要安全問題及安全隱患;人身傷亡事故、作業(yè)停止標志牌懸掛、非傷亡事故、三違人員名單及其他相關信息等。在進行班次交接的時候,需要了解上一班次所發(fā)生的問題及解決狀態(tài),掌握尚未進行檢查的關鍵控制點的相關信息,并進行確認,以此為依據制定本班次跟班安檢人員相關工作的開展計劃,這也有助于責任的確認,掌握系統(tǒng)跟蹤安全檢查人員安全檢查工作的開展情況。

(六)人員定位查詢

可查詢到某人員當前是否下井及在某一時間段的下井記錄。此外,部分模塊還可以和其他礦井信息技術結合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例,除可單獨應用外,還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。

(七)安全標志管理

為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故的發(fā)生,需要在各有關場合作出醒目標志,在礦內部安裝的安全標志也是不容忽視的。安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成,用以表達特定的安全信息,安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類,對安全標志要定期檢查和維護。本模塊記錄全礦安全標志的安裝地點、內容和使用情況,并備有安全標志的基本知識。

(八)實現安全預警的信息化

要想保障煤礦工作者的安全,就要建立起良好的安全預警體系做好對煤礦開發(fā)地的勘探工作,借助精密的儀器設備,利用計算機,充分發(fā)揮互聯網的功用,實現各個網點的緊密聯系,對勘測點周圍進行大規(guī)模的勘探,以針對所得到的數據進行分析防御,確確實實的做好安全預警工作,才能盡可能的減少災害的發(fā)生。

二、煤V安全管理中應用信息化管理的優(yōu)勢

(一)降低了安全事故的危害

實現信息化管理,能夠大大降低安全事故對人身安全的危害一方面,工作人員可以很好的分析勘探所得數據,對礦井的開采有個大致的了解,并能做好預警來應對各種問題的發(fā)生另一方面,對下井人員的定位也大大保障其人身安全,簡單的一查便能知曉礦難地的受困人員等等一系列的信息,可對工作人員的救援活動大有裨益。

(二)實現信息化管理使工作條理化

信息化不僅使安全信息清晰明了的呈現在工作者的眼前,還有利于防患于未然。實現煤礦安全管理的信息化,方便了工作者的工作,獲得信息更為便捷,能夠更好的針對問題來制定出解決問題的計劃,使繁瑣的工作變得更加條理化,并且能夠進一步的監(jiān)督規(guī)范工作者的行為,能夠使他們完成好自己的任務,降低了違規(guī)事件的發(fā)生。

(三)加強了交流

拓寬了言路,使每個人都能發(fā)表自己的意見建議,管理者也能獲得更加有用的信息,針對這些信息制定出一套切實可行的方案來。信息化管理不僅加強了基層工作者與領導之間的交流,使得管理者能更好的了解基層工作者的需要,并為其需要提供幫助,使工作更順利更加高效的完成以及更好、有針對性的做出決策。

三、結語

總之,只有把信息化管理放在煤礦安全生產的首要位置,加強煤礦安全管理意識,把信息化管理真正落到實處,那么,煤礦的安全管理才有保證,“安全第一,預防為主”的安全生產方針才能真正實現。

參考文獻:

[1] 鄭保強.煤礦安全管理中計算機信息化系統(tǒng)的應用[J].煤炭技術,2013(10).

第7篇

1)安全教育力度不夠。按照《煤礦安全規(guī)程》相關要求,新進煤礦的所有工人都要經過嚴格細致的培訓、并進行考核后,才能上崗作業(yè)。而目前,部分煤礦在井下一線招用農民工、臨時工,這些人員由于流動性大,培訓起來相對困難。個別煤礦企業(yè)在培訓教育方面把關不嚴,致使工人缺乏必要安全管理知識和意識,沒有真正掌握安全生產的操作技術,時常發(fā)生違規(guī)、違章操作。這也是出現安全事故的一個重要原因。

2)質量標準要求不高。部分煤礦企業(yè)不重視質量標準化工作,特別是采掘隊伍平時不按標準施工,到驗收時臨時進行整改,個別的甚至用臨時包裝的辦法,應付檢查,這都給煤礦企業(yè)增加了很多不安全隱患。有的煤礦企業(yè)在現場安全生產管理方面存在諸多問題,突出表現在早班現場安全管理人員多、中晚班現場安全管理人員少,附近作業(yè)點安全管理人員多、邊遠采區(qū)管理人員少。這些現象致使很多事故都發(fā)生在中晚班及邊遠采區(qū),也為事故處理增加了很大難度。

3)安全監(jiān)察作用不大。有的煤礦企業(yè)職工認為自己工齡長,在工作中存在憑經驗辦事的思想,時常放松安全警惕,違章違規(guī)操作。而目前的煤礦安全監(jiān)察工作,煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員多數是由本單位選派的,這就導致在監(jiān)察過程中有時注重人情關系,沒有真正按照組織管理制度,對存在的安全管理問題進行糾正。

二、進一步加強煤礦安全管理的對策措施

1)切實強化主體意識,落實安全管理責任。提升安全管理意識、落實安全管理責任,是確保煤礦企業(yè)安全生產管理的關鍵因素。煤礦安全規(guī)程明確指出:各級行政正職是安全生產管理的第一責任人。所以,第一責任人要切實擔負起安全的安全生產主體責任,健全完善安全管理制度,真正在其位、盡到責、守好職。煤礦企業(yè)要層層簽訂安全生產責任書,全面落實安全生產責任制,保證每個崗位人員都明晰崗位安全職責。同時,群監(jiān)組織要維護職工的權利,維護職工的生命安全,去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為,避免對職工人身造成傷害,這樣才能真正使群監(jiān)組織的作用發(fā)揮的更直接、更及時、更具體。

2)強化教育培訓力度,提升職工安全素質。加強職工的安全教育培訓,是保證煤礦安全管理的根本所在。不管是對于在職老職工還是新進入煤礦的職工,都要嚴格按照《礦山安全法實施條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求,對他們進行保質、保量、保時的教育培訓。要切實豐富培訓教育內容,包括國家有關安全生產管理的法律法規(guī)以及煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應急預案等各項安全管理規(guī)章制度。通過教育培訓,全面提高職工的安全意識,使他們真正掌握安全生產管理基本知識,能夠以自己的實際行動執(zhí)行安全生產管理規(guī)章,切實規(guī)范自己的操作行為。同時,要通過加強培訓,提高安全網員的素質。在培訓過程中,力爭做到將思想教育與業(yè)務培訓相結合、將群監(jiān)委員會的統(tǒng)一培訓與分會組織學習相結合、將培訓內容的知識性與趣味性相結合、將現場教育與課堂教育相結合,用培訓全面真正提高職工的安全素質。

3)建立健全安全機制,加強安全隱患排查。要健全現場管理機制,保證煤炭企業(yè)的工程質量一步到位、動態(tài)達標,為安全生產管理奠定堅實基礎,要健全檢查驗收機制,做到堅持標準,嚴格驗收,通過有效的考核、獎懲舉措,激發(fā)職工參與安全生產管理的積極性和主動性。要進一步健全隱患排查機制,對于礦井的重大隱患,要及時組織進行現場排查,精心制定處理措施,落實責任人和整改時限。要定期進行專業(yè)隱患排查,在生產例會上進行通報。要嚴格進行崗位隱患排查,由班組對各崗位存在的隱患進行排查,并認真處理,切實增強職工的安全意識,增強現場隱患排查的責任感,采取強有力的措施防范隱患、處理隱患。同時,要切實抓好群眾安全工作制度建設,把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,使其主動的參與安全管理,自覺約束自己,監(jiān)督別人。如果全礦職工都能積極行動起來,群安工作氛圍就會真正形成,群安工作意義也就真正地發(fā)揮出來。

4)建立安全監(jiān)察隊伍,全面提升管理成效。建設一支高質量的安全監(jiān)察隊伍,是煤礦實現安全管理的有力保障。要選擇政治素質高、責任心強、實踐經驗豐富的人員擔任安全監(jiān)察員,引導他們以雷厲風行、不講情面的作風,逐步完善監(jiān)察形式,豐富監(jiān)察手段,高效組織開展安全監(jiān)察工作。要堅持安監(jiān)員持證上崗制度,每年組織一次系統(tǒng)性培訓考核,對考核不合格的人員及時進行更換。要定期召開安監(jiān)員座談會,通過交流溝通經驗做法,進一步優(yōu)化安監(jiān)員的監(jiān)管方法。同時,要調整充實安全網員隊伍,在調整過程中,把那些懂生產、敢抓安全、不怕惹人、有實踐經驗的職工充實進來,堅持行政正職不準任安全網員、只懂單一工種的職工不準任安全網員、作業(yè)現場重疊的職工不準任安全網員,確保真正發(fā)揮安全網員的作用。

三、結語