時(shí)間：2023-10-11 16:14:52
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關(guān)鍵詞：工作壓力；壓力源；壓力反應(yīng)；壓力干預(yù)
一、壓力的概念
壓力這個(gè)概念來源于物理學(xué)，直到1962年，F(xiàn)rench和Kahn才將壓力概念引入企業(yè)管理中。根據(jù)Cooper和Dewe（2004），系統(tǒng)的工作壓力研究已經(jīng)存在將近半個(gè)世紀(jì)。工作壓力是一個(gè)多學(xué)科的領(lǐng)域，Beehr和Franz（1987）認(rèn)為通過醫(yī)學(xué)，臨床心理學(xué)，工程心理學(xué)和組織心理學(xué)這四個(gè)有規(guī)律的途徑可以最清晰的表達(dá)工作壓力。
工作壓力是一個(gè)多維度的概念，由于研究角度的不同，關(guān)于壓力的定義和內(nèi)涵也不盡相同。但關(guān)于壓力定義的基本分類主要有四類：基于刺激、基于反應(yīng)、基于刺激一反應(yīng)的交互作用以及基于差異。一是刺激論（Kahn & Byosiere，1992），認(rèn)為某些刺激是可以引起壓力反應(yīng)的，如時(shí)間壓力、人際沖突等，但并不是每個(gè)個(gè)體對(duì)這些壓力源都有同樣的反應(yīng)。二是壓力反應(yīng)論（Selye，1980），認(rèn)為壓力的關(guān)鍵要素是心理反應(yīng)，而不管情境如何，但這個(gè)概念沒有考慮到不同的情境可能會(huì)引起同樣的反應(yīng)，個(gè)體的應(yīng)對(duì)策略也會(huì)影響個(gè)體的壓力反應(yīng)。三是交互論，即強(qiáng)調(diào)個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)（Lazarus，1966），但在實(shí)證研究中持這一概念的研究者往往也是用心理反應(yīng)也測(cè)量壓力。四是差異論（Edwards，1992），這一概念認(rèn)為壓力是由于個(gè)體需求與組織供給的不一致造成的，這個(gè)概念在操作化上存在困難。
二、壓力源的分類
壓力源是引起應(yīng)激反應(yīng)的條件和事件（Kahn& Byosiere，1992）。主要的壓力源可能分成三類：環(huán)境相關(guān)的壓力源，工作和組織相關(guān)的壓力源以及個(gè)人相關(guān)的壓力源。
環(huán)境因素：工作環(huán)境本身是造成壓力的一個(gè)重要來源，噪音、污垢、熱、震動(dòng)、化學(xué)或者毒藥物質(zhì)會(huì)引起人的生理壓力，通常還包括人體工程學(xué)條件惡劣的工作場(chǎng)所和事故。單個(gè)事件例如災(zāi)害的曝光，重大事故或者極其危險(xiǎn)的活動(dòng)歸納為創(chuàng)傷性事件壓力，警察人員和消防人員是特別容易暴露于創(chuàng)傷性壓力之下。社會(huì)壓力情況包括工作場(chǎng)所的人際關(guān)系沖突，性騷擾，聚眾或者恃強(qiáng)凌弱和其他工作場(chǎng)所的侵略。另外經(jīng)濟(jì)，政策和技術(shù)的不確定因素也會(huì)引起人們的壓力。
工作和組織因素：工作相關(guān)的工作壓力出現(xiàn)在執(zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)候，它包括很大的時(shí)間壓力和超負(fù)荷工作，工作時(shí)的高復(fù)雜性，單調(diào)的工作和中斷。工作時(shí)間安排也會(huì)引起壓力，最著名且研究的很好的壓力是夜班和輪班工作長(zhǎng)時(shí)間的工作和加班都屬于這一類。工作不安全感和糟糕的職業(yè)生涯機(jī)會(huì)歸納為職業(yè)相關(guān)的工作壓力。組織的變革也可以視為組織因素壓力源，例子包括合并，精簡(jiǎn)或者新技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，這些變化也是有壓力的，因?yàn)檫@可能導(dǎo)致工作不安全感，加班和社會(huì)沖突。
個(gè)人因素：導(dǎo)致壓力的個(gè)人因素很復(fù)雜，包括角色壓力、個(gè)體特征、工作-家庭沖突等。角色壓力分為角色超載，角色沖突和角色模糊。角色超載發(fā)生在當(dāng)個(gè)人要做太多或者太復(fù)雜工作的時(shí)候。角色沖突指的是與角色期望沖突的情況，角色模糊指的是角色期望含糊不清的情況。通常角色模糊和角色沖突有強(qiáng)烈的聯(lián)系，且這兩個(gè)主題被放在一起研究。個(gè)體特質(zhì)包括自我效能感，外部控制點(diǎn)，A型人格等等。這些壓力源對(duì)某個(gè)人來說有可能是壓力但是對(duì)其他人來說可能構(gòu)不成壓力。工作-家庭沖突是某種形式的角色間沖突，在其中所起作用的壓力源主要是工作和家庭領(lǐng)域互不相容的部分。
三、工作壓力反應(yīng)
壓力在組織中對(duì)個(gè)人和組織都有影響。個(gè)人不僅在工作中而且在他們的閑暇時(shí)間，生理，情感和行為層面會(huì)受到壓力的影響。壓力反應(yīng)可以是短期反應(yīng)，也可能是長(zhǎng)期反應(yīng)。
（一）對(duì)個(gè)體的影響
1、對(duì)生理的影響。壓力對(duì)心血管系統(tǒng)有影響。例如，個(gè)人在所謂的高壓工作狀態(tài)下血壓比在其他類型的工作中高。慢性工作的壓力源可能會(huì)影響心血管對(duì)急性壓力源的反應(yīng)。壓力同樣對(duì)免疫功能有影響。經(jīng)歷高度的壓力對(duì)個(gè)體的免疫系統(tǒng)是有害的。個(gè)人經(jīng)歷高度的工作壓力更有可能發(fā)展成心血管問題或者骨骼疾病。另外，工作壓力的長(zhǎng)期影響包括范圍廣泛的其他生理癥狀，包含頭痛，眼睛疲勞和腸道問題。
2、對(duì)情感的影響。在長(zhǎng)期來看，幸福和心理健康會(huì)受損。從縱向研究的證據(jù)來看，有壓力的工作情況與日益增加的抑郁癥水平、心身投訴、和其他痛苦的癥狀有關(guān)系。職業(yè)倦怠是另一種長(zhǎng)期的壓力反應(yīng)。它的特點(diǎn)是情感衰竭，人格解體（玩世不恭）和減少的個(gè)人成就感。傳統(tǒng)來說，職業(yè)倦怠在人類服務(wù)和教育職業(yè)中被大量研究，但是現(xiàn)在有確鑿的證據(jù)表明一些其他的職業(yè)團(tuán)體當(dāng)面對(duì)工作壓力時(shí)，也會(huì)發(fā)展職業(yè)倦怠。精神壓力可以帶走一個(gè)人的本身的健康，也可以導(dǎo)致精神疾病的發(fā)作或惡化，如抑郁和焦慮。
3、對(duì)行為的影響。壓力源可能對(duì)行為水平也有負(fù)向影響。例如，在有壓力的情況下，注意力會(huì)下降，工作記憶力會(huì)降低，績(jī)效的準(zhǔn)確性會(huì)較少。但是當(dāng)面對(duì)一種壓力源時(shí)，個(gè)體通常會(huì)更加努力，所有的績(jī)效并不一定受到不良的影響。另外，可以看出在工作狀態(tài)下壓力源與暴力有關(guān)，例如破壞活動(dòng)，人際攻擊和敵對(duì)和不安全行為，事故和工傷。
（二）對(duì)組織的影響
工作中遇到的壓力源還與組織行為中的其他方面有關(guān)。有明確的證據(jù)表明，經(jīng)歷壓力的個(gè)體很少奉獻(xiàn)于組織體現(xiàn)出更高的離職意向和實(shí)際的離職行為。因此，工作壓力源與反工作行為，低組織承諾，高離職率和在特殊情況下曠工的增加有關(guān)系。
1、反工作行為。反工作行為指的是整體看來為了傷害其他工作中的人或者組織的行為，它包括行為侵略，敵意行為，偷竊，怠工和其他破壞性的行為。實(shí)證證據(jù)表明工作壓力源比如人際矛盾和情況受限與反工作行為積極相關(guān)。元分析證據(jù)進(jìn)一步表明人際矛盾往往與以組織為目標(biāo)的侵略聯(lián)系的更緊密。
2、組織承諾。組織承諾指的是個(gè)體與組織的紐帶或聯(lián)系（Mowday，Porter，& Steers，1982）。它包括態(tài)度性，規(guī)范性和持續(xù)性方面。元分析檢驗(yàn)了角色壓力源和組織承諾之間的關(guān)系，報(bào)道了這些類型的壓力源和組織承諾的三個(gè)方面的消極關(guān)系。因此，個(gè)人感知到一個(gè)更加有壓力的工作環(huán)境會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更低的組織承諾。建立在挑戰(zhàn)性-阻礙性壓力源的框架下，元分析得出結(jié)論：阻礙性壓力源與組織承諾消極相關(guān)，然而挑戰(zhàn)性壓力源與組織承諾沒有顯著的二元關(guān)系。
3、離職率。有壓力的工作環(huán)境也可能與離職意向和離職行為有關(guān)系。大量的研究表明工作壓力與從組織中辭職的意圖和找工作行為有積極關(guān)系。關(guān)于真實(shí)的離職行為，元分析表明主要是阻礙性壓力源而不一定是挑戰(zhàn)性壓力源與離職率積極相關(guān)。
4、消極怠工。工作相關(guān)的壓力應(yīng)對(duì)，欠佳的身體和心理健康與怠工消極相關(guān)。但是，這并不一定意味著工作壓力源與怠工有關(guān)系。壓力源可能與壓力應(yīng)對(duì)有重疊，壓力應(yīng)對(duì)可能與怠工有重疊，一部分與壓力源沒有關(guān)系的壓力應(yīng)對(duì)可能導(dǎo)致了怠工。壓力源與怠工關(guān)系的數(shù)據(jù)是不確定的。截面和縱向發(fā)現(xiàn)表明工作壓力源和缺勤之間的關(guān)系不是遵循簡(jiǎn)單的模式。
四、壓力干預(yù)
自從展開壓力研究開始，研究者和機(jī)構(gòu)都對(duì)減少員工壓力的方式感興趣。多種干預(yù)的目的在于減少壓力的消極影響。壓力干預(yù)領(lǐng)域最發(fā)達(dá)的領(lǐng)域是壓力管理技術(shù)，生活方式的改變，和休息時(shí)間。
壓力干預(yù)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)干預(yù)得到公眾健康專業(yè)人士的青睞，包括改變工作環(huán)境來降低與工作相關(guān)的壓力。二級(jí)干預(yù)，關(guān)注大量有關(guān)工作壓力的研究，包括培訓(xùn)員工在工作環(huán)境中更有效的應(yīng)對(duì)工作壓力。最后，三級(jí)干預(yù)包括提供更加嚴(yán)肅的干預(yù)形式，例如心理健康咨詢或者員工援助。
個(gè)人和組織都需要壓力干預(yù)。壓力干預(yù)可以從減少壓力源，增加資源或者減少壓力應(yīng)對(duì)來減少壓力的負(fù)面影響；另外改變生活方式也是壓力干預(yù)的一部分。
1、減少壓力源。壓力源由個(gè)人和組織兩個(gè)方面減少（或者兩者結(jié)合）。個(gè)人壓力源的減少往往是改變員工壓力管理程序的結(jié)果，他們可以改變工作環(huán)境的某些方面。但是，個(gè)人壓力源的減少通常假定一定程度的控制工作。組織壓力源減少途徑可以采用許多不同的形式。典型的例子包括減少噪音，按照晝夜規(guī)律改變流水線速度，或者在工作中減少干擾。減少工作時(shí)間的數(shù)量是減少壓力源的另一種方法，在一些公司的報(bào)告中和元分析中似乎是有積極作用的。
2、增加資源。增加資源是一種受歡迎的壓力管理途徑。這些資源包括個(gè)人資源和組織資源。應(yīng)對(duì)技能，效能信念，和個(gè)人能力是個(gè)人層面的資源，可以在壓力干預(yù)項(xiàng)目中得到增加。應(yīng)對(duì)技能和效能信念增加的好處在評(píng)估研究中得到證實(shí)。但是加強(qiáng)個(gè)人能力不是一種壓力預(yù)防技術(shù)。組織壓力預(yù)防目的在于增加工作控制和增加員工參與決策討論，是有一種減少工作壓力，有前途的途徑。Jackson，S.E（1983）表示參與決策討論的增加減少了情緒壓力，曠工頻率，和離職傾向。一種附加的重要資源是一種社會(huì)支持。研究表明社會(huì)支持在工作壓力干預(yù)期間可能增加，且當(dāng)主管支持是很高的時(shí)候增加工作控制是特別有益的。
3、減少壓力應(yīng)對(duì)
面向個(gè)人的減少壓力應(yīng)對(duì)的項(xiàng)目屬于最常使用的項(xiàng)目。大量存在的研究和評(píng)論發(fā)現(xiàn)了明確和積極的作用。壓力管理項(xiàng)目試圖影響員工去解釋一種情況它不是作為一種壓力，而是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。他們同樣指導(dǎo)如何提高一個(gè)人的應(yīng)對(duì)策略和減少壓力應(yīng)對(duì)，例如，壓力免疫或放松技巧。組織減少壓力的方法是提供休息時(shí)間。眾所周知經(jīng)過短時(shí)間的工作復(fù)蘇最快，最初幾分鐘的休息時(shí)間對(duì)復(fù)蘇是最重要的。研究表示5%的工作時(shí)間應(yīng)該被用作休息時(shí)間。當(dāng)員工預(yù)感到了休息時(shí)間，績(jī)效是很高的。同時(shí)，當(dāng)休息時(shí)間在工作中穿插，壓力影響變小。文獻(xiàn)表明休息時(shí)間應(yīng)該被有組織地建立規(guī)定和監(jiān)督，因?yàn)楫?dāng)只有員工自己時(shí)，他們傾向于更小頻率和短時(shí)間的休息時(shí)間。
4、改變生活方式。個(gè)人以生活方式為導(dǎo)向的改變項(xiàng)目嘗試著改變飲食，支持健康的生活和鼓勵(lì)體育鍛煉。員工支持計(jì)劃通常針對(duì)酗酒或者其他類型的成癮，但是也包括鍛煉和壓力管理計(jì)劃；在工作中，鍛煉和提升健康項(xiàng)目在減少焦慮上，在減少心肌梗塞引起的心血管死亡率上，和在提高幸福指數(shù)上都取得了巨大成功。一項(xiàng)最近的元分析指出工作場(chǎng)所干預(yù)針對(duì)身體活動(dòng)，與積極增加健身，更好的心情和一些生理指標(biāo)相關(guān)（Conn，Hafdahl，Cooper，Brown，& Lusk，2009）。但是，影響大小主要來自研究，表明干預(yù)措施的具體特征和個(gè)體特征可能在這種項(xiàng)目上發(fā)揮作用。（作者單位：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞 研究生導(dǎo)師 研究生培養(yǎng) 招生資格
中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.07.033
Graduate Instructors' Enrollment Eligibility Audit and Evaluation
――Take Zhejiang University School of Medicine as an example
ZHANG Sha
（Zhejiang University， Hangzhou， Zhejiang 310058）
Abstract Graduate instructors plays a pivotal role in the training process is the key to cultivate high quality talents， and therefore standardize and improve the Graduate instructors appointment system is particularly important. This article describes the Zhejiang University School of Medicine Graduate instructors enrollment eligibility review， a series of exploration and practice management aspects， and to continuously improve its working methods， improving the quality of Graduate instructors， thereby improving quality of postgraduate training.
Key words graduate instructor; graduate training; enrollment eligibility
0 前言
自高等教育擴(kuò)招以來， 我國(guó)研究生招生規(guī)模也經(jīng)歷了高速擴(kuò)展時(shí)期，但2005年后招生增長(zhǎng)率逐步下降到了5%左右并保持基本穩(wěn)定。①在此背景下，隨著研究生導(dǎo)師數(shù)量的逐年增多，研究生導(dǎo)師管理及研究生招生工作中存在的問題也越來越明顯。以浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院為例，2011年以前，由于導(dǎo)師遴選制度中缺乏有效的導(dǎo)師退出機(jī)制，導(dǎo)師隊(duì)伍日益臃腫龐大，導(dǎo)師隊(duì)伍指導(dǎo)能力參差不齊、各學(xué)科研究生名額分配矛盾日益尖銳等問題不斷凸顯。
2011年起，浙江大學(xué)結(jié)合本校實(shí)際情況，正式啟用由研究生指導(dǎo)教師招生資格確認(rèn)取代以往的導(dǎo)師資格遴選工作，通過導(dǎo)師每年申請(qǐng)，學(xué)院審核確認(rèn)的方式，篩選符合次年招生條件的研究生導(dǎo)師。 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院積極響應(yīng)學(xué)校政策，四年來，在貫徹導(dǎo)師招生資格審核工作，提高導(dǎo)師質(zhì)量方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐。
1 工作特色
1.1 結(jié)合不同的學(xué)科特點(diǎn)、導(dǎo)師類別、招生類型及導(dǎo)師來源，確定不同的審核標(biāo)準(zhǔn)及程序
1.1.1 初次申請(qǐng)與再次申請(qǐng)區(qū)別審核
教師初次申請(qǐng)研究生招生資格有三種途徑：學(xué)校當(dāng)年人事職稱評(píng)定同步認(rèn)定;學(xué)校當(dāng)年人才引進(jìn)直接確認(rèn);學(xué)院研究生科審核認(rèn)定。前兩種途徑都由學(xué)校直接根據(jù)人事職稱及引進(jìn)人才類型直接認(rèn)定招生資格，人數(shù)較少。第三種途徑是審核工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格參照浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院當(dāng)年人事最新擬定的教授（博導(dǎo)）或副教授（碩導(dǎo)）任職條件進(jìn)行審核。因是初次考察其能否具備指導(dǎo)研究生的資格，我們不僅考核申請(qǐng)人的科研論文、科研項(xiàng)目，教學(xué)工作、學(xué)歷、獲獎(jiǎng)、專利、著作等學(xué)術(shù)科研指標(biāo)，還需對(duì)其教學(xué)能力、思想政治教育水平等綜合素質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕個(gè)別品行不良的教師進(jìn)入到研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。
對(duì)于現(xiàn)有導(dǎo)師隊(duì)伍再次申請(qǐng)次年招生資格的，為避免不必要的重復(fù)工作，主要對(duì)關(guān)鍵條件――課題與科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核 ?！墩憬髮W(xué)醫(yī)學(xué)院導(dǎo)師招生資格審核實(shí)施細(xì)則》明確要求導(dǎo)師近五年內(nèi)必須承擔(dān)高水平的科研項(xiàng)目，發(fā)表高水平的學(xué)術(shù)論文?？蒲许?xiàng)目或?qū)W術(shù)論文達(dá)不到相關(guān)學(xué)科定量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)師暫停次年招生資格，直至承擔(dān)符合標(biāo)準(zhǔn)的課題，發(fā)表合格的論文后恢復(fù)招生。
1.1.2 不同學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)不同
學(xué)院根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)校學(xué)科建設(shè)的需求，采取分類指導(dǎo)的原則，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)的研究生導(dǎo)師資格在學(xué)術(shù)論文及科研工作等方面制定不同的審核標(biāo)準(zhǔn)。
比如，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生學(xué)專業(yè)以科學(xué)研究為主，主要培養(yǎng)科學(xué)型研究生，相比臨床學(xué)科，這些學(xué)科的導(dǎo)師大部分不參與臨床工作，可把大量精力及時(shí)間投入學(xué)術(shù)研究，取得的科研成果相對(duì)豐碩。因此，對(duì)其科研論文影響因子及科研課題的要求比臨床醫(yī)學(xué)稍高。而對(duì)于如護(hù)理學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合等個(gè)別需要扶植的學(xué)科，則應(yīng)適當(dāng)放寬導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)，以跟上國(guó)內(nèi)學(xué)科發(fā)展的步伐。
1.1.3 不同人才類型分別對(duì)待
為保障相對(duì)寬松的科研環(huán)境，學(xué)院對(duì)部分杰出專家及科研業(yè)績(jī)特別突出人才實(shí)行近5年原定招生資格免審?fù)ㄟ^的政策。免審范圍包括：院士、國(guó)家千人（含青年千人）、省特專、長(zhǎng)江特聘、杰青、優(yōu)青、求是特聘、求是青年等;同時(shí)，對(duì)學(xué)校人事直接確認(rèn)招生資格的優(yōu)秀引進(jìn)人才也實(shí)行5年免審。
另外，對(duì)部分科研成績(jī)特別優(yōu)秀的青年教師，建立審核綠色通道，放寬職稱限制。如年齡在40周歲以下的優(yōu)秀副教授、副研究員、副主任醫(yī)師等副高職務(wù)者，或年齡在35周歲以下的優(yōu)秀講師、助理研究員、主治醫(yī)師等中級(jí)職務(wù)者，若其科研成績(jī)突出，達(dá)到學(xué)院相應(yīng)要求，便可分別獲得博士或碩士招生資格。此通道為科研教學(xué)能力特別突出的青年教師參與指導(dǎo)研究生創(chuàng)造了有利的條件，對(duì)保持醫(yī)學(xué)院導(dǎo)師隊(duì)伍的年輕活力有著非常大的貢獻(xiàn)。
1.1.4 不同招生類型標(biāo)準(zhǔn)不同
學(xué)術(shù)型和專業(yè)型兩種類型學(xué)位的研究生培養(yǎng)目標(biāo)不同， 培養(yǎng)方式自然不同，對(duì)研究生導(dǎo)師的要求也會(huì)不一樣。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)研究生招生類型除護(hù)理學(xué)、臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)和中西醫(yī)結(jié)合臨床這三個(gè)專業(yè)目前只有學(xué)術(shù)學(xué)位，其它所有臨床學(xué)科均有學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位兩類。在招生資格審核中，學(xué)院充分考慮兩種學(xué)位類型不同的培養(yǎng)方式和導(dǎo)師要求，對(duì)招收這兩種類型學(xué)生的導(dǎo)師，設(shè)定了不同的審核標(biāo)準(zhǔn)。由于專業(yè)型研究生需要一定時(shí)間的臨床輪轉(zhuǎn)，要求專業(yè)型研究生導(dǎo)師具備較強(qiáng)的臨床實(shí)踐能力，以及能提供研究生臨床實(shí)踐的機(jī)會(huì)。因此對(duì)招收專業(yè)學(xué)位研究生的教師，科研要求相應(yīng)降低。
1.2 鼓勵(lì)學(xué)科交叉，允許導(dǎo)師跨、轉(zhuǎn)學(xué)科申請(qǐng)招生資格
對(duì)于已具博士招生資格的導(dǎo)師，學(xué)院允許跨學(xué)科申請(qǐng)招收指導(dǎo)博士生，但目前僅限在2個(gè)一級(jí)學(xué)科申請(qǐng)（包括其所在學(xué)科），對(duì)于個(gè)別科研項(xiàng)目涉及面廣，科研業(yè)績(jī)突出的導(dǎo)師，學(xué)院會(huì)適當(dāng)放寬其跨學(xué)科的范圍和數(shù)量。另外，已具有研究生招生資格的導(dǎo)師，學(xué)院并不會(huì)死板地限定其研究領(lǐng)域，所有導(dǎo)師均可根據(jù)研究興趣和科研發(fā)展情況提出轉(zhuǎn)學(xué)科申請(qǐng)，只要經(jīng)所轉(zhuǎn)學(xué)科、學(xué)院審批，達(dá)到該學(xué)科導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)，即可在所轉(zhuǎn)學(xué)科招收、培養(yǎng)研究生。這兩個(gè)舉措對(duì)推進(jìn)學(xué)科交叉，提高導(dǎo)師及研究生的科研水平有著非常重要的意義。
1.3 從獲得導(dǎo)師資格到導(dǎo)師學(xué)校，確保導(dǎo)師崗前培訓(xùn)
導(dǎo)師培訓(xùn)是加強(qiáng)我校研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為更好地提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們要求醫(yī)學(xué)院所有新增導(dǎo)師必須參加學(xué)校每年組織的研究生導(dǎo)師培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)通過后，才算真正通過招生資格審核。導(dǎo)師培訓(xùn)由學(xué)校具有豐富研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師和管理者作專題報(bào)告，傳授指導(dǎo)研究生的經(jīng)驗(yàn)、方法和學(xué)校的政策，幫助新增導(dǎo)師盡快了解研究生指導(dǎo)工作，為其日后的導(dǎo)師生涯打下良好的理論基礎(chǔ)。
學(xué)院計(jì)劃從2015年起另外開展醫(yī)學(xué)院自己的導(dǎo)師學(xué)校，結(jié)合醫(yī)學(xué)院學(xué)科特色和研究生培養(yǎng)特點(diǎn)，對(duì)新老導(dǎo)師進(jìn)行分類培訓(xùn)，傳授研究生課程、論文研究、臨床學(xué)習(xí)及規(guī)范化管理等方面的一系列研究生導(dǎo)師指導(dǎo)技能。
2 工作成效
2.1 打破導(dǎo)師“終身制”，緩解招生名額分配矛盾
在研究生導(dǎo)師招生資格審核工作開展以前，導(dǎo)師“終身制”普遍存在，大部分教師一旦成為研究生導(dǎo)師，便可高枕無憂，每年享有招生資格。隨著導(dǎo)師人數(shù)逐年增加，招生名額卻相對(duì)穩(wěn)定，便無法避免“僧多粥少”的現(xiàn)象。由此，學(xué)科之間，導(dǎo)師之間，為了爭(zhēng)奪有限的招生名額，產(chǎn)生了很多不必要的矛盾，影響了學(xué)院科研環(huán)境的和諧，為學(xué)院的管理工作增加了很大的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，在名額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，往往是大部分資格老，路子廣的導(dǎo)師取得勝利，一部分導(dǎo)師尤其是青年導(dǎo)師，存在招生困難的問題，加劇了導(dǎo)師隊(duì)伍的兩極分化，影響了整個(gè)學(xué)院的科研發(fā)展和人才平衡。
隨著招生資格審核工作的開展，明確規(guī)定導(dǎo)師申請(qǐng)招生資格需達(dá)到指定科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)論文標(biāo)準(zhǔn)，篩除部分不具科研活力的導(dǎo)師和因年齡、經(jīng)費(fèi)等問題不再適于指導(dǎo)研究生的終身教授或名譽(yù)教授，精簡(jiǎn)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍，消除了導(dǎo)師隊(duì)伍一直存在的“虛胖”問題。
2.2 保持導(dǎo)師隊(duì)伍科研活力
導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)工作的主要組織者和實(shí)施者，同時(shí)，研究生也是輔助導(dǎo)師開展科學(xué)研究，推動(dòng)導(dǎo)師科研水平發(fā)展不可或缺的左右手?？梢哉f，再優(yōu)秀的導(dǎo)師，若長(zhǎng)期招不到研究生，在科研的道路上便會(huì)舉步維艱，孤立無援。合適的課題、充足的科研經(jīng)費(fèi)是保證研究生學(xué)位論文完成的必要條件，這已成為研究生教育的共識(shí)。②我們?cè)谡猩Y格審核工作中對(duì)于導(dǎo)師的科研成果設(shè)定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)師們?yōu)榱苏械綄W(xué)生，更為了招到優(yōu)秀的學(xué)生，便不能安于現(xiàn)狀，必須消除惰性，不斷創(chuàng)新，不斷努力，爭(zhēng)取更好的項(xiàng)目，發(fā)表更好的文章。
另外，同大部分高校一樣，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院也實(shí)行導(dǎo)師項(xiàng)目資助制。導(dǎo)師資助標(biāo)準(zhǔn)為：博士研究生：中期考核前500元/月，中期考核后800元/月;碩士研究生：統(tǒng)招碩士250元/月，推免碩士350元/月。導(dǎo)師資助體系的推行，也要求導(dǎo)師必須要有科研項(xiàng)目和基金，才能帶動(dòng)研究生培養(yǎng)的健康發(fā)展，這也促使導(dǎo)師潛心科研，不斷完善，申請(qǐng)好的項(xiàng)目，如此才有助于科研發(fā)展的良性循環(huán)。
3 結(jié)語
通過四年來的工作和探索，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院已經(jīng)初步建立了比較完善的導(dǎo)師招生資格審核制度，同時(shí)在導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制、退出機(jī)制方面也進(jìn)行了一定的嘗試，取得了較好的效果。
但是，我們目前還缺少一套行之有效的導(dǎo)師評(píng)價(jià)體系?？茖W(xué)合理的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)于提高導(dǎo)師的教學(xué)水平，激勵(lì)導(dǎo)師的創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)導(dǎo)師更主動(dòng)的投入到研究生指導(dǎo)工作中從而提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，有著至關(guān)重要的作用，在這一點(diǎn)上，我們還有更長(zhǎng)的路要走。
今后，我們將繼續(xù)優(yōu)化研究生導(dǎo)師招生資格審核制度，完善導(dǎo)師培訓(xùn)體系;致力于探索一套合理的導(dǎo)師評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化教師指導(dǎo)能力、培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià);實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師在崗期間的動(dòng)態(tài)管理，從而建立研究生導(dǎo)師指導(dǎo)質(zhì)量的長(zhǎng)效保障機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)導(dǎo)師個(gè)體發(fā)展和培養(yǎng)高質(zhì)量研究生的目的。
注釋
關(guān)鍵詞：銅礦，作業(yè)面，通風(fēng)降塵
中圖分類號(hào)：TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）02（B）-0000-00
礦井通風(fēng)是礦山安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，建立一個(gè)適應(yīng)性強(qiáng)、風(fēng)流穩(wěn)定、通風(fēng)效果好、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、管理方便的通風(fēng)系統(tǒng)是非常有必要的，可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是礦井安全生產(chǎn)的保證[1].銅及其制品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中廣泛應(yīng)用，銅礦具有極其重要的意義，開采規(guī)模越來越大，但銅礦的開采作業(yè)面仍然飽受粉塵、爆破后有毒氣體的影響，本文通過技術(shù)實(shí)踐探索作業(yè)面通風(fēng)降塵方法。
1.概括
某銅礦為四川省大型國(guó)有銅礦企業(yè)，地處雅礱江邊，海拔2500米左右，地下采場(chǎng)分四期開采，一、二期位于海拔2700米上部，三、四期位于下部，中間由海拔2700米中段的運(yùn)輸平巷進(jìn)行連接；主運(yùn)輸巷道為海拔2552米平硐，斷面3.2×4.6m，向前140m分叉為Y字型巷道，右側(cè)巷道向前600m處為下部主溜井裝車場(chǎng)，左側(cè)前方100m處為下部盲斜井的起點(diǎn)，盲斜井為人員和生產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)出的主要通道。各中段為礦區(qū)開采的基本單元，斷面2.2×2.0m，各中段通過盲斜井的甩車道與外界相連通，礦產(chǎn)品通過作業(yè)面溜井、中段機(jī)車運(yùn)輸、主溜井、主運(yùn)輸巷道機(jī)車運(yùn)輸運(yùn)至選礦廠，各中段另一端開口于地面，近開口端配軸流風(fēng)機(jī)。
采礦方法采用全面回采后全尾砂充填采。回采作業(yè)礦房位于中段運(yùn)輸巷道上方，采場(chǎng)采出的礦石用采場(chǎng)溜井下放到中段運(yùn)輸平巷，由電機(jī)車車轉(zhuǎn)運(yùn)至中段溜井?；夭勺鳂I(yè)礦房沿礦體走向布置，礦塊走向長(zhǎng)120m，斜長(zhǎng)50-70m，平均60m，礦房寬度為10-12m。兩相鄰礦房間留礦柱，礦房和間柱間隔布置，頂、底柱寬4m、10m。作業(yè)面作業(yè)工人分設(shè)兩種崗位：（1）掘進(jìn)崗位：負(fù)責(zé)用鑿巖機(jī)鑿巖、裝炸藥、淺孔爆破；（2）出渣崗位：將爆破后崩落的礦塊用電耙轉(zhuǎn)移到采場(chǎng)溜井上口，利用自重通過溜井下落到中段的機(jī)車內(nèi)。
2.材料與方法
2.1工程改造對(duì)象
選擇地下采場(chǎng)位于不同海拔高度的二、三期工程各一個(gè)中段進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性工程改造。改造期間兩個(gè)中段正在進(jìn)行回采作業(yè)的礦房（即作業(yè)面）共13個(gè)。
2.2工程改造方法
為解決礦房通風(fēng)不良的現(xiàn)狀，在各礦房配置一臺(tái)礦用防爆軸流風(fēng)機(jī)，功率5.5kW，轉(zhuǎn)速2900r/min，通風(fēng)量150m3/s，風(fēng)機(jī)布置在作業(yè)面溜井上口，風(fēng)機(jī)采用變徑軟接管接DN200金屬送風(fēng)管，送風(fēng)管固定在礦房側(cè)壁，隨著開采進(jìn)度向礦塊遠(yuǎn)端推進(jìn)，送風(fēng)管沿礦房長(zhǎng)軸逐漸延伸，須保持開口距離鑿巖工作點(diǎn)20m以上。沿礦房?jī)蓚?cè)布置水管，固定于側(cè)壁，每5m設(shè)開口，末端安裝園林旋轉(zhuǎn)增壓噴灑水龍頭，最遠(yuǎn)端噴水龍頭距離鑿巖工作點(diǎn)20m以上。每班鑿巖工作前檢查風(fēng)機(jī)風(fēng)管、水管龍頭的完整性，及時(shí)更換破損管道。
2.3工程改造效果評(píng)估
對(duì)改造前后同一地點(diǎn)的粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，比較二者差異。為比較工程效果，僅采取定點(diǎn)采樣測(cè)定的短時(shí)間接觸濃度。采樣地點(diǎn)/采樣時(shí)間分別為：掘進(jìn)崗位的鑿巖作業(yè)點(diǎn)/每班鑿巖工作開始30分鐘以后、出渣崗位的卷揚(yáng)機(jī)操作位/爆破后75分鐘（同時(shí)出渣工作開始20分鐘。采樣時(shí)間15分鐘，流量20L/min，連續(xù)采樣三輪，每輪使用三臺(tái)同類型采樣器采集三個(gè)平行樣品，保證同一地點(diǎn)改造前后使用同樣的采樣器，均經(jīng)過流量校準(zhǔn)。按照GBZ192.1-2007《工作場(chǎng)所空氣中粉塵測(cè)定 第1部分：總粉塵濃度》對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)[1]，結(jié)果數(shù)字用mg/m3表示，保留一位小數(shù)。
2.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
用excel收集匯總總粉塵濃度，采用t檢驗(yàn)比較改造前后的粉塵濃度[2]。
3結(jié)果
掘進(jìn)崗位的鑿巖工作點(diǎn)改造后總粉塵濃度低于改造前，但差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；出渣崗位的卷揚(yáng)機(jī)操作位改造后總粉塵濃度低于改造前，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
表1 某銅礦作業(yè)面工程改造前后總粉塵濃度（mg/m3）
時(shí)段
樣品數(shù)
鑿巖工作點(diǎn)（X±s）
卷揚(yáng)機(jī)操作位（X±s）
改造前
117
6.4±2.8
3.7±1.4
改造后
117
6.1±2.5
2.7±1.4
P值
0.23
4討論
非煤礦山回采作業(yè)面是一線工人工作的主要地點(diǎn)，根據(jù)工作組織情況分析，存在多種職業(yè)病危害因素，除噪聲和手傳振動(dòng)外，主要是化學(xué)性危害因素，其對(duì)人體的健康有很大的危害，主要包括：鑿巖打孔時(shí)掘進(jìn)工人接觸到的高游離二氧化硅粉塵，即矽塵；爆破后由于通風(fēng)不良，炮煙不易消散，其中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物、二氧化硫等高危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)，可導(dǎo)致作業(yè)工人急性中毒，甚至死亡；出渣過程電耙拖拽礦渣，造成二次揚(yáng)塵，彌漫在通風(fēng)不良作業(yè)面局部，導(dǎo)致出渣工人也接觸矽塵。
加強(qiáng)通風(fēng)是改善作業(yè)面空氣質(zhì)量的重要措施，回采作業(yè)面通風(fēng)的主要困難在于中段承擔(dān)較多的作業(yè)面通風(fēng)任務(wù)，如果中段沒有足夠的通風(fēng)量，不能形成有效的負(fù)壓，同時(shí)礦房長(zhǎng)軸與中段巷道成90度，作業(yè)面局部空氣不能形成風(fēng)流，揚(yáng)在空氣中的粉塵不能有效地抽出，故必須采用局部通風(fēng)措施使礦房的空氣流動(dòng)起來，本次改造采用送風(fēng)方式，在礦房局部形成正壓，配合中段巷道微負(fù)壓，將含塵空氣排出。同時(shí)爆破后的通風(fēng)措施，也有利于作業(yè)面局部的炮煙及時(shí)稀釋，縮短爆破后進(jìn)入作業(yè)面的時(shí)間。
濕式作業(yè)也是降低粉塵濃度的重要方式，本次改造采用增壓噴霧方式，噴灑水龍頭安裝密度較大，覆蓋整個(gè)礦房，尤其是靠近卷揚(yáng)機(jī)的近側(cè)部分，故改造結(jié)果表明出渣時(shí)卷揚(yáng)機(jī)操作位粉塵濃度降低明顯。但由于爆破的原因，所有硬件設(shè)施不能離爆破點(diǎn)太近，故鑿巖操作時(shí)粉塵主產(chǎn)生于鉆頭部的巖石，本次改造水霧不能有效地影響局部環(huán)境，其降塵措施只有依靠鉆頭處的通水。
該改造措施降塵效果良好，但實(shí)踐運(yùn)行中仍然發(fā)現(xiàn)由于爆炸的巖石飛濺，位于作業(yè)面的風(fēng)管、水管及龍頭均容易破損造成漏風(fēng)、漏水[2-4]，降低工程措施的有效性，故本次改造選用了金屬管，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，作業(yè)工人應(yīng)在每班前和爆破后檢查硬件設(shè)施的完整性，及時(shí)更換破損管道。通過硬件改造和后期運(yùn)行管理，本次工程改造措施效果良好。
參考文獻(xiàn)
[1]程曉明；；同生公司安平礦通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造的應(yīng)用[J]；科學(xué)之友；2011年11期
[2].倪宗瓚 主編.衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)（第四版）（M）. 北京： 人民衛(wèi)生出版社， 2001
[3]. GBZ/T 192.1-2007作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵測(cè)定 第1部分：總粉塵濃度[S].2007
【關(guān)鍵詞】綜采工作面；小面；管理方法
目前有些綜采工作面為了盡可能的利用資源，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)采用不等長(zhǎng)布置，這種布置方式將導(dǎo)致回采過程中出現(xiàn)小面，小面施工過程中耗費(fèi)的人力及物力較多，同時(shí)給頂板管理帶來困難和隱患，為了小面施工時(shí)提高煤炭資源回收率，減少無效成本投入，必須積極采取措施強(qiáng)化過程及源頭控制，充分發(fā)揮技術(shù)和管理降成本的作用，提出了切實(shí)可行的方案。
1 概況
工作面隨回采出現(xiàn)小面后，使用單體配合金屬鉸接頂梁支護(hù)，小面機(jī)頭、機(jī)尾用長(zhǎng)度為Φ0.24m×3m半圓木過頂，中間地段使用小笆、塘材過頂，由于底板為煤底，為保證支柱初撐力及工作阻力達(dá)到要求，必須在柱鞋下下底梁（成捆大笆或半圓木）；機(jī)尾小面與大面搭接處采用兩根π型梁對(duì)棚邁步，進(jìn)行端頭支護(hù)；小面長(zhǎng)度達(dá)到10m時(shí)鋪設(shè)鏈板機(jī)配合出貨。
因而，導(dǎo)致施工過程中爆破作業(yè)較多，人員進(jìn)入煤幫打眼、裝藥存在較大的安全隱患。使用木料較多、材料回收率低，每峒小面平均使用3.0m半圓木4塊、塘材5根、小笆4片、大笆3片。煤炭資源回收率較低，工作面煤厚平均3.7m，此種辦法施工小面，回采高度不能超過2m，施工過程中資源回收率低。單體支柱損壞多，施工過程中單體支柱使用較多且頻繁，容易出現(xiàn)單體壓壞的情況，壓壞的單體支柱不利于安全生產(chǎn)。勞動(dòng)強(qiáng)度較大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，施工過程中人員需搬運(yùn)大量木料及單體，增加職工勞動(dòng)強(qiáng)度，小面較長(zhǎng)時(shí)人工攉煤需要的時(shí)間較多，降低循環(huán)進(jìn)度。
2 綜采工作面改進(jìn)小面回采管理方法
桃園煤礦Ⅱ1025工作面為Ⅱ2采區(qū)第五個(gè)工作面。工作面標(biāo)高為-620.6～-679.0m，走向長(zhǎng)738m，傾斜長(zhǎng)119～155m平均129.2m。煤層平均傾角22°，煤厚0.6～4.6m，平均3.6m，回采面積99386 m2。老頂為砂巖，厚4.44m；直接頂為泥巖，厚4.26m；直接底為碳質(zhì)泥巖巖，厚0.52m；老底為粉砂巖，厚2.54m。工作面，回采至F11點(diǎn)時(shí)開始出現(xiàn)小面，一直到預(yù)計(jì)收作線小面共長(zhǎng)達(dá)43m。工作面開始回采時(shí)有ZY6800-19/40支撐掩護(hù)式液壓支架57架，在F11點(diǎn)前77m處、F7點(diǎn)前52m處及F4點(diǎn)前18m處共有三個(gè)改造切眼，分別有支架21架、11架、11架。為提高安全生產(chǎn)效率，經(jīng)礦研究后，對(duì)Ⅱ1025工作面小面回采管理方法進(jìn)行了改進(jìn)。
2.1 Ⅱ1025工作面小面回采管理方法
在風(fēng)巷內(nèi)安設(shè)好一部絞車，將準(zhǔn)備接的液壓支架用絞車?yán)浦溜L(fēng)巷小面出現(xiàn)位置，待小面出現(xiàn)后用風(fēng)巷內(nèi)支架支護(hù)頂板，將風(fēng)巷內(nèi)第一架液壓支架供液，采用絞車掛回頭滑子及單體配合支架本身使支架與工作面同步，放炮后及時(shí)伸出液壓支架前梁、護(hù)幫板及側(cè)護(hù)板進(jìn)行支護(hù)，確保支護(hù)到位后再進(jìn)行人工攉煤，以保證安全。之后隨工作面推進(jìn)利用舌板及風(fēng)巷內(nèi)絞車使支架向前拉移，直至小面內(nèi)有足夠需要接的支架后再進(jìn)行接架（一般每次接架2～4架）。
采用這種方法施工小面，不需要使用木料及塘材，大大減少了材料的使用。節(jié)約了大量的人力進(jìn)行清理及來回搬運(yùn)木料及單體的時(shí)間，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了職工的撇勾延點(diǎn)。支架支護(hù)頂板，減少了空頂作業(yè)時(shí)間，減少了安全隱患。小面施工進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，由于支架護(hù)幫板已經(jīng)伸出，有效的支護(hù)了頂板降低了打眼及裝藥過程中的隱患。增加了小面部分的采高，提高了原煤產(chǎn)量，由原來的采高2m提高到3.3m，每平方米小面多出2.1噸煤。
2.2 工作面小面回采管理方法改進(jìn)前后安全經(jīng)濟(jì)效益分析
用工量及工人勞動(dòng)強(qiáng)度大大減少，每圓班節(jié)約用工8個(gè)，每月節(jié)省用工240個(gè)，當(dāng)月平均每工260元，每月節(jié)省用工費(fèi)用62400元。同時(shí)加快了循環(huán)進(jìn)度，如按原來方案施工，小面施工用人用時(shí)較多，制約循環(huán)進(jìn)度。
施工過程中小面面積約為10430m2，炮采小面支護(hù)時(shí)柱距為500mm-550mm，排距為1000mm（偏差不超過±100mm），改進(jìn)方案后小面木料及笆片使用量得到大幅度節(jié)約。
小面施工時(shí)支架支護(hù)效果比單體支護(hù)效果好，減少了爆破作業(yè)及火工品的使用，同時(shí)減少了鏈板機(jī)的使用，安全系數(shù)大幅度提高。
單體支柱使用數(shù)量及損壞數(shù)量均減少，租賃費(fèi)用及賠付單體費(fèi)用均大幅度減少。工作面風(fēng)巷壓力大，每圓班按損壞一棵計(jì)算，每月減少損壞支柱30棵。
資源回收率大幅度提高，從出現(xiàn)小面開始至工作面收作，預(yù)計(jì)能夠多出22289噸煤。每噸煤按430元計(jì)算，可多收入9584270元。
第一章 項(xiàng)目總論
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
第五章 工廠技術(shù)方案
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
第一章 項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1 項(xiàng)目背景
§1.1.1 項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3 項(xiàng)目主管部門
注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
§1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5 環(huán)境保護(hù)
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來源。
§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
§1.2.8 投資估算和資金籌措
（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
§1.4 存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
§2.1 項(xiàng)目提出的背景
§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
項(xiàng)目背景
§1.1.1 項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3 項(xiàng)目主管部門
注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、（2） 采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3） 主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5 環(huán)境保護(hù)
（1） 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
（2） 主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
（1） 工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
（2） 全廠總定員及各類人員需要量。
（3） 勞動(dòng)力來源。
§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
§1.2.8 投資估算和資金籌措
（1） 項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
（2） 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點(diǎn)
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
（1） 項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2） 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3） 國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4） 根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7 研究工作概況
（1） 項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2） 項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
§1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
（1） 市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2） 計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3） 產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4） 項(xiàng)目擬建規(guī)模。
（5） 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
（1） 項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
（2） 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3） 進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
（1） 地理位置、占地面積及必要性
（2） 水源及取水條件。
（3） 廢水、廢渣排放堆置條件。
第一章 項(xiàng)目總論
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
第五章 工廠技術(shù)方案
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
第一章 項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1 項(xiàng)目背景
§1.1.1 項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3 項(xiàng)目主管部門
注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
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§1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量?！?.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5 環(huán)境保護(hù)
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來源。
