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【中圖分類號】R197.323【文獻標識碼】A【文章編號】1004-4949(2013)02-0048-02
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,醫(yī)療的衛(wèi)生體制改革不斷深入,《醫(yī)療事故處理條例》出臺,病人的法律意識及維權(quán)意識不斷增強。由于急危重病人病情變化相當迅速,病情極復雜,并發(fā)癥較多,患者及家屬心理壓力大,心理承受力也差,情緒較容易失控,在急危重病人風險管理中,護理管理員也承擔著很大的風險。為了保障急危重病人的安全,減少護理糾紛發(fā)生,我院制定了一系列護理風險管理措施及應對,取得了較好的效果,現(xiàn)介紹如下:護理風險管理指有組織、有系統(tǒng)地消除或減少護理風險的危害和經(jīng)濟損失,通過對護理風險的分析,尋求護理風險的防范措施盡可能地減少護理風險的發(fā)生。
1 危重病人護理中的風險管理:
1.1感染風險:危重病人自身免疫力低下,多在ICU,病種復雜,感染源又多。濫用抗生素的情況仍然存在。護士缺乏院內(nèi)感染知識和慎獨精神,無菌技術操作技術執(zhí)行不嚴,意識淡薄。
1.2技術操作風險:護理人員因觀察病情不仔細,忽略重要病情變化,延誤患者治療或搶救。處理或執(zhí)行醫(yī)囑錯誤,“三查七對”不嚴。個別年輕護理人員業(yè)務知識及技能相對缺乏。搶救技術掌握不熟悉,遇搶救不知所措。
1.3儀器設備使用風險:測量參數(shù)不準確,操作不恰當、感應器接觸不良等。新的儀器設備在使用欠熟練。儀器設備管理不到位,無登記,常規(guī)消毒和維護不到位。多數(shù)參數(shù)設置不合理。
1.4轉(zhuǎn)運風險:護理人員未履行告知義務,未充分說明病人在轉(zhuǎn)運途中有可能出現(xiàn)的病情變化和風險。轉(zhuǎn)運前未充分評估患者病情。搶救設備和藥品準備不充足。轉(zhuǎn)運路途中監(jiān)護措施落實不到位,護理人員未能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,延誤搶救時機。交接班時病情交接不清楚。
1.5用藥風險:搶救藥品管理不夠完善:抗生素類藥物,血管活性藥物,靜脈通道的管理。
1.6非計劃性拔管:和置管不適,管道固定方式欠妥,病人對管道的耐受性差。使用鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛劑不到位,未有效約束,護理人員宣教不到位。醫(yī)療護理操作技術不恰當。
1.7病歷書寫:與醫(yī)療記錄時間不統(tǒng)一,內(nèi)容不相符。護理記錄存在涂改現(xiàn)象多,缺乏專科特色。重要病情變化、護理措施不完整,甚至無記錄。
1.8護患溝通:未履行告之行為:侵入性操作、剪去衣服、取出患者貴重物品、約束帶的使用等。履行告知義務不足或溝通技巧缺乏帶來的風險。護理人員與患者及家屬交流時間少、宣教不到位,造成患者及家屬誤解和不滿,不接受護理和治療。
1.9檢驗輸血:執(zhí)行檢驗醫(yī)囑不及時,結(jié)果匯報不及時。采集標本、標本處理不正確。輸血存在相關問題。
1.10病人管理:常見風險常見風險:1)誤吸:咽喉反射減少,護理操作不當。2)壓瘡:危重病人病情危重,大多存在意識障礙。低蛋白血癥、皮膚抵抗力低下。胃腸道功能。3)墜床:病人意識障礙,護理不當。4)突發(fā)事件。
2應對措施
2.1嚴格執(zhí)行無菌操作制度。完善消毒隔離制度。合理使用抗生素,針對性的使用抗生素。各種管道的感染控制,保持引流通暢,預防感染,及時發(fā)現(xiàn),積極處理。
2.2提高危重病人觀察能力,快速撲捉病情變化信息,及時給予處理。嚴格執(zhí)行查對制度。護理人員學習業(yè)務相關知識,提高個人業(yè)務水平。熟練掌握常用搶救技術,提高個人心理應對能力,搶救中做到穩(wěn)、準、快。
2.3提高護理人員合理使用儀器設備的意識,不完全依賴儀器設備所提供的數(shù)據(jù),做到主觀與客觀判斷相結(jié)合。提高護理人員儀器設備使用能力,完善儀器設置管理登記制度,做到“五定”,使之隨時處于完好備用狀態(tài)。
2.4告知其家屬可能發(fā)生的風險。護送前,充分評估患者的病情:意識、瞳孔、生命體征,做好護理記錄,根據(jù)病情予以充分的準備。通知所到科室做好接待準備,電梯等后勤保障應準備到位。護送時,備齊必要急救藥物及用物,如氧氣袋、簡易呼吸氣囊、口咽通氣道、監(jiān)護儀等。防范轉(zhuǎn)運途中有可能發(fā)生的意外,如管道扭曲、移位等?;颊咿D(zhuǎn)科時按規(guī)定與病區(qū)護士交接清楚。
2.5搶救藥品數(shù)量、品種齊全,有效期內(nèi)。抗生素類:必要時做藥物試驗。血管活性藥物:準確計算藥物輸注速度(單位的換算),根據(jù)病情變化的遵醫(yī)囑隨時調(diào)整輸注速度。合理選擇輸注通路,盡量選擇中心靜脈輸注。
2.6評估意外拔管的危險因素:病人的意識狀態(tài)、管道固定情況、耐受程度、肢體約束是否得當。選擇適當有效地導管固定和約束方法:每班檢查其刻度,氣管插管可用氣管插管固定器固定。規(guī)范護理操作程序,嚴格操作。做好心理護理和病人的鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛工作。加強工作責任心,及時發(fā)現(xiàn)并阻止患者自行拔管行為。監(jiān)測和急救,及時處理,尤其是使用人工氣道管者。
2.7規(guī)范、統(tǒng)一護理病歷書寫。書寫護理記錄時要做到及時、客觀、準確、完整,禁止出現(xiàn)遺漏、涂改。應與醫(yī)生的記錄相符,不能憑空想象,隨意更改。
2.8嚴格執(zhí)行操作前告知制度,保護病人隱私權(quán),加強相關法律法規(guī)學習。學習護患溝通技巧,提高護患溝通能力。嚴格執(zhí)行一日清單制度。醫(yī)保病人自費的治療項目一定要告知家屬,征得家屬同意并簽字。
2.9及時執(zhí)行醫(yī)囑,建立危急值報告制度。正確采集標本,嚴格執(zhí)行輸血查對制度及輸血安全管理制度。
2.10常見風險:1)誤吸:應評估病人吞咽功能、咳嗽反射及意識狀態(tài)。鼻飼后30min盡量不吸痰。確定胃管位置正確,監(jiān)測胃殘余量。常規(guī)抬高床頭>30度,預防返流。2)壓瘡:護士做好皮膚護理與監(jiān)測評估,預防壓瘡發(fā)生。因病情特殊有可能避免的壓瘡時,應在病歷上做好記載,并填寫壓瘡預報表報醫(yī)療部備案。院外帶入或院內(nèi)發(fā)生壓瘡,須及時填寫壓瘡報告表。發(fā)生壓瘡時,應將療效及病人的轉(zhuǎn)歸填寫在壓瘡報表上,以便進行追蹤管理。3)墜床:及時向科主任、護士長報告,于24小時內(nèi)向醫(yī)療部報告并予以登記。及時查明情況,包括事情經(jīng)過、原因、受傷部位、傷情。妥善保管造成墜床的各種器物。4)突發(fā)事件。
通過加強危重病人護理中的風險管理及應對措施,危重病人的護理安全得到有效保證,病人的滿意度有了明顯提高,護士對護理危重病人的責任感、自信心、成就感、主動性有了明顯提高。護理缺陷與糾紛明顯的減少。在以后的工作中,還將要建立風險管理的長效機制,加強對危重病人管理,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進工作。
參考文獻
目的:研究危重病人實行定人監(jiān)管對ICU護理管理效果的影響。方法:采用隨機分組法將100例患者分為觀察組和對照組。觀察組實施定人監(jiān)管護理,對照組實施常規(guī)護理,將患者的護理滿意度進行分析比較。結(jié)果:觀察組護理滿意度為94%,對照組護理滿意度為62%,兩組數(shù)據(jù)對比差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:對危重病人實行定人監(jiān)管的護理方式,不僅提高了病房護理的效率,也使病人對護理的總滿意度大幅提升,可以在臨床中廣泛推行。
【關鍵詞】
ICU護理;定人監(jiān)管;滿意度
重癥監(jiān)護病房是對危重病人進行監(jiān)護和救治的區(qū)域,具有完善的搶救設施和護理工具。在一般情況下,危重病人的病情都極為危險,ICU的護理工作也極為困難,護理的質(zhì)量和效率也有待提高。針對這一現(xiàn)狀,我院展開了定人監(jiān)管制度進行護理,有效改善醫(yī)患關系,并提升了病人的滿意度。使危重病人的康復效果得到明顯的提升,為護理工作提供了良好的助力。
1資料與方法
1.1一般資料
在我院選取2015年9月~2016年9月入住開始接受ICU護理且時間不過一周的危重患者100例,采用隨機分組法,分為觀察組和對照組,每組患者各50例。其中觀察組男性患者31例,女性患者19例;年齡19~71歲,平均年齡(49.3±4.6)歲;文化程度高中以下117例,高中25例,高中以上8例。對照組男性患者29例,女性患者21例;年齡18~68歲,平均年齡(47.4±5.1)歲;文化程度高中以下15例,高中28例,高中以上7例。入選標準:患者均為大手術或嚴重外傷患者,需要監(jiān)護;患者語言表達無障礙,可以清晰表達自己的意志;自愿參加實驗。排除標準:被診定有精神科疾病的患者;在ICU住院不足一周的患者;在研究中死亡的患者。兩組患者的性別、年齡、文化程度等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
對照組患者采用常規(guī)護理,包括對常規(guī)的病癥狀況護理和必要的病房監(jiān)護。觀察組在進行常規(guī)護理的基礎上,同時也采用定人監(jiān)管的方式,具體包括:①上班過程遵循彈性原則。護士長通過了解當日需要護理的危重病人的數(shù)量,從而合理的安排第二天需要上班的護理人員人數(shù),并采用流動的方式去任職機動班,對ICU病房保持時刻監(jiān)察,在ICU的護理工作中有需要的時候,及時投身到ICU護理工作中。②對責任的明確。護理人員需要依照排班表的說明,對自己對應的危重病人進行監(jiān)管。護理人員要將自己對應的危重病人在ICU病房中的情況進行實時觀察并記錄,在病人出現(xiàn)特殊情況的時候,第一時間對病人進行照料。③嚴密監(jiān)察,履行職責。護理人員需要對對應的危重病人進行信息和資料的了解,明確病人的病情和狀況。在醫(yī)生查房時,對危重病人產(chǎn)生的情況和變化向醫(yī)生仔細說明,并協(xié)助醫(yī)生為患者完成檢查,對患者負責任的進行護理,并進行詳細的流程記錄。遵從醫(yī)囑,對病人進行實時的輔助檢查,當異常情況出現(xiàn)的時候,立刻匯報給醫(yī)生,保障患者的生命安全。
1.3評判標準
評判標準是患者對護理結(jié)果的滿意程度,分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意??倽M意度為滿意率與非常滿意率的和。
1.4統(tǒng)計學處理
本次研究當中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行處理,計數(shù)資料采用率(%)表示,(P<0.05)差異具有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
根據(jù)結(jié)果顯示,觀察組護理滿意度為94%,對照組護理滿意度為62%,兩組數(shù)據(jù)對比差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3討論
在對患者進行定人監(jiān)管的護理方法之后,護理人員可以根據(jù)自己對應病人的資料進行針對性的護理[1]。當危重病人存在病情惡化的現(xiàn)象時,護理人員可以及時發(fā)現(xiàn)并通知醫(yī)生,采用有效合理的方法進行搶救,極大提高了患者的康復效率,保障了患者的生命安全。定人監(jiān)管的實施也有效的提升了護理人員的責任意識,使護理人員的業(yè)務水平更加精湛,使護理人員在護理工作的進行過程中,逐漸提升自身工作能力。定人監(jiān)管制度對危重病人的生命安全和病情恢復都起到了重要的作用,充分體現(xiàn)了人文關懷,使護理人員能夠更明確的履行自己的職責,從而滿足危重病人需求。護理人員首先要聽從護士長的統(tǒng)一安排,根據(jù)需要護理的危重病人數(shù)量,進行合理的輪班,在ICU病房需要護理人員的時候,及時抵達病房,對危重病人進行悉心的護理[2]。護理人員其次要明確自身的職責,對自己對應的危重病人資料和信息進行詳細的了解。對自己對應的危重病人要進行實時的觀察和記錄,當病人產(chǎn)生不良反應的時候,遵從醫(yī)囑進行緊急處理。當反應過于激烈,有可能導致危險之際,立刻通知醫(yī)生,為患者的生命安全作出保障。護理人員需要有極高的責任意識,對病人的康復過程進行細致的監(jiān)察與記錄,并實時對醫(yī)生進行反饋。輔助醫(yī)生對患者進行全面檢查,確?;颊叩牟∏椴粫l(fā)生惡化[3]。當醫(yī)生不在時,也要遵從醫(yī)囑對患者進行輔助檢查,保障患者病情恢復情況,預防患者出現(xiàn)異常狀況。通過研究顯示,觀察組護理滿意度為94%,對照組護理滿意度為62%,兩組數(shù)據(jù)對比差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上所述,對危重病人實施定人監(jiān)管的護理方式,使病人充分感受到院方的人文關懷,有效提高了ICU病房的護理效率,保障病人能夠得到最全面最細致的護理。定人監(jiān)管模式在ICU護理中的實行也使ICU的護理質(zhì)量獲得顯著的提升,極大改善了緊張的醫(yī)患關系,大幅提升了患者對護理的滿意度,可以在臨床中進行廣泛的推行。
作者:梅景亮 王曉坤 趙玉秋 趙輝 單位:吉林省腫瘤醫(yī)院 長春中醫(yī)院大學附屬醫(yī)院
參考文獻
[1]齊利娜.危重患者實行定人監(jiān)管對ICU護理管理效果的影響[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(22):115-116.
我院自2003年1月~2006年12月從管理入手,狠抓危重病人基礎護理質(zhì)量,取得明顯效果,危重病人基礎護理符合率從過去的91.8%上升為現(xiàn)在的97%,病人滿意度從過去的92%上升為現(xiàn)在的96%,最大限度地降低了危重病人并發(fā)癥,現(xiàn)介紹如下。
1 加強護士的職業(yè)道德教育
1.1 良好的道德品質(zhì)是提高基礎護理質(zhì)量的前提:我們有計劃地組織護士系統(tǒng)學習醫(yī)學倫理學、護士素質(zhì)修養(yǎng)、護士職業(yè)道德等,從護士職業(yè)道德教育入手,使護士認識到工作中沒有貴賤之分,只要對治療有利,我們就應盡職盡責去做,不論工作閑忙,不論有無領導的督促檢查,也不論白天和晚上,對病人都要盡心盡職,對工作都要負責任。
1.2 護士應視奉獻為永恒的主題:我們教育護士,既然選擇了護理這項工作,就要在商品經(jīng)濟飛躍發(fā)展的新形勢下,不忘奉獻,不忘對社會應負的責任和義務。愛崗敬業(yè),恪盡職守,以護理事業(yè)的先驅(qū)南丁格爾為榜樣,用愛心去呵護每例遭受疾病折磨的病人。
1.3 營造積極的護理文化氛圍:在護理管理中,實行人性化管理,人性化服務,營造和諧的護理環(huán)境,和諧的護患關系,倡導“團結(jié)、友愛、協(xié)作”,“關愛生命、關愛健康、關愛病人”“以病人為中心”,“護士應具備愛心、細心、耐心、責任心,一切以病人為中心”,“真誠服務,愛心奉獻”等。護士在這種氛圍指導下,積極愉快地工作,處處替病人著想,努力完成各項工作,基礎護理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高。
2 提高對基礎護理重要性的認識
2.1 要讓護士特別是新護士認識到基礎護理不僅是讓病人清潔、舒適,更重要的是減少危重病人并發(fā)癥,促進病人康復。如口腔護理,可減少口腔黏膜感染,控制吸入性肺炎的發(fā)生,翻身、拍背可預防臥床病人墜積性肺炎發(fā)生;留置導尿的病人會陰護理可減少尿路感染;肢體活動可減少危重病人因臥床并發(fā)的深靜脈血栓形成等。有計劃地進行基礎護理知識講課,基礎護理知識提問及理論考試,用過去出現(xiàn)并發(fā)癥例警示護士,時刻都要重視危重病人基礎護理質(zhì)量。
2.2 經(jīng)常組織對危重病人基礎護理查房:通過查房提高護士認識,找出基礎護理薄弱環(huán)節(jié),提高基礎護理質(zhì)量。如對一些成功的護理病案,有瑕疵的護理病案,或正在護理著的危重病人進行查房討論,總結(jié)成功經(jīng)驗,接受不足教訓,提高改進措施,不斷提高對危重病人基礎護理質(zhì)量。
2.3 落實基礎護理,提高整體護理水平:加強基礎護理,可以協(xié)調(diào)、融洽護患關系,密切觀察病情,了解病人需求,進行健康教育,提出預見性護理措施,提高整體護理水平等。
3 加強危重病人基礎護理質(zhì)量監(jiān)控
3.1 基礎護理量化管理:我們使用的是表格式基礎護理護囑單,使基礎護理項目由“軟指標”變?yōu)椤坝仓笜恕?,必須落實并簽名?;A護理落實后簽名,由電腦錄入,統(tǒng)計工作量。對連續(xù)基礎護理做得少,做得差的護士,幫助分析原因,要求盡快改正?;A護理做得多,做得好的護士給予表揚和獎勵。
3.2 重視晨間床頭交接班:早上床頭交接班,在班護士全部參加,對每個危重病人進行仔細詢問、檢查、督促、指導工作,讓每一個護士對危重病人的護理做到心中有數(shù),同時也檢查了夜班的基礎護理質(zhì)量。因夜班的基礎護理是一個薄弱的時間段,沒人監(jiān)督,加上護士疲倦,往往做得不到位,通過早交班的檢查、督促,可促進晚間的基礎護理落實。
3.3 每周有基礎護理日,每天有基礎護理時:固定每天的基礎護理時間段,并抓落實,有利于基礎護理的落實。根據(jù)醫(yī)院的實際情況規(guī)定:周二下午是基礎護理日,這天下午每個護士都要抽空下病房給病人洗頭、擦澡、剪指甲等,護士長根據(jù)各護士工作量進行分工,護士完成自己指定的基礎護理項目。每天的基礎護理時間:6:30~7:30(晨間護理)、8:00~9:30、14:30~15:30、19:30~20:30(晚間護理),這些時間段有專門的護士在做基礎護理,在這段時間里除搶救外,必須做基礎護理,這樣確?;A護理的落實。
3.4 病房護士長每日最少進行5次危重病人查房:護士長5次查房為:早交班時1次,10點左右1次,上午下班前1次,下午上班后、下班前各1次。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并指導護士如何做好基礎護理。對于常見的共性問題,在全科護士交班會上強調(diào),以保證危重病人的觀察護理到位。我院還實行了護理質(zhì)量百分制管理,滿分100分,每個缺陷分值化,查到不足或受到病人批評扣分,護理部檢查后,受到表揚或得到病人表揚的加分。月底評出每個護士的得分,并和每月的服務之星評選和獎金掛鉤,切實做到獎勤罰懶。
3.5 征求病人意見:每月下發(fā)1~2次意見卡,征求病人對基礎護理意見?;A護理質(zhì)量如何,病人感受最準確,讓病人參與質(zhì)量評價,具有很強的說服力,病人與管理人員共同監(jiān)督,加大了質(zhì)量控制的力度,避免了只單純檢查所帶來的片面性。病人的評價結(jié)果與護士利益掛鉤,也是促使護士的動力之一。
參考文獻:
關鍵詞 危重病人 護理質(zhì)量 安全管理
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.23.279
護理安全是指患者在接受護理的全過程中,不發(fā)生法律和法定規(guī)章制度允許范圍以外的心理及機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡,是衡量醫(yī)院管理水平的重要標志,可以綜合的反映護理人員的工作態(tài)度、技術水平和管理水平[1]。而危重病人護理質(zhì)量安全管理是臨床護理工作的重要內(nèi)容,為提高臨床危重病人護理質(zhì)量,我院自2007年5月建立了三級危重病人護理質(zhì)量安全監(jiān)控網(wǎng)絡等方法,取得了較好效果,現(xiàn)報告如下。
管理方法
組建危重病人三級護理質(zhì)量安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡:健全的三級質(zhì)量管理體系是確保護理質(zhì)量管理執(zhí)行度及時、執(zhí)行力到位、可操作性強的質(zhì)控組織模式,有利于護理部對危重病人護理質(zhì)量各個環(huán)節(jié)分層次實施全面監(jiān)控和有效控制,最大限度地減少護理差錯和事故糾紛的發(fā)生。危重病人三級護理質(zhì)量安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡,一級由護理部主任、總護士長及骨干護士長組成,是質(zhì)量控制體系的核心;其職責是研究制定護理質(zhì)量管理控制的相關事宜,定期檢查危重病人質(zhì)控情況,并對質(zhì)量難點進行指導。二級由8名護士長組成危重病人質(zhì)控小組,是質(zhì)量管理的關鍵;其職責主要對各護理病區(qū)護理質(zhì)量進行檢查考核,并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,收集各護理病區(qū)的建議,然后進行整理匯總,并完善危重病人護理管理規(guī)范。三級由各病區(qū)護理骨干指控員組成,負責本病區(qū)危重病人護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而不斷提高病區(qū)危重病人的護理質(zhì)量。
建立危重病人護理質(zhì)量考評機制:全程監(jiān)控是確保護理質(zhì)量持續(xù)改進的前提;環(huán)節(jié)質(zhì)控則是重中之重。護理部通過定期和不定期檢查,及時查找護理質(zhì)量缺陷并予以修改。定期對照質(zhì)控標準檢點部位,如ICU、CCU、RICU、NICU等應認真排查護理安全隱患,將危重癥、嚴重并發(fā)癥、有護理糾紛趨勢等作為質(zhì)控的主要對象,建立有效的危重病人登記報告制度和危重病人護理會診制度,嚴防護理差錯發(fā)生。護理部要結(jié)合實際,細化崗位職責及工作流程,讓具有正確導向的通用標準在護理質(zhì)控督查中有章可循,并實施連續(xù)、動態(tài)、全程的共性管理[2],達到放大管理功能倍率的目的。我院完善了護理部、總護士長、病區(qū)護士長三級崗位管理體制,并對護理質(zhì)量進行了追蹤檢查。
制定危重病人護理應急預案:在護理過程中,護士與患者接觸的時間最多,護理人員稍有疏忽就可能發(fā)生護理糾紛。為此護理部制訂了具有可行性的護理風險防范預案,并且每項預案都進行了具體的描述,如患者突然發(fā)生病情變化時,應立即通知醫(yī)生,準備好搶救物品及藥品,配合醫(yī)生進行搶救,對重大搶救應及時通知醫(yī)務處和護理部,做好病情及搶救記錄。若接到停電通知后,要立即做好停電準備,備好應急燈和手電等。對使用呼吸機的患者,平時應在機旁備有簡單呼吸器備用,如突然停電要立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸,并及時與電工聯(lián)系查詢停電原因。
整合資源,創(chuàng)建優(yōu)勢:護理部創(chuàng)新護理服務理念和模式,成立了以總護士長為核心的護理專項技術支持中心[3],形成了我院護理人才群,確保了臨床所遇到各種問題的處理都能及時有效,尤其對危重特殊病人、突發(fā)病情變化的病人等,保證了護理質(zhì)量的持續(xù)提高。護理部制定以病人為中心的護理服務實施方案,使護理人員都能自覺落實好各項制度。據(jù)統(tǒng)計,2009年度病人對護理服務滿意率達99.88%。
提高護理隊伍的綜合素質(zhì):護理部每年組織兩次護理人員理論與操作考核,開展“三基三嚴”能力培訓活動,定期組織專家進行現(xiàn)場指導,根據(jù)臨床??谱o理發(fā)展和專科護理崗位的需要,開展對護士的??谱o理培訓,不斷提高護士的綜合素質(zhì)。
結(jié) 果
通過不斷完善各項規(guī)章制度,建立健全護理質(zhì)量管理、控制及評價體系,著力培養(yǎng)護士長“大質(zhì)量觀”意識,重視患者全方位的護理質(zhì)量要求,加強對管理人員的現(xiàn)代質(zhì)量教育,探討質(zhì)量管理持續(xù)改進和持續(xù)推動的長效機制[4],從而有效地防范了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。同時護理部針對性的健全了各項護理安全管理,完善了三級質(zhì)控機制,為病人提供了技術和服務多層面的支持,并著重加強了危重病人的護理管理,使護理質(zhì)量安全管理工作從“質(zhì)量控制和質(zhì)量保證”向“質(zhì)量改進及質(zhì)量持續(xù)改進”過渡,取得了較好的安全管理成效。
討 論
1臨床資料
1.1一般資料:本組選取我院2012年至2014年院前急救所有轉(zhuǎn)運回院危重病人156例,其中男97例,女59例,年齡2-86歲。其中重癥顱腦外傷47例,多發(fā)傷32例,心血管疾病39例,各類中毒18例,刀砍傷15例,電擊傷(包括雷電擊傷)5例。其中院外死亡5例,院內(nèi)轉(zhuǎn)運至住院病房途中死亡2例,安全轉(zhuǎn)運149例,無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
1.2方法
回顧性調(diào)查患者接診記錄和病歷資料,對出現(xiàn)安全問題進行記錄并詢問當事人經(jīng)過及原因,查找存在隱患問題,進行分類總結(jié)和統(tǒng)計。
2轉(zhuǎn)運過程中危險因素分析
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對患者轉(zhuǎn)運過程中存在危險因素進行統(tǒng)計、歸類(表1)。
3防范措施與對策
3.1改善硬件和設備 使用性能良好、設備優(yōu)良的先進運輸設備,完善急救藥品物品,急救儀器齊全、性能良好,處于備用狀態(tài),每天交接查看并簽名,用后物品及時補充。運輸設備和急救設備性能良好是保證轉(zhuǎn)運安全首要條件。
3.2配備經(jīng)驗豐富、技術過硬和責任心強的醫(yī)護人員 院前急救的工作環(huán)境遠離醫(yī)院,救護車上操作環(huán)境遠不如院內(nèi),醫(yī)護人員容易疲乏,加上患者病情變化迅速,并發(fā)癥多,在轉(zhuǎn)運過程中,護理人員承擔著很大風險,若沒有高度責任心及嫻熟過硬的操作技能,很難勝任長途轉(zhuǎn)運危重患者工作。
3.3加強出診護士專業(yè)培訓,提高急救技能 定期對急救人員加強專業(yè)急救技術培訓,進行群傷急救演練,提高配合協(xié)調(diào)能力。要求護理人員熟悉車載藥品,掌握急救器材、儀器使用。同時對護理人員進行風險意識教育,使其按照規(guī)范流程運作,轉(zhuǎn)運前通過病情評估,對病人進行預見性的處理,以減少途中意外發(fā)生。
3.4急救與告知并進 尊重患者知情權(quán),解釋潛在風險,存在利弊關系及失敗可能性,使用急救儀器和急救技術發(fā)生意外的可能性,把轉(zhuǎn)運中的風險告知患者及家屬,使家屬有思想準備,以建立醫(yī)患互動,風險共擔的新型醫(yī)患關系,減少醫(yī)療護理糾紛。在征得患者家屬理解和支持簽字同意后方可轉(zhuǎn)運。
3.5轉(zhuǎn)運前準備 轉(zhuǎn)運前認真檢查所攜帶藥品、物品、是否齊全,儀器性能是否良好、電量是否充足,儲氧設備是否良好,氧氣是否充足,轉(zhuǎn)運設備和工具是否良好等等。充分評估病情,掌握轉(zhuǎn)運適應癥和禁忌癥,簽好轉(zhuǎn)運同意書,根據(jù)病情選擇適合搶救設備。
3.6規(guī)范轉(zhuǎn)運流程 根據(jù)風險管理原則,結(jié)合中國重癥患者轉(zhuǎn)運指南(2010)《危重患者院內(nèi)與院際轉(zhuǎn)運指南》,結(jié)合本科情況制定轉(zhuǎn)運方案。加強長途轉(zhuǎn)運制度管理,完善轉(zhuǎn)運措施及流程,維持患者轉(zhuǎn)運過程中生命體征及病情平穩(wěn),保證轉(zhuǎn)運安全。
3.7正確搬運 合適 昏迷者平臥位,頭偏向一側(cè),防止誤吸;頸椎骨折患者,使用頸托固定,保持頸部自然中立位,脊柱骨折者使用脊柱板固定,搬運時保證頭、頸、軀干在同一水平線上,成軸性搬運;【2】骨折者,先固定后搬運,切忌拖、拉、推患者,采用多人搬運或用被單托起,避免再次損傷。
3.8加強轉(zhuǎn)運途中生命體征監(jiān)測,及時做好相應處理 轉(zhuǎn)運途中嚴密監(jiān)測生命體征,血壓大幅波動,心率加快或變慢,呼吸加快或變慢,患者煩躁不安或異常安靜等等,都提示病情變化,須找出原因緊急處理,本組有5例患者均因轉(zhuǎn)運途中發(fā)生病變搶救無效死亡。建立人工氣道者注意:(1)轉(zhuǎn)運前氣道清理,人工氣道建立和調(diào)整;(2)轉(zhuǎn)運中進行氣道清理次/ 2h,持續(xù)氧氣吸入。開通靜脈通道,保持靜脈通暢,使用血管活性藥物時,防止?jié)B漏,引起組織壞死。注意觀察患者面色、瞳孔、呼吸變化,保持最佳,并保證治療護理措施不間斷,行之有效。
3.9人性化設計轉(zhuǎn)運路線,嚴格交接班制度,病人轉(zhuǎn)運回院后,院前急救和院內(nèi)急救能無縫銜接主要依靠醫(yī)院救治體系多能良好運作,這離不開多科室協(xié)作,相比院前急救,院內(nèi)轉(zhuǎn)運常常缺乏規(guī)范,存在著許多安全隱患,除患者本身病情變化外,還包括環(huán)境及硬件(轉(zhuǎn)運通道、轉(zhuǎn)運工具、電梯等)、職業(yè)道德及技術責任心等等【3】。轉(zhuǎn)運前設計最佳路線,以快捷、不重復為主,運用降階梯思維模式先做重要檢查,縮短轉(zhuǎn)運時間,降低轉(zhuǎn)運風險【4】。院內(nèi)應設置專用通道、專用電梯和無障礙設施。本組院內(nèi)轉(zhuǎn)運1例腦干出血病人在等待電梯期間出現(xiàn)心跳、呼吸停止,經(jīng)搶救危象解除。在轉(zhuǎn)運前做好科間協(xié)作工作,通知接收科室和電梯人員,做好接收準備,以免等待時間過長延誤病情。轉(zhuǎn)運時與醫(yī)生同行,有利于發(fā)現(xiàn)和處理途中出現(xiàn)的意外。轉(zhuǎn)運護士和病房護士對病情、搶救措施、用藥進行床旁三交接,雙方確認無誤后在交接單簽名,體現(xiàn)護理記錄的及時性、客觀性、合法性,完成交接流程【5】。
3.10發(fā)揮護理部監(jiān)控協(xié)調(diào)作用 危重患者院前院內(nèi)轉(zhuǎn)運涉及到醫(yī)、護、工、患者及家屬的配合和急診科、功能檢查科、病區(qū)等部門協(xié)作。護理部經(jīng)常實地巡查護送時流程執(zhí)行情況,聽取各科反饋意見,掌握危重病人轉(zhuǎn)運的第一手資料,從而為下一步院內(nèi)轉(zhuǎn)運安全管理決策提供依據(jù)【6】。
急危重病人及家屬的心理特點
急危重病人發(fā)病急驟,病情兇險復雜,變化無常,甚至來不及診治,隨時都有生命危險,給患者造成緊迫感、危急感、恐懼感等負性心理;由于家屬對疾病診斷治療護理不理解,對治療護理期望值高,易產(chǎn)生迫切的心情及難于控制的激動情緒,在診療護理搶救病人過程中,很容易和醫(yī)務人員發(fā)生沖突造成糾紛。
護 理
①做好心理護理,安慰患者,消除緊張恐懼心理。②立即建立靜脈通路,必要時建兩路,便于治療和搶救。③保持呼吸道通暢,有痰者先吸痰,缺氧者立即給予吸氧。④做好各種管道護理,預防并發(fā)癥,留置導尿管者保持引流通暢及尿道口的護理,預防逆行感染。鼻飼者預防呼吸道誤吸、鼻飼管堵塞、惡心嘔吐、腹瀉、高血糖、低血糖等并發(fā)癥。胃腸減壓者保持減壓通暢。⑤按時給藥,保證治療效果,注意觀察用藥反應。⑥護理,根據(jù)病情正確協(xié)助患者取舒適臥位,有利于減輕病人痛苦和疾病的治療。⑦執(zhí)行分級護理制度,危重一級病人每15~30分鐘巡視1次,定時測量生命體征,認真觀察病情變化,做好護理記錄。⑧加強基礎護理工作,為患者提供一個良好的環(huán)境,保持病房床單位整潔,病人的頭發(fā)口腔無異味,對長期臥床病人鼓勵協(xié)助翻身按摩受壓處每2小時1次,預防壓瘡,指導病人有效咳痰、深呼吸,叩背使肺泡充分膨脹,增加肺活量,促進肺部血液循環(huán),有利于氣體交換,預防墜積性肺炎。⑨必要時進行護理會診,充分發(fā)揮本科室骨干護士力量,不斷改進護理措施,提出可行性建議,提高護理質(zhì)量。⑩做好護理查房工作,護士長每日晨間交班后,帶領責任護士及夜班護士,重點查危重一級病人、新入院病人、長期臥床病人的病情治療及基礎護理工作,對問題進行當場反饋和指導解決。⑾抓好護理安全工作,避免差錯事故發(fā)生,對神志不清躁動的病人要加床擋,必要時約束雙上肢(加保護墊)。避免墜床和自己拔掉各種管道,需保暖的病人防燙傷,履行告知義務,嚴格執(zhí)行三查七對制度和各項技術操作規(guī)程。⑿做好交接班工作,執(zhí)行床頭交接班制度,重點交接病情變化、陽性體征、用藥反應、特殊檢查結(jié)果及注意事項。⒀做好搶救工作,建立搶救小組,護士長負責,配備兩名護士,搶救藥品齊全無過期,搶救器材清潔功能良好,搶救時護士長參與并統(tǒng)一指揮,用什么有什么,叫誰誰到,技術熟練,團結(jié)協(xié)作,抓住時機,提高成功率。⒁做好消毒隔離工作,對診斷不明確疑似傳染病的病人要安排住單間,避免病人的嘔吐物、排泄物、血液和體液污染醫(yī)護人員的皮膚和工作服,必要時戴手套、穿隔離衣,做好消毒工作,提高防護意識,避免交叉感染。⒂做好健康教育工作,給患者及家屬講解相關疾病的必要知識和護理要點,取得信任和配合,減輕應激源,消除危險因素,預防疾病,促進健康。如急性心肌梗死病人,在生活上指導患者近日必須臥床休息,在床上大小便,多吃新鮮水果疏菜,保持大便通暢,吃飯半飽為宜,避免情緒激動,降低心肌耗氧量。諸因素若不注意均能誘發(fā)和加重心肌梗死。腦出血病人避免情緒激動,頭部振動,避免再次出血。讓患者及家屬理解消除各種不良因素的目的及方法。⒃合理收費,維護醫(yī)患雙方利益,一日清單發(fā)放到位,對患者及家屬提出費用問題要解釋到位,消除不良因素。
通過對急危重病人的有效護理管理,將最大限度地降低并發(fā)癥、死亡率,提高治愈率、搶救成功率,避免差錯事故及糾紛發(fā)生。
體 會
①醫(yī)護人員增強法律意識,加強法律知識培訓,做到知法,懂法,依法行事,保護患者權(quán)益。②加強護士基本基能培訓,學習新業(yè)務新知識,用嫻熟的技術為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,注意觀察病情變化,提高分析和解決問題的能力。③加強細節(jié)護理管理,做好環(huán)節(jié)控制。④做好患者及家屬的溝通工作,建立和諧的護患關系,取得信任、理解、支持,提高護理質(zhì)量和患者滿意度。⑤履行告知義務,醫(yī)療工作是一種高風險職業(yè),病人同意是醫(yī)療護理合法性的前提,所以護士應將病情、每項操作目的、風險因素如實告知病人及家屬,特殊治療、護理、檢查應征得病人同意,必要時履行簽字手續(xù),既尊重病人權(quán)利,也是護士自我保護的必要。⑥巡視到位,及時準確,做好各項護理記錄,為護士提供有效的法律依據(jù)。⑦建立健全各項規(guī)章制度,疾病護理常規(guī)和各項技術操作規(guī)程,護理人員嚴格遵守,工作中保持清醒頭腦,始終把患者的利益放在第一位,避免各種差錯與糾紛。
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【關鍵詞】 排痰困難; 護理
由于受意識、麻醉、外科手術、長期臥床、虛弱、原有基礎疾病等多種因素的影響,危重病人常存在呼吸道分泌物自凈能力降低或消失[1],出現(xiàn)排痰困難,并發(fā)肺部感染。準確全面評估病人狀況,及時分析排痰困難的原因,根據(jù)個體采取適當有效的排痰方法,既能達到保持呼吸道通暢的目的,又能避免因不必要的負壓吸痰造成的氣道損傷和痛苦。加強危重病人排痰的管理,可以減少相關并發(fā)癥的發(fā)生。2003年1~12月我科共收治危重病人205例,有165例存在排痰困難,經(jīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理,轉(zhuǎn)危為安,報告如下。
1 臨床資料
本組165例,男性98例,女性67例,年齡12~89歲,平均58歲,均為危重病人。其中85例為呼吸系統(tǒng)疾病,49例為腦出血,另31例為其它疾病。定期聽診雙肺痰鳴音(1~2h/次),惠普多功能監(jiān)護儀24H動態(tài)監(jiān)測SpO2。
2 觀察與護理
2.1 及時發(fā)現(xiàn)呼吸道分泌物潴留,患者出現(xiàn)下列情況視為存在排痰困難:(1)雙肺聽診聞及痰鳴音;(2) SpO2吸下降;(3)意識障礙加重;(4)面色發(fā)紺,呼吸困難;(5)心率增加>20次/分。
2.2 正確全面評估病人個體狀況,分析排痰困難的原因,采取適當有效的排痰方法。
2.2.1 存有咳嗽、排痰反射的意識障礙患者,可能過氣道刺激,誘發(fā)咳痰。(1)大拇指指腹深壓并環(huán)形按摩氣管環(huán)狀軟骨處;(2)吸痰管刺激咽喉部;(3)氣管內(nèi)插入吸痰管或氣管內(nèi)注入35ml0.9%生理鹽水。使氣管內(nèi)痰液咳在口腔內(nèi)再經(jīng)負壓吸痰充分吸出。
2.2.2 昏迷、呼吸衰竭、咳痰無力的患者取肩下墊軟枕的頭頸過伸位,在患者吸氣的瞬間將吸痰管深插入呼吸道吸痰。
2.2.3 痰液多不易一次吸凈時,吸痰與給氧交替進行,吸痰前后給予高流量氧氣吸入,防止吸痰造成的低氧血癥[2]。必要時纖支鏡吸痰或建立人工氣道吸痰。人工氣道吸痰應注意以下兩點[1]:(1)吸痰管直徑小于內(nèi)套管直徑的1/2,避免過粗吸痰管產(chǎn)生高負壓帶來的損傷及缺氧[2]。(2)從氣道內(nèi)快速插入吸痰管,有阻力時輕輕上提再松開負壓,邊旋轉(zhuǎn)邊上提吸痰,避免對氣管粘膜的損傷。
2.3 輔助排痰的應用,如翻身叩背、手法震動胸壁、霧化吸入等。
2.4 密切觀察病情,一旦出現(xiàn)排痰困難應嚴密監(jiān)測SpO2、呼吸、紫紺、面色、心率及意識的變化,加強心電監(jiān)護,隨時備好氧氣,負壓吸引裝置,急救藥物,及時予以排痰,保持呼吸道通暢。
3 體 會
危重病人出現(xiàn)排痰困難,護士應高度警覺,及時、正確、全面評估病人狀況,據(jù)個體施以適當?shù)呐盘捣椒āN凳亲o士最基本的護理技術,也是一種有創(chuàng)性操作,只有當護士賦予吸痰操作以靈性,才能將兩者有機結(jié)幌起來,體現(xiàn)搶救危重病人排痰困難中的人文關懷和完美。
參考文獻