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序論：在您撰寫煤炭生產(chǎn)工藝時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:煤礦;采煤生產(chǎn);工藝優(yōu)化
1煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中回采工藝優(yōu)化
1.1煤礦回采主要生產(chǎn)工藝
我國煤炭回采工藝分為炮采、普采、高檔普采、綜采、綜放等，目前使用比較多的是高檔普采、綜采與綜放，而爆破采煤只在小煤礦采用。
A.普采。普通機械化采煤與爆破采煤工藝的區(qū)別在于普通機械化采煤的破煤和裝煤實現(xiàn)了機械化。支護可采用單體液壓支柱。根據(jù)煤層的厚度和煤的硬度選用中功率甚至是大功率的雙搖臂滾筒采煤機，使采煤機的割煤和裝煤能力大為提高，甚至還具有破碎大塊煤的能力。其生產(chǎn)工藝為:割煤—清浮煤—移溜—支護葉回柱。
B.綜放。綜采放頂煤采煤工藝是在綜合機械化采煤的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的先進采煤工藝。綜采放頂煤采煤法的實施是在厚煤層底部布置一個采煤工作面，利用正常的綜合機械化采煤法進行回采，工作面上方的頂煤利用礦山壓力的作用或人工松動的方法使其破碎，并隨工作面推進將工作面上方的頂煤回收運出。其生產(chǎn)工藝為:割煤—清浮煤—移溜—移架—放頂煤。
C.充填。充填是采用充填類采礦法礦山的一個主要生產(chǎn)工序。礦山充填是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及充填材料選擇、充填混合料配比優(yōu)化、充填料漿制備及輸送、采場充填工藝、充填質(zhì)量保證等環(huán)節(jié)。根據(jù)所采用的充填材料和充填材料輸送方式的不同，充填工藝分為干式充填、水沙充填和膠結(jié)充填3大類。其生產(chǎn)工藝為:割煤—清浮煤—移溜—充填—移架。
1.2煤礦回采生產(chǎn)工藝優(yōu)化
回采、掘進等工藝優(yōu)化就是要對生產(chǎn)過程、環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)工序進行優(yōu)化組織，合理安排生產(chǎn)進度，改進和完善操作程序，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)運行成本，從而提高煤炭企業(yè)的整體效益。煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，組織復(fù)雜，工作地點多，運輸、供電、通風(fēng)等點多、量少，占用設(shè)施設(shè)備多，針對這種情況，煤炭行業(yè)利用系統(tǒng)優(yōu)化理論，科學(xué)規(guī)劃掘進及回采工作面，在條件允許的情況下，盡可能集中到一個區(qū)域，能夠減少運輸工作量，減少風(fēng)耗、能耗等問題。盡可能壓縮回采工作面數(shù)量，采用大采區(qū)、大工作面的生產(chǎn)模式，提高工作效率，減少能耗。
A.采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)是指按工作面生產(chǎn)過程配套的工種及定員，在一晝夜內(nèi)，遵循一定的回采工藝順序，保證質(zhì)量，按時完成既定任務(wù)并周而復(fù)始地進行采煤作業(yè)。采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)可以使工作面按計劃、有節(jié)奏地進行生產(chǎn)，并使回采面空間、工作時間和設(shè)備得以充分利用，合理地組織勞動生產(chǎn)。B.網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化。通過時差的調(diào)整，以最佳方案、最小的物資消耗，取得最大的經(jīng)濟效果，使整個生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化和合理化。網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化方法:第一，縮短工程完工時間。通過繪制網(wǎng)絡(luò)圖，就可以得到初始的計劃方案。關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)圖的核心，它決定了整個工程的完工時間，縮短每一道關(guān)鍵工序的工時都能縮短整個工程完工時間。在人、財、物有保證的前提下，對初始方案進行調(diào)整和改善，進一步縮短整個工程完工時間，為此可以采取以下措施:a.檢查工時;
b.細分工序;c.調(diào)配力量;d.檢查修正。第二，人力、設(shè)備、動力的合理安排。在編制網(wǎng)絡(luò)圖時，除了考慮工程進度外，也要盡量合理地安排人力、設(shè)備、動力等資源。一項工程的人力、設(shè)備、動力必須均勻安排，這不僅能使人員減少流動，而且總需要量也能降到最低。
C.系統(tǒng)優(yōu)化。回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)是采運、通風(fēng)與支護系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)。對回采生產(chǎn)工藝進行系統(tǒng)優(yōu)化，就是要減少回采工藝中不必要的工序或環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)系統(tǒng)向有序、穩(wěn)態(tài)和高效方向發(fā)展。如:優(yōu)化綜放工作面集合參數(shù)，減少停采煤柱;選擇合理的放煤步距;優(yōu)化放煤方式;優(yōu)化施工組織等提高回采工作面采出率，創(chuàng)建高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過對回采工藝進行優(yōu)化，科學(xué)規(guī)劃回采工作面，合理安排生產(chǎn)進度，縮短運行距離，減少運輸工作量，從而降低風(fēng)耗、能耗，進而達到節(jié)約能源的目的。通過回采工藝的優(yōu)化可以使回采工作面的工作時間和設(shè)備得以充分利用，以最少物資消耗，取得最大的經(jīng)濟收益。同時，還可以協(xié)調(diào)各工序的平穩(wěn)運行，減少工序中無序作業(yè)所帶來的能源浪費與人力、物力消耗，不斷提高回采工作面的生產(chǎn)效率，提高礦區(qū)的整體效益。
2煤礦掘進工藝優(yōu)化
巷道主要有三種類型:巖巷、煤巷、半煤巖巷。目前巷道掘進工藝主要有兩種:炮掘和綜掘。在目前的大型國有煤礦中，視巖層賦存情況，炮掘和綜掘并用。
2.1煤礦掘進生產(chǎn)工藝
A.綜掘工藝。煤巷綜掘是一種破煤、裝煤、運煤三大工序全部由掘進機連續(xù)完成的作業(yè)方式，與炮掘相比具有工序少、速度快、效率高、質(zhì)量好、施工安全、工人勞動強度小的優(yōu)點。綜掘工藝簡單介紹為:破巖—裝矸—運輸—支護。其具體施工工序流程:交接班—安全質(zhì)量檢查、找線、畫線、準(zhǔn)備工作、綜掘機班檢—開啟后側(cè)運輸系統(tǒng)—開啟掘進機進刀、割煤、出煤—臨時支護、鋪網(wǎng)上托粱—后退綜掘機—打注頂板錨機、兩幫錨桿—拉膠帶機尾(或延刮板輸送機)—清理釘?shù)?。綜掘與炮掘的主要區(qū)別在于破煤、裝煤工序上，省去了打眼、裝藥、連線、爆破、排煙等待、耙裝、人工出煤等時間。
B.炮掘工藝。炮掘工藝可簡單表述為:打眼—裝藥—爆破—裝矸—運輸—支護。其具體施工順序為:交接班—安全質(zhì)量檢查、找線、準(zhǔn)備工作—打迎頭炮眼—裝藥、連線—爆破、通風(fēng)—臨時支護、出煤—打頂部錨桿及幫部錨桿—釘?shù)馈⒀庸伟遢斔蜋C、清理。
2.2煤礦掘進工藝的優(yōu)化
掘進生產(chǎn)工藝主要包括:采掘、運輸、通風(fēng)。各工序中包含著不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的整體協(xié)同性決定了掘進生產(chǎn)效率的高低。巷道掘進工藝復(fù)雜，通過優(yōu)化掘進工藝，可以提升掘進效率，降低設(shè)備故障，減少人員占用，降低員工勞動強度，緩和采掘矛盾，有利于加強現(xiàn)場管理，提高工作效率。同時對掘進工藝優(yōu)化還能降低能耗，降低生產(chǎn)運行成本，推動礦區(qū)能源管理工作。通過掘進工藝優(yōu)化可以減少運行距離、通風(fēng)距離以及通風(fēng)量，從而達到節(jié)約能源的目的。掘進工藝優(yōu)化增加了平行運行作業(yè)時間，減少設(shè)備空運行時間，降低無序作業(yè)的人力、物力、財力及能源的消耗，提高礦區(qū)的經(jīng)濟效益。同時還可以科學(xué)規(guī)劃掘進工作面，合理安排生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各工序的平穩(wěn)運行，不斷提高掘進工作面的生產(chǎn)效率。
參考文獻:
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［4］孟憲臣.煤礦開采與掘進［M］．北京:煤炭工業(yè)出版社，2008.
關(guān)鍵詞：煤礦開采；生產(chǎn)工藝；控制技術(shù)
中圖分類號：X752 文獻標(biāo)識碼：A
隨著我國煤炭生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，在長期采煤實踐當(dāng)中積累了豐富的采煤經(jīng)驗，煤礦生產(chǎn)工藝也獲得很大的發(fā)展。特別是近年來國家對于煤炭生產(chǎn)的重視，我國的煤礦生產(chǎn)工藝又獲得進一步的提升。煤礦生產(chǎn)工藝的提升極大的促進了我國煤礦生產(chǎn)工作的效率，為煤礦開采企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益，煤礦生產(chǎn)工藝的不斷進步推動著我國煤礦開采事業(yè)的不斷發(fā)展進步，極大地滿足了人們生產(chǎn)生活對煤礦資源的進一步需求，在煤礦生產(chǎn)事業(yè)不斷發(fā)展過程中我們要積極的推進煤礦生產(chǎn)工藝的研發(fā)與創(chuàng)新。
1 采煤方法和工藝
隨著我國煤炭缺口的不斷加大，煤礦在生產(chǎn)過程當(dāng)中應(yīng)該不斷的采用先進的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低單位采煤的成本，保證煤炭生產(chǎn)過程的安全，在保證煤炭供應(yīng)的同時，也使企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得改善。
1.1 開發(fā)“埋深淺、硬頂板、硬煤層高產(chǎn)高效現(xiàn)代開采成套技術(shù)”，主要解決以下技術(shù)難題
這項技術(shù)利用定向水力壓裂技術(shù)，能夠迅速對煤礦的頂板進行處理，使頂煤的回收量大大增加。這項技術(shù)的使用能夠保證基本頂按定步距垮落，在很大程度上增強了生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全性，方便對頂煤進行破碎。
硬厚頂煤控制技術(shù)，具體包括：頂煤深孔預(yù)爆理以及高壓注水壓裂兩項技術(shù)，能夠快速處理深度較淺，較低支撐壓力下的硬厚頂煤，在很大程度上增加頂煤的回收量。在頂煤開采過程當(dāng)中經(jīng)常遇見塊度大以及冒放性差的問題，而綜合機械化放頂煤回采相關(guān)技術(shù)以及大量的配套設(shè)備的采用在很大程度上解決了這些問題，提高了煤炭生產(chǎn)的效率。
放頂煤開采快速推進技術(shù)比較適合在兩硬條件下使用，在具體的采煤過程當(dāng)中選擇合適的綜合機械化放頂煤回采技術(shù)，對工藝的流程進行科學(xué)的優(yōu)化，能夠有效地提升工作效率，使煤炭企業(yè)能夠在單位時間內(nèi)產(chǎn)量大幅度上升，增加經(jīng)濟效益。而隨著寬煤巷錨桿支護技術(shù)的不斷取得進步，能夠進一步加固開采巷道的支護能力，使大型的開采設(shè)備能夠得到更加廣泛的利用，提升作業(yè)效率。
1.2 緩傾斜薄煤層長壁開采
對于這種煤層的開采，一般選擇具有較高可靠性和功率的小體積采煤機，在支護方面應(yīng)該選擇合適的液壓支架，從而保證機械綜采的順利開展。針對薄煤層的特點有針對性的研究相應(yīng)的配套技術(shù)。
1.3 緩傾斜厚煤層一次采全厚大采高長壁采
對于支架的結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的完善，采取相應(yīng)的措施增加其強度，做好相應(yīng)的研究工作，側(cè)重于加強支架的防滑、防倒能力，加強支架的可靠性。
1.4 各種綜采高產(chǎn)高效綜采設(shè)備保障體系
對于煤炭生產(chǎn)來說，開機率是衡量其生產(chǎn)的一個重要指標(biāo)，只有保證開機率才能夠保證產(chǎn)量。這方面應(yīng)該強化對對于支架-圍巖系統(tǒng)的控制，采用先進的設(shè)備能夠?qū)ο嚓P(guān)的數(shù)據(jù)進行自動的監(jiān)測和采集，比如對采煤機工作狀態(tài)的監(jiān)測以及其它設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)控。
2 深礦井開采技術(shù)
當(dāng)前煤炭開采越來越深，因此要加強深礦井開采方面的技術(shù)研究，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：煤層開采的礦壓控制、沖擊地壓防治、瓦斯和熱害治理及深井通風(fēng)、井巷布置等；需要攻關(guān)研究的是：深井圍巖狀態(tài)和應(yīng)力場及分布狀態(tài)的特征；深井作業(yè)場所工作環(huán)境的變化；深井巷道(特別是軟巖巷道)快速掘進與支護技術(shù)與裝備；深井沖擊地壓防治技術(shù)與監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)；深礦井高產(chǎn)高效開采有關(guān)配套技術(shù)；深礦井開采熱害治理技術(shù)與裝備。
3 “三下”采煤技術(shù)
對于礦井的地質(zhì)以及巖層的情況進行深入的研究，大力推廣相應(yīng)的模擬技術(shù)，對煤礦開采過程當(dāng)中發(fā)生的地表沉降相關(guān)規(guī)律進行科學(xué)的研究，對煤炭開采過程當(dāng)中造成的各種問題進行有效的控制，將副作用降低到最低的限度。大力研究煤炭開采廢料的回填技術(shù)，從而有效地改善采空區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，對沉降地區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)進行有效的加固，防止沉降造成的損害。通過相關(guān)的技術(shù)以及生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，有效地降低煤礦開采造成的采空區(qū)地表沉降對上部建筑以及居民的影響，做好相關(guān)的復(fù)墾工作，使煤炭開采和環(huán)境保護協(xié)調(diào)進行。
4 優(yōu)化巷道布置，減少矸石排放的開采技術(shù)
煤矸石對于環(huán)境有較大的危害，其相關(guān)處理一直是煤炭開采當(dāng)中的一個大問題。通過對礦井巷道的優(yōu)化，從而為煤炭的開采打下堅實的基礎(chǔ)，減少煤炭開采過程當(dāng)中煤矸石的數(shù)量，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的和諧發(fā)展。
5 采場圍巖控制技術(shù)
5.1 進一步完善采場圍巖控制理論
煤礦開采過程當(dāng)中的圍巖控制對于開采的安全性具有直接的影響，因此要加強圍巖控制理論相關(guān)問題的研究，對當(dāng)前的巖層控制技術(shù)進行合理的優(yōu)化控制，在確保生產(chǎn)安全的同時還要盡可能的降低成本。在研究的過程當(dāng)中應(yīng)該充分的利用當(dāng)前的計算機技術(shù)以及其它學(xué)科領(lǐng)域的知識。
5.2 研究堅硬頂板與破碎頂板條件下應(yīng)用高技術(shù)低成本巖層控制技術(shù)
目前，由于應(yīng)用高壓注水、深孔預(yù)裂爆理堅硬頂板和應(yīng)用化學(xué)加固技術(shù)存在工藝復(fù)雜、成本高的問題，因而需進一步研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料來解決這些問題。
5.3 放頂煤開采巖層和支架-圍巖相互作用機理
研究放頂煤開采力學(xué)模型、圍巖應(yīng)力、頂煤破碎機理、支架-頂煤-直接頂-基本頂相互作用關(guān)系；運用離散元等方法研究頂煤放落規(guī)律，提出放頂煤優(yōu)化準(zhǔn)則和提高頂煤回收率的途徑。
5.4 支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測技術(shù)
在總結(jié)緩傾斜中厚長壁工作面開展支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測方面，應(yīng)進一步在堅硬頂板、破碎頂板、急傾斜、放頂煤工作面開展支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測，同時應(yīng)不斷完善現(xiàn)有的監(jiān)測技術(shù)，發(fā)展智能化監(jiān)測系統(tǒng)，改進監(jiān)測儀表，使監(jiān)測儀表向直觀、輕便、小型化方向發(fā)展。
5.5 沖擊地壓的預(yù)測和防治
通過計算機模擬研究沖擊性礦壓顯現(xiàn)發(fā)生的機理；進一步完善沖擊性礦壓顯現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)，發(fā)展遙控測量和預(yù)報技術(shù)，完善沖擊性礦壓綜合防治措施的優(yōu)化選擇專家系統(tǒng)。
5.6 研究開發(fā)新型的支護設(shè)備
研究硬煤層、硬頂板放頂煤液壓支架，完善液壓支架性能和快速移架系統(tǒng)，開發(fā)耐炮崩、輕型化單體液壓支柱和厚煤層巷道錨索和可伸縮錨桿。
6 小煤礦技術(shù)改造和機械化開采技術(shù)
對于一些技術(shù)裝備非常落后的小煤礦應(yīng)該予以關(guān)停，從而防止對煤炭資源的浪費，防止發(fā)生安全事故。對于一些規(guī)模較大的小煤礦應(yīng)該積極鼓勵其進行技術(shù)改造，提高機械化生產(chǎn)的水平。在開采的過程當(dāng)中應(yīng)該積極采用新的工藝，在保證生產(chǎn)安全的前提下，提高產(chǎn)量。
7 煤炭地下氣化技術(shù)
煤炭經(jīng)過相應(yīng)的燃燒處理之后能夠產(chǎn)生大量的可燃性氣體，因此可以將地下的煤炭在人工干預(yù)的情況下進行適度的燃燒，從而將煤炭轉(zhuǎn)換成可燃性氣體，這就是煤炭地下氣化技術(shù)。采用這種方法能夠有效地減少井下采煤所需要的大量的機械設(shè)備，對于勞動力的需求量也大大減少，能夠有效地降低成本。最重要的是可以減少安全事故的發(fā)生。這項技術(shù)可以在一些地質(zhì)條件比較復(fù)雜的煤礦中使用，可以最大限度的減少人員下井的風(fēng)險，因此具有廣闊的發(fā)展前景。因此應(yīng)該強化相關(guān)方面的研究，著重研究礦井式氣化工藝，通過相關(guān)的實驗有效的摸索出一套高效率的地下氣化技術(shù)。
參考文獻
[1]李富欣.新形勢下煤礦開采中的采煤技術(shù)分析[J].科技傳播,2011,(11).
關(guān)鍵詞：煤矸石；水泥；工藝
中圖分類號：TV42文獻標(biāo)識碼： A
水泥生產(chǎn)中需要消耗大量的粘土資源，為了保護環(huán)境，尋找粘土的替代品也是水泥企業(yè)關(guān)心的焦點問題之一[1]。煤矸石是煤炭的伴生礦，而對其的資源利用卻遲遲得不到有效利用[2~4]，煤矸石主要含氧化硅、氧化鋁等氧化物，以及其他金屬元素如鐵、鈣、鉀等的氧化物，與水泥成分較為接近，因此可以將之應(yīng)用于水泥生產(chǎn)中[5，6]。不過煤矸石硅鋁比與粘土有差異，并且不同產(chǎn)地煤矸石硅鋁比含量也不完全相同，因此需要輔以其他原料配制成混合料，共同煅燒，研磨，制備生產(chǎn)水泥[7]。本文以煤矸石為原料，通過對煤矸石的元素含量分析，探討其制備水泥的工藝路線，以為煤炭產(chǎn)業(yè)和水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定依據(jù)。
1煤矸石代替粘土的理論可行研究
我廠水泥生產(chǎn)采用半干法生產(chǎn)，考慮到運輸成本，對煤矸石就近取材，選擇了我廠附近幾個煤矸石礦點對其元素進行分析，并與原水泥生產(chǎn)工藝中的粘土進行比較，其化學(xué)元素分析結(jié)果如表1所示。
表1原材料化學(xué)成分/%
從表1中可以看出，煤矸石的組成元素含量，尤其是硅、鋁含量與粘土差別較大，因此，不能簡單將煤矸石代替粘土，需要對其元素含量進行調(diào)整，以適應(yīng)水泥生產(chǎn)中的元素含量要求。通過礦物元素含量分析，確定加入以下幾種礦物質(zhì)或廢渣，結(jié)果見表2。
表2煤矸石替代砂巖配制普通水泥生料試配方案
依據(jù)水泥生產(chǎn)工藝及水泥質(zhì)量要求，對原料配比進行計算，根據(jù)計算結(jié)果，優(yōu)化配比方案結(jié)果如表3所示。
表3 原料質(zhì)量配比計算結(jié)果表/%
2煤矸石混合料工藝研究
由于煤矸石中含有C，將煤矸石混合料代替粘土生產(chǎn)水泥，其易燒性好，并可降低水泥生產(chǎn)過程中煤炭的消耗，不過粘度變大，燒結(jié)范圍變窄，而且煤矸石質(zhì)地堅硬，粉磨困難，另外，煤矸石質(zhì)量波動大，水泥質(zhì)量也隨之發(fā)生波動，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足生產(chǎn)有序進行，需要對工藝做一定改進，改進措施如下所述。
2.1嚴(yán)格煤矸石檢驗制度
對不同批次煤矸石原料嚴(yán)格進行檢驗，并對之元素進行分析，適當(dāng)調(diào)整原料配比，保證水泥的硅、鋁、鈣等元素的適宜比例。并采取專人負責(zé)，定點混料等手段，加以解決。而且嚴(yán)格控制煤矸石的含硫量，由于SO2燃燒后形成SO3與水接觸，形成酸霧，對設(shè)備有腐蝕作用，還污染環(huán)境，而水泥生產(chǎn)中沒有有效除硫設(shè)備，因此，在原料采購上嚴(yán)格控制煤矸石含硫量，保證生產(chǎn)能夠正常進行，減少企業(yè)生產(chǎn)中對環(huán)境的污染問題。
2.2控制生料粒度
按80μm方孔篩篩余≤11%，合格率≥90%的指標(biāo)進行制，篩余量比原來降低了一個百分點。因為采用高效篩選機，因此能有效的對達到粒度的物料進行分離，不至出現(xiàn)過粉現(xiàn)象，而且由于分離及時，也不會對磨機造成過多的生產(chǎn)負荷，經(jīng)生產(chǎn)實踐證明，該方法對磨機工作負荷影響不大，生產(chǎn)效率也未見降低。煅燒過程中，可以有效保證燒結(jié)過程的溫度穩(wěn)定，因此對控制水泥產(chǎn)品質(zhì)量十分有益。
2.3采用分磨生產(chǎn)及計量控制
對生產(chǎn)水泥的不同原料采取分磨生產(chǎn)的方式進行生產(chǎn)，保證不同原料的粒度都能滿足要求，同時，由于煤矸石制水泥原料組分多，為了控制不同原料的配比要求，采用螺旋計量稱對原料進行計量，確保給料均勻、及時，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
2.4加強煅燒操作質(zhì)量控制
為了對水泥質(zhì)量進行控制，對煅燒操作的質(zhì)量控制進行嚴(yán)格要求，采取正?；鹧嫒紵?，中溫控制和快轉(zhuǎn)的控制手段等控制手段對煅燒工藝進行強化要求，實踐證明，采取上述手段后，由于新物料帶來的產(chǎn)品質(zhì)量問題得到很大改善。
3生產(chǎn)效果
對煤矸石混合料生產(chǎn)水泥的質(zhì)量與粘土生產(chǎn)水泥的產(chǎn)品性能進行了對比分析，以檢驗煤矸石代替粘土對水泥的質(zhì)量影響，結(jié)果如表4和表5所示。
表4 水泥物理性能比較
表5新老配方的礦物組成（%）及率值
通過表4和表5可以看出，煤矸石代替粘土新老配方之間，其礦物組成和率值等各項指標(biāo)基本接近，煤矸石代替粘土后，抗折強度提高0.2MPa，抗壓強度提高1.5MPa，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于粘土水泥，使用煤矸石混合料生產(chǎn)水泥方法可行。
結(jié)論
利用煤矸石與其他礦物質(zhì)組成混合料代替粘土生產(chǎn)水泥，對煤矸石水泥配方組成進行分析計算，確定了適宜的水泥配方，對煤矸石水泥工藝進行研究，對煤矸石水泥的產(chǎn)品性能與粘土水泥進行了比較，證明使用煤矸石可以生產(chǎn)出高質(zhì)量水泥。
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關(guān)鍵詞：焦化 焦炭 配煤 生產(chǎn)工藝
引言
幾年來，隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，我國的城市建設(shè)也在飛速的發(fā)展，隨之而來的就是焦炭需求量以及鋼鐵需求量的增加。在這樣的背景下，根據(jù)生產(chǎn)的需求，我國的鋼鐵生產(chǎn)廠商也逐漸的對煤炭的種類進行細化，并且隨著市場的需求和生產(chǎn)技藝的改進，煤炭的結(jié)構(gòu)也在逐漸的優(yōu)化，生產(chǎn)的技藝以及生產(chǎn)工藝的管理方面也在逐漸的改進。所以，本文將針對我國焦炭配煤以及工藝的控制方面進行一定的分析和研究。
一、堆煤以及配料工作的前提準(zhǔn)備
對于煉焦工作中煤堆取料和配料工作需要緊密的圍繞工作的質(zhì)量以及消化庫存等方面進行實施，同時，要對采購進行平衡以及相關(guān)的具體工作條件進行實施。
首先，要嚴(yán)格的保證降灰和控硫工作。要將焦炭自身的穩(wěn)定性作為首要的控制任務(wù)。
其次，要根據(jù)不同的冶煉條件，在不同的高爐工作中，確定好碳M40以及M10和Ad等不同的質(zhì)量要求，相對應(yīng)的做好質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)控制。
最后，要及時的更新區(qū)域配煤工作，根據(jù)所得出產(chǎn)品的穩(wěn)定性及其質(zhì)量，通過現(xiàn)有工藝條件的改進工作，探索出更好的控制質(zhì)量方法，同時，要對不同的堆煤以及取煤和配料方法進行權(quán)衡，做出更好的綜合控制方案。
二、堆煤以及配料工作的控制方法
1.堆料和取料原則的確定
對于煤質(zhì)比較接近并且在質(zhì)量上能夠保持比較高穩(wěn)定性的品種，如果堆放的時候是按照煤種的大類進行對方的話，要使用平鋪直取的方式進行取煤。而對于那些在生產(chǎn)的過程中所需要的特殊煤種，就要對煤進行詳細的分類，根據(jù)不同的煤炭質(zhì)量進行分類對方，也就是要做到“按質(zhì)堆放”。
比如，對于同一個時期進場的煤，當(dāng)b值在86.80%左右，G值在23mm左右，y值在28%左右，Vdaf值分別為23%、16mm和80.25%的話，那樣的就可以采取分類分級以及同質(zhì)同類的方法進行對方，這樣的話也能夠為以后的配煤工作提供更好的條件，穩(wěn)定結(jié)焦性。
2.堆煤和配料工作的質(zhì)量控制手段
在具體的工作開展中，按照不同的分類以及不同級別的煤炭質(zhì)量情況，在生產(chǎn)的過程中要采取工業(yè)全分析對煤炭的質(zhì)量進行控制，同時，還有必要采取逐步煤巖把關(guān)的方式，防治出現(xiàn)大類別上的混淆或者是不同級別以及不同品種的混煤發(fā)生。
在實際的操作中，根據(jù)煤巖的反射率的變化來進行類別的區(qū)分（）。主要是針對煤巖反射率的不同范圍，劃分出不同類的煤炭品種。在進行分類的時候，結(jié)合當(dāng)前已經(jīng)測定的指標(biāo)進行有效的控制。比如，對于配合煤的煤巖反射率的測定值的變化情況，在瘦煤的配比為8%的時候，的值為13%，這就說明瘦煤的量已經(jīng)超出了比例。在這樣的情況下就要將瘦煤的情況反映到進料單位，分析出其中的具體原因。
3.做到單質(zhì)雙堆以及吃舊存新的取料原則
我們在這里所說的單質(zhì)雙堆，指的就是將同類別的，質(zhì)量相同的單種類煤炭進行相鄰或者是相間的多種對方方式，這樣的話既可以實現(xiàn)新煤的上垛，還能夠在取煤的時候能夠取到質(zhì)量上比較接近的單一種類煤炭的底部庫存。這樣的話才能夠有效的實現(xiàn)吃舊存新，做到有效的方式由于存煤的時間過長而使得煤炭本身由于長期氧化而出現(xiàn)變質(zhì)。同時，對于必須要在一定時間內(nèi)消化掉的長時間的庫存煤炭，要在優(yōu)質(zhì)的煤炭品種供應(yīng)量逐漸上升的時候在有計劃的將這類煤炭進行配入處理。單曲單質(zhì)雙堆的方式，我們才能夠在煤炭取料的時候有效的實現(xiàn)吃舊存新。
4.在對方的時候要堅持近灰近距以及高硫相間的方式
在煤炭進廠的時候，每一個單一的煤炭種類在某一個階段的時候不能夠?qū)崿F(xiàn)平鋪直取的時候，在進行堆放工作的時候比較適合采取近灰近距的堆放方式。比如，對于同種類別的焦炭或者是同一個類別的1/3焦炭，灰分別接近的盡可能的要做到相鄰的堆放。這樣的對方方法對于穩(wěn)定灰分是非常的有效果的。即使是在取料的時候偶爾的取到了相鄰的材料，但是也能比較好的預(yù)防出現(xiàn)比較大的灰分波動。
而我們所說的高硫相間可以將煤硫成分有效的平衡，從而穩(wěn)定硫含量。對于肥煤中的部分品種，在Stad值分別達到了0.6%，1.62%以及1.3%的時候，就要采取1號與3號相鄰而1號與2號分離的方式，這樣能夠保證在取S含量0.6%煤的時候能夠同時取到S含量1.62%的煤。
5.要做到優(yōu)劣限量以及精細化配煤的方式
在生產(chǎn)的過程中，結(jié)合具體的生產(chǎn)實際，如果條件允許的話，就要進行適當(dāng)?shù)膶嶒?，在實驗的過程中可以選擇某一些有代表性的煤種進行一定的極限配比的實驗。通過實驗的方式，之后可以有效的推廣到生產(chǎn)的實際過程中。也就是去頂了焦炭質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，優(yōu)質(zhì)品種的最低化配比，同時，我們也有效的考慮到了次煤在量上最高的時候，類似配比的質(zhì)量穩(wěn)定程度。由于在實際的生產(chǎn)過程中，在不同時期不同煤炭質(zhì)量的差別是存在的，在這樣的背景下我們就要進行區(qū)別對待，同時也要進行一定的計算預(yù)測。采取這樣的方法，對于質(zhì)量的波動，特別是一些比較典型的指標(biāo)，比如高灰和高硫煤的配比情況，也能起到掌握情況的效果，從而能夠有效的掌握好焦炭的質(zhì)量。
6.要做好模擬配料和合煤驗質(zhì)工作
為了能夠有效的保證配合煤種的各種參數(shù)以及焦炭的具體質(zhì)量，我們需要對模擬配比進行一定的實驗，同時，要在大規(guī)模的小焦?fàn)t實驗和工業(yè)實驗的基礎(chǔ)上，由專門的負責(zé)人員進行一定的模擬配料計算。同時，在新進煤的質(zhì)量檢測上，要制定好一定的標(biāo)準(zhǔn)，盡量要保證與近期生產(chǎn)的焦炭質(zhì)量相互吻合。在做好了測算工作的情況下，如果配比測算的工作，在配煤的條件出現(xiàn)了比較明顯變化的情況下，要做到及時的校正工作，具體如下公式所示：
我們將原有的已知數(shù)作為未知數(shù)，再利用多元一次方程的方式進行計算，將以上兩個工作作為一個方程組，這樣的話就能夠?qū)ξ粗獢?shù)進行一定的測算校，所得到的值就能夠更加接近實際的情況。而配比的測算過程中，最重要的就是要對調(diào)整前后的整體變化趨勢進行觀察和調(diào)整。
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今天，縣委、縣政府在這里召開全縣安全生產(chǎn)暨煤炭工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實全國、全省、全市安全和煤炭工作會議精神，認真總結(jié)分析2005年的各項工作并進行表彰獎勵，安排部署今年的安全生產(chǎn)和煤炭工作任務(wù)，進一步動員全縣上下和安全、煤炭工作戰(zhàn)線上的廣大干部職工，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)和煤炭工作新局面。下面，我講兩個方面的問題：
一、2005年全縣安全生產(chǎn)和煤炭工作回顧
2005年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全教育，強化安全監(jiān)管，開展專項整治，消除安全隱患，煤礦采改取得重大突破，安全設(shè)施及裝備水平得到鞏固，全縣安全生產(chǎn)條件進一步改善，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到加強，安全生產(chǎn)整體形勢趨于平穩(wěn)。具體講，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進一步完善。
一是出臺了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》。此辦法的出臺，使我縣有了指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，并得到了較好的貫徹實施，為不斷提高我縣安全工作提供了堅強的制度保障。
二是安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進一步健全。縣委、縣政府通過公開選拔招聘，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長全部到崗，專門負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理工作；十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站已籌建完成，十個安監(jiān)站長和安監(jiān)站其它工作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)已全部上崗，正常開展工作。每個村都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名村委會領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)本村安全生產(chǎn)工作。進一步明確完善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的安全管理職責(zé)，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)、村層層簽定了安全監(jiān)管責(zé)任書，使安全工作真正做到了有人管事、有人理事、有人負責(zé)，形成了全方位、多層次的縣、鄉(xiāng)、村、企三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
三是安全責(zé)任體系進一步完善。我們長期實行了四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村包點的安全生產(chǎn)定人、定點、定責(zé)任“三定”管理機制；對煤礦企業(yè)實行了“三委派”人員制度；在煤礦、非煤礦山、?；⒔煌?、建筑行業(yè)等實行了風(fēng)險抵押金制度；各生產(chǎn)經(jīng)營單位也按照有關(guān)法律法規(guī)要求，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，不斷健全管理制度和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全縣安全生產(chǎn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化監(jiān)督管理的軌道。
（二）安全生產(chǎn)專項整治成效明顯。按照國家和省、市的部署，去年我們突出重點，扎實開展了一系列專項整治，取得明顯成效。
一是煤礦安全專項整治。全縣所有生產(chǎn)礦井全部申請辦理了安全生產(chǎn)許可證，辦證率100%，通風(fēng)質(zhì)量達標(biāo)工作中，全縣40座生產(chǎn)礦井全部通過了市局通風(fēng)質(zhì)量達標(biāo)驗收，其中達一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井15座，二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井17座，三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井8座，達標(biāo)率100%。有43座煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通過市驗收合格投入運行。煤礦“一通三防”等硬件安全生產(chǎn)設(shè)施進一步加強，煤礦安全整治名列全市前茅。
二是非煤礦山安全專項整治。全縣有44座非煤礦山納入整治范圍，有14座鐵礦（18個生產(chǎn)系統(tǒng)）、21個采石場、4個磚廠領(lǐng)取了安全整治合格證，整治合格率達88.6%，安全生產(chǎn)許可證申辦中，有9座鐵礦12個生產(chǎn)系統(tǒng)和3座磚廠領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，位于全市前列，非煤礦山安全管理逐步走向規(guī)范。
三是危險化學(xué)品專項整治。我縣64家加油站，有62家取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（甲證），頒證率96.9%，1家液氧站和2家液化氣站取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證（乙證）；危險化學(xué)品氧氣（乙炔）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)辦安全生產(chǎn)許可證3家，已申報發(fā)證2家，另一家待審核發(fā)證，危險化學(xué)品整治成效明顯。
四是道路交通安全專項整治。集中整治客運車輛超載、疲勞駕駛、違章行駛?cè)N違章行為，共查處、糾正27475起，查扣兩無車輛297輛，辦理駕駛證670個，辦理牌照89個，排除事故隱患266起，排查事故多發(fā)點56處，全縣道路交通狀況明顯改善。
五是民爆物品和煙花爆竹專項整治。對全縣126家使用、儲存、經(jīng)銷民爆物品的單位進行了6次安全大檢查，設(shè)立了隆化、南唐、王莊、老官莊四個治安檢查站，共銷毀炸藥18公斤，雷管49枚，導(dǎo)火索40余米，炮彈20枚，收繳非法煙花爆竹600余萬響，價值8萬余元。民爆物品和煙花爆竹管理得到進一步加強。
六是冶煉行業(yè)安全專項整治。納入整治范圍的21家鐵廠中經(jīng)安全核準(zhǔn)，有19家鐵廠審核發(fā)證，整治中下達整改文書42份，查處隱患400余條，培訓(xùn)管理人員112人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員448人，培訓(xùn)全員2000余人，冶煉行業(yè)安全整治初見成效。
七是公眾聚集場所消防安全整治。共下發(fā)消防執(zhí)法文書200余份，提出整改火災(zāi)隱患800余條。印發(fā)消防防火布告5600余份，對6家寄宿制學(xué)校進行了消防大檢查，對4家商場、賓館強制完善了防滅火設(shè)備和第二安全通道。全縣公眾聚集場所消防安全設(shè)施投入達到100余萬元，主體法人單位消防意識進一步增強，全縣公眾聚集場所消防安全管理格局基本形成。
與此同時，電力、農(nóng)機、森林防火、衛(wèi)生、學(xué)校、工商企業(yè)、單位內(nèi)部安全等各項安全生產(chǎn)工作也都取得了較好成績。
（三）安全生產(chǎn)宣傳教育深入開展。
一是全方位營造安全生產(chǎn)氛圍。先后組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“7•10”警示教育日活動，通過設(shè)立咨詢臺、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、出動宣傳車、巡回演出等方式，大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的社會氛圍。開展了千人安全答卷活動，參加全市安全監(jiān)管知識大賽榮獲二等獎。
二是進一步強化全員培訓(xùn)。針對職工隊伍素質(zhì)低、安全意識薄弱的問題，共組織106名煤礦、鐵礦、加油站等企業(yè)主要負責(zé)人參加了省、市安全知識培訓(xùn)，組織1200余名特種作業(yè)人員和安全管理人員參加了全市培訓(xùn)，組織煤礦、非煤礦山、冶煉等企業(yè)培訓(xùn)人員10000余名。全縣煤炭企業(yè)礦長、副礦長、特殊工種、一般職工全部實現(xiàn)了持證上崗。
與此同時，臨汾市與山西電視合在我縣橋上鎮(zhèn)順利拍攝了反映煤礦安全生產(chǎn)的四集電視劇《鳳凰嶺》，榮獲全省“五個一工程獎”。通過深入開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣初步形成了“以人為本，安全第一”的安全文化理念，大大提高了公眾和安全生產(chǎn)隊伍的安全文化素質(zhì)和安全意識。
（四）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不斷加大。2005年，安監(jiān)部門在加強機構(gòu)和隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。全縣共查處各類事故隱患1017條，下達整改指令1132份，行政處罰決定書21份，罰款29萬多元。按照事故調(diào)查“四不放過”的原則，由縣安監(jiān)局牽頭，對億通鐵廠、康音晉寶鐵廠、琨霖鐵礦等10起事故進行了調(diào)查處理，處理事故責(zé)任人共67人，其中17人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。打擊非法違法采礦專項行動和煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷工作也取得了很大進展。
（五）“精高煤電”建設(shè)取得可喜成績。
一是煤礦采改全面告捷，主要經(jīng)濟指標(biāo)大幅度提高。全縣47座礦井中40座生產(chǎn)礦井全部完成了采煤方法改革，名列全市第一。采煤方法改革帶來了煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。2005年，全縣煤礦年核定生產(chǎn)能力達到780萬噸；原煤產(chǎn)量完成390萬噸，同比增長46%；實現(xiàn)產(chǎn)值7.5億元，同比增長150%；煤炭行業(yè)上繳稅費1.43億元，同比增長110%；考核內(nèi)企業(yè)上繳稅費6407萬元，同比增長77%。
二是煤礦安全達標(biāo)領(lǐng)證工作全市領(lǐng)先。我縣40座生產(chǎn)礦井不僅全部領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，全部通過了市級通風(fēng)質(zhì)量達標(biāo)驗收，雙雙名列全市第一。
三是重點工程圓滿完成。列入2005年全縣80件實事的煤礦雙回路電源建設(shè)工程，總投資3700萬元，目前已基本完工；總投資780余萬元的牢寨煤礦鐵路專運線擴建改造工程已順利竣工剪彩，投入運營。與此同時，牢寨煤礦順利進行了改制，與首鋼等大型企業(yè)合作的煤電項目前期工作進展順利。煤炭工業(yè)已成為縣域經(jīng)濟的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)密切配合、通力協(xié)作的結(jié)果，是全縣安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工克難攻堅、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我受縣委、縣政府的委托，謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在安全、煤炭戰(zhàn)線上的廣大干部職工，向關(guān)心支持安全生產(chǎn)工作的全縣30萬人民，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認識到，當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作還存在著不少的漏洞和問題，我們面臨的安全形勢仍然十分嚴(yán)峻。2005年，全縣共發(fā)生各類安全事故161起，比上年增長12.5%，死亡80人，與上年相比仍然居高不下。特別是2005年2月9日，唐興鎮(zhèn)召欣鐵廠發(fā)生一起特大爐底燒穿事故，給人民群眾造成了很大的生命和財產(chǎn)損失，在全市、全省乃至全國都造成了十分惡劣的影響。這些事故的發(fā)生，值得我們在座的每一個同志深刻反思、引以為戒，同時也說明我們存在的問題還有很多：
一是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不到位，存在嚴(yán)重的“重眼前、輕長遠”,“重效益、輕安全”,“重高危、輕一般”的傾向，對安全工作有厭倦情緒、應(yīng)付思想、僥幸心理，工作措施落實不下去、嚴(yán)格不起來；
二是安全主體責(zé)任不強。相當(dāng)一部分企業(yè)法人代表缺乏主體意識，安全投入不足，對湊生產(chǎn)，管理粗放，造成違章指揮、違章作業(yè)、違法經(jīng)營，瘋狂追求經(jīng)濟效益，引發(fā)各類事故的發(fā)生；
三是安全法規(guī)和安全技能宣傳教育還不到位?；鶎悠髽I(yè)、基層職工的安全意識有待進一步強化，安全素質(zhì)急需進一步提高；
四是安全監(jiān)管職能發(fā)揮還不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的日常安全監(jiān)督管理不正常、不規(guī)范，重檢查、輕整改，致使一些隱患長期得不到整改，甚至一些部門還不知道翼政發(fā)[2002]35號文和翼發(fā)[2005]15號文賦予本部門的安全管理職責(zé)，不知道本部門管安全管什么，等等。這些問題必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以反思和解決。
二、2006年全縣安全生產(chǎn)和煤炭工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點
今年是“十一五”規(guī)劃的起始年，是我們xx縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要一年，是進一步鞏固安全生產(chǎn)工作成果，全面提升安全生產(chǎn)整體水平、推進煤炭工業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)和煤炭工作可以說是至關(guān)重要。我們安全和煤炭戰(zhàn)線的廣大干部職工必須進一步解放思想，搶抓機遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，確保各行各業(yè)安全生產(chǎn)，全力推進煤炭工業(yè)做大做強。
根據(jù)國家和省、市安全和煤炭工作會議精神，結(jié)合我縣發(fā)展實際，今年我縣安全和煤炭工作總的指導(dǎo)思想是：按照黨的十六屆五中全會和國家、省、市有關(guān)安全、煤炭工作會議精神，牢固樹立“以人為本”、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進”的方針，緊緊圍繞實施“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略，強化安全監(jiān)管，強化主體責(zé)任落實，加大安全投入，推進安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，努力提高全縣的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和綜合防范能力，開創(chuàng)安全生產(chǎn)和煤炭工業(yè)發(fā)展的新局面。
安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：
1、全縣各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失比上年下降10%；版權(quán)所有
2、煤炭行業(yè)杜絕一次死亡6人以上重特大事故，減少一般傷亡事故，煤礦百萬噸死亡率控制在1.5人以內(nèi)；
3、非煤礦山企業(yè)杜絕3人以上重大事故，一般傷亡事故下降10%；
4、道路交通杜絕3人以上特大事故，萬車死亡率控制在18人以內(nèi)；
5、杜絕非法制造、運輸、存儲、使用爆炸物品引發(fā)的各類爆炸事故和案件；
6、杜絕經(jīng)濟損失30萬元以上的火災(zāi)事故；
7、冶煉行業(yè)杜絕3人以上重大事故，行業(yè)內(nèi)事故死亡人數(shù)和起數(shù)分別比2005年下降30%和10%以上；
8、危險化學(xué)品、教育、建筑、鍋容管特、食品衛(wèi)生、電力等行業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
9、環(huán)保、商貿(mào)、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)（沼氣）、紡織、文化、旅游等行業(yè)，力爭實現(xiàn)事故為零。
煤炭工業(yè)控制指標(biāo)：
1、原煤總產(chǎn)量突破400萬噸，力爭450萬噸；
2、工業(yè)總產(chǎn)值突破2億元，實現(xiàn)利稅費突破8億元；
3、煤炭鐵路發(fā)運量達到60萬噸，其中：東站30萬噸，牢寨鐵路集運站30萬噸。
圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，今年，全縣安全和煤炭生產(chǎn)工作的重點是：圍繞一個目標(biāo)，開展兩項活動，落實五項措施。
圍繞一個目標(biāo)：就是要緊緊圍繞創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進縣的奮斗目標(biāo)。
開展兩項活動：一是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)達標(biāo)競賽活動，積極創(chuàng)建安全達標(biāo)、先進、模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和企業(yè)。二是在煤炭行業(yè)開展“文明礦井”建設(shè)，使全縣煤礦礦井建設(shè)、礦容礦貌、職工權(quán)益保護和上繳稅費等方面有明顯提高。版權(quán)所有
落實五項措施：
（一）落實安全責(zé)任，完善監(jiān)管機制。
要按照國務(wù)院、省、市政府的要求，進一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，強化和落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，突出企業(yè)的安全主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位對縣上下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，要及時分解落實，層層簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任和指標(biāo)明確到單位、到基層、到個人，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)、逐級抓落實的安全管理責(zé)任體系。特別是要從六個方面著手，進一步下大力氣健全完善安全監(jiān)管機制：
一是嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度。凡屬違法非法生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生一次死亡3人以上重大事故的，對行業(yè)主管部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人一律建議就地免職；對未依法履行安全管理職責(zé)或失職、瀆職造成事故的，依法追究行業(yè)主管部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)人員的責(zé)任。
二是重點監(jiān)控。對2005年發(fā)生事故的單位實施重點監(jiān)控，健全完善各種安全管理制度，嚴(yán)格各項防范措施的落實。
三是健全機構(gòu)隊伍。全縣各行業(yè)主管部門必須設(shè)置健全安全管理機構(gòu)科室，配備安全專管人員，重點行業(yè)部門要進行公開選拔，配備安全副職；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全安委會及辦公室，設(shè)立安全監(jiān)督管理辦公室；各行政村要設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名村委會成員負責(zé)安全工作，形成全縣自上而下的安全監(jiān)督管理體系。
四是開展經(jīng)常性檢查。要充實縣安委會辦公室人員、車輛、經(jīng)費等等，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，按期組織協(xié)調(diào)全縣安全大檢查，定期召開安全例會，及時通報全縣安全管理情況，對全縣安全工作階段性地做出安排，同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)定期開展安全檢查及各項安全工作。要把安全生產(chǎn)大檢查作為一項長期工作進行下去，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕各類事故發(fā)生。版權(quán)所有
五是進一步完善煤礦“三委派”制度。要在全縣范圍內(nèi)嚴(yán)格公開招錄一批安全監(jiān)督員，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配至各煤礦駐礦監(jiān)督。同時要在鐵礦、冶煉企業(yè)實施派駐安全監(jiān)察員制度，嚴(yán)格落實“三委派”制度。
六是嚴(yán)厲打擊非法違法采礦活動?？h政府將按照省、市政府的要求，重拳出擊，多部門聯(lián)合行動，成立專門聯(lián)合執(zhí)法隊伍，嚴(yán)查快辦，嚴(yán)格責(zé)任追究，集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法采礦活動，絕不允許非法違法采礦活動在我縣滋生蔓延。一會兒衛(wèi)志敏書記還要宣讀縣委、縣政府關(guān)于這項工作的實施方案。在這里，我強調(diào)四點：一要認清職責(zé)。打擊非法采礦，任務(wù)重，難度大，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是有煤礦和非煤礦山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及紀(jì)檢、國土、安監(jiān)、公安、煤炭等各有關(guān)部門，必須充分認識這場斗爭的復(fù)雜性、艱巨性、長期性、反復(fù)性，真正把這項工作放在心上，拿在手上，落實到行動上，不允許有絲毫的懈怠和疏忽。特別是強調(diào)的是：這次打非專項活動將嚴(yán)格按照中紀(jì)發(fā)〔2005〕12號、晉政發(fā)〔2005〕30號和晉紀(jì)發(fā)〔2005〕9號文件精神要求，動真的，來實的，對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格追究。凡發(fā)現(xiàn)查處私開礦，涉及到誰，就追究誰的責(zé)任，直至給予降級、撤職、開除和追究經(jīng)濟和刑事責(zé)任。希望大家認清這一點，千萬馬虎不得。二要把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。①切實摸清底數(shù)，做到底子清，數(shù)字明，一個不漏；②全面公示，準(zhǔn)確上報，接受全社會監(jiān)督；③認真測量鑒定，確保追究處罰依據(jù)準(zhǔn)確無誤；④經(jīng)濟處罰、刑事處罰追究徹底到位。這四個環(huán)節(jié)相輔相承，緊密相連，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)。三要嚴(yán)格六條標(biāo)準(zhǔn)，就是炸礦填口，遣散民工，沒收設(shè)備，拆除建筑，處罰礦主，恢復(fù)地貌，確保徹底關(guān)閉。四要嚴(yán)格法規(guī)政策。對非法礦主的打擊要嚴(yán)格在法律范圍內(nèi)進行，公、檢、法部門要密切協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格法律程序，加快辦案進度，以法律為準(zhǔn)繩，以事實為根據(jù)，突破一批大案要案，促進打擊非法采礦全面、深入、順利開展。
（二）實施安全許可，強化源頭治理
一是落實安全許可制度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》，對煤礦、非煤礦山、建筑施工企業(yè)和危險化學(xué)品等高危生產(chǎn)企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。所有高危生產(chǎn)企業(yè)必須于2006年6月份以前領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，不能按規(guī)定時限辦理安全生產(chǎn)許可證的高危生產(chǎn)企業(yè)一律予以關(guān)閉取締。冶煉行業(yè)整治要在2006年6月份以前全部結(jié)束，對不能按規(guī)定時限領(lǐng)取《安全生產(chǎn)基本條件核準(zhǔn)書》的企業(yè)，不論規(guī)模大小全部予以關(guān)閉取締。
二是嚴(yán)格落實“三同時”。全縣各行各業(yè)凡是新建、改建、擴建的生產(chǎn)經(jīng)營項目一律要執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度，按程序?qū)徟?、施工、驗收，否則不得投入生產(chǎn)。新建和在建項目要一律辦理“三同時”手續(xù)，否則不得開工建設(shè)和停止建設(shè)。
三是推進“科技興安”。注重科技成果的應(yīng)用推廣，積極主動應(yīng)用各種先進、適用的安全防范技術(shù)和監(jiān)控手段，靠實際應(yīng)用不斷增強“科技興安”的能力。
我們就是要通過以上措施，嚴(yán)把安全市場準(zhǔn)入關(guān)，做到關(guān)口前移，重心下移，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場，淘汰一批不符合安全生產(chǎn)基本條件和不符合職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境保護要求的高危企業(yè)，從源頭上提高安全防范能力。
（三）深化安全整治，提高整體水平
一是突出整治重點。今年，我們要按照上級要求，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)突出重點，抓好煤礦安全生產(chǎn)和非煤行業(yè)安全專項整治，推進整治工作的不斷深入。煤礦安全專項整治要以建設(shè)“文明礦井”、打擊違法非法煤礦、隱患排查治理為重點；非煤礦山整治要以打擊違法非法采礦、實現(xiàn)機械通風(fēng)、完善安全設(shè)施、提高裝備水平、人員培訓(xùn)持證上崗為重點；危險化學(xué)品整治以淘汰落后的生產(chǎn)工藝、設(shè)備，強化現(xiàn)場管理，取締非法經(jīng)營、銷售黑網(wǎng)點為重點；公眾聚集場所整治要以消防安全和安全通道為重點；道路交通、民爆器材、煙花爆竹、冶煉、鑄造等行業(yè)按照行業(yè)整治有關(guān)規(guī)定，進一步深化鞏固整治成果，實現(xiàn)整體提高，促進全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二是啟動應(yīng)急救援服務(wù)體系建設(shè)。要完善全縣應(yīng)對突發(fā)安全事故救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體制，完善機構(gòu)、設(shè)施，并定期進行演練。要醞釀成立安全咨詢服務(wù)中心，為企業(yè)提供安全咨詢服務(wù)。
三是做好隱患排查。在安全整治中，企業(yè)是隱患排查治理的責(zé)任主體，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，在落實上下功夫，一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)。對查出的隱患要登記建檔，實行跟蹤管理和監(jiān)控，并制定隱患整改方案，明確人員、職責(zé)、資金、期限，認真組織實施。各企業(yè)主管部門要強化隱患治理監(jiān)督檢查工作，督促企業(yè)認真整改。
（四）加強安全宣傳教育，提高全民安全意識
一是全方位宣傳發(fā)動。要通過報紙、電臺、電視臺等媒體，采取豐富多彩的宣傳教育形式，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，全方位宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)專項整治內(nèi)容，使安全生產(chǎn)家喻戶曉，安全生產(chǎn)意識深入人心，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍和輿論導(dǎo)向。
二是強制進行全員安全培訓(xùn)。以臨汾市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心xx培訓(xùn)站為基地，對產(chǎn)值超300萬元和職工人數(shù)超200人的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，強制進行全員安全培訓(xùn)，實施持證上崗，逐步提高全員安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心建設(shè)，加大對各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、全員安全培訓(xùn)，力爭高危行業(yè)企業(yè)全員安全培訓(xùn)持證上崗率100%，其它行業(yè)企業(yè)中層以上管理人員安全培訓(xùn)率100%。
（五）夯實煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)快速發(fā)展
一是全方位落實“文明礦井”建設(shè)工程。為全面提高煤礦綜合競爭能力，塑造良好的現(xiàn)代煤礦企業(yè)形象，市政府已把今年確定為“文明礦井建設(shè)年”。這就要求我們?nèi)h各煤礦都要緊緊圍繞“文明礦井”建設(shè)，落實項目、資金、人員，對礦井機電、運輸、提升、通風(fēng)等配套環(huán)節(jié)進行改造，進一步引深采煤方法改革，新增綜采面一個，機采面一個，新增綜掘工作面1個。到2006年底，全縣力爭建成現(xiàn)代化礦井1座，標(biāo)準(zhǔn)化礦井16座，其余礦井全部達到文明礦井標(biāo)準(zhǔn)。
二是積極實施煤礦稅費“153”升級工程。就是要加大服務(wù)力度，扶持一批強勢骨干企業(yè)，提高規(guī)模效益，力爭年內(nèi)培育3個稅費上繳1000萬元以上的企業(yè)，6個稅費上繳500萬元以上的企業(yè)，9個稅費上繳300萬元以上的企業(yè)，力爭煤炭產(chǎn)業(yè)上繳稅費今年能有大的突破。
三是全力推進煤電鋼捆綁項目建設(shè)。300萬噸/年規(guī)模的隆化大型煤礦要確保2006年完成精查地質(zhì)勘探工作，爭取與電廠項目同步啟動，同步建設(shè)。
四是實現(xiàn)原煤就地增值。要提高煤炭坑口篩選能力，對含炭率較高的煤礦強制安裝篩選設(shè)備，全年篩選能力爭取達到150萬噸。
五是扎實做好煤炭資源整合工作。積極鼓勵引導(dǎo)煤礦進行兼并、聯(lián)合或改制重組，幫助組建大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團，不斷加快我縣煤炭資源整合步伐。
該廠篩分系統(tǒng)改造完成后，雖從源頭脫掉了小于6mm的粉煤，有效減少了系統(tǒng)煤泥量，但受煤質(zhì)條件、矸石泥化等因素影響，煤泥水中高灰細泥含量高，小于0.045mm的高灰細泥占煤泥總量的25.42%，灰分55.32%。受此部分高灰細泥影響，利用原有的聚合氯化鋁和聚丙烯酰胺對煤泥水進行凝聚和絮凝處理，難以達到清水洗煤的目的。為此，該廠采用多糖生物絮凝劑替代聚丙烯酰胺，基本解決了煤泥水系統(tǒng)對生產(chǎn)制約的問題，并有效降低了藥劑成本。由威海漢邦生物環(huán)?？萍加邢薰旧a(chǎn)的多糖生物絮凝劑為長的直鏈結(jié)構(gòu)，分子量達到800萬以上，其作用機理為:表面帶有的羧基和羥基作為絮凝功能團，既能和帶負電的煤泥顆粒發(fā)生電性中和，壓縮雙電層，使煤泥顆粒相互靠近產(chǎn)生絮凝，又能形成巨大的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)對水中的膠體懸浮物進行橋架、卷掃和網(wǎng)捕作用。生產(chǎn)實踐表明，生物絮凝劑用量較聚丙烯酰胺用量降低2/5，且上清液濁度和沉積物疏水情況均好于聚丙烯酰胺，年可節(jié)省藥劑費用60萬元，且有效釋放了洗選能力。與傳統(tǒng)的絮凝劑相比較，這種利用酶催化和膜分離技術(shù)生產(chǎn)的多糖生物絮凝劑具有無毒、無害、安全性高、易被微生物降解、無二次污染等特點，更利于選煤廠周圍的環(huán)境保護。
2改造脫水系統(tǒng)，降低精煤水分
該廠原洗精煤經(jīng)脫介篩脫水脫介后，大于25mm的洗塊煤破碎后直接進倉，25～6mm洗末煤經(jīng)HSG1400臥式振動離心機脫水，6mm以下的篩末煤直接與洗末煤混合進倉。由于該地區(qū)冬季氣候寒冷且產(chǎn)品外運到港口銷售，產(chǎn)品煤到港凍車現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響車皮周轉(zhuǎn)和企業(yè)效益。為此，通過增加熱風(fēng)脫水等技術(shù)對脫水系統(tǒng)進行改造，產(chǎn)品煤水分由20.8%降至19.3%(內(nèi)水9.5%)，冬季產(chǎn)品煤凍車事故得到一定程度改善。具體改造內(nèi)容為:(1)對精煤脫介篩噴水系統(tǒng)進行改造。在保證噴嘴與煤層高度的情況下，長短噴水管交錯布置，既增加噴水面積，又避免水幕重疊造成的壓力損耗，從而達到噴量少而有力。噴水管布置示意見圖2。另外，在出料端增設(shè)擋水堰，延長物料脫水時間。通過這一改造，洗末煤水分可降低1%。圖2改造后的噴水管布置示意(2)洗塊煤脫介篩增設(shè)工業(yè)暖風(fēng)機。在塊精煤脫介篩出料端增加4臺4kW工業(yè)暖風(fēng)機，利用熱風(fēng)對25mm以上的洗塊煤進行風(fēng)力脫水，可降低這部分洗塊煤水分1.5%。(3)篩末煤增加煤粉除濕器。在小于6mm篩末煤溜槽內(nèi)增加聯(lián)通熱源的煤粉除濕器，風(fēng)量為4萬m3/h，出風(fēng)溫度不低于65℃，利用熱風(fēng)對篩下不入洗篩末煤進行鼓風(fēng)烘干脫水。這一措施可降低此部分不入洗篩末煤水分約1.3%。
3加強工藝管理，完善考核機制
對選煤廠各車間均制定詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，細化脫介篩分流量、混料桶液位、旋流器入料壓力、加介量、加藥量等各崗位操作參數(shù)，同時對各班組下達月度精煤產(chǎn)率等產(chǎn)品考核指標(biāo)，月度水、電、藥、介耗等生產(chǎn)成本考核指標(biāo)。結(jié)合操作人員的技能培訓(xùn)和思想教育，進一步提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，增強工作責(zé)任心。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：煤炭生產(chǎn) 精益化管理 工作模式
煤炭生產(chǎn)“精益化”工作的“精”就是少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量；“益”就是追求精益求精，效益最大化。通過強化認識，使廣大員工樹立浪費是最大的“敵人”及精益管理理念，強化成本意識和效率觀念，動員和倡導(dǎo)全體員工不斷學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的新知識、新理論，掌握精益原理，讓精益方法與做法傳承到每名員工，提高公司煤炭生產(chǎn)效率，提高公司單產(chǎn)單進水平。
1 開展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”工作的目的意義
通過開展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動，做到“生產(chǎn)組織精準(zhǔn)、現(xiàn)場管理精細、設(shè)備運行精良、數(shù)據(jù)信息精確、人員技能精通、員工操作精心、管理體系精益”，達到煤炭單產(chǎn)單進水平再上新臺階，2013年礦井綜合單進水平較上年度提高10%以上，礦井綜合單產(chǎn)水平較上年度提高5%以上，設(shè)備綜合效率（OEE）提高10%，確保完成2013年各項目標(biāo)任務(wù)。（見右圖）
2 開展“精益化”工作的目標(biāo)
以提高礦井綜合運營效率（TEEP）為目標(biāo)，以促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為主題，以挖潛增效為主線，不斷提高單產(chǎn)單進水平，全面提升公司煤炭生產(chǎn)效率。做到“生產(chǎn)組織精準(zhǔn)、設(shè)備運行精良、數(shù)據(jù)信息精確、管理體系精益、人員技能精通”，達到煤炭單產(chǎn)單進水平再上新臺階。
3 開展“精益化”工作的階段
第一階段：學(xué)習(xí)宣傳（4月8日～5月1日）。召開公司精益化管理啟動會議，學(xué)習(xí)神東上灣煤礦精益化管理的經(jīng)驗，讓各級管理人員理解開展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”工作的目的及意義，適時組織相關(guān)人員到神東礦區(qū)及精益化工作開展好的示范單位實地參觀學(xué)習(xí)，正式啟動我公司精益化管理工作。
第二階段：試運行階段（5月2日～7月31日）。各專業(yè)組針對本單位在生產(chǎn)組織、設(shè)備維修等方面現(xiàn)狀，分析生產(chǎn)系統(tǒng)或工程中存在的差距及原因，找到主要制約因素，結(jié)合實際，制定本專業(yè)的精益化管理實施方案。下達各隊進行試運行。
第三階段：整改實施階段（8月1日～10月31日）。各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，查漏補缺，對方案進行完善、改進，開展工作。
第四階段：總結(jié)講評（11月1日～11月30日）。各部門、基層單位全面分析總結(jié)“煤炭生產(chǎn)精益化管理”經(jīng)驗成果，針對薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，對于經(jīng)實踐檢驗確有成效的做法及時進行歸納提煉，固化到相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程中，形成長效機制；促進公司管理由經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變，全面提升公司綜合運營效率（TEEP）。
4 開展“精益化”工作重點
4.1 著力優(yōu)化生產(chǎn)組織，做到精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。制定提高采掘效率的方案，通過制定采掘、機運、“一通三防”、經(jīng)營精益化方面的組織措施，加強對生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)作業(yè)流程、故障處理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管控，消除非生產(chǎn)性影響提高單產(chǎn)單進水平。
4.2 著力優(yōu)化設(shè)備管理，保證設(shè)備運行精良。加強設(shè)備管理的科學(xué)性，提高生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)利用率。以提高公司綜合運營效率（TEEP）指標(biāo)為引導(dǎo)，以提高生產(chǎn)能力利用率和設(shè)備綜合效率（OEE）為主線，提高礦井綜合運營效率，提高綜采產(chǎn)能。通過實施“4+X”彈性檢修、“三位一體”點檢管理體系、“四定”點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)機制等管理措施，來提高設(shè)備開機率及負荷率。
4.3 著力優(yōu)化系統(tǒng)銜接，完善生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理體系。加強公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的銜接與優(yōu)化。要注重采、掘、機、運、通等系統(tǒng)銜接，通過優(yōu)化主運輸系統(tǒng)“開、?！表樞颉⒑侠砜刂泼簷C速度等措施，降低非生產(chǎn)性因素對采、掘、機、運、通影響，有效提升各系統(tǒng)運行效率。
5 為了推進“精益化”工作落實，取得成效，石溝驛煤業(yè)分公司下設(shè)四個專業(yè)組開展此項工作
第一組：采掘組
責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科
工作職責(zé)：以提高單產(chǎn)單進水平為突破口，優(yōu)化檢修方式、檢修流程和系統(tǒng)銜接，增加計劃生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)能力利用率為目標(biāo)，分析生產(chǎn)系統(tǒng)或工程中存在的差距及原因，找到主要制約因素，結(jié)合實際，制定公司采掘精益化管理實施方案。
第二組：機運組
責(zé)任部門：機電動力科
工作職責(zé)：提升生產(chǎn)能力利用率、開機率、負荷率等關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)；建立標(biāo)準(zhǔn)化點檢作業(yè)體系和設(shè)備故障分析模式，完善設(shè)備預(yù)防性維修體系，增加實際生產(chǎn)時間，提高開機率；完善生產(chǎn)系統(tǒng)高效運行管理體系，縮短設(shè)備空轉(zhuǎn)待機時間，提高設(shè)備負荷率。制定公司機運精益化管理實施方案。
第三組：“一通三防”組
責(zé)任部門：通風(fēng)科
工作職責(zé)：以提高“一通三防”工程安全質(zhì)量和管理水平，防止發(fā)生通風(fēng)、瓦斯、煤塵與自然發(fā)火事故為目標(biāo)，實現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)，推進公司“一通三防”管理工作的整體發(fā)展。制定公司“一通三防”精益化管理實施方案。
第四組：經(jīng)營組
責(zé)任部門：經(jīng)營科
工作職責(zé)：以有效降低公司生產(chǎn)運營成本為目標(biāo)，通過創(chuàng)新管理模式，改進管理方法，完善環(huán)節(jié)管控，認真落實公司的2013年經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確率，促進成本管控進一步完善。確保全年可控成本控制在限額以內(nèi)。制定公司經(jīng)營精益化管理實施方案。
6 “精益化”工作取得的階段成果
通過石溝驛煤業(yè)分公司在將近一年來精益化理念的宣傳與培訓(xùn)；考核細則和管理制度；目標(biāo)分析；診斷分析與業(yè)務(wù)流程；成本控制；目標(biāo)管理；科技創(chuàng)新等7個方面設(shè)置進行考核，效果顯著。
6.1 單產(chǎn)提高情況。2013年1-9月份單產(chǎn)較上年同期提高12.2%，平均單產(chǎn)指標(biāo)完成107002噸。
6.2 單進提高情況。2013年1-9月份半煤巖單進267.36M/月.個，較上年同期提高10.75%，巖巷單進71.43 M/月.個，較上年同期提高13.27%。
6.3 設(shè)備平均開機率提高情況。2013年1-9月份設(shè)備平均開機率：93.98%，比2012年同期綜采設(shè)備平均開機率提高10.1%。
6.4 設(shè)備平均負荷率提高情況。2013年1-9月份設(shè)備平均負荷率：72.03%，比2012年同期設(shè)備平均負荷率提高22.65%。
6.5 設(shè)備平均OEE提高情況。2013年1-9月份設(shè)備平均OEE：49.38%，比2012年同期綜合效率（OEE）提高17.54%。
7 結(jié)束語
綜上所述“煤炭生產(chǎn)精益化管理”工作要想在企業(yè)發(fā)揮作用生根開花，并取得實效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，并利用各種場合，給廣大干部員工講明“精益化”工作的重要性和企業(yè)帶來的益處，并發(fā)動黨政工團各個部門進行宣傳學(xué)習(xí)，使廣大干部員工愿意接受并在工作中為之付諸在行動中，這樣這項工作才能取得實效。
參考文獻：
[1]王華黨.礦建施工企業(yè)精益化管理策略探討[J].價值工程，2011（02）.
