時(shí)間：2022-08-07 13:52:34
序論：在您撰寫綠化施工總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
秋冬季節(jié)，我隊(duì)按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以開(kāi)展“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和XX年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo)，狠抓落實(shí)。通過(guò)全體干部職工的不懈努力，較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、完成任務(wù)情況：
自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來(lái)，我隊(duì)共完成了五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補(bǔ)植任務(wù)。共種植各類大苗和移植大樹(shù)3851株，其中：常青樹(shù)140株，落葉喬木3487株，花灌木224株(穴)，清填土14964立方米(其中清土5864立方米)，埋設(shè)噴灌管道432米，新建增綠地面積2.44公頃;對(duì)市區(qū)1.5萬(wàn)株樹(shù)木進(jìn)行了涂白，對(duì)市區(qū)綠地街道進(jìn)行了清掃保潔和澆水、防寒等各項(xiàng)管護(hù)，清理垃圾460多立方米。
五項(xiàng)新建綠化工程即：社保局西側(cè)綠化工程、迎客園東側(cè)綠化工程、國(guó)稅局東側(cè)綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹(shù)木856株，其中落葉喬木632株，花灌木154株，填土9100立方米，清渣5864立方米。
兩項(xiàng)綠化改造和完善工程即：開(kāi)元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。
其它街道、綠地、花壇的補(bǔ)植情況：對(duì)利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽(yáng)街綠地進(jìn)行了補(bǔ)植。共種植各類樹(shù)木806株，其中常青樹(shù)140株，落葉喬木666株，花灌木70株(穴)，樹(shù)木涂白1.5萬(wàn)株。
今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是天氣比較寒冷，工作開(kāi)展困難;二是在秋季進(jìn)行大規(guī)模的植樹(shù)，在吳忠歷史上前所未有，我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗(yàn);三是要求較高，如要求種植大苗，這在選擇和采購(gòu)苗木上困難大;四是任務(wù)重，時(shí)間緊，為我們帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn);五是資金緊張，工程機(jī)械缺乏，一定程度上制約著工作的開(kāi)展;六是盡管面臨著以上重重問(wèn)題和困難，但領(lǐng)導(dǎo)重視，示范作用明顯，職工信心足、干勁大，完成任務(wù)好。
二、主要做法：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能作用，是完成秋季各項(xiàng)綠化任務(wù)的根本保證。我隊(duì)把貫徹落實(shí)黨的xx大精神和 “思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照，納入到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動(dòng)中，增強(qiáng)了班子成員的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí)，形成了一股較強(qiáng)的凝聚力;同時(shí)，為切實(shí)打好兩大戰(zhàn)役，我隊(duì)對(duì)支部成員進(jìn)行了明確分工。支部一班人既各負(fù)其責(zé)，不等不靠，全力抓好自己分管的每一項(xiàng)工作;相互配合，心往一處想，勁往一處使，相互支持，共克難關(guān)，合心合力地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開(kāi)展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中，組織和領(lǐng)導(dǎo)各分隊(duì)、科室的負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格要求，大膽管理，精心檢查。在秋冬的寒風(fēng)中，與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心;早來(lái)晚歸，加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日和雙休息日，利用晚上休息睡覺(jué)的時(shí)間，聯(lián)系苗木，聯(lián)系機(jī)械車輛，督促施工，與職工一塊扛大樹(shù)，指導(dǎo)作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;為職工送餐送水，問(wèn)寒問(wèn)暖，關(guān)心職工生活，鼓舞職工士氣，指揮作戰(zhàn)，帶頭沖鋒，發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先”的務(wù)林人精神，為完成五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道的補(bǔ)植任務(wù)，打硬仗，攻難關(guān)，默默工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，有的職工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公傷，但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線，堅(jiān)持工作到最后，為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。
(二)科學(xué)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持以人為本、建設(shè)美好吳忠的理念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，把建設(shè)和管護(hù)作為綠化工作的兩個(gè)主要方面，抓好抓緊。在秋冬樹(shù)木種植中，堅(jiān)持“三選一優(yōu)”的做法，即：選好苗大苗、選適合樹(shù)木生長(zhǎng)的土壤、選有利于種植的時(shí)間，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護(hù)中，堅(jiān)持“水”字當(dāng)頭，把綠化澆灌當(dāng)作重中之重來(lái)抓，確保成活率。與此同時(shí)，加強(qiáng)樹(shù)木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié)，并做到有主有次，提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中，我們把選大苗帶枝叉作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)來(lái)抓，動(dòng)員所有力量尋找苗源，并在大苗中選好苗，盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。為保證綠化樹(shù)木成活，我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在水源缺乏、拉水車輛少的情況下，出主意，想辦法，多次與市自來(lái)水公司、市建設(shè)局協(xié)商，聯(lián)系消防車輛進(jìn)行澆水，解決了開(kāi)元大道等綠地新植樹(shù)木澆灌用水的一大難題;在新植樹(shù)木的防寒越冬保護(hù)中，我們對(duì)新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法，對(duì)新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等，確保樹(shù)木明年的成活率。
今年的秋冬綠化工作計(jì)劃早，行動(dòng)快，做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作會(huì)議，由各分隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作講評(píng)和小結(jié)。大家結(jié)合“思想大解放、隊(duì)情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)，一塊查找工作中存在的問(wèn)題，分析原因開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出合理化的意見(jiàn)和建議，共同研究解決辦法，制定新的工作計(jì)劃和措施，做出科學(xué)決策和工作部署。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，堅(jiān)持人員、時(shí)間、任務(wù)搭配，合理調(diào)度，科學(xué)規(guī)劃，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免了以往工作中的重復(fù)和返工現(xiàn)象，提高了工作效率，推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
(三)按照“三定”方案強(qiáng)化管理。為確保新植樹(shù)木的成活，秋冬綠化種植期間以及結(jié)束后，我們按照年初制定的定人、定崗、定責(zé)的“三定”方案，迅速完善了一套管理機(jī)制，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行了分段包干管理，尤其加強(qiáng)了對(duì)五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道補(bǔ)植樹(shù)木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作，隊(duì)堅(jiān)持定期或不定期的檢查、評(píng)比、打分，建立了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，使新植綠化樹(shù)木的保護(hù)工作有了保障，并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。
三、存在的問(wèn)題和原因：
一是綠化資金比較緊缺，一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。
二是車輛設(shè)備缺乏，制約著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程的進(jìn)展。
【關(guān)鍵詞】景觀綠化；工程量；施工組織
1 完成工程量
本項(xiàng)目種植土石方回填、造型約7萬(wàn)立方米；高喬、亞喬木種植約7100余株；花灌木、組球配置約42000余株；常綠樹(shù)種植約3500余株；模紋種植面積約3.6萬(wàn)平方米；各類冷季型草坪鋪設(shè)約8.4萬(wàn)平方米；完成總綠化面積約15萬(wàn)平方米。
2 施工過(guò)程
本項(xiàng)目景觀綠化施工伊始，就嚴(yán)格把握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，以保證支撐各階段的銷售。規(guī)范施工，各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，有次序有條理，保質(zhì)保量的完成。各環(huán)節(jié)具體施工過(guò)程：
2.1 清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾、回填種植土方工程施工
種植土石方工程是園林綠化工程的最基礎(chǔ)工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。嚴(yán)把種植土的質(zhì)量關(guān)，保證種植土是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應(yīng)在6-7之間，干燥土密度應(yīng)小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。
本項(xiàng)目別墅區(qū)施工操作面狹窄，各專業(yè)施工操作面交叉比較多，所以需要清理各類渣土和施工垃圾并及時(shí)倒運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。然后回填土來(lái)做綠化種植土，保證種植土深度在60cm以上。
2.2 綠化工程施工方法
2.2.1 種植地整細(xì)
場(chǎng)地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，苗木栽植成活率以及最后的草坪種植工作，本項(xiàng)目種植地細(xì)整為人工整地。
場(chǎng)地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。
整細(xì)不但對(duì)苗木栽植質(zhì)量起到保證，也是施工過(guò)程中文明施工的衡量標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目對(duì)整個(gè)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的要求是場(chǎng)地規(guī)整。
2.2.2 苗木栽植施工過(guò)程
（1）定點(diǎn)放線
定位其實(shí)是多品種植物材料集中配置的基礎(chǔ)，將直接影響到成型后的整體效果；植物材料不同于建筑、裝飾材料，是每株不同“活”的施工材料。所以，本項(xiàng)目項(xiàng)目的定位、栽植全過(guò)程都由甲方代表現(xiàn)場(chǎng)全程把握，以確保景觀綠化效果。
（2）苗木進(jìn)場(chǎng)
苗木進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)不合規(guī)格和冠型的苗木退回，并多次進(jìn)行栽植現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到效果要求。
苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕抬輕放，不得損傷苗木冠型和造成散球，大規(guī)格的苗木尤其注意，如需吊運(yùn)不得用繩子直接捆綁樹(shù)干起吊，需墊一些布片或麻片等物品緩沖一下，土球特大的和土球一起吊裝。
帶土球的小灌木卸車時(shí)應(yīng)碼放整齊，當(dāng)時(shí)假植時(shí)隨時(shí)噴水保持土球濕潤(rùn)。
（3）苗木種植前的修剪
種植前先把苗木過(guò)長(zhǎng)根系、病蟲(chóng)根、劈裂根進(jìn)行修剪。樹(shù)冠的修剪要根據(jù)不同樹(shù)種的植物習(xí)性進(jìn)行修剪。修剪質(zhì)量符合以下標(biāo)準(zhǔn)：剪口應(yīng)平滑不得劈裂，枝條短截應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距離壓延以上l厘米，剪去2厘米以上粗枝葉及根時(shí)，截口必須削平并噴防腐漆。
（4）苗木栽植
種植前依據(jù)效果要求，核對(duì)苗木品種規(guī)格及種植方位。行列栽植應(yīng)橫豎各自成行，相鄰植株搭配合理，高度、干徑、樹(shù)行。栽植的樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得歪斜，并且注意觀賞面的合理朝向和樹(shù)木的陰陽(yáng)面朝向，如有沖突則相互協(xié)調(diào)，先取成活后取美觀。
采用相應(yīng)的技術(shù)措施，確保樹(shù)木成活，如：噴霧，樹(shù)干保濕和噴散生根劑等。
樹(shù)木入穴前我們先檢查樹(shù)穴與土球的大小及深度，不符和根系要求時(shí)就先修整種植穴，穴底應(yīng)當(dāng)踏實(shí)，形成毛細(xì)，后隨填土分層踏實(shí)。但不踏碎土球。樹(shù)木調(diào)向時(shí)，不用鐵锨或其他硬物撬動(dòng)土球，小心用手輕抬。
土球包扎物根據(jù)包扎物的性質(zhì)(腐爛性)在穴底，去除包扎物或解開(kāi)。
小灌木栽植，由中心向外退植，大塊的可分區(qū)栽植，埋土深度到分枝點(diǎn)或稍下2cm。修剪時(shí)要圖形流暢，立面清晰。不帶土球的（如：金葉女貞）要踏實(shí)，帶土球的（如：龍柏）不用腳踩，用手按實(shí)，不按碎土球。
苗木澆水，栽植后苗木澆透水，不少于3次，當(dāng)天栽植的苗木于當(dāng)天24小時(shí)內(nèi)澆透水一次。以后三看“看天”“看地”“看苗”澆水時(shí)隨時(shí)注意跑水或水流過(guò)急，澆水后的土壤下沉造成露根或樹(shù)木傾斜，及時(shí)扶正，并培土。澆定三遍透水后封堰并培土成一凸面。
指派專職水車及澆水人員及時(shí)對(duì)樹(shù)木根據(jù)品種習(xí)性對(duì)其摘葉或半葉法，做好一切解決水分與蒸發(fā)的矛盾。
樹(shù)木支撐，對(duì)超過(guò)5Cm的樹(shù)木架設(shè)支撐，支撐架設(shè)牢固。
（5）草坪種植
本項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行坪床不低于40厘米的種植土，深耕細(xì)耙，剔除建筑垃圾或雜物，施足基肥。草坪覆土應(yīng)均勻在l―l.5厘米范圍內(nèi)，覆土要求土質(zhì)松軟，通氣性好，無(wú)碎石。草坪播種后及時(shí)上草簾，澆水時(shí)應(yīng)注意水的流速與流量，流水均勻以利于出苗整齊一致。
2.3 苗木的養(yǎng)護(hù)
本項(xiàng)目因綠化面積廣闊而存在大量的日常養(yǎng)護(hù)工作。包括：苗木水肥管理、修剪整形、苗木支撐及防風(fēng)帳搭設(shè)、防止人為破壞等幾方面。
水肥管理是養(yǎng)護(hù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于綠化工程來(lái)說(shuō)水的重要性更是眾所周知的。水是生命的賦予者。那里有生命，那里就有水?！八侵参锏拿}”，“長(zhǎng)好長(zhǎng)壞在于肥，成活與否在于水”，“水是命，肥是勁”等都說(shuō)明了水的重要性以及肥水的辨證關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，水更是重中之重，各樹(shù)種都在面臨第一個(gè)生長(zhǎng)高峰，草坪剛剛要成型，是否到達(dá)栽植后效果決定于灌水。
栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來(lái)彌補(bǔ)不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。
3 經(jīng)驗(yàn)汲取
3.1 效果把握
伴隨著本項(xiàng)目一期的逐漸成型，景觀綠化效果也日益羽翼具豐。在各階段的銷售活動(dòng)及集團(tuán)拉練活動(dòng)的展示中，本項(xiàng)目景觀綠化效果也贏得了各界一定的贊同和好評(píng)。但是，在項(xiàng)目日趨完善過(guò)程中，我也愈加感受到園林景觀依賴的不是圖紙，需要更多的是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去運(yùn)用好這個(gè)“活”的東西，才能把握好效果，促進(jìn)銷售。
3.2 成本控制
用最少的成本投入做最好的景觀是本項(xiàng)目一管秉持的指導(dǎo)方針。從植物材料的選擇到現(xiàn)場(chǎng)配置都貫徹了這這一思想。用中國(guó)本區(qū)域的植物材料演繹南加州風(fēng)情別墅區(qū)，選材雖并不昂貴，但最終效果卻因相似元素符號(hào)的加入而生輝。
成本控制不是單一的單價(jià)控制。本項(xiàng)目一期的施工中也有這樣現(xiàn)實(shí)的例子：冠幅大，單價(jià)高，但單位面積用量少，或小面積栽植效果比小規(guī)格大面積栽植效果更顯著，都是可以從宏觀上節(jié)省成本投入的。從植物材料合理選擇和科學(xué)配置上下工夫研究，既可以使效果提升，也可以有效的控制建設(shè)成本。
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
本項(xiàng)目工期緊，別墅區(qū)施工操作面又很狹窄，各專業(yè)施工操作面交叉再所難免。所以施工成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工就顯得尤其重要。對(duì)種植土石方施工嚴(yán)格要求不得污染其他已完工成品及構(gòu)件；所有已完成微地形造型區(qū)域在條件允許前提下，都須用隔離帶劃定待種植范圍。這些方法都是在今后項(xiàng)目施工中堅(jiān)持、深化的。同時(shí)進(jìn)一步減小不可避免的污染程度。
去年，全市累計(jì)綠化投入達(dá)9.19億元，新增公園游園23個(gè)，新植喬木126.3萬(wàn)株，新建各類園林綠地13357畝。環(huán)城公園榮獲“國(guó)家重點(diǎn)公園”稱號(hào)，城獲得“省級(jí)園林縣城”稱號(hào)，綠化景觀工程等4個(gè)園林綠化景觀項(xiàng)目獲省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)。今年2月21-22日，國(guó)家園林城市復(fù)查專家組對(duì)我市園林城市建設(shè)情況進(jìn)行了復(fù)查，并給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。全市續(xù)建新建30個(gè)公園，創(chuàng)歷史之最，累計(jì)完成投資3.39億元，基本建成公園23個(gè)。公園完成園路系統(tǒng)、水體岸線、連通和附屬設(shè)施建設(shè)，栽植喬木1.1萬(wàn)株、灌木95萬(wàn)株，占地600畝的基本建成并蓄水。遺址公園新增2萬(wàn)平方米精品綠地，其中占地10畝共51個(gè)品種1.1萬(wàn)株牡丹的牡丹園是地區(qū)最大的牡丹園，土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴(kuò)綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會(huì)單位120余家、市民個(gè)人2萬(wàn)多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，累計(jì)完成投入達(dá)5200萬(wàn)元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬(wàn)株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù)，省博物館2000平方米拆遷復(fù)綠工程和格力工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施道路綠化。完成、、等30多條新擴(kuò)建道路綠化建設(shè)，綠化面積達(dá)1141.8畝。其中綠化栽植法梧行道樹(shù)737株，尤其是將9個(gè)地塊8800平方米建成綠地，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計(jì)、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成、、、路等18條道路23個(gè)節(jié)點(diǎn)道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開(kāi)展道路綠化改造“大比武”活動(dòng)，由各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)植物長(zhǎng)勢(shì)不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的大道、、等67條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木7.16萬(wàn)株，總投資達(dá)4229.2萬(wàn)元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實(shí)施、市政府補(bǔ)助的綠化新模式，有效地提高了道路綠化水平，對(duì)今后的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)具有重要的指導(dǎo)意義。
（三）加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。全長(zhǎng)3.2公里，可綠化面積450畝，全長(zhǎng)9.3公里，可綠化面積2445畝。、綠化工程已于去年底開(kāi)工建設(shè)，今年全面完成。完成政務(wù)區(qū)環(huán)城河道、新區(qū)河道游園和長(zhǎng)廊綠化447畝。、完成外環(huán)森林生態(tài)長(zhǎng)廊一期工程建設(shè)，實(shí)施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝，共栽植各類苗木48萬(wàn)多株。
（四）有效擴(kuò)大社會(huì)綠化總量。四區(qū)、三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、新區(qū)實(shí)施了一批重點(diǎn)綠化工程，共計(jì)新建綠地9690畝，累計(jì)投入4.73億元，栽植喬木99.12萬(wàn)株。
（五）狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。積極推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)，建立考核督查機(jī)制，努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成、、、環(huán)城公園、景區(qū)養(yǎng)護(hù)招標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)新建未移交的第一批81.7萬(wàn)平方米道路綠化實(shí)施了招標(biāo)養(yǎng)護(hù)。二是實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)大會(huì)戰(zhàn)，開(kāi)展了澆水噴淋、施肥、補(bǔ)植等6項(xiàng)整治行動(dòng)。三是建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度，成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅(jiān)持月查、季評(píng)、年兌現(xiàn)，努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護(hù)新模式，對(duì)大道實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生保潔管理一體化試點(diǎn)。
文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個(gè)公園和2個(gè)廣場(chǎng)以解決黃土為目標(biāo)，從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行整治，成效較好。成功舉辦了中國(guó)梅花臘梅展和第八屆中國(guó)賞石展，受到了中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的嘉獎(jiǎng)，擴(kuò)大了在全國(guó)的影響。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大了園林綠化宣傳力度，去年在人民日?qǐng)?bào)、新華社、《今日民航》雜志等國(guó)家級(jí)報(bào)刊宣傳我市園林綠化文章10多篇，受到市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
（六）加強(qiáng)依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)《行政許可法》和效能革命要求，推行首席代表制和服務(wù)對(duì)象事后評(píng)價(jià)制，積極服務(wù)社會(huì)單位，特別是及時(shí)受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請(qǐng)綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位，逐步由過(guò)去直接植樹(shù)綠化向制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范轉(zhuǎn)變，由管理服務(wù)局屬13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實(shí)施辦法》和《土壤檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)全市160家綠化企業(yè)進(jìn)行了年審，其中暫緩?fù)ㄟ^(guò)考核17家，對(duì)不合格2家降至下一等級(jí)資質(zhì)，取消綠化施工資質(zhì)10家。對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開(kāi)展市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。
（七）強(qiáng)化園林綠化科研工作。開(kāi)展城市道路綠化樹(shù)種研究，確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹(shù)“基調(diào)樹(shù)種”，國(guó)槐、銀杏等8種樹(shù)為行道樹(shù)“骨干樹(shù)種”。邀請(qǐng)專家對(duì)市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹(shù)選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、遺址公園內(nèi)部陳列等開(kāi)展了多項(xiàng)研討活動(dòng)。在節(jié)約型園林綠化方面進(jìn)行了積極探索。
（八）積極推進(jìn)園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制收尾，雕塑院劃入城改，整體注銷，已完成職工身份置換和新體組建；園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院已收回事業(yè)編制，退休人員已交社保；園建公司正在進(jìn)行第4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”和事業(yè)編制“只出不進(jìn)、減員銷編”的原則，修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。園林局局屬事業(yè)單位260個(gè)空余編制已全部上交市編辦。
（九）不斷加強(qiáng)園林干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求，多措并舉，抓班子、帶隊(duì)伍。一是結(jié)合園林的實(shí)際制定出臺(tái)了《市園林局抓班子帶隊(duì)伍促發(fā)展工作意見(jiàn)》和《市園林局實(shí)行效能建設(shè)責(zé)任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔(dān)任逍遙津公園、市苗圃兩個(gè)正科級(jí)單位行政主要負(fù)責(zé)人，調(diào)整提拔局屬單位班子成員共計(jì)14人。三是干部職工按照“合法高效”要求，經(jīng)常加班加點(diǎn)，能快則快，較好地完成各項(xiàng)工作。四是扎實(shí)開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。
二、城市綠化工作主要任務(wù)
城市綠化工作目標(biāo)任務(wù)是：新建東大街、二環(huán)東路、等道路綠化20條，完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造13條，實(shí)施、、等河道綠化15公里，新建、續(xù)建公園20個(gè)，完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處，全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬(wàn)株。具體抓好以下6個(gè)方面工作：
（一）綠化建設(shè)出精品
繼續(xù)推進(jìn)城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作，加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。完善公園建設(shè)。完成逍遙津公園擴(kuò)綠工程。創(chuàng)新室內(nèi)陳列布展，努力完成遺址公園建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個(gè)。
著力提升道路綠化水平。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好大建設(shè)新開(kāi)工道路綠化，推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治。加強(qiáng)在道路紅線外兩側(cè)找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續(xù)推動(dòng)沿街單位實(shí)施拆墻透綠，擴(kuò)大綠視率。各縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、新區(qū)都要建設(shè)1-2條綠化精品示范路。
建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)我市河道綜合治理計(jì)劃，以生態(tài)保護(hù)和綠化植樹(shù)為主，繼續(xù)實(shí)施、、、等河道綠化2500畝。
建設(shè)精品苗木基地。實(shí)施改造建設(shè)2000畝高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃，以骨干和基調(diào)樹(shù)種為主，精心培育、精細(xì)化管理，為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗。
加強(qiáng)縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)綠化項(xiàng)目建設(shè)。將投入4000萬(wàn)元，實(shí)施長(zhǎng)1.5公里、占地50萬(wàn)平方米派河景觀二期延伸工程，包河區(qū)啟動(dòng)10大湖區(qū)公園、游園建設(shè)，新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對(duì)瑤海公園進(jìn)行升級(jí)改造，經(jīng)開(kāi)區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)公園，高新區(qū)、政務(wù)區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“生態(tài)新區(qū)”建設(shè)，實(shí)施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。
實(shí)施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強(qiáng)全民綠化意識(shí)，實(shí)行綠化責(zé)任制，努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標(biāo)準(zhǔn)，建立初審和復(fù)評(píng)相結(jié)合的評(píng)審機(jī)制，全年計(jì)劃創(chuàng)建市花園單位20個(gè)。
（二）綠化養(yǎng)護(hù)上水平
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”目標(biāo)，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。二是狠抓公園綠化養(yǎng)護(hù)。全市各公園要結(jié)合各自實(shí)際，以文明創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。三是建立招標(biāo)、考核、驗(yàn)收制度。對(duì)新栽苗木和一年養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定，量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護(hù)期滿后，立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交驗(yàn)收，實(shí)行招標(biāo)養(yǎng)管，確保后續(xù)養(yǎng)管“無(wú)縫對(duì)接”。
（三）綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風(fēng)景區(qū)管理規(guī)定》制定和《市城市綠化管理?xiàng)l例》修訂，推進(jìn)依法治綠工作。認(rèn)真開(kāi)展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作，鼓勵(lì)綠化企業(yè)做大做強(qiáng)和資質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，建立行業(yè)交流和培訓(xùn)機(jī)制。認(rèn)真組織好園林行業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)市花園單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（四）園林服務(wù)塑形象。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型園林綠化、骨干樹(shù)種、澆水噴淋、病蟲(chóng)害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開(kāi)展園林行業(yè)職業(yè)道德教育，加大創(chuàng)建督查力度，實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)化管理。堅(jiān)持限時(shí)辦結(jié)制和即辦制，服務(wù)好社會(huì)單位。加強(qiáng)園林綠化宣傳工作。
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；工序；管理
中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： S73
園林綠化工程對(duì)現(xiàn)代化城市的建設(shè)與發(fā)展有著重要的影響，作為園林工程施工企業(yè)應(yīng)努力提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的能力與素質(zhì)，確保園林綠化工程質(zhì)量得到提升，從而促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。本文結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)園林綠化工程中的施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了探討。
1.園林綠化工程的重要意義
一是園林綠化工程就是通過(guò)充分合理的運(yùn)用植物實(shí)行對(duì)環(huán)境的改善，從而達(dá)到維護(hù)生態(tài)平衡、美化環(huán)境、提高人們生活質(zhì)量地目的。此外，也起著防風(fēng)固沙、保持水土、調(diào)節(jié)區(qū)域小氣候等作用。綜上，園林綠化工程能帶來(lái)良好的生態(tài)效益，美化城市環(huán)境，調(diào)和人與自然的關(guān)系，從而推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建進(jìn)程。
二是園林綠化工程建設(shè)涉及較廣，在工程建設(shè)時(shí)應(yīng)對(duì)有限的資源進(jìn)行充分的運(yùn)用，從而創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，所以應(yīng)在其建設(shè)過(guò)程中注重園林的觀賞性，并兼顧其的經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保及景觀等作用。為更好的體現(xiàn)出園林綠化工程的價(jià)值，應(yīng)建立穩(wěn)定性高的生態(tài)系統(tǒng)，從而保證園林綠化工程所有功能得以順利實(shí)現(xiàn)[1]。
2.園林綠化工程中施工技術(shù)存在問(wèn)題的探討
2.1園林綠化施工中設(shè)計(jì)圖問(wèn)題
園林綠化施工中的設(shè)計(jì)圖存在制作不完整，標(biāo)識(shí)不清晰問(wèn)題，在設(shè)計(jì)圖上沒(méi)有明確標(biāo)注出園林設(shè)計(jì)各部分的相關(guān)規(guī)范要求，且表達(dá)的設(shè)計(jì)概念不清晰。針對(duì)以上問(wèn)題，施工人員應(yīng)先嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖實(shí)施施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖有制作不完整，標(biāo)識(shí)不清晰問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，并要求進(jìn)行整改，保證設(shè)計(jì)圖的完整性及標(biāo)識(shí)概念表達(dá)清楚后再實(shí)施施工，不要依照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣盲目實(shí)施施工，導(dǎo)致最后園林工程的觀賞性受到影響，工程質(zhì)量也被降低。
2.2園林綠化工程施工苗木使用問(wèn)題
園林綠化施工中沒(méi)有對(duì)所使用苗木進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。由于苗木具有較多的差異，如種類、形態(tài)、年齡等，若是在施工時(shí)對(duì)苗木的特殊性沒(méi)有足夠的重視，對(duì)栽培顯得隨意，就會(huì)給園林的觀賞價(jià)值造成破壞，導(dǎo)致苗木的死亡率上升，也對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)和管理工作造成了極大阻礙，從而不僅使園林綠化工程的實(shí)際效果受到影響，更導(dǎo)致了工程造價(jià)的提高。因而，在實(shí)施園林綠化施工時(shí)應(yīng)仔細(xì)對(duì)苗木的各種參數(shù)進(jìn)行比較，如苗木的樹(shù)高、干形、分枝狀況、胸徑、冠幅及冠形等參數(shù)。從而使工程的設(shè)計(jì)概念在工程的施工中完美的展現(xiàn)出來(lái)，并為后期工程驗(yàn)收與結(jié)算工作的順利開(kāi)展提供保障。
2.3園林綠化施工中苗木的選用問(wèn)題
對(duì)園林綠化施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的因素之一就是對(duì)苗木的選用。苗木單一的學(xué)名及復(fù)雜的別名，極易讓人造成混淆，從而導(dǎo)致在苗木的選用上出現(xiàn)誤選，進(jìn)而造成苗木的死亡率上升，對(duì)園林景觀的觀賞性能產(chǎn)生影響。因而，施工企業(yè)在對(duì)苗木進(jìn)行選用時(shí)，應(yīng)盡量按照苗木的學(xué)名進(jìn)行選用，確保苗木選擇的正確性，從而以便苗木能更好、更快的適應(yīng)園林中的生長(zhǎng)環(huán)境，降低苗木的死亡率，減少后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的阻礙，進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的觀賞價(jià)值和生態(tài)效應(yīng)。
2.4工程后期的養(yǎng)護(hù)和管理問(wèn)題
養(yǎng)護(hù)和管理是園林綠化工程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一?；诿阑?、改善環(huán)境的需要，園林綠化植物種植量較大，因而必須加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)和管理工作力度，確保苗木具有較高的成活率，以提高園林綠化工程的整體觀賞性[2]。
3.園林綠化工程中的施工技術(shù)措施探討
園林綠化工程中的施工技術(shù)是園林綠化工程質(zhì)量的基本保障，所以對(duì)其施工技術(shù)措施進(jìn)行探討很有必要，其其主要的技術(shù)措施有以下幾方面。
3.1土方放樣
應(yīng)結(jié)合園林綠化工程的實(shí)際情況進(jìn)行土方放樣，而土方放樣技術(shù)又可分為兩部分：一是平整場(chǎng)地放線，平整放線的目的就是對(duì)施工范圍進(jìn)行確定；二是自然地形放線，園林景觀布置的基礎(chǔ)就是自然放線，其對(duì)園林外部空間視野的構(gòu)建、空間感的設(shè)置、小氣候的形成和美學(xué)特征的體現(xiàn)具有重要的意義。
3.2土壤改良
在完成土方放樣后，應(yīng)改良施工范圍內(nèi)土壤的圖紙。一是應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地的土質(zhì)取樣，并對(duì)其相關(guān)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，再依據(jù)園林設(shè)計(jì)中選用的植物種類對(duì)土質(zhì)進(jìn)行判定，是否達(dá)到施工要求。假如土壤的條件不能達(dá)到園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)考慮是不是采取異地取土措施，或者是有效、合理的增添外加劑實(shí)施對(duì)土壤性質(zhì)的調(diào)節(jié)，只有土壤測(cè)試結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入下一道工序的施工[3]。
3.3施工現(xiàn)場(chǎng)整理
在苗木栽植前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行清理，避免有垃圾、石塊、無(wú)用的樹(shù)根等雜物出現(xiàn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。并對(duì)地面的形狀和高度依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，確定苗木的具置，從而保證良好的生長(zhǎng)環(huán)境，降低苗木的死亡率，減少工程施工后期的養(yǎng)護(hù)和管理阻礙，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
3.4草坪種植
鋪設(shè)栽植草坪，要選用種類型號(hào)一樣的草塊和草卷，草塊平直，含有雜草的在百分之五以下。鋪設(shè)草卷的土厚度在一到三厘米，鋪設(shè)草塊的土最好在三到五厘米。
3.5花草的選擇
選擇栽種的地被性質(zhì)的花草，要求標(biāo)示出此類種植物的名稱、品系、生產(chǎn)地區(qū)、生產(chǎn)廠家、采收時(shí)間、重量、純度、發(fā)芽率、必須無(wú)病無(wú)害。從外地購(gòu)買的草種或者花種一定要有檢疫證明。要達(dá)到百分之九十的發(fā)芽率才可以種植。
3.6苗木種植技術(shù)
一是在對(duì)苗木實(shí)施栽植前，應(yīng)先進(jìn)行翻土，并依據(jù)栽植植物的種類對(duì)翻土的深度進(jìn)行確定，不同的植物的翻土深度也應(yīng)不同。翻土結(jié)束后，為保證植物有充足的養(yǎng)分供應(yīng)生長(zhǎng)，應(yīng)在土壤里布撒有機(jī)肥，為避免因施肥過(guò)量而發(fā)生的燒苗現(xiàn)象，應(yīng)覆蓋5cm左右的土層在施肥后的土壤上。
二是為避免苗木在運(yùn)輸過(guò)程對(duì)其根部造成傷害，在苗木運(yùn)輸時(shí)應(yīng)讓其攜帶部分原有土壤。苗木到達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)后，為確保苗木的成活率，應(yīng)及時(shí)實(shí)施栽植，若不能盡快栽植，則應(yīng)把苗木集中在一起并實(shí)施假植。
三是為保證苗木的形態(tài)美觀，提高園林綠化施工時(shí)的欣賞價(jià)值，在苗木實(shí)施栽培時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際對(duì)苗木的間距進(jìn)行合理的調(diào)整，并采用定點(diǎn)放線技術(shù)對(duì)苗木的準(zhǔn)確位置進(jìn)行確定，從而為苗木創(chuàng)造更好的生長(zhǎng)環(huán)境。
四是對(duì)苗木位置完成具體規(guī)劃之后，應(yīng)對(duì)苗木實(shí)行修剪，并根據(jù)修剪后的苗木尺寸對(duì)種植穴的深度進(jìn)行確定。還應(yīng)注意苗木的品種和位置是否與設(shè)計(jì)圖的標(biāo)準(zhǔn)一致，把樹(shù)形充實(shí)的部分面向道路一側(cè)，并合理的搭配相鄰的植株。且在實(shí)施鹽堿地的園林綠化工程中，為確保苗木的成活率，應(yīng)合理的運(yùn)用大穴換土方法。
五是栽植完成后，應(yīng)充分澆灑一遍定根水，次日回頭水澆灑充足后，應(yīng)用無(wú)雜草新土進(jìn)行覆土平堰，而后進(jìn)行對(duì)植株的保養(yǎng)。此外，為確保苗木的成活率得到提高，應(yīng)按照苗木的生長(zhǎng)情況對(duì)澆水時(shí)間進(jìn)行確定，并適時(shí)的追加肥料，減短苗木對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間，從而促使苗木能健康成長(zhǎng)[4]。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)園林綠化工程中的施工技術(shù)及措施進(jìn)行探討具有非常重要的意義，作為新時(shí)期背景下的園林綠化施工企業(yè)，應(yīng)在園林綠化工程的施工中采用合理的、科學(xué)的施工技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的能力與素質(zhì)培訓(xùn)，確保工程效率與質(zhì)量得以提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，從而促進(jìn)現(xiàn)代化城市建設(shè)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]傅佳.園林施工技術(shù)中若干問(wèn)題及措施[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì).2011，(18)：254-255.
[2]吳解云.探討我國(guó)園林工程施工技術(shù)中若干問(wèn)題及措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010，(24)：87.
關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量控制；全程控制
中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
為了確保園林綠化工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在工程施工過(guò)程中，做好質(zhì)量控制工作。而由于影響園林施工質(zhì)量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個(gè)方面出發(fā)，從各個(gè)階段出發(fā)，采取有效的控制措施，也就是要對(duì)工程進(jìn)行全程控制，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的施工控制。
1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
正所謂，有備無(wú)患，做好園林工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是確保整個(gè)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下內(nèi)容：
1.1 技術(shù)交底的質(zhì)量控制
所有參與施工的技術(shù)人員，都必須要在施工前認(rèn)真研究和仔細(xì)會(huì)審圖紙，為項(xiàng)目部提供施工技術(shù)交底，確保相關(guān)施工管理和作業(yè)人員，能夠在第一時(shí)間充分掌握工程的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點(diǎn)等。事實(shí)證明，技術(shù)交底是施工前極為重要的準(zhǔn)備工作，如果認(rèn)真執(zhí)行交底工作，有時(shí)候還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而為設(shè)計(jì)人員彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的缺陷提供了可能，也為設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
1.2 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
所謂的施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，即施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)有效的質(zhì)量控制，能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)縮短工期、降低成本、提高效益的目標(biāo)。
1.3 施工環(huán)境的質(zhì)量控制
在具體的施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，既有如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；也有如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等工程管理環(huán)境；當(dāng)然也包括勞動(dòng)環(huán)境。那么，要保證特別要重點(diǎn)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，堅(jiān)持檢查“三通一平”情況，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料，包括檢查臨時(shí)設(shè)施搭建是否達(dá)到施工需要。通過(guò)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
1.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
人，是影響施工質(zhì)量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對(duì)施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，尤其是針對(duì)特殊工種及緊缺工種的培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都具備操作技術(shù)和資格。當(dāng)然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動(dòng)力的調(diào)配，工種間的銜接，能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。
2 施工階段的質(zhì)量控制
要保證施工的質(zhì)量，就需要確保施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，從全程施工全程負(fù)責(zé)的角度去嚴(yán)格要求班組，根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項(xiàng)質(zhì)量制度得到執(zhí)行。
同時(shí)，所有相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員，都要對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，并在檢查的過(guò)程中指出質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，如果合格在進(jìn)入下一道工序。
2.1 人員、材料、施工機(jī)械的控制
首先，必須從施工隊(duì)伍的質(zhì)量抓起。畢竟，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，不斷的增加施工人員的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對(duì)職工進(jìn)行施工規(guī)范、工序等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育得到順利開(kāi)展。
其次，要控制好物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工程材料的采購(gòu)上要重點(diǎn)控制，不僅要對(duì)材料商進(jìn)行綜合考察，選擇信譽(yù)好、達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商，還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行不定期地自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的材料，要堅(jiān)決退換。
再次，對(duì)施工機(jī)械的控制。畢竟施工機(jī)械在現(xiàn)代化施工中不可或缺素，其對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。所以，選好、用好機(jī)械設(shè)備也非常重要。
2.2 施工工藝的質(zhì)量控制
施工單位需要及時(shí)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，在標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的質(zhì)量要求、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、操作規(guī)程。當(dāng)然，這些標(biāo)準(zhǔn)必須提前向施工人員交底，并在執(zhí)行的過(guò)程中要求認(rèn)真貫徹。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，確保施工工藝的質(zhì)量控制滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。
2.3 施工工序的質(zhì)量控制
施工工序是影響施工質(zhì)量的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對(duì)施工質(zhì)量影響巨大。因此，要實(shí)現(xiàn)將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，最終實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的目的，就需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。
一般來(lái)說(shuō)，施工工序質(zhì)量的控制需要采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。也就是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，判斷整個(gè)工序是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過(guò)控制確保工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)在規(guī)定的范圍內(nèi)波動(dòng)；如果出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，那么就必須要認(rèn)真分析，找出問(wèn)題所在并及時(shí)采取措施。
當(dāng)然，還需要對(duì)各種工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良效應(yīng)的工序，對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)用戶反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
2.4 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制
技術(shù)變更是施工中經(jīng)常碰到的問(wèn)題，因此要加強(qiáng)質(zhì)量控制就需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效的控制。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)變更一定要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，設(shè)計(jì)單位才可以進(jìn)行修改，之后才能夠向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。
如果某些設(shè)計(jì)變更，會(huì)對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等產(chǎn)生重大影響，那么就需要經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，才能夠開(kāi)始進(jìn)行修改。在完成變更之后，還需要將所有設(shè)計(jì)變更資料，進(jìn)行文字記錄并按要求歸檔。如果是對(duì)工程產(chǎn)生重要影響的技術(shù)工作，就需要施工單位組織各方進(jìn)行反復(fù)研討核查，防止重大差錯(cuò)發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。
3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
3.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制
在具體的施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)上道工序的質(zhì)量成果被下道工序覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序，進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控。
這就需要班組實(shí)行保證本工序質(zhì)量、監(jiān)督前工序質(zhì)量、服務(wù)后工序質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業(yè)的“中間”質(zhì)量檢查得以順利實(shí)行，確保不合格工序在下道工序開(kāi)始之前被整改。如果出現(xiàn)不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò)，同時(shí)，還必須采取相應(yīng)的對(duì)策，避免事故的重蹈覆轍。
3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控
在單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，施工部門必須要組織相關(guān)人員，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，并評(píng)定相應(yīng)的等級(jí)，當(dāng)作竣工交付的依據(jù)。
在工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段時(shí)，施工單位和監(jiān)理部門就必須要按照以往經(jīng)驗(yàn)，和本工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作。盡可能的通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收，將項(xiàng)目漏洞及時(shí)找出，并采取相應(yīng)的措施。最后還要做好竣工工程的保護(hù)。
4 結(jié)語(yǔ)
總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收，建立全程施工監(jiān)督制度，采取全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，保證工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
1 張宏.強(qiáng)化園林綠化生態(tài)工程觀念建設(shè)生態(tài)能源城市[J].2008（2）
1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制，落實(shí)責(zé)任制。
1.1.1分項(xiàng)劃分
1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎(jiǎng)罰措施。
1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃，并報(bào)公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
（1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。
（2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。
（3）在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施，包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。
1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)
（1）按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。
（2）在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
（3）同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員
（1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（2）按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。
（3）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
（1）及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
（2）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析（包括數(shù)量及金額）及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
（1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。
（2）建立材料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
（3）負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機(jī)械管理人員
（1）負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。
（2）建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。
（3）及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
（1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
（2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。
（3）負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財(cái)務(wù)人員
（1）按國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。
（2）按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作，建立建全工程成本臺(tái)帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
（3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
（4）負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實(shí)施
項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇
（1）土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理
（1）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。
（2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
（3）各施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。
（4）財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。
（5）各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。
（1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
（2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購(gòu)不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。
（3）由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。
（4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對(duì)于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制：
2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6 工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
（1）由工程部做好外包工程總體計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
（2） 由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見(jiàn)。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。
（1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）。現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人（乙方）的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。
（2）每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。
（3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。
（4）項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
（5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算，如無(wú)可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說(shuō)明。
（6）工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
（7）隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算：
a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。
（8）最終結(jié)算時(shí)必須填寫：
- - “工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
- - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對(duì)于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3 成本核算
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
（1）應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
（3）材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。
（4）機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
（5）其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
（6）勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
（1）按照量?jī)r(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。
（2）在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
（一）大力做好道路綠化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實(shí)事工程，全長(zhǎng)2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬(wàn)平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
（二）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
（三）百棵大樹(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè)見(jiàn)的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)60cm，最小也達(dá)30cm，樹(shù)齡最長(zhǎng)者為128年。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財(cái)政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來(lái)的壓力。
（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬(wàn)平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝5000多株，對(duì)行道樹(shù)定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬(wàn)平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工；對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、二OO四年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
（一）重要工程邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì)
今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì)，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見(jiàn)識(shí)廣，以超前的意識(shí)來(lái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
（二）城市綠化工程進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)
城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬(wàn)元，占綠化投資的11.17，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29，估計(jì)能節(jié)省40萬(wàn)元左右。
（三）工程施工實(shí)行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少國(guó)有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
（四）延長(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間
1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng)，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，責(zé)任心就是利潤(rùn)，提高成活率就是增加收入；
2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)
3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況
（一）我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不 完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
（二）居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無(wú)序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲(chóng)害少、景觀效果好的樹(shù)種。
（四）園林綠化維護(hù)工作不細(xì)
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說(shuō)：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
（一）以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量
1、公共綠地：繼續(xù)突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
