時(shí)間：2023-12-28 16:19:10
序論：在您撰寫(xiě)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)綜述時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、履行崗位職責(zé)情況
本人參加工作后，先后從事過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)、資質(zhì)管理等崗位。在此期間，本人努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并在管理過(guò)程中結(jié)合運(yùn)用，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。2007年本人參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績(jī)合格，當(dāng)年11月獲由中華人民共和國(guó)人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)。2008年公司聘任為經(jīng)濟(jì)師至今。調(diào)任綜合管理部主管崗位后，在企業(yè)管理崗位上，本人努力發(fā)揮助手作用，較好地履行了個(gè)人職責(zé)，為部門(mén)和企業(yè)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格前主要工作總結(jié)
2002年7月份參加工作后，本人先后從事過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃管理、勞資管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)、資質(zhì)管理等崗位。
在擔(dān)任項(xiàng)目計(jì)劃管理員期間主要工作是做好統(tǒng)計(jì)管理，主要包括：工程計(jì)劃編制、工程周報(bào)、勞動(dòng)用工報(bào)表、工程量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、分包統(tǒng)計(jì)等。各類(lèi)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)按月度進(jìn)行，保證登記齊全。同時(shí)完成其它管理工作，積極為項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。
在擔(dān)任勞資管理員期間主要工作，一是勞動(dòng)管理工作。主要包括人員調(diào)動(dòng)、新入廠人員的審查安置、各部門(mén)的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工資管理工作，在工作中組織二級(jí)單位的勞資人員對(duì)公司一系列工資政策、規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證在以后的工作中能做到各部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)。日常做好監(jiān)督檢查工作，根據(jù)出勤情況嚴(yán)格執(zhí)行，保證分配上的公平公正，不影響員工的生產(chǎn)積極性。階段獎(jiǎng)等根據(jù)職工的日常考核嚴(yán)格發(fā)放，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
在工程造價(jià)員和招投標(biāo)員崗位上，本人通過(guò)培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)，先后取得了造價(jià)員、招標(biāo)師證書(shū)。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū)、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教職工住宅樓、費(fèi)縣電廠職工住宅樓、菏澤電廠職工住宅樓、山東大學(xué)興隆校區(qū)學(xué)生公寓、山東電力高等專(zhuān)科學(xué)校電網(wǎng)實(shí)驗(yàn)樓等工程工程投標(biāo)、預(yù)結(jié)算編制、分包招標(biāo)等工作，較好完成了公司交辦的任務(wù)，為公司工程中標(biāo)、進(jìn)度結(jié)算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。
在公司資質(zhì)管理崗位上，本人作為資質(zhì)負(fù)責(zé)人，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，加快公司資質(zhì)晉升，求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署，本人認(rèn)真精心準(zhǔn)備資質(zhì)升級(jí)資料，主動(dòng)加班加點(diǎn)力求盡善盡美，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，公司資質(zhì)晉升工作得到了住建部、山東省電監(jiān)辦等政府部門(mén)的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)、國(guó)家能源局二級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證、質(zhì)監(jiān)總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務(wù)部對(duì)外承包工程資質(zhì)，為公司提升實(shí)力、加快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后主要工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)企業(yè)管理和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了《著名商學(xué)院EMBA課程合集》、《內(nèi)控管理——杜絕漏洞》、《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》、《新金融時(shí)代》、《工業(yè)4.0——即將來(lái)襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書(shū)籍，熟練掌握了企業(yè)現(xiàn)代化管理、全面質(zhì)量管理等理論、手段和方法，掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度理論。
企業(yè)管理工作涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)、管理等方方面面，專(zhuān)業(yè)性、綜合性強(qiáng)。本人深知做好企業(yè)管理工作，光有經(jīng)濟(jì)知識(shí)是不夠的，本人通過(guò)三年函授學(xué)習(xí)，2014年取得了土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷和工學(xué)學(xué)士學(xué)位。有了經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本人參與編寫(xiě)的《火電廠脫硫與脫硝實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》、《大型火電機(jī)組檢修手冊(cè)》先后由中國(guó)水利水電出版社出版發(fā)行，提升了公司軟實(shí)力和品牌形象，對(duì)推動(dòng)電廠機(jī)組環(huán)保改造、現(xiàn)代大型火電機(jī)組檢修起到了積極促進(jìn)作用。
（二）建立完善公司企業(yè)管理制度，做到有章可循。本人起草編制了公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法》、《通訊及費(fèi)用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據(jù)報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《公司經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類(lèi)會(huì)議管理規(guī)定》、《公司資質(zhì)管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過(guò)程中得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，保證了企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
（三）建立公司考核機(jī)制，完善公司考核績(jī)效管理。為了充分調(diào)動(dòng)總部及項(xiàng)目部員工的工作積極性，起草編制了《公司月度工作績(jī)效考核管理辦法》、《項(xiàng)目部績(jī)效考核規(guī)定》等文件，明確了考核依據(jù)與原則、考核組織及層次、考核程序、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)重及考核結(jié)果兌現(xiàn)等。并與軟件公司聯(lián)合編制了網(wǎng)絡(luò)版公司員工考核系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)試用及修改后，員工考核體系已基本達(dá)到預(yù)期的效果?？?jī)效考核是提高企業(yè)執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)管理持續(xù)提升的重要手段。通過(guò)績(jī)效考核，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，進(jìn)一步提升了企業(yè)整體管理水平。
（四）制定《公司電廠檢修與技改業(yè)務(wù)發(fā)展管理規(guī)劃》。本管理規(guī)劃主要內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀（基本情況、資源情況、業(yè)務(wù)范圍）、業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析（優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)）、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)管控規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、內(nèi)部管理提升規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、品牌規(guī)劃等。制定本規(guī)劃作為檢修技改板塊全體員工行動(dòng)綱領(lǐng)，積極推進(jìn)理念改革，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升施工組織管理能力，促進(jìn)了檢修技改板塊業(yè)務(wù)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（五）編制《公司工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》。就分包目的、范圍、職責(zé)、原則與程序、進(jìn)度預(yù)結(jié)算、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、工程款的支付、考核與獎(jiǎng)懲等，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。實(shí)施本細(xì)則后，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程分包項(xiàng)目結(jié)算管理，及時(shí)反映了工程分包項(xiàng)目成本，加快了公司“兩金清理”進(jìn)度，提高了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控水平。
（六）規(guī)范公司投標(biāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定了公司《工程投標(biāo)管理程序》，確定工程投標(biāo)過(guò)程中各部門(mén)之間的責(zé)任及義務(wù)劃分，確保投標(biāo)工作分工協(xié)作順利進(jìn)行。開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)及與招標(biāo)人的聯(lián)系，總體負(fù)責(zé)投標(biāo)活動(dòng)的策劃及實(shí)施，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的裝訂及包封；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的歸檔、整理、分析，并協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)投標(biāo)所需投標(biāo)保證金的辦理。計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)部分的編寫(xiě)。工程部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)部分的編寫(xiě)。物資部負(fù)責(zé)配合投標(biāo)過(guò)程中有關(guān)材料及設(shè)備價(jià)格的提供。工程開(kāi)標(biāo)完成后，由參加投標(biāo)的人員把投標(biāo)活動(dòng)中相關(guān)的資料及開(kāi)標(biāo)過(guò)程中的有用信息提供給開(kāi)發(fā)部整理，為以后投標(biāo)決策提供參考。
（七）制定了《企業(yè)全面精細(xì)化管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》，力求在管理短板和瓶頸問(wèn)題、基礎(chǔ)管理工作夯實(shí)、發(fā)展理念轉(zhuǎn)變、細(xì)化和規(guī)范完成各項(xiàng)任務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。主要從制度建設(shè)、市場(chǎng)推廣、人才戰(zhàn)略建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)等十個(gè)方面采取措施實(shí)施精細(xì)化管理。通過(guò)檢查、績(jī)效考核等方式對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行考評(píng)，直接與月度超產(chǎn)獎(jiǎng)掛鉤。用制度、流程和程序來(lái)規(guī)范每一個(gè)員工的行為，養(yǎng)成按制度和流程來(lái)辦事的良好作風(fēng)，適時(shí)導(dǎo)入卓越績(jī)效和其他先進(jìn)的管理模式，夯實(shí)公司的管理基礎(chǔ)，提升制度執(zhí)行力。通過(guò)開(kāi)展精細(xì)化管理，全面提升了各項(xiàng)管理水平和公司經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)了公司持續(xù)快速發(fā)展。
工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告?? 一、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))與意義
1、課題來(lái)源
課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型，耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);抗震等級(jí)為三級(jí)，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，梁、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C30。
2、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))
(1)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，2008年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定：國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià)。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等。
(2)國(guó)外相關(guān)研究綜述
國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
在國(guó)際社會(huì)上，發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專(zhuān)業(yè)。在美國(guó)，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義
招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制項(xiàng)目投資，防止惡性投標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程的透明度，有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)，避免投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底情況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均水平，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰?xiàng)目確定單價(jià)提供計(jì)算依據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià)，不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本，使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施
工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內(nèi)容
1、 研究方法 (1)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計(jì)劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
(2)案例研究法
選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫(xiě)研究報(bào)告。
2、研究步驟
(1)熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;
(2)熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍;
(3)熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;
(4)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作。
3、主要內(nèi)容
(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
(2)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個(gè)擬建項(xiàng)目的全部工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分。
(3)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析: 所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評(píng)價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一，進(jìn)而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施項(xiàng)目指標(biāo)、工期指標(biāo)等，并通過(guò)指標(biāo)的分析來(lái)確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預(yù)期結(jié)果
1、研究條件
(1)熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);
(2)熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;
(3)看懂圖紙并熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算;
(4)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運(yùn)用宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件完成清單組價(jià);
(5)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問(wèn)題
(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;
(2)如何實(shí)現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價(jià);
(3)對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
3、預(yù)期結(jié)果
(1)畢業(yè)設(shè)計(jì)文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(2)施工方案(單獨(dú)成冊(cè));
(3)招標(biāo)控制價(jià)(正文包括編制說(shuō)明、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(4)工程量計(jì)算書(shū)(本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的工程量要求對(duì)一個(gè)混凝土構(gòu)件進(jìn)行手算，以excel表格形式提交，計(jì)算書(shū)內(nèi)容包括工程量計(jì)算書(shū)封面、工程量計(jì)算說(shuō)明、目錄、正文四部分。);
(5)計(jì)價(jià)工程對(duì)象的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對(duì)比);
(6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
工程造價(jià)控制開(kāi)題報(bào)告篇二 題目：工程造價(jià)控制
一、選題的目的和意義
近年來(lái)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)有著著極為廣闊的發(fā)展前景，由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是，進(jìn)程加快的現(xiàn)代化建設(shè)使得建筑工程的造價(jià)也在不斷提高，所以工程造價(jià)控制成為工程建筑企業(yè)必須提上議事日程的重要問(wèn)題。建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理，對(duì)施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用;工程造價(jià)的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心是有效控制成本在工程造價(jià)由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益最大化的目標(biāo)。工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算。可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。而施工階段是項(xiàng)目決策實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)階段也是項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價(jià)值的重要階段。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗高，不可預(yù)見(jiàn)因素多，所以其造價(jià)管理的好壞，直接影響到項(xiàng)目的效益。所以，施工階段當(dāng)然是工程造價(jià)控制的主要階段之一。
二、研究的重點(diǎn)內(nèi)容
工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、
1
建設(shè)實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段，把工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。建設(shè)工程造價(jià)涉及到從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包、工程實(shí)施到工程結(jié)算階段的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)包括工程估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。
三、進(jìn)度計(jì)劃
6月5日6月10日選擇研究課題;
6月11日6月18日完成開(kāi)題報(bào)告;
7月25日8月15日完成論文初稿;
8月16日9月10日完成全部畢業(yè)論文;
9月15日10月15日全部畢業(yè)論文答辯完成;
10月16日10月20日所有畢業(yè)論文資料歸檔
四、指導(dǎo)教師意見(jiàn)
同意開(kāi)題
【關(guān)鍵詞】安裝工程；工程造價(jià)；控制與分析
近年來(lái)，以經(jīng)濟(jì)效益為建設(shè)宗旨的安裝工程的造價(jià)管理，雖然在整個(gè)工程總造價(jià)中所占的比例不大，但是由于其自身的施工特點(diǎn)，受到了跨專(zhuān)業(yè)、交叉作業(yè)以及復(fù)雜工藝技術(shù)等眾多困難的影響，使得管理人員往往顧此失彼，常常出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本超出預(yù)算的狀況，難以切實(shí)、有效地對(duì)安裝工程實(shí)行造價(jià)成本的合理控制，因此，深入研究安裝工程中造價(jià)控制管理的方法十分重要。
一、安裝工程造價(jià)控制管理的綜述
（一）安裝工程造價(jià)控制管理內(nèi)容
造價(jià)工程管理一直是建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響下，企業(yè)需要對(duì)自身的造價(jià)管理策略進(jìn)行調(diào)整與改善，安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中不可缺少的一部分，想要提升造價(jià)控制能力，首先應(yīng)該明確安裝工程中造價(jià)控制管理的內(nèi)容組成部分，通常情況下，建筑安裝費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)以及其他相關(guān)管理費(fèi)用構(gòu)成了建筑安裝工程的造價(jià)管理內(nèi)容，造價(jià)人員主要針對(duì)這三方面實(shí)施管理。
（二）安裝工程的造價(jià)管理的特征
和土建工程造價(jià)管理控制相比，安裝工程的造價(jià)管理更具有一定的特殊性，也可稱(chēng)為其自身的特點(diǎn)，相關(guān)人員在進(jìn)行控制的過(guò)程中要加以重視，具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，材料設(shè)備種類(lèi)繁多、更新較快
建筑行業(yè)技術(shù)工藝在不斷進(jìn)步，各種新型材料也層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，無(wú)疑對(duì)安裝工程的造價(jià)管理提出了更高的要求，造價(jià)管理人員需要對(duì)各種材料熟悉，及時(shí)做足功課，以免在成本計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。例如：在管道安裝過(guò)程中，鍍鋅鋼管的使用越來(lái)越少，取而代之的為各種塑料管、鋁塑、鋼塑復(fù)合管、不銹鋼管等材料，同樣工業(yè)生產(chǎn)中，已出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備的趨勢(shì)，所需要操作管理人員具備更高的技術(shù)知識(shí)水平，以便適應(yīng)時(shí)展。
第二，變更數(shù)量與暗裝
安裝工程中較多的變更數(shù)量不僅嚴(yán)重阻礙了工程的正常進(jìn)展，而且不利于施工人員的把控，進(jìn)而形成安全隱患，究其原因多數(shù)為設(shè)計(jì)人員的失誤，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的情況與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重不符，讓該缺陷影響到施工，進(jìn)而給造價(jià)的管控帶來(lái)麻煩，一些暗裝的方式雖然滿足了客戶美觀的要求，但往往使用中的材料在價(jià)格、質(zhì)量方面各不相同，一旦使用高價(jià)、劣質(zhì)的產(chǎn)品，必將影響到造價(jià)成本的控制。
（三）安裝工程造價(jià)管理控制的基本要素分析
1、工程造價(jià)管理人員要素
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人力資源的有效利用，掌握了人才便具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀當(dāng)前的安裝工程造價(jià)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，存在著許多不足有待改善，具體表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：
（1）施工作業(yè)人員的培訓(xùn)不足
作為施工現(xiàn)場(chǎng)一線人員，大多數(shù)人的文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平都不高，很多人員并沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)地培訓(xùn)和教育，使得憑經(jīng)驗(yàn)施工操作的現(xiàn)象泛濫，缺少系統(tǒng)、科學(xué)地技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致工作效率較，對(duì)經(jīng)濟(jì)成本控制意識(shí)較差，造成材料資源的浪費(fèi)。
（2）造價(jià)管理人員技術(shù)水平限制
安裝工程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本控制不到位的情況多數(shù)歸結(jié)于造價(jià)管理人員的技術(shù)水平局限性，基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏，均給施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理帶來(lái)嚴(yán)重影響，造成工程開(kāi)支超出預(yù)算，大量材料浪費(fèi)的情況，例如：某施工單位的造價(jià)管理人員的學(xué)歷不符合要求，專(zhuān)業(yè)與職位不對(duì)應(yīng)，在解決具體問(wèn)題時(shí)欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，進(jìn)而形成了不良的造價(jià)管理狀況。
2、材料設(shè)備要素
材料設(shè)備的費(fèi)用往往占到整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的60%～70%，所以對(duì)安裝工程的造價(jià)控制具有很大影響，無(wú)論是材料設(shè)備的質(zhì)量還是價(jià)格，都是造價(jià)管理人員應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，一旦疏忽大意，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，例如：使用劣質(zhì)材料在產(chǎn)生安全隱患的同時(shí)，致使工程二次返工，增加了工程造價(jià)成本，較高價(jià)格的材料同樣讓工程項(xiàng)目的資金支配超出預(yù)期。
3、安裝工程技術(shù)要素
科學(xué)、合理的技術(shù)運(yùn)用是保障安裝工程項(xiàng)目順利完成的前提，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是維持正常施工進(jìn)度，保證施工安全的不可或缺的環(huán)節(jié)，尤其對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)以及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定，如果不夠合理，難免影響到施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)的損失。
二、安裝工程造價(jià)管理控制能力的有效提升途徑
（一）增強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的技術(shù)能力
建筑安裝工程是一項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要較高的專(zhuān)業(yè)技能水平，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的整體素質(zhì)和知識(shí)技能進(jìn)行有效地培訓(xùn)勢(shì)在必行，為了保障施工安全和質(zhì)量，嚴(yán)格控制好項(xiàng)目成本，企業(yè)需要制定實(shí)用可行的培訓(xùn)計(jì)劃，盡快彌補(bǔ)和提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員和造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，為解決在實(shí)際施工安裝中各類(lèi)工程造價(jià)問(wèn)題做好鋪墊，另外，還要提升企業(yè)人員的工程造價(jià)管理意識(shí)，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，體會(huì)造價(jià)控制的重要性，并且做好企業(yè)新人的崗前培訓(xùn)教育工作，使其對(duì)工作內(nèi)容和操作方法有一個(gè)較為系統(tǒng)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和掌握，確保在考核合格后才允許上崗。例如：企業(yè)可以針對(duì)安裝工程造價(jià)管理人員的實(shí)際造價(jià)管理水平來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性地訓(xùn)練，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程培訓(xùn)的形式，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的指導(dǎo)以及員工間的交流探討，達(dá)到完善工作能力的目的。
（二）不斷改進(jìn)安裝工程造價(jià)管理制度
正所謂：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，針對(duì)安裝工程的特點(diǎn)，企業(yè)需要建立較為完善的造價(jià)管理管理制度，來(lái)對(duì)實(shí)際工程的實(shí)施中人員的行為進(jìn)行合理約束，為技術(shù)的運(yùn)用提供科學(xué)依據(jù)，所以，企業(yè)需要結(jié)合安裝工程中存在的問(wèn)題與不足，制定相應(yīng)的造價(jià)管理制度，查缺補(bǔ)漏、逐條完善和彌補(bǔ)，真正落實(shí)造價(jià)成本細(xì)節(jié)上的控制與管理，把握造價(jià)管理的工作流程，減少施工中的失誤。例如：某企業(yè)為了改善工程造價(jià)的管理狀況，在造價(jià)管理制度中要求造價(jià)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)考察，掌握真實(shí)準(zhǔn)確地施工情況，為工程造價(jià)工作的開(kāi)展提供幫助，并加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)以及建設(shè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，配合互助，以做到對(duì)造價(jià)控制的統(tǒng)一化管理。
（三）明確安裝工程造價(jià)控制管理目標(biāo)
在安裝工程的造價(jià)控制管理中，需要制定一個(gè)切合實(shí)際的工程造價(jià)管理目標(biāo)，避免工程造價(jià)的控制管理仿佛一盤(pán)散沙，毫無(wú)條理和章法可言，針對(duì)合同中的條款進(jìn)行仔細(xì)地比較和分析，通過(guò)找出異議之處，規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，由于安裝工程的施工較為復(fù)雜，設(shè)計(jì)圖紙必須要進(jìn)行細(xì)致地會(huì)審交底討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡早地與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，以免影響到工程造價(jià)的控制管理。
總 結(jié)
總之，安裝工程是一個(gè)較為復(fù)雜多變的工作任務(wù)，針對(duì)各種外界不確定因素的影響，及時(shí)做好工程造價(jià)的控制管理顯得尤為關(guān)鍵。只有不斷提升安裝工程的造價(jià)管理水平，完善項(xiàng)目細(xì)節(jié)部分的控制措施，在反復(fù)地實(shí)踐與反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李運(yùn)才. 建筑安裝工程造價(jià)控制管理問(wèn)題解析[J]. 中華民居（下旬刊），2014，07：340.
關(guān)鍵詞：市政污水處理廠；工程造價(jià)；管理；問(wèn)題；措施
城市的發(fā)展不僅要體現(xiàn)在發(fā)展的速度上，同時(shí)還要體現(xiàn)在發(fā)展的質(zhì)量上，在城市的發(fā)展過(guò)程中不僅要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效，而且要注意環(huán)境及其它問(wèn)題。環(huán)境問(wèn)題是國(guó)家發(fā)展中的一個(gè)需要極度關(guān)注的問(wèn)題，一定不能忽視。而城市污水是其中一個(gè)嚴(yán)重的污染源，市政污水處理廠為解決污水問(wèn)題設(shè)計(jì)了各種污水處理工藝，但在污水處理廠的建設(shè)中需要考慮許多問(wèn)題，工程造價(jià)管理就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，本研究對(duì)污水處理廠工程造價(jià)管理做了一個(gè)綜述。
1、工程造價(jià)相關(guān)研究
1.1工程造價(jià)的含義及構(gòu)成
從專(zhuān)業(yè)層面上講工程造價(jià)有兩層含義：第一層含義是指為籌劃建成一項(xiàng)工程的預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支所消耗的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，換言之工程造價(jià)是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程所需用一次性費(fèi)用的總和。上述這一含義是從業(yè)主（投資者）的立場(chǎng)上定義的。第二種含義則是從市場(chǎng)的角度給出的，所謂工程造價(jià)，即為了建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H操作中在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中形成的建筑安裝工程的總價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格[1]。
建設(shè)項(xiàng)目的總投資結(jié)構(gòu)包含固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資，而建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)就是項(xiàng)目總投資用于固定資產(chǎn)投資的總額。工程造價(jià)是按照預(yù)期的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑工程的功能要求和使用要求等完成整個(gè)工程項(xiàng)目的全部建成并驗(yàn)收合格后交付該過(guò)程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用之和。
1.2工程造價(jià)的管理
工程造價(jià)管理是根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)形成過(guò)程中存在的某些特點(diǎn)征，利用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段解決在工程建設(shè)過(guò)程中所遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，例如工程造價(jià)的確定，建設(shè)工程的成本控制，以及工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用、項(xiàng)目管理三者之間的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，從而有效的利用人力、物力、財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益趨向的最大化。但是隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，我國(guó)工程造價(jià)的管理體制的發(fā)展逐漸具有了現(xiàn)代管理模式的同時(shí)也不斷暴露出一些問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到妥善的解決，其必將對(duì)我國(guó)工程造價(jià)的發(fā)展形成巨大的阻礙。
2、市政污水處理廠工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.1市政污水處理廠工程投資及運(yùn)營(yíng)情況
目前，我國(guó)對(duì)城市污水處理越來(lái)越重視，很多地方已經(jīng)城市污水廠的建設(shè)作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段。根據(jù)國(guó)家對(duì)污水處理部門(mén)的調(diào)查可知，到2013年城市污水的處理率已經(jīng)達(dá)40%，但是建成一座日處理50萬(wàn)噸污水的城市污水廠，一次性的投資費(fèi)用大約在7.5億至10億元，每年的運(yùn)行費(fèi)需數(shù)千萬(wàn)元甚至達(dá)億元。以所投入如此龐大的資金在全國(guó)各城市投建城市污水廠，對(duì)于處于發(fā)展中的中國(guó)來(lái)言是不堪重負(fù)的。但是我國(guó)水污染控制的壓力以及資金嚴(yán)重短缺的壓力同時(shí)存在，所以我國(guó)現(xiàn)有城市污水廠建設(shè)資金中的大部分來(lái)自于國(guó)外貸款，而獲得國(guó)外政府貸款的條件通常是要引進(jìn)貸款國(guó)成套的污水處理設(shè)備用于污水處理廠的運(yùn)行。據(jù)了解進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格一般是國(guó)產(chǎn)設(shè)備的4～6倍，于是更進(jìn)一步加巨了城市污水廠的建造成本。
從目前城市污水產(chǎn)生的現(xiàn)狀可以看出，增建城市污水廠尤其是大型城市的確刻不容緩，但僅僅依靠外資來(lái)投建污水處理廠從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是十分不利的，將會(huì)帶來(lái)諸多消極影響，所以我們必須主要依靠自已來(lái)籌集資金來(lái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)城市污水處理廠。
2.2缺乏造價(jià)管理的法律依據(jù)
與市政污水處理相關(guān)的政府的政策、所能提供的優(yōu)惠以及投資的法律環(huán)境等都與民間資本投資密切相關(guān)。市政污水處理廠的建設(shè)需要大量的合同來(lái)約束，因此要求政府必須提供一個(gè)有效的法律環(huán)境。但是，我國(guó)的污水處理工作只是剛剛受到重視，處于剛起步的階段，盡管存在一些相關(guān)的法律法規(guī)，但并不能完全滿足污水處理廠建設(shè)的需求。我國(guó)目前針對(duì)污水處理廠造價(jià)的專(zhuān)項(xiàng)立法的缺乏造成當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)章可循、無(wú)法可依。另外，由于國(guó)家在實(shí)行統(tǒng)一的立法管理方面也沒(méi)有制定相對(duì)統(tǒng)一的政策，以至于不同的政府職能部門(mén)出現(xiàn)了許多不同版本的政策規(guī)定，這種現(xiàn)象的直接后果就是引起風(fēng)險(xiǎn)管理的法律依據(jù)混亂，投資者不知所措。
2.3缺乏造價(jià)管理的客觀條件
污水處理廠造價(jià)管理涉及到很多部門(mén)，比如政府、私人投資者和金融機(jī)構(gòu)等，不過(guò)污水處理起初并沒(méi)有得到國(guó)家的重視，因此污水處理廠工程的造價(jià)管理也就更缺乏研究，很多工程造價(jià)的客觀條件都被忽視了，沒(méi)有客觀條件的污水處理得不到很好的發(fā)展。
2.4造價(jià)管理水平落后
目前，隨著我國(guó)市政污水處理工程項(xiàng)目的發(fā)展，投資主體已經(jīng)由剛起步時(shí)的單一開(kāi)始化向多元化方向發(fā)展，出現(xiàn)了眾多投資參與者。由于各種原因?qū)е马?xiàng)目的各參與方在工程風(fēng)險(xiǎn)方面的意識(shí)仍然不強(qiáng)，因此相應(yīng)的工程管理水平也比較落后，采用的管理手段肯定非常陳舊，效率低下。然而，工程造價(jià)管理水平的落后會(huì)引起很多重大的問(wèn)題，使得政府承受更大的困難和風(fēng)險(xiǎn)[2]。
2.5缺乏專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理人才
我國(guó)有大量從事造價(jià)工作的人員，但實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中很大一部分都并非是從正規(guī)院校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，他們的專(zhuān)業(yè)水平較低，工作僅僅停留在概括預(yù)算的層面，缺乏系統(tǒng)性和全局性，因此對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的管理更是雜亂無(wú)章，無(wú)從談起。雖然造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了多年，但是取得該資格證書(shū)的人員并非全部具備合格的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。各地往往根據(jù)自己的實(shí)際情況，私下放寬政策，大大降低該行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)濫，這就導(dǎo)致造價(jià)行業(yè)雖然人數(shù)眾多，但卻缺乏高水平、高素質(zhì)的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才。
3、完善工程造價(jià)管理的措施
造價(jià)管理工作是一門(mén)系統(tǒng)性的全方位的管理工作，講究前后工序相呼應(yīng)、條理清晰、有條不紊，要遵循實(shí)事求和以人為本的原則進(jìn)行。總言而之，要提高公司的造價(jià)管理效率和工程造價(jià)的質(zhì)量，應(yīng)該從最根本的自我管理出發(fā)，既要重視事前控制，同時(shí)把握好事中控制，最后還要處理好事后控制，對(duì)造價(jià)工作的編制、校對(duì)、帶核、定稿簽發(fā)等一系列工作整體制定一套行之有效、可靠的管理技術(shù)措施和完善的管理工作流程。對(duì)專(zhuān)業(yè)水平有限的造價(jià)管理人員實(shí)行定期的培訓(xùn)和考核，打造一支強(qiáng)有力的工程造價(jià)管理隊(duì)伍。另外，造價(jià)編制人員和造價(jià)管理者都要充分的準(zhǔn)備工作，收集相應(yīng)工程的基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的造價(jià)管理制度和質(zhì)量控制流程，每一道工作關(guān)系都要一環(huán)緊扣一環(huán)、錯(cuò)落有致的進(jìn)行，做到合理地控制造價(jià)，有效地提高工程造價(jià)管理的效率[3]。
4、結(jié)語(yǔ)
總之，污水處理廠對(duì)于城市污水處理來(lái)說(shuō)具有重要的意義，但同時(shí)污水處理廠工程又是一個(gè)耗資很大的工程，因此對(duì)于污水處理廠工程的造價(jià)管理是非常有必要的，不過(guò)目前的造價(jià)管理狀況不是很完善，所以要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠工程造價(jià)的管理，不斷地提升工程造價(jià)管理的效率，為我國(guó)的污水處理作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]嚴(yán)玲，尹貽林.工程造價(jià)導(dǎo)論[M].天津：天津大學(xué)出版社，2012（12）：13-14
關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；工程造價(jià)；管理；特征
在我國(guó)，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)工作已基本取得較好的發(fā)展。但是，由于工程造價(jià)的管理工作不到位和從業(yè)人員的意識(shí)受影響，工程造價(jià)的管理不規(guī)范和混亂現(xiàn)象依然存在。而且，在工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定和工程總體的規(guī)劃等方面也存在不足。本文著重于對(duì)工作造價(jià)管理的概念和現(xiàn)狀分析，分析其價(jià)值優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)信息技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用和發(fā)展。
1.信息時(shí)代工程造價(jià)管理的概念
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，工程項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)工程造價(jià)管理的范圍和數(shù)據(jù)信息也越來(lái)越雜亂。而工程造價(jià)的信息對(duì)于工程造價(jià)的影響是尤為重要的，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)性與其管理和控制受到的影響直接相關(guān)。因此，做好造價(jià)工程的信息管理，并對(duì)掌握的信息進(jìn)行充分的分析，才能更好的對(duì)造價(jià)工程的建設(shè)和動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制。
同時(shí)，工程造價(jià)管理信息化進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。以前工程造價(jià)中的量?jī)r(jià)分離工程量的清單報(bào)價(jià)必然會(huì)被現(xiàn)在實(shí)行的工程定額管理所取代，通過(guò)不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將工程造價(jià)的管理進(jìn)行信息化的調(diào)整，從而完善政府定額指導(dǎo)的工程造價(jià)的管理體制。
2.工程造價(jià)信息化管理的現(xiàn)狀及其價(jià)值優(yōu)勢(shì)
2.1工程造價(jià)的信息化管理現(xiàn)狀
如今，工程造價(jià)的信息化管理和市場(chǎng)化的發(fā)展已成為必然的形式，而對(duì)于工程造價(jià)的管理，存在幾個(gè)明顯的缺陷狀況。在工程造價(jià)的管理中，一般都是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下使用靜態(tài)的定額管理。然而，工程造價(jià)的靜態(tài)管理模式不能顯示企業(yè)之間的差距，無(wú)法使企業(yè)間展開(kāi)有效的競(jìng)爭(zhēng)，所以不能及時(shí)地應(yīng)對(duì)處于不斷變動(dòng)中的市場(chǎng)發(fā)展的要求。
由于工程造價(jià)的管理需要實(shí)行動(dòng)態(tài)的控制模式才能及時(shí)地反饋市場(chǎng)的變動(dòng)情況，所以對(duì)于信息和數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)也很重要。但是，由于現(xiàn)在信息技術(shù)的應(yīng)用還未普及，很多企業(yè)只是在局部?jī)?nèi)使用網(wǎng)絡(luò)，不能對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)的反映，而且數(shù)據(jù)的收集和整理相對(duì)滯后，不能滿足工程造價(jià)的發(fā)展需要。
2.2工程造價(jià)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)
工程造價(jià)的管理是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要建立相關(guān)的管理部門(mén)。如信息機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化管理運(yùn)營(yíng)的職能、自動(dòng)化設(shè)備管理等等。同時(shí)，工程造價(jià)的管理部門(mén)需要建立包括信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)資源共享和高效管理等各個(gè)方面，將信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用到管理運(yùn)作機(jī)制中，從而提高工程造價(jià)管理的效率。
工程造價(jià)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)表明，成功地開(kāi)展信息化的管理，需要充分發(fā)揮工程造價(jià)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。不僅需要建立一個(gè)完整、合理的工程造價(jià)信息化管理的總體規(guī)劃，而且需要一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的工作管理機(jī)制。同時(shí)，在工程造價(jià)的管理中，還需要不斷挖掘?qū)I(yè)的人才和設(shè)立特定的部門(mén)來(lái)執(zhí)行工程造價(jià)的管理工作。
3.信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
我國(guó)的工程建設(shè)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步都起著重要的作用，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重中占據(jù)較大的份額。針對(duì)于目前的建筑市場(chǎng)的某些不良現(xiàn)狀，例如現(xiàn)代化的管理方式滯后、科技水平不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱化等問(wèn)題，使我國(guó)參與國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在重大的挑戰(zhàn)。然而，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，正好滿足了工程造價(jià)建設(shè)的管理需要。
3.1對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行合理的規(guī)劃，完善工程造價(jià)信息網(wǎng)
工程造價(jià)信息化管理建設(shè)是工程建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成部分，可以為制定工程造價(jià)管理信息化的總目標(biāo)和總規(guī)劃做指導(dǎo)，從而制定出既有效，又具備可操作性，而且符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際的規(guī)劃方案。
同時(shí)，對(duì)于工程造價(jià)網(wǎng)的建設(shè)也是尤為關(guān)鍵的，工程造價(jià)的信息包括相關(guān)法律文件、工程價(jià)格調(diào)動(dòng)文件以及造價(jià)的報(bào)表等內(nèi)容。在信息網(wǎng)的建設(shè)中，要對(duì)各種文件進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)整理，完善造價(jià)工程網(wǎng)站的信息查詢(xún)職能，從而便于使用者調(diào)度信息進(jìn)行分析，為實(shí)行決策做依據(jù)，將工程造價(jià)的管理進(jìn)一步規(guī)范化、統(tǒng)一化。
3.2建立完備的體制環(huán)境，完善工程造價(jià)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系
工程造價(jià)的信息化建設(shè)其實(shí)質(zhì)就是對(duì)多種信息資源的整合利用。一般而言，很多的工程造價(jià)信息網(wǎng)雖然建立很早，但是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理，各種信息分類(lèi)不能達(dá)到工程造價(jià)信息共享的要求。所以，在進(jìn)行工程造價(jià)管理上，需要制定出涵蓋工程造價(jià)軟件、工程造價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及信息資源保護(hù)的相關(guān)法規(guī)政策，而且需要與建設(shè)領(lǐng)域的總體信息政策的環(huán)境相對(duì)照，進(jìn)一步優(yōu)化工程造價(jià)的信息化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范化構(gòu)建，從而一定程度上保障工程造價(jià)管理的信息化向好的方向發(fā)展。
3.3加大工程造價(jià)管理的資金投入，加快人才的培養(yǎng)
對(duì)于工程造價(jià)管理信息化的建設(shè)，需要加強(qiáng)資金的投入，將政府或相關(guān)管理部門(mén)的關(guān)注度吸引過(guò)來(lái)，提高他們對(duì)工程造價(jià)管理建設(shè)的投入積極性，才能為工程造價(jià)管理信息化的建設(shè)提供較為充足的資金保障。
我們知道，如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)的管理需要有充足的人力資源做保障，只有管理水平得到提高，才能不斷完善信息化的管理過(guò)程。因此，要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，急切地需要培養(yǎng)出不僅熟練掌握工程造價(jià)業(yè)務(wù)，而且會(huì)利用信息技術(shù)的專(zhuān)有人才。
綜述全文，工程造價(jià)的管理是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在不斷的建設(shè)投入中，加大資金的投入，對(duì)管理的“瓶頸”進(jìn)行深化改革，構(gòu)建人才培訓(xùn)體系，加快培養(yǎng)工程造價(jià)建設(shè)索需要的人才，建立一支信息技術(shù)應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，才能不斷滿足工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]殷建勇.信息時(shí)代我國(guó)工程造價(jià)管理的改革措施[J].中國(guó)科技財(cái)富，2010（12）
[2]黃琳.淺析工程造價(jià)管理信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（16）
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)與防范；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：E232.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào):
引言
工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員在實(shí)施工程造價(jià)審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。它貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和投資運(yùn)營(yíng)得分全過(guò)程。與其它審計(jì)項(xiàng)目相比，工程造價(jià)審計(jì)具有外部敏感性更強(qiáng)、涉獵專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)范圍更廣、審計(jì)環(huán)境更為復(fù)雜、更加注重溝通技巧、專(zhuān)業(yè)判斷更多等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，因而審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更大。如何正確地對(duì)待工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，找到防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，是一個(gè)重大的問(wèn)題。任何事情的發(fā)生都存在著一定的因素，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在也是一樣，它包括很多方面的因素，既有審計(jì)單位的因素，也有社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素，還有審計(jì)自身主體的因素和審計(jì)方法等因素的影響。
1.工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主觀因素
1.1審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平。審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有達(dá)到職能要求是產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。審計(jì)工作是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它不僅要求審計(jì)人員具有扎實(shí)的工程造價(jià)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律知識(shí)和審計(jì)基本技能，還要具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的綜合分析能力、準(zhǔn)確的判斷能力和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論水平。如果審計(jì)人員達(dá)不到這樣的素質(zhì)，就很難對(duì)審計(jì)資料反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出科學(xué)的判斷，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)也就在所難免了。
1.2審計(jì)人員的職業(yè)道德、工作的責(zé)任心及職業(yè)關(guān)注度。在實(shí)施審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中，如果審計(jì)人員不能保持高度的責(zé)任心和職業(yè)關(guān)注度的話，在很大程度上就會(huì)造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員缺乏謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和高度責(zé)任心，盲目接受委托、未嚴(yán)格按照《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行公務(wù)、擅自縮小審計(jì)范圍、簡(jiǎn)化審計(jì)程序?qū)е聦徲?jì)結(jié)論錯(cuò)誤的不在少數(shù)。對(duì)職業(yè)關(guān)注缺乏熱情也是產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
2.工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)
做好工程造價(jià)的審計(jì)工作重要前提是注重并加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，在工程造價(jià)的審計(jì)工作實(shí)際操作過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是必須的。目前有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在于我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)領(lǐng)域，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)受很多因素影響，比如審計(jì)人員的自身素質(zhì)，被審計(jì)的內(nèi)容，審計(jì)工作采取的技術(shù)以及審計(jì)環(huán)境等多個(gè)方面。按照成因，工程的造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種。
2.1由于審計(jì)單位缺乏內(nèi)部嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度或者管理體制不夠健全所帶來(lái)的一種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)之前，可能存在部分的審計(jì)人員不能充分把調(diào)查和查證等這些前期的準(zhǔn)備工作做好，審計(jì)資料沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)整理和收集及歸檔，或者沒(méi)有執(zhí)行三級(jí)審核的制度，或沒(méi)做好審計(jì)的記錄等情況，這些都可能誘導(dǎo)工程造價(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。由于管理的體制不夠健全，不能規(guī)范管理工程項(xiàng)目，實(shí)際操作中，執(zhí)行力度顯得非常不夠，很多情況是應(yīng)付外部的檢查，這都是給工程的造價(jià)審計(jì)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的因素。
2.2增加工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的另一種原因是審計(jì)人員的素質(zhì)較低。由于審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，而且缺乏執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一般情況下，審計(jì)人員知識(shí)面要廣、經(jīng)驗(yàn)要豐富，這樣有利于降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。還有的審計(jì)人員由于欠缺職業(yè)道德、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可能知情不報(bào)或者是視而不見(jiàn)，這給工程造價(jià)的審計(jì)也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。另外，基層的審計(jì)機(jī)關(guān)缺乏人員，大多數(shù)人員工作任務(wù)較多，遇到復(fù)雜問(wèn)題，不夠?qū)I(yè)的審計(jì)人員較難做出一些合理的、準(zhǔn)確的判斷，工程的造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。
2.3增加工程造價(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)還與工程造價(jià)審計(jì)的方法有關(guān)。如果實(shí)際方法不合理，需要對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)的規(guī)范進(jìn)行不斷修改，很容易發(fā)生施工方和建設(shè)方的利益沖突。目前在我國(guó)，工程造價(jià)的審計(jì)依賴(lài)于送審的資料，經(jīng)常是事后的審計(jì)。如果業(yè)主資料不夠完整，或者不真實(shí)、合法，不能及時(shí)的對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的報(bào)審和簽證，也會(huì)導(dǎo)致審計(jì)的結(jié)果和實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)較大的偏差，從而影響工程造價(jià)的審計(jì)工作質(zhì)量。因?yàn)椋话闱闆r下，施工方是想得到較高的利益，建設(shè)方又是為了盡量的把建設(shè)成本降低，所以，雙方在合同和相關(guān)的簽證上出現(xiàn)不一致的理解，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)方對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作出一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和計(jì)算。
3.針對(duì)工程的造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提出的防范對(duì)策
我國(guó)由于工程造價(jià)的審計(jì)工作發(fā)展較遲緩，加上工程建設(shè)項(xiàng)目存在諸多復(fù)雜性與特殊性，特別是在經(jīng)濟(jì)和科技以及技術(shù)水平的共同制約下，我國(guó)在工程的造價(jià)審計(jì)上水平還有待進(jìn)一步的提高，導(dǎo)致了工程造價(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)仍然大量的存在。近年來(lái)，我國(guó)逐漸開(kāi)始重視到工程造價(jià)審計(jì)工作，也在工程造價(jià)的審計(jì)工作方面積累了有效地經(jīng)驗(yàn)和做法，但針對(duì)我國(guó)目前在工程造價(jià)的審計(jì)等方面存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)。需要必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，建議主要從以下幾項(xiàng)對(duì)策入手：
3.1要加大宣傳，特別是工程造價(jià)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和意義的宣傳，加強(qiáng)審計(jì)工作人員的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，并且還要對(duì)工程的造價(jià)審計(jì)人員提高他們整體素質(zhì)。工程的造價(jià)審計(jì)工作人員應(yīng)該擁有良好的素質(zhì)，比如，政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，重要的是要有職業(yè)道德。這就要求相關(guān)的主管單位，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰職業(yè)道德比較敗壞者，讓大家通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作人員先進(jìn)的思想和光輝的事跡等，提高審計(jì)人員整體的職業(yè)道德素質(zhì)。還要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，政治教育讓審計(jì)人員的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在新形勢(shì)下，對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)隊(duì)伍提出了新的要求，不僅要配備財(cái)會(huì)審計(jì)人員，而且工程專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員也要充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)來(lái)，確保隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高[4]。根據(jù)實(shí)際的工作需要，要經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展，樹(shù)立審計(jì)人員終身學(xué)習(xí)的理念，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3.2建立起比較合理的有效的機(jī)制，檢查審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的力度要加強(qiáng)。把審計(jì)工作的規(guī)范化和制度化以及法制化進(jìn)程不斷的推向深入，調(diào)動(dòng)起審計(jì)人員的工作主動(dòng)性、積極性，審計(jì)過(guò)錯(cuò)的追究制和執(zhí)法責(zé)任制要不斷進(jìn)行完善。同時(shí)建立審計(jì)質(zhì)量檢查制，完善工程合同的審簽制度，還要在主復(fù)審制、送審資料承諾、全面匯報(bào)情況制、審定集體制及考核制等進(jìn)行完善，以便建立起一整套的制度體系。確保工程造價(jià)的審計(jì)質(zhì)量規(guī)范化，也是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的一種重要保證。
3.3要在審計(jì)全過(guò)程中提高風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，和工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，或者與防范對(duì)策息息相關(guān)的一些審計(jì)技術(shù)人員等人力資源在選擇上要謹(jǐn)慎要加強(qiáng)考核的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)的管理控制和協(xié)調(diào)。因?yàn)橄啾绕渌膶徲?jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)更大，所以在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中，一定要求認(rèn)真仔細(xì)。還要建立起委托社會(huì)的中介組織進(jìn)行審計(jì)的管理制度，對(duì)委托的工程造價(jià)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)督，并簽訂《約定書(shū)》，以此來(lái)明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，委托前，要對(duì)對(duì)象的社會(huì)誠(chéng)信度，技術(shù)力量指標(biāo)，還有執(zhí)業(yè)資質(zhì)等情況做一個(gè)比較詳細(xì)的調(diào)查。還要把最終的審計(jì)結(jié)論納入目標(biāo)管理的考核指標(biāo)當(dāng)中去，切實(shí)把審計(jì)人員責(zé)任心提高，加強(qiáng)防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜述所述，工程造價(jià)審計(jì)是實(shí)施工程造價(jià)控制的一種重要途徑，它是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過(guò)程，它構(gòu)成了我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是做好工程造價(jià)審計(jì)工作的重要前提，在工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際工作過(guò)程中，必須要注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范。審計(jì)工作人員要切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，及時(shí)了解有關(guān)的新法規(guī)、新工藝，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)施工管理辦法，掌握相關(guān)的政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，獲取原始工程資料，不斷豐富自己的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以防范各種潛在的工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]張文武.淺談工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)會(huì)研究，2008，(03):70-71.
關(guān)鍵詞：工程管理；工程造價(jià)；專(zhuān)業(yè)滿意；專(zhuān)業(yè)信心
中圖分類(lèi)號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B 文章編號(hào)：1674-9324（2013）24-0190-02
一、問(wèn)題的提出
1.研究背景。工程管理專(zhuān)業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合型專(zhuān)業(yè)，是20世紀(jì)80年代初改革開(kāi)放之后，應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要而設(shè)立的。近年來(lái)，隨著全球一體化的發(fā)展、我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和持續(xù)同步，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理受到高度重視。于是，高校本科專(zhuān)業(yè)設(shè)置中除工程管理專(zhuān)業(yè)外，一直作為工程管理本科專(zhuān)業(yè)一個(gè)方向的工程造價(jià)近年已被教育部根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要而新增設(shè)，從而形成以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。
作為建筑工程管理系的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能相輔相成，但在專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)、教學(xué)模式和手段、就業(yè)方向引導(dǎo)側(cè)重上又略有不同。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生規(guī)模逐年擴(kuò)大，專(zhuān)業(yè)前景良好，成為社會(huì)認(rèn)可的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)前，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)滿意度與專(zhuān)業(yè)信心是否存在差異？工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)熱門(mén)的原因？怎樣增強(qiáng)工程管理學(xué)生的專(zhuān)業(yè)信心？這些問(wèn)題急待解決。
2.專(zhuān)業(yè)信心度概念綜述。本文所研究的專(zhuān)業(yè)滿意度是學(xué)生滿意度的一個(gè)重要組成部分，側(cè)重于學(xué)生對(duì)其專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境的感知或態(tài)度。對(duì)于學(xué)生滿意度的研究，最早始于1966年的美國(guó)，結(jié)合我國(guó)對(duì)“專(zhuān)業(yè)滿意度”的定義和研究，專(zhuān)業(yè)滿意度可以認(rèn)為是在意識(shí)和行為上表現(xiàn)為對(duì)本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的支持，對(duì)專(zhuān)業(yè)有較高的滿意度和自豪感。
二、研究對(duì)象及方法
調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查方式。以某大學(xué)建筑工程學(xué)院工程造價(jià)與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的大一至大四學(xué)生作為研究樣本，通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，目標(biāo)回收問(wèn)卷100份，實(shí)際回收有效問(wèn)卷93份，回收率93%。其中男生占比為47.31%，女生52.69%；工程造價(jià)學(xué)生占比52.69%，工程管理學(xué)生占比47.31%；大一學(xué)生占比25.81%，大二學(xué)生占比40.86%，大三學(xué)生占比24.73%，大四學(xué)生占比8.6%。本研究所設(shè)計(jì)的自變量為所研究學(xué)生的專(zhuān)業(yè)類(lèi)型，即工程管理和工程造價(jià)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組別，兩個(gè)樣本相互獨(dú)立；因變量為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)信心度。調(diào)查的主要內(nèi)容是兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知度、滿意度及信心度等方面。調(diào)查所得數(shù)據(jù)根據(jù)自變量與因變量的性質(zhì)、研究問(wèn)題的特點(diǎn)和變量數(shù)據(jù)分布的特征，利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)、頻數(shù)分析、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)分析。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
1.專(zhuān)業(yè)認(rèn)知度調(diào)查結(jié)果及分析。專(zhuān)業(yè)認(rèn)知度是大學(xué)生對(duì)于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的了解、認(rèn)同程度的一個(gè)表現(xiàn)，它對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)滿意度有十分重要的影響。此次調(diào)查研究主要是通過(guò)對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)報(bào)考前的了解程度、選擇此專(zhuān)業(yè)的理由、是報(bào)考志愿的第幾志愿、是否考慮過(guò)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、自身對(duì)專(zhuān)業(yè)興趣的變化來(lái)反映專(zhuān)業(yè)認(rèn)知度的。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，報(bào)考前了解程度兩個(gè)專(zhuān)業(yè)比較接近，主要集中在了解和基本了解兩個(gè)選項(xiàng)，占總體的60-70%，很了解的只占10%左右。對(duì)于所學(xué)專(zhuān)業(yè)是報(bào)考志愿的第幾志愿，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)與工程管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)差別不大。第一志愿選擇工程管理為70.5%，工程造價(jià)為65.3%。近年來(lái)，造價(jià)專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢(shì)較好，于是，新生入校后，從工程管理調(diào)劑到工程造價(jià)的學(xué)生比例較高。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，調(diào)劑專(zhuān)業(yè)比例中工程管理為9.1%，工程造價(jià)為2%。一些學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后，由于大學(xué)很多學(xué)科尚未根據(jù)社會(huì)發(fā)展實(shí)際做出應(yīng)有的調(diào)整，導(dǎo)致學(xué)生不知道進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)意義，因而引起一些在校生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的懷疑；同時(shí)，一些專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)鋪墊較早，社會(huì)需求明顯，加之學(xué)長(zhǎng)、家長(zhǎng)建議等，部分有條件轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生便選擇了自己有所了解的專(zhuān)業(yè)。是否考慮轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，工程管理有31.8%的同學(xué)考慮過(guò)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)，工程造價(jià)比例是12.2%；轉(zhuǎn)入比例中工程管理為2.3%，工程造價(jià)為8.2%。在學(xué)習(xí)興趣調(diào)查中，大部分同學(xué)隨著年級(jí)增長(zhǎng)而逐漸增加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)興趣，占總?cè)藬?shù)的47.3%，而逐步減弱的為9.6%，其中工程管理專(zhuān)業(yè)選擇逐步減弱的學(xué)生比例大于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。
2.專(zhuān)業(yè)滿意度調(diào)查結(jié)果及分析。專(zhuān)業(yè)滿意度從教師滿意度、課程設(shè)置滿意度和教學(xué)設(shè)施滿意度三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)查采用五級(jí)量表評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)于這三個(gè)方面要素評(píng)價(jià)是否存在顯著差異。這個(gè)問(wèn)題為兩獨(dú)立樣本的T檢驗(yàn)問(wèn)題。首先兩個(gè)總體是獨(dú)立的，而且理論上講，一項(xiàng)服務(wù)的滿意度應(yīng)服從正態(tài)分布。兩個(gè)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)的零假設(shè)H0為兩個(gè)總體均值之間不存在顯著差異。由平均值可以看出學(xué)生對(duì)于教師學(xué)術(shù)水平和教學(xué)態(tài)度處于很滿意和滿意之間，而剩余的其他方面評(píng)價(jià)則在滿意和一般之間。軟件應(yīng)用一直是造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，比如廣聯(lián)達(dá)軟件及神機(jī)妙算軟件的應(yīng)用教學(xué)，而工程管理專(zhuān)業(yè)在此方面則略有欠缺，因此工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)也高于工程管理專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)。
3.專(zhuān)業(yè)信心度調(diào)查結(jié)果及分析。研究專(zhuān)業(yè)信心度主要通過(guò)：畢業(yè)是否從事本專(zhuān)業(yè)、是否有信心向別人推薦本專(zhuān)業(yè)、周?chē)藢?duì)本專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)幾個(gè)方面表現(xiàn)。其中，對(duì)于是否從事本專(zhuān)業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)和工作來(lái)看，工程管理專(zhuān)業(yè)40.9%的同學(xué)選擇肯定會(huì)從事相關(guān)學(xué)習(xí)和工作，工程造價(jià)為46.9%，其余同學(xué)選擇視情況而定，沒(méi)有同學(xué)選擇基本不會(huì)從事本專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。工程管理有4.5%的同學(xué)會(huì)向周?chē)藦?qiáng)烈推薦本專(zhuān)業(yè)，工程造價(jià)為18.4%；工程管理有15.9%的人不會(huì)向周?chē)送扑]本專(zhuān)業(yè)，工程造價(jià)為6.1%。周?chē)藢?duì)工程管理專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)從很好至很差五個(gè)等級(jí)依次占15.9%、40.9%、34.1%、6.8%和2.3%，而對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)很好占57.1%，好占32.7%，一般占10.2%，無(wú)負(fù)面評(píng)價(jià)。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)評(píng)價(jià)好于工程管理專(zhuān)業(yè)。以專(zhuān)業(yè)了解度、班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣、專(zhuān)業(yè)發(fā)展信心和社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)方面設(shè)置分?jǐn)?shù)選項(xiàng)，數(shù)值1-5分別代表由高到低，分?jǐn)?shù)與專(zhuān)業(yè)信心度呈反比，對(duì)2個(gè)獨(dú)立樣本進(jìn)行T檢驗(yàn)。從輸出結(jié)果可以看出，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的93名學(xué)生的信心平均分?jǐn)?shù)分別為10.66和8.78，標(biāo)準(zhǔn)差分別為2.382和1.974。F的相伴概率為0.021，小于顯著性水平0.05，拒絕方差相等假設(shè)，可以認(rèn)為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生信心分?jǐn)?shù)存在顯著差異；看方差不等時(shí)T檢驗(yàn)的結(jié)果：T統(tǒng)計(jì)量的相伴概率為0.000小于顯著性水平0.05，而且置信區(qū)間不包括0，存在顯著差異拒絕T檢驗(yàn)的零假設(shè)。即兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的93個(gè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)信心度存在顯著差異。
四、歸納和建議
通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究，可以得到以下結(jié)論：在報(bào)考專(zhuān)業(yè)方面，工程管理專(zhuān)業(yè)同學(xué)更看重興趣和愛(ài)好，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)同學(xué)更多看重就業(yè)和父母意見(jiàn)。在專(zhuān)業(yè)興趣方面，工程管理專(zhuān)業(yè)同學(xué)的專(zhuān)業(yè)興趣隨年級(jí)增加逐步減弱的學(xué)生比例大于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，考慮轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的比例也高于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。在調(diào)查結(jié)果方面，無(wú)論是教師滿意度、課程設(shè)置滿意度還是教學(xué)設(shè)施滿意度，工程造價(jià)學(xué)生的評(píng)價(jià)均高于工程管理學(xué)生。在專(zhuān)業(yè)信心度方面，工程造價(jià)學(xué)生專(zhuān)業(yè)信心度顯著高于工程管理學(xué)生。根據(jù)以上調(diào)查分析的結(jié)論，針對(duì)工程管理學(xué)生專(zhuān)業(yè)信心低于工程造價(jià)學(xué)生的情況，提出以下解決對(duì)策。第一，結(jié)合專(zhuān)業(yè)設(shè)立于建筑工程學(xué)院的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位，既要比土木專(zhuān)業(yè)學(xué)生多學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和法律方面的知識(shí)，又要比經(jīng)管專(zhuān)業(yè)學(xué)生多學(xué)施工、構(gòu)造及結(jié)構(gòu)方面知識(shí)，突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。第二，調(diào)整專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)方法，利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、案例教學(xué)、項(xiàng)目管理模擬運(yùn)作等手段增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。第三，加大各環(huán)節(jié)的實(shí)踐，提高學(xué)生認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)、認(rèn)識(shí)就業(yè)行業(yè)的能力，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力，縮短與市場(chǎng)社會(huì)需求的差距。第四，多開(kāi)展學(xué)科前沿講座，開(kāi)闊學(xué)生知識(shí)應(yīng)用視野，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)前景的信心。第五，增加社會(huì)宣傳，提升專(zhuān)業(yè)社會(huì)影響力，改善就業(yè)形勢(shì)和專(zhuān)業(yè)口碑。
參考文獻(xiàn)：
[1]Harvey，L.Student Feedback：a Report to the Higher Education Funding Council for England，Centre for Research into Quality[R].Birmingham：University of Central England in Birmingham，2001.
[2]朱至文.新建地方本科院校學(xué)生滿意度的影響因素研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2009，（1）：177-179.
[3]王媛媛.南京農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生專(zhuān)業(yè)信心度的調(diào)查報(bào)告[J].科教文匯，2008，（29）.
