時間：2023-12-29 15:02:20
序論：在您撰寫提高糧食產(chǎn)量的建議時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：糧食生產(chǎn)；政策措施；問題；建議
前言：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型，確保糧食安全，針對糧食生產(chǎn)問題，提出相應(yīng)的建議。
1、糧食生產(chǎn)情況
以某縣糧食生產(chǎn)為例，它是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣和糧食生產(chǎn)大縣，連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)部評為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”。糧食常年種植面積在6.6萬hm2以上，以小麥堯玉米為大宗，種植面積均在3.3萬hm2以上，總產(chǎn)量50萬t以上，年貢獻商品糧40萬t，在全省位于上等水平。2014年糧食播種面積7.05萬hm2，總產(chǎn)量達到55.59萬t，實現(xiàn)連續(xù)10年增產(chǎn)增收。
2、促進糧食生產(chǎn)的政策措施
2.1全面落實惠農(nóng)政策
2.1.1政策性補貼。按照計稅面積，以每年1 500元/hm2以上的標準落實糧食及農(nóng)資綜合直補，年落實補助資金逾6 000萬元，自2009年以來，實施農(nóng)作物良種補貼小麥堯玉米全覆蓋，年落實補貼資金逾1 000萬元。2009年以來，共落實農(nóng)機具補貼資金2 055萬元，深松耕補貼250萬元。
2.1.2專項補貼。2010年開始實施小麥“一噴三防”物化補助，截至2012年底，共發(fā)放“一噴三防”農(nóng)藥129.3 t，落實追肥堯灌溉補貼資金278萬元。
2.2完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.2.1推進農(nóng)田基本建設(shè)。重點進行地、路、渠建設(shè)，通過平整土地、整修機耕路、田間路和鋪設(shè)地下管道建設(shè)，達到“田成方、地平整、土肥沃、路相通、滲漏少”的高標準農(nóng)田要求。2008年實施標準糧田建設(shè)規(guī)模2 000 hm2，總投資900萬元；2011年、2012年實施新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目2 667 hm2，總投資2 000萬元；2010要2012年實施土地治理項目2 867 hm2，總投資5 700萬元，2010要2011年實施大型商品糧基地建設(shè)項目1 933 hm2，總投資1 055萬元。
2.2.2開展測土配方施肥。自2006年開始實施測土配方施肥項目以來共落實中央資金180萬元和省級資金140萬元，累計完成測土配方施肥技術(shù)覆蓋面積16萬hm2，制定小麥堯玉米配方2個。
2.2.3實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。重點抓農(nóng)業(yè)部萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)，通過示范片建設(shè)提高示范帶動能力，推進糧食生產(chǎn)。2009年以來，年建設(shè)小麥高產(chǎn)示范片2～3個、玉米高產(chǎn)示范片2～3個，起到了有效的示范帶動作用。
2.3提升技術(shù)推廣服務(wù)水平
2.3.1加強機構(gòu)建設(shè)。健全和完善了縣技術(shù)推廣體系建設(shè)，加強對縣級技術(shù)中心及區(qū)域站硬件建設(shè)，提高了服務(wù)能力。同時，健全了日常管理、技術(shù)下鄉(xiāng)等制度袁為做好技術(shù)服務(wù)提供了保障。
2.3.2推廣關(guān)鍵技術(shù)。認真落實領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，技術(shù)人員包村、包地塊制度，采取示范展示、召開現(xiàn)場會等展示觀摩形式，著力做好小麥、玉米等作物優(yōu)新品種和先進技術(shù)的展示和推廣工作，抓好關(guān)鍵技術(shù)落實，提高先進實用技術(shù)的推廣和普及力度。
2.3.3抓好示范田建設(shè)。自2010年起實行縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)示范田建設(shè)，縣級每年抓示范田4個（縣委書記、縣長、農(nóng)工委書記，副縣長各1個），面積不少于200 hm2，鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部示范田全縣共32個（每鄉(xiāng)2個袁書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長各1個冤袁面積不少于67 hm2。在示范田建設(shè)上實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，確保了各項管理、服務(wù)到位。
3、糧食生產(chǎn)面臨的主要問題和困難
3.1成本高，效益低
近年來，由于糧食價格增幅低于農(nóng)資產(chǎn)品價格的增幅，農(nóng)民收入增長緩慢，糧食效益低下。以2014年為例進行糧食種植效益分析，2014年商品小麥價格在2.3元/kg左右，效益4 500元/hm2左右（不含人工），玉米價格2.2元/kg左右，效益為15 000元/hm2左右（不含人工）。一年2季糧食種植效益約為19 500元/hm2（不含人工），按外出務(wù)工每天人均收入100～200元計算，每667 m2糧食年收入僅相當(dāng)于每人7 d的務(wù)工收入，外出務(wù)工收入遠高于種糧收入。
3.2種糧風(fēng)險大
農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險，如暴風(fēng)雨、冰雹、干旱、洪澇、低溫凍害、地震、病蟲鼠害等都給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損害。市場的供求失衡和價格波動，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營者收益受到影響。
3.3規(guī)?；降?/p>
當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)多為一家一戶的分散經(jīng)營，人均耕地面積0.1 hm2左右，戶均0.4 hm2左右，規(guī)模生產(chǎn)較少。上述問題的存在，在一定程度上給糧食生產(chǎn)帶來了不利影響。一是農(nóng)民不重視，管理粗放，生產(chǎn)效益低。二是農(nóng)民對種糧的投入偏低，特別是對基本農(nóng)田建設(shè)投入偏低，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強。
4、促進糧食生產(chǎn)的建議
4.1促進適度規(guī)模生產(chǎn)，增加效益
制定優(yōu)惠政策，促進土地適度流轉(zhuǎn)，培植種糧大戶，發(fā)展集約化生產(chǎn)，增加規(guī)模效益。
4.2健全農(nóng)技推廣體系，提高水平
雖然某縣已基本完成了基層農(nóng)技推廣體系改革，健全了機構(gòu)，配備了人員和設(shè)備，但實現(xiàn)技術(shù)入戶面臨經(jīng)費不足等問題，需要上級部門給予大力支持，調(diào)動農(nóng)技推廣隊伍積極性，發(fā)揮更大作用。
4.3整合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，強化基礎(chǔ)
整合農(nóng)業(yè)資源，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件建設(shè)力度，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)的能力。
4.4加大政策扶持力度，壓縮成本
一是加大補貼力度。進一步加大支農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策支持力度，提高補貼標準，擴大補貼范圍，降低種植成本。二是完善政策性補貼方法。探索和完善糧食直補，農(nóng)資綜合補貼，良種補貼，農(nóng)機具購置補貼等各項補貼工作。完善其補貼方法，讓補貼與糧食生產(chǎn)掛鉤，切實發(fā)揮好補貼在推進糧食生產(chǎn)上的作用。三是加大對縣級財政支持，增加對種糧大縣轉(zhuǎn)移支付，緩解財力不足問題，調(diào)動地方政府積極性，力保面積不少，總產(chǎn)不減，質(zhì)量不降。
4.5加強農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完善種糧直補政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心業(yè)務(wù)工作應(yīng)以縣農(nóng)業(yè)局為主導(dǎo)，搞好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，下達業(yè)務(wù)工作任務(wù)，嚴格考核和檢查，使他們真正專業(yè)起來，獨立實施農(nóng)業(yè)科技推廣工作。調(diào)整種糧補貼政策實施辦法，將糧食直補、良種補貼、糧食綜合直補三項補貼合并為糧食直補一項；同時提高糧食補貼標準；另外，要把落實補貼的登記、核實、張榜公示、撥付作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容，真正讓種糧的人得到補貼，而不要以土地承包人為補貼對象。
4.6完善支持保護政策監(jiān)管評
價機制。近年來，糧食生產(chǎn)扶持政策逐年增多，如何確保政策執(zhí)行不走樣、政策扶持出效果，必須要建立一套完備的監(jiān)管和評價機制。政策監(jiān)管上，要制定一套政策陽光操作程序，實行政策扶持全程透明化，便于接受社會各方監(jiān)督，規(guī)范政策實施過程，減少人為因素干擾，最大限度發(fā)揮項目實施效果。在政策執(zhí)行過程中，要加大工作和資金使用督查力度，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，對不規(guī)范、不到位的情況予以糾正。政策評價上，要建立一套科學(xué)的評價體系，根據(jù)不同的政策類型、項目種類，選擇科學(xué)合理、可操作的評價指標，通過委托第三方開展評價等形式開展政策實施評價。對形成的評價結(jié)果，建立應(yīng)用機制，為進一步調(diào)整完善政策、安排產(chǎn)業(yè)項目等提供重要參考依據(jù)，促進糧食生產(chǎn)支持保護的良性循環(huán)。
結(jié)束語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，健全農(nóng)技推廣體系，提高水平，整合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，強化基礎(chǔ)；加大政策扶持力度，壓縮成本等方面的發(fā)展建議，以確保糧食生產(chǎn)安全，增加農(nóng)民收入。
參考文獻
[1]張敬輝.糧食生產(chǎn)存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013（2）：309，315
[2]朱其斌，童健飛，王興等.糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及對策[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2013（1）：22-25
[關(guān)鍵詞] 糧食；生產(chǎn)能力；思考建議
一、概述
糧食是關(guān)系國計民生的特殊物資，供求關(guān)系有其特殊的規(guī)律。糧食供求既受商品價值規(guī)律的支配，又受宏觀調(diào)控和政府干預(yù)的影響，往往后者起著穩(wěn)定價格的重要作用。抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全，既是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的前提條件，又是農(nóng)民特別是糧食生產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增加收入的重要途徑。糧食需求的剛性很強，但供給的價格彈性很大，既糧食生產(chǎn)多了就要出現(xiàn)“賣糧難”，谷賤傷農(nóng)；生產(chǎn)少了也會產(chǎn)生社會不穩(wěn)定因素，價格又會過分上漲，令消費者難以承受。然而，隨著城市化的發(fā)展和人口增長，耕地減少的趨勢不會改變，人與糧的矛盾將日趨激烈，確保糧食安全的任務(wù)仍十分艱巨。
近幾年由于國家利好政策效應(yīng)驅(qū)動、市場拉動和工作推動的綜合利用，扭轉(zhuǎn)了糧食生產(chǎn)播種面積、總產(chǎn)量持續(xù)下滑的趨勢。龍游縣現(xiàn)有人口40.31萬，其中農(nóng)村人口30.84萬，總戶數(shù)152457戶，鄉(xiāng)村從業(yè)人數(shù)15.65萬，糧食播種面積45.4萬畝，總產(chǎn)量17.7萬噸，但由于地方財務(wù)有限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入相對不足，設(shè)施老化功能退化等問題制約著糧食生產(chǎn)的發(fā)展。糧食安全存在嚴重隱患。因此，發(fā)展糧食生產(chǎn)仍是一項長期而艱巨的任務(wù)。
二、制約糧食生產(chǎn)的主要因素
種糧比較效益低，是直接影響農(nóng)民種糧積極性的主要原因。雖然政府對糧食生產(chǎn)的支持力度不斷加大，但種糧比較效益仍然未得到根本性改變，農(nóng)民的種糧食積極性無法在根本上得到調(diào)動。除此之外，制約糧食生產(chǎn)還存在下列問題：
1.規(guī)模種糧土地流轉(zhuǎn)問題
依靠種糧大戶，發(fā)展規(guī)模種糧，是當(dāng)前糧食生產(chǎn)的主要特征之一，特別是早稻生產(chǎn)。從調(diào)查的情況看，一方面部分種糧大戶、糧食專業(yè)生產(chǎn)合作社想多種早稻而承包不到耕地，這種現(xiàn)象今年表現(xiàn)尤為突出?？陀^上由于龍游人多地少，一般農(nóng)民惜土地思想較重，對土地流出積極性普遍不高。另一方面，龍游地處沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，農(nóng)民對土地征收的期望值較高，擔(dān)心因土地流轉(zhuǎn)而導(dǎo)致土地征用補償權(quán)益的喪失。調(diào)查表明，土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵可能是缺少服務(wù)聯(lián)接機制所致，造成土地流轉(zhuǎn)供給需求脫節(jié)。
2.農(nóng)田設(shè)施損毀和被偷盜問題
“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”，農(nóng)田水利設(shè)施的損壞，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前農(nóng)田水利設(shè)施“重用輕管”和“重用輕修”現(xiàn)象十分普遍。雖然政府每年也在抓些土地整理、中低產(chǎn)田改造等項目的水利建設(shè)，使得部分點上的農(nóng)田水利設(shè)施得到一定程度的改善，但大部分面上損毀的水利設(shè)施仍無修復(fù)。另外，近年來農(nóng)村偷盜農(nóng)用變壓器、電動機、水泵、電線等現(xiàn)象較為普遍，許多種糧大戶反映一年內(nèi)多次被盜竊變壓器、電動機等電器設(shè)備，嚴重影響正常糧食生產(chǎn)程序。
3.加工管理用地審批難問題
隨著農(nóng)業(yè)組織化程度的提高，各類專業(yè)農(nóng)民合作組織不斷發(fā)展壯大，帶來種植規(guī)模的擴大，繼而帶動效益增長。截止2012年底，我縣有種糧合作社240家，100畝以上的的種糧大戶100家。目前，這些專業(yè)合作社和服務(wù)組織普遍反映：一是規(guī)模種糧后曬谷場地嚴重缺乏；二是大型設(shè)備拖拉機、收割機等農(nóng)機具和種子、化肥等農(nóng)用物質(zhì)無堆放場地；三是農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，大批新鮮農(nóng)產(chǎn)品初加工整理缺乏場地，往往將農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)藥、化肥等混合堆放，存在嚴重食品安全隱患。
4.基層組織對糧食生產(chǎn)重視程度不夠
作為基層政府組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），是當(dāng)前把上級政府扶農(nóng)惠農(nóng)政策直接宣傳貫徹到村級組織和農(nóng)民的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性不高，最好的糧食扶持政策也將大打折扣。由于目前所有的糧食扶持政策都是圍繞著種糧農(nóng)民開展，對如何調(diào)動和激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部，抓好糧食生產(chǎn)工作熱情的政策研究的較少。
5.種糧農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低
隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整，以一年生為主的種植業(yè)不再是農(nóng)村勞動增收的主業(yè)，從事種糧的大多是老年人和婦女，30歲以下的農(nóng)民基本上不從事種植業(yè)，種糧農(nóng)民文化程度偏低，初中及小學(xué)文化的占一半以上。種糧農(nóng)民年齡普遍偏高，導(dǎo)致種田方式比較傳統(tǒng)，對新品種、新技術(shù)的接受能力較弱。
三、提高糧食綜合生產(chǎn)能力的對策與建議
從根本上講，解決糧食問題，關(guān)鍵是要立足于加強糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，構(gòu)建起糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的長效機制。
1.出臺扶持政策，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)
一方面種糧扶持政策要穩(wěn)定，各種補貼科目簡化，操作手續(xù)簡便；另一方面糧食生產(chǎn)政策要出臺早，最好在每年的10月份次年的政策，方便種植大戶在農(nóng)作物接茬季節(jié)上提前安排和土地流轉(zhuǎn)。同時。加大糧食訂單收購政策的貼補力度，提高糧農(nóng)種糧積極性。要實行職效掛鉤，責(zé)任到人，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)考核的分值，細化糧食考核內(nèi)容，同時對糧食生產(chǎn)工作得力，成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰。
穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的前提，還需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的種糧隊伍，廣大種糧大戶自然成為關(guān)注的焦點。因為只有他們的穩(wěn)定與發(fā)展，我國的糧食才有安全和保障可言。要培養(yǎng)和造就一批有志于投身糧食生產(chǎn)的大學(xué)生“職業(yè)農(nóng)民”，通過現(xiàn)有種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的平臺，以傳、幫、帶的形式，提高新一代大學(xué)生的實踐操作技能，使之種糧隊伍后繼有人。
2.重視基礎(chǔ)投入，著力提升糧食綜合生產(chǎn)能力
一是化大力氣提升標準農(nóng)田質(zhì)量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力的立足點是耕地的質(zhì)量。根據(jù)去年對全縣29萬畝的標準農(nóng)田調(diào)查與土樣分析結(jié)果，按照《浙江省標準農(nóng)田分等定級標準》要求，基本摸清了我縣標準農(nóng)田面積、分布、類型、等級以及各級標準農(nóng)田土壤養(yǎng)分含量等狀況。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全縣有一等標準農(nóng)田16880萬畝，占5.8%，二等標準農(nóng)田 242195萬畝，占83.2三等標準農(nóng)田32020萬畝，占11%。
3.探索種植模式，努力實現(xiàn)“千斤糧萬元田”
擴大糧食播種面積，增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵是向農(nóng)民提供以糧食生產(chǎn)為核心的高效種植模式。積極推廣菜—菜—稻、菜—稻—稻、菜—瓜（西瓜）—稻、草莓—稻、稻田養(yǎng)魚、稻蝦共育等先進適用生產(chǎn)技術(shù)模式，不斷提高糧食單產(chǎn)和種植效益。要向廣大種糧農(nóng)戶提供良種良法，提高種植科技含量。
4.加強拋荒整治，努力擴大糧食播種面積
一是耕地整治檢查的重點是全年性拋荒，特別是中心鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，要列入檢點，對征用不用、圍而不建且多年摞荒的田塊，列入重點復(fù)耕對象。二是減少農(nóng)田季節(jié)性拋荒，杜絕常年性拋荒。三是建立耕地拋荒整治的長效機制，對長期拋荒的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所在縣要認真研究，化解矛盾，引進種糧大戶或糧食專業(yè)合作社集中承包復(fù)耕。
關(guān)鍵詞：焦爐 爐門磚改造 堆密度 操作時間
中圖分類號：TQ52 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0059-01
國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，煤-焦-鋼產(chǎn)業(yè)鏈整體市場低迷，面對上游煤炭市場價格波動和下游鋼鐵市場壓縮產(chǎn)能等不利形勢，作為獨立焦化廠需要更進一步尋求降本增效，以求達到預(yù)期經(jīng)濟效益。唐山中潤煤化工有限公司是位于唐山市渤海灣，具有優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源和港口優(yōu)勢，提高煉焦產(chǎn)能是公司保證經(jīng)濟效益的大膽嘗試，以下是一種提高六米頂裝焦爐產(chǎn)量的實踐方法。
1 焦爐爐門襯磚改造提高單孔裝煤量
為進一步提高煉焦四座6m頂裝焦爐生產(chǎn)效率，公司成立攻關(guān)小組對增加單爐裝煤量進行專題研究，經(jīng)過反復(fù)設(shè)計和實驗，最終探索出在保證焦炭質(zhì)量的前提下，將炭化室的爐門襯磚削薄，由原設(shè)計的爐門襯磚厚度385mm削薄到325mm，增大炭化室有效容積，有效增大裝煤量，提高單爐效率。
實施方案為應(yīng)用隔熱效果更好的硅酸鋁巖棉板、硅鈣板及高溫復(fù)合石棉板代替硅藻土隔熱磚，達到了隔熱效果，并且襯磚比改造前薄60mm。通過對比改造前后爐門外部溫度變化，跟蹤測量改造的爐門和未改造的爐門上中下三點溫度，改造后爐門能夠滿足煉焦生產(chǎn)要求。
煉焦分廠四座焦爐機焦側(cè)440個爐門經(jīng)過改造后，單爐裝煤量增加0.2t，使得焦炭單位成本明顯降低，預(yù)計每年可增產(chǎn)焦炭2.1萬t（0.2×24/18.5×360×220），增產(chǎn)荒煤氣672萬Nm3（21000×320），可增產(chǎn)甲醇3360t（6720000/2000）。按每噸甲醇2 500元計算，年產(chǎn)生效益：3360×2500=840萬元。
2 提高配合煤堆密度
煉焦原料備煤車間共三臺粉碎機，正常情況開二備一[1]，為了增大配合煤堆密度，通過采取運轉(zhuǎn)粉碎機中一臺使用正常錘頭錘柄，另一臺錘頭錘柄全拆掉的方法，從上表1可以看出，一期焦化、二期焦化采取以上措施前后單孔裝煤量有了很大提高。
從生產(chǎn)角度分析，通過以上措施增大煉焦煤堆密度后，四座焦爐推焦電流均在150～170A未出現(xiàn)大電流及難推焦。改造后，單孔干基裝煤量明顯提高，焦炭產(chǎn)量明顯增加，公司煤氣發(fā)生量每天增加20萬m3，在保證甲醇正常生產(chǎn)后，提高熱力車間鍋爐摻燒煤氣量，有效提升公司整體經(jīng)營效益。
通過表1數(shù)據(jù)計算，調(diào)整后平均焦炭量比調(diào)整前平均焦炭量每爐多近一噸，按照每天出280爐計算一天多出280t，按照每爐干基22.5t計算，280/22.5≈12爐，相當(dāng)于比未調(diào)整前一天多出12爐。
3 調(diào)整焦爐操作時間
四座焦爐周轉(zhuǎn)時間18.5h，操作時間10min，一個周轉(zhuǎn)只有10min檢修，四座焦爐三臺推焦車，兩開一備，出爐返簽時，爭車現(xiàn)象嚴重，一旦有一臺推焦車修車，K2系數(shù)無法保證，如遇影響時間，經(jīng)常處于追爐狀態(tài)，不利于安全生產(chǎn)。
經(jīng)過認真研究現(xiàn)場離干熄提升井近的2#3#焦爐操作時間調(diào)整為9min，離干熄提升井遠的1#4#焦爐操作時間不變?nèi)詾?0min，平均操作時間9.5min，檢修時間65min，出于有利于檢修設(shè)備，安排固定檢修段。但運行一段時間，發(fā)現(xiàn)固定檢修段保持不住，總在不斷改變位置。
經(jīng)過研究近一步調(diào)整，一個周轉(zhuǎn)有5個小簽和5個大簽，返小簽加2min檢修，返大簽加9min檢修，不安排固定檢修段，運行一段時間效果比較好。
經(jīng)過大膽嘗試四座焦爐周轉(zhuǎn)時間18.5h， 四座操作時間均調(diào)整為9min，返小簽加6min檢修，返大簽加16min檢修，運行效果非常好，正常情況一臺推焦車檢修，不會影響生產(chǎn)，減少了檢修設(shè)備對生產(chǎn)的影響。2014年一月至五月計劃完成率99.5%比2013年提高1.4%。在三月舉行的推焦執(zhí)行系數(shù)勞動競賽中四班平均K2推焦達到0.95。
4 結(jié)語
（1）經(jīng)過爐門改造，單孔裝煤量可以提高0.2t，年增加效益840萬；
（2）提高配合煤堆密度，有效提高了煉焦爐效率，按一天280爐計算，提高堆密度后，單日可增產(chǎn)12爐；
（3）四座操作時間均調(diào)整為9min很大程度提高了焦爐完成率，保證了焦爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
以上為一種提高6m頂裝焦爐產(chǎn)量的實踐方法。
參考文獻
[1] 雷勇，蔡九菊，廖洪強，等.首鋼預(yù)處理煤煉焦的產(chǎn)物特性研究[J].節(jié)能，2007（2）：12-14，2.
[2] 于振東，鄭文華.現(xiàn)代焦化生產(chǎn)技術(shù)手冊[M].北京：冶金工業(yè)出版社，2010：320-328.
【關(guān)鍵詞】房建施工；管理；工程質(zhì)量
1.概述房建工程施工管理的現(xiàn)狀
1.1 房建工程施工人員和管理人員綜合素質(zhì)低
首先從事房建工程施工的人員大都是進城務(wù)工的農(nóng)民工，這些人普遍文化水平較低，安全意識淡薄，對房建施工的專業(yè)知識也知之甚少，更別提具備相關(guān)的專業(yè)證書和上崗資格證了，他們從事房建工程施工僅僅是為了糊口，這種狀況直接影響了工程的質(zhì)量，同時也是造成安全事故頻繁的重要因素之一； 其次是施工管理人員綜合素質(zhì)不高，具體表現(xiàn)為文化水平較低，缺乏基本的管理知識，不能有效的掌控全局等，這些無疑都對房建工程質(zhì)量的提高起到了嚴重的抑制作用。
1.2 施工管理創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力度低下
很多施工單位觀念過于保守，不敢嘗試新事物，害怕冒險，片面認為引進新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)都是浪費，結(jié)果使施工團隊一直停留在傳統(tǒng)陳舊的管理模式上， 在質(zhì)量檢測手段和方法上不能與時俱進，仍然運用傳統(tǒng)的方式來進行，而這些方法早已被先進的、專業(yè)的施工企業(yè)所摒棄，由于缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。
1.3 采用事后控制的落后管理模式
事后控制管理模式的弊病是眾所周知的，應(yīng)用這種模式很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決， 從而埋下質(zhì)量安全隱患，以致在后期頻發(fā)各種房建工程事故， 很多施工單位為了趕工程進度，明知這種情況還繼續(xù)采用此種管理模式，可謂害人害己。
1.4 缺乏完善的管理制度
健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進而確保工作有條不紊的進行下去，但是當(dāng)前很多企業(yè)似乎對這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項目責(zé)任管理不明確等現(xiàn)象，最典型的就是在一個施工團隊中一人身兼數(shù)職，試想一下，這樣又怎么能真正提高房建施工質(zhì)量管理呢。
2.采取提高房建工程施工管理水平的有效舉措
2.1 要加強對工程質(zhì)量的控制和管理
施工企業(yè)要切實重視對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)控，這是提高工程整體質(zhì)量的有效舉措之一，具體建議可從以下三方面著手展開，首先施工單位要積極構(gòu)建質(zhì)量保證體系， 不斷健全和完善質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量管理責(zé)任具體落實到個人，這樣可有效提高相關(guān)負責(zé)人的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，在施工之前，就要先做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組， 使施工團隊做到心中有數(shù)，同時還要正確劃分各級技術(shù)管理人員的權(quán)限， 使各級人員都能各司其職，各盡其能，切實做到責(zé)任到人；其次要做好施工全過程質(zhì)量控制，所謂施工全過程質(zhì)量控制，主要指事前、事中、事后質(zhì)量控制，事前質(zhì)量控制主要是指在施工之前，對整個項目施工現(xiàn)場進行整體的規(guī)劃和把握，事中質(zhì)量控制主要是指在施工的過程當(dāng)中，對工程質(zhì)量進行做好監(jiān)控和把握， 事后質(zhì)量控制顧名思義就是指在工程項目完成之后，嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)定對工程成品進行驗收， 做好質(zhì)量評定工作；最后要嚴格控制好工程施工程序，按照施工工藝進行施工，建議可請專人來負責(zé)這項工作，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵之處，同時施工單位還要勇于嘗試和采用新工藝、新技術(shù)，通過技術(shù)的革新和進步，實現(xiàn)施工質(zhì)量和效率的提高。
2.2 要做好對工程進度的把握和管理
做好對工程進度的把握和管理，確保按時完成建設(shè)項目，避免拖沓現(xiàn)象的出現(xiàn)，為此可著重做好以下幾方面工作，首先施工單位在施工之前，要合理編制好施工進度計劃，計劃編制完成之后，要嚴格按照施工計劃進行和實施，及時調(diào)配人力、物力及資金等，保證工程的順利施工，與此同時，做好動態(tài)跟蹤，及時檢查和發(fā)現(xiàn)各種可能影響工程進度的問題和因素，并采取有針對性的措施加以改善，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；其次利用好施工時間，合理配置好施工資源，施工資源和時間的配置也是工程部署的一個重要組成部分，因此切不可輕視這方面工作，一是要做好施工機械的均衡和限制，因為可能布置的機械數(shù)量或者可能獲得的臺班數(shù)量，都起著關(guān)鍵性的作用，直接決定著主要工程量可能達到的最大施工強度；二是在人力資源安排上，要努力實現(xiàn)時間上的均衡，力爭達到人力資源的最優(yōu)化，從而取得最佳的工作效率。
2.3 努力優(yōu)化工程成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
工程成本的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，因此施工單位要嚴格科學(xué)的控制好施工成本，首先要做好成本預(yù)算，合理規(guī)劃好資金的支出， 施工單位先要深入仔細的研究招標文件所列的各項條款，并在此基礎(chǔ)上，對投標工程成本作出科學(xué)的預(yù)測和計算，分析在正常情況下，完成工程所需要的人工費、材料費、機械費等，然后，制定正確的投標報價策略，最后要做的工作就是做好標書的書寫，這樣可為今后可能發(fā)生的索賠等提供保障和依據(jù)；其次要控制好工程成本，還要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，堅決杜絕偷工減料及浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在施工材料的采購上，要選擇那些思想覺悟高，責(zé)任心強，工作清正廉潔的采購員開展這項工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本，對工程材料的消耗量做到心中有數(shù)；最后對施工機械要注意保護和保養(yǎng)，努力增加機械的使用壽命，對機械進行出租時，也要做到合理安排，使之利用達到充分化和高效化。
2.4 做好施工現(xiàn)場的安全管理
安全問題是每個施工單位在施工中的重中之重，不斷提問安全意識和技能，不僅是保障施工人員生命權(quán)力的需要，也是減少施工成本的需要。首先要積極構(gòu)建安全生產(chǎn)制度和體系，要求施工人員嚴格按照安全規(guī)章制度進行操作，相關(guān)負責(zé)人也要切實履行好自身工作職責(zé)，定期對各項目工程進行安全工作檢查，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，絕不姑息縱容，這樣可起到有效的警示作用；其次施工企業(yè)要加強對安全知識及安全重要性的宣傳教育，使安全施工的理念深入每一位施工人員的心中，此外項目組還可成立專門的安全管理小組，設(shè)置專職安全員，加強對工人的安全技術(shù)交底，這樣可有效減少安全事故的產(chǎn)生；最后相關(guān)負責(zé)人要做好安全生產(chǎn)檢查，明確獎懲制度，在施工過程之中，除了要進行正常的安全檢查之外，項目組還要不定期的進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要將問題落實到個人，做到整改責(zé)任人，并徹查出現(xiàn)問題的根源，這樣可有效減少或消除安全隱患，此外施工單位要實施明確的獎懲制度，對安全工作模范及個人給予及時的鼓勵和表揚，使之繼續(xù)發(fā)揚這種良好的行為。
3.結(jié)語
綜合以上，房建工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到千家萬戶的利益和安全，關(guān)系到房建行業(yè)能否得到健康長遠的發(fā)展，為此施工單位要做好充分的思想準備，加強對實踐的摸索和總結(jié)，同時注意學(xué)習(xí)和借鑒其它施工企業(yè)先進的管理模式和方法，相信經(jīng)過這樣長期的努力，一定可以提高工程管理的質(zhì)量和水平。
參考文獻：
[1]甄守奎.加強房建工程質(zhì)量管理體系的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2009（16）.
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)品質(zhì)量；不合格品；措施
中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）20-0039-02
20萬噸高壓聚乙烯裝置采用德國Basell公司的專利技術(shù)，設(shè)計能力為每年生產(chǎn)20萬噸聚乙烯樹脂，年操作時間為8000小時，共引進16個牌號。裝置采用德國Basell公司的LUPO TECHTR管式法反應(yīng)器技術(shù)，以乙烯為主要原料，醋酸乙烯（VA）為共聚單體，以過氧化物為引發(fā)劑，丙烯和丙醛為分子量調(diào)節(jié)劑，該技術(shù)采用乙烯單點進料，過氧化物由四點注入脈沖式反應(yīng)器，反應(yīng)轉(zhuǎn)化率可以達到35%。裝置反應(yīng)壓力達到300MPa，反應(yīng)溫度最高可以達到320℃，產(chǎn)品密度范圍在0.920-0.927g/cm3。它可以生產(chǎn)中密度的產(chǎn)品，以及含量在10%以下的EVA共聚物。
高壓低密度聚乙烯產(chǎn)品正品每噸售價近萬元，而不合格品只能按照正品的20%-30%的價格出售，因此不合格品的產(chǎn)生對裝置來說損失巨大，因此裝置技術(shù)人員一直積極尋找到產(chǎn)生不合格品的原因并加以改進，以便提升裝置整體產(chǎn)品質(zhì)量合格率，提升裝置產(chǎn)品的整體競爭力。
1 裝置的生產(chǎn)工藝
來自界區(qū)的原料乙烯進入一次壓縮機，一次壓縮機將其升壓到26.0MPa，低壓循環(huán)氣、新鮮乙烯以及調(diào)整劑混合進入二次壓縮機，然后被壓縮到260MPa后進入反應(yīng)器，反應(yīng)的引發(fā)劑過氧化物分為四點注入，引發(fā)聚合反應(yīng)，根據(jù)不同的牌號和不同的注入點，過氧化物的配方也是不同的，反應(yīng)器內(nèi)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量被夾套內(nèi)的熱水換熱走，副產(chǎn)蒸汽。聚合物經(jīng)過脈沖閥進入高壓分離器，在這里進行氣體和聚合物的分離，從高壓分離器頂部出來的氣體進入高循系統(tǒng)，進行冷卻、脫蠟，然后返回二次機入口。
高壓分離器底部的聚合物進入到低壓分離器，在低分內(nèi)進一步分離，乙烯經(jīng)過低壓循環(huán)系統(tǒng)返回排放氣壓縮機，進行循環(huán)再利用。從低壓分離器出來的熔融聚合物進入擠壓機，經(jīng)過造粒，被顆粒水輸送到干燥器，振動篩，然后經(jīng)過風(fēng)機輸送到脫氣倉、儲存?zhèn)}，最后包裝出廠。流程工藝簡圖如圖1所示：
2 不合格品出現(xiàn)的原因
一般產(chǎn)生不合格品的原因有以下幾點：
2.1 產(chǎn)品密度低于控制指標
2.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
2.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
2.4 產(chǎn)品中含有色粒
2.5 產(chǎn)品指數(shù)偏高
2.6 產(chǎn)品中含水
2.7 產(chǎn)品顆粒有尾巴
產(chǎn)品的各項指標一旦有一項不合格，產(chǎn)品即按照不合格品出廠，產(chǎn)品價格也大打折扣。
3 出現(xiàn)不合格品的原因分析
裝置技術(shù)人員通過多年對產(chǎn)品質(zhì)量工作的總結(jié)，從中吸取的大量的寶貴經(jīng)驗，對裝置出現(xiàn)不合格品的原因進行深入剖析，尋找不合格品出現(xiàn)的根源，對出現(xiàn)不合格品現(xiàn)象的原因總結(jié)如下：
3.1 產(chǎn)品密度低于控制指標
由于產(chǎn)品的密度受反應(yīng)壓力影響，反應(yīng)壓力越低，產(chǎn)品的密度也越低，而裝置在正常生產(chǎn)中，脈沖閥無異常波動的情況下，反應(yīng)壓力不存在異常波動的情況，反應(yīng)壓力有大幅度波動的情況就是在裝置開停車的過程中，在裝置開車的過程中裝置緩慢升壓，期間產(chǎn)生的聚乙烯顆粒受反應(yīng)壓力低的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品密度隨之偏低。
3.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
3.2.1裝置開車造粒效果不好，切粒機切刀有磨損，產(chǎn)生墊刀料及拉絲料，在產(chǎn)品輸送過程中轉(zhuǎn)變成粉塵進入成品倉。
3.2.2裝置長時間停車，脫氣倉長時間不進料，料倉內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉內(nèi)壁，再次開車以后，料倉進料后將內(nèi)部附著的粉塵帶下，隨產(chǎn)品輸送管線進入產(chǎn)品包裝線。
3.2.3裝置長時間停車，成品倉長時間不進料，料倉內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉內(nèi)壁，再次開車以后，產(chǎn)品從脫氣倉進入成品倉以后，將內(nèi)壁附著的粉塵帶下，隨產(chǎn)品輸送線進入產(chǎn)品包裝線。
3.2.4裝置長時間停車，包裝線長時間不進料，內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉內(nèi)壁，再次開車以后，料倉進料后將內(nèi)部附著的粉塵帶下，直接進入產(chǎn)品包裝袋中。
3.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
裝置正常生產(chǎn)的時候，調(diào)整劑丙醛是均勻地注入壓縮機，進而參加反應(yīng)的，因此在調(diào)整劑注入泵不出現(xiàn)問題的情況下，是不存在指數(shù)不均的情況的，因此產(chǎn)品指數(shù)不均的現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在裝置開車的過程中，裝置開車過程中需要根據(jù)生產(chǎn)需要隨時調(diào)整丙醛的注入量，因此在開車過程中極容易出現(xiàn)產(chǎn)品指數(shù)不均的現(xiàn)象。
3.4 產(chǎn)品中含有色粒
色粒的產(chǎn)生一般是由于產(chǎn)品被氧化變質(zhì)產(chǎn)生的，因此可能的原因有以下兩點：
3.4.1高壓分離罐液位控制過高，導(dǎo)致產(chǎn)品部分氧化，產(chǎn)生氧化料導(dǎo)致出現(xiàn)色粒
3.4.2裝置長時間停車，低壓分離器內(nèi)儲存的產(chǎn)品由于儲存時間過長，導(dǎo)致部分顆粒被氧化，導(dǎo)致產(chǎn)生氧化料出現(xiàn)色粒。
3.5 產(chǎn)品指數(shù)偏高
裝置開車過程中需要注入過量的調(diào)整期，以防止擠壓開車時產(chǎn)品指數(shù)過低，不易出料，因此開車剛生產(chǎn)的產(chǎn)品指數(shù)會偏高，但指數(shù)高的產(chǎn)品量很少，但是如果不進行摻混操作，則會導(dǎo)致這部分料指數(shù)偏高。
3.6 產(chǎn)品顆粒含水
①顆粒輸送風(fēng)機換熱器內(nèi)漏，導(dǎo)致顆粒輸送過程中帶水。
②因雨季天氣潮濕，部分料倉由于長時間不進料，導(dǎo)致料倉內(nèi)部潮濕，進料后，料倉內(nèi)水汽凝結(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品中含水
3.7 顆粒有尾巴
3.7.1擠壓機模板平整度不夠，切粒機在切割的過程中導(dǎo)致拖尾粒的產(chǎn)生。
3.7.2切粒機切刀磨損，產(chǎn)生拖尾粒。
3.7.3干燥器提升板與篩網(wǎng)間隙過小，導(dǎo)致顆粒在干燥器內(nèi)脫水過程中與篩網(wǎng)和提升板摩擦，產(chǎn)生拖尾粒。
3.7.4切刀和模板沒有做好找正工作，導(dǎo)致切刀模板不垂直，切刀和模板之間的間隙不均。
4 減少和杜絕不合格品采取的措施
4.1 產(chǎn)品密度低于控制指標
裝置在開車過程中，及時提升反應(yīng)器壓力，減少升壓的時間，設(shè)置合理的升壓梯度曲線，嚴格按照提壓要求進行反應(yīng)器升壓，從而減少低密度產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
4.2.1開車之前對擠壓機筒體進行充分拉料，將擠壓機筒體及模板填滿，保證造粒質(zhì)量。
4.2.2脫氣倉、成品倉、包裝線長時間不進料的話，再次進料前需要對料倉進行通風(fēng)操作，將料倉內(nèi)聚集的粉塵帶走，防止產(chǎn)生粉塵料。
4.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
由于指數(shù)不均的料多數(shù)產(chǎn)生在裝置開車過程中，且量比較少，因此及時對生產(chǎn)初期的產(chǎn)品進行摻混操作，將指數(shù)不均勻分布的產(chǎn)品摻混均勻，是杜絕此類情況發(fā)生的有效措施。
4.4 產(chǎn)品中有色粒
①嚴格控制高壓分離器液位，防止液位過高導(dǎo)致產(chǎn)品氧化變質(zhì)。
②如果裝置長時間停車，如非生產(chǎn)需要，將低分罐內(nèi)的液位拉空，防止產(chǎn)品長時間儲存變質(zhì)，產(chǎn)生色料。
4.5 產(chǎn)品指數(shù)高
嚴格控制開車過程中，調(diào)整劑的加入量，并且及時對料頭進行摻混，將料頭的少部分高指數(shù)的產(chǎn)品進行摻混混合，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.6 顆粒含水
4.6.1及時對輸送風(fēng)機換熱器進行排水，如遇到雨季，可將換熱器排水導(dǎo)淋微開，并加大排水頻次，保證顆粒輸送管線的潔凈、通暢。
4.6.2如遇到雨季，對長時間不進料的料倉需要進行通風(fēng)處理，將料倉內(nèi)可能聚集的水蒸氣及時排出，保證料倉干燥、不含水，從而防止含水料的產(chǎn)生。
4.7 顆粒有尾巴
4.7.1更換擠壓機模板，防止產(chǎn)品切割不均勻產(chǎn)生拖尾粒
4.7.2更換切刀，并在開車前磨刀，保證產(chǎn)品不出現(xiàn)拉絲料的現(xiàn)象
4.7.3利用檢修時間對干燥器進行檢查，調(diào)整篩網(wǎng)與提升板之間的間隙，防止出現(xiàn)拉絲料。
4.7.4由于對擠壓機模板進行找正的工作非常細致，要求最小偏差要低于0.03mm，最好低于0.015mm，因此需要用專用的工具和高技術(shù)水平的維修人員來進行維護。
5 結(jié)論
可以說高壓聚乙烯產(chǎn)品質(zhì)量問題是一個很復(fù)雜的問題，涉及工藝、設(shè)備、維修甚至是天氣的影響都很大，需要各個專業(yè)的共同努力才能做好，也是極其容易出現(xiàn)問題的一個工作，以上列舉了一些典型的質(zhì)量問題，具體問題還要根據(jù)出現(xiàn)問題的嚴重程度來分析，例如顆粒尾巴的大小，長短，是否有細絲料，墊刀料等等，產(chǎn)生原因大部分時間也是多方面的不能單一考慮，因此論述只為避免和處理問題提供重要的方向，便于高壓聚乙烯技術(shù)人員可以逐步完善和提高高壓聚乙烯裝置的產(chǎn)品質(zhì)量。
參考文獻
[1] 谷鳳來.HDPE產(chǎn)品優(yōu)級品率的影響因素及控制措施 [J].全國聚乙烯生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集.全國聚烯烴樹脂行業(yè)組織秘書處.2012：8-13.
[2] 顧文斌.優(yōu)化伸長管理，創(chuàng)長周期運行[J].全國聚乙烯生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集.全國聚烯烴樹脂行業(yè)組織秘書處.2012：134-137.
[3] 崔鵬元 于現(xiàn)建 曹晶磊.造粒機組參數(shù)調(diào)整對高密度聚乙烯膜料產(chǎn)品性能影響[J].全國聚乙烯生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集.全國聚烯烴樹脂行業(yè)組織秘書處.2012：217-221.
[4] 王艷峰 金俊杰.影響高壓聚乙烯顆粒外觀的原因分析及對策[J].全國聚乙烯生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集.全國聚烯烴樹脂行業(yè)組織秘書處.2012：309-313.
關(guān)鍵詞：地區(qū)資源；商業(yè)銀行；資產(chǎn)質(zhì)量
2002年以來，依托資源優(yōu)勢，經(jīng)濟快速崛起，經(jīng)濟增速連續(xù)8年全國第一。近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響，自治區(qū)經(jīng)濟增速明顯回落，企業(yè)效益大幅下滑，在內(nèi)蒙古經(jīng)濟高速增長時產(chǎn)生的諸如發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)不合理，“一煤獨大”、集中度過高，民間借貸日益膨脹等問題也陸續(xù)暴露出來，給銀行經(jīng)營帶來了諸多風(fēng)險隱患。商業(yè)銀行要認真分析形勢，積極預(yù)判、提早行動，從深化機構(gòu)改革、優(yōu)化機制流程、主動調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理手段等多方面入手，不斷提升風(fēng)險管理能力和水平，保障業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
一、以區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的立足點和增長點
地域遼闊、資源豐富，擁有中國最大的煤田和天然氣田、最大的草原、最大的森林和最大的風(fēng)能資源。在礦產(chǎn)、能源、成本、區(qū)位等方面形成了得天獨厚的區(qū)域比較優(yōu)勢。依托這些優(yōu)勢，自治區(qū)形成了能源工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、冶金工業(yè)、裝備制造業(yè)、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等六大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興的風(fēng)能、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)。針對自治區(qū)經(jīng)濟優(yōu)勢特點，區(qū)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)不斷加強區(qū)域經(jīng)濟研究，確定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的立足點和增長點。
1.落實優(yōu)勢特色行業(yè)差別化政策，為信貸業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不斷挖掘成本優(yōu)勢客戶群體，大力支持煤炭、石油、天然氣、礦產(chǎn)等能源工業(yè)中的大中型企業(yè)；重點支持依托能源優(yōu)勢，成本優(yōu)勢明顯、受到政府支持的電力、煉焦、煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)；積極發(fā)展以乳、肉、絨、糧等加工為主的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)中的全國龍頭企業(yè)；對金屬冶煉行業(yè)中資源稟賦突出的小類行業(yè)，選擇支持技術(shù)含量高、有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的大型企業(yè)；允許在全國市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢的特色優(yōu)勢行業(yè)信貸和貸款余額適當(dāng)增長等一系列差別化政策支持。
2.緊扣自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展脈搏，確定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展政策，準確定位客戶目標。以自治區(qū)具有顯著成本優(yōu)勢、收益良好、抗經(jīng)濟波動能力強的企業(yè)客戶群體為目標客戶，擴大授信客戶群體。拓寬行業(yè)范圍，與支持自治區(qū)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與投資推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)多元發(fā)展多極支撐相結(jié)合，與促進消費增長提高人民生活水平相結(jié)合，與增加就業(yè)和改善民生相結(jié)合，與支持自治區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與改善自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的“瓶頸”相結(jié)合。
二、轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方式，持續(xù)推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強抗風(fēng)險能力
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，堅持收益覆蓋風(fēng)險。堅持收益覆蓋風(fēng)險的原則，加強經(jīng)濟增加值（EVA）和風(fēng)險調(diào)整收益率（RAROC）等指標的研究、管理和考核。建立以EVA和RAROC為衡量標準的貸款定價模型，針對不同企業(yè)客戶的風(fēng)險特點，堅持風(fēng)險覆蓋收益的原則，設(shè)定了收益回報底線要求，實施差別化的客戶定價和產(chǎn)品營銷策略。
2.推動信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高抗風(fēng)險能力。自治區(qū)一些國有商業(yè)銀行存在貸款行業(yè)和客戶集中度較高，議價能力偏弱，抗外部風(fēng)險能力降低，業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展能力受到制約等問題。要確定降低信貸集中度的指導(dǎo)思想，從客戶、行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域等維度，制定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路、目標、路徑和保障措施，科學(xué)實施信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3.堅持信貸政策重檢，準確劃分客戶類別。根據(jù)國家和自治區(qū)宏觀經(jīng)濟政策，在充分分析客戶的基礎(chǔ)上，通過信貸政策宏觀和微觀兩個方面的重檢，對客戶和銀行自身信貸政策的適應(yīng)性進行重新認識并拿出相應(yīng)的對策來付諸實施。在宏觀政策重檢方面，根據(jù)不同時期的經(jīng)濟環(huán)境、信貸政策，結(jié)合經(jīng)濟特色和優(yōu)勢，定期對信貸政策進行重檢和調(diào)整。在微觀客戶重檢方面，堅持“進、保、控、壓、退”的原則，為客戶制定差別化的信貸政策。
三、創(chuàng)新信貸審批管理機制，統(tǒng)一風(fēng)險偏好
1.積極創(chuàng)新管理模式，提升信貸審批集約化水平。商業(yè)銀行要開拓思路、大膽創(chuàng)新，通過合適的審批模式，在保證效率的基礎(chǔ)上，提升審批環(huán)節(jié)對授信風(fēng)險把控能力，為持續(xù)提高資產(chǎn)質(zhì)量提供有力保障。對公司、機構(gòu)類信貸業(yè)務(wù)盡量提高審批層級，將授信審批權(quán)限集中到自治區(qū)一級。以統(tǒng)一信貸業(yè)務(wù)審批標準，起到統(tǒng)一風(fēng)險偏好，提高審批質(zhì)量的作用，也有效避免人為干擾、地方行政壓力等因素的影響。在個人貸款方面，要根據(jù)分支機構(gòu)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防控能力采取差別化的授權(quán)，盡量避免單人審批制度，實行雙人以上的審批方式。
2.利用區(qū)域經(jīng)濟研究成果，提升信貸審批專業(yè)化水平。商業(yè)銀行要始終堅持圍繞自治區(qū)經(jīng)濟優(yōu)勢開展授信業(yè)務(wù)，不斷提高審批質(zhì)量和專業(yè)化水平。在審批環(huán)節(jié)，除了嚴格審查客戶基本面、行業(yè)、規(guī)模、信用等級以及項目的核準、土地、環(huán)保、資本金等基本要素外，將成本優(yōu)勢作為授信客戶的重要標準。積極將區(qū)域和客戶的成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身的經(jīng)營優(yōu)勢，以此抵御經(jīng)濟波動帶來的風(fēng)險，提高自身的抗風(fēng)險能力和收益水平。
四、完善信貸隊伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的轉(zhuǎn)變，對信貸崗位提出了多樣化和專職化的要求。商業(yè)銀行要高度重視信貸隊伍的配置和培養(yǎng)，采取切實措施滿足信貸崗位人力需求，提高員工履崗能力。健全客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、信貸經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理隊伍的配置，保證各級信貸隊伍的建設(shè)。創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)針對性，保證信貸人員的適崗、履崗能力。
五、強化基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)控體系，為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航
1.加強基礎(chǔ)管理，提高精細化水平。一是加強執(zhí)行力，做到政策傳導(dǎo)到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。二是加強精細化管理，實現(xiàn)工作部署量化、執(zhí)行標準細化、規(guī)章制度嚴密可操作。三是優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
2.持續(xù)加強貸后管理，提高貸后管理的廣度和深度。一是要完善貸后管理制度，細化貸后管理流程，對相關(guān)部門及人員在貸后管理工作中的職責(zé)進行具體劃分，對有關(guān)貸后管理的規(guī)定和要求進行歸納整合，規(guī)范貸后管理操作流程和步驟。二是加強授信條件的落實和問題客戶的預(yù)警跟蹤管理，提高貸后管理的質(zhì)量。三是積極持續(xù)落實整改，提高整改完成率，健全整改長效機制。完善多發(fā)問題信息庫，以合規(guī)的角度評估信貸風(fēng)險，對同類多發(fā)問題開展集中治理，降低問題的多發(fā)頻率；對以往年度發(fā)現(xiàn)問題進行持續(xù)追蹤整改，消除遺留問題的風(fēng)險隱患；加大對整改問題的核查力度，通過開展現(xiàn)場核查和非現(xiàn)場監(jiān)測，保證整改結(jié)果的真實性。
3.強化合規(guī)管理，嚴格問責(zé)制度。合規(guī)經(jīng)營，盡職免責(zé)是信貸經(jīng)營管理的最基本要求。商業(yè)銀行要對責(zé)任認定部門職責(zé)分工、政策要點和責(zé)任追究進行明確的安排部署，進一步完善責(zé)任認定工作機制，在制度層面和約束機制上保障授信業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)和崗位合規(guī)盡責(zé)?！?/p>
參考文獻
[1] 陳凱.2011，《經(jīng)濟發(fā)展與國有商業(yè)銀行利潤效率》，《上海金融研究》第10期，77-88
[2] 易憲容.中國利率市場化路還有多長.中國經(jīng)濟時報.2003
[3] 程玉偉.2012，《中國商業(yè)銀行盈利影響因素分析》，《時代金融》第11期，75-76
[4] 曾儉華.《利率機制實證分析及我國利率市場化思考》武漢金融.2002年第3期
[5]郝曉春和丁岳維.2013，《中國商業(yè)銀行利潤效率分析與對策建議》，《財會周刊》第2期，39-41
【關(guān)鍵詞】 糖耐量異常 健康教育 產(chǎn)后隨訪率
重視GDM孕婦的規(guī)范化管理，系統(tǒng)教育，提高對疾病的正確認識程度，建立健康的生活方式和良好的生活習(xí)慣。重視產(chǎn)后隨訪，提高產(chǎn)后隨訪率，對于減少延緩2型糖尿病的危險性有著重要的意義。研究表明GDM婦女是2型糖尿病的高危人群。①產(chǎn)后隨訪可向患者充分介紹糖尿病的基礎(chǔ)知識，使其對妊娠合并糖尿病的病因、好發(fā)因素、疾病的控制方法、對母兒的影響有充分的了解，最關(guān)鍵的是讓她們清楚妊娠期糖代謝異常與2型糖尿病的危害，這樣，她們就能夠聽從醫(yī)生的建議，主動配合醫(yī)生關(guān)于生活方式的建議，并能夠在規(guī)定的時間完成需要的檢查項目，做到一級或者二級預(yù)防。
1 資料與方法
研究對象 常德市第一中醫(yī)院2007-3至2010-5月在我院住院分娩的妊娠期糖尿病孕婦，年齡在21-40歲之間，孕婦均為足月妊娠，孕周均為37-40W，妊娠期無嚴重合并癥者，孕期根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會妊娠合并糖尿病診治推薦指南（草案）診斷GDM及GIGT共374例，分組對比，兩組不同的宣教形式，產(chǎn)后隨訪例數(shù)進行比較，兩組隨訪率，血糖值進行比較。
宣教組1：在分娩后出院前發(fā)放書面的宣教材料告知產(chǎn)后42天隨訪目的，意義，重要性及時間。
宣教組2：孕期定期課堂教育，并在門診和病房分別設(shè)置宣傳板宣傳相關(guān)內(nèi)容，告知產(chǎn)后隨訪。
宣教組2的具體宣教內(nèi)容：進行系統(tǒng)課堂教育，課堂教育內(nèi)容包括糖尿病的基本知識、飲食控制的原則、個體化飲食指導(dǎo)、適合孕婦的運動形式、合理的胰島素治療、正確的自我監(jiān)測血糖方法，產(chǎn)后隨訪的必要性和重要性。具體隨訪流程見表后（1-10）
研究方式及診斷標準
專人收集資料
評價標準采用國際OGTT診斷標準②（5分鐘內(nèi)口服75g葡萄糖的液體300ml，分別測定服糖前、服用后1小時，2小時，3小時的靜脈血糖），血脂及胰島素水平的檢測。
統(tǒng)計分析方式：兩組之間采用卡方及精確概率檢驗進行統(tǒng)計學(xué)處理
2 結(jié)果
表1兩組不同教育形式隨訪率的比較，表1顯示課堂授課教育形式產(chǎn)后隨訪率明顯高于發(fā)放書面材料形式，經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)處理有顯著性差異。
表1 兩組不同教育形式隨訪率的比較（例）
X2=77.57
P＜0.001
表2兩組空腹血糖比較
表2顯示OGTT實驗空腹血糖值結(jié)果沒有顯著性差異
表 2兩組空腹血糖比較
Fisher， s
Exact 檢驗 X2= 0.097
P=0.756
表3兩組餐后血糖比較
表3顯示OGTT實驗服糖后兩小時結(jié)果經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)處理有顯圓鉅?表3兩組餐后血糖比較
X2=4.671
P=0.031 轉(zhuǎn)貼于
常德市一中醫(yī)院妊娠合并糖尿病代謝異常產(chǎn)后隨訪流程如下：
（1）介紹隨訪的醫(yī)生和隨訪的重要性。
（2）填寫隨訪登記本。
（3）填寫隨訪表格。
（4）了解并指導(dǎo)產(chǎn)后飲食、運動、哺乳方式及避孕等問題，同時了解孕期發(fā)生的其他并發(fā)癥的恢復(fù)情況。
（5）了解新生兒的飲食情況及體重增長情況。
（6）體格檢查內(nèi)容：體重、腰圍、臀圍。
（7）化驗：測定血脂，行OGTT檢查。
（8）其他檢查：如孕期曾有眼底改變，建議復(fù)查眼底情況等。
（9）由隨訪醫(yī)生通知患者檢查結(jié)果，并針對不同的檢查結(jié)果對其提出相應(yīng)的建議：①如血糖及胰島素水平為輕度異常者，調(diào)整生活方式，并建議半年后繼續(xù)內(nèi)科就診，并繼續(xù)監(jiān)測血糖情況；②如血糖及胰島素水平已恢復(fù)正常者，建議產(chǎn)后1-2年再復(fù)診1次；③如血糖結(jié)果
明顯異常，達到糖尿病的診斷標準者，補充診斷其為糖尿病合并妊娠，必要時其診斷為糖尿病合并妊娠，必要時進行藥物治療。
（10）密切關(guān)注糖代謝異常孕婦子代的生長發(fā)育。
3 討論
課堂授課教育形式提高了產(chǎn)后隨訪率
（1）對妊娠期糖尿病血糖的系統(tǒng)管理非常重要；
（2）產(chǎn)后及時隨訪監(jiān)測血糖非常重要；
（3）平時養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，注意飲食的合理性，有意識的加強體育鍛煉，控制體重增長，保持心情愉悅對一些慢性疾病的發(fā)病有直接相關(guān)性。[3]
明確診斷早期干預(yù)
通過產(chǎn)后隨訪監(jiān)測血糖可以及時對血糖異常者做出診斷，轉(zhuǎn)到內(nèi)分泌科就診，能得到及時治療，減少和延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
強化產(chǎn)后隨訪的意識
4 小結(jié)
糖尿病授課教育提供了GDM孕婦了解認識疾病知識的平臺，改變了其不健康的生活習(xí)慣，提高合理飲食理念，重視產(chǎn)后隨訪，進一步提高了產(chǎn)后隨訪率，完善了GDM的系統(tǒng)管理。對減少和延緩發(fā)生2型糖尿病的危險性有著重要意義。
參 考 文 獻
[1]楊慧霞，徐先明，孫偉杰等.妊娠期糖尿病對母親的遠期影響及產(chǎn)后隨訪.妊娠合并糖尿病-臨床實踐指南.北京: 人民衛(wèi)生出版社，2008，(16):243-249.
