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建筑工程開發(fā)流程范文

時(shí)間:2023-12-29 15:07:52

序論:在您撰寫建筑工程開發(fā)流程時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

建筑工程開發(fā)流程

第1篇

 

臺(tái)灣船公司首次在連云港開通東南亞集裝箱班輪航線

 

12月26日中午,載有172標(biāo)箱出口貨物的“陽明門司”輪在連云港海關(guān)監(jiān)管下起錨離港, 開始了其連云港—香港—新加坡—雅加達(dá)—泗水 (印尼)的直達(dá)東南亞集裝箱班輪航線,這標(biāo)志著繼中海集團(tuán)、法國達(dá)飛、以色列以星航運(yùn)等國際知名班輪公司與連云港開展合作后,臺(tái)灣陽明海運(yùn)集團(tuán)也首次加盟連云港口岸的國際集裝箱航運(yùn)。據(jù)悉,臺(tái)灣陽明海運(yùn)集團(tuán)為臺(tái)灣大型上市公司,其營業(yè)額列臺(tái)灣運(yùn)輸行業(yè)第一,其噸位列全球海運(yùn)企業(yè)第13位,擁有50多條航線,在世界50多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了超過300個(gè)的分支機(jī)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)遍布全球。臺(tái)灣陽明海運(yùn)集團(tuán)此次開通的連云港至達(dá)東南亞的集裝箱班輪航線將實(shí)行周班服務(wù),采用4條1200標(biāo)準(zhǔn)箱的全集裝箱船舶運(yùn)營。臺(tái)灣船公司加盟連云港口岸的國際集裝箱航運(yùn),不僅增加了連云港的航線密度,有助于連云港口岸吸引更多貨源,為蘇北、魯南地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更廣闊的空間。同時(shí)也擴(kuò)大了港口影響力,有助于早日將連云港港建成集裝箱優(yōu)先發(fā)展的億噸大港。

 

烏茲別克斯坦棉花首次通過陸路轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)入東南沿海保稅區(qū)

 

1月9日,張家港保稅區(qū)迎來了一批特殊的貨物自中亞烏茲別克斯坦的棉花,共計(jì)4300噸,總價(jià)520萬美元。據(jù)悉,該批棉花由中國新疆農(nóng)墾宏業(yè)棉花有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)進(jìn)口,從中亞的烏茲別克斯坦啟運(yùn),經(jīng)新疆阿拉山口報(bào)關(guān)進(jìn)境后通過鐵路轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸至張家港保稅區(qū)倉儲(chǔ)。這是中亞棉花首次通過陸路轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)入東南沿海的保稅區(qū),也是張家港保稅區(qū)海關(guān)自建關(guān)以來首次接受通過鐵路轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)境的貨物,標(biāo)志著陸??盏霓D(zhuǎn)關(guān)模式已在保稅區(qū)全面展開。由于該批棉花是保稅區(qū)海關(guān)首次接受的通過鐵路轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸進(jìn)境的貨物,且數(shù)量大,共配送有90多個(gè)火車皮;路途遠(yuǎn),橫貫中國東西;運(yùn)輸時(shí)間長,前后近20天。為保證該批貨物的順利進(jìn)區(qū),張家港保稅區(qū)海關(guān)積極采取應(yīng)急措施,及時(shí)與進(jìn)境口岸新疆阿拉山口海關(guān)聯(lián)系溝通,商定該批進(jìn)口棉花進(jìn)境后的運(yùn)輸和海關(guān)申報(bào)及操作方式;及時(shí)與目的地火車站溝通聯(lián)系,以爭取相關(guān)部門最大的支持和幫助,確保海關(guān)的監(jiān)管要求,保證兩部門交接手續(xù)的銜接和完善;及時(shí)與汽車運(yùn)輸部門的溝通聯(lián)系,確保貨物到站后及時(shí)轉(zhuǎn)駁,減少貨物的滯站時(shí)間;及時(shí)安排區(qū)內(nèi)倉儲(chǔ)場地,確保該批棉花順利入庫安全倉儲(chǔ);及時(shí)合理安排海關(guān)卡口值班人員,確保該批貨物分批進(jìn)區(qū),逐票核銷,集中查驗(yàn)、集中申報(bào),一次放行,保證海關(guān)對該批貨物實(shí)物和電子的雙重監(jiān)管,確保該批貨物順利進(jìn)區(qū)。

 

公司

 

訊寶榮膺物流領(lǐng)域卓越產(chǎn)品獎(jiǎng)及優(yōu)秀裝備供應(yīng)商稱號(hào)

 

2005年12月21日,美國訊寶科技公司(The Enterprise Mobility Company)日前宣布,在近日德國弗戈媒體集團(tuán)旗下的AI《汽車制造業(yè)》雜志主辦的“2005年AI卓越產(chǎn)品獎(jiǎng)”暨“2005年汽車制造業(yè)百家優(yōu)秀裝備供應(yīng)商(TOP100)”評選活動(dòng)中,訊寶科技公司榮膺殊榮,獲得物流領(lǐng)域“2005年AI卓越產(chǎn)品獎(jiǎng)”暨“2005年汽車制造業(yè)百家優(yōu)秀裝備供應(yīng)商(TOP100)”稱號(hào)。此次活動(dòng)由AI《汽車制造業(yè)》雜志主辦,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國模具工業(yè)協(xié)會(huì)等單位給予了大力支持,活動(dòng)旨在更好地推動(dòng)中國汽車工業(yè)裝備技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,表彰為汽車制造業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)的世界級裝備供應(yīng)商,把“提高效率、降低成本、創(chuàng)造價(jià)值”的先進(jìn)實(shí)用裝備技術(shù)展示給全國廣大的汽車制造業(yè)專業(yè)人士。評選活動(dòng)歷時(shí)近半年,訊寶科技公司全程參與了獎(jiǎng)項(xiàng)的評比,并最終憑借其MC3000手持移動(dòng)計(jì)算終端榮膺殊榮,并獲“2005年汽車制造業(yè)百家優(yōu)秀裝備供應(yīng)商(TOP)”的榮譽(yù)稱號(hào)。訊寶科技公司的MC3000手持移動(dòng)計(jì)算終端針對全球零售業(yè)、制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和物流業(yè)用戶,更為輕巧、更堅(jiān)固、設(shè)計(jì)更符人機(jī)工學(xué),具有空前的靈活性、絕佳的性能和更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性,是企業(yè)用戶提高數(shù)據(jù)采集效率、增加靈活性的理想工具,和零售業(yè)工作人員進(jìn)行庫存補(bǔ)給、價(jià)格審計(jì)、存取貨物以及其他掃描密集型應(yīng)用的可靠而經(jīng)濟(jì)的終端解決方案。訊寶科技公司北亞區(qū)總裁黎修樹先生表示: “我們很榮幸此次能夠獲此殊榮。訊寶一直致力于為物流、制造、零售、交通、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的客戶提供最佳的企業(yè)移動(dòng)解決方案,令客戶能夠在業(yè)務(wù)活動(dòng)端實(shí)時(shí)采集、移動(dòng)和管理信息。以MC3000為代表的解決方案可以幫助客戶更迅速地制造高質(zhì)量產(chǎn)品,令客戶能夠在生產(chǎn)線或裝貨站上準(zhǔn)確采集信息,從而減少錯(cuò)誤、降低成本、節(jié)省時(shí)間,從而提高企業(yè)的客戶滿意度。能夠提高制造環(huán)境的準(zhǔn)確性和企業(yè)的生產(chǎn)力?!?/p>

 

著名軟件公司助TNT物流開發(fā)可管理業(yè)務(wù)流程

 

全球領(lǐng)先的軟件交付最優(yōu)化(SDO)解決方案廠商(Software Delivery Optimisation, 簡稱 SDO)美國 Borland 軟件公司(納斯達(dá)克上巿編號(hào):BORL),宣布全球運(yùn)輸及速遞巨擘荷蘭 TNT 物流(TNT Logistics)北美分公司已就其軟件開發(fā)流程全線選用 Borland 的應(yīng)用軟件生命周期管理(ALM)解決方案。Borland 公司的需求、配置及變更管理集成方案,配合 Orasi Global Services 的培訓(xùn)及顧問服務(wù),協(xié)助該全球物流領(lǐng)先供貨商把其應(yīng)用開發(fā)周期轉(zhuǎn)化成可管理業(yè)務(wù)流程,一舉提升開發(fā)生產(chǎn)力,并大幅削減因需求改變而導(dǎo)致的重復(fù)工序。

 

TNT 物流北美技術(shù)服務(wù)總監(jiān) Terry Tutt 表示:“Borland 提供業(yè)界最全面的集成 ALM 工具。我們曾將之與 IBM Rational 等比較評核,發(fā)現(xiàn) Borland 表現(xiàn)最佳。我們對軟件開發(fā)的要求很簡單:準(zhǔn)時(shí)付運(yùn)、合乎預(yù)期、合乎預(yù)算,所以我們開發(fā)團(tuán)隊(duì)效率極高,而 Borland 的方案功不可抹?!盩NT 物流設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營繁復(fù)的全國性、區(qū)域性以及全球性供應(yīng)鏈解決方案,客戶由中型至大型不等,在全球 40 多個(gè)國家雇用超過 4 萬人。

 

對供應(yīng)鏈行業(yè)來說,自動(dòng)化能創(chuàng)造極大優(yōu)勢。TNT 物流以其矩陣供應(yīng)鏈(Matrix Supply Chain)技術(shù)為基礎(chǔ),建有標(biāo)準(zhǔn)的全球信息科技基建,通過把本身的解決方案與船務(wù)伙伴及終端客戶的方案結(jié)合,以提升公司的競爭優(yōu)勢。TNT 物流的 IT 部門早已屢創(chuàng)佳積,并肩負(fù)起為不斷增加的全球營運(yùn)點(diǎn)建設(shè)矩陣供應(yīng)鏈應(yīng)用的重任。為要管理此龐大項(xiàng)目,該團(tuán)隊(duì)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)流程,以增加開發(fā)生產(chǎn)力及滿足有關(guān)系統(tǒng)修訂及開發(fā)的需求。

 

聯(lián)邦快遞中國最大地面操作站在滬建成

 

2005年12月22日,全球最具規(guī)模的快遞運(yùn)輸公司聯(lián)邦快遞在華合資公司大田-聯(lián)邦快遞有限公司今日宣布,其在中國最大的地面操作站暨上海地面操作站總調(diào)度中心已正式投入運(yùn)營。該站是大田-聯(lián)邦快遞在上海成立的第4個(gè)地面操作站,投入使用后,還將成為上海地區(qū)地面操作站總調(diào)度中心,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)控地區(qū)內(nèi)的所有取送件業(yè)務(wù)。新的地面操作站的建成進(jìn)一步加強(qiáng)了大田-聯(lián)邦快遞在上海的基礎(chǔ)設(shè)施配備,有力提升上海乃至華東地區(qū)的客戶服務(wù)水平。

 

“以上海為中心的華東地區(qū)是聯(lián)邦快遞在中國市場的重要組成部分。近年來,上海物流業(yè)以年均22%的產(chǎn)值增幅迅猛發(fā)展,憑著顯著的經(jīng)濟(jì)增長加上政府的積極扶持和上海出色的基礎(chǔ)建設(shè),上海成為全球物流中心樞紐的潛力無以倫比,”大田-聯(lián)邦快遞有限公司總經(jīng)理鐘國儀先生表示:“近年來,聯(lián)邦快遞在上海及華東地區(qū)的業(yè)務(wù)越來越繁忙,我們在上海的第四個(gè)操作站、也是中國最大的地面操作站投入運(yùn)營,不僅滿足了我們業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求,也為有效提升上海乃至華東地區(qū)的整體物流配送水平添磚加瓦?!?/p>

 

新啟用的上海第四個(gè)地面操作站位于緊鄰虹橋機(jī)場的長寧區(qū)綏寧路,占地面積達(dá)3834平方米,分為操作站倉庫和一個(gè)大型辦公區(qū)兩部分,擁有38部貨車和80 名員工。新站配備先進(jìn)的進(jìn)出品專設(shè)分揀系統(tǒng)和專業(yè)倉儲(chǔ)區(qū),并通過高速數(shù)據(jù)專線與聯(lián)邦快遞的全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)為一體,投入使用后的設(shè)計(jì)分揀能力最高可達(dá)每小時(shí) 2500件,將覆蓋上海西部6個(gè)區(qū)的取送業(yè)務(wù)(長寧、青浦、松江、金山、虹橋開發(fā)區(qū)和古北新區(qū))。同時(shí),中央監(jiān)視系統(tǒng)(CCTV)和24小時(shí)報(bào)警保安系統(tǒng)保證了所有顧客貨物的安全可靠。此外,新站內(nèi)還設(shè)有一個(gè)辦公與培訓(xùn)區(qū)域。

 

中國是聯(lián)邦快遞國際業(yè)務(wù)發(fā)展最快的地區(qū),而華東又是聯(lián)邦快遞在中國發(fā)展的重要市場。作為華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,2005年1至7月,上海進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)15.59 億美元,同比增長45%;其中進(jìn)口貿(mào)易額達(dá)6.91億美元,比去年同期增長46%;出口貿(mào)易額達(dá)8.68億美元,比去年同期增長44%。許多跨國企業(yè)紛紛進(jìn)駐華東地區(qū),在上海及其周邊地區(qū)設(shè)立外向型的生產(chǎn)基地,其高附加值、高科技含量與高時(shí)效性的特點(diǎn)為物流業(yè),尤其是國際速遞業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的契機(jī),聯(lián)邦快遞在上海的發(fā)展也得以從中受益。

 

此前,大田-聯(lián)邦快遞已在上海成立了3個(gè)地面操作站和1個(gè)快件處理中心。位于浦東國際機(jī)場的大田-聯(lián)邦快遞快件處理中心是聯(lián)邦快遞在中國最大的口岸,連接聯(lián)邦快遞亞洲一日達(dá)及北美一日達(dá)的網(wǎng)絡(luò),將快件準(zhǔn)時(shí)、可靠地遞送到世界各地。

 

航運(yùn)

 

航運(yùn)公會(huì)提高日本至歐洲集裝箱運(yùn)價(jià)

 

遠(yuǎn)東班輪公會(huì)(FEFC)所屬日本/歐洲航運(yùn)公會(huì)(JEFC)制定了與2005年度目標(biāo)相同的2006年度運(yùn)價(jià)上調(diào)計(jì)劃,實(shí)施時(shí)間以4月1日為主,全年合同每20英尺箱上調(diào)200美元,半年合同上調(diào)150美元(全年合計(jì)300美元)。40英尺箱的上調(diào)額為20英尺箱的2倍。 2005年度上調(diào)計(jì)劃僅實(shí)現(xiàn)目標(biāo)額的2-3成。

 

華輪威爾森航運(yùn)改名為“華輪威爾森物流”

 

北歐的汽車、滾裝船營運(yùn)公司華輪威爾森航運(yùn)(WWL)自2006年1月1日起改名為“華輪威爾森物流”,其長期戰(zhàn)略是擴(kuò)大物流事業(yè)。

 

該公司在世界各地的有關(guān)公司將同樣改名。亞洲地區(qū)的統(tǒng)管公司華輪威爾森航運(yùn)(亞洲)公司(總部東京都)改為“華輪威爾森物流(亞洲)公司”。

 

中國造船業(yè)與航運(yùn)業(yè)加快同步發(fā)展步伐

 

中國船舶重工集團(tuán)公司所屬渤海船舶重工有限公司、中國船舶重工國際貿(mào)易有限公司作為聯(lián)合賣方,與中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司所屬南京長江油運(yùn)公司簽訂船舶16艘、金額近60億元的合同,涉及船舶產(chǎn)品之多、合同金額之大,歷史罕見。此舉表明中國造船業(yè)與航運(yùn)業(yè)進(jìn)一步加快了共同發(fā)展步伐。據(jù)悉,這批船舶將從2007年初開始陸續(xù)交付使用。

 

中國船舶重工集團(tuán)公司是我國造船業(yè)的骨干企業(yè)集團(tuán),2005年造船完工300萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量450億元,中國長航(集團(tuán))總公司是中國最大的內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)集團(tuán)。此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對于加快建設(shè)中國自主石油運(yùn)輸船隊(duì),保障國家石油戰(zhàn)略運(yùn)輸安全,將發(fā)揮重要作用。

第2篇

關(guān)鍵字:建筑工程;信息化管理;現(xiàn)狀;積極作用;對策

中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1.建筑工程的信息化管理現(xiàn)狀

隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,建筑業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。特別是在近段時(shí)間以來,我國建筑工程的信息化水平得到了空前的進(jìn)步和提高。隨著建筑市場逐年增多,建筑業(yè)的競爭也越來越激烈,很多企業(yè)為了謀求出路,開始注重建筑工程的信息化管理,一些資本雄厚、規(guī)模較大的企業(yè)建立起了局域網(wǎng),讓內(nèi)部的資源共享成為了現(xiàn)實(shí)。此外,項(xiàng)目管理軟件也是建筑工程信息化管理的一個(gè)關(guān)注重點(diǎn)。但是,就近段時(shí)間的建筑工程信息化管理的情況而言,有很多亟待我們解決的問題和不足存在,這些問題和不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①國產(chǎn)的項(xiàng)目管理軟件還不夠成熟,同一些著名的國外軟件之間存在一定差距,然而不是每款進(jìn)口軟件都適合我國的建筑行業(yè),這是由于我國的組織結(jié)構(gòu)與國外不同而造成的,所以,開發(fā)與中國建筑行情相適應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件是有其現(xiàn)實(shí)意義的;②不論是建筑企業(yè)還是施工單位,其對信息化管理的理解和認(rèn)識(shí)都還不夠深刻,對信息化管理的核心內(nèi)容:如規(guī)范操作流程、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控等完全沒有概念,需要進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化;③區(qū)域間、行業(yè)間的信息化管理發(fā)展不平衡,這在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)間表現(xiàn)得尤為明顯。

2.在建筑工程中進(jìn)行信息化管理的積極作用

建筑工程的管理具有系統(tǒng)性、專業(yè)性,它涉及到了整個(gè)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),包括成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等。這些建筑環(huán)節(jié)是密切相連、環(huán)環(huán)緊扣的,因此,在建筑工程中進(jìn)行信息化管理是一項(xiàng)重大而艱巨的任務(wù)。建筑工程信息化管理是指工程信息的開發(fā)和利用和建筑工程管理中信息技術(shù)的開發(fā)和利用。在建筑工程中進(jìn)行信息化管理有其積極作用,主要體現(xiàn)在:建筑工程信息化管理,對管理的信息和資源進(jìn)行充分的開發(fā)和利用,可以從中汲取正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),其中的管理信息、技術(shù)信息和經(jīng)濟(jì)信息等為建筑項(xiàng)目提供了更多的選擇,有助于在工程項(xiàng)目的實(shí)施期控制好建筑目標(biāo),有利于建筑工程的后期運(yùn)行;在建筑工程的管理過程中,對信息技術(shù)的開發(fā)和利用,有助于信息存儲(chǔ)的數(shù)字化和集中化、信息變換和處理的程序化、信息傳輸?shù)碾娮踊膶?shí)現(xiàn),讓建筑信息的透明度更高,便于獲??;建筑工程的信息化管理,有助于提高建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制成本,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值。

3.對策和建議

3.1構(gòu)建多層次的信息化管理平臺(tái)

建筑工程的涉及面非常廣泛,在建筑工程的施工過程中牽連到了地方政府、設(shè)計(jì)、監(jiān)管、業(yè)主等多個(gè)利害關(guān)系人,建筑工程的管理涉及到了施工管理、建材管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)。因此,在建筑工程信息化管理的過程中,要充分考慮不同利害關(guān)系人的需求以及所涉及到的各方管理?xiàng)l件,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)多層次的信息化管理平臺(tái),讓信息化管理覆蓋到建筑工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,利用當(dāng)前最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自動(dòng)生成面向不同利害關(guān)系人的數(shù)據(jù)庫,把它作為信息化管理流程的核心,實(shí)現(xiàn)各種建筑資源的信息化。

3.2建立一體化的信息化管理系統(tǒng)

建筑項(xiàng)目在理想、招標(biāo)的時(shí)候大多數(shù)都是采用國家、地方或行業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn),而這些定額數(shù)據(jù)的計(jì)算量很大,管理體系十分龐雜,再加上建筑工程的操作流程紛繁復(fù)雜,所以,有必要建立一個(gè)具有一體化性質(zhì)的信息化管理體統(tǒng)。在建立這樣一個(gè)一體化信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候,要充分考慮與建筑工程緊密相關(guān)的質(zhì)量安全、定額成本、物資分配、人員管理等管理內(nèi)容。把這些環(huán)節(jié)的管理科學(xué)的、有機(jī)的融合到一起,建立新的數(shù)據(jù)中心,重造工作流程,打破各環(huán)節(jié)獨(dú)自應(yīng)對的局限性,使建筑工程的各部門、個(gè)環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)聯(lián)合監(jiān)控,有效協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整體管理。

3.3加強(qiáng)信息系統(tǒng)和國產(chǎn)軟件的研發(fā)

我國的信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件正處于發(fā)展階段,同一些科技、經(jīng)濟(jì)都比較發(fā)達(dá)的國家相比較還有很長一段距離,這一國內(nèi)外差距在建筑行業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯,這是由于受到我國的特殊環(huán)境因素的影響所導(dǎo)致的,著就要求我國要加強(qiáng)對信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件的研究和開發(fā)。例如,由于受到環(huán)保要求、天氣變幻、地質(zhì)狀況等諸多客觀因素的影響,會(huì)對建筑工程的施工進(jìn)度、成本預(yù)算等造成一定的阻礙,這時(shí)如果僅僅依靠外國設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件,往往不能起到較為明顯的成效,很難對這些未知的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,就算可以加以利用,但是一般情況下價(jià)格都非常的昂貴。所以,有必要加強(qiáng)我國的信息系統(tǒng)和國產(chǎn)軟件的研發(fā)力度,加快開發(fā)步伐,研發(fā)出適合我國國情和建筑環(huán)境的管理軟件和信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)和軟件的研發(fā)過程中,要注意提高他們的可操作性,降低其操作難度,讓信息化管理在建筑工程中盡快得到普及。

4.總結(jié)

總而言之,在建筑工程中進(jìn)行信息化管理是有其必要性的,起到了一定的積極作用,有助于建筑工程的科學(xué)管理,提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,建筑工程的信息化管理在實(shí)際的操作過程中并不是完美無瑕的。由于我國的建筑工程信息化管理仍處于發(fā)展階段,當(dāng)中必然會(huì)存在有許多這樣那樣的問題和不足,需要我們在不斷的實(shí)踐和探索中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取一系列科學(xué)的、合理的有效措施,克服和完善這些問題和不足,讓我國建筑工程的信息化管理越來越規(guī)范。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 吳和民,論建筑工程的信息化管理[D]才智2011.01.25

第3篇

關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)化分析 施工流程圖 建筑工程 項(xiàng)目管理

0 引言

軟件工程所要解決的問題極為復(fù)雜,尤其是在重新設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)全新的軟件系統(tǒng)時(shí)。這與大型建筑工程項(xiàng)目完成所需要的精力頗為相似。大型建筑工程所涉及到的人力、物力、財(cái)力等資源錯(cuò)綜復(fù)雜,如何有效地協(xié)調(diào)相關(guān)資源,成為管理者的一大難點(diǎn)。在軟件工程中,我們通過結(jié)構(gòu)化需求分析,將各種模塊、數(shù)據(jù)展示在數(shù)據(jù)流程圖中,使得各類資源一目了然。將此方法運(yùn)用于建筑工程項(xiàng)目管理中,可以更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)資源配置和勞動(dòng)力管理。

1 結(jié)構(gòu)化分析方法的相關(guān)概念

結(jié)構(gòu)化分析方法(Structured Analysis,SA)是由美國Yourdon公司提出的適用于分析典型的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),以結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行系統(tǒng)定義的分析方法。其通常與L.Constantine提出的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)(Structured Design,SD)方法組合使用,即SASD方法。Yourdon方法是20世紀(jì)80年代后最廣泛使用的軟件開發(fā)方法。SASD首先使用SA對整體項(xiàng)目進(jìn)行需求分析,然后利用SD方法進(jìn)行總體上的設(shè)計(jì),最后根據(jù)項(xiàng)目分析需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)化(標(biāo)準(zhǔn)化)編程(Structured Programming,SP)。

1.1 結(jié)構(gòu)化分析方法定義:結(jié)構(gòu)化分析方法(Structured Analysis Method,SAM)是強(qiáng)調(diào)開發(fā)方法的結(jié)構(gòu)合理性以及所開發(fā)軟件的結(jié)構(gòu)合理性的軟件開發(fā)方法。針對軟件生存周期各個(gè)不同的階段,它有結(jié)構(gòu)化分析(SA)和結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)(SP)等方法。結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)組成要素之間的相互聯(lián)系、相互作用的框架。結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法提出了一組提高軟件結(jié)構(gòu)合理性的準(zhǔn)則,如分解與抽象、模塊獨(dú)立性、信息隱蔽等。

1.2 SAM的基本思想:SAM要求項(xiàng)目系統(tǒng)的開發(fā)工作按照規(guī)定的步驟進(jìn)行,使用一定的圖標(biāo)工具,在結(jié)構(gòu)化和模塊化的基礎(chǔ)上進(jìn)行。結(jié)構(gòu)化是把項(xiàng)目系統(tǒng)當(dāng)成一個(gè)大的模塊,然后再根據(jù)分析、需求和設(shè)計(jì)等不同要求,進(jìn)行模塊組合或者分解。其主要注意力在于如何將項(xiàng)目復(fù)雜的各個(gè)要點(diǎn)通過 “分解”和“抽象”的兩個(gè)基本手段降解為開發(fā)人員可以順利掌握的程度??梢詫⒋髥栴}分解為若干不同屬性的小問題,然后分別解決,這就是分解的目的。通過分析問題的本質(zhì)屬性,可以考慮略去細(xì)節(jié),以后再逐步添加細(xì)節(jié),直到涉及到問題的本質(zhì),這就是“抽象”。

1.3 SAM研究方法:①數(shù)據(jù)流程圖(Data Flow Diagrem DFD),數(shù)據(jù)流程圖由數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)源/宿四個(gè)基本部分組成。數(shù)據(jù)流是有一組固定成分的數(shù)據(jù)組成,表示數(shù)據(jù)的流向,用箭頭表示,是描繪數(shù)據(jù)流程圖中各種成分的接口。數(shù)據(jù)加工是對數(shù)據(jù)執(zhí)行某種操作或變換,是把輸入數(shù)據(jù)變成輸出數(shù)據(jù)的一種變換。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)并不等同于一個(gè)文件,它可以表示文件、文件的一部分,數(shù)據(jù)庫的元素或記錄的一部分等。數(shù)據(jù)源又稱終點(diǎn)代表系統(tǒng)之外的人、物或者組織。②數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合,也就是對數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素定義的集合。數(shù)據(jù)字典是結(jié)構(gòu)方法的核心。③E-R圖包含實(shí)體、關(guān)系和屬性等3種成分。這三個(gè)成分來理解現(xiàn)實(shí)問題,接近人們的思維方式。④判定表、判定樹。判斷樹是判斷表的變形,一般比判斷表更直觀、易于理解。判斷樹代表的意義是:左邊是樹根,是決策序列的。

2 建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化分析

2.1 建筑工程項(xiàng)目基本流程。整個(gè)建筑工程的管理流程由以下幾個(gè)過程組成:①建設(shè)單位在辦理開工報(bào)告之前向負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)辦開工手續(xù),取得合法的開工手續(xù)。②項(xiàng)目正式實(shí)施前的方案設(shè)計(jì)、報(bào)審。③建設(shè)單位將相關(guān)工程文件提交到建委后,質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)審查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)同時(shí)核查開工條件,通過之后,核發(fā)施工許可證,施工單位開始正式施工。④基槽開挖完畢后,建設(shè)單位通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收事宜,并組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對基槽土質(zhì)(樁基)情況進(jìn)行驗(yàn)收、簽證后,轉(zhuǎn)入基礎(chǔ)工程施工。⑤基礎(chǔ)工程完成后,建設(shè)單位通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收事宜,并組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收、簽證后,轉(zhuǎn)入上部主體結(jié)構(gòu)施工。⑥建筑主體工程完工后,通過驗(yàn)收、簽證后,進(jìn)入裝飾工程施工。⑦工程全部完工,施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行自驗(yàn)后提出報(bào)驗(yàn)申請,監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商同意后,由建設(shè)單位組織初驗(yàn)合格后,將質(zhì)量評定文件和該全部工程竣工技術(shù)資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu),質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對竣工技術(shù)資料進(jìn)行核查,并與建設(shè)單位協(xié)商確定工程竣工驗(yàn)收時(shí)間,經(jīng)現(xiàn)場核驗(yàn)質(zhì)量問題整改完畢后,簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收備案書。

2.2 建筑工程的特點(diǎn):①復(fù)雜性。建筑工程項(xiàng)目屬于資金、人力密集型項(xiàng)目,其所涉及到的人力、物力、財(cái)力等資源極為復(fù)雜,是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)體。②系統(tǒng)性。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)完整的整體,由多個(gè)不同階段的子項(xiàng)目組成,具有良好的可拆分性。③順序性。建筑工程子項(xiàng)目一環(huán)一環(huán)緊扣,決不允許跳過順序施工,否則就會(huì)形成空中樓閣。④時(shí)間性。建筑工程具有極度的時(shí)間效應(yīng),在不同的時(shí)段完成不同的子項(xiàng)目。

2.3 建筑工程項(xiàng)目有多個(gè)子項(xiàng)目組成:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、樓宇智能系統(tǒng)等。這些子項(xiàng)目還可以拆分成多個(gè)下級子系統(tǒng),具有非常完整的獨(dú)立性。

3 結(jié)構(gòu)化分析方法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

軟件工程項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目管理都是以完整系統(tǒng)或項(xiàng)目為基礎(chǔ),通過結(jié)構(gòu)化分析方法或施工方案達(dá)到完成項(xiàng)目目的。

3.1 軟件工程項(xiàng)目和建筑工程項(xiàng)目的統(tǒng)一性。①產(chǎn)品實(shí)體化。軟件工程項(xiàng)目產(chǎn)品是軟件,建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品是建筑物。二者都是由相關(guān)實(shí)體組成。②系統(tǒng)復(fù)雜化。軟件工程產(chǎn)品是多個(gè)復(fù)雜的子系統(tǒng)組成,建筑物是由多個(gè)復(fù)雜的子項(xiàng)目組成。③獨(dú)立性。建筑工程項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目一樣各個(gè)部分可以獨(dú)立劃分,如建筑工程可以劃分出基礎(chǔ)工程、主體工程等獨(dú)立子系統(tǒng)。④模塊化??梢詫⒔ㄖこ谈鱾€(gè)子項(xiàng)目看作是軟件系統(tǒng)中的子系統(tǒng),然后將子系統(tǒng)又劃分為不同模塊。⑤使用工具相似性。工程項(xiàng)目使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定各種施工節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度,制定施工流程。

3.2 應(yīng)用分析。通過引用結(jié)構(gòu)化分析中數(shù)據(jù)流程圖的模式畫出建筑工程施工流程圖,以建筑質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程為例,圖1。

如圖所示,通過畫出質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程圖就可以使管理者能更為清晰地了解其業(yè)務(wù)流程,可以使建設(shè)單位通過一張圖表便捷地解決信息交流不暢的問題。

4 結(jié)束語

通過將結(jié)構(gòu)化的分析方法引入到建筑工程管理中來,可以為管理者提供便捷的圖表瀏覽,舍去了更多繁瑣的文字。

通過結(jié)構(gòu)化的分析方法,可以使建筑工程流程更加順暢,為建筑工程走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷性提供了方向。

參考文獻(xiàn):

[1]郭寧.軟件工程實(shí)用教程.人民郵電出版社.2008,7.25-56.

[2]朱少民,左智.軟件過程管理.清華大學(xué)出版社.2010,7.56-82.

第4篇

應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是電子技術(shù)、通信技術(shù)、與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步,像物聯(lián)網(wǎng)、FPGA等技術(shù)不斷創(chuàng)新,它們都使應(yīng)用電子技術(shù)得到了充分的發(fā)展。應(yīng)用電子技術(shù)主要包含高科技電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),其中有PCB設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì);工業(yè)生產(chǎn)管理,其中有產(chǎn)品檢測、運(yùn)營管理等;現(xiàn)代電子產(chǎn)品開發(fā),其中有精密電子儀器設(shè)計(jì);市場信息服務(wù),其中有產(chǎn)品檢測和運(yùn)營管理等。

隨著科技的不斷創(chuàng)新,應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運(yùn)用到了工程領(lǐng)域,對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天,城市建設(shè)越發(fā)的快速,越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進(jìn)行建設(shè),會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量,耗費(fèi)巨大的人力和物力資源。對于一個(gè)建筑工程的完成就會(huì)需要相當(dāng)長的時(shí)間?;谶@種情況,我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

2.1 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟(jì)效益

在建筑工程的財(cái)務(wù)管理中有些流程是多余的,如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的話,這些多余的流程不可不避免,這就造成了不必要的資源浪費(fèi)。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進(jìn)行管理,就可以通過使用計(jì)算機(jī),從整體出發(fā)考慮問題,系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的控制,能夠隨時(shí)跟蹤預(yù)算的使用程度,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié),如果其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,都將會(huì)對整個(gè)工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此,在建筑工程中,需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合,將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對機(jī)械進(jìn)行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時(shí)間,提高建筑工程的工作效率。

2.3 應(yīng)用電子技術(shù)可以簡化建筑工程的工作流程

建筑工程有許多操作,其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法,就只能用人來對其進(jìn)行篩選,這樣會(huì)加大工作量,而且人工篩選可能忽略一些多余的項(xiàng)目,導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后,可以全面的簡化一些重復(fù)和不必要的流程,不會(huì)產(chǎn)生漏篩情況,這樣就既可以節(jié)約時(shí)間又可以減少資源的浪費(fèi)。

三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用

3.1 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的運(yùn)用

建筑工程預(yù)算是單獨(dú)的學(xué)科,它是計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù),如果預(yù)算不準(zhǔn)確,將給建筑工程建設(shè)帶來很大的影響。嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致停工,難以繼續(xù)施工。應(yīng)用電子技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快,工程預(yù)算也變得更復(fù)雜。過去的時(shí)候,需要大量的人工進(jìn)行預(yù)算,而有了應(yīng)用電子技術(shù)后,可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)算,這樣大大降低了人力成本,同時(shí)也提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性,保證了建筑工程的順利進(jìn)行。

3.2 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程測量中的運(yùn)用

建筑工程測量是貫穿整個(gè)施工過程的。建筑工程測量包括場地平整、建筑物定位、基礎(chǔ)施工、建筑物構(gòu)件的安裝等,這些都需要進(jìn)行施工測量,才能使建筑物、構(gòu)筑物各部分的尺寸、位置符合設(shè)計(jì)要求。如果是對建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行變形觀測,為了發(fā)現(xiàn)位置和高程的微小變化量,測量精度就會(huì)要求很高,如果測量精度不夠高就會(huì)產(chǎn)生誤差,建筑工程中的施工測量直接為工程的施工服務(wù),為了不影響建筑工程施工進(jìn)度,就要求測量要快且準(zhǔn),可以通過高精度的電子儀器進(jìn)行測量,保證建筑工程平穩(wěn)正常進(jìn)行。

3.3 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)中的應(yīng)用

第5篇

應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是電子技術(shù)、通信技術(shù)、與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步,像物聯(lián)網(wǎng)、FPGA等技術(shù)不斷創(chuàng)新,它們都使應(yīng)用電子技術(shù)得到了充分的發(fā)展。應(yīng)用電子技術(shù)主要包含高科技電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),其中有PCB設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì);工業(yè)生產(chǎn)管理,其中有產(chǎn)品檢測、運(yùn)營管理等;現(xiàn)代電子產(chǎn)品開發(fā),其中有精密電子儀器設(shè)計(jì);市場信息服務(wù),其中有產(chǎn)品檢測和運(yùn)營管理等。

隨著科技的不斷創(chuàng)新,應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運(yùn)用到了工程領(lǐng)域,對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天,城市建設(shè)越發(fā)的快速,越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進(jìn)行建設(shè),會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量,耗費(fèi)巨大的人力和物力資源。對于一個(gè)建筑工程的完成就會(huì)需要相當(dāng)長的時(shí)間?;谶@種情況,我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

2.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟(jì)效益

在建筑工程的財(cái)務(wù)管理中有些流程是多余的,如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的話,這些多余的流程不可不避免,這就造成了不必要的資源浪費(fèi)。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進(jìn)行管理,就可以通過使用計(jì)算機(jī),從整體出發(fā)考慮問題,系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的控制,能夠隨時(shí)跟蹤預(yù)算的使用程度,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2.2應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié),如果其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,都將會(huì)對整個(gè)工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此,在建筑工程中,需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合,將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對機(jī)械進(jìn)行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時(shí)間,提高建筑工程的工作效率。

2.3應(yīng)用電子技術(shù)可以簡化建筑工程的工作流程

建筑工程有許多操作,其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法,就只能用人來對其進(jìn)行篩選,這樣會(huì)加大工作量,而且人工篩選可能忽略一些多余的項(xiàng)目,導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后,可以全面的簡化一些重復(fù)和不必要的流程,不會(huì)產(chǎn)生漏篩情況,這樣就既可以節(jié)約時(shí)間又可以減少資源的浪費(fèi)。

三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用

    3.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的運(yùn)用建筑工程預(yù)算是單獨(dú)的學(xué)科,它是計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù),如果預(yù)算不準(zhǔn)確,將給建筑工程建設(shè)帶來很大的影響。嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致停工,難以繼續(xù)施工。應(yīng)用電子技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快,工程預(yù)算也變得更復(fù)雜。過去的時(shí)候,需要大量的人工進(jìn)行預(yù)算,而有了應(yīng)用電子技術(shù)后,可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)算,這樣大大降低了人力成本,同時(shí)也提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性,保證了建筑工程的順利進(jìn)行。

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;信息化;軟件;一體化

建筑工程對于技術(shù)要求較高,再加上施工內(nèi)容較為繁瑣,給建筑工程的施工管理工作造成了一定的阻礙作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新,越來越多的先進(jìn)技術(shù)涌現(xiàn)出來,信息化技術(shù)就是其中之一。通過將信息化合理的運(yùn)用到施工管理中去,不僅能夠提升建筑工程的施工技術(shù)水平,保證工程質(zhì)量,同時(shí)還能夠在很大程度上提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對此,加大信息化在建筑工程施工管理中的應(yīng)用極其重要。

1建筑工程管理中信息化的現(xiàn)狀分析

1.1管理水平較低

目前,雖然建筑行業(yè)加大了對信息化的重視程度,但是在實(shí)際應(yīng)用過程中仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:①在對信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候,存在一定的局限性,致使應(yīng)用效果不佳。當(dāng)前,大多數(shù)的建筑施工企業(yè)在對信息化技術(shù)進(jìn)行使用時(shí),通常采取單機(jī)操作的方式,不能將各種信息進(jìn)行有效的傳遞以及共享,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程管理存在一定的滯后性;②有些建筑施工企業(yè)在對信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候,應(yīng)用范圍較為狹窄,不能通過網(wǎng)絡(luò)直接采購材料,不能及時(shí)將信息進(jìn)行以及傳遞,這些都會(huì)給建筑工程管理工作的開展造成不利影響;③由于管理人員自身素質(zhì)水平不高也會(huì)使管理水平降低。不能及時(shí)掌握先進(jìn)的管理方法,對于計(jì)算機(jī)的功能了解不夠全面、仔細(xì),進(jìn)而導(dǎo)致信息化管理水平較為低下。

1.2開發(fā)沒有滿足實(shí)際的管理需求

當(dāng)前在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候,由于工作人員不能熟練的掌握信息化軟件的操作流程,再加上自身專業(yè)技能水平較為低下,信息化軟件在開發(fā)的時(shí)候受到一定的阻礙作用。正因?yàn)樾畔⒒浖_發(fā)力度不夠,沒有滿足實(shí)際施工項(xiàng)目的需求,也沒有充分地發(fā)揮信息化軟件的作用,導(dǎo)致信息技術(shù)與實(shí)際的建筑工程施工之間的沒有形成良好的協(xié)調(diào)。

2建筑工程管理中信息化的應(yīng)用

2.1建立一體化的信息系統(tǒng)

由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都加大了對信息技術(shù)的使用力度,建筑行業(yè)也不例外。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),建筑工程數(shù)量不斷增多,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,基于這種現(xiàn)狀,對于工程管理要求也越來越高。為此,加大信息化的應(yīng)用極為重要,需要構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)。由于建筑工程施工涉及到的專業(yè)較多,內(nèi)容較為繁瑣,給施工管理人員帶來了極大的困難。比如,施工前的準(zhǔn)備工作,施工過程中的建筑規(guī)劃圖,施工后期的成本核算等,這些工作對于數(shù)據(jù)的處理量極大,容易導(dǎo)致大量的人力、物力出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?;谶@種現(xiàn)狀,建立一體化的信息系統(tǒng)能夠有效解決這些問題,將工作內(nèi)容進(jìn)行簡化,使管理工作有序展開。另外,建筑施工管理人員還要將傳統(tǒng)的管理理念摒棄,清晰的明白信息化的重要性,將各種信息點(diǎn)連接成面,最終形成真實(shí)、高效的信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化,優(yōu)化整合各項(xiàng)信息資源,進(jìn)而不斷提升建筑工程管理水平,促使建筑企業(yè)在競爭如此激烈的市場中脫穎而出。

2.2形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

建筑工程是一個(gè)龐大并且復(fù)雜的信息集合,不僅包括土木工程房建工程等,同時(shí)還包含了裝修工程,正因?yàn)槠涔芾韮?nèi)容的復(fù)雜性致使在今后的管理過程中必須要形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。以前在開展建筑工程管理工作的時(shí)候,管理效率極為低下,以至于建筑工程不能按照規(guī)定時(shí)間順利完工。但是通過建立良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。將信息化機(jī)械能合理應(yīng)用,能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)進(jìn)行全面的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、分析以及儲(chǔ)存等,為建筑工程的順利施工提供依據(jù)。由此可見,通過建立完善的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,能夠保證建筑工程在保質(zhì)保量的完成。

2.3政府出臺(tái)相關(guān)政策

政府相關(guān)部門應(yīng)該圍繞加強(qiáng)建筑工程信息化管理方面出臺(tái)相關(guān)的政策,以此來幫扶建筑工程信息化管理的發(fā)展。在此過程中,政府相關(guān)部門要及時(shí)制定建筑工程企業(yè)信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)建筑工程企業(yè)培養(yǎng)信息化相關(guān)的管理人才,強(qiáng)化企業(yè)管理層對信息化技術(shù)的認(rèn)知。同時(shí),還需要為建筑工程企業(yè)制定電子商務(wù)建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的監(jiān)管職能,對建筑材料供應(yīng)商、工程承包商等建筑工程相關(guān)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,為保證建筑工程的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.4重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

為了保證信息化充分融入到建筑工程管理工作中去,還要加大對信息化軟件的開發(fā)以及應(yīng)用力度。目前,國外一些發(fā)達(dá)國家都加大了對信息化軟件的研發(fā)力度,與之相比,我國在這方面仍然較為落后。再加上我國建筑行業(yè)的發(fā)展容易受到工程施工的選址、天氣情況等因素的影響,致使建筑工程管理工作不能順利展開。因此必須要加大對信息化軟件的研究力度,不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新,使軟件的更新速度能夠緊跟時(shí)展的潮流。在開發(fā)軟件的時(shí)候,需要對有關(guān)參數(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整,同時(shí)注重軟件使用的高效性以及簡易性,能夠確保管理人員在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握信息化軟件的使用方法。在確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)性以及有效性的基礎(chǔ)下,將操作流程進(jìn)場簡化,避免過于繁瑣操作流程產(chǎn)生誤差和錯(cuò)誤。

3結(jié)束語

綜上所述,隨著信息化的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)加大了對其的應(yīng)用力度,不光對信息技術(shù)進(jìn)行更新,同時(shí)更重要的要對信息化管理理念進(jìn)行更新,采取有效的信息化管理措施。在今后開展建筑工程管理工作時(shí),通過科學(xué)合理的使用信息化管理措施,能夠解決傳統(tǒng)管理方法中存在的不足與缺陷,進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]牟海偉.建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化探討[D].青島理工大學(xué),2015.

第7篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量問題;綜合治理

【 abstract 】 introduced the housing project quality existing common problem, to solve these problems, before, during and after the event, the full time supervision and rectification measures to solve.

【 key words 】 building engineering; Quality problem; Comprehensive treatment

中圖分類號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1前言

近年來,在改革開放發(fā)展大背景下,房地產(chǎn)行業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)增長最快、發(fā)展活力最強(qiáng)的行業(yè)之一。與此同時(shí),工程建筑領(lǐng)域質(zhì)量問題層出不窮,引起了廣大人民群眾的普遍關(guān)注。

2質(zhì)量問題的主要原因

2.1 安全意識(shí)淡薄,以利潤為導(dǎo)向的管理意識(shí)

為獲得巨額利潤的各類房地產(chǎn)開發(fā)公司,不顧人民財(cái)產(chǎn)安全的管理意識(shí),利益引發(fā)動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)引發(fā)行為,行為導(dǎo)向利益目標(biāo)。更令人發(fā)指的是,一些開發(fā)商利欲熏心,對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)麻木不仁。有的開發(fā)商為了一己之私,明知生產(chǎn)在存在巨大安全隱患,卻不采取任何措施,反而鼓勵(lì)工人快干多蓋。

2.2建設(shè)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低,技術(shù)水平參差不齊

各個(gè)施工單位內(nèi)部人員不穩(wěn)定,新員工比較多,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,技術(shù)質(zhì)量沒保障,工人技術(shù)素質(zhì)較低,操作時(shí)不按工程流程順序進(jìn)行。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,對施工人員素質(zhì)要求越來越嚴(yán)格。對于企業(yè)來說,前期的聘用程序、任用制度以及后期培訓(xùn)管理都需要與時(shí)俱進(jìn)。

2.3建筑工程制度不明確,招標(biāo)制度形同虛設(shè)

有的房地產(chǎn)開發(fā)公司在建筑施工單位的選用上,舉著招標(biāo)制度的旗子,實(shí)則是走走過場,擺擺樣子而已。憑關(guān)系、吃回扣、假集體等不正常關(guān)系,使得施工單位騙取開發(fā)工程,進(jìn)行所謂的“規(guī)范”的房屋施工,從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量埋下了很多隱患。

2.4人員、施工等方面存在著施工過程中不符合國家建筑工程的有關(guān)政策規(guī)定

工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在漏洞, 作為房屋建筑工程設(shè)計(jì),如同會(huì)計(jì)職業(yè)一樣,沒有對應(yīng)的條件和資質(zhì)不能從事設(shè)計(jì)職業(yè),沒有特許的執(zhí)照不能設(shè)計(jì)。然而,近年來,房屋建設(shè)步伐不斷加速,使建筑設(shè)計(jì)市場也日益繁榮??紤]減少成本,出圖快等因素,一些開發(fā)商愿意聘用那些無證、無照的“黑設(shè)計(jì)師”來做房屋工程設(shè)計(jì)。

有些開發(fā)商為了創(chuàng)效益,每每拿到開發(fā)項(xiàng)目后,責(zé)任不明確、不到位,在建筑材料方面上,常以次充優(yōu),有的甚至連重要的結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也私自改動(dòng)。這種在生產(chǎn)中只看到利潤看不到隱患,只看到金錢看不到生命,只見物不見人的觀念。

為遏制“豆腐渣”工程災(zāi)難頻發(fā)勢頭,中央出臺(tái)了許多文件。然而,一方面是國務(wù)院紅頭文件三令五申、明確指示,另一方面卻是企業(yè)置若罔聞、我行我素。令人匪夷所思的是,作為全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的房屋建設(shè)“明星房地產(chǎn)”的某某開發(fā)商負(fù)責(zé)人,竟然不了解中央發(fā)的重要文件。大型建筑開發(fā)尚且如此,小包工隊(duì)更讓人擔(dān)憂。

2.5房屋建筑工程的監(jiān)督管理缺位

由于缺乏健全的建筑工程監(jiān)督體制和完善的建筑工程監(jiān)督長效的機(jī)制,一些質(zhì)檢部門乃至建筑主管部門沒有貫徹落實(shí)嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)管,甚至成了他們發(fā)財(cái)之道,而不是相互制約的關(guān)系,從而導(dǎo)致了一批又一批低劣質(zhì)量的房屋建筑工程。

3綜合治理措施

針對上述的建筑工程質(zhì)量問題,采取以下幾個(gè)方面的措施

3.1強(qiáng)化對房屋工程建設(shè)的認(rèn)識(shí),樹立以人為本的安全觀

各級主要領(lǐng)導(dǎo)、各建筑單位負(fù)責(zé)人高度重視,要把搞好房屋工程質(zhì)量問題提高到國家安定、人民安居樂業(yè)、改善人民生存條件的高度認(rèn)識(shí)。從而有利于堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守法律規(guī)章制度,按照國家建筑工程的有關(guān)流程進(jìn)行投資、建設(shè)。

3.2加大教育培訓(xùn)力度,全方位提高建設(shè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是工作之基、能力之源。要提高建設(shè)施工人員的能力,就必須建立培訓(xùn)長效機(jī)制,讓施工人員長期受教育,保持思想上、能力上的與時(shí)俱進(jìn)。有針對性地舉辦一些專題研討班,采用靈活的培訓(xùn)形式,如到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。

3.3加強(qiáng)制度管理力度,積極推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理制

實(shí)踐證明,實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制,有利于實(shí)施招標(biāo)制度,有利于監(jiān)督管理企業(yè),有利于建筑市場競爭正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4全面推進(jìn)人員素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度,保障房屋建設(shè)工程的質(zhì)量

一方面,嚴(yán)格的聘用制度,對于屋建筑工程設(shè)計(jì)人員,必須有《工程設(shè)計(jì)資格證》;另一方面,明確使用房屋建筑的材料及其他輔助材料推薦認(rèn)證制度。

3.5突出加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持不懈地抓緊轉(zhuǎn)好工程

突出加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化跟蹤檢查。改進(jìn)工作方法,依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營;分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格安全問責(zé)制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到地方政府、落實(shí)到部門、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到每一個(gè)員工。

3.6突出預(yù)防為主,強(qiáng)化事前預(yù)防,完善事故防范工作機(jī)制,緊緊抓住建造施工行業(yè)領(lǐng)域,切實(shí)做好事故超前防范工作;違法必究,嚴(yán)厲打擊查處和懲罰責(zé)任人;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處,絕不姑息。加大整頓力度,事前、事中、事后全方位、全過程、無縫隙的監(jiān)督整頓。

3.7加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合

房屋建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)設(shè)計(jì),只有充分協(xié)調(diào)各方關(guān)系,才能取得各方支持,形成監(jiān)督合力。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),理順關(guān)系,建立統(tǒng)一高效的質(zhì)量保障系統(tǒng)。

房屋屋面和廚房衛(wèi)生間的滲透。首先,挑選一批具有專業(yè)素質(zhì)的防水施工隊(duì)伍;其次選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)防水材料;再次,泛水、伸縮縫、女兒墻根部等嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作。

4總結(jié)

建筑工程質(zhì)量問題是一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題。在我國目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,能否解決建筑工程質(zhì)量問題,關(guān)系著我國千百萬家庭的切身利益,各房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位和全社會(huì)都應(yīng)當(dāng)積極努力,遵守規(guī)章制度,按照流程順序,實(shí)施規(guī)范操作,為建筑工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,讓廣大人民群眾住上安全、放心、舒心的房屋。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]王炎龍.議如何有效控制建筑工程質(zhì)量[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011(8).