時(shí)間：2024-03-10 10:06:06
序論：在您撰寫醫(yī)療裝備市場(chǎng)分析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：灰色預(yù)測(cè)；汽車數(shù)量；市場(chǎng)分析；策略
一、引言
隨著時(shí)代的發(fā)展，陸路交通極速發(fā)展蔓延，隨之產(chǎn)生的交通工具汽車也正在以前所未有的速度蓬勃推廣，汽車生產(chǎn)廠商固然是最大受益者。那么該如何確定生產(chǎn)量，才能迎合社會(huì)需求，以求得最大利益將是各個(gè)廠家比較關(guān)心的問(wèn)題。因此，本文就如何確定正確的生產(chǎn)和營(yíng)銷策略進(jìn)行討論，用灰色預(yù)測(cè)模型對(duì)各類汽車的需求量進(jìn)行了預(yù)測(cè)，以助于各生產(chǎn)廠家制定正確的市場(chǎng)計(jì)劃。
灰色預(yù)測(cè)模型是以樣本較少的不確定性系統(tǒng)為研究對(duì)象[1]，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)行為的有效預(yù)測(cè)。汽車擁有量的變化符合灰色預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，可通過(guò)灰色預(yù)測(cè)模型排除其他因素的干擾[2]。
二、灰色預(yù)測(cè)模型的建立
三、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果
由《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2015》可得到2005-2014年中國(guó)民用汽車擁有量、私人汽車擁有量、新注冊(cè)民用汽車數(shù)量和公路營(yíng)運(yùn)汽車擁有量的具體數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行灰色預(yù)測(cè)分析，結(jié)果如下圖所示：
四種類型汽車的預(yù)測(cè)精度級(jí)別均為一級(jí)，可以比較精確地對(duì)實(shí)際汽車數(shù)目進(jìn)行預(yù)測(cè)。到2018年，民用汽車擁有量預(yù)測(cè)值為29531萬(wàn)輛，私人汽車擁有量為28680萬(wàn)輛，新注冊(cè)民用汽車數(shù)量為4407.9萬(wàn)輛，公路汽車擁有量為2227.6萬(wàn)輛。
民用汽車需求量最多，預(yù)計(jì)2016到2018年間將售出75479萬(wàn)輛。在民用汽車中，汽車種類可分為三類，載客汽車載貨汽車和其它汽車；其中載客汽車和載貨汽車灰色預(yù)測(cè)精度較高，精度級(jí)別均為一級(jí)，可以用灰色預(yù)測(cè)模型對(duì)其未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行分析，生產(chǎn)商也可以借此來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn)方案；預(yù)計(jì)2016到2018年將新增民用載客汽車67904萬(wàn)輛，民用載貨汽車9048.6萬(wàn)輛。
對(duì)于擁有巨大市場(chǎng)的民用載客汽車，根據(jù)載客量可將其分為大型、中型、小型和微型載客汽車，2014年擁有的數(shù)量分別為139.61萬(wàn)輛、112.06萬(wàn)輛、11748.19萬(wàn)輛和326.84萬(wàn)輛；大型車和小型車的灰色預(yù)測(cè)精度為一級(jí)，可對(duì)這兩種車輛進(jìn)行灰色預(yù)測(cè)分析；對(duì)其進(jìn)行灰色預(yù)測(cè)后可知2016到2018年間對(duì)民用大型載客汽車的需求量為19.17萬(wàn)輛，對(duì)民用小型載客汽車的需求量為9400萬(wàn)輛，生產(chǎn)商可重點(diǎn)制定這兩種類型車輛的生產(chǎn)和營(yíng)銷計(jì)劃。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)汽車數(shù)量將不斷增加，汽車的服務(wù)市場(chǎng)也比較廣闊；汽車后市場(chǎng)是中國(guó)汽車行業(yè)的一塊大蛋糕，汽車的配件市場(chǎng)前景也較為廣闊，經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)各類汽車的發(fā)展前景對(duì)銷售產(chǎn)品和策略進(jìn)行調(diào)整，在中國(guó)未來(lái)的汽車市場(chǎng)占據(jù)一席之地[6]。
（作者單位：1.華北理工大學(xué)數(shù)學(xué)建模創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室；2.華北理工大學(xué)以升創(chuàng)新教育基地；3.華北理工大學(xué)理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 楊名桂，楊曉霞.基于灰色預(yù)測(cè)模型的重慶市入境旅游客流量預(yù)測(cè)[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2010，35（3）：259-263
[2] 段寶玲，馮強(qiáng)，劉德軍，卜玉山.基于灰色GM（1，1）模型的城市人口規(guī)模預(yù)測(cè)[J].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016，36（1）：35-38
[3] 劉建威，鐘澤湘.基于改進(jìn)灰色GM（1，1）模型的高速公路路基沉降預(yù)測(cè)[J]，鐵道科學(xué)與工程學(xué)報(bào)，2015，12（6）：1369-1373
[4] 李青云，徐英，趙運(yùn)濤.灰色預(yù)測(cè)模型對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人力數(shù)量預(yù)測(cè)研究[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備，2015，12（12）：20-23.
[關(guān)鍵詞]基層醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù) 醫(yī)療器械 影響
一、我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的背景
我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作從2004年就已起步。當(dāng)年中央投資10億元用于試點(diǎn),2005年又投資30億元以擴(kuò)大試點(diǎn)工作,但這些資金基本上用于房屋基建。從2006年起,中央財(cái)政開始安排專項(xiàng)資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備更新和添置。2010年將有200多億元用于農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),其中有數(shù)億元將用于改善基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備條件?！备鶕?jù)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》,在未來(lái)5年中,近300億元的農(nóng)村衛(wèi)生投入主要用于支持中西部地區(qū)及東部貧困地區(qū)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中包括縣醫(yī)院、縣婦幼保健機(jī)構(gòu)、縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則成為支持重點(diǎn)。
《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》中有關(guān)中央重點(diǎn)支持的項(xiàng)目建設(shè)投資安排表明了這一點(diǎn)。如用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投資約占200多億元總投資的65%;用于縣醫(yī)院、縣婦幼保健機(jī)構(gòu)、縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配置的投資額約占投資總額的30%,其中用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備的投資約占整個(gè)設(shè)備投資的60%。
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械的影響分析
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)給我國(guó)醫(yī)療器械帶來(lái)具體商機(jī)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)必然會(huì)促進(jìn)醫(yī)療器械的采購(gòu),9億農(nóng)村人口需求足以反映該醫(yī)療器械市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)家把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村,給我國(guó)眾多醫(yī)療器械企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力,也帶來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)?！?/p>
2.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)給我國(guó)低端醫(yī)療企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè),主要是一些低端產(chǎn)品,比如我國(guó)政府大規(guī)模采購(gòu)的大都是一些中低端的醫(yī)療器械產(chǎn)品,配置頻率最高的就是X光機(jī)、半自動(dòng)或全自動(dòng)生化分析儀和消毒滅菌設(shè)備。采購(gòu)金額最大的是X光機(jī)和消毒設(shè)備。由于是政府采購(gòu),又是配置中低端儀器,國(guó)產(chǎn)設(shè)備就成為了選擇的主要對(duì)象,比如上市公司中的萬(wàn)東醫(yī)療、新華醫(yī)療分別在中低端的X光機(jī)和消毒滅菌設(shè)備領(lǐng)域是領(lǐng)軍企業(yè),市場(chǎng)份額都在50%以上,是政府采購(gòu)的主要供貨商之一。
3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)可以加快醫(yī)療企業(yè)的研發(fā)與技術(shù)水平的提高。醫(yī)療企業(yè)就應(yīng)該來(lái)加快研發(fā),如何研制出成本比價(jià)低,使用靈活和方便的醫(yī)療企業(yè),是醫(yī)療企業(yè)需要做的一個(gè)重要課題。比如北京航天中興醫(yī)療系統(tǒng)有限公司一直致力于DR(直接數(shù)字化X射線成像系統(tǒng))領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā),他們?cè)陉P(guān)注國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展方向的同時(shí),尤其注重市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位,以安全、有效、經(jīng)濟(jì)為原則,將目標(biāo)鎖定面向基層的普及型DR產(chǎn)品。該公司其承擔(dān)的科技部、衛(wèi)生部十五攻關(guān)項(xiàng)目――普及型低劑量直接數(shù)字化X射線機(jī)一經(jīng)上市,就因具有良好的性價(jià)比受到了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的青睞。
三、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議
1.以國(guó)內(nèi)醫(yī)療企業(yè)為重點(diǎn)扶植對(duì)象
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,中央政府重點(diǎn)支持配置設(shè)備的方向大致為:其承擔(dān)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)所需的基本設(shè)備,如常規(guī)檢查、急救、產(chǎn)科等?！痹诓少?gòu)過(guò)程中應(yīng)本著“技術(shù)適宜、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備配置將按“填平補(bǔ)齊”的原則進(jìn)行。
例如2008年衛(wèi)生部與有關(guān)部門初步確定了34種產(chǎn)品目錄作為農(nóng)村衛(wèi)生規(guī)劃重點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備品目,其中既有X射線機(jī)、超聲診斷儀、心電圖機(jī)、半自動(dòng)生化儀等常規(guī)設(shè)備,也有消毒鍋、擔(dān)架、一次性器具毀形器等價(jià)值不高的品種。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在這些設(shè)備的研發(fā)、推廣上做了很多工作,因此在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該成為主要的選擇對(duì)象。同時(shí)在招標(biāo)過(guò)程價(jià)格因素所占比重不宜過(guò)大,招標(biāo)采購(gòu)要透明、公正?！痹谡袠?biāo)時(shí)一定要強(qiáng)調(diào)服務(wù)?！痹谡袠?biāo)采購(gòu)中,國(guó)家應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
2.醫(yī)療企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷思路創(chuàng)新
就市場(chǎng)的本質(zhì)而言,需求必將推動(dòng)創(chuàng)新――產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷思路創(chuàng)新。農(nóng)村市場(chǎng)非常重要,產(chǎn)品定位一定要滿足五大特點(diǎn):技術(shù)先進(jìn);可靠性高、穩(wěn)定性好;操作既要現(xiàn)代化又要簡(jiǎn)單易學(xué);成本要低,以保證價(jià)格低廉;售后服務(wù)應(yīng)比城市更好。”
此外農(nóng)村和社區(qū)市場(chǎng)點(diǎn)多面廣,配送成本勢(shì)必比城市大中型醫(yī)院高很多,企業(yè)需要一種新的配送思路。”根據(jù)預(yù)測(cè),醫(yī)療器械行業(yè)格局也將因此發(fā)生變化,“截止到2009年末我國(guó)有1萬(wàn)多家醫(yī)療器械企業(yè),其中80%是中小型企業(yè)。中小型企業(yè)操作更靈活,在農(nóng)村和社區(qū)市場(chǎng)將前途無(wú)量?！绷硗?由于社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是長(zhǎng)期工程,而跨國(guó)公司的本土化速度很快,不久他們也會(huì)加入該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。
無(wú)論如何,目前是難得的機(jī)遇期。在這塊新大陸沒(méi)有被跨國(guó)公司占領(lǐng)之前,本土企業(yè)一定要搶先出手。同時(shí),相關(guān)部門也應(yīng)盡快完善醫(yī)療器械法規(guī)建設(shè),為醫(yī)療器械進(jìn)軍農(nóng)村和社區(qū)市場(chǎng)鋪平道路。
3.加快醫(yī)療器械的相關(guān)配套政策的制定和完善
目前由于相關(guān)政策尚未完善,醫(yī)療器械企業(yè)在準(zhǔn)備搶食“蛋糕”的同時(shí)還有問(wèn)題需要考慮。因此本文認(rèn)為國(guó)家有關(guān)部門在確定品種時(shí)制定出合理的方案,不僅要考慮一次性購(gòu)置投資的費(fèi)用,還要考慮如何減少使用、維護(hù)及輔助設(shè)施的費(fèi)用,符合資源節(jié)約型的要求,一方面保證基層衛(wèi)生院能用到經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品,另一方面給企業(yè)以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
政府采購(gòu)?fù)ǔ?huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起導(dǎo)向性作用,合理的方案必將促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,從而保證醫(yī)療的后續(xù)應(yīng)用。例如就放射設(shè)備而言,在人口較多地區(qū)的基層中心醫(yī)院應(yīng)適當(dāng)配置國(guó)產(chǎn)低價(jià)位DR?！倍鴮?duì)于以投資需求較大產(chǎn)品為主導(dǎo)的企業(yè)來(lái)說(shuō),政府能否在產(chǎn)品的先進(jìn)性和價(jià)格之間進(jìn)行平衡是他們最為關(guān)心的事情。
參考文獻(xiàn):
一、浦興足球隊(duì)簡(jiǎn)介
浦興足球隊(duì)建立于2009年7月，球隊(duì)人數(shù)共計(jì)28人，所有成員從事社會(huì)職業(yè)較為廣泛，分別有來(lái)自政府機(jī)關(guān)、教育、醫(yī)療、法院、公安、通信等行業(yè)，球隊(duì)中堅(jiān)力量為23~30歲的年輕人，平均學(xué)歷本科以上，目前球隊(duì)還在招聘拉拉隊(duì)員。
球隊(duì)每天下午六點(diǎn)在一中足球場(chǎng)訓(xùn)練，經(jīng)常利用雙休日與兄弟縣足球隊(duì)進(jìn)行比賽，已與辰溪、麻陽(yáng)足球隊(duì)交流。目前與云南和武漢的一些業(yè)余球隊(duì)聯(lián)系計(jì)劃友誼賽。球隊(duì)有著較為健全的管理、訓(xùn)練、紀(jì)律體制，球員都有著較強(qiáng)的集體意識(shí)和比賽精神。
為了壯大球隊(duì)發(fā)展和幫助貴企業(yè)宣傳，現(xiàn)球隊(duì)尋找球隊(duì)商業(yè)贊助用以積極備戰(zhàn)懷化每年的業(yè)余足球聯(lián)賽以及懷化地區(qū)各類足球比賽，以提高浦興足球隊(duì)形象和知名度，同時(shí)也為廣大溆浦企業(yè)提供一個(gè)非常難得的宣傳機(jī)會(huì)。我們球隊(duì)一定竭盡所能讓您享受到投資少回報(bào)高的市場(chǎng)效益以及廣告效應(yīng)。
二、市場(chǎng)分析（投資球隊(duì)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)）
1、同電視、報(bào)刊傳媒相比，業(yè)余球隊(duì)宣傳企業(yè)文化有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、球隊(duì)今后將經(jīng)常參加懷化地區(qū)甚至湖南省內(nèi)各類足球賽事，參賽球隊(duì)都是各個(gè)行業(yè)、企業(yè)業(yè)余球隊(duì)，以及各個(gè)兄弟縣市足球隊(duì)。在得到貴企業(yè)贊助后，可以通過(guò)業(yè)余足球比賽這個(gè)平臺(tái)將企業(yè)知名度擴(kuò)散開來(lái)，球隊(duì)穿印有企業(yè)名的球衣比賽，在球場(chǎng)也同時(shí)為企業(yè)作為了一個(gè)活動(dòng)的廣告牌架，讓企業(yè)的知名度在足球愛(ài)好者中迅速傳播，無(wú)形中便為企業(yè)做到了良好的廣告宣傳。
3、高效廉價(jià)的宣傳，在以往的球隊(duì)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，球隊(duì)得到冠名后可以進(jìn)行宣傳，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
三、我們?yōu)槠髽I(yè)做出的回報(bào)
1、球隊(duì)球衣胸前廣告均歸贊助商所有，如“xx公司”，直接體現(xiàn)出贊助商，成為球隊(duì)的主要贊助商。
2、球隊(duì)所有成員要積極維護(hù)企業(yè)的形象，把自己看作企業(yè)的一員，不得做出有損企業(yè)形象的言語(yǔ)舉止。
3、成功贊助后，球隊(duì)將會(huì)送兩件88號(hào)的球衣給主贊助商企業(yè)，喻意好事成雙，祝愿貴企業(yè)業(yè)務(wù)精精日上，大“發(fā)”特“發(fā)”。
4、在比賽中賽出風(fēng)格，打出成績(jī)，為貴企業(yè)給予的贊助做出最為積極的回報(bào)。真誠(chéng)的期待貴公司給予的贊助合作！
四、我們的需求
1、提供贊助的贊助商是國(guó)家允許的行業(yè)，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目符合國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)，需要宣傳的產(chǎn)品是正面的，健康的。
2、球隊(duì)建設(shè)硬件：
（1）、球隊(duì)服裝：包括隊(duì)服、運(yùn)動(dòng)包、球襪等；
（2）、訓(xùn)練用球：6個(gè)；
（3）、必需的醫(yī)療用品。
3、球隊(duì)軟件：
（1）、訓(xùn)練費(fèi)用，包括水等。
（2）、各類比賽參賽費(fèi)用（包括押金）視具體比賽報(bào)名費(fèi)用而定；
（3）、其它不能預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。
如您對(duì)本贊助方案感興趣，并有意參與本球隊(duì)的比賽及球隊(duì)今后的系列活動(dòng)，請(qǐng)與我們聯(lián)系，您將與“浦興”足球隊(duì)一同活躍在各個(gè)綠茵場(chǎng)上。您也將與這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)共同成長(zhǎng)，并取得巨大成功。相信您這次與“浦興”足球隊(duì)的結(jié)盟，將使您的企業(yè)品牌活力與我們足球的活力一同深入人心。
關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 老齡化 產(chǎn)業(yè)升級(jí) 細(xì)分市場(chǎng)龍頭 行業(yè)并購(gòu)
一、中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)增長(zhǎng)原因
新醫(yī)改政策
2009年4月初，我國(guó)出臺(tái)8,500億元新醫(yī)改方案，8,500億是醫(yī)療體制改革方案確定未來(lái)三年醫(yī)改投入的總額。新醫(yī)改主要包括四個(gè)方面：農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、公共醫(yī)療、城市醫(yī)療服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療的報(bào)銷。這幾個(gè)方面將使中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)和觀念實(shí)現(xiàn)“重治療”到“重預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。首先這些轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是對(duì)于基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備實(shí)實(shí)在在的需求，例如超聲、X線機(jī)、生化儀和心電圖儀這類 “基礎(chǔ)設(shè)備”將會(huì)是中國(guó)政府集中采購(gòu)的重點(diǎn)。在新醫(yī)改政策的刺激下，基層醫(yī)院“填補(bǔ)缺口”和“更新?lián)Q代”的將促使相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備市場(chǎng)迎來(lái)大幅增長(zhǎng)，相關(guān)企業(yè)將迎來(lái)產(chǎn)能釋放和業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的時(shí)代。
根據(jù)政策要求，2009 年，全面完成中央規(guī)劃支持的 2.9萬(wàn)所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)，同時(shí)2009 年開始，我國(guó)將在3年內(nèi)重點(diǎn)支持2,000 所左右縣醫(yī)院建設(shè)。 而目前我國(guó)2,000 余所縣醫(yī)院裝備配置在不同地區(qū)平均缺口率達(dá)到30%-50%?，F(xiàn)有設(shè)備中有15%左右是上世紀(jì) 70 年代前后的產(chǎn)品，60%左右是上世紀(jì)80年代中期以前的產(chǎn)品，亟需“更新?lián)Q代”。
表1：基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
替代進(jìn)口
在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，高端精密儀器由于技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，研發(fā)投入高，替代難度大，目前依然是跨國(guó)公司的天下，主要高端市場(chǎng)80%以上的份額被跨國(guó)企業(yè)占據(jù)，多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)被發(fā)達(dá)國(guó)家大公司所壟斷。短時(shí)間內(nèi)不具備突破能力。而對(duì)于高端耗材，由于研發(fā)難度相對(duì)較小，同時(shí)很多新興領(lǐng)域國(guó)內(nèi)具有很好的技術(shù)實(shí)力，所以存在替代進(jìn)口的機(jī)會(huì)。目前國(guó)內(nèi)三家醫(yī)療器械上市企業(yè)都在不同程度上實(shí)現(xiàn)了核心產(chǎn)品的替代進(jìn)口，從而帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)療器械行業(yè)將繼續(xù)受益于消費(fèi)升級(jí)以及老齡化社會(huì)帶來(lái)的行業(yè)增長(zhǎng)。同時(shí)，在醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)備以及高端耗材領(lǐng)域?qū)?huì)有更多的企業(yè)高速增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)IPO。
消費(fèi)升級(jí)
伴隨著GDP持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)以及醫(yī)藥市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)將長(zhǎng)期保持15%以上的增速。一方面全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模大致為全球藥品市場(chǎng)規(guī)模的 40%，而我國(guó)這一比例近年來(lái)雖然有所提高，但是仍然不到 15%。另一方面我國(guó)人均醫(yī)藥費(fèi)用雖然從2001 年的 140 元/人提高到了 2008 年的 378 元/人但與美國(guó)人均醫(yī)藥水平 319 美元/人、日本348 美元/人 依然有較大差距。消費(fèi)升級(jí)動(dòng)力依舊強(qiáng)勁。
老齡化
老齡化將帶動(dòng)醫(yī)療器械整體需求，尤其是伴隨經(jīng)濟(jì)水平提升的對(duì)自我診斷需求的提升將大力推動(dòng)家用醫(yī)療器械的高速發(fā)展。我國(guó)的 65 歲以上人口從1982 年的 4,900 萬(wàn)提高到了2008 年的1.1 億人，占總?cè)丝诒壤龔?982 年的 4.9%提高到了 2008 年的8.3%， 預(yù)計(jì)到 2030 年這比例將達(dá)到25%。我國(guó)老年人口患有慢性疾病的概率超過(guò)80%，同時(shí)具有兩種以上慢性病老人在60%以上。（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家老齡委）
二、全球醫(yī)療器械市場(chǎng)
2008年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)總銷售額約3360億美元，比2007年的3000億美元增長(zhǎng)了12%。2009年，金融危機(jī)的影響有所減退，醫(yī)療器械行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)，總銷售額約3864億美元，年增長(zhǎng)速度為15%。
美國(guó)是全球第一大醫(yī)療器械市場(chǎng)，其銷售額約占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的33%。美國(guó)本土醫(yī)療器械產(chǎn)品需求巨大，高水平的醫(yī)療支出、3億規(guī)模的人口基數(shù)以及人口老齡化趨勢(shì)，成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。歐盟是全球僅次于美國(guó)的第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，其銷售額約占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的27%。歐盟26國(guó)人口達(dá)到了4 億以上，成為該市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，另外，單一貨幣使得各國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品的價(jià)格透明化，促使歐盟成為更具競(jìng)爭(zhēng)力的地區(qū)，形成高度成熟的市場(chǎng)體系。日本醫(yī)療器械行業(yè)的銷售額約占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的9%。日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基本上能滿足國(guó)內(nèi)需求，很少信賴于進(jìn)口。
2009年全球銷量前10名的醫(yī)療器械公司。這 10家醫(yī)療器械公司產(chǎn)品銷量都在數(shù)十億美元以上，強(qiáng)生無(wú)疑是醫(yī)療器械領(lǐng)域的獨(dú)孤求敗，2009年的銷售額達(dá)到235.7億美元。而其它主要競(jìng)爭(zhēng)者如西門子、通用和飛利浦雖為非醫(yī)藥企業(yè)，但是在醫(yī)療器械領(lǐng)域同樣占有重要的一席之地。知名的但以生產(chǎn)小設(shè)備為主的公司如美敦力和波士頓科學(xué)同樣榜上有名。醫(yī)療器械巨頭們的收入出現(xiàn)普遍增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
三、中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)
中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)處在整合發(fā)展臨界點(diǎn)，專業(yè)化并購(gòu)培育細(xì)分市場(chǎng)龍頭，綜合化并購(gòu)催生行業(yè)巨頭。從初級(jí)衛(wèi)材為主的初創(chuàng)階段到門類擴(kuò)張的起步階段，再到90 年代民營(yíng)資本推動(dòng)的結(jié)構(gòu)性變化階段，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)完成了原始技術(shù)和資本積累，并初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。2006 年新醫(yī)改啟動(dòng)后，行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的歷史時(shí)期。多元化戰(zhàn)略訴求、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資本力量成為行業(yè)整合的催化劑，在行業(yè)內(nèi)生特性和外部環(huán)境共同作用下，集中度提升和多元化發(fā)展趨勢(shì)形成。中國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)將通過(guò)兼并收購(gòu)，推動(dòng)行業(yè)走向集中。在綜合化和專業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，將涌現(xiàn)更多的細(xì)分市場(chǎng)龍頭，并且催生未來(lái)的行業(yè)巨頭。
戰(zhàn)略定位決定未來(lái)發(fā)展，先行并擴(kuò)張企業(yè)有望成為行業(yè)巨頭。整合發(fā)展期，中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)將面臨三種發(fā)展格局選擇：1）專注細(xì)分市場(chǎng)，成就細(xì)分龍頭；2）通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張，成為綜合巨頭；3）借助科技優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)電一體化。專注和多元化都不可或缺，我認(rèn)為多元化發(fā)展、積極進(jìn)行整合擴(kuò)張的企業(yè)更有希望成為贏家。邁瑞醫(yī)療、威高股份、魚躍醫(yī)療、樂(lè)普醫(yī)療已經(jīng)通過(guò)合資、并購(gòu)走向多元化，成為整合的領(lǐng)跑者。微創(chuàng)醫(yī)療、康輝醫(yī)療、創(chuàng)生醫(yī)療、九安醫(yī)療、陽(yáng)普醫(yī)療、新華醫(yī)療則是細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)大勢(shì)所趨，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)從傳統(tǒng)制造走向高科技發(fā)展之路。制造加工是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)積累已經(jīng)建立了完整的產(chǎn)品體系，并在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域建立了舉足輕重的地位。中國(guó)醫(yī)療器械積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，爭(zhēng)取內(nèi)需市場(chǎng)和外部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇。產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)方面的提升使得中國(guó)企業(yè)在監(jiān)護(hù)、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、臨床實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和微創(chuàng)介入治療等領(lǐng)域獲取了顯著成果。創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，計(jì)算機(jī)斷層掃描、核磁共振、心電生理儀器、人工關(guān)節(jié)等將是下一步占領(lǐng)的制高點(diǎn)。
中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)潛力巨大，將維持快速增長(zhǎng)。全球醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)性優(yōu)于藥品市場(chǎng)，未來(lái)將維持10～15%的復(fù)合增速。雖然發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)了78%的市場(chǎng)份額，然而以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)正經(jīng)歷著快速的成長(zhǎng)，依靠成本優(yōu)勢(shì)和研發(fā)積累提升產(chǎn)業(yè)鏈地位。不斷增加的醫(yī)療費(fèi)用支出、日益提升的消費(fèi)能力和健康意識(shí)將是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的積極因素，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革給行業(yè)發(fā)展注入額外動(dòng)力，成為釋放被壓抑需求和打開未來(lái)潛在空間的誘發(fā)力量。資源配置再平衡、升級(jí)換代以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等內(nèi)外部動(dòng)力相互交織，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率將維持在20－30%。到2009年底，全國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)產(chǎn)值已突破900億元。2009年醫(yī)療器械行業(yè)占GDP比重為0.27%。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的預(yù)計(jì)，2011年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。
2005-2009年醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2005-2009年醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值及其占GDP比重
行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)：1）經(jīng)濟(jì)衰退、削減財(cái)政支出可能抑制高端出口市場(chǎng)需求；2）人民幣升值削弱中國(guó)制造產(chǎn)品的全球競(jìng)爭(zhēng)力；3）醫(yī)療器械生產(chǎn)銷售在各國(guó)都受到嚴(yán)格的監(jiān)管，政策改變或顯著提高制造企業(yè)成本；4）國(guó)外大型醫(yī)療器械企業(yè)加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以及內(nèi)資品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)加劇，壓低行業(yè)利潤(rùn)率。
四、中國(guó)醫(yī)療器械細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)
1.管理制度有待進(jìn)一步完善
目前很多醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理方面并沒(méi)有統(tǒng)一的部門，在每個(gè)科室固定資產(chǎn)屬于公共財(cái)產(chǎn)，也并沒(méi)有派專人進(jìn)行管理。在醫(yī)院的物品設(shè)備領(lǐng)用科室，通常是對(duì)物品設(shè)備的出庫(kù)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的登記，包括領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用科室和領(lǐng)用數(shù)量等，領(lǐng)用之后物品設(shè)備是否在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移、是否進(jìn)行過(guò)維修等詳細(xì)情況，并沒(méi)有詳細(xì)的記錄。而物品設(shè)備的使用部門在領(lǐng)到之后，通常是先建立一份固定資產(chǎn)卡片，但是由于并不是每個(gè)科室都有專人負(fù)責(zé)，所以經(jīng)常發(fā)生卡片丟失的情況，以及丟失之后也無(wú)人發(fā)現(xiàn)、無(wú)人補(bǔ)寫的情況，這給醫(yī)院后期清理核查固定資產(chǎn)帶來(lái)了較大的阻礙。而且由于醫(yī)院針對(duì)固定資產(chǎn)的管理制度不健全，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)常一連幾年也不清查固定資產(chǎn)，即便清查，也只是登記一下數(shù)量，沒(méi)有詳細(xì)寫明設(shè)備的是否閑置、使用的具體效率等都沒(méi)有明確分析，導(dǎo)致已經(jīng)報(bào)廢不能使用的資產(chǎn)依然登記在冊(cè)，造成賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重不符的后果。
2.醫(yī)療設(shè)備重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象比較嚴(yán)重
由于近幾年國(guó)家一直在致力于保障老百姓可以用得起藥，因此一直對(duì)醫(yī)院的多種藥品價(jià)格進(jìn)行一定的控制，藥品加成率的降低，會(huì)直接影響醫(yī)院的藥品盈利，降低醫(yī)院的總收入。醫(yī)院為了扭轉(zhuǎn)收支不平衡的局面，只好將儀器檢查作為增加收入的途徑。這也是最近幾年各個(gè)醫(yī)院都競(jìng)相購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備、精準(zhǔn)設(shè)備，有的科室明明已經(jīng)有使用效率較高的設(shè)備，但是依然購(gòu)買新設(shè)備。醫(yī)院這種為了眼前短暫利益，盲目重復(fù)購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)象缺乏可行性論證，由于之前并沒(méi)有及時(shí)對(duì)新設(shè)備的購(gòu)入進(jìn)行效益評(píng)估及分析，很可能導(dǎo)致購(gòu)買的設(shè)備利用率低，不僅不能扭轉(zhuǎn)收支不平衡現(xiàn)象，還會(huì)直接給醫(yī)院帶來(lái)較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.固定資產(chǎn)處置管理薄弱
通常固定資產(chǎn)的處置方式主要有報(bào)損報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓出售、直接捐贈(zèng)，以及調(diào)撥到下級(jí)單位等等多種方式。很多人覺(jué)得固定資產(chǎn)已經(jīng)對(duì)醫(yī)院沒(méi)有什么貢獻(xiàn)了，不用再進(jìn)行過(guò)多的管理，其實(shí)恰恰是在最后的處置階段，才是最容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失的步驟。通常每個(gè)醫(yī)院都有規(guī)定好的處置固定資產(chǎn)的制度，但是仍不能阻止部分人利用職務(wù)之便，擅自隨意處理部分醫(yī)療設(shè)備或儀器，通過(guò)變賣、調(diào)撥、低價(jià)轉(zhuǎn)讓等非法手段，將處置固定資產(chǎn)所得資金變?yōu)閭€(gè)人所得，致使國(guó)家資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外由于處置環(huán)節(jié)管理比較薄弱，所以，有時(shí)候還會(huì)造成報(bào)廢的資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人處置，不僅占用空間，還虛增了醫(yī)院的固定資產(chǎn)。最后就是部分設(shè)備空放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，容易引起丟失，無(wú)形之中浪費(fèi)了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)。種種現(xiàn)象都表明了固定資產(chǎn)的處置不當(dāng)，極易引起資產(chǎn)流失，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失，因此如何處置固定資產(chǎn)也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的措施
1.增強(qiáng)管理意識(shí)、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度
首先，管理層要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，進(jìn)一步健全固定資產(chǎn)管理制度，具備了健全的管理制度，才可以做到有章可循。其次就是完善固定資產(chǎn)的管理模式，建立從高至低的分層管理模式，每一層級(jí)都有專人負(fù)責(zé)，明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé)，從固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、使用、維修和報(bào)廢處置等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有專人負(fù)責(zé)，確保做到賬卡、賬實(shí)相符。最后就是醫(yī)院要盡快制定固定資產(chǎn)相關(guān)的管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、維修以及處置，制定科學(xué)合理的計(jì)劃，避免因?yàn)楣芾聿簧贫o醫(yī)院帶來(lái)巨額經(jīng)濟(jì)損失。
2.遵守購(gòu)買原則，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕盲目購(gòu)入新設(shè)備
隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的醫(yī)療常識(shí)也在不斷進(jìn)步，醫(yī)院永不購(gòu)買醫(yī)療器械是不可能的，只是需要找到一個(gè)度，如何在不浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)的前提下，合理購(gòu)入適當(dāng)?shù)尼t(yī)療器械。首先，任何部門要購(gòu)入大型的醫(yī)療設(shè)備都要提前申請(qǐng)，提出使用該設(shè)備的優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)外使用情況、投入之后的市場(chǎng)分析和收益分析等等，請(qǐng)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)之后，交由采購(gòu)部門進(jìn)行詢價(jià)，之后嚴(yán)格按照公開招標(biāo)、集中采購(gòu)原則，嚴(yán)格檢查設(shè)備的質(zhì)量，爭(zhēng)取用較小的資金買到性價(jià)比最高的設(shè)備，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕部門或者個(gè)人私自采購(gòu)大型設(shè)備。
3.完善固定資產(chǎn)報(bào)廢制度，做好固定資產(chǎn)的處置工作
關(guān)鍵詞 制造業(yè)企業(yè)；技能人才；對(duì)策
中圖分類號(hào) F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1672-2426(2009)05-0041-03
近年來(lái)，隨著我國(guó)新型工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，制造業(yè)企業(yè)對(duì)各類技工人才的需求出現(xiàn)日益大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)，同時(shí)也對(duì)技工人才隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高要求。然而，在人才供求關(guān)系鏈中凸現(xiàn)出技能人才短缺的薄弱環(huán)節(jié)，直接影響了其發(fā)展進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)力，制約了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能夠在缺乏技術(shù)水平較高的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的情況下打造出發(fā)達(dá)而先進(jìn)的制造業(yè)，中國(guó)也概莫能外。在一個(gè)致力于向現(xiàn)代工業(yè)化轉(zhuǎn)型的國(guó)家，在一個(gè)雄心勃勃要打造現(xiàn)代裟備制造業(yè)基地的省份，技能人才嚴(yán)重短缺，這顯然是一個(gè)令人不敢小覷的問(wèn)題
一、遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)技工短缺現(xiàn)狀
1 技術(shù)工人嚴(yán)重短缺，供需矛盾突出、據(jù)測(cè)算，2008年，與遼寧中部城市群7城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的裝備制造、電子信息、化工與制藥等領(lǐng)域，高級(jí)技能型人才缺口達(dá)12萬(wàn)人，中級(jí)實(shí)用型人才缺口18萬(wàn)人，據(jù)原遼寧省勞動(dòng)與社會(huì)保障廳的統(tǒng)計(jì)顯示，隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)技能型人才的需求將持續(xù)增加，這種狀況還將持續(xù)下去?！笆晃濉逼陂g全省高技能人才缺口達(dá)50萬(wàn)人、遼寧省人才白皮書也顯示，在遼寧中部7個(gè)主要城市的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，高級(jí)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺，車、鉗、銑、電等通用工種供需比例已達(dá)1：6。根據(jù)遼寧省最新的勞動(dòng)力市場(chǎng)分析報(bào)告，全省勞動(dòng)力市場(chǎng)求職倍率是0.78：高技能人才的求職倍率都在1以上：而技師以上人才的求職倍率在2.5以上，顯示出技師以上人才明顯處于供不應(yīng)求狀態(tài)。在裝備制造業(yè)基地沈陽(yáng)市，缺口最大的10個(gè)崗位中技工就占七席，分別是鏜工、銑工、車工、鈑金工、安裝工、氬弧焊工、機(jī)械技工。
2 技術(shù)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，比例嚴(yán)重失調(diào)。遼寧現(xiàn)有技術(shù)工人整體素質(zhì)呈現(xiàn)“三多三少”現(xiàn)象，即文化程度低的多，高的少；技術(shù)等級(jí)中低的多，高的少；高等級(jí)技術(shù)工人年齡大的多，年輕的少。技術(shù)人員中中級(jí)以上技工不足總數(shù)的一半，高級(jí)技工中的技師僅占職工總數(shù)的1％、高級(jí)技師僅占0.1％。有關(guān)部門曾對(duì)沈陽(yáng)市鐵西新區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)人才資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)在，結(jié)果表明，技術(shù)工人的總體文化水平較低，高中以下學(xué)歷的工人占職工總數(shù)的90.8％，據(jù)悉德國(guó)培養(yǎng)一名技術(shù)工人平均花費(fèi)6萬(wàn)7萬(wàn)馬克(合25萬(wàn)元人民幣)，而我國(guó)企業(yè)職工每人的培訓(xùn)費(fèi)只有60元。即使是重視培訓(xùn)技工的企業(yè)，也僅僅停留在培訓(xùn)初級(jí)工層次上。這就使得中、高級(jí)技工嚴(yán)重?cái)鄼n，初級(jí)工過(guò)剩。
3 技術(shù)工人隊(duì)伍斷層凸顯，高級(jí)技工的大齡化趨勢(shì)嚴(yán)峻。目前我國(guó)企業(yè)技術(shù)工人特別是高級(jí)技工斷層、斷檔、青黃不接、后繼乏人，一些絕活面臨失傳，前景堪憂。遼寧460多萬(wàn)技術(shù)工人中，28歲以下的青年技工只有111萬(wàn)。遼寧現(xiàn)有的技工存量也有斷檔之憂，年齡結(jié)構(gòu)偏高，多在40歲以上，技能水平偏低，初級(jí)工過(guò)半，高級(jí)技師幾乎全在45歲以上。斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，在沈陽(yáng)裝備制造企業(yè)中，中、高級(jí)技師50歲以上的占42.64％，技師50歲以上的占34.71％，而30歲以下的高級(jí)技師僅占5.18％，技師占7.46％，屬于“稀罕物”。有的專家指出，沈陽(yáng)技工至少有10年的斷檔期。
4 技術(shù)工人缺乏社會(huì)價(jià)值認(rèn)同感，鉆研技術(shù)的熱情不高。2004年，沈陽(yáng)市總工會(huì)曾開展過(guò)產(chǎn)業(yè)工人狀況抽樣調(diào)查。調(diào)查顯示，有98.36％的職工認(rèn)為產(chǎn)業(yè)工人在社會(huì)各階層中處于最低的地位。在一項(xiàng)關(guān)于職業(yè)榮譽(yù)感的調(diào)查中，97.34％的職工對(duì)作為一名產(chǎn)業(yè)工人感到只有壓抑感和自卑感，沒(méi)有一點(diǎn)榮譽(yù)感。一位青年工人說(shuō)，現(xiàn)在工人上街買東西，連營(yíng)業(yè)員也瞧不起他們，甚至連進(jìn)城賣菜的農(nóng)民也如此，調(diào)查人員同65名職工個(gè)別談話，沒(méi)有一名職工愿讓自己的孩子當(dāng)工人?！艾F(xiàn)在我們工人好像到了被遺忘的角落，媒體有明星版和體育版熱熱鬧鬧的，怎么找不到工人創(chuàng)業(yè)版?”沈陽(yáng)31歲的國(guó)企工人朱東輝對(duì)記者說(shuō)。問(wèn)卷調(diào)查顯示，在年輕的技術(shù)工人中，想改行的人占到47.8％，絕大多數(shù)并不安心本職工作。
5 技術(shù)工人年齡受限待遇低下，人才流失加劇。40歲已經(jīng)成為遼寧企業(yè)用工的一條分界線。一些老技工的技術(shù)是遼寧培養(yǎng)出來(lái)的，而年齡成了他們留在本地企業(yè)的一個(gè)主要障礙，在遼寧有很多優(yōu)秀的技術(shù)工人被迫去南方打工。沈陽(yáng)曾推出“技工大王”活動(dòng)，報(bào)道宣傳了一位50歲的老師傅，為了能找到工作，他已經(jīng)改行了。原來(lái)他在遼寧一家工程機(jī)械廠從事維修設(shè)備的工作，企業(yè)并軌后，他一直沒(méi)有找到合適的崗位，他說(shuō)，“改行是迫不得已而為之”。經(jīng)驗(yàn)豐富的老技工越來(lái)越少，年輕一代都不肯干這行，遼寧企業(yè)好不容易培養(yǎng)出來(lái)的技工又大量流失。遼寧制造業(yè)企業(yè)每年都有技工在“全國(guó)數(shù)控技能大賽”上獲獎(jiǎng)。但這些人獲表彰頒獎(jiǎng)之后，沒(méi)幾大便都一個(gè)一個(gè)地消失了，這些技能尖子很多被外資公司或東南沿海的企業(yè)高薪挖走了。這些在遼寧每月才拿一兩千元的技工，到了那邊有的年薪達(dá)到二三十萬(wàn)元。參加大賽獲獎(jiǎng)，等于給人家提供了挖角名單。
6 新生技工技能不強(qiáng)，無(wú)法滿足制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。技工教育、培訓(xùn)沒(méi)與市場(chǎng)充分對(duì)接，跟不上時(shí)展的腳步，培養(yǎng)出的技術(shù)工人不符合市場(chǎng)需求?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中、高級(jí)技工總體缺乏的情況表明，中國(guó)職業(yè)教育對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)較為緩慢，々業(yè)設(shè)置不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院光研究員指出，過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)歷教育和對(duì)專業(yè)性職業(yè)教育投入資本的不足是導(dǎo)致中國(guó)技術(shù)工人水平低、后備資源不足的主要原因。據(jù)了解，企業(yè)需要成熟的技術(shù)工人，但有些技工學(xué)校由于經(jīng)費(fèi)不足等因素的限制，學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，畢業(yè)生缺乏動(dòng)手操作技能和開拓創(chuàng)新能力，還適應(yīng)不了企業(yè)用人的要求。
二、解決遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)技工短缺問(wèn)題的對(duì)策建議
1 重塑人才觀念，營(yíng)造“藍(lán)領(lǐng)”技工與“白領(lǐng)”精英同等重要的社會(huì)氛圍，在我國(guó)傳統(tǒng)的人才觀念中，人們偏好于把那些具有較高知識(shí)水平和創(chuàng)新能力的頂尖人物看成人才，把上過(guò)大學(xué)少數(shù)有成就或者當(dāng)了官的人看成人才，把在寫字樓里掙高薪的自領(lǐng)看作人才，而把那些具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一技之長(zhǎng)的能工巧匠看作“勞力者”。由于“勞心者治人，勞力者治于人”的傳統(tǒng)觀念的影響，重視“白領(lǐng)”精英，輕視“藍(lán)領(lǐng)”技工的現(xiàn)象在社會(huì)上普遍存在。這不僅造成了人
才結(jié)構(gòu)的不合理，也在源頭上流失了技工人才。而技工人才是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量，是制造業(yè)生產(chǎn)和財(cái)富創(chuàng)造的直接承擔(dān)者，是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，電是人才隊(duì)伍的重要組成部分，，探究德國(guó)、口本等發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展秘訣之一，就是依靠開發(fā)職業(yè)技能人才，抓住了培養(yǎng)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的第一線勞動(dòng)者素質(zhì)這一關(guān)鍵問(wèn)題，因此，要改變那種“技能沒(méi)有文憑吃香、技工低知識(shí)分子一等“的固有觀念，牢固樹立不管是管理人才、還是技能人才只要為社會(huì)作出貢獻(xiàn)都是重要人才的觀念，大力營(yíng)造”能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要”的社會(huì)氛圍，要從人才戰(zhàn)略的高度，把實(shí)用型、復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)放在重要的位置，以承擔(dān)起振興遼寧老工業(yè)基地的歷史使命。
2 改革教育模式，構(gòu)建普通教育與職業(yè)教育并行的“雙線制”培養(yǎng)體系。打破單一制教育模式，倡導(dǎo)普通高等教育與職業(yè)教育“雙線制”并行的體制，提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系層次，與研究型人才培養(yǎng)均衡發(fā)展，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、社會(huì)分工細(xì)化、提升勞動(dòng)者素質(zhì)的要求，使應(yīng)用型教育與研究型教育并行發(fā)展。這種體制，一方面要求重視應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，提高應(yīng)用型人才教育的層次；另一方面加強(qiáng)研究型人才教育的針對(duì)性，提高其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的價(jià)值。構(gòu)建“雙線制”并行的培養(yǎng)體制，政府要不遺余力地扶持職業(yè)院校的發(fā)展，要正確定位高職院校，改進(jìn)職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)模式。職業(yè)技術(shù)院校的主要目的是使受教育者獲得技能后就業(yè)，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)以應(yīng)用性為主。政府要組織專家，在對(duì)市場(chǎng)分析、職業(yè)專項(xiàng)能力分析、職業(yè)綜合能力分析的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)模式進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，防止把職業(yè)教育引向“應(yīng)試教育”的老路。政府還要面向社會(huì)收集技能人才信息，為職業(yè)院校提供市場(chǎng)所需的準(zhǔn)確“訂單”。職業(yè)學(xué)校要按照市場(chǎng)需求確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教育內(nèi)容和成果評(píng)估。市場(chǎng)和社會(huì)需要什么人才就設(shè)置與之對(duì)接的專業(yè)、安排與之對(duì)接的課程，做到對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)需求的反應(yīng)快、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整快，實(shí)現(xiàn)教育和崗位的“零距離”。按照市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)人才的需求，經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)、遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)應(yīng)用型人才需要的特色，推進(jìn)課程和教材建設(shè)，使教學(xué)內(nèi)容更新與市場(chǎng)需求同步，課程體系安排與就業(yè)崗位相協(xié)調(diào)。
3 引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)履職，構(gòu)建政府與企業(yè)合作的技能人才多元化培訓(xùn)體系。政府要指導(dǎo)各類企業(yè)建立職工培訓(xùn)制度，制定自主培養(yǎng)技工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合技術(shù)革新、技術(shù)改造、新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，通過(guò)集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師帶徒弟等形式。提升職工技能素質(zhì)，促進(jìn)技能人才迅速成長(zhǎng)。政府要引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)職工工資總額1.5％-2.5％用于職工教育的社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)普遍實(shí)行先培訓(xùn)后就業(yè)，先培訓(xùn)后上崗。針對(duì)目前企業(yè)擔(dān)心培訓(xùn)成果流失而不愿進(jìn)行培訓(xùn)投入的情況，政府應(yīng)建立技能人才培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。按照該制度，如果技能人才在企業(yè)培訓(xùn)后到其他企業(yè)工作，根據(jù)制度中的規(guī)定，新錄用技能人才的單位應(yīng)向其原單位支付相當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)成本，給人才流出企業(yè)以合理的補(bǔ)償。政府主導(dǎo)下的企業(yè)和職業(yè)院校開展密切的合作，是發(fā)達(dá)國(guó)家高技能人才培養(yǎng)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。政府對(duì)主動(dòng)積極參與校企合作、實(shí)施產(chǎn)學(xué)結(jié)合，并在技能人才培養(yǎng)方面作出突出貢獻(xiàn)的職業(yè)學(xué)校，在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、設(shè)備更新等方面應(yīng)給予資金扶持；對(duì)企業(yè)開展的職工定向培訓(xùn)，經(jīng)考核評(píng)價(jià)合格后，其費(fèi)用由政府財(cái)政統(tǒng)一支付；鼓勵(lì)企業(yè)為合作職業(yè)學(xué)校建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)培訓(xùn)成效卓著的企業(yè)政府給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。目前，遼寧省共建立了42個(gè)以企業(yè)為依托、各級(jí)政府資助的高技能人才培訓(xùn)基地和公共培訓(xùn)基地，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)，在高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)30個(gè)面向社會(huì)開放的高水平、專業(yè)化公共培訓(xùn)基地，在高技能人才培養(yǎng)和師資培訓(xùn)方面發(fā)揮了極大作用。
關(guān)鍵詞：數(shù)控切削，智能制造，新材料工具
一、數(shù)控切削工具行業(yè)發(fā)展
自1994年德國(guó)公司生產(chǎn)出世界第一臺(tái)高速加工中心以來(lái)，2013年我國(guó)企業(yè)也制造出了五軸數(shù)控機(jī)床。國(guó)內(nèi)企業(yè)要培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新、抓住智能化、物聯(lián)網(wǎng)融合機(jī)遇，在品牌建設(shè)等方面提升能力，特別是今后在新材料切削方面的應(yīng)用，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及相關(guān)政策分析
我國(guó)是世界制造業(yè)第一大國(guó)，國(guó)產(chǎn)高效切削工具從無(wú)到有，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。目前，在制造業(yè)高端切削工具市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)品的比重已經(jīng)上升到30％左右。但大而不強(qiáng)始終是制約制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙。加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)，在這一過(guò)程中，智能制造是關(guān)鍵內(nèi)容，也是從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)的根本路徑。
數(shù)控切削工具行業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整形勢(shì)下，今后一定階段時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)。第一，傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具需求下降，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。第二，要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為數(shù)控機(jī)械制造業(yè)提供新的高效產(chǎn)品解決方案來(lái)增長(zhǎng)。第三，產(chǎn)業(yè)模式要向互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合的智能制造方向變革。第四，拓展所有細(xì)分制造業(yè)領(lǐng)域。規(guī)?；膫€(gè)性定制成為業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇
中國(guó)相關(guān)機(jī)械切削工具行業(yè)目前是中小企業(yè)居多。整體研發(fā)能力，加工手段與國(guó)外企業(yè)相比還有不小差距。主要產(chǎn)品種類，也是適用于國(guó)內(nèi)低端產(chǎn)品的加工。企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略也幾乎沒(méi)有。
隨著《中國(guó)制造2025發(fā)展綱要》及供給側(cè)改革政策的提出，我們企業(yè)要站在全球的高度，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在包括數(shù)控切削工具制造這些細(xì)分行業(yè)，通過(guò)資本投入、資源整合、提升產(chǎn)品能力和檔次、做大做強(qiáng)。我們欣喜地了解到在長(zhǎng)三角、珠三角已經(jīng)有多個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持與投入，在一些相關(guān)細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)械加工工具領(lǐng)域做到了國(guó)際水平。
四、切削工具行業(yè)主要核心競(jìng)爭(zhēng)力
（一）機(jī)械設(shè)備制造的競(jìng)爭(zhēng)力
目前世界上主要的數(shù)控機(jī)械制造是在歐洲。有些歐洲企業(yè)還禁止對(duì)中國(guó)銷售高端數(shù)控機(jī)械；或者報(bào)出幾倍高的價(jià)格。所以，我們首先就是打破這些工具加工用的數(shù)控機(jī)械被國(guó)外公司的壟斷，特別是多軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床。
從國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)的一些數(shù)據(jù)測(cè)算，如果產(chǎn)品功能、品質(zhì)一樣或相似，當(dāng)加工機(jī)械成本投資減少一半，則產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力約可增加30%。開發(fā)、研制成功運(yùn)用磁懸浮技術(shù)的多軸多聯(lián)動(dòng)萬(wàn)用數(shù)控工具磨床，這種無(wú)級(jí)控制行程、距離是最新技術(shù)。這一成果，是我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造能力達(dá)到世界先進(jìn)水平一個(gè)標(biāo)志。
（二）相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)能力
電子計(jì)算機(jī)的數(shù)控應(yīng)用，除了硬件性能外，相關(guān)OS操作系統(tǒng)、App應(yīng)用兩大類軟件也是缺一不可的。在這一領(lǐng)域，我國(guó)部分高校也有相關(guān)專業(yè)開發(fā)、研究，打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷。但是，另一類工具研發(fā)、生產(chǎn)App應(yīng)用軟件，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與國(guó)外相比還是有不小差距。我們?cè)谑袌?chǎng)上也沒(méi)有看到成套相關(guān)應(yīng)用軟件。這需要有非常強(qiáng)的實(shí)際切削工具研發(fā)能力作為后盾。
（三）新型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)能力
隨著各行業(yè)對(duì)產(chǎn)品要求的提高，對(duì)新材料產(chǎn)品應(yīng)用的增加，對(duì)這類切削加工工具的總體要求為：最具加工效率、最佳經(jīng)濟(jì)效益。
從高速切削工具的研發(fā)方面考慮，高速切削的速度是一個(gè)有界限關(guān)鍵參數(shù)，超過(guò)該速度后離心力將成為工具的主要負(fù)荷。從高速切削工具的安全失效形式來(lái)說(shuō)，主要有是磨損變形、扭斷爆裂。所以，選取適合的工具材料，設(shè)計(jì)好不同形狀，涂鍍?cè)黾庸ぞ哂捕?、耐磨的表面涂層，調(diào)整實(shí)際使用參數(shù)，同時(shí)，通過(guò)精密制造，使得工具各項(xiàng)尺寸達(dá)到非常高的精度，從而克服高速動(dòng)平衡問(wèn)題，減少離心力，達(dá)到切削工具最佳效率、最好經(jīng)濟(jì)性及符合安全性要求。
五、產(chǎn)業(yè)投入與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
高精度的數(shù)控精密切削工具這一細(xì)分工具制造業(yè)，最大的投入是高精度
多軸聯(lián)動(dòng)機(jī)械加工設(shè)備。只有采用這些數(shù)控多軸聯(lián)動(dòng)設(shè)備，才能保證產(chǎn)品的精確度、3D空間不同曲線造型及切削刃口角度等。對(duì)國(guó)內(nèi)參與企業(yè)來(lái)說(shuō)的有產(chǎn)品提升空間、有產(chǎn)品出口機(jī)會(huì)，有投資收購(gòu)兼并機(jī)會(huì)。同時(shí)也會(huì)有除地域政治、調(diào)控政策外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，諸如：技術(shù)壁壘、品牌認(rèn)可度及其它貿(mào)易門檻等風(fēng)險(xiǎn)。
六、市場(chǎng)供需分析
中國(guó)與歐美是兩大市場(chǎng)。在機(jī)加工制造及關(guān)聯(lián)的機(jī)械模具、軍工、航天、高鐵等行業(yè)都有巨大的需求。在電子產(chǎn)品制造行業(yè)、現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)、時(shí)尚行業(yè)也有較多的應(yīng)用。特別是高端產(chǎn)品。我國(guó)目前的工具制造企業(yè)，也隨著30年改革開放不斷發(fā)展，取得很大成就。機(jī)加工工具有較全面的成套產(chǎn)品；電子產(chǎn)品制造工具已占60%出貨量；醫(yī)療行業(yè)工具也取得了突破，使得德國(guó)著名醫(yī)療工具企業(yè)產(chǎn)品不斷降價(jià)。時(shí)尚行業(yè)工具更是申請(qǐng)了許多專利，產(chǎn)品種類、出貨量全球領(lǐng)先。
七、結(jié)語(yǔ)
調(diào)整結(jié)構(gòu)、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、升級(jí)轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、智能制造是數(shù)控機(jī)械切削工具產(chǎn)業(yè)方向。我們企業(yè)和企業(yè)家們應(yīng)以從容淡定的心態(tài)和前瞻睿智的視野來(lái)面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以堅(jiān)忍不拔的毅力、無(wú)所畏懼的創(chuàng)新，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添活力，使得中國(guó)制造屹立在世界之巔。
參考文獻(xiàn)：
1、鄧武：《機(jī)械技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)》，《企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊》，2013，32（9）：133-134；
2、王立平：《關(guān)于國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床發(fā)展的幾點(diǎn)思考》，《航天制造技術(shù)》，2010（4）：51-52；
