時(shí)間：2024-04-04 10:57:45
序論：在您撰寫(xiě)新媒體運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、利用多媒體激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣
古人曰“未見(jiàn)意趣，必不樂(lè)學(xué)?！迸d趣是點(diǎn)燃智慧的火花，是最好的老師。有了興趣才有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。多媒體教學(xué)具有可控性，也就是說(shuō)媒體可在人的控制下，有選擇地再現(xiàn)所學(xué)的內(nèi)容。教師可以利用媒體的可控性來(lái)吸引學(xué)生的注意力，使學(xué)生注意力集中的時(shí)間得以延長(zhǎng)，并幫助學(xué)生抓住事物的特點(diǎn)，使學(xué)生進(jìn)行有目的的觀察，這樣就能讓他們認(rèn)真學(xué)習(xí)。此外，由于學(xué)生，感知較為模糊，總是習(xí)慣于從事物的整體上獲得感知，把握事物的綜合印象，而忽視對(duì)事物的更為具體、細(xì)致地把握等這些現(xiàn)象，我們應(yīng)運(yùn)用多媒體創(chuàng)設(shè)真實(shí)的教學(xué)情境，以圖文聲像并茂，直觀生動(dòng)的形象，刺激學(xué)生的感官，加快信息傳遞和反饋，促進(jìn)其思維、記憶和想像等心理活動(dòng)。通過(guò)多媒體創(chuàng)設(shè)真實(shí)教學(xué)情境，還可以將學(xué)生置于一定的語(yǔ)言環(huán)境中，讓學(xué)生身臨其境，使他們積極動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)口、動(dòng)手，領(lǐng)悟語(yǔ)言，操練語(yǔ)言，運(yùn)用語(yǔ)言，充分有效地發(fā)揮其主體作用，達(dá)到最佳效果。
二、利用多媒體查漏補(bǔ)缺，及時(shí)復(fù)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)
第一，利用多媒體解決單詞關(guān)。詞匯是構(gòu)成語(yǔ)言的三大要素之一。學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言，掌握大量的詞匯是最基本的要求。詞匯猶如砌墻的磚，做飯的米。英國(guó)語(yǔ)言學(xué)家威爾金斯就說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有語(yǔ)法，人們表達(dá)的事物寥寥無(wú)幾，而沒(méi)有詞匯人們則無(wú)法表達(dá)任何事物?！庇纱丝梢?jiàn)，沒(méi)有詞匯，任何語(yǔ)言都是不可想像的。然而，很多學(xué)生剛上高一，一看到課文篇幅變得長(zhǎng)，詞匯比初中增多，馬上就失去了信心。他們覺(jué)得英語(yǔ)單詞難讀、難記，或者說(shuō)英語(yǔ)單詞前面記住了，后面又忘了，加上剛結(jié)束緊張的中考后，暑假兩個(gè)月的放松，很多初中學(xué)的單詞都淡忘了，特別是一些初中英語(yǔ)基礎(chǔ)不好的同學(xué)表現(xiàn)得尤為明顯。因此，借助多媒體，快速?gòu)?fù)習(xí)初中英語(yǔ)詞匯，加強(qiáng)詞匯學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和運(yùn)用詞匯的能力，是高一新生的緊迫任務(wù)。
其次，再?gòu)拈喿x教學(xué)方面談。英語(yǔ)閱讀分為朗讀和默讀兩種形式。近幾年來(lái)，英語(yǔ)閱讀越來(lái)越受廣大師生的重視。從高考所占的分值和所占的試卷篇幅，我們都能看出提高閱讀技能的必要性。而且，篇幅在加大，詞匯量變多，并出現(xiàn)超綱詞匯，這些都導(dǎo)致難度在增加，因此在高一階段就要讓學(xué)生知道閱讀的重要性，重視閱讀技能的培養(yǎng)，在高一階段還要對(duì)他們的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)，使他們養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
三、運(yùn)用多媒體技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力
傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師講學(xué)生聽(tīng)，計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)則是教師組織、指導(dǎo)，學(xué)生集體協(xié)作，自主學(xué)習(xí)。教師從知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和組織者。教學(xué)過(guò)程中人機(jī)交互，為學(xué)生的主動(dòng)參與提供了條件，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體積極性，改變了學(xué)生被動(dòng)接受教育的狀況，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生由被動(dòng)接受知識(shí)向主動(dòng)探求知識(shí)的轉(zhuǎn)變。
自主學(xué)習(xí)意味著學(xué)習(xí)者自我負(fù)責(zé)管理學(xué)習(xí)，包括負(fù)責(zé)做出有關(guān)學(xué)習(xí)的所有決策，并負(fù)責(zé)實(shí)施這些決策。其核心就是學(xué)習(xí)者獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
1.運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合課前預(yù)習(xí)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
一、手機(jī)媒體處于低級(jí)發(fā)展階段
筆者認(rèn)為，我國(guó)手機(jī)媒體無(wú)論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，尚處于探索階段。
首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務(wù)提供商)+電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運(yùn)營(yíng)商25％、25％、50％的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB(中廣移動(dòng))等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過(guò)SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過(guò)40％。三是3G門(mén)戶網(wǎng)如空中網(wǎng)等專門(mén)化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門(mén)的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門(mén)戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等;另一方面是門(mén)戶網(wǎng)站設(shè)立專門(mén)的頻道專門(mén)提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。
其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒(méi)有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目。但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來(lái)獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。
第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。
最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。
二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：
首先，手機(jī)媒體將迎來(lái)快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部／百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9％。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8％。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期。
其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介具有及時(shí)、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的是年輕人所鐘愛(ài)的手機(jī)視頻能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài);在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。
第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái)手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái)手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。
第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無(wú)限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說(shuō)來(lái)，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來(lái)。手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。
第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體．給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又急需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫·沃里奧（Padmasreewamor）日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過(guò)大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面，google、蘋(píng)果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來(lái)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)極其重要的位置。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵
當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。
首先．要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。一些新聞人還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道，這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來(lái)任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)。其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無(wú)論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過(guò)相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各只股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過(guò)技術(shù)手段來(lái)分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來(lái)為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來(lái)，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。
其次，突破既有利益格局．對(duì)手機(jī)媒體進(jìn)行傾斜和扶持。任何一次改革都是利益的變革和調(diào)整，尤其對(duì)于手機(jī)媒體戰(zhàn)略這樣的重大變革，改革中利益格局的重新劃分以及資源的重新配置將決定著手機(jī)媒體戰(zhàn)略的成敗。在傳統(tǒng)媒體中，向來(lái)占據(jù)利益最為重要部分的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的采編部門(mén)，但是要想成功實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略，就必須把資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜，而當(dāng)手機(jī)媒體業(yè)務(wù)尚未成為企業(yè)的主要增值點(diǎn)或者規(guī)模很小時(shí)，這必將會(huì)影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的利益。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體的高層要充分體現(xiàn)實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略的決心和信心，一方面下定決心矢志不渝地把利益和資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜；另一方面要做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員工的思想工作，使他們認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以達(dá)到能夠平穩(wěn)過(guò)渡的目的。
一、手機(jī)媒體處于低級(jí)發(fā)展階段
筆者認(rèn)為，我國(guó)手機(jī)媒體無(wú)論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，尚處于探索階段。
首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務(wù)提供商)+電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、sP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、sP、電信運(yùn)營(yíng)商25％、25％、50％的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB(中廣移動(dòng))等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過(guò)SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)sP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過(guò)40％。三是3G門(mén)戶網(wǎng)如空中網(wǎng)等專門(mén)化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門(mén)的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門(mén)戶網(wǎng)站自身提供sP業(yè)務(wù)，通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等：另一方面是門(mén)戶網(wǎng)站設(shè)立專門(mén)的頻道專門(mén)提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。
其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒(méi)有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目。但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來(lái)獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。
第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。
最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。
二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：
首先，手機(jī)媒體將迎來(lái)快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部／百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9％。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8％。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期。
其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介具有及時(shí)、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的是年輕人所鐘愛(ài)的手機(jī)視頻能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài)：在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。
第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái)手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái)手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。
第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無(wú)限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說(shuō)來(lái)，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來(lái)。手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。
第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又急需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫?沃里奧(Padmasreewamor)日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過(guò)大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)
網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面，google、蘋(píng)果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來(lái)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)極其重要的位置。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵
當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。
首先，要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。一些新聞人還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道，這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來(lái)任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)。其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無(wú)論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過(guò)相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各只股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過(guò)技術(shù)手段來(lái)分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來(lái)為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來(lái)，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。
一、手機(jī)媒體處于低級(jí)發(fā)展階段
筆者認(rèn)為，我國(guó)手機(jī)媒體無(wú)論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，尚處于探索階段。
首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務(wù)提供商)+電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運(yùn)營(yíng)商25%、25%、50%的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB(中廣移動(dòng))等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過(guò)SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過(guò)40%。三是3G門(mén)戶網(wǎng)如空中網(wǎng)等專門(mén)化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門(mén)的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門(mén)戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門(mén)戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等;另一方面是門(mén)戶網(wǎng)站設(shè)立專門(mén)的頻道專門(mén)提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。
其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒(méi)有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目。但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來(lái)獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。
第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門(mén)戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。
最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。
二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：
首先，手機(jī)媒體將迎來(lái)快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部／百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9%。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8%。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期。
其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介具有及時(shí)、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的是年輕人所鐘愛(ài)的手機(jī)視頻能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài);在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。
第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái)手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái)手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。
第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無(wú)限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說(shuō)來(lái)，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來(lái)。手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。
第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體.給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又急需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫·沃里奧(Padmasreewamor)日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過(guò)大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面，google、蘋(píng)果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來(lái)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)極其重要的位置。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵
當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。
首先.要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。一些新聞人還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道，這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來(lái)任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)。其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無(wú)論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過(guò)相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各只股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過(guò)技術(shù)手段來(lái)分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來(lái)為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來(lái)，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。
其次，突破既有利益格局.對(duì)手機(jī)媒體進(jìn)行傾斜和扶持。任何一次改革都是利益的變革和調(diào)整，尤其對(duì)于手機(jī)媒體戰(zhàn)略這樣的重大變革，改革中利益格局的重新劃分以及資源的重新配置將決定著手機(jī)媒體戰(zhàn)略的成敗。在傳統(tǒng)媒體中，向來(lái)占據(jù)利益最為重要部分的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的采編部門(mén)，但是要想成功實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略，就必須把資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜，而當(dāng)手機(jī)媒體業(yè)務(wù)尚未成為企業(yè)的主要增值點(diǎn)或者規(guī)模很小時(shí)，這必將會(huì)影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的利益。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體的高層要充分體現(xiàn)實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略的決心和信心，一方面下定決心矢志不渝地把利益和資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜；另一方面要做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員工的思想工作，使他們認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以達(dá)到能夠平穩(wěn)過(guò)渡的目的。
新媒體運(yùn)營(yíng)之道
理解新媒體運(yùn)營(yíng)之道需要從技術(shù)、模式與用戶三個(gè)層面去解讀。
新媒體的創(chuàng)建依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，三大技術(shù)的綜合運(yùn)用引領(lǐng)了新媒體從web1．0向web2．0的發(fā)展，蘋(píng)果、百度、騰訊等公司的開(kāi)放應(yīng)用平臺(tái)消除了硬件與軟件的屏障，改變了一直以來(lái)的新媒體內(nèi)容與渠道的分割。技術(shù)是新媒體運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是新媒體創(chuàng)新的前提。應(yīng)該說(shuō)，傳統(tǒng)媒體都認(rèn)識(shí)到技術(shù)的價(jià)值，甚至還有技術(shù)崇拜、技術(shù)壟斷的言論。基于這一認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)媒體在擁抱新媒體之初最先選擇的就是技術(shù)改造和技術(shù)再造，報(bào)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)、多媒體數(shù)字報(bào)刊、移動(dòng)采編系統(tǒng)、手機(jī)報(bào)、二維碼、戶外數(shù)字媒體等多項(xiàng)新媒體項(xiàng)目無(wú)一不是傳媒業(yè)投入巨大資金和人力，動(dòng)用行政資源和社會(huì)資源的結(jié)果。但是，產(chǎn)出與投入并不成正比，甚至成反比，微薄的收益非但收不回投資，還需要傳統(tǒng)媒體投入后續(xù)資金繼續(xù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，效益和利潤(rùn)幾乎是遙遙無(wú)期。
技術(shù)投入錯(cuò)了嗎？非也，技術(shù)投入相當(dāng)于新媒體運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，沒(méi)有基礎(chǔ)的地基，樓房、商場(chǎng)、工廠都無(wú)從蓋起。但是，技術(shù)只能是技術(shù)，技術(shù)不能作為產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)，有了技術(shù)更需要依托于技術(shù)設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，服務(wù)于更廣泛的用戶，這就好比有了地基應(yīng)該去設(shè)計(jì)、建造高樓，吸引開(kāi)發(fā)商來(lái)投資一樣。傳統(tǒng)媒體在技術(shù)投入之后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有銜接上，沒(méi)有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為有效的生產(chǎn)力，以致出現(xiàn)巨額資金投入而回報(bào)甚微的窘?jīng)r。比如微博技術(shù)，新浪網(wǎng)推出微博的時(shí)間是2009年8月，人民網(wǎng)是2010年2月，騰訊微博是2010年4月。都掌握了微博技術(shù)，都推出了微博運(yùn)用，推出的時(shí)間也前后相差無(wú)幾，但效果卻大相徑庭。比較幾個(gè)網(wǎng)站排名TOP1的微博主擁有粉絲數(shù)可以看到，新浪微博約800萬(wàn)，騰訊微博約1500萬(wàn)，人民微博則只有3．9萬(wàn)人。究其原因就在于人民微博沒(méi)有與技術(shù)深度運(yùn)用結(jié)合，沒(méi)有與產(chǎn)品結(jié)合，沒(méi)有將市場(chǎng)推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)結(jié)合。
模式層面是新媒體運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體采用發(fā)行加廣告雙重銷售模式，既直接售賣具體產(chǎn)品如報(bào)紙、雜志給讀者，又間接“售賣”注意力，以廣告的方式將大量用戶的注意力售賣給廣告主，因此傳統(tǒng)媒體建立了做好新聞――吸引受眾――擴(kuò)大發(fā)行量――贏得廣告的運(yùn)營(yíng)模式。新媒體擁有海量新聞，但新聞良莠不齊；擁有近5億用戶，但用戶個(gè)性化、小眾化、碎片化；擁有高訪問(wèn)量，但訪問(wèn)量不一定能直接轉(zhuǎn)為廣告份額。目前總結(jié)出的新媒體運(yùn)營(yíng)模式為免費(fèi)經(jīng)濟(jì)、位置經(jīng)濟(jì)和增值模式。免費(fèi)經(jīng)濟(jì)近似于傳統(tǒng)媒體的二次銷售，也是通過(guò)建立品牌、擁有龐大的用戶來(lái)贏得廣告，但免費(fèi)經(jīng)濟(jì)是一次銷售，只是售賣了用戶的注意力而無(wú)法銷售內(nèi)容產(chǎn)品；位置經(jīng)濟(jì)的典型代表是百度，通過(guò)人為干涉、安排搜索結(jié)果的位置排序產(chǎn)生了一個(gè)龐大的百度帝國(guó)；增值模式的電信代表是騰訊，免費(fèi)的是即時(shí)通信軟件，增值的是圍繞軟件開(kāi)發(fā)的QQ秀、紅鉆藍(lán)鉆等級(jí)會(huì)員等收費(fèi)業(yè)務(wù)。新媒體的這些運(yùn)營(yíng)模式是傳統(tǒng)媒體不曾接觸、也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，以致傳統(tǒng)媒體總是用固有的經(jīng)營(yíng)思維和模式嘗試著新媒體的運(yùn)營(yíng)。
傳統(tǒng)媒體從進(jìn)入新媒體至今一直在圍繞內(nèi)容收費(fèi)進(jìn)行不斷的討論與爭(zhēng)辯，也嘗試出各種辦法試圖讓內(nèi)容直接產(chǎn)生效益，這其實(shí)是缺乏對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)之道的基本認(rèn)識(shí)。在免費(fèi)已經(jīng)成為一種習(xí)慣、成為一種模式時(shí)，要想對(duì)內(nèi)容收費(fèi)就需要具備兩個(gè)條件：排他性的價(jià)值和嚴(yán)格的版權(quán)管理，將內(nèi)容的差異化、獨(dú)特性與不被輕易地拷貝、復(fù)制同時(shí)解決。隨著web2．0的出現(xiàn)，用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容的廣泛、原創(chuàng)和獨(dú)到打破了傳統(tǒng)媒體對(duì)內(nèi)容源的把持和壟斷，便捷的轉(zhuǎn)發(fā)、分享加速了內(nèi)容的拷貝、復(fù)制。在這樣的情況下，傳統(tǒng)媒體如果還糾纏在簡(jiǎn)單的內(nèi)容收費(fèi)上就只會(huì)越來(lái)越背離新媒體運(yùn)營(yíng)之道。據(jù)調(diào)研公司Hitwise2011年4月12日監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，在紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站3月28日設(shè)置付費(fèi)墻之后，該網(wǎng)站訪客數(shù)量已經(jīng)連續(xù)下降12天，平均訪問(wèn)數(shù)量下降了5％到15％，普通讀者被付費(fèi)墻嚇跑，忠實(shí)讀者或因不愿付費(fèi)而減少閱讀量。
在新媒體運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中，關(guān)注最多的一個(gè)詞是 “用戶體驗(yàn)”，用戶體驗(yàn)度的高低決定了新媒體運(yùn)營(yíng)的最終成效。ISO 9241－210標(biāo)準(zhǔn)將“用戶體驗(yàn)”定義為 “人們對(duì)于正在使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)”，也就是“用戶在使用一個(gè)產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受，包括情感、信仰、喜好、認(rèn)知印象、生理和心理反應(yīng)、行為和成就等各個(gè)方面”。用戶體驗(yàn)的背后是對(duì)用戶的尊重，對(duì)建立以用戶為中心、以人為本的思想理念的高度重視。網(wǎng)站圍繞著用戶的各種需求進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)、模式開(kāi)發(fā)、內(nèi)容提供和環(huán)境打造，盡可能提高用戶體驗(yàn)度，以此增強(qiáng)用戶對(duì)網(wǎng)站的粘度和忠誠(chéng)度，擁有龐大的用戶群。擁有了用戶也就擁有了運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，擁有了用戶也就意味著擁有了內(nèi)容、人氣和網(wǎng)站活力。
傳統(tǒng)媒體的思維模式是一種自上而下的，以宣傳、灌輸、壟斷為出發(fā)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)理念，這一思維慣性自然地傳承和延續(xù)到新媒體的運(yùn)營(yíng)之中。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，傳統(tǒng)媒體在設(shè)計(jì)網(wǎng)站主頁(yè)時(shí)考慮更多的是如何在頁(yè)面上放置更多的內(nèi)容，如何讓頁(yè)面更美觀，如何突出自己想要讓用戶知道的內(nèi)容，因此頁(yè)面上堆砌的內(nèi)容密密麻麻，大圖小圖、動(dòng)態(tài)Flash圖片充斥網(wǎng)頁(yè)，各種顏色、字號(hào)交雜，這樣的設(shè)計(jì)雖然滿足了網(wǎng)站的要求，但卻忽略了用戶打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的速度問(wèn)題，忽略了用戶在瀏覽中的感受和體驗(yàn)。根據(jù)Alexa提供的數(shù)據(jù)，網(wǎng)站頁(yè)面的平均加載時(shí)間，騰訊網(wǎng)為1．51秒，搜狐網(wǎng)為1．29秒，網(wǎng)易網(wǎng)為0．49秒，北青網(wǎng)為2．84秒，環(huán)球網(wǎng)為2．93，湖南紅網(wǎng)為2．97秒，看似差距只是一秒，但用戶可能就是在一秒的瞬間改變了鼠標(biāo)的點(diǎn)擊。
善用新媒體之道
“道”者，自然規(guī)律，自然法則也。新媒體之道即為新媒體運(yùn)營(yíng)之規(guī)律，新媒體發(fā)展之法則?？偨Y(jié)報(bào)業(yè)進(jìn)軍新媒體的種種舉措和行動(dòng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，大凡取得一定成效、獲得用戶認(rèn)可的都市報(bào)、晚報(bào)，無(wú)不是對(duì)新媒體之道有著深刻的認(rèn)識(shí)、全面的掌握和堅(jiān)決地貫徹運(yùn)用。
善用新媒體首先要對(duì)新媒體有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。南方都市報(bào)執(zhí)行總編輯莊慎之說(shuō)：“據(jù)我了解，現(xiàn)有網(wǎng)站新聞產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品本身已經(jīng)不是盈利的主要手段。我跟騰訊、新浪的老總聊，他們會(huì)覺(jué)得‘內(nèi)容好像很重要’，但是潛臺(tái)詞很明顯，就網(wǎng)站的核心而言，內(nèi)容不是最重要的籌碼。他們更看重自己所擁有的網(wǎng)絡(luò)生存或者說(shuō)是技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，這種技術(shù)模式或者盈利模式上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于平面媒體來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的門(mén)檻，恐怕比資金門(mén)檻還要大?！?/p>
都市快報(bào)總編輯楊星則提出，平面媒體做新媒體就是要用新媒體的規(guī)則，用新媒體的標(biāo)準(zhǔn)，用新媒體的體制來(lái)做。如果僅僅是把報(bào)紙搬到網(wǎng)絡(luò)上，讓報(bào)紙的讀者增加一個(gè)閱讀報(bào)紙的渠道，這不等于有了一個(gè)新媒體。 “新媒體是基于新技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)本身沒(méi)有禁入使用限制。新技術(shù)也不排斥現(xiàn)有平面媒體工作人員或從業(yè)人員使用新技術(shù)?，F(xiàn)在，很多報(bào)社都建立了自己的網(wǎng)站，有自己的數(shù)字報(bào)，但有不少還只是限于用新媒體的技術(shù)把報(bào)紙搬到網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)際上，報(bào)紙還是報(bào)紙，不是新媒體?！?/p>
善用新媒體需要及時(shí)掌握新媒體的各種技術(shù)、傳播方式和新型渠道。Web2．0技術(shù)開(kāi)發(fā)之后，互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)手段多達(dá)十幾種。傳統(tǒng)媒體在多樣化的互動(dòng)手段面前，并不是要對(duì)每項(xiàng)互動(dòng)手段后面的研發(fā)、后臺(tái)、代碼、編程等方面都深入了解，而是運(yùn)用好互動(dòng)手段，將互動(dòng)手段與報(bào)紙?zhí)攸c(diǎn)、受眾需求緊密結(jié)合。羊城晚報(bào)2009年8月與騰訊公司合作，在廣州地區(qū)媒體中率先開(kāi)通QQ報(bào)料平臺(tái)，最初只是將其作為獲取新聞線索的一個(gè)渠道，但隨著對(duì)QQ報(bào)料平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的掌握，羊城晚報(bào)將QQ報(bào)料平臺(tái)延伸到交流民意、引導(dǎo)網(wǎng)民參與的全面互動(dòng)平臺(tái)，讓編輯24小時(shí)值班，與平臺(tái)上的網(wǎng)友在線直接交流，同時(shí)還在報(bào)紙上開(kāi)辟了《Q友聊天室》欄目，將與Q友聊天互動(dòng)最精彩的內(nèi)容刊出，在“都市圈?廣州”版開(kāi)設(shè)《評(píng)頭品足》欄目，由主持人提出話題，網(wǎng)友跟進(jìn)，各抒己見(jiàn)，再由主持人點(diǎn)評(píng)，增進(jìn)互動(dòng)。
大多數(shù)傳統(tǒng)報(bào)紙進(jìn)軍新媒體都是從將母報(bào)內(nèi)容搬移至互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，但最終也止步于此。新京報(bào)則在報(bào)紙網(wǎng)站之外又與百度合作推出“京探網(wǎng)”，“通過(guò)在線和線下互動(dòng)方式提供實(shí)用消費(fèi)生活和商業(yè)資訊來(lái)滿足用戶個(gè)性化愛(ài)好和消費(fèi)需求、滿足商家銷售需求，進(jìn)而幫助商家進(jìn)行品牌傳播獲取價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！边@種區(qū)別于報(bào)紙網(wǎng)站的新定位和新運(yùn)作模式就是基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式之道深刻認(rèn)識(shí)之后的大膽舉措。北京作為首都，市場(chǎng)龐大，尤其是消費(fèi)市場(chǎng)十分可觀，但北京并無(wú)一家具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的、相對(duì)全面的消費(fèi)體驗(yàn)分享互動(dòng)社區(qū)，這是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。新京報(bào)作為北京有影響力的都市報(bào)之一，在信息采集、發(fā)行渠道、內(nèi)容制作、用戶群以及廣告客戶資源方面具有較強(qiáng)的實(shí)力。互聯(lián)網(wǎng)的最終發(fā)展方向是從信息互聯(lián)網(wǎng)、娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)向商用、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。抓住市場(chǎng)的空白點(diǎn)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，把握互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方向，三者的密切結(jié)合最終能體現(xiàn)出網(wǎng)站的價(jià)值。
善用新媒體最重要的一點(diǎn)在于合理利用各種新媒體渠道拓展用戶群，擴(kuò)大用戶覆蓋面。下表是根據(jù)Alexa提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幾家都市報(bào)、晚報(bào)網(wǎng)站的相關(guān)數(shù)據(jù)。從中可以看到，北青網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)的全球排名、用戶量、人均訪問(wèn)頁(yè)面量和停留時(shí)間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他幾家，而搜索率與蹦失率又低于其他網(wǎng)站。究其根本，并不是這兩家網(wǎng)站的內(nèi)容特別突出，用戶體驗(yàn)度特別高，而是他們與msn網(wǎng)站的內(nèi)容合作。
在北青網(wǎng)的用戶中，分布于子域名msn娛樂(lè)頻道（http：／／msn．ent．ynet．com／）有49．42％，子域名msn資訊頻道（http：／／msn．ynet．com／） 有12．70％，在環(huán)球網(wǎng)的用戶中，分布于子域名msn博覽頻道（http：／／msn．huanqiu．com）有10．5％，這些意味著msn網(wǎng)站為北青網(wǎng)和環(huán)球網(wǎng)分別導(dǎo)入了60％和10％的用戶。msn網(wǎng)站與msn即時(shí)通訊工具有緊密的捆綁關(guān)系，也就是msn網(wǎng)站的用戶和即時(shí)通信的用戶都會(huì)成為兩家網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者。msn在為兩家網(wǎng)站導(dǎo)入用戶的同時(shí)，也增加了用戶對(duì)兩家網(wǎng)站的頁(yè)面瀏覽量和訪問(wèn)時(shí)間。此外，用戶還會(huì)通過(guò)對(duì)內(nèi)容的瀏覽進(jìn)而認(rèn)識(shí)到兩家網(wǎng)站，提升對(duì)網(wǎng)站其他新聞的瀏覽和整體的粘度。（見(jiàn)表1）
現(xiàn)如今，傳統(tǒng)媒體都在研究手機(jī)、電子閱讀器、平板電腦的運(yùn)營(yíng)之道，作為進(jìn)軍新媒體擴(kuò)展用戶群的渠道之一。新民晚報(bào)的“新民即時(shí)快訊”與移動(dòng)公司合作，現(xiàn)場(chǎng)記者通過(guò)電話連線第一時(shí)間將信息傳送后方，后方編輯再通過(guò)快速采編、審核及推送流程，第一時(shí)間送達(dá)用戶手機(jī)終端；南方都市報(bào)推出智能手機(jī)平臺(tái)的南都閱讀器，全面整合南都報(bào)系優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，每天24小時(shí)不間斷地提供新聞及觀點(diǎn)，用戶可以更方便地獲取新聞， 隨時(shí)隨地可以拿起手機(jī)閱讀。
但是，在利用全媒體工具的過(guò)程中我們需要改變思考內(nèi)容與用戶的關(guān)系問(wèn)題。過(guò)去我們提出“一次采集多次利用”，但“多次利用”是所有媒體都用同樣的內(nèi)容還是將內(nèi)容切割，針對(duì)不同的平臺(tái)、不同的用戶群提供差異化的內(nèi)容呢？毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該是后者。南方都市報(bào)在手機(jī)閱讀平臺(tái)上，為使客戶端瀏覽更方便，操作更便利，特別量身定做了手機(jī)頁(yè)面的版式設(shè)計(jì)，包括字體、欄目的設(shè)置，圖片的滑屏等，有效提高用戶的體驗(yàn)度；在新聞內(nèi)容上，摒棄了海量的新聞登載模式，精煉新聞內(nèi)容，讓用戶對(duì)重要新聞一目了然；針對(duì)手機(jī)移動(dòng)性強(qiáng)、與用戶貼近度高的特點(diǎn)，讓閱讀器與南都網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接， 用戶可以實(shí)現(xiàn)投票、評(píng)論、報(bào)料、發(fā)文章等全面互動(dòng)。
目前，企業(yè)在新媒體營(yíng)銷方面的一大問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)高度不夠，普遍只是從技術(shù)層面考慮和操作，沒(méi)有上升到戰(zhàn)略高度，想的隨意，做的也隨意，也就很難達(dá)成好的效果。作為一種新的營(yíng)銷方式，要取得好的效果，企業(yè)必須要提升到戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)高度，有了戰(zhàn)略上的認(rèn)識(shí)高度，才能制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略、實(shí)施計(jì)劃和投入計(jì)劃。
二、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)
新媒體營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運(yùn)作得好必須有組織有計(jì)劃?，F(xiàn)在企業(yè)普遍的問(wèn)題是沒(méi)把新媒體營(yíng)銷當(dāng)回事，只是把新媒體營(yíng)銷當(dāng)做一個(gè)附帶的工作，由市場(chǎng)部、營(yíng)銷部或者辦公室的人員代管代做，而這些人員大多非專業(yè)人員，在沒(méi)有專業(yè)部門(mén)、專業(yè)人員、專門(mén)計(jì)劃和專門(mén)管理的情況下，運(yùn)作效果可想而知。
因此，要保證新媒體營(yíng)銷做得好，要有專業(yè)的組織管理來(lái)做保證，需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證，高層要充分重視，中層要計(jì)劃得當(dāng)，基層要執(zhí)行得力，這樣才能取得最佳的運(yùn)營(yíng)效果。
三、制定系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
對(duì)企業(yè)而言，制定營(yíng)銷計(jì)劃是必不可少的前提。
在眾多手機(jī)媒體化應(yīng)用中，目前手機(jī)報(bào)相對(duì)成熟、完善，它在用戶的易用性、資費(fèi)的低廉和透明度、商務(wù)模式的完整性、新聞傳播的效力等方面，都已取得良好效果，社會(huì)影響力日趨擴(kuò)大。
本人作為其中的實(shí)踐者和參與者，在此談?wù)剬?duì)手機(jī)媒體價(jià)值的認(rèn)識(shí)以及對(duì)手機(jī)媒體的關(guān)聯(lián)主體――用戶、媒體、運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系、利益和訴求的認(rèn)識(shí)，以期為業(yè)內(nèi)研究者提供借鑒和參考。
手機(jī)媒體價(jià)值再認(rèn)識(shí)
手機(jī)是否具有鮮明的媒體特性，這些特征能否得到充分的利用和挖掘，這是手機(jī)媒體能否順利發(fā)展的關(guān)鍵。
與互聯(lián)網(wǎng)媒體的共性手機(jī)媒體是建立在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展上的新業(yè)態(tài)，它表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)特征與互聯(lián)網(wǎng)有大量的共通性，比如它們都具有多媒體的交互性，即可以將報(bào)紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體形態(tài)的內(nèi)容和形式相融合，形成一種新媒體。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體和手機(jī)媒體，用戶能隨時(shí)讀取人們的評(píng)論留言，可以大大豐富自己對(duì)有關(guān)信息的認(rèn)識(shí)和理解。在內(nèi)容的時(shí)效性上，它們都是全日實(shí)時(shí)更新的，比傳統(tǒng)媒體快捷得多。
手機(jī)媒體的獨(dú)特性從終端上來(lái)說(shuō)，手機(jī)極其便利，具有隨時(shí)隨身的特性。與電腦相比，手機(jī)完全擺脫了機(jī)器笨重、電池短暫、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定的限制，是所有媒體中最易隨時(shí)接收的，用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行個(gè)體間聯(lián)絡(luò)，也可以進(jìn)行群體問(wèn)聯(lián)絡(luò)。用戶既可以是內(nèi)容接受者，又可以是內(nèi)容生產(chǎn)者。
從傳播方式來(lái)說(shuō)，手機(jī)的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)模式，比廣播、電視、報(bào)紙等形式更有效、快捷、可靠和方便，形式也更加隱蔽，目前，還沒(méi)有任何一種傳統(tǒng)媒體可以做到這一點(diǎn)。
再就傳播成本而言，手機(jī)發(fā)送時(shí)間短，資源占用少，符合環(huán)保要求，互相傳遞信息的成本低、效率高，安全而且穩(wěn)定。
手機(jī)媒體的這些獨(dú)特性，使它逐步發(fā)展成為具有極大社會(huì)影響力的新型傳播工具，從而改變社會(huì)的整體傳播格局，也為主流人群培養(yǎng)了一種新的信息接收習(xí)慣，帶給人們從未有過(guò)的傳遞信息的便捷和自由。
手機(jī)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的價(jià)值
發(fā)展手機(jī)媒體給傳統(tǒng)媒體業(yè)提供了向新媒體轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇。
在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體特別是紙質(zhì)媒體的種種弊端日漸明顯，包括傳播效率低、運(yùn)營(yíng)成本巨大、內(nèi)容發(fā)送周期緩慢、缺乏互動(dòng)性等等，因此在新媒體的沖擊下，其下滑趨勢(shì)已不可扭轉(zhuǎn)，紙媒向新媒體的轉(zhuǎn)型已成歷史必然。
為此，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦過(guò)媒體的網(wǎng)絡(luò)版，也興辦過(guò)網(wǎng)站，但由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶收費(fèi)，贏利模式難以形成，因而發(fā)展受限。而發(fā)展手機(jī)媒體，運(yùn)營(yíng)模式清晰，收費(fèi)手段完善，對(duì)傳統(tǒng)媒體極具吸引力。加速進(jìn)入這一領(lǐng)域，已成為各大傳統(tǒng)媒體的共識(shí)，而以自身內(nèi)容資源和品牌優(yōu)勢(shì)為依托實(shí)現(xiàn)向手機(jī)媒體的延伸和滲透是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的主要做法。報(bào)刊、通訊社、電視臺(tái)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體廣泛開(kāi)展合作，積極搭建新媒體平臺(tái)，其中發(fā)展規(guī)模最大的是手機(jī)報(bào)。
目前幾乎所有的中央級(jí)媒體、各報(bào)業(yè)集團(tuán)、著名都市報(bào)都在中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)報(bào)平臺(tái)開(kāi)通了自己的業(yè)務(wù)，數(shù)量達(dá)到140余份，內(nèi)容涵蓋時(shí)事新聞、體育、文娛、財(cái)經(jīng)等12類，這既為傳統(tǒng)媒體拓展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展空間，也在很大程度上豐富了手機(jī)用戶的選擇。
在實(shí)際運(yùn)作中，各媒體普遍成立了專門(mén)的手機(jī)報(bào)編輯團(tuán)隊(duì)，制定經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)政策。幾年來(lái)，總體效果令人鼓舞，用戶量達(dá)到幾十萬(wàn)人的媒體很多，少數(shù)突出的用戶量達(dá)到了百萬(wàn)級(jí)。英文的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》，其手機(jī)報(bào)發(fā)行量超過(guò)了紙報(bào)。當(dāng)然，也有些媒體的手機(jī)報(bào)有作秀、充門(mén)面之嫌，在手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)上線，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了匯報(bào)材料后，手機(jī)報(bào)在單位內(nèi)部就無(wú)人問(wèn)津。一些著名的報(bào)紙、雜志，其手機(jī)報(bào)只有幾千人的用戶量。他們的問(wèn)題是，手機(jī)新媒體的發(fā)行工作對(duì)傳統(tǒng)媒體而言是全新課題，行業(yè)多年業(yè)已成熟的發(fā)行渠道、人員配置、運(yùn)營(yíng)機(jī)制需要徹底的更新和調(diào)整。
運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)手機(jī)媒體化
運(yùn)營(yíng)商的大力投入從無(wú)線移動(dòng)通信的發(fā)展歷程來(lái)看，傳統(tǒng)的語(yǔ)音通話在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)中所占的份額越來(lái)越少，增長(zhǎng)速度越來(lái)越慢。而無(wú)線增值業(yè)務(wù)則得到了迅速的發(fā)展，所占的份額越來(lái)越大。在眾多的增值業(yè)務(wù)中，目前手機(jī)報(bào)因普及程度高、受眾廣泛，而引人關(guān)注。為此，中國(guó)移動(dòng)從技術(shù)、內(nèi)容、營(yíng)銷、支撐公司等各方面做出了巨大投入。
在技術(shù)方面，中國(guó)移動(dòng)投入上億元對(duì)網(wǎng)絡(luò)的彩信和短信流量進(jìn)行擴(kuò)容，效果非常顯著。例如，北京短信發(fā)送量從2007年至今，已經(jīng)提高了4倍；彩信發(fā)送量提高了3.3倍。發(fā)送速度的提升也大大提高了手機(jī)報(bào)新聞報(bào)道的及時(shí)性，從而為手機(jī)媒體的發(fā)展創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
媒體與運(yùn)營(yíng)商相互依存在手機(jī)增值業(yè)務(wù)中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擁有得天獨(dú)厚的有利條件。由于運(yùn)營(yíng)商解決了收費(fèi)途徑這個(gè)困擾互聯(lián)網(wǎng)贏利的重大瓶頸――可以在收取話費(fèi)時(shí)將增值業(yè)務(wù)費(fèi)用一并扣除；同時(shí)，規(guī)模巨大的手機(jī)用戶和營(yíng)銷渠道也是運(yùn)營(yíng)商的寶貴資源，是移動(dòng)新媒體快速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)媒體發(fā)展中起著不可替代的重要作用。
傳統(tǒng)媒體擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，但只有借助運(yùn)營(yíng)商的龐大用戶資源以及渠道優(yōu)勢(shì)，才能把這種內(nèi)容優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)。而運(yùn)營(yíng)商做手機(jī)媒體也離不開(kāi)內(nèi)容源的支持。在新聞原創(chuàng)方面，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)是一種制度性限制，運(yùn)營(yíng)商只能與傳統(tǒng)媒體合作，以解決內(nèi)容來(lái)源問(wèn)題。同時(shí)，傳媒業(yè)具有政治性和意識(shí)形態(tài)屬性，為確保新聞內(nèi)容堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，手機(jī)報(bào)運(yùn)營(yíng)商的明智選擇就是與權(quán)威新聞機(jī)構(gòu)，如新華社、人民日?qǐng)?bào)為代表的中央級(jí)媒體以及地方報(bào)業(yè)集團(tuán)、主流黨報(bào)或都市報(bào)合作，來(lái)確保手機(jī)報(bào)新聞內(nèi)容的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
手機(jī)報(bào)的開(kāi)放式平臺(tái)中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)提供給眾多媒體的是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，有一套成熟的商務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)規(guī)則，各家正規(guī)媒體經(jīng)過(guò)一定的申請(qǐng)、評(píng)估和審批過(guò)程，都有機(jī)會(huì)上線自己媒體的手機(jī)報(bào)，比如新華手機(jī)報(bào)、央視手機(jī)報(bào)、國(guó)家地理手機(jī)報(bào)等等。傳統(tǒng)報(bào)刊在手機(jī)媒體中的價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是出售自己的內(nèi)容獲取收益，二是利用運(yùn)營(yíng)商提供的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)自己的手機(jī)報(bào)，并與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行收入分成。合理、穩(wěn)定、完整的手機(jī)報(bào)價(jià)值鏈已經(jīng)形成，且各關(guān)鍵環(huán)節(jié)都清楚理解自身的角色和定位。各利益主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰。
以用戶為中心的服務(wù)特點(diǎn)
一種新型的傳播媒介如何與廣大用戶的需要相契合，這是設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)所要考慮的核心問(wèn)題。
以彩信為主，多種業(yè)務(wù)互補(bǔ)手機(jī)媒體的多種業(yè)務(wù)各有其優(yōu)缺點(diǎn)，只有
把各種業(yè)務(wù)形式用好用活，才能給用戶最好的體驗(yàn)。以手機(jī)報(bào)為例，中國(guó)移動(dòng)把彩信、短信、WAP、客戶端等方式相互打通，在不重復(fù)收費(fèi)的前提下，提供多種形式的服務(wù)，通過(guò)交互運(yùn)作，最大程度地發(fā)揮手機(jī)的媒體功能。
目前的手機(jī)報(bào)仍有很多缺陷，如內(nèi)容容量小、互動(dòng)性不充分而且用戶使用行為被動(dòng)，不喜歡的內(nèi)容也不得不接收下來(lái)。很多女性讀者不喜歡體育或者國(guó)際新聞，而部分男性用戶不喜歡八卦?shī)蕵?lè)或者副刊的一些內(nèi)容，而高端用戶需要不斷更新實(shí)時(shí)新聞，還有的用戶需要賽事直播或者股市行情?？傊謾C(jī)報(bào)僅僅用彩信的形式發(fā)送，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶需求的。為此，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)報(bào)推出了彩信手機(jī)報(bào)的對(duì)應(yīng)WAP網(wǎng)站――手機(jī)報(bào)天下網(wǎng)，這是免收包括流量費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用的手機(jī)網(wǎng)站，內(nèi)容信息海量，包括實(shí)時(shí)更新的新聞、論壇、股市、體育、生活服務(wù)等等。它已成為國(guó)內(nèi)用戶量最大的WAP網(wǎng)站之一。此外，手機(jī)報(bào)客戶端也將在近期推出。全國(guó)100多家媒體的手機(jī)報(bào)內(nèi)容都將匯集其中。用戶可通過(guò)客戶端的多種功能，享受更為豐富的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，由于短信的優(yōu)勢(shì)在于下發(fā)成功率高，群眾性好，因此，主要適用于突發(fā)重大新聞時(shí)的群發(fā)使用，在新聞事件的第一時(shí)間免費(fèi)把消息送到用戶手中。
實(shí)現(xiàn)手機(jī)報(bào)的分地區(qū)“發(fā)行”廣大用戶總是最關(guān)注身邊的新聞，急于了解與自己工作、生活相關(guān)的事情。這就可以解釋為什么各城市中最熱銷的報(bào)紙都是本地的都市報(bào)，因此做好手機(jī)報(bào)的新聞本地化是我們的重點(diǎn)努力方向。
傳統(tǒng)媒體目前存在著區(qū)域市場(chǎng)分割的現(xiàn)實(shí)，很多傳媒企業(yè)只在某個(gè)省份或市區(qū)內(nèi)發(fā)展。這是他們的優(yōu)勢(shì)，可以受到地方保護(hù)，在當(dāng)?shù)卣龀窒虑蟮冒l(fā)展；但同時(shí)也是劣勢(shì)，優(yōu)秀的傳媒企業(yè)和品牌囿于市場(chǎng)范圍的限制，沒(méi)有足夠的成長(zhǎng)空間。而移動(dòng)新媒體運(yùn)作的是全國(guó)性的大市場(chǎng)，市場(chǎng)空間比傳統(tǒng)媒體廣闊得多，很容易通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)跨越地域和空間的服務(wù)。
例如，中國(guó)移動(dòng)《新聞早晚報(bào)》是一個(gè)擁有2000多萬(wàn)用戶的全國(guó)性手機(jī)媒體。如何在實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍信息服務(wù)的同時(shí)，又照顧到地區(qū)性的信息服務(wù)，這在通信技術(shù)上不難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橄到y(tǒng)可以根據(jù)不同地區(qū)的手機(jī)號(hào)碼來(lái)識(shí)別用戶所在地，從而實(shí)現(xiàn)《新聞早晚報(bào)》以及其他手機(jī)報(bào)的分省市、分地區(qū)的精準(zhǔn)“投放”。近兩年來(lái)，《新聞早晚報(bào)》通過(guò)與全國(guó)各地區(qū)主流報(bào)紙的合作，每天獲得各地方媒體提供的地方新聞內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)了每天兩次的地方新聞的。以廣東省為例，目前全省的《新聞早晚報(bào)》讀者除每天早晚兩次收到全國(guó)統(tǒng)一的新聞內(nèi)容外，還可以收到本省新聞以及根據(jù)自己所在地區(qū)的不同分別收到廣州、深圳、東莞、佛山、珠三角、粵東、粵西、粵北等新聞。浙江省的用戶也是這樣，除可統(tǒng)一收到浙江新聞外，還可以分別收到杭州、金紹、麗衢、臺(tái)州、溫州、浙北、浙東等本地新聞。
