時間：2022-09-22 05:37:38
序論：在您撰寫產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1生物學(xué)特點(diǎn)湖南邵東縣玉竹品種有豬屎尾、同尾、姜尾、刺尾等，其中產(chǎn)量最高的玉竹品種（豬屎尾），地上莖高60~100cm，最高115cm，莖粗0.3~1.0cm，葉互生，第一葉距地面平均21~23cm，一般11~16片葉子，最多達(dá)25片，幼苗剛出葉時帶青白色，一般3月初出苗，9月上旬就枯萎倒苗。地下根莖粗長，1年可生長10~15cm。新生地下根莖上須根多，老根莖上須根少，頂芽徒平，一般三叉，地下莖生長開始小一點(diǎn)，越長越粗大，產(chǎn)量高。一般生產(chǎn)周期為2~4年，2周年產(chǎn)鮮玉竹6×104kg/hm2左右，最高產(chǎn)7.5×104kg/hm2[2]。玉竹種子和地下莖均具有休眠特性。玉竹種子為上胚軸休眠類型，低溫能解除其休眠，胚后熟需25℃，80d以上才能完成。故要使種子正常、快速發(fā)育，必須先將種子置25℃條件后熟80~100d，然后置于0~5℃下1個月左右，再移至室溫下，就可正常發(fā)芽，種子壽命為2年。春季萌發(fā)早，抗寒性強(qiáng)，一般溫度在5℃以上時，就形成地上枝條，18~22℃時現(xiàn)蕾開花，19~25℃地下根莖變粗。
1.2玉竹的栽培應(yīng)選擇土質(zhì)肥沃疏松，土層深厚的黃沙土及壤土，pH值6~7.5，排水良好的坡地、高岸稻田均可栽培。以有芽咀、大小適中、無病蟲害、無傷疤的當(dāng)年生根莖做種，在8—9月，按行距28~30cm在畦面上橫向開深8~10cm的平底播種溝，澆上腐熟稀薄的人畜糞水，按株距7~10cm擺好種莖，芽咀朝同一方向，種莖與播種溝成垂直方向。田間管理做好除草、追肥和覆蓋、培土、清溝、排水工作，栽種2年后即可收獲，最長不超過4年。入秋后莖葉開始枯萎時，選擇雨后晴天，土壤濕度適宜時收獲。
2邵東玉竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
邵東縣種植玉竹歷史悠久，自明朝開始，該縣流澤、斫曹、廉橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始大規(guī)模種植玉竹，據(jù)《邵東縣志》載，在清末期間，該縣玉竹年產(chǎn)量已占湖南省3/4，其中大量銷往海外。1958年，由縣藥材公司托運(yùn)出口地為中國香港、中國澳門、日本。1964年，湖南省外貿(mào)局確定邵東縣為玉竹出口基地，由供銷合作社收購轉(zhuǎn)交外貿(mào)出口。從此，出口量逐年增加，1971年出口達(dá)到481t。1981年，市場開放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體商販爭相收購，自行外銷，貨源分散，無準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但根據(jù)生產(chǎn)面積估算出口量翻番。1986年，在湖南外貿(mào)公司的指導(dǎo)下開始玉竹加工，將玉竹經(jīng)水浸、刨片、挑選、曬干后，加工成玉竹片，當(dāng)年加工玉竹片出口就達(dá)75.3t。1986—2006年邵東縣玉竹進(jìn)入高速發(fā)展期，玉竹成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。2012年，僅邵東縣流澤鎮(zhèn)就加工玉竹條3×104t，玉竹片銷售量1×104t，產(chǎn)值達(dá)5億多元。2013年，全縣產(chǎn)玉竹片1×104t，產(chǎn)值近10億元，創(chuàng)收3億多元，出口3000t。
3邵東玉竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
3.1規(guī)模與市場邵東縣地處湘中腹地丘陵區(qū)，總耕地面積5.3×104hm2，處于中亞熱帶，具有顯著大陸季風(fēng)性氣候特點(diǎn)，非常適合玉竹生長發(fā)育，素有“玉竹之鄉(xiāng)”之美譽(yù)。當(dāng)前，邵東玉竹加工量占全國的70%以上，銷售量占全國的90%以上，獲得經(jīng)銷商的好評。邵東縣成了全國最大的粗加工基地，僅流澤鎮(zhèn)就有專業(yè)加工村12個，專業(yè)加工戶上1000個，江西、浙江、貴州、重慶等的玉竹條都流向這里，形成了比較成熟的玉竹種植、收購、加工、運(yùn)輸、倉儲、銷售專業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈”，從業(yè)人員超過1萬人，開辟了較穩(wěn)定的國內(nèi)外市場，與全國各大藥企及東南亞等外商有著長期的供銷關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個國家。
3.2現(xiàn)行采收加工技術(shù)3.2.1玉竹的采收一般正常年份玉竹栽種后2周年采收。入秋后玉竹的地上部分開始枯萎時，選擇晴天，土壤濕度適宜時收獲。采挖時先割去地上莖稈，用耙頭從下往上撬的挖法，挖起根莖，小心抖去泥土，防止折斷；挖出的玉竹擺放在作業(yè)面的前方，有利于收集，邊挖邊退。3.2.2玉竹的粗加工將挖出的玉竹根莖，按長、短、粗、細(xì)挑選分級，再分別攤曬。夜晚，待玉竹涼透后就地用曬簟或草席覆蓋。曬制2~3d，待根莖柔軟干燥后，用滾筒式脫毛機(jī)脫去須根、泥沙，取出根莖繼續(xù)曬2~3d，再次用脫毛機(jī)脫去須根、泥沙，即為玉竹條。經(jīng)干燥、脫毛、縱向切片處理后的產(chǎn)品為玉竹片。
3.3玉竹的貯藏目前，玉竹一般不貯藏鮮品，按上述方法加工的玉竹采用薄膜袋、麻袋、編織袋包裝，每件40kg?，F(xiàn)改為紙箱包裝，每箱10kg，內(nèi)用薄膜袋密封，直接將標(biāo)志印在紙箱上。包裝好的產(chǎn)品貯藏于通風(fēng)、干燥處，溫度宜在30℃以下，相對濕度70%~75%，商品安全水分南方12%~13%，北方14%~15%。貯藏期間，要勤檢查，適時通風(fēng)換氣、翻垛、除濕、降溫；高溫高濕季節(jié)應(yīng)將玉竹與生石灰、木炭、無水氯化鈣等吸潮劑同置密封堆垛或容器內(nèi)。
4阻礙邵東縣玉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸分析
4.1栽培技術(shù)體系缺乏現(xiàn)代科技支撐邵東縣雖有最優(yōu)良的玉竹品種，但由于玉竹忌連作，土傳病害嚴(yán)重等，導(dǎo)致主產(chǎn)區(qū)近年來產(chǎn)量大減，本地生產(chǎn)量已不足歷史高峰的50%。隨著玉竹市場的不斷擴(kuò)大，農(nóng)民玉竹用地輪作的可能性繼續(xù)變小，將進(jìn)一步導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)萎縮。因此，篩選高產(chǎn)、抗病、高值的玉竹品種，建立新的栽培技術(shù)體系迫在眉睫，但當(dāng)?shù)剡€沒有專門科研機(jī)構(gòu)對相應(yīng)問題開展系統(tǒng)研究，這對于一個潛在經(jīng)濟(jì)規(guī)模超10億元以上的產(chǎn)業(yè)是極不相適應(yīng)的。
4.2加工技術(shù)落后目前，邵東縣玉竹的加工產(chǎn)品基本只有玉竹條和玉竹干片。加工技術(shù)的落后體現(xiàn)在2個方面：①玉竹的干制技術(shù)落后，目前仍以煤火烘烤為主，玉竹烘烤至一定程度后，再采用硫磺熏蒸的方法防霉、防褐變，導(dǎo)致產(chǎn)品達(dá)不到相關(guān)用戶的標(biāo)準(zhǔn)，與無硫產(chǎn)品在市場價格上落差較大。對于哪一種干燥方法好，基本沒有研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如先制片再干制還是先干制再制片對玉竹的品質(zhì)有何影響、先滅酶或不滅酶再熱風(fēng)干燥是否可行等一系列問題都缺乏研究。②深加工產(chǎn)品單一，該縣的玉竹片被海外市場爭相搶購，拿去深加工已近100年，已研發(fā)的玉竹深加工產(chǎn)品有玉竹飲片、玉竹糖、玉竹果脯、玉竹飲料、玉竹糕點(diǎn)、玉竹罐頭、玉竹茶等多個品種。但本地的玉竹深加工才剛剛起步，只有玉竹飲料、玉竹茶2種產(chǎn)品，且相關(guān)產(chǎn)品由于品牌及產(chǎn)品加工品質(zhì)等問題，其發(fā)展態(tài)勢還不被看好。
4.3政府宣傳推介不夠該縣雖也有“湘珍玉液”“東方一品”2種玉竹飲料上架到大型超市，也有該縣東陽農(nóng)產(chǎn)品廠的“金?！迸朴裰衿粐屹|(zhì)檢總局批準(zhǔn)使用地理標(biāo)志的產(chǎn)品。另外，玉竹原產(chǎn)地已經(jīng)認(rèn)證11年，按道理該縣玉竹產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備品牌基礎(chǔ)，但由于至今沒有做成一家大型公司。究其原因，政府對該項(xiàng)目宣傳推介不夠，一般地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，當(dāng)還沒有強(qiáng)勢的龍頭企業(yè)出現(xiàn)時，政府應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的宣傳與推介作用，因?yàn)檗r(nóng)民沒有能力推介，小企業(yè)也沒錢推介。幾件小事可知在宣傳推介上大有文章可做，如中央電視臺欄目“舌尖上的中國”（《消費(fèi)欄目》2012-12-05“農(nóng)家三寶”播放），介紹玉竹可以做菜，但本地人卻不知其還能做菜且美味可口；又如地理標(biāo)志不能被充分使用。國家《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》出臺后，全國各地紛紛出臺保護(hù)政策，但該縣才剛剛起步，大大小小的玉竹企業(yè)還不知如何利用地理標(biāo)志。
5發(fā)展玉竹產(chǎn)業(yè)的建議
為防邵東玉竹再步“昨日黃花”之后塵，大幅度提升玉竹產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)蓬勃發(fā)展。筆者經(jīng)專業(yè)戶、經(jīng)銷商、鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)人、政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談，形成如下建議。
（1）組建隊(duì)伍，加強(qiáng)栽培育種研究?？梢钥萍继嘏蓡T、專業(yè)協(xié)會的骨干成員為主要隊(duì)伍，政府適當(dāng)給予科技啟動經(jīng)費(fèi)，在無病毒苗繁育、高抗病性品種選育、高產(chǎn)高效品種選育方面開展研究工作。在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)體系基礎(chǔ)上，加強(qiáng)玉竹土傳疾病的研究，開發(fā)廉價有效的土壤消毒劑，解決現(xiàn)存的連作產(chǎn)量低的問題。
（2）依靠產(chǎn)學(xué)研，開展深加工研究。政府出面牽線，將已有的玉竹加工企業(yè)與相關(guān)的研究單位對接，深入開展深加工理論與技術(shù)研究。研究課題有：玉竹新產(chǎn)品加工技術(shù)、鮮食玉竹保鮮及功能、不同干制方法與玉竹功能、玉竹加工新裝備與工程研究等。目前，可研發(fā)的產(chǎn)品有營養(yǎng)高端的玉竹糕點(diǎn)、玉竹掛面，玉竹調(diào)理菜肴等。食品加工技術(shù)亟需用新技術(shù)置換SO2在玉竹片中的防霉防褐變的作用，如切片后汽蒸，防止酶褐變；做小袋真空包裝，加入脫氧劑保鮮。另外，玉竹的保鮮、本地市場動態(tài)、出口國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等都需研究。
（3）多措并舉，發(fā)揮地標(biāo)保護(hù)作用。打造邵東品質(zhì)名片，發(fā)揮地理標(biāo)志保護(hù)作用，成立地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，經(jīng)常性地開展工作，實(shí)施目標(biāo)考核；出臺《邵東地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)發(fā)展政策》，將玉竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事項(xiàng)來抓；安排專項(xiàng)扶持資金，主要用于地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、品種選育、信息和技術(shù)研發(fā)以及市場服務(wù)。
（4）強(qiáng)化宣傳，打響邵東玉竹品牌。加大社會和媒介宣傳力度，以政府名義在邵陽、衡陽、雙峰等主要交通入口樹立“玉竹、金針菜之鄉(xiāng)歡迎您”的醒目標(biāo)牌；在邵東各賓館、餐飲店張貼精美的玉竹美食圖片；引導(dǎo)激勵企業(yè)農(nóng)戶參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會議。
不過里面有一段話我覺得非常經(jīng)典，對于當(dāng)下的中國電影來說簡直是醍醐灌頂—“不管你是否影迷，你都會為港片的基本吸引力打動：比如說故事的方式、影像與音樂的配合、人類普遍情感的煽動與塑造。這些跨文化吸引力，都是藝術(shù)技巧制造出來的。那技巧，就是娛樂的藝術(shù)?！?/p>
而在當(dāng)今的亞洲電影中，我覺得惟一還能對得起這段話的，恐怕也就只剩下韓國電影了。
前段時間買了一張叫做《我的野蠻女金剛》的韓國電影，我之前聽都沒聽說過(后來一查才知道，這是韓國的票房冠軍《淘氣少女求愛記》)。不過一看這片名，就知道是走“野蠻女友”路數(shù)的電影，作為一個剛剛從“什么什么斯基”和“什么什么夫”組成的大師迷魂陣中逃出來的人，我很想找點(diǎn)夠庸俗夠搞笑的片子放松一下，就將它拿下。結(jié)果回去以后看的津津有味，很是懷念了一番當(dāng)年和一幫朋友在錄像廳的小黑屋里看港片的樂趣。
這樣的電影我不說大家都知道，里面一定會有一個搞怪的女孩子，不漂亮也一定可愛，不可愛也一定有個性。然后她一定會遇上一個帥哥，不可愛就一定有錢，沒有錢就一定溫順，如果連溫順都沒有，那他就一定只能用“逆來順受”來形容了。然后就是兩個人搞來搞去，當(dāng)男主角被女主角玩的將死未死的時候，愛神就象白袍甘道夫那樣出現(xiàn)了。最后兩個人就幸福地遠(yuǎn)去，留給女性觀眾無限的遐想和尖叫。
既然這樣的電影路數(shù)是如此鮮明或者說老套，那為什么我還能邊看邊傻笑呢？答案很簡單—因?yàn)槲覀冃枰獖蕵罚∫驗(yàn)槲覀冃枰獖蕵?！因?yàn)槲覀冃枰獖蕵罚?/p>
就象《我的野蠻女金剛》，這個套路惡俗的電影之所以還能讓我們看的津津有味，是因?yàn)轫n國電影在運(yùn)用這些套路的時候，真的是下了工夫用了腦子。所有的畫面都拍的干凈漂亮，無論主角配角還是群眾演員都很賣力敬業(yè)，搞笑橋段以及煽情段落都火候老練，俗而不媚。雖然這部電影不會讓我們對人生啊，社會啊，哲學(xué)啊，宇宙啊什么的產(chǎn)生各種感慨和聯(lián)想，但作為一種面向大眾的娛樂方式，看這樣的電影絕對是讓大多數(shù)觀眾感到物有所值。而作為一個普通電影觀眾，我們還需要什么呢？
對于中國電影來說，現(xiàn)在還有一個最大的毒瘤就是電影評論。其實(shí)在中國電影市場中，嚴(yán)格地來說是沒有電影評論的。因?yàn)殡娪霸u論是商業(yè)電影環(huán)境下的產(chǎn)物，在還沒有這樣環(huán)境的中國電影市場中談?wù)撾娪霸u論，無疑是有點(diǎn)過于超前了。但考慮到最近電影評論和電影創(chuàng)作方面連續(xù)發(fā)生的掐架事件，我們還是有必要來仔細(xì)地看看當(dāng)下的中國電影評論到底是怎么回事。
從《英雄》開始，一直到最近的《十面埋伏》，媒體和網(wǎng)絡(luò)的電影評論已經(jīng)開始逐步地向著一個毫無規(guī)則和次序的群體無意識狂歡演進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)上的各種電影評論由于網(wǎng)絡(luò)本身所具有的匿名性以及潛在地追求轟動性等原因，自然是“盡皆過火，盡皆癲狂”，怎么能吸引眼球怎么來。而這種網(wǎng)絡(luò)上的狂歡卻進(jìn)一步地演化到了正規(guī)媒體的陣地，無疑是由于媒體在電影評論方面自覺不自覺地缺席所導(dǎo)致的。而這種缺席的根本原因，是缺乏一個商業(yè)電影環(huán)境所帶來的良性循環(huán)而導(dǎo)致的。
我們現(xiàn)在所能看到的大部分影評，其實(shí)都有點(diǎn)故意和自己較勁的意思，完全是為了評論而評論。其中大部分評論者嚴(yán)格地說來其實(shí)對商業(yè)電影并沒有什么認(rèn)識。他們的那些為了吸引注意力的評論完全擰巴了大家看電影的初衷，那就是為了娛樂自己。
我們現(xiàn)在所缺乏的是這樣的職業(yè)影評人—他在電影上映前客觀地告訴那些還沒來得及看電影的觀眾，這個電影是一個什么水準(zhǔn)，是否值得花錢買票，看電影的時候什么地方最好看，有哪些東西是粗心觀眾不容易發(fā)現(xiàn)的等等。這些地方雖然看起來簡單但做起來并不容易，因?yàn)槟軌蜻@樣做的人本身就應(yīng)該是一個商業(yè)電影專家。至于那些涉及“道德正確”和“政治正確”的問題，最好是先確認(rèn)一下有沒有這樣的問題再去發(fā)揮。否則以這樣高尚的名義去作出判斷是人人都會而且張口就來的，但是在你為自己“明辨是非”的能力沾沾自喜時，請回頭看看是不是真的這樣。作家王小波曾經(jīng)說過，倘若某人以為自己是社會的精英，以為自己的見解一定對，雖然有狂妄之嫌，但他會覺得明辨是非是一件很容易的事兒。
如果只是就電影本身就事論事，那么電影評論就會成為一個專業(yè)并且愉快的事情。我在這里特別強(qiáng)調(diào)專業(yè)，是因?yàn)槿藗兒茈y對自己不懂的東西說三道四，除非你不怕露怯。而某些打著“夢想推動生活”一類口號的媒體上偽汪國真似的散文小品加囈語，就不能再混跡電影評論之中，除了混淆大家的視聽之外并不能帶給大家什么更有益的東西。
只是現(xiàn)在的狀況很明顯不是這個樣子。永遠(yuǎn)都是誰的嗓門大誰就能吸引注意力，誰就能占更多地盤，誰就能接著用更大的嗓門制造噪音。觀眾反而是這些所謂的影評家們不再關(guān)注的群體，他們在這樣嘈雜的環(huán)境下迅速地對電影失去了興趣。如果觀眾在一部電影還沒有上映之前，就已經(jīng)被各種關(guān)于該片道德和政治方向上的爭論以及毫無節(jié)制的引申闡述給搞壞了胃口，而且已經(jīng)對它的情節(jié)了如指掌，甚至比導(dǎo)演還要熟悉該片可能引申出的含義，你說觀眾怎么還能提得起興趣看這部電影呢？
觀眾是永遠(yuǎn)不會有錯的，那么出問題的一定是現(xiàn)在的電影評論。
長期以來商業(yè)電影在中國電影市場的缺席，導(dǎo)致中國一直缺乏相應(yīng)的商業(yè)電影評論體系。起初大家先是在病態(tài)的環(huán)境下全國人民看八部樣板戲，然后是在一種饑渴的環(huán)境下看諸如《廬山戀》這樣的片子，好不容易等電影環(huán)境好一點(diǎn)了，沒幾年盜版VCD、DVD又進(jìn)來了。在這樣的電影環(huán)境下，我們作為觀眾，對商業(yè)電影體系中重要的一環(huán)—電影評論是缺乏認(rèn)識的。我們現(xiàn)在所能接觸到的電影評論，它的萌生是出自一個和其他國家電影評論完全不同的土壤—盜版DVD！這些影碟和國內(nèi)電影市場相比優(yōu)勢在于，內(nèi)容涵蓋廣泛，價格低廉，購買和觀賞便利，這些特點(diǎn)與中國的銀幕資源狀況形成鮮明的對比，對于數(shù)量廣大的電影愛好者來說完全是及時雨。隨著電影愛好者培養(yǎng)起來的DVD市場不斷擴(kuò)大和泛濫，普通電影觀眾才有機(jī)會打破中國電影的拷貝資源壟斷，看到了連其他國家影迷很難得有機(jī)會看到的大量國外電影。由此建立的電影或者說影碟評論完全是依靠盜版DVD市場才建立起了基本的電影審美觀和評價體系，并由此發(fā)展出一個完全是以看碟為基礎(chǔ)的畸形電影評價體系。
因?yàn)檫@些評論電影的方式是建立在看碟的基礎(chǔ)上，觀眾的觀看效果和真正的銀幕效果相差甚遠(yuǎn)，所以評論者會更容易關(guān)注那些非可視性的因素，比如說片中的思想含義等方面，而對電影的票房意識缺乏感受。但是電影的票房意識實(shí)際上體現(xiàn)了電影本身對觀眾的尊重甚至迎合，觀眾和電影長期在這個方面缺乏互動就會導(dǎo)致現(xiàn)在我們經(jīng)?？匆姷挠霸u方式—影評和電影完全脫節(jié)，大家都在各說各話，誰都不搭理誰，彼此缺乏了解和尊重。寫影評的覺得拍電影的是傻B，而拍電影的也覺得寫影評的是傻B，而電影票房自己在一邊做傻B。
1.1前期處理
選擇耕層深厚且有機(jī)質(zhì)充足、容重1.1-1.3g/cm3、ph值6.5-7.0的土壤，適合玉米生長條件。播種前做好深耕工作，耕深18-22cm，確保土壤無坷垃無根茬。深耕可改善物理性狀，使之疏松通氣，促進(jìn)土壤熟化，加強(qiáng)保水保肥能力。若上次種植時采用有色地膜鋪設(shè)覆蓋除草技術(shù)，則收獲時應(yīng)注重清除殘留地膜，防止薄膜阻礙根系生長。選用抗病性或耐病性玉米品種，通過正規(guī)官方渠道購買，落實(shí)曬種、浸種工作。
1.2播種時間
播種時間應(yīng)結(jié)合葫蘆島市當(dāng)?shù)靥鞖鈼l件、玉米品種特性、栽培方法等多方面因素決定。例如春播時，地溫需穩(wěn)定在11℃以上。若溫度較低，可采取溫室育苗或者地膜覆蓋栽培技術(shù)，提高植株成活率和發(fā)芽率。對于早中晚熟期不同品種玉米，可采取分期播種的方法，避免某一時段玉米產(chǎn)量過少。這可充分利用土地、人力資源，創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)價值。
1.3苗期管理
苗期中應(yīng)注重查苗定苗工作，去除弱苗、病苗，也可適當(dāng)噴灑植物生長劑，確保植株密度合理，防止根系生長空間過小或者資源利用率低的兩極化極端現(xiàn)象。不同品種玉米對于植株密度要求不同，舉例來說，糯玉米屬于緊湊型植株，一般種植密度為6.75-7.50萬株/hm2，而甜玉米屬于平展型植株，種植密度以5.25萬株/hm2為最佳。間苗工作宜在3-4葉開展，定苗工作宜在5-6葉開展，遵循就近多留苗、浸種催苗、做水補(bǔ)種的三大原則。出苗期，可用40%阿特拉津膠懸劑3500ml/hm2，或50%乙酸胺乳油，兌水750kg均勻噴灑在土壤表面，有效防治地下害蟲。拔節(jié)期，應(yīng)及時除去基部生長的分蘗，并做好中耕除草工作。在授粉期，去雄措施應(yīng)在雄穗尚未散粉時進(jìn)行，剪雄措施應(yīng)在散粉期后及時進(jìn)行。若遭遇高溫干旱天氣，應(yīng)及時開展人工授粉工作，在大部分花粉開放時進(jìn)行，視實(shí)際授粉情況決定具體次數(shù)。
1.4肥水管理
施加肥料時，應(yīng)適當(dāng)減少長效化學(xué)化肥的使用，提倡生物防治措施和有機(jī)肥料；選擇質(zhì)量有保障、官方渠道購買的肥料，確保氮、鉀、磷等大量元素和鐵、銅、錳等微量元素都達(dá)到所需含量，避免養(yǎng)料不均衡。氮、磷、鉀的比例應(yīng)為10:4:5，避免偏施氮肥。有機(jī)肥可選擇微生物肥料或者腐殖酸類肥料。若采用地膜覆蓋，應(yīng)適當(dāng)加大有機(jī)肥施用量，確保植株?duì)I養(yǎng)供給。
1.5病蟲害防治
玉米易發(fā)的病蟲害種類較多，常見防治方法分為毒土播撒和噴灑農(nóng)藥兩類。玉米苗期易發(fā)矮花葉病和地老虎、螻蛄、粘蟲、蚜蟲等蟲害，可用1%苦參堿可溶性液劑150ml，兌水750kg，進(jìn)行葉面噴霧；或用殺蟲劑制成毒土，順壟均勻適量播撒。中后期易發(fā)大斑病，小斑病，黑粉病，可用50%多菌靈750-1120kg/hm2，每隔7-8天噴灑一次。對于玉米螟，可在害蟲產(chǎn)卵期采用赤眼蜂生物防治，在心葉期用米樂兒顆粒劑拌細(xì)沙展開灌心防治。另外，及時清除殘留病株，防治病害傳播。開花期后，使用化肥必須注意殘留期，使用殘效期20d以上的長效農(nóng)藥原則上不許使用。
1.6收獲時間
收獲常在玉米蠟熟期開展。判斷方法為：剝開果穗苞葉后，用手指輕掐果穗，有少量漿液流出；或者玉米籽粒飽滿變硬變亮，苞葉松散。采收時應(yīng)帶苞葉收獲，糯玉米的采收以授粉后23-24天為宜，而甜玉米以授粉后20-22天為宜。
2結(jié)論
1制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會，承擔(dān)著保障糧食安全和食品安全的重任，為應(yīng)對農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴(yán)重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素，必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導(dǎo)，結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及核心專利、知名商標(biāo)的行業(yè)布局，確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)任務(wù)，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢互補(bǔ)合作發(fā)展的機(jī)遇，通過組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和發(fā)展，充分利用京津冀科教優(yōu)勢，整合科技資源，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，把握市場脈搏和現(xiàn)代消費(fèi)趨勢，加快省會農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場化、社會化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，依據(jù)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，結(jié)合我市實(shí)際與區(qū)域特色優(yōu)勢，謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)，著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機(jī)裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群，制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃，通過三至五年的努力，全市構(gòu)建由優(yōu)勢骨干企業(yè)牽頭，中小企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)10家以上，加盟企業(yè)達(dá)到300家，從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場利益最大化，促進(jìn)以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)對資源的增值增效作用，為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2構(gòu)建和完善長效合作機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營模式
應(yīng)堅(jiān)持“面向市場，平等自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律，增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動力，健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度，組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制，修煉聯(lián)盟內(nèi)功，培育聯(lián)盟生態(tài)，為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心，是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則，形成以知識產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ)，責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育，嚴(yán)肅違約責(zé)任追究，加大對聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過程管理辦法，調(diào)動各方的積極性，確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障，聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè)，應(yīng)通過建立聯(lián)盟信用評價體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制，組織開展信用管理和考核評價、建立信息公開共享機(jī)制，促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動建立開放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，面向目標(biāo)市場設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動優(yōu)勢科技資源向企業(yè)開放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏，是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造，實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)
一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法，規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度，完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建市場化、民主化、社會化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對聯(lián)盟實(shí)行定期評估考核制度，參照科技部組織開展聯(lián)盟評估工作模式及評價指標(biāo)體系，制定評估工作方案，重點(diǎn)對聯(lián)盟創(chuàng)新活動、創(chuàng)新績效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測評及第三方綜合評價。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺，完善運(yùn)行機(jī)制，組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提升協(xié)同創(chuàng)新效率。
4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍
加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對目前我市42家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升創(chuàng)新能力，提質(zhì)增效，做優(yōu)做強(qiáng)，更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，通過市場優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng)，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè)，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用，提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)域核心競爭力。
5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升農(nóng)業(yè)品牌競爭優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場競爭的制高點(diǎn)和核心競爭力，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒，深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的意見》，按照“激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn)，明確知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系，通過提升農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力，把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長點(diǎn)，培育知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推動農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)營和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。
6著力加強(qiáng)科技金融結(jié)合，構(gòu)建科技金融服務(wù)平臺
論文摘要：文章探討了影響產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部動力因素，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制，并對相互之間的關(guān)系和作用進(jìn)行了分析。
許多事實(shí)表明，內(nèi)因在事物的發(fā)展過程中起主導(dǎo)作用，外因總是通過內(nèi)因而起作用的。因此，盡管企業(yè)外部的動力要素對促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動具有重要的作用，但它們作為外因，只有通過誘導(dǎo)、喚起、驅(qū)動而轉(zhuǎn)化成內(nèi)因，才能實(shí)現(xiàn)其動力效能。
企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。要大幅度提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制與模式，探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力。這種動力是存在于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部和外部、對技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生驅(qū)動力的各要素之和。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力
企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新可能獲得的經(jīng)濟(jì)利益和相對競爭優(yōu)勢是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。其主要影響因素如下：
1.企業(yè)利益驅(qū)動。企業(yè)在參與技術(shù)創(chuàng)新活動之前，一方面要對創(chuàng)新活動的凈收益和創(chuàng)新收益的滯后期進(jìn)行預(yù)測，另一方面要對創(chuàng)新活動的風(fēng)險(xiǎn)和自身的創(chuàng)新能力進(jìn)行估價，只有能在預(yù)期的時間范圍內(nèi)取得較高預(yù)期收益，又因風(fēng)險(xiǎn)適度、能力較強(qiáng)而能有較大成功概率的創(chuàng)新活動，對企業(yè)就會有較大的激勵力量。
2.企業(yè)家精神。企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力要素中占據(jù)著十分重要的位置，它對企業(yè)文化、激勵機(jī)制、企業(yè)創(chuàng)新能力具有一定的作用。在相同的環(huán)境中，在相同的創(chuàng)新動力作用下，有的企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)新，而有的企業(yè)卻沒有創(chuàng)新。問題的關(guān)鍵就在于企業(yè)創(chuàng)新活動的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者是否富有企業(yè)家精神。優(yōu)秀企業(yè)家不僅是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策者，還是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織者、指揮者，企業(yè)家的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想直接影響著整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為，企業(yè)家的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想至關(guān)重要。企業(yè)家不僅是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，還是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力支柱。
3.企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制。在技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制中，與個人主體行為目標(biāo)關(guān)聯(lián)較密切的就是企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制。因?yàn)閭€人主體參與技術(shù)創(chuàng)新的目的就在于實(shí)現(xiàn)個人收益最大化，而能夠幫助個人主體實(shí)現(xiàn)這一目的的動力要素就是企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制通過對個人主體的創(chuàng)新行為實(shí)施恰當(dāng)?shù)?、豐厚的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，能夠充分地調(diào)動個人主體進(jìn)行創(chuàng)新活動的積極性，從而對個人主體從事技術(shù)創(chuàng)新活動具有很強(qiáng)的推動作用。所以，企業(yè)如果缺乏有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制，必將導(dǎo)致自身的創(chuàng)新活動失去動力和活力。
4.企業(yè)文化。除了企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制以外，在企業(yè)內(nèi)部動力因素中，企業(yè)文化對個人主體從事技術(shù)創(chuàng)新活動也有一定的推動作用。因?yàn)閭€人主體的行為目標(biāo)不僅包含著利益目標(biāo)，還包含著自我價值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而在創(chuàng)新實(shí)踐中長期積淀和形成的企業(yè)創(chuàng)新文化，會通過影響企業(yè)員工的價值觀和行為取向，使全體員工普遍地認(rèn)同和崇尚創(chuàng)新，并將創(chuàng)新成功作為自我價值實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)志，從而積極主動地進(jìn)行創(chuàng)新活動?？梢哉f，有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化一旦形成就會持續(xù)地推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。
5.企業(yè)科技專業(yè)人才技術(shù)創(chuàng)新的水平和創(chuàng)新能力?？萍紝I(yè)人才技術(shù)創(chuàng)新的水平和創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要的動力基礎(chǔ)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平和創(chuàng)新能力與企業(yè)所擁有的各類專門人才的業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平有必然的聯(lián)系。能夠擁有一支知識結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科配套、起點(diǎn)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。
6.路徑依賴與路徑創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的路徑依賴指：技術(shù)發(fā)展的歷史因素在決定未來的技術(shù)創(chuàng)新中起到了主要作用。這些歷史因素包括：最初市場、技術(shù)管理、制度、規(guī)則、消費(fèi)者預(yù)期等等。在它們的作用之下，技術(shù)創(chuàng)新受到社會、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展變化的影響，進(jìn)而導(dǎo)致成功的創(chuàng)新和采用新的技術(shù)取決于現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展。但是這些歷史因素在某種程度上“贊同”采用現(xiàn)有的技術(shù)而“反對”采用新的技術(shù)。采用現(xiàn)有技術(shù)的收益遞增導(dǎo)致創(chuàng)新鎖定于現(xiàn)有的非優(yōu)的、低效率的技術(shù)，并阻止采用好的、優(yōu)越的、可替換的技術(shù)，并最終造成技術(shù)創(chuàng)新的低效率。
多數(shù)情況下路徑依賴是技術(shù)創(chuàng)新的阻力，因此，需要企業(yè)進(jìn)行路徑創(chuàng)新，以積極正確的態(tài)度，從長遠(yuǎn)的眼光來看待技術(shù)創(chuàng)新的成果，這就要求企業(yè)能夠放棄眼前既得利益，采用打破現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新路徑，進(jìn)行路徑創(chuàng)新。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外在動力
外在動力機(jī)制主要是指企業(yè)由于外部環(huán)境因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所發(fā)生的推動作用，包括產(chǎn)權(quán)動力機(jī)制、市場動力機(jī)制、政府動力機(jī)制和科技動力機(jī)制等幾方面。
1.政府政策因素。政府激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的措施有建立完善的企業(yè)法律體系，加強(qiáng)政府的財(cái)政、金融、信貸支持減免新產(chǎn)品稅，加大R＆D投入，以及建立面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持，信息咨詢，人才培訓(xùn)等方面的社會化服務(wù)體系等。良好的外部環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新觀是強(qiáng)大的激勵也是必不可少的基礎(chǔ)，政府行為會推動企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.市場驅(qū)動因素。市場是一種實(shí)施費(fèi)用低、效率高的激勵制度。市場機(jī)制通過價格體系發(fā)揮著提供信息、經(jīng)濟(jì)激勵和決定收入分配等功能，有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；同時，市場過程也是一個對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行組織的過程：市場對技術(shù)創(chuàng)新的方向刺激促使企業(yè)產(chǎn)生獲取超額利益的預(yù)期，逆向刺激則危及企業(yè)的生存：市場產(chǎn)生的正向拉力與逆向壓力與企業(yè)謀求生存與發(fā)展的內(nèi)在要求相結(jié)合，是形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的基本動力。市場對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力激勵是通過市場體系要素、市場競爭、市場結(jié)構(gòu)與市場規(guī)則等變量進(jìn)行的。
3.科技驅(qū)動因素?，F(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，迅速改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式，產(chǎn)品壽命周期變短，新產(chǎn)品層出不窮，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提出了更高要求，也推動其不斷發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新離不開科學(xué)技術(shù)，科技的發(fā)展是促使企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)動力。技術(shù)發(fā)明和發(fā)現(xiàn)具有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)財(cái)富的潛力。當(dāng)科學(xué)和技術(shù)的成果積累到一定的程度時，會出現(xiàn)主動創(chuàng)造需求的情形，從而推動創(chuàng)新主體利用技術(shù)創(chuàng)新成果完成創(chuàng)新活動?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展雖然周期較長，可是一旦成功，將會對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生巨大的推動力。
4.產(chǎn)權(quán)動力因素。產(chǎn)權(quán)分有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種。有形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指人們對實(shí)物的擁有權(quán)，無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指人們對非實(shí)物形態(tài)的信息、知識等的擁有權(quán)。一般而言，任何一項(xiàng)創(chuàng)新活動都要進(jìn)行物質(zhì)資本(有形)的投入和智力、知識資本(無形)的投入，創(chuàng)新的結(jié)果就形成了新產(chǎn)品和新知識。因此，為了提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，必須從法律上確立私有產(chǎn)權(quán)的地位，通過股票贈與、股票期權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)、員工持股和專利制度的建設(shè)來保護(hù)企業(yè)家和技術(shù)發(fā)明人的創(chuàng)新所得，對于一大部分未進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度和股份制改造的企業(yè)而言，更應(yīng)加快建立產(chǎn)權(quán)制度，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激勵的條件。這是一種最經(jīng)濟(jì)有效、持續(xù)的創(chuàng)新動力手段，因?yàn)樗官Y產(chǎn)所有者與資產(chǎn)發(fā)生最直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，資產(chǎn)所有者因此成為資產(chǎn)能否增值的最直接的當(dāng)事人，產(chǎn)權(quán)的法律性、持久性又會使人們具有一種安全感。技術(shù)創(chuàng)新在這樣一種制度氛圍中會獲得強(qiáng)大的動力。
5.產(chǎn)業(yè)集群因素。產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的外部環(huán)境，集群內(nèi)大量的企業(yè)在競爭的同時也互相進(jìn)行合作創(chuàng)新，而且集群內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校也是技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成創(chuàng)新的氛圍后，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作將大大加速技術(shù)創(chuàng)新的步伐。
三、外部動力要素與內(nèi)部動力要素的相互關(guān)系
除了在企業(yè)外部的動力要素之間、企業(yè)內(nèi)部的動力要素之間存在著相互關(guān)聯(lián)和影響之外，企業(yè)外部動力要素與企業(yè)內(nèi)部動力要素之間也存在著廣泛的聯(lián)系和作用。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的運(yùn)作方式概括為：在環(huán)境因素的作用和影響下，來自于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)市場的需求引力和競爭壓力、來自于科學(xué)技術(shù)的推動力、來自于政府政策行為的支持力，都將直接或間接地轉(zhuǎn)化為企業(yè)利益驅(qū)動力，成為作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力源泉；企業(yè)家精神對利益驅(qū)動力具有感應(yīng)與放大作用，它能夠直接驅(qū)動企業(yè)主體從事創(chuàng)新，并通過企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制間接驅(qū)動個人主體從事技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)創(chuàng)新能力則最終保障著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動得以順利進(jìn)行。而成功的創(chuàng)新活動又反作用于技術(shù)、市場、政府、環(huán)境，激發(fā)出新的創(chuàng)新需求。而利潤是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動力。
總之，諸動力要素和環(huán)境因素的共同作用促使企業(yè)主體和個人主體產(chǎn)生了技術(shù)創(chuàng)新活動，而技術(shù)創(chuàng)新活動又反作用于諸因素，引發(fā)新的創(chuàng)新需求；新一輪創(chuàng)新又會推動企業(yè)在更高的層次上發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)就是在內(nèi)外部動力的綜合作用下不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而使創(chuàng)新活動呈螺旋上升地不斷進(jìn)行。
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產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其由創(chuàng)新企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)、政府、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成，各主體在創(chuàng)新體系的約束下共同作用完成創(chuàng)新活動。創(chuàng)新企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的核心，這是由其創(chuàng)新地位決定的。企業(yè)是創(chuàng)新活動的投入主體、研發(fā)主體和收益主體，企業(yè)投入創(chuàng)新資源并獲取創(chuàng)新成果。其他創(chuàng)新主體參與創(chuàng)新活動最終都要通過創(chuàng)新企業(yè)來進(jìn)行產(chǎn)品的市場化也就是創(chuàng)新成果的市場化。高校及科研機(jī)構(gòu)。高校及科研機(jī)構(gòu)是重要的知識儲備機(jī)構(gòu)，科研實(shí)力較強(qiáng)，能夠彌補(bǔ)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不足。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品的一致性形成創(chuàng)新需求的一致性，而需求信息的一致性能形成規(guī)范的技術(shù)目標(biāo)，高校及科研機(jī)構(gòu)能夠有效提取技術(shù)信息從而提高研發(fā)效率。而如何處理好企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)之間的分工及利益關(guān)系則是產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系亟需解決的問題。政府。政府的作用主要體現(xiàn)在為創(chuàng)新活動提供政策支持，規(guī)劃創(chuàng)新活動的進(jìn)行，以及疏導(dǎo)市場秩序。體現(xiàn)在集群范疇內(nèi)，就是政府相關(guān)的區(qū)域政策以及產(chǎn)業(yè)政策，這些政策能夠拉動地區(qū)的消費(fèi)和投資，并吸引資本進(jìn)入集群進(jìn)行創(chuàng)新投資。政府的另一方面作用在于創(chuàng)造完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，保護(hù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益。良好的法律環(huán)境是集群創(chuàng)新有效進(jìn)行的先決條件，而規(guī)范的市場秩序則是產(chǎn)品價值得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。集群內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)主要包括以技術(shù)中介為主的技術(shù)傳播機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)顧問為主的信息咨詢機(jī)構(gòu)。其中技術(shù)傳播機(jī)構(gòu)主要通過評估技術(shù)等無形資產(chǎn)的價值促進(jìn)技術(shù)的流通。信息咨詢機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)信息的和傳播，及時獲取信息是創(chuàng)新活動的重要環(huán)節(jié)，集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)的流動促進(jìn)了信息的傳播，而專業(yè)型顧問則增大了信息的處理能力。
二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的運(yùn)行機(jī)制
（一）動力機(jī)制
產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力分為兩個方面：學(xué)習(xí)效應(yīng)和擠壓效應(yīng)；學(xué)習(xí)效應(yīng)來自于技術(shù)變革的壓力，集群內(nèi)個別企業(yè)優(yōu)先獲得新技術(shù)并迅速占領(lǐng)市場，迫使其他企業(yè)改善生產(chǎn)，加大研究力度，否則則可能面臨市場份額被占有，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在市場上就表現(xiàn)為后創(chuàng)新企業(yè)的追趕行為；而擠壓效應(yīng)即在創(chuàng)新活動中取得領(lǐng)先地位的企業(yè)為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，原因在于，后續(xù)企業(yè)的追趕會使得由新技術(shù)帶來的超額利潤逐漸縮小，甚至消失。這種相對優(yōu)勢的縮小趨勢使得企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的外在驅(qū)動力主要有需求條件和政府支持。需求來源于市場信息，企業(yè)通過對相關(guān)市場的研判，對潛在需求做出估算，并據(jù)此研發(fā)生產(chǎn)，最終商品化。政府支持催生巨大的開拓效應(yīng)，主觀上促使企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動。此外，政府對交易壁壘的減弱則激活了新產(chǎn)品、新技術(shù)的流動性，使創(chuàng)新企業(yè)能夠快速收回成本，從而提升對創(chuàng)新活動的熱情。
（二）投入機(jī)制
投入機(jī)制主要指集群創(chuàng)新體系內(nèi)部要素的投入，包括資金、人才、土地等。集群內(nèi)眾多相關(guān)企業(yè)以及配套中介的存在使之形成地域性的勞動力需求市場。完善的基礎(chǔ)設(shè)施、開放的信息渠道增強(qiáng)了集群的人才吸引力，大量人才涌入集群，形成專業(yè)化的勞動供給。集群內(nèi)激烈的競爭環(huán)境能使勞動者不斷地學(xué)習(xí)提高，專業(yè)化程度迅速提升。在資本的投入方面，主要通過以下幾種方式：銀行貸款、資本市場融資、風(fēng)險(xiǎn)資本、政府資金支持等。首先，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中，往往把集群放在突出的地位，地方政府往往會增加對集群的直接資金投入或補(bǔ)貼。完善的資本市場，使一定規(guī)模的企業(yè)能夠從資本市場融資，對于規(guī)模巨大的公司而言，資本市場融資擁有低成本等優(yōu)勢。而對于集群內(nèi)中小企業(yè)而言，應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)資本，完善市場退出機(jī)制，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式吸引場外資金的介入，充實(shí)創(chuàng)新資本。
（三）調(diào)控機(jī)制
調(diào)控機(jī)制指政府可以通過營造創(chuàng)新環(huán)境、規(guī)劃創(chuàng)新建設(shè)、制定激勵創(chuàng)新的法律法規(guī)等手段來調(diào)控創(chuàng)新主體及創(chuàng)新活動。政府出臺產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。政府還可以直接組織創(chuàng)新聯(lián)盟整合企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動。在集群條件下，寬松的政策環(huán)境利于構(gòu)建和諧的創(chuàng)新氛圍，提高企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的積極性。此外，國家技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，有助于創(chuàng)新的秩序化和條理化。政府的調(diào)控還體現(xiàn)在政府激勵機(jī)制方面，政府通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整體的調(diào)控，為創(chuàng)新成果的成功轉(zhuǎn)化提供便利條件。
（四）合作機(jī)制
1.合作的內(nèi)部表現(xiàn)形式。集群內(nèi)多數(shù)企業(yè)分享市場份額，競爭激烈，甚至有價格戰(zhàn)等惡性競爭行為，而集群內(nèi)企業(yè)地理距離較短，業(yè)務(wù)頻有交叉，溝通便利。因此如何處理好競爭和合作的關(guān)系是技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的重點(diǎn)。企業(yè)的合作創(chuàng)新從組織鏈條來講有以下形式：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型。產(chǎn)業(yè)集群中存在規(guī)模巨大，市場份額高的企業(yè)，此類企業(yè)的配套吸引設(shè)施生產(chǎn)商大規(guī)模的集聚，如日本豐田汽車園，其配套企業(yè)圍繞在其附近，分工明確，生產(chǎn)研發(fā)秩序良好。大公司提供核心技術(shù)，中小企業(yè)合作生產(chǎn)，不但解決了大企業(yè)獨(dú)自生產(chǎn)成本高的問題，同時促進(jìn)了技術(shù)在中小企業(yè)之間的擴(kuò)散。中小企業(yè)合作型。中小企業(yè)有資金薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等特點(diǎn)，單個企業(yè)創(chuàng)新難度較大，而中小企業(yè)結(jié)合在一起則解決了這一問題。中小企業(yè)聯(lián)合可以便利地獲取資金，如中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式獲取貸款。
2.企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式。企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式為企業(yè)與高校科研機(jī)構(gòu)的合作。一般通過以下形式：科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部化，大規(guī)模的企業(yè)通過并購已存在的科研機(jī)構(gòu)或新設(shè)立子公司完成技術(shù)的研究工作，這種內(nèi)部化形式能夠有效緩解企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，有利于整合資源提升創(chuàng)新效率；與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)商榷合理的利益分配方式，或共同注資，或以技術(shù)作價入股，分享創(chuàng)新成果收益。產(chǎn)學(xué)研的合作需要通過企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)溝通。因高校及科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的相互信息交換不如集群內(nèi)企業(yè)間的信息交換真實(shí)有效，需要雙方保持良好溝通。合理的協(xié)調(diào)企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作能大量節(jié)約成本及新產(chǎn)品上市的時間。
（五）利益分配機(jī)制
要處理好集群創(chuàng)新體系的內(nèi)部合作，必須建立合理的利益分配機(jī)制，以調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新積極性。可以考慮以下兩種利益分配方式：
1.契約模式下的利益分配。提成支付。在這種分配方式下，各成員將按照事先協(xié)商確定的一定比例從收益中獲得分成。適合于創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)和高校或科研院所都具有較強(qiáng)科研實(shí)力且技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新資源互補(bǔ)、面臨的關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新難度較小且市場風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2.共建實(shí)體模式下的利益分配。創(chuàng)新合作方通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，共同出資，按所占股份分享創(chuàng)新收益，這種模式基本消除了合作雙方競爭的矛盾；合作方也可以通過母公司交叉持股的方式形成關(guān)聯(lián)方，共同進(jìn)行創(chuàng)新，這種方式并未形成新的實(shí)體，但由于交叉持股使企業(yè)之間的相關(guān)度增強(qiáng)，有助于共同利益的開發(fā)。
三、創(chuàng)新主體創(chuàng)新運(yùn)行關(guān)聯(lián)圖
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的有效運(yùn)行需要五大機(jī)制共同作用，市場或技術(shù)變革形成創(chuàng)新需求。企業(yè)提煉并反饋需求信息至政府由政府營造有利的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)投入要素，轉(zhuǎn)移技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目至高校及科研機(jī)構(gòu)，通過利益分配機(jī)制將各投入主體結(jié)合起來，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。最終，新產(chǎn)品進(jìn)入市場并及時反饋有效信息對創(chuàng)新活動進(jìn)行修正。
四、結(jié)論
對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，通過統(tǒng)計(jì)軟件SPASS17.0對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行巴特利球形度和KMO檢驗(yàn)，輸出結(jié)果（表1）顯示KMO值為0.715，表明樣本數(shù)據(jù)比較適合作因子分析。同時，Bartlett的球形度檢驗(yàn)概率值為0.000，小于0.05，說明相關(guān)系數(shù)矩陣與單位矩陣有明顯差異，各變量相關(guān)性大，適宜作因子分析。2.4抽取共同因子和因子旋轉(zhuǎn)根據(jù)樣本標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)建立指標(biāo)間的相關(guān)系數(shù)矩陣，運(yùn)用主成分分析法，計(jì)算其特征值和貢獻(xiàn)率（表2）。從圖中可以看出，前4個特征值的方差累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到81.966%，基本體現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)的大部分信息，提取4個公因子是可行的，可以達(dá)到化簡與降維的目的，同時全面描述原始數(shù)據(jù)信息。為確保初始因子載荷矩陣的結(jié)構(gòu)簡明，因子含義足夠突出，采用方差最大正交旋轉(zhuǎn)法，使因子載荷進(jìn)一步變大或變小，得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣圖（表3）。
2因子命名
根據(jù)旋轉(zhuǎn)后的解釋的總方差（表3），對公共因子的命名和對變量的解釋。可以看出，第一個因子在指標(biāo)X1、X3、X8、X9、X10、X11、X12上有較高的載荷，第二個因子在指標(biāo)X4、X7、X13、X14上有較高的載荷，第三個因子在指標(biāo)X5、X6上有較高的載荷，第四個因子在指標(biāo)X2上有較高的載荷。此外，分析得出成份得分協(xié)方差矩陣（表4）顯示各因子之間已完全失去相關(guān)性，適宜進(jìn)行因子命名和解釋。通過對指標(biāo)體系的深入分析和歸類，可以對抽取的四個因子作出以下命名和解釋：因子1主要載荷了規(guī)模以上工業(yè)增加值、單位面積工業(yè)增加值、省級以上研究開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)、省級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)專利申請量、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化場地面積、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在孵企業(yè)數(shù)等七項(xiàng)指標(biāo)，這些指標(biāo)主要體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模方面的情況，可以命名為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模因子。因子2主要載荷了人均工業(yè)增加值、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的比例、科技與金融結(jié)合指數(shù)、特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）建設(shè)指數(shù)等4項(xiàng)指標(biāo)，這些指標(biāo)主要體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展密度和發(fā)展環(huán)境等方面的情況，可以命名為產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境因子。因子3主要載荷大專以上人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例、工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重兩項(xiàng)指標(biāo)，這些指標(biāo)主要體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識、投入、能力等方面的情況，可以命名為企業(yè)創(chuàng)新能力因子。因子4主要載荷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長速度一項(xiàng)指標(biāo)，這項(xiàng)指標(biāo)最能代表高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，因此，可以命名為產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度因子。綜合上述數(shù)據(jù)，各因子旋轉(zhuǎn)后的特征值、解釋方差、累計(jì)解釋方差等主要統(tǒng)計(jì)量匯總并匯總各因子的特征值、解釋方差和累計(jì)方差表（見表5）。
3結(jié)論及分析
