時間：2022-05-13 01:26:42
序論：在您撰寫工資結(jié)算論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
根據(jù)目前的勞動關(guān)系管理實踐，母公司派遣人員到子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)工作，其勞動關(guān)系的處理有以下幾種模式：一是外派員工與母公司建立勞動關(guān)系，母公司下發(fā)派遣人員任職文件，員工在子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部流動，不產(chǎn)生勞動合同的變更；二是采取變更外派人員勞動合同關(guān)系主體的模式，母公司將所派遣人員的勞動合同關(guān)系主體，變更為子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)，即子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)與外派人員直接簽訂勞動合同，母公司與該員工解除勞動關(guān)系。三是有勞務(wù)派遣資質(zhì)單位的前提下，母公司采取勞務(wù)派遣模式，與子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)支付給母公司勞務(wù)費。
1.兩邊發(fā)工資
外派人員工資薪金由母公司和子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)分別發(fā)放，子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)按本企業(yè)標準發(fā)放工資并扣繳個人所得稅，母公司補發(fā)差額，代扣代繳社保費用，并進行個人所得稅匯算清繳。
2.以勞務(wù)費方式結(jié)算
即由母公司以外派勞務(wù)用工形式派遣外派人員至子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)，由子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)支付母公司勞務(wù)費。
3.以服務(wù)費方式結(jié)算
即以簽訂服務(wù)合同形式，約定母公司派出人員提供服務(wù)，子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)以服務(wù)費形式支付母公司費用。
三、結(jié)算方式涉及的稅務(wù)問題
1.兩邊發(fā)工資，母公司代繳社保費及進行個人所得稅清繳
（1）個人所得稅。根據(jù)《個人所得稅法》及《個人所得稅自行納稅申報辦法》規(guī)定，個人在兩地或兩處以上取得工資薪金所得，應(yīng)將同一個月所得合并，按照合并后的工資薪金所得適用稅率和速算扣除數(shù)，計算當月應(yīng)納個人所得稅，選擇并固定向其中一處單位所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報。兩地企業(yè)同時履行了個人所得稅代扣代繳義務(wù)的，外派人員可選擇其中一地進行個人所得稅的匯繳清算。但是，兩地企業(yè)只能由一地企業(yè)減扣除數(shù)。在實踐中，稅務(wù)申報采用電子形式申報時，由于電腦程序是固定的，需采用非常規(guī)方式進行匯算清繳，與稅務(wù)機關(guān)協(xié)商確定匯算清繳的方案。
（2）企業(yè)所得稅。由于社保費通過母公司代付，且稅務(wù)機關(guān)對“任職”的理解，是與公司簽訂勞動合同并擔任職務(wù)，對外派人員直接支付的工資，在稅前扣除與稅務(wù)機關(guān)的政策可能存在爭議。各省市地方稅務(wù)機關(guān)對此問題各有各的政策規(guī)定，寧夏、青島等地方稅務(wù)機關(guān)在解答中明確指出：“鑒于母公司與子公司之間存在的特殊關(guān)系，員工在母公司與子公司之間經(jīng)常調(diào)配，按照‘實質(zhì)重于形式’的原則，子公司如能夠提供母公司出具的董事會或經(jīng)理辦公會等做出的調(diào)配決定及員工名冊等充分適當?shù)淖C據(jù)，子公司發(fā)放給與其沒有訂立勞動合同的員工的合理的工資薪金可以稅前扣除”。浙江就不一樣，浙江省稅務(wù)局依據(jù)國家稅務(wù)總局2012年第15號文件精神，在解釋中明確指出“:在不重復(fù)扣除的前提下，省內(nèi)跨縣、市企業(yè)的管理人員到所屬關(guān)聯(lián)企業(yè)工作，由關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放的工資及各種補貼收入，可作為職工工資、職工福利等費用在稅前扣除，但母公司應(yīng)提供外派員工名單清冊”。但此解釋就沒明確子公司為跨省企業(yè)如何處理的答案。因此，考慮到各地稅收政策的差異，外派人員在子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放的工資等費用能否稅前列支，如何扣除應(yīng)按所在地主管稅務(wù)機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。另外，由于兩家企業(yè)均為獨立納稅人，兩邊發(fā)工資，在兩家企業(yè)一家有盈利、另一家虧損的情況下，存在兩家企業(yè)調(diào)節(jié)的嫌疑，存在一定的稅務(wù)稽查風險。
2.以勞務(wù)費方式結(jié)算
（1）個人所得稅。異地企業(yè)以支付勞務(wù)費形式支付母公司外派人員費用，外派人員工資薪金由母公司發(fā)放并代扣代繳個人所得稅。
（2）營業(yè)稅及附加稅費。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，對人力資源服務(wù)單位（勞務(wù)公司、保安公司等）接受用工單位的委托，為其安排勞動力，凡用工單位將其支付給予勞動力的工資和為勞動力上交的社會保險以及住房公積金統(tǒng)一交給勞務(wù)公司代為發(fā)放或辦理的，以勞務(wù)公司從用工單位收取的全部價款，減去代收轉(zhuǎn)付給勞動力的工資和為勞動者辦理社會保險及住房公積金后的余額，為計稅營業(yè)額。母公司若有勞務(wù)輸出派遣資質(zhì)，派遣人員到子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)工作，可按差額5%稅率繳納營業(yè)稅。另外，母公司在繳納營業(yè)稅的同時，還應(yīng)繳納流轉(zhuǎn)稅的7%繳納城建稅、3%繳納教育費附加、2%繳納地方教育費附加。
（3）企業(yè)所得稅。國家稅務(wù)總局2012年第15號公告規(guī)定企業(yè)因接受外部勞務(wù)派遣用工所實際發(fā)生的費用，應(yīng)區(qū)分為工資薪金支出和職工福利支出，并按《企業(yè)所得稅法規(guī)定在企業(yè)所得稅前扣除。其中屬于工資薪金支出的，準予計入企業(yè)工資薪金總額的基數(shù)，可作為計算其它各項相關(guān)費用扣除的依據(jù)。
3.以服務(wù)費方式結(jié)算
根據(jù)國稅發(fā)[2008]86號文件規(guī)定，母子公司按“獨立交易”原則，確定服務(wù)價格，母公司收取服務(wù)費作為收入并開具發(fā)票，繳納相關(guān)稅金，派遣人員的工資作為母公司的工資薪金支出在稅前扣除；子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)支付服務(wù)時取得發(fā)票，作為正常的服務(wù)費列支并在稅前扣除。
（1）個人所得稅。子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)以支付服務(wù)費形式支付母公司外派人員費用，外派人員工資薪金由母公司發(fā)放并代扣代繳個人所得稅。
（2）流轉(zhuǎn)稅及附加稅費。母公司收到的服務(wù)費，屬于母公司的營業(yè)收入，應(yīng)按對應(yīng)的稅目繳納流轉(zhuǎn)稅還是增值稅，應(yīng)視母公司提供的服務(wù)而定。目前，研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù)已納入“營改稅”范圍，應(yīng)繳納增值稅，除有形動產(chǎn)租賃服務(wù)適用17%稅率外，其他服務(wù)均適用6%；除上述服務(wù)外，按5%稅率繳納營業(yè)稅。母公司在繳納營業(yè)稅的同時，還應(yīng)繳納流轉(zhuǎn)稅的7%繳納城建稅、3%繳納教育費附加、2%繳納地方教育費附加。
（3）企業(yè)所得稅。母公司因提供服務(wù)取得的服務(wù)費，應(yīng)計入公司的營業(yè)收入，并計入當年利潤繳納企業(yè)所得稅。子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)可根據(jù)與母公司簽訂的服務(wù)合同和母公司提供的發(fā)票，按“服務(wù)性質(zhì)、收入與成本配比”原則，計入相關(guān)的成本費用，并按稅法規(guī)定稅前扣除。需特別指出的是，若母公司實際支付的外派人員費用大于收入的勞務(wù)費用和服務(wù)費用，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》規(guī)定，企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間存在的業(yè)務(wù)往來，不符合獨立交易原則而減少企業(yè)或其關(guān)聯(lián)方應(yīng)納稅收入或者所得額的，稅務(wù)機關(guān)有權(quán)按照合理方法調(diào)整；《中華人民共和國稅收征收管理法》也規(guī)定，納稅人申報的計稅依據(jù)偏低，又無正當理由的，稅務(wù)機關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)繳納額。因此，具體執(zhí)行應(yīng)以相關(guān)稅務(wù)主管機關(guān)的實際執(zhí)行為準，操作方案應(yīng)征得當?shù)囟悇?wù)機關(guān)的同意，避免引起不必要的麻煩。
四、結(jié)論
一、通過資金計劃進行有效監(jiān)督控制
成員單位通過SAP系統(tǒng)填報并提交本單位的資金計劃(月)到資金結(jié)算系統(tǒng)，資金結(jié)算系統(tǒng)接收已提交的資金計劃，并自動將此資金計劃(月)整合成資金計劃(周)的形式;當成員單位的資金計劃在SAP審批完成時，提交到財務(wù)公司的資金計劃會手動覆蓋之前提交的資金計劃。從SAP傳到資金結(jié)算系統(tǒng)的資金計劃，財務(wù)公司可以再做計劃調(diào)整，但可以匯總和審批。成員單位通過SAP調(diào)整后的資金計劃也能傳到資金計劃，會手動覆蓋之前提交的資金計劃。資金計劃業(yè)務(wù)通過用款單位和財務(wù)公司一起共同協(xié)作，對未來短期(月/周)的資金流做一個預(yù)算管理，并依此為依據(jù)來進行實際業(yè)務(wù)的控制，從而對資金進行有效監(jiān)督控制，事后多維分析，提高整體資金運作效率。對于資金計劃的接口需求:(1)原始計劃提交———成員單位通過集團SAP系統(tǒng)填報并提交本單位的資金計劃(月計劃)到資金系統(tǒng)，資金系統(tǒng)接收已提交的資金計劃，并自動將此月度資金計劃整合成資金計劃的周報形式，從SAP傳到資金系統(tǒng)的資金計劃，財務(wù)公司可以做計劃調(diào)整、匯總和內(nèi)部審批動作;(2)審批計劃提交———當成員單位的資金計劃在SAP審批完成時，提交到財務(wù)公司的資金計劃可以覆蓋之前提交的原始資金計劃此時資金計劃不能調(diào)整;(3)成員單位每月有一次在SAP調(diào)整資金計劃的機會，調(diào)整后的資金計劃也能傳到財務(wù)公司資金系統(tǒng)，并覆蓋之前的資金計劃。京能集團通過編制月度資金收支預(yù)算，有計劃、合理地調(diào)配資金，實現(xiàn)資金的統(tǒng)一籌劃、總體平衡、全面監(jiān)控的流程，通過資金支付計劃的編制充分發(fā)揮了資金的整體運作優(yōu)勢，降低資金成本，控制資金風險。建立集團統(tǒng)一的資金預(yù)算控制和支付管理平臺，從資金預(yù)算經(jīng)審批通過為起點，對資金支付業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)進行定義和規(guī)范，確保每筆通過網(wǎng)銀系統(tǒng)支付的款項均在預(yù)算內(nèi)且經(jīng)過支付環(huán)節(jié)的審批，最后通過SAP與財務(wù)公司支付系統(tǒng)、電廠、其他下屬單位及控股公司本地網(wǎng)銀的連接，實現(xiàn)實時網(wǎng)上支付。
二、從支付結(jié)算系統(tǒng)入手提高服務(wù)能力
由于財務(wù)軟件的更換，所以需要將有關(guān)財務(wù)接口遷移到SAP系統(tǒng)上。資金系統(tǒng)向SAP系統(tǒng)發(fā)起科目體系，科目發(fā)生額，憑證導(dǎo)入請求，需要與SAP系統(tǒng)進行連接，從而對資金進行有效的管理，提高整體資金運作的規(guī)范。對財務(wù)接口的需求:由于核算軟件改用SAP，所以需要將財務(wù)公司資金系統(tǒng)財務(wù)接口遷移到SAP系統(tǒng)上。資金系統(tǒng)向SAP系統(tǒng)發(fā)起科目體系，科目發(fā)生額，憑證導(dǎo)入請求。包括(1)資金系統(tǒng)向SAP發(fā)起科目體系的請求，對科目體系進行更新;(2)資金系統(tǒng)在更新科目余額功能中向SAP發(fā)起科目余額導(dǎo)入的請求，SAP系統(tǒng)提供科目余額以及發(fā)生額，同時更新資金系統(tǒng)的每日科目余額;(3)資金系統(tǒng)在關(guān)機的時候發(fā)起憑證導(dǎo)入的請求，將當天生成的會計分錄導(dǎo)入至SAP系統(tǒng)中。整體流程如下:1、資金系統(tǒng)手動向SAP發(fā)起科目體系的請求，對科目體系進行更新;2、資金系統(tǒng)在更新科目余額功能中手動向SAP發(fā)起科目余額導(dǎo)入的請求，SAP系統(tǒng)提供科目余額以及發(fā)生額，同時更新資金系統(tǒng)的每日科目余額;3、資金系統(tǒng)在關(guān)機的時候發(fā)起憑證導(dǎo)入的請求，將當天生成的會計分錄導(dǎo)入至SAP系統(tǒng)中。這樣既可以省去成員單位財務(wù)人員網(wǎng)銀操作與賬務(wù)處理的重復(fù)操作，為操作人員提供便利，也可以通過系統(tǒng)降低操作風險，保證資金安全。支付結(jié)算業(yè)務(wù)是財務(wù)公司主營業(yè)務(wù)的一部分，也是財務(wù)公司盈利的重要來源。但在利率市場化的大背景下，市場競爭的加劇導(dǎo)致了傳統(tǒng)存貸利差下降，通過改善支付服務(wù)提高支付預(yù)測與監(jiān)控將輔助財務(wù)公司提高資金歸集率，將會給財務(wù)公司帶來收益的上漲。
作者：陳靜心 單位：京能集團財務(wù)有限公司
摘要：目前，水利工程利用外資的項目逐漸增多，制定我國內(nèi)外資概算編制辦法已勢在必行。為了學習、掌握國際上水利水電工程造價的管理方法，由水利水電規(guī)劃設(shè)計總院組織的水利工程造價管理考察團一行7人，于1996年11月12日赴德國、意大利、法國進行考察，歷時20天，先后考察了德國的豪克蒂夫公司、意大利的英波吉諾公司、法國的杜美思公司等。
關(guān)鍵詞：德國意大利法國工程造價管理
我們學到了許多工程造價管理方面的知識和經(jīng)驗，現(xiàn)將德國、意大利、法國的工程造價的內(nèi)容組成及編制方法歸納如下：
一、工程造價的組成
工程造價由承包商報價、業(yè)主管理費和不可預(yù)見費組成。承包商報價由工程直接費、間接費、其他費用組成。詳細項目在下面介紹。業(yè)主管理費是業(yè)主用于該工程項目的管理工作所需要的費用。不可預(yù)見費是業(yè)主為解決工程可能發(fā)生的變化及承包商提出的索賠等問題所預(yù)留的費用。
二、工程造價的估算程序與步驟
工程造價一般由業(yè)主(投資方)的雇員或業(yè)主聘請專業(yè)單位代表進行編制。
工程造價估算人員接受任務(wù)后，需要仔細研究工程項目，透徹理解工程項目，為此，必須仔細閱讀設(shè)計文件和圖紙，到工程所在地考察施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工條件，物資供應(yīng)狀況，勞動力來源，進出場道路及地形地貌、水文氣象等情況；向業(yè)主(投資方)了解討論有關(guān)問題，研究確定主要施工方法，安排施工進度計劃等；向主要材料供應(yīng)商、機電設(shè)備供應(yīng)商發(fā)出詢價單，詢價單中應(yīng)包括材料、設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量、供貨日期、價格(含出廠價及運雜費等)，為估價工作做好準備。
若遇到大工程，超過了一個公司所能承擔的任務(wù)時，通常根據(jù)行業(yè)劃分，需將一部分專業(yè)工程分包出去，這時估算員應(yīng)該編制出需要分包出去的工程項目和工程清單，并盡早向各分包商發(fā)出詢價單，當收到分包商的報價時，經(jīng)過分析比較，選取分包商的報價列入估價中。
三、承包商報價的組成內(nèi)容及估算方法
承包商報價即承包商承建該項工程所需要的全部費用。
承包商報價由工程直接費、間接費及其他費用組成。
(一)工程直接費
工程直接費，即工程的直接成本，包括人工費、材料費和施工機械費以及分包商報價。
(1)確定基礎(chǔ)資料
a.勞務(wù)工資標準
一般勞務(wù)人員(即工人)都是由工程所在地提供，因此，估算員必須調(diào)查工程所在地的各類工人工資標準。包括月工資、各種津貼、所有法定費用、節(jié)假日補助費、加班補助費以及提供勞務(wù)單位的管理費等項。計算出各類工資單價。一般分為以下幾種(表1)：
b.材料價格
估算員需向各材料供貨商發(fā)出材料詢價單，包括材料規(guī)格、供應(yīng)數(shù)量、大致交貨日期及材料報價(含出廠價及運雜費)等基礎(chǔ)資料。根據(jù)這些資料，計算材料費用。
c.施工機械臺時費
估算員首先要確定施工機械是采購還是租賃，若是租賃，其機械臺時費按出租方的有關(guān)規(guī)定計算。一般水利水電工程的工期較長，都是按采購新的施工機械計算，估算員需通過詢價獲取施工機械的采購價，根據(jù)確定的計算公式和方法，即可算出各種施工機械的臺時費。
d.分包商報價
分包商報價即分包商根據(jù)他們分包的工程項目及工程量清單，提出的工程直接費部分。一般是以分項工程的形式單獨計列。
e.確定工程造價估價表的貨幣種類及單位
(2)工程直接費的估算方法
a.單價估算法
單價估算法是根據(jù)以往的實際施工經(jīng)驗，將各種施工機械的生產(chǎn)率或單位產(chǎn)品需要的生產(chǎn)時間、材料用量等資料，編入計算軟件，估算員估價時，將工資單、材料價格及施工機械臺時費等數(shù)據(jù)輸入計算機，即可計算出單項工程的直接費單價。
直接費單價乘工程量清單中的工程量，即為該項工程的直接費。
b.施工作業(yè)估算法
施工作業(yè)估算法是以施工方法和施工進度計劃為主要依據(jù)進行計算的。這種方法多用于主體工程，如壩基土石開挖、壩體混凝土澆筑等工程的直接費計算。
估算員采用這種方法時，需要根據(jù)工程情況，做出詳細的施工組織設(shè)計，確定采用的施工機械種類、數(shù)量、勞動力配置、施工進度計劃安排及合理工期。根據(jù)這些資料計算出完成該項工程需要的勞動力數(shù)量、機械和材料消耗量，乘以工資單價、材料價格和施工機械臺時費，就能計算出該項作業(yè)的總費用(即直接費合計)，然后分攤到工程量清單的項目上去，就求得工程直接費單價。
上述兩種估算方法，都需要積累許多工程的實際資料，建立數(shù)據(jù)庫，編制計算軟件。同時要求估算人員具有豐富的實踐經(jīng)驗及分析判斷能力，估價時才能快速、準確地計算出工程直接費單價。
(二)間接費
分固定間接費和可變間接費兩部分。
(1)固定間接費，指土建工程費及設(shè)備費，包括：
a.承包商管理人員(指外籍人員)營地建設(shè)及設(shè)施費；
b.當?shù)毓芾砣藛T營地建設(shè)及設(shè)施費；
c.當?shù)貏趧?wù)人員營地建設(shè)及設(shè)施費；
d.食堂、俱樂部、醫(yī)院、學校、托兒所、超級市場等房屋建筑及設(shè)施費；
e.管理人員辦公室房屋建筑及辦公設(shè)備等費用；
f.施工臨時設(shè)施，如：材料及機械設(shè)備倉庫，木材、鋼筋加工廠、生產(chǎn)車間、機修廠、試驗室、工地值班室、鐵路轉(zhuǎn)運站等房屋建筑及設(shè)施等；
s.場內(nèi)施工道路及生活區(qū)道路的修建費。
(2)可變間接費，指一般性支出、運行費用等，包括：
a.外籍管理人員工資，包括月薪及工地生活補助費等全部費用；
b.安全保衛(wèi)及消防設(shè)施費及運行費；
c.外籍管理人員及當?shù)毓芾砣藛T的差旅交通費、會議費等；
d.全體管理人員的辦公費及用水、電、通信等費用；
e.全體管理人員需用汽車的購置費及運行費；
f.當?shù)毓芾砣藛T工資，包括月薪、工地補助費等全部費用；
z.施工區(qū)道路及生活區(qū)道路的維修費；
h.施工期內(nèi)各類房屋(指生產(chǎn)、生活用房)的維修費；
I.承包商設(shè)在工程所在國首都等地辦事處的費用；
i.管理人員培訓(xùn)；
k.管理人員及勞務(wù)人員的勞動保護用品及醫(yī)療費用；
L.外籍管理人員、當?shù)毓芾砣藛T、勞務(wù)人員的進、出場費用；
m.承包商從國外進口的施工機械所發(fā)生的海運費、關(guān)稅、增值稅、手續(xù)費、商檢費、港口費及國內(nèi)段運雜費等；
n.施工排水、現(xiàn)場照明等運行費。
間接費用的計算由估算人員根據(jù)工程規(guī)模、施工進度計劃安排及有關(guān)設(shè)計文件，估算出外籍管理人員的人數(shù)及人·月數(shù)；當?shù)毓芾砣藛T的人數(shù)及人·月數(shù)；勞務(wù)人員的人數(shù)及人·月數(shù)，再按照各類費用標準及經(jīng)驗指標、編制年的價格水平等資料，計算各項費用。
(三)其他費用
指承包商用于工程直接費、間接費以外的費用，包括：
(1)工程保險費，指施工期內(nèi)承包商為工程安全需交納的一切保險費。
(2)履約保證金，指承包商向業(yè)主(甲方)交納的保證金。工程完工后退還承包商。
(3)工程所在地規(guī)定的各種費、稅，按有關(guān)規(guī)定計算。
(4)公司總部費用，指承包商總部用于對本工程合同管理、協(xié)調(diào)等方面的費用。
(5)通貨膨脹，指承包商考慮物價上漲等因素增加的費用。
(6)銀行擔保費，按銀
行規(guī)定計算。
(7)牽頭公司取費，指一個工程合同由幾個公司聯(lián)合承包完成，其為主的公司對合作伙伴進行管理、協(xié)調(diào)工作、需收取管理費。
(8)財務(wù)費用，指承包商用于流動資金貸款利息等費用。
(9)風險補償費，承包商報價時都要考慮施工條件可能變化、物價上漲、銀行利率及匯率變化等因素對工程造價的影響，故在造價中加入風險補償費一項。
(10)利潤，承包公司為了維持生存與發(fā)展，承包工程必須獲得利潤。估算利潤可參考下列因素：
a.支付給股東們的股息；
b.應(yīng)付的貸款利息；
c.預(yù)計的公司稅；
d.用于擴大公司生產(chǎn)規(guī)模的儲備資金。
大公司一般都有一個高層次的決策班子，它由總經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級管理人員
、估算組代表等人組成，他們仔細研究估算員編寫的工程成本報告后，決定風險、利潤及公司總部管理費的多少，計入承包商報價。
四、業(yè)主管理費及不可預(yù)見費
業(yè)主對一個工程項目從規(guī)劃設(shè)計、立項、招標承包、工程建設(shè)過程、竣工驗收、交付使用，全過程進行管理與協(xié)調(diào)，需要有一個強有力的技術(shù)管理班子。業(yè)主不論是聘請監(jiān)理工程師協(xié)助管理工作，還是將整個工程的管理工作承包給管理公司，都需要花費一筆管理費。這項管理費可根據(jù)工程規(guī)模、工期長短、管理方式估算，列入工程造價中。
不可預(yù)見費是業(yè)主為解決工程可能發(fā)生的變化或其它預(yù)想不到的問題所預(yù)留的費用，列入工程造價中。
五、收獲與體會
在市場競爭十分激烈的西方國家，大的承包商為了生存與發(fā)展，對工程造價的估算，都有一套先進、可靠的方法，以便于在本公司投標承包工程時，能快速、準確的估算出工程成本，提高中標率，為公司創(chuàng)造利潤。與我們進行技術(shù)交流的幾家公司，都具有建設(shè)一百多座水電站和水庫的經(jīng)歷，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料。如：各種施工機械的生產(chǎn)率、完成某項單位工程需要消耗的人工和材料數(shù)量等。他們把這些寶貴資料存入計算機，建立成數(shù)據(jù)庫，供估算工程成本時使用。大公司都有一個估算班子，要求估算員必須具有較高的理論和技術(shù)水平以及豐富的實踐經(jīng)驗。估價時，估算員將通過調(diào)查或詢價得到的工程所在地的人工工資、材料價格等資料輸入計算機，就能很快地算出工程直接費單價。估算員將施工進度計劃確定的各項工程的工期及費用指標輸入計算機，也能很快地算出間接費。直接費與間接費之和，即為工程成本。估算員將工程成本的估算報告提交給公司高層次的決策班子，由決策班子研究，決定風險、利潤、總部管理費幾項費用的數(shù)值，并最后提出總報價。
通過這次考察，我們深刻認識到在水利工程概、預(yù)算方面，我們與國際接軌還存在不少差距，急需努力學習先進技術(shù)，改進我們的工作。
1.加強對概、預(yù)算人員的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，拓寬知識領(lǐng)域、提高人員素質(zhì)，建立具有較高技術(shù)水平和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。
2.學習先進技術(shù)和科學的管理方法。
目前，水利系統(tǒng)概、預(yù)算人員掌握、使用計算機還不夠普遍。在這方面應(yīng)多下功夫，盡快提高計算機使用水平，并大力收集已建工程的實際資料，結(jié)合典型工程設(shè)計，將參考資料編制成數(shù)據(jù)庫，以提高工程造價估算工作的效率。
[關(guān)鍵詞] 薪酬核算；決策導(dǎo)航圖；會計分錄
職工的薪酬，一方面構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要部分，另一方面又是激勵職工勞動積極性主要的手段之一。從本質(zhì)上講，薪酬是勞資雙方博弈的焦點，一個時期的薪酬水平是雙方的利益平衡點。因此，合理、科學與迅捷的薪酬核算，不管對于企業(yè)的經(jīng)營管理，還是對于和諧社會的構(gòu)建，都具有積極意義。
一、薪酬核算研究的必要性
關(guān)于薪酬核算的研究，目前至少存在兩個問題：
第一，缺少系統(tǒng)、全面和完整介紹薪酬核算的文獻，有關(guān)薪酬核算的資料零散的分布在會計教科書、論文和各種文件中。
第二，對于薪酬核算的方法上，缺少了整體描述，不僅不能詳細說明各個工資項目的計算方法，而且對于薪酬核算的各種后續(xù)的會計核算方法也沒有完整的說明，例如：各種費用的計提方法、產(chǎn)品成本的核算方法，各類職工薪酬的結(jié)轉(zhuǎn)方法，特殊工資項目（如物價補貼等）的結(jié)轉(zhuǎn)方法等，都缺少確切的闡釋。
歸結(jié)起來，上述兩個問題反映出在薪酬的會計核算上，沒有做出過系統(tǒng)的研究和整理，因而在描述薪酬核算時缺乏條理性和規(guī)律性，沒有清晰明確的思路；在介紹編制薪酬核算會計分錄的方法時缺少決策的邏輯性，導(dǎo)致可操作性差，我們應(yīng)研討解決。
文后所列參考文獻中的作者在提出關(guān)于會計核算智能化的會計核算方法的同時，尋找到了編制會計分錄的一定規(guī)律。仿此，本文分析編制薪酬核算分錄中的規(guī)律，總結(jié)薪酬核算的方法。
二、薪酬核算的總體過程
薪酬核算的總體過程可以分成以下五個方面：
㈠工資項目構(gòu)成和計算方法
工資項目參照不同標準有不同的計算方法，如薪酬核算導(dǎo)航圖所示。職工工資包括應(yīng)加項目和應(yīng)扣項目，匯總各工資項目得到實發(fā)工資，以此向職工發(fā)放。
㈡成本核算
產(chǎn)品成本是在生產(chǎn)過程中形成的，人工費用作為產(chǎn)品成本之一，應(yīng)按照不同的核算方法進行歸集和分配（品種法、分批法等），最后合理分攤到各個產(chǎn)品。
㈢非生產(chǎn)職工薪酬的分類結(jié)轉(zhuǎn)
企業(yè)管理人員，銷售人員，在建工程人員，研發(fā)人員等的薪酬不計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，不參與產(chǎn)品成本計算，也不存在分配問題。月末，根據(jù)歸集的費用，將其進行分類結(jié)轉(zhuǎn)。
㈣費用計提（企業(yè)應(yīng)負擔的職工福利、工會經(jīng)費、五險一金等）
該部分費用是從企業(yè)利潤中按工資總額的一定比例計提（工資總額包括計時、計件工資，獎金，津貼和補貼，加班加點工資，特殊情況下支付的工資）。如職工福利費是企業(yè)利潤中按工資總額的14%來計提的，工會經(jīng)費的比例為2%等。
㈤結(jié)轉(zhuǎn)來源于國家的工資補貼項目
國家的工資補貼項目包括獨生子女費、物價補貼、供暖費補貼、防暑降溫費等，企業(yè)將其作為一項專項負債，計入“專項應(yīng)付款”，最后結(jié)轉(zhuǎn)至應(yīng)付職工薪酬。
三、薪酬核算分錄表
在薪酬核算導(dǎo)航圖的基礎(chǔ)上，我們做出了相應(yīng)的會計分錄匯總表（如右圖所示）：
㈠工資發(fā)放—分錄1
匯總工資項目總額，編制工資結(jié)算匯總表并發(fā)放工資。發(fā)放時可根據(jù)支付的方式不同貸記“銀行存款”或“庫存現(xiàn)金”。
㈡成本核算—分錄2
歸集生產(chǎn)成本和制造費用，并分配于各產(chǎn)品中，借記“生產(chǎn)成本”、“制造費用”等科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”。
㈢非生產(chǎn)職工薪酬的分類結(jié)轉(zhuǎn)--分錄3
發(fā)生時，按管理人員、銷售人員、在建工程人員、研發(fā)人員分別借記“管理費用”“銷售費用”、“在建工程”、“研發(fā)支出”等，貸記“應(yīng)付職工薪酬”，月末，將期間費用結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”。
㈣費用計提—分錄4-6
從企業(yè)利潤中按工資總額一定比例計提福利費、工會經(jīng)費、五險一金等，計提時（企業(yè)應(yīng)負擔的部分），借記“管理費用”，貸記“應(yīng)付職工薪酬”。
㈤結(jié)轉(zhuǎn)來源于國家的工資補貼項目—分錄7
按照補貼的來源，結(jié)轉(zhuǎn)國家補貼的工資項目，收到時借記“銀行存款”，貸記“專項應(yīng)付款”，結(jié)轉(zhuǎn)時，借記“專項應(yīng)付款”， 貸記“應(yīng)付職工薪酬”。
四、結(jié)束語
本文從計算工資項目到計算總額、結(jié)轉(zhuǎn)分配等，簡明的敘述了薪酬計算的公式、相關(guān)分錄、薪酬來源與結(jié)轉(zhuǎn)，使得流程清晰易見，條理性強，總結(jié)出一個立體的、結(jié)構(gòu)性的薪酬核算整體分析框架，學習會計時可以更好更快地掌握，在編制工資薪酬核算分錄時，思維更加清晰，，更容易進行職業(yè)判斷。
本論文得到王文蓮教授的悉心指導(dǎo)，特此感謝！
參考文獻：
[1]《經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計核算銜接的智能化》，中國管理信息化2008年1月第11卷第1期
[2]《會計信息系統(tǒng)中記賬憑證的自動生成》，《新西部》2008年第22期
[3]《會計信息系統(tǒng)的計算機智能判斷研究》?，《商業(yè)經(jīng)濟》第2009年第3期
[摘 要]企業(yè)應(yīng)在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,將取得職工或其他方提供的服務(wù)計入成本費用,同時確認所有者權(quán)益或負債。對于權(quán)益結(jié)算的股份支付,不得在計算應(yīng)納稅所得額時確認費用扣除;對于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,屬于增加應(yīng)付職工薪酬,在計算應(yīng)納稅所得額時允許在稅前扣除。
[關(guān)鍵詞]股份支付;權(quán)益結(jié)算;現(xiàn)金結(jié)算;稅務(wù)調(diào)整
一、 股份支付的基本概念
股份支付,是指企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負債的交易。根據(jù)股份支付的定義,股份支付具有以下特征:一是股份支付是企業(yè)與職工或其他方之間發(fā)生的交易;二是股份支付是以獲取職工或其他方服務(wù)為目的的交易;三是股份支付交易的對價或其定價與企業(yè)自身權(quán)益工具未來的價值密切相關(guān)。股份支付分為以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。以權(quán)益結(jié)算的股份支付,是指企業(yè)為獲取服務(wù)以股份或其他權(quán)益工具作為對價進行結(jié)算的交易,最常用的工具有兩類,即限制性股票和股票期權(quán)。以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,是指企業(yè)為獲取服務(wù)承擔以股份或其他權(quán)益工具為基礎(chǔ)計算確定的交付現(xiàn)金或其他資產(chǎn)義務(wù)的交易,常用的工具也有兩類,即模擬股票和現(xiàn)金股票增值權(quán)。
以薪酬性股票期權(quán)為例,典型的股票支付通常涉及四個主要環(huán)節(jié):授予、可行權(quán)、行權(quán)和出售。授予日,是指股份支付協(xié)議獲得批準的日期。其中“獲得批準”,是指企業(yè)與職工或其他方就股份支付的協(xié)議條款和條件已達成一致,該協(xié)議獲得股東大會或類似機構(gòu)的批準。碩士論文可行權(quán)日,是指可行權(quán)條件得到滿足、職工和其他方具有從企業(yè)取得權(quán)益工具或現(xiàn)金的權(quán)利的日期。授予日至可行權(quán)日之間是等待期,是指可行權(quán)條件得到滿足的期間。行權(quán)日,是指職工和其他方行使權(quán)利、獲取現(xiàn)金或權(quán)益工具的日期。出售日,是指股票的持有人將行使期權(quán)所取得的期權(quán)股票出售的日期。
二、股份支付的會計與稅務(wù)處理
(一)權(quán)益結(jié)算的股份支付的會計與稅務(wù)處理：
按照《企業(yè)會計準則》,權(quán)益結(jié)算的股份支付的會計處理如下:
1.在授予日,除了立即可行權(quán)的股份支付外,企業(yè)在授予日不做會計處理。
2.在等待期內(nèi),以對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),按照權(quán)益工具授予日的公允價值,將當期取得的職工或其他方提供的服務(wù)計入成本費用,同時確認資本公積。等待期內(nèi)每個資產(chǎn)負債表日的會計分錄為:借:成本費用科目(當期確認的成本費用金額)；貸:資本公積———其他資本公積。
3.可行權(quán)日之后。(1)在可行權(quán)日之后不再對已確認的成本費用和所有者權(quán)益總額進行調(diào)整;(2)企業(yè)應(yīng)在行權(quán)日根據(jù)行權(quán)情況,確認股本和股本溢價,同時結(jié)轉(zhuǎn)等待期內(nèi)確認的“資本公積———其他資本公積”,會計分錄為:借:銀行存款(行權(quán)收到的現(xiàn)金)；資本公積———其他資本公積(行權(quán)部分權(quán)益工具的賬面金額)；貸:股本(股票的面值)；資本公積———股本溢價(差額部分)。(3)如果全部或部分權(quán)益工具未被行權(quán)而失效或作廢,應(yīng)在行權(quán)有效期截止日作如下會計分錄:借:資本公積———其他資本公積(未行權(quán)部分權(quán)益工具的賬面金額);貸:利潤分配———未分配利潤。
從以上會計核算上來看,企業(yè)在等待期內(nèi)的每一個資產(chǎn)負債表日,都以權(quán)益工具的最佳估計數(shù)為基礎(chǔ)確認了成本費用,相應(yīng)成本費用構(gòu)成企業(yè)計算利潤總額時的一項扣除。就稅務(wù)處理而言,《企業(yè)所得稅法》及其實施條例尚未明確規(guī)定以權(quán)益結(jié)算的股份支付的內(nèi)容。從企業(yè)所得稅原理上討論,企業(yè)以權(quán)益結(jié)算的股份支付,屬于增加資本公積,不得在計算應(yīng)納稅所得額時確認費用扣除。無論是授予后立即可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付,還是完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達到規(guī)定業(yè)績條件才可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付,以及以權(quán)益結(jié)算的股份支付換取其他方服務(wù)的,都應(yīng)進行納稅調(diào)整,在將利潤總額調(diào)整為應(yīng)納稅所得額時,必須加回權(quán)益結(jié)算的股份支付確認的這一部分費用。企業(yè)以回購股份形式獎勵本企業(yè)職工的,也屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付,在計算應(yīng)納稅所得額時,相關(guān)的成本費用也不能扣除。
(二)以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的會計與稅務(wù)處理:
按照《企業(yè)會計準則》,現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的會計處理如下:
1.授予日,企業(yè)在授予日不做會計處理。
2.等待期,等待期內(nèi)每個資產(chǎn)負債表日的會計分錄為:借:成本費用科目(當期確認的成本費用金額)貸:應(yīng)付職工薪酬———股份支付
3.可行權(quán)日之后。企業(yè)在可行權(quán)日之后不再確認成本費用,但負債(應(yīng)付職工薪酬會計專業(yè)畢業(yè)論文)公允價值的變動應(yīng)計入當期損益(公允價值變動損益),會計分錄為:(1)負債公允價值上升時：借:公允價值變動損益;貸:應(yīng)付職工薪酬———股份支付.(2)負債公允價值下跌時:借:應(yīng)付職工薪酬———股份支付；貸:公允價值變動損益。
從以上會計核算看,對于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,企業(yè)在等待期內(nèi)的每一個資產(chǎn)負債表日,都以權(quán)益工具的最佳估計數(shù)為基礎(chǔ)確認了成本費用,同時確認了企業(yè)對職工的負債;在可行權(quán)日之后,碩士論文 將權(quán)益工具公允價值的變動計入“公允價值變動損益”。就稅務(wù)處理而言,同權(quán)益結(jié)算的股份支付一樣,《企業(yè)所得稅法》及其實施條例尚未直接規(guī)定以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的內(nèi)容。
但根據(jù)《實施條例》第34條的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的合理的工資、薪金支出,計算應(yīng)納稅所得額時準予扣除。前款所稱工資、薪金,是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資,以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。從企業(yè)所得稅原理上討論,企業(yè)以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,屬于增加應(yīng)付職工薪酬,即實施條例規(guī)定的工資、薪金支出,在計算應(yīng)納稅所得額時允許在稅前扣除。特別需要注意的是,關(guān)于股份支付,會計與稅務(wù)的扣除時點并不一致。
《企業(yè)所得稅法》第8條規(guī)定,由于企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,包括成本、費用、稅金、損失和其他支出,可以在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。按照稅法規(guī)定,應(yīng)當在行權(quán)時才屬于實際發(fā)生的費用,一般應(yīng)在實際行權(quán)時確認費用扣除。因此,對按照會計準則在授予后立即可行權(quán)的以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,在授予日以企業(yè)承擔負債的公允價值已計入相關(guān)成本或費用的,在行權(quán)以前應(yīng)進行納稅調(diào)整。
對按照會計準則完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達到規(guī)定業(yè)績條件以后才可行權(quán)的以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,以對可行權(quán)情況的最佳估計為基礎(chǔ),按照企業(yè)承擔負債的公允價值金額,將當期取得的服務(wù)計入成本或費用和相應(yīng)的負債的,在行權(quán)以前也應(yīng)進行納稅調(diào)整。
三、結(jié)語
論文摘要：文章從醫(yī)療市場發(fā)展的客觀要求出發(fā)，闡述了推進醫(yī)院經(jīng)濟核算的具體做法，并對推進醫(yī)院經(jīng)濟核算過程中取得的效果進行了詳細說明，為醫(yī)院管理者改進經(jīng)濟核算辦法提供參考。
論文關(guān)鍵詞：推進醫(yī)院經(jīng)濟核算
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場的競爭也日趨激烈。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，提高醫(yī)院生存和發(fā)展的能力，我院在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2005年適時調(diào)整了經(jīng)濟核算辦法，并取得了較好的效果。
一、經(jīng)濟核算辦法的計算公式
(一)核算科室薪酬的組成?？剖倚匠?基礎(chǔ)工資+效益工資±加扣款。
1、基礎(chǔ)工資=80%標準工資
2、效益工資=2O％標準工資+獎金
(二)核算科室薪酬的發(fā)放辦法
1、基礎(chǔ)工資從收入中提取。
2、效益工資按以下辦法提取：效益工資=(收入一支出)×綜合考核得分的百分比×提成比例
二、核算數(shù)據(jù)的確認與歸集
1、核算科室的收入以住院部和門診收費室的實際結(jié)算數(shù)據(jù)為準進行核算。
2、核算科室的支出以財務(wù)部、醫(yī)療器械供應(yīng)部、醫(yī)學工程部、后勤部、藥劑科、供應(yīng)室等部門按實際消耗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為準進行核算。
3、利用計算機網(wǎng)絡(luò)將核算科室的收入和支出進行分別歸類，自動實現(xiàn)核算數(shù)據(jù)的及時收集、存貯、匯總、傳輸和使用，保證醫(yī)院經(jīng)濟核算工作的順利進行。
三、綜合目標管理責任制考核
在推進醫(yī)院經(jīng)濟核算過程中，為了打造誠信醫(yī)院，提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量，使核算科室在取得經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)社會效益最大化，職能科室每月根據(jù)實際情況，按照《綜合目標管理責任制考核標準》，對核算科室進行嚴格考核，并將綜合考核結(jié)果直接與核算科室的薪酬掛鉤。通過綜合目標管理責任制考核，達到了質(zhì)量控制、量化管理、獎罰分明，起到了激勵制約作用，從而使醫(yī)院經(jīng)濟核算工作步入了制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。
四、取得的成效
1、通過推進醫(yī)院經(jīng)濟核算，使醫(yī)院的信譽逐漸增強。2006年完成門診工作量78萬人次，比2004年同期增加了6．8萬人次，極大地提高了醫(yī)院的知名度。
2、通過推進醫(yī)院經(jīng)濟核算，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益顯著提高。2006年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入近2億元，比2004年同期增長了34．5％，創(chuàng)造了歷史最高水平。
3、通過推進醫(yī)院經(jīng)濟核算，使醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大。2006年固定資產(chǎn)總值為1．8億元，比2004年同期增長了32．6％，促進了醫(yī)院快速穩(wěn)步的發(fā)展。
4、通過推進醫(yī)院經(jīng)濟核算，使醫(yī)院進一步加強了成本管理。2006年與2004年同期相比，成本利潤率上升了28．9％，達到了合理控制和有效降低成本的目的。
5、通過推進醫(yī)院經(jīng)濟核算，使醫(yī)院最大限度地調(diào)動了全體員工的積極性。2006年人均創(chuàng)收10．8萬元，比2004年同期增長了35．2％，充分發(fā)揮了全體員工的作用，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：收尾項目管理，效益
工作以來，我一直在一建筑單位從事財務(wù)工作，本單位主要從事鐵路、公路、橋梁、隧道、機場、碼頭、礦山等工程的施工，施工期限比較長、施工的項目比較多，每年陸續(xù)的有開工和收尾，每年都有幾個項目進入收尾，收尾項目的管理已成為企業(yè)管理的一重要部分，被視為二次經(jīng)營，他影響到公司的盈虧，對生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的影響。現(xiàn)結(jié)合自己的工作體會及施工項目的現(xiàn)狀，對有關(guān)收尾項目的管理淺談一下自己的看法。
收尾項目是指工期已超出合同工期或業(yè)主指定工期和項目工程實體（含變更設(shè)計部分）已按設(shè)計及合同要求規(guī)定完成的工程項目。
一、收尾項目存在的問題
1、 人員情況：項目一結(jié)束，項目人員就進入了待安排狀態(tài)，沒有專門部門管理,項目經(jīng)理、技術(shù)人員和計劃人員很快又被安排到新的項目，最后只留下留守人員和財務(wù)人員，負責管理和收款事宜，有的財務(wù)人員也被調(diào)劑到新的項目，收尾項目的管理有些懈怠。
2、設(shè)備情況：項目完工后，設(shè)備停用，有的被轉(zhuǎn)場到新的項目，辦理了移交手續(xù)，有的就停放在施工項目的一個角落里，疏于保養(yǎng)、管理，致使部分資產(chǎn)受損、遺失。
3、結(jié)算情況：工程項目驗收后，工程結(jié)算比較滯后，一般都要在兩年以后，有的甚至達5年之久，致使成本費用加大，工程款難以收回。免費論文。
4、 缺乏對整個工程項目的預(yù)算執(zhí)行分析,竣工資料不夠完善，缺少計劃性，被動的接受業(yè)主的結(jié)算，達不到預(yù)計工程結(jié)算的目標，多數(shù)項目造成后期虧損。
二、收尾項目的管理
針對上述收尾工程項目存在的問題，淺談自己一點看法。
（一）收尾工程項目組織管理：成立“收尾工程項目管理中心”，專門負責收尾項目的管理，負責收尾項目的規(guī)范運行，制訂具體工作計劃和方案，并對其實施動態(tài)管理，保證項目收尾工作按預(yù)定目標實現(xiàn)。
經(jīng)收尾中心確認的收尾項目，向收尾中心報送《項目實施情況報告》和《收尾工作計劃安排》，公司根據(jù)收尾中心對其報告的審查意見，派出相關(guān)業(yè)務(wù)部門到現(xiàn)場進行檢查、核實。
派出相關(guān)業(yè)務(wù)部門到現(xiàn)場進行檢查、核實，現(xiàn)場核查內(nèi)容包括：行政管理、施工技術(shù)管理(竣工文件，項目工程技術(shù)總結(jié)等)、財務(wù)管理(驗工計價、稅收、收入、費用等) 、成本合同管理（工程驗收證書、合同及協(xié)議書、勞務(wù)隊伍清算必須報成本管理部審核[含詳細計算資料]業(yè)主的竣工結(jié)算等）、物資設(shè)備管理（施工機械設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備及儀器試驗設(shè)備）等。
公司現(xiàn)場核查完畢后，由收尾中心書面下達項目現(xiàn)場撤點的相關(guān)事宜處理意見(包括人員、物資設(shè)備、財務(wù)等)，項目部按處理意見及時辦理。
（二）人員管理：收尾項目的行政負責人、技術(shù)負責人、計劃負責人、財務(wù)負責人進入收尾中心管理，在收尾中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，繼續(xù)辦理和完善項目部遺留問題及相關(guān)事宜，原則上由收尾中心安排在公司本部集中管理，因特殊原因需在項目部現(xiàn)場辦公的，由收尾中心審核后安排人員在現(xiàn)場辦公。進入收尾中心的人員，可由收尾中心根據(jù)工作需要安排使用。
收尾項目根據(jù)工作需要仍須在現(xiàn)場留用未納入收尾中心管理的相關(guān)工作人員，由收尾項目向收尾中心書面報告留用原因及留用期限，經(jīng)審批后由公司統(tǒng)一安排任用。
收尾項目的其余人員暫時無法安排的按休假規(guī)定休假，假滿后進入“人力資源市場”。收尾工程項目工作全部完成后，該項目在收尾中心注銷，資料歸檔，原進入收尾中心的人員由公司另行安排；暫時無法安排的，進入“人力資源市場”。
（三）財務(wù)管理
項目部書面通知業(yè)主并征得其同意后撤銷項目部銀行帳戶，并授權(quán)其應(yīng)收資金直接劃撥回公司財務(wù)部管理帳戶。不能銷戶的書面向財務(wù)部報告并說明原因，項目財務(wù)根據(jù)財務(wù)部的批復(fù)辦理。項目的貨幣資金全額交回公司財務(wù)部。
項目財務(wù)部門將財務(wù)檔案清理后，按檔案管理辦法進行正常移交回公司。
收尾工程項目進入收尾中心后，由成本管理部據(jù)實重新核定項目部的日常經(jīng)費指標,監(jiān)督收尾項目成本費用的開支。
收尾項目的財務(wù)核算和管理由收尾項目負責，對于收入和成本已經(jīng)確定只剩下債權(quán)債務(wù)的項目其財務(wù)核算按公司財務(wù)部安排執(zhí)行。
公司按成本部核定的經(jīng)費指標撥付備用金，項目經(jīng)理對日常經(jīng)費有權(quán)在經(jīng)費指標內(nèi)簽字報銷。其他經(jīng)費按公司相關(guān)規(guī)定辦理。
（四）印章管理
工程項目進入收尾中心后，行政印章交公司辦公室統(tǒng)一管理。需要使用時，由項目負責人提出申請，經(jīng)收尾中心主任簽字后使用；在現(xiàn)場辦公的項目部，為了節(jié)約成本，必要時由收尾中心監(jiān)管使用，仍由現(xiàn)場保管。
（五）固定資產(chǎn)管理
工程項目所屬施工機械設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備及儀器試驗設(shè)備等固定資產(chǎn)，要注意整修、保養(yǎng)，由收尾中心聯(lián)合設(shè)備部明確其處置方案，能使用的要充分利用，調(diào)劑到新的施工項目；對于不能再使用的要妥善處理，該變賣的進行變賣。低值易耗品的處理，由收尾中心明確處置方案，公司財務(wù)部代表公司督促辦理。
（六）工資待遇
進入收尾中心的人員按照機關(guān)人員的工資標準發(fā)放，未納入收尾中心管理的現(xiàn)場留用人員其工資待遇，按照公司收尾結(jié)算項目留守人員工資管理規(guī)定標準執(zhí)行。
進入人力資源市場的員工，從進入之日起3個月內(nèi)的待遇為公司所在地人民政府實施的最低工資標準（各類社會保險金[含個人繳納部份]由公司承擔），并隨當?shù)卣恼{(diào)整而調(diào)整；超過3個月的，其待遇按公司所在地人民政府實施的最低工資標準的75%執(zhí)行（各類社會保險金[含個人繳納部份]由公司承擔）。
為鼓勵收尾項目積極拓展二次經(jīng)營創(chuàng)收，凡進入收尾中心的項目部，通過項目部人員自身努力，取得二次經(jīng)營效益的，由收尾中心主任根據(jù)創(chuàng)收情況，擬定獎勵標準，呈交總經(jīng)理辦公會審議通過后予以獎勵。獎勵費用在項目部列支。免費論文。
（七） 工作管理
1、在公司本部集中辦公的人員，其工作紀律和作息時間同公司本部要求一致；在原項目部辦公的，原則上應(yīng)繼續(xù)按項目工作紀律和作息時間工作，由收尾中心負責考勤、考核；需要因公出差，必須事先征得收尾中心主任同意，并服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。
2、嚴格遵守保密制度，妥善保管好各自負責的項目資料，不得隨意擴散和傳播。
3、在確保項目管理人員搞好自身項目收尾、清收清欠等工作的前提下，公司將根據(jù)需要，臨時安排進入收尾中心的人員參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，被指派人員必須服從工作安排。
要重視工程結(jié)算，一是要重視與甲方的結(jié)算，加強與業(yè)主的溝通，要與時消息，前期主要是“干”，關(guān)注施工質(zhì)量、安全、工期、資金的回收、資料的收集及與業(yè)主的協(xié)作關(guān)系等；后期主要是“算”，要整理好竣工資料，檢查資料是否齊全，是否有漏洞，完善變更索賠資料，簽字手續(xù)要完備，根據(jù)整個項目的預(yù)算情況及實際驗工計價、成本費用開支情況進行對比分析，找出增加收入的切入點和關(guān)鍵點，為最后工程結(jié)算做好充分準備，做好工程項目的二次經(jīng)營，只有算好了才會取得較好的效益。
二是要重視與勞務(wù)隊的結(jié)算，理清與勞務(wù)隊往來，把握好資金的支付，絕不能超支，扣繳一定比例的質(zhì)保金，使其保證工程項目的最終驗收。免費論文。穩(wěn)定勞務(wù)隊伍，按程序辦事，避免出現(xiàn)起訴、上訪事件的發(fā)生，以防給公司帶來不利影響。
原項目部主要人員對工程項目負全責，驗收、結(jié)算、形成債權(quán)債務(wù)直至并帳。
建筑企業(yè)項目施工的流動性決定了項目管理的跨度大，而隨著施工規(guī)模的擴張，工程項目進入收尾管理的也會越來越多。因此要從源頭控制，以項目管理為中心，狠抓二次經(jīng)營，使收尾項目始終處于可控狀態(tài),有序完成收尾工作計劃,實現(xiàn)項目效益最大化，從而達到企業(yè)做優(yōu)做強之目的。
