時(shí)間：2022-09-10 06:54:36
序論：在您撰寫網(wǎng)格化工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
我鎮(zhèn)對(duì)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長王宇任組長，副鎮(zhèn)長胡波為副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度。各村（社區(qū)）也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。我鎮(zhèn)不斷完善機(jī)制，明確了環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作職責(zé)，制定了環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管巡查制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的包括工業(yè)企業(yè)、建筑工地、畜禽養(yǎng)殖、餐飲、水環(huán)境等所有污染源實(shí)施分類管理，建立形成了“政府統(tǒng)一組織、各村（社區(qū)）統(tǒng)一協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)干部各司其職、全鎮(zhèn)各界廣泛參與”的環(huán)境保護(hù)監(jiān)管格局。
二、環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理體系建立情況
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理
我鎮(zhèn)按上級(jí)相關(guān)文件要求，積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建了一支文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）環(huán)境保護(hù)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。按照堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村（社區(qū)）為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上傳下達(dá)。
(二)精心組建隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。
按照市上要求，每一個(gè)網(wǎng)格，確定村（社區(qū)）書記為網(wǎng)格主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，村（社區(qū)）主任為網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人，一名水平較高，能操作電腦的村干部為網(wǎng)格直接責(zé)任人，利用我鎮(zhèn)干部微信工作群提升服務(wù)水平做到信息的及時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)。按要求各村（社區(qū)）網(wǎng)格員應(yīng)每周對(duì)本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)及一般巡查對(duì)象及建設(shè)項(xiàng)目巡查一次，并于每周五將巡查情況報(bào)送至鎮(zhèn)環(huán)安辦。網(wǎng)格員應(yīng)對(duì)每天管理的網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行巡查，巡查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題應(yīng)及時(shí)按要求上報(bào)。
三、環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理體系運(yùn)行情況
我鎮(zhèn)依托環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村（社區(qū)）加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)環(huán)境保護(hù)宣傳資料，張貼宣傳標(biāo)語、LED顯示屏循化滾動(dòng)播放等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)；二是實(shí)行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體，把環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作責(zé)任落實(shí)到人頭，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立排查整治長效機(jī)制;三是實(shí)行巡查和信息員制度，各網(wǎng)格員要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有污染源摸清情況，建立臺(tái)帳，開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺(tái)帳，鎮(zhèn)環(huán)安辦對(duì)各村（社區(qū)）巡查情況開展不定期的督查。
xx網(wǎng)格化工作上半年：
1、年后防疫工作，網(wǎng)格員堅(jiān)守崗位，做好值班守路口巡查消毒防疫工作，開展做好境外返鄉(xiāng)人員排查工作，有情況及時(shí)上報(bào)政府。
2、防電信詐騙工作，進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳，謹(jǐn)防電信詐騙，安排網(wǎng)格員進(jìn)行防詐騙培訓(xùn)，逐一入戶宣傳講解，提高群眾防范意識(shí)。
3、督促網(wǎng)格員經(jīng)常下戶走訪、巡查、采集補(bǔ)充戶籍信息、對(duì)錯(cuò)誤信息進(jìn)行更正等。
4、督促網(wǎng)格員使用手機(jī)系統(tǒng)，查看網(wǎng)格員運(yùn)動(dòng)軌跡，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格員錄入民情日志、工作日志及矛盾糾紛條數(shù)。
5、及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通網(wǎng)格員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)網(wǎng)格員提出問題及時(shí)解答。
做好重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)期間安全維穩(wěn)工作，做好矛盾排查化解，重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)涉恐人員、涉穩(wěn)人員、重大刑事犯罪前科人員、涉毒人員、涉人員、在逃人員、易肇事肇禍精神病人、重點(diǎn)上訪人員，及時(shí)掌握他們的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)上。
6、對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格按照縣下發(fā)網(wǎng)格員月度績效考評(píng)表對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行打分考核。
根據(jù)社區(qū)體制改革精神，社區(qū)全面開展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作。__社區(qū)共劃分為18個(gè)網(wǎng)格，一格一員。今年來，在第一書記、站長的正確帶領(lǐng)下，正、副網(wǎng)格長具體抓落實(shí)，切實(shí)抓好社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作。今年來，__社區(qū)采集新增人口9905人、注銷人口8810人、走訪57187人；采集新增法人308家、注銷法人20家、走訪913家。主要措施如下：
1、彈性上下班，加強(qiáng)考勤。根據(jù)社區(qū)居住人員特點(diǎn)，將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時(shí)間調(diào)整為下午2：00-晚上9：00，重點(diǎn)利用晚上時(shí)段上門采集信息，提高工作效率。同時(shí)，安排副網(wǎng)格長負(fù)責(zé)考勤，提高網(wǎng)格員紀(jì)律性。
2、每周例會(huì)制。每周五組織召開網(wǎng)格員例會(huì)，網(wǎng)格長統(tǒng)計(jì)出每位網(wǎng)格員當(dāng)周的采集數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看，讓他們對(duì)自己本周的工作數(shù)據(jù)心理有數(shù)，起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時(shí)小結(jié)本周工作情況，部署下周重點(diǎn)工作。
3、以老帶新，共同進(jìn)步。俗話說“家有一老，如有一寶”，__社區(qū)的幾位老同志，就如同__社區(qū)的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實(shí)實(shí)上門采集各類信息，默默耕耘著自己的一畝三分地；同時(shí)起到模范帶頭作用，為年輕人樹立起良好的榜樣，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著他們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。我們__社區(qū)的口號(hào)是——不讓任何一個(gè)網(wǎng)格員掉隊(duì)！
一、網(wǎng)格化負(fù)責(zé)組基本情況
XX位于XX南面，距鄉(xiāng)政府5公里，由下XX、XX、XXX3個(gè)自然村寨組成、共有XX戶XX人。其中，建檔立卡貧困戶XX戶XX人，低保戶XX戶XX人。目前，全組共有2014年至2017年已脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人，經(jīng)濟(jì)收入主要為勞務(wù)輸出、種養(yǎng)殖收入、中藥材種植等。2018年XX組脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人。
二、工作開展情況
(一)隊(duì)伍建設(shè)
為保障脫貧攻堅(jiān)工作的順利開展，在村支兩委的工作部署下，主要通過以下工作措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：一是建強(qiáng)村民自治管理隊(duì)伍，激發(fā)群眾自我管理內(nèi)生動(dòng)力。完成干壩組村民自治小組、監(jiān)督小組的選舉工作，選舉村民自治小組成員3名，監(jiān)督小組成員3名。黨小組成員3名。二是建立“村小組自治分隊(duì)”共創(chuàng)美好家園。通過村民自治小組愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，共創(chuàng)美好家園。在干壩組成立“環(huán)衛(wèi)隊(duì)”，每周一組織“衛(wèi)工隊(duì)”們拿著垃圾袋和鉗子，環(huán)繞寨子，打掃衛(wèi)生、拾撿“白色垃圾”，促使他們養(yǎng)成愛環(huán)境、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣果。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推行“五引導(dǎo)五教育”。建立了“一榜一規(guī)一訓(xùn)”，建立了組衛(wèi)生評(píng)比制度紅黑榜，制定了村規(guī)民約，家風(fēng)家訓(xùn)。衛(wèi)生制度常態(tài)化開展，讓五引導(dǎo)五教育在干壩組上落地開花。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施
自3月以來，通過深入群眾，多次組織召開院壩會(huì)，講述“五改五化”將給村寨及村民的生活帶來的好處及變化，引導(dǎo)他們積極配合當(dāng)前“五改五化”相關(guān)工作措施的落實(shí)。目前，XX組改廁完成13戶，改電完成24戶，改水完成33戶，改廚完成44戶，院壩硬化完成26戶，屋檐溝硬化完成23戶，聯(lián)戶路硬化完成200平方米，村寨通道硬化完成750平方米。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一是通過引進(jìn)四季豆等種植，動(dòng)員農(nóng)戶在房前屋后種植中年藥材，提高經(jīng)濟(jì)收入。目前，XX組2018年種植將四季豆3畝，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益為10000元。二是夏秋攻勢，動(dòng)員群眾種植秋季馬鈴薯，增加經(jīng)濟(jì)收入，XX組共計(jì)種植馬鈴薯60畝，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益為12萬元。三是精準(zhǔn)扶貧戶種養(yǎng)殖業(yè)先建后補(bǔ)，共計(jì)發(fā)放13人2萬元。
（四）教育醫(yī)療住房三保障情況
教育、醫(yī)療和住房保障一直被視為民生事業(yè)的重中之重,是一個(gè)地區(qū)脫貧與否的重要指標(biāo)。必須讓農(nóng)村貧困人口吃飯、穿衣、讀書、看病、住房,樣樣有保障。一是教育保障。XX組義務(wù)教育階段學(xué)生人口多達(dá)23人，通過“營養(yǎng)改善計(jì)劃”“兩助一免”等政策，保障農(nóng)村適齡兒童能讀書，讀好書；大專及以上學(xué)生有3人。二是醫(yī)療保障。XX組XXX人已實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障全覆蓋工作，并針對(duì)低保、五保等實(shí)現(xiàn)政府兜底保障。三是住房保障。在完成2018年XX組危房指標(biāo)X戶，針對(duì)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村住房保障可能存在的問題，開展了透風(fēng)漏雨排查工作，通過排查，XX組透風(fēng)漏雨整治X戶，目前相關(guān)工作已全部完成。
（五）就業(yè)情況
XX組勞動(dòng)力XX人，外出務(wù)工XX人，今年推薦XX人到XX工廠務(wù)工，其中X人為精準(zhǔn)扶貧戶。
（六）易地扶貧搬遷
通過宣傳動(dòng)員，XX組XX戶貧困戶中有XX戶XX人愿意搬遷，且全部選房，下步將進(jìn)一步加大對(duì)符合條件群眾的走訪及動(dòng)員。
一、工作總結(jié)
xxxx年主要負(fù)責(zé)區(qū)域1（1-12月）和區(qū)域2（1-9月）的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、投訴處理和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等日常工作。除此之外，xxxx年所做重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作包括：
1、區(qū)域1邊界漫游專項(xiàng)優(yōu)化工作
繼上一年區(qū)域1邊界漫游問題的測試工作，今年年初對(duì)測試過程中，出現(xiàn)的弱覆蓋、信號(hào)質(zhì)量差、掉話和邊界漫游等問題集中進(jìn)行了梳理分析，對(duì)邊界3G/2G基站進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)邊界農(nóng)村各具特色的無線環(huán)境，我們選擇了不同的調(diào)整方案和參數(shù)設(shè)置。經(jīng)過幾周的優(yōu)化調(diào)整，邊界弱覆蓋和質(zhì)差問題得到了顯著地改善，邊界漫游情況也得到了有效地解決。
2、區(qū)域2熱點(diǎn)投訴區(qū)域測試工作
對(duì)熱點(diǎn)投訴區(qū)域附近住宅區(qū)進(jìn)行了多次現(xiàn)場勘測和測試。根據(jù)投訴地點(diǎn)情況結(jié)合測試結(jié)果，提出五個(gè)點(diǎn)規(guī)劃五個(gè)基站對(duì)這五個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行有效覆蓋，以解決該熱點(diǎn)投訴區(qū)域覆蓋問題。
3、區(qū)域2大面積干擾排查工作
針對(duì)3月16日起，區(qū)域2七個(gè)基站W(wǎng)網(wǎng)上行出現(xiàn)RTWP低噪過高的情況，我們多次在此區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場干擾排查，最終將干擾源地點(diǎn)鎖定為區(qū)域2膠管有限公司廠房內(nèi)。在分公司及無線電委員會(huì)人員的共同配合下，與該公司人員多次協(xié)商，將其廠房內(nèi)的信號(hào)屏蔽設(shè)備關(guān)閉，周邊基站指標(biāo)恢復(fù)正常，用戶體驗(yàn)得到了有效改善。
4、高速公路專項(xiàng)優(yōu)化工作
3月底針對(duì)高速公路的專項(xiàng)優(yōu)化工作，進(jìn)行了多次DT測試工作，對(duì)其2G/3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化結(jié)果及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估；匯總了優(yōu)化后的高速公路2G/3G主覆蓋小區(qū)數(shù)據(jù)庫，以便日后盡量維持高速公路專項(xiàng)優(yōu)化成果；將高速公路專項(xiàng)工作相關(guān)優(yōu)化文檔及資料歸總并留存。
5、天饋整治專項(xiàng)工作
根據(jù)提取到的重點(diǎn)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析，整理出75個(gè)疑似隱患站點(diǎn)；隨后對(duì)測試及分析工作進(jìn)行跟蹤和審核。根據(jù)測試情況及分析結(jié)果挑出40個(gè)基站共98面天線進(jìn)行更換，對(duì)天饋更換前后關(guān)聯(lián)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)，并進(jìn)行實(shí)地測試、勘察和驗(yàn)收。更換天饋后的基站路測指標(biāo)和后臺(tái)關(guān)聯(lián)指標(biāo)都得到了明顯提升。
6、郊縣組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫核查工作
為便于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作高效性和準(zhǔn)確性，網(wǎng)優(yōu)中心開展了宏站的天饋核查工作，我負(fù)責(zé)郊縣組匯總、核查及檢查工作。經(jīng)過3個(gè)月的核查工作，郊縣組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)確率得到了大幅度提升（2G達(dá)到85%，3G達(dá)到65%）。
7、區(qū)域1集團(tuán)客戶部反饋弱覆蓋區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)優(yōu)化工作
在分公司運(yùn)維部的配合下，耗時(shí)一個(gè)月對(duì)集團(tuán)客戶部提供的32個(gè)信號(hào)較差區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場勘查及實(shí)地測試，根據(jù)測試結(jié)果對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的梳理分析。部分可以通過優(yōu)化調(diào)整改善覆蓋的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整改善信號(hào)質(zhì)量和電平，提升用戶體驗(yàn)；對(duì)其中屬于覆蓋盲區(qū)的地點(diǎn)提出建站需求并加入三滾需求庫。
8、校園營銷網(wǎng)絡(luò)保障工作
為配合區(qū)域1分公司校園營銷活動(dòng)，對(duì)區(qū)域1仁愛學(xué)院和區(qū)域1石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩所大學(xué)的LTE網(wǎng)絡(luò)和WCDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了摸底測試。根據(jù)測試結(jié)果結(jié)合后臺(tái)指標(biāo)分析，做出了相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整，并對(duì)調(diào)整后的校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了覆蓋評(píng)估和容量評(píng)估，確保了校園營銷活動(dòng)的順利完成。為滿足新一批校園用戶帶來的需求，給出了進(jìn)一步的改善方案。
9、郊縣組巡檢區(qū)域優(yōu)化匯總工作
負(fù)責(zé)郊縣組巡檢區(qū)域2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整、天饋整改、拉網(wǎng)測試和建站擴(kuò)容等工作的跟蹤、匯總、審查和匯報(bào)。
10、區(qū)域1巡檢區(qū)域優(yōu)化工作
對(duì)區(qū)域1縣城巡檢區(qū)域的2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，梳理縣城內(nèi)的弱覆蓋和導(dǎo)頻污染路段，集中通過天饋調(diào)整等優(yōu)化手段改善問題點(diǎn)。對(duì)巡檢區(qū)域內(nèi)載波不連續(xù)基站和覆蓋盲區(qū)點(diǎn)進(jìn)行匯總，提出擴(kuò)容和新建站并跟蹤進(jìn)度。對(duì)于暫時(shí)無法新建站的覆蓋盲區(qū)開通應(yīng)急通信車進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)保障。
11、LTE站址勘察審核工作
結(jié)合WCDMA網(wǎng)絡(luò)覆蓋及話務(wù)指標(biāo)情況，對(duì)區(qū)域1101個(gè)（TDD 13個(gè)/FDD 88個(gè)）一期LTE新建站進(jìn)行站址勘察、選取和審核工作。分析LTE新建站的路測數(shù)據(jù)并作出相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整。結(jié)合LTE簇優(yōu)化測試情況進(jìn)行整體優(yōu)化調(diào)整，確保重點(diǎn)區(qū)域、校園區(qū)域、熱點(diǎn)區(qū)域和高話務(wù)區(qū)域LTE網(wǎng)絡(luò)的有效覆蓋。
12、高清語音編碼測試工作
為了提升聯(lián)通3G用戶語音通話質(zhì)量和體驗(yàn)，聯(lián)通網(wǎng)研院在區(qū)域1開展了為期一周的高清語音編碼測試工作。經(jīng)過一周緊張的前臺(tái)測試和后臺(tái)分析工作，此次高清語音編碼測試工作全部完成，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，采用寬帶ARM編解碼后WCDMA語音通話MOS值與窄帶ARM編解碼情況相比提升了0.3-0.4，與移動(dòng)GSM相比MOS值也高出0.2-0.3。通過測試數(shù)據(jù)和實(shí)際體驗(yàn)，在寬帶ARM編解碼升級(jí)后，WCDMA的語音質(zhì)量的提升得到了有效的驗(yàn)證。
二、工作中存在的問題
1、關(guān)于LTE網(wǎng)絡(luò)和WCDMA網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、交換網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)方面的知識(shí)比較欠缺，對(duì)于日常優(yōu)化中存在的相關(guān)問題不能更深入的進(jìn)行分析。
2、在結(jié)合日常優(yōu)化工作和所學(xué)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)方面仍有欠缺，不能很好地學(xué)以致用。
3、在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。
4、在日常優(yōu)化工作中缺少總結(jié)歸納等良好工作習(xí)慣，。
三、工作展望
1、認(rèn)真完成負(fù)責(zé)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、投訴處理和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等日常工作。堅(jiān)持2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)性優(yōu)化，提升無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
2、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域邊界漫游熱點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)優(yōu)化工作。
3、做好LTE的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，保證負(fù)責(zé)區(qū)域縣城、重點(diǎn)場所、校園和高話務(wù)區(qū)域的LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋。對(duì)現(xiàn)有LTE網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定期測試和優(yōu)化工作。
4、WCDMA網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充規(guī)劃工作，對(duì)3G投訴熱點(diǎn)區(qū)域、覆蓋盲區(qū)和行政村區(qū)域補(bǔ)點(diǎn)規(guī)劃，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)區(qū)域WCDMA網(wǎng)絡(luò)的連續(xù)覆蓋。
5、主要交通干線區(qū)域路段的優(yōu)化工作；將先期優(yōu)化的交通干線線路納入日常管理，定期進(jìn)行測試、指標(biāo)監(jiān)測、主服小區(qū)維護(hù)等工作。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域校園LTE/WCDMA網(wǎng)絡(luò)保障和優(yōu)化工作，對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常監(jiān)控、定期測試和優(yōu)化分析工作，確保校園網(wǎng)絡(luò)更好、更快。
一、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以鎮(zhèn)黨委書記任先博為組長、鎮(zhèn)長謝仕英、副鎮(zhèn)長王冬為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。（二）科學(xué)劃分網(wǎng)格，整合資源按照屬地化管理原則和縣級(jí)網(wǎng)格劃分要求，縣一級(jí)為一級(jí)網(wǎng)格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為二級(jí)網(wǎng)格，村一級(jí)為三級(jí)網(wǎng)格，各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體為相應(yīng)人民政府。我鎮(zhèn)共設(shè)立1個(gè)二級(jí)網(wǎng)格為鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格，以村為單元，設(shè)立16個(gè)三級(jí)網(wǎng)格。嚴(yán)格劃分網(wǎng)格責(zé)任，按照工作方案落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體為鎮(zhèn)人民政府，按照包村包片責(zé)任劃分，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為各片區(qū)和村責(zé)任人，及時(shí)向上級(jí)反饋網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息，組織監(jiān)管檢查、巡查，處理日常事務(wù)。三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體為各村村委會(huì)，責(zé)任人為各村村委會(huì)負(fù)責(zé)人，三級(jí)網(wǎng)格日常了解、巡查、監(jiān)督和自治轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)違法排污和破壞生態(tài)環(huán)境的行為及時(shí)制止并向二級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決群眾投訴舉報(bào)。（三）制定工作計(jì)劃，有效執(zhí)行為有序完成今年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管任務(wù)，我鎮(zhèn)制定了今年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容主要包括:一是嚴(yán)格劃分責(zé)任，落實(shí)工作要求，全面做好檢查和監(jiān)管;二是按照巡查頻次要求對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象名錄中的企業(yè)進(jìn)行巡查，做好巡查記錄；三是加大宣傳力度，積極營造環(huán)保氛圍。
二、存在問題
通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實(shí)際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動(dòng)性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少，缺乏解決問題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)支撐，給后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長效機(jī)制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責(zé)，但垃圾處理不到位。
一、成立督察領(lǐng)導(dǎo)工作小組
督察長：
組長：
副組長：
成員：
二、主要工作措施
1、實(shí)施村居管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村居居民的認(rèn)同度和村居工作人員的狀況，XX共設(shè)置了XX個(gè)二級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長由XXX擔(dān)任，下設(shè)各村居XX個(gè)三級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居支書擔(dān)任，成立了XX個(gè)四級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長由各村居居民小組組長或黨員擔(dān)任，形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負(fù)責(zé)人、各居民小組組長或黨員為通訊員，積極調(diào)動(dòng)全辦居民參與的網(wǎng)格化管理模式。
2、實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。以“婁底平安E通”為載體，能過對(duì)居民基礎(chǔ)信息的采集，三級(jí)網(wǎng)格管理員按“婁底平安E通”內(nèi)的信息保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入APP，便于開展管理服務(wù)工作。
3、推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位網(wǎng)格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與網(wǎng)格長及其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。
4、有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位網(wǎng)格管理人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了各村居管理服務(wù)全覆蓋。
三、問題和不足
一是居民參與意識(shí)還需提高，由于各村居居民素質(zhì)層次不同，往往無法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升，每一個(gè)三級(jí)網(wǎng)格都承載著村居所有的工作，還需要熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。。三是四級(jí)網(wǎng)格長的積極性還需調(diào)動(dòng)，四級(jí)網(wǎng)格長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在居民小組管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
