時間:2022-03-29 05:46:55
序論:在您撰寫政工師業(yè)務(wù)工作報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
(一)推行財務(wù)公開制度,公示財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公開財務(wù)結(jié)果,實現(xiàn)單位財務(wù)收支活動的陽光下運作、透明化管理,是有效杜絕鋪張浪費、,促進廉政建設(shè)的客觀要求。
(二)推行財務(wù)公開制度,接受廣泛的社會監(jiān)督,促使單位增強自律意識和自我約束能力,自覺執(zhí)行各項財經(jīng)法紀(jì),不斷提高資金使用效益,節(jié)減財政開支,降低行政成本,是嚴格財經(jīng)紀(jì)律、預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問題的有效手段。
(三)推行財務(wù)公開制度,群眾參與管理、結(jié)果接受監(jiān)督,可極大地增強群眾當(dāng)家理財?shù)闹魅宋桃庾R和責(zé)任感,是密切黨群干群關(guān)系、促進社會和諧發(fā)展的重要方面。
二、財務(wù)公開制度的具體內(nèi)容和要求
(一)成立民主理財監(jiān)督小組。由行政事業(yè)單位干部職工推選出由黨員和群眾組成的民主理財監(jiān)督小組,負責(zé)審定財務(wù)公開的內(nèi)容是否合理、合法、切合實際,收集和反映群眾對財務(wù)開支的意見和建議,使單位領(lǐng)導(dǎo)了解民意、理解民意、遵循民意。財務(wù)公開的所有內(nèi)容均需民主理財監(jiān)督小組簽字。為保證財務(wù)支出的真實性,行政事業(yè)單位的所有支出,必須經(jīng)過經(jīng)辦人、民主理財監(jiān)督小組、單位負責(zé)人共同簽字后,方可向會計核算中心報帳或由單位財務(wù)開支,否則,不予報銷開支。
(二)財務(wù)公開的內(nèi)容。財務(wù)公開應(yīng)包括財務(wù)計劃和經(jīng)費收支情況。其中,財務(wù)計劃包括財務(wù)收支計劃、固定資產(chǎn)購建計劃、基本建設(shè)計劃和收益分配計劃等內(nèi)容。經(jīng)費收支情況包括財政撥入資金、上級撥入資金、下級單位上繳資金、其他單位贊助款和單位事業(yè)經(jīng)營收入等一切資金的收支情況。
(三)財務(wù)公開的形式。公布地點要公眾化。各單位要在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)立公開專欄,將財務(wù)收支和資產(chǎn)狀況及時、準(zhǔn)確、完整地向群眾公布。在條件允許的情況下,可通過單位網(wǎng)站進行公布,全面接受社會和單位干部職工的監(jiān)督。公布的內(nèi)容要具體化。公布的經(jīng)費收支項目要具體,特別是對專項經(jīng)費和經(jīng)常性經(jīng)費中的公用經(jīng)費的各項開支更要細化到具體明細項目。熱點問題要具體化。對群眾普遍關(guān)心的單位基本建設(shè)、固定資產(chǎn)購建等資金使用量較大、容易滋生腐敗行為的熱點問題,要按資金實際使用進度進行專項公布,以便群眾及時參與監(jiān)督。
(四)財務(wù)公開的程序、時間及要求。先由民主理財監(jiān)督小組對財務(wù)公開的具體內(nèi)容進行全面核實,并出具審核意見,再由單位負責(zé)人、主管會計和民主監(jiān)督小組成員共同簽字,按規(guī)定的內(nèi)容、形式、要求及時進行公布。年初要公布財務(wù)計劃;經(jīng)費收支情況每月公布,并附財務(wù)分析說明書,于次月6日前公布;年終決算于年度終了后20日內(nèi)公布,并編制年終決算說明書,總括說明上一年的財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況及分析存在的問題和不足;各種財產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)的明細情況每半年清理、公布一次;基本建設(shè)和固定資產(chǎn)購建按資金使用進度進行公布,但至少每季要公布一次,建設(shè)項目或購建完工后需附資金預(yù)決算分析說明書;有行政事業(yè)性收費項目的單位要設(shè)立固定專欄長期公布;其他重要財務(wù)事項、專項經(jīng)費事項和多數(shù)干部職工或民主理財監(jiān)督小組要求公開的經(jīng)濟事項,應(yīng)及時進行專題明細公布。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保財務(wù)公開制度順利實施
(一)各項經(jīng)費收支納入會計核算中心集中核算的單位,由會計核算中心按上述公開時間要求提前一至兩天提供需要公開的內(nèi)容,由單位蓋章、簽字、核實確認后公布,其他單位由本單位財務(wù)部門提供需要公開的內(nèi)容,按上述要求公布。
自治區(qū)建設(shè)廳:
為全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)廳《關(guān)于開展2005年自治區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作的通知》(新建房[2005]12號)文件精神,2005年8月17日-8月23日塔城地區(qū)建設(shè)局和發(fā)展計劃委員會組成聯(lián)合檢查組,對全區(qū)物業(yè)管理市場,特別是對塔城市、烏蘇市物業(yè)管理市場進行了重點檢查,現(xiàn)將自檢情況報告如下。
一、塔城地區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作開展情況
塔城地區(qū)現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)9家,均為三級企業(yè),其中兩家為新開辦的暫定企業(yè)。近年來,我區(qū)物業(yè)管理工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹執(zhí)行自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級,提高物業(yè)管理服務(wù)水平為重點,嚴格檢查物業(yè)管理工作中存在侵害業(yè)主合法利益的問題,規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)事項和收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物業(yè)管理企業(yè)無償代收代繳水、電、暖費用等行為,堅持綜合治理,標(biāo)本兼治,分級管理,齊抓共管的原則,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序,促進了物業(yè)管理健康持續(xù)發(fā)展。
(一)我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營水平較低、企業(yè)自身素質(zhì)不高。為了解決物業(yè)管理市場中存在的問題,使物業(yè)管理工作健康、有序的發(fā)展,今年地區(qū)建設(shè)局及時召開了物業(yè)行政主管部門管理人員和物業(yè)管理企業(yè)座談會,就目前存在的問題進行了討論、分析,并提出了解決問題的辦法,把管理相對較好的烏蘇市華鑫小區(qū)、沙灣縣祥和小區(qū)、塔城市杜別克小區(qū)、額敏縣2號小區(qū)作為開展物業(yè)小區(qū)管理示范小區(qū)。
(二)為進一步提高住宅小區(qū)內(nèi)的社會化管理水平和服務(wù)質(zhì)量,建立健全我區(qū)住宅小區(qū)管理機制,加強物業(yè)管理,創(chuàng)建和諧社區(qū),地區(qū)行署轉(zhuǎn)發(fā)了由地區(qū)建設(shè)局和地區(qū)民政局共同制定的《關(guān)于進一步健全住宅小區(qū)管理機制創(chuàng)建和諧社區(qū)試行辦法》,要求各縣(市)認真貫徹執(zhí)行。使社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)各負其職,共同做好住宅小區(qū)的管理工作,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
(三)針對大部分住宅區(qū)物業(yè)管理用房及配套設(shè)施不到位的情況, 各縣(市)積極投入資金完善示范小區(qū)設(shè)施,地區(qū)也投入了20萬元,對四個重點住宅小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)進行了補助,為小區(qū)的物業(yè)管理提供了硬件基礎(chǔ)。
(四)為進一步加強我區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作,我們對全區(qū)物業(yè)公司管理人員進行了培訓(xùn),就加強物業(yè)管理進行了深入研討。結(jié)合實際,地區(qū)建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強住宅小區(qū)建設(shè)管理的意見》(塔地建房[2005]11號)文件,進一步規(guī)范了我區(qū)小區(qū)物業(yè)管理,使全區(qū)物業(yè)管理工作逐步形成政府指導(dǎo)、社會監(jiān)督、企業(yè)服務(wù)的工作模式,為創(chuàng)建和諧住宅小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
(五)我區(qū)物業(yè)管理企業(yè)能夠認真執(zhí)行物業(yè)管理方面的法律、法規(guī),有針對性的進行崗位培訓(xùn),提高了管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。在收費難的情況下,多方籌措資金,改善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,完善小區(qū)服務(wù)功能,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。并建立了各項管理制度和企業(yè)內(nèi)部激勵機制,以點帶面,互相學(xué)習(xí),分析小區(qū)物業(yè)管里中出現(xiàn)的問題,對難點、熱點問題進行討論,及時解決。管理人員還經(jīng)常不定期走訪業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,增加了理解和支持。物業(yè)行政管理部門對物業(yè)管理市場加大了監(jiān)管力度,沒有出現(xiàn)亂收費、多收費等損害業(yè)主合法利益的問題,在代收水、電、暖工作方面,都簽訂了委托合同,并按合同執(zhí)行。大部分企業(yè)都建立了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案。部分小區(qū)成立了業(yè)主委員會,并和被委托物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理服務(wù)委托合同。
二、我區(qū)物業(yè)小區(qū)建設(shè)中存的主要問題
由于塔城地區(qū)物業(yè)管理工作起步較晚,目前全區(qū)只有塔城市、烏蘇市、沙灣縣、額敏縣申辦了物業(yè)企業(yè)管理資質(zhì)并開辦了經(jīng)營性物業(yè)管理業(yè)務(wù),工作中還存在著一些問題。
(一)物業(yè)企業(yè)大多是從開發(fā)企業(yè)中派生出來的,為企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了許多問題。
(二)由于過去在房地產(chǎn)開發(fā)中,開發(fā)后建設(shè)管理不夠,致使大部分住宅小區(qū)的物業(yè)管理用房及配套設(shè)施不到位,給物業(yè)管理工作造成了很大的困難。
(三)由于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,居民收入較低,造成物業(yè)管理收費相對較低,物業(yè)企業(yè)無法按《新疆維吾爾自治區(qū)普通住宅物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(試行)》提供服務(wù)和管理。
(四)國家在房地產(chǎn)開發(fā)方面的新、老政策有所差異,有的房屋在開發(fā)建設(shè)后收取了房屋維修基金,有的在房屋開發(fā)建設(shè)后沒有收取房屋維修基金,給小區(qū)房屋統(tǒng)一維修帶來了困難。
(五)物業(yè)公司制定的物業(yè)管理服務(wù)委托合同內(nèi)容不完整,合同服務(wù)雙方責(zé)任不明確,服務(wù)內(nèi)容不具體,委托主體不符合《物業(yè)管理條例》的規(guī)定。
(六)企業(yè)雖然建立了信用檔案,但是大都沒有按照規(guī)定定期將經(jīng)營管理及信譽情況報管理部門,致使管理部門沒有實現(xiàn)對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。
(七)大部分住宅小區(qū)還未成立業(yè)主委員會,已成立業(yè)主委員會的小區(qū)也因無法支付委員的工作報酬,使業(yè)主委員會處于半癱瘓狀態(tài),無法發(fā)揮業(yè)主委員會應(yīng)有作用。
(八)物業(yè)服務(wù)項目收費中存在的問題:(1)收費票據(jù)填寫不規(guī)范;(2)明碼標(biāo)價內(nèi)容不規(guī)范、不全面,個別物業(yè)公司沒有進行明碼標(biāo)價; (3)對抄表到戶的業(yè)主,繼續(xù)收取水耗、電損。
三、今后加強物業(yè)管理工作的方向
(一)通過廣播、電視、報紙等媒體,大力宣傳物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)和政策,使廣大業(yè)主增強自覺遵法、守法的意識。
(二)積極督促各小區(qū)盡快成立業(yè)主委員會,引導(dǎo)已成立的業(yè)主委員會按規(guī)程運作,依法簽訂物業(yè)服務(wù)委托合同,修訂《業(yè)主公約》,促進小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化。
(三)進一步加強對物業(yè)企業(yè)的管理,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)的規(guī)范管理、服務(wù)行為。
(四)依照有關(guān)規(guī)定督促開發(fā)建設(shè)單位完善小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè),提供規(guī)定數(shù)量的物業(yè)用房,檢查監(jiān)督好住宅小區(qū)維修基金的建立及使用,并按規(guī)定歸集好維修基金。
(五)進一部完善物業(yè)管理企業(yè)信用檔案制度,督促好企業(yè)定期將經(jīng)營、管理、服務(wù)情況的資料上報新疆建設(shè)網(wǎng)。
(六)進一步完善物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和項目,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,嚴格按照國家發(fā)展改革委員會、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《物業(yè)服務(wù)收費明碼標(biāo)價規(guī)定》的文件要求進行明碼標(biāo)價,切實做到明明白白收費。
(七)建立健全物業(yè)市場監(jiān)督管理制度和失信懲戒制度,營造良好的物業(yè)管理市場環(huán)境。
二OO五年八月二十五日