時(shí)間：2023-02-02 19:26:25
序論：在您撰寫文化產(chǎn)業(yè)管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 財(cái)務(wù)管理 建議 一、引言
文化產(chǎn)業(yè)涉及眾多領(lǐng)域，包括文學(xué)藝術(shù)、大眾傳播、影視、出版、娛樂休閑、體育、信息服務(wù)等，它不僅是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要手段，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治進(jìn)步和綜合國(guó)力增強(qiáng)的推動(dòng)力量。隨著我國(guó)文化體制改革的逐漸深入，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏活力的現(xiàn)狀日益明顯，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)時(shí)代對(duì)其在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上的要求。為了適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的需要，如何加強(qiáng)并規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為了擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。
二、加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性
在生產(chǎn)力迅速發(fā)展的今天，物質(zhì)層次的需求已經(jīng)基本滿足，同時(shí)文化等精神方面的因素在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用卻日顯重要。因此，我們有必要推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，具體措施主要包括：（1）深化文化體制改革，完善文化產(chǎn)業(yè)政策體系建設(shè)；（2）精心打造文化產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)；（3）積極培育文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體；（4）大力培育新型文化產(chǎn)業(yè)以適應(yīng)科技發(fā)展的需求。（5）鼓勵(lì)中國(guó)文化產(chǎn)品走向世界；以上這些措施都在客觀上要求加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。新時(shí)期下的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，它既強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益，也重視經(jīng)濟(jì)效益。只有通過對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和完善，才能樹立適應(yīng)當(dāng)前文化體制改革發(fā)展需求的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度，從而才能實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的兼顧。
三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
（一）財(cái)務(wù)管理理念落后
很多文化產(chǎn)業(yè)單位觀念落后，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位，部分單位依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，使得財(cái)務(wù)管理流于形式，明顯與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)。
（二）固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，造成資產(chǎn)虛高的狀態(tài)
事實(shí)上無論是固定資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)，隨著社會(huì)變遷和技術(shù)革新，其價(jià)值都不可能保持一成不變，尤其就固定資產(chǎn)而言，其在使用過程中將不可避免地會(huì)發(fā)生損耗，而一些文化產(chǎn)業(yè)單位仍習(xí)慣對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，這就使得資產(chǎn)和凈資產(chǎn)出現(xiàn)虛增，固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值不能對(duì)其凈值進(jìn)行科學(xué)有效地反映。
（三）預(yù)算管理存在的問題
但在實(shí)際工作中，有很多文化產(chǎn)業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，卻無視預(yù)算，隨意擴(kuò)大開支范圍，甚至隨意改變資金用途，“?？畈粚Ｓ谩钡默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。還有一些單位雖然執(zhí)行預(yù)算管理，但其年終決算與預(yù)算嚴(yán)重脫節(jié)，使預(yù)算的作用流于形式。
（四）集約化程度低
雖然我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位眾多，但并未形成規(guī)模。即使有一些文化企業(yè)做大做強(qiáng)，也受限于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的集約化程度不高，從而難以進(jìn)行跨行業(yè)跨地區(qū)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”或“資產(chǎn)重組”。
（五）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在很多的不規(guī)范
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在很多的不規(guī)范。例如每部影視作品在策劃、創(chuàng)作、攝制、發(fā)行等環(huán)節(jié)中都會(huì)請(qǐng)一些領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾?、購片單位來審讀、研討劇本等，并向各方來賓濫發(fā)“審稿費(fèi)”和研討費(fèi)。又例如為了爭(zhēng)取所制作的電視劇能在電視臺(tái)播出，向電視臺(tái)負(fù)責(zé)節(jié)目收購的人員以各種名目行賄等。這些不規(guī)范不僅形成一筆很大的“灰色開支”，也危害了文化產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念
文化產(chǎn)業(yè)單位如果執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，那么在引進(jìn)投資時(shí)，將無法對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)行界定。因此，財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念以滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的新要求，通過在文化產(chǎn)業(yè)中引入現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以建立起與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念。
（二）加強(qiáng)預(yù)算管理
雖然現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)要求在追求的社會(huì)效益的同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益，但不可否認(rèn)的是，其主要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)仍需靠國(guó)家財(cái)政支持，由于國(guó)家的財(cái)力有限，因此文化產(chǎn)業(yè)單位就必須加強(qiáng)預(yù)算管理。這就要求在預(yù)算編制時(shí)，要突出重點(diǎn)、兼顧一般，在對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)各業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要性和價(jià)值進(jìn)行充分評(píng)定的基礎(chǔ)上，做到有的放矢。在預(yù)算執(zhí)行過程中要勤儉節(jié)約，使資金的使用效益最大化。此外，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金要堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，使國(guó)家資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
（三）對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊
文化產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)每年都進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和價(jià)值重估，做到賬實(shí)相符。具體而言，文化產(chǎn)業(yè)單位可以增加“累計(jì)折舊”的科目，對(duì)固定資產(chǎn)使用平均年限法計(jì)提折舊，從而得以真實(shí)地反映單位的經(jīng)濟(jì)資源及使用情況。
（四）健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
首先，對(duì)會(huì)計(jì)人員的上崗資格進(jìn)行檢查，杜絕無證上崗現(xiàn)象； 其次是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)道德的宣講；最后，應(yīng)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和內(nèi)部稽核制，逐步淘汰低水平的會(huì)計(jì)人員和違法會(huì)計(jì)人員，保證會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性。
（五）健全財(cái)務(wù)制度，建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度
要改善當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須健全財(cái)務(wù)制度，建立一整套與文化產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模和特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，例如財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)部稽核制度、持證上崗制度等，做到有章可依，執(zhí)行必嚴(yán)，以保證文化事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；投資
一、投資不足是目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)所面臨的一個(gè)重大問題
與任何事物的發(fā)展與進(jìn)步一樣，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也離不開投入的保障。隨著人們物質(zhì)生活的富裕，文化生活的需求也越來越高，這正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)源動(dòng)力，文化要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，其所需要的資金、人力、物質(zhì)的投入會(huì)呈現(xiàn)出更為大量的需求。因此，從法律、政策與事實(shí)上確認(rèn)必要與充分的投資，這是文化產(chǎn)業(yè)必不可少的物質(zhì)保證。而投資不足必然會(huì)制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。導(dǎo)致資本向文化產(chǎn)業(yè)投入的不足，進(jìn)而影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的原因主要包括：
（一）投資渠道不暢通
文化產(chǎn)業(yè)的投資渠道總體上可以分為：國(guó)有（政府）的文化投資、民間文化投資和外資的進(jìn)入。長(zhǎng)期以來，文化被認(rèn)為是純粹的公益和消費(fèi)部門而由政府財(cái)政包辦，這種體制使得投資渠道過于單一、狹窄，只講投入不講產(chǎn)出，許多重大的文化基礎(chǔ)設(shè)施由于缺乏資金，其建設(shè)受到嚴(yán)重的限制。而另一方面，由于我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)大多實(shí)行“出身”準(zhǔn)入制。即只有是“我部門”、“我行業(yè)”、“我地區(qū)”以及全民所有制的企業(yè)才能優(yōu)先進(jìn)入市場(chǎng)，這就把部門出身、行業(yè)出身、地域出身和所有制出身變成了文化市場(chǎng)準(zhǔn)入的條件，由此導(dǎo)致民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘比較高，使得社會(huì)上的閑散資金難以向文化產(chǎn)業(yè)靠攏，急需資本扶持的文化項(xiàng)目只能望梅止渴。而外資由于在文化的市場(chǎng)準(zhǔn)入方面受到限制，其資本的進(jìn)入也受到一定的控制。
（二）投資方式不合理
近些年來，我國(guó)政府的直接財(cái)政撥款和一些文化經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策給予了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以很大的助力，“九五”期間，全國(guó)文化、文物、廣播電影電視和新聞出版事業(yè)財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入大幅增長(zhǎng)，如文化事業(yè)費(fèi)財(cái)政撥款年均增長(zhǎng)14.96%，至2000年達(dá)到67.03億元；但是，對(duì)一些產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目的資金投入上缺乏明晰的終端目的性，往往造成投入和產(chǎn)出不相協(xié)調(diào)。在根本上仍然是一種事業(yè)型投入方式，而非推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化投資方式。此外，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的金融介入程度較低，在融資手段上比較原始，即以資金方式投入為主。缺乏現(xiàn)代化的籌資方式，如通過股票、債券等方式籌措資金。
（三）法律保障機(jī)制不完善
目前，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系還不完善，諸如民間資本和外來資本所關(guān)注的法律地位、權(quán)益保護(hù)、退出機(jī)制等核心問題都還沒有得到很好的解決，此外，國(guó)家對(duì)文化事業(yè)的管理主要依靠政策號(hào)召和行政措施，而缺乏用法制手段引導(dǎo)、保障文化建設(shè)和文化活動(dòng)的順利進(jìn)行。法制環(huán)境的不完善，政策的不確定性導(dǎo)致了投資的風(fēng)險(xiǎn)成本急劇攀高，令投資者望而生畏。
（四）文化投資效益的體現(xiàn)也是影響資金向文化產(chǎn)業(yè)投入的重要制約因素
從單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，投資者只對(duì)其所投資的項(xiàng)目的利益實(shí)現(xiàn)感興趣，投入少、收效大、周期短自然能夠吸引大量的資本流入，而文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資無論是用于形成固定資產(chǎn)的文化基本建設(shè)投資，還是用于形成流動(dòng)資產(chǎn)的文化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資和用于培育文化戰(zhàn)略后備資源的投資，其建設(shè)、創(chuàng)作、培養(yǎng)周期和成型期都比較長(zhǎng)。出于對(duì)投資回報(bào)的考慮，政府投資、企業(yè)投資、私人投資等，所選擇的投資重點(diǎn)也不一樣。這就需要政府統(tǒng)籌兼顧，采取必要的投資傾斜政策，促成一個(gè)比較合理的投資結(jié)構(gòu)。
二、國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)投資情況簡(jiǎn)介
（一）政府加大投資力度
加拿大為了加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，努力擴(kuò)大和占領(lǐng)文化市場(chǎng)。在連年削減聯(lián)邦預(yù)算的情況下，卻不斷增加對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，如為支持電影業(yè)發(fā)展，投資2億加元，建立了一個(gè)故事片生產(chǎn)和發(fā)行基金；對(duì)投資電影業(yè)的加國(guó)公司實(shí)行一定程度的減免稅政策等等。
法國(guó)政府非常重視文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每年都撥出幾十億法郎用于興建圖書館、博物館、劇場(chǎng)等文化設(shè)施。這些資金先由政府撥給文化部，再由文化部分配給各施工項(xiàng)目。近幾年，法國(guó)興建了一批大型文化工程，如巴士底歌劇院、新國(guó)家圖書館、大盧浮宮擴(kuò)建工程等。這些工程耗資巨大，施工時(shí)間長(zhǎng)，如新國(guó)家圖書館工程建設(shè)資金為80億法郎，1989年開工，1996年建成，工期為7年，每年均需十幾億法郎的投資。1999年，文化部用于文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金為35.43億法郎。因此，文化設(shè)施的建設(shè)是法國(guó)最重要的文化產(chǎn)業(yè)。
韓國(guó)近來文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在很大程度上依賴與得益于大量巨額資金的投入。近年政府加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算由1998年的168億元增加到2003年的1878億元，文化事業(yè)占總預(yù)算的比例由3.5%增長(zhǎng)到約17.9%.
（二）投資主體的多元性
美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)之成功經(jīng)驗(yàn)之一在于實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)投資主體的多元性，美國(guó)聯(lián)邦政府主要通過國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)、國(guó)家人文基金會(huì)和博物館學(xué)會(huì)對(duì)文化藝術(shù)業(yè)給予資助，州和市鎮(zhèn)政府以及聯(lián)邦政府某些部門在文化方面也提供資助。而美國(guó)文化藝術(shù)團(tuán)體得到的主要社會(huì)資助則來自于公司、基金會(huì)和個(gè)人的捐助等，其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各級(jí)政府的資助，1997年文化藝術(shù)業(yè)的經(jīng)費(fèi)總額為175.83億美元，其中社會(huì)贊助為37.6億美元，政府直接資助20.96億美元。
近些年來，澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)之所以向前發(fā)展、文化市場(chǎng)日益繁榮，商業(yè)贊助起到了至關(guān)重要的作用。通過贊助形式表現(xiàn)出來的商業(yè)參與文化活動(dòng)，正成為一個(gè)重要的籌集資金的方式。進(jìn)入90年代以后，澳大利亞政府和文化機(jī)構(gòu)越來越認(rèn)識(shí)到，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持只靠傳統(tǒng)形式上的政府撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其發(fā)展所需的資金，政府和文化機(jī)構(gòu)的目光均逐漸轉(zhuǎn)移到了企業(yè)，尋求贊助以彌補(bǔ)政府財(cái)政撥款的不足。1991年3月，澳政府出臺(tái)了文化組織登記制度，任何單位和個(gè)人向這些已登記的文化組織（目前已有將近1000個(gè)）提供贊助，便可免納相應(yīng)數(shù)額的收入所得稅。同時(shí)澳政府設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)（澳大利亞人文基金會(huì)）為企業(yè)和文化機(jī)構(gòu)雙方牽線搭橋，提供咨詢；出版期刊宣傳和指導(dǎo)；實(shí)施有關(guān)減免稅政策。這些措施大大激發(fā)了企業(yè)和個(gè)人向文化機(jī)構(gòu)提供無償捐贈(zèng)或商業(yè)贊助的積極性。
印度政府通過給予優(yōu)惠政策等方式鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)私人企業(yè)和財(cái)團(tuán)投資文化企業(yè)，并取得了良好的效果。印度的新聞社、廣播電臺(tái)、報(bào)紙雜志以及電影制作發(fā)行，圖書發(fā)行，演出團(tuán)體等主要文化產(chǎn)業(yè)部門都采用了官辦、民辦多種形式。如印度報(bào)業(yè)托拉斯這家全國(guó)最大的通訊社就是一家私人機(jī)構(gòu)，而在印度最有影響的時(shí)報(bào)系、印度教徒報(bào)系、印度快報(bào)系等全都是有私人投資，這些報(bào)系不僅發(fā)行出版報(bào)紙雜志，而且涉足更廣泛的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
（三）融資方式的多樣性
美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的金融介入程度比較高，在美國(guó)，各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了比較完善的融資體制，一些有實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)如美國(guó)廣播公司、哥倫比亞廣播公司等，其背后都有金融資本的有力支撐，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與金融集團(tuán)間互相滲透，互相參股、控股，二者之間建立了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
英國(guó)對(duì)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)實(shí)行“政府陪同資助”即如果企業(yè)決定資助文化事業(yè)，政府將陪同企業(yè)資助同一項(xiàng)活動(dòng)，為這項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量和成功打上“雙保險(xiǎn)”。政府特別鼓勵(lì)“新投入”，即當(dāng)企業(yè)第一次資助時(shí)，政府“陪同”企業(yè)資助，其比例是1∶1，對(duì)于第二次資助，政府則對(duì)企業(yè)多出上次資助的部分實(shí)行1∶2的比例投入。資金的加倍投入，必定會(huì)擴(kuò)大文化活動(dòng)的規(guī)模、質(zhì)量和影響，廣告效應(yīng)自然增倍。實(shí)踐證明，這一政策明顯地提高了英國(guó)企業(yè)資助文化事業(yè)的積極性，已有3000多家公司加入了資助文化事業(yè)的行列，資金高達(dá)近億英鎊。
韓國(guó)在文化產(chǎn)業(yè)的資金支持機(jī)制中，運(yùn)作“文化產(chǎn)業(yè)專門投資組合”。這是以動(dòng)員社會(huì)資金為主，官民共同融投資的運(yùn)作方式。文化產(chǎn)業(yè)振興院2000年至2001年兩年期間，成功運(yùn)作“投資組合”17項(xiàng)，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）。計(jì)劃以后每年通過“投資組合”至少融資1000億韓元。2001年韓國(guó)電影振興公社通過“電影專門投資組合”融資3000億韓元，保障了電影事業(yè)的發(fā)展。
（四）投資具有良好的法治環(huán)境
加拿大強(qiáng)調(diào)立法，用法律進(jìn)行行業(yè)的宏觀管理。加拿大是聯(lián)邦制國(guó)家，文化由聯(lián)邦、省、市政府分別管理。一般情況，聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)全國(guó)性的文化事務(wù)，主要是通過頒布各種法規(guī)對(duì)全行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。省、市政府也依據(jù)所轄范圍，通過頒布各種法規(guī)和條例進(jìn)行指導(dǎo)和管理，對(duì)主要文化投資領(lǐng)域采取了完全透明和基本開放的政策，任何人都要嚴(yán)格遵守，不得凌駕于法律之上，使投資者所面對(duì)的政策風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
日本文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的一個(gè)根本原因在于：法律法規(guī)健全，通過法律法規(guī)調(diào)控文化市場(chǎng)的手段已經(jīng)逐漸機(jī)制化；在文化產(chǎn)業(yè)中，最具代表性的法律法規(guī)就是1970年5月6日頒布的《著作權(quán)法》，迄今已經(jīng)修改20次。該法明確規(guī)定，保護(hù)各類著作物作者的所有權(quán)利，以及對(duì)有關(guān)部門作品和表演、唱片、廣播電視等的權(quán)利及相關(guān)權(quán)益。其目的是公正使用這些文化成果的同時(shí)，有效維護(hù)作者的權(quán)利，使文化產(chǎn)業(yè)得以健康有序地發(fā)展。
近些年來，智利也不斷適時(shí)出臺(tái)并不斷修改完善法律條款，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，使智利的文化產(chǎn)業(yè)走上了一條規(guī)范、有序的發(fā)展道路，同時(shí)也使政府對(duì)文化工作的管理做到了有法可依。例如：為使智利文化事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，智利政府于2001年著手對(duì)原《文化捐贈(zèng)法》的有關(guān)條款進(jìn)行必要的修改并獲國(guó)會(huì)通過，頒布實(shí)施。修改后的《文化捐贈(zèng)法》拓寬了文化機(jī)構(gòu)籌集資金的渠道，靈活了捐贈(zèng)方式，擴(kuò)大了受益群體，提高了捐贈(zèng)資金的免稅百分比，進(jìn)一步刺激了捐贈(zèng)人的積極性，逐漸形成了“企業(yè)辦文化、文化全民化”的風(fēng)氣。
三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資不足問題之克服
（一）改革文化產(chǎn)業(yè)融資辦法，放寬民間資本進(jìn)入限制
我國(guó)金融專家汪保健、肖瑞林曾經(jīng)尖銳地指出：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須加大金融的介入力度，假如沒有金融的全方位的介入，文化不可能真正走向產(chǎn)業(yè)建設(shè)。良好的金融環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍受資金短缺制約的情況下，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的金融介入、加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與金融的融合，具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。為此：
1應(yīng)鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的金融介入，完善融資手段。在投資來源上，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人、境外資金興辦文化企業(yè)。在投資方式上，采取獨(dú)資、合資、合作、合營(yíng)等多種途徑；既可以資金方式投入，也可以土地、無形資產(chǎn)和技術(shù)方式投入入股；還可以通過股票市場(chǎng)發(fā)行股票、債券以及文化彩票等方式籌措資金。此外，還可以通過流動(dòng)資金的貸款、固定資產(chǎn)貸款、聯(lián)營(yíng)股本貸款、循環(huán)貸款、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)上的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓和拍賣、項(xiàng)目貸款等間接融資解決資金短缺的問題。為了提升文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國(guó)際化程度，亦可大膽引進(jìn)外資。
2放寬民間資本進(jìn)入限制。目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘還比較高，民間投資進(jìn)入的深度明顯不足，這不僅體現(xiàn)在民間資本與國(guó)有資本在市場(chǎng)準(zhǔn)入條件上的不平等，還體現(xiàn)在我國(guó)對(duì)民間資本與外來資本的區(qū)別對(duì)待。為了充分調(diào)動(dòng)民間資金，廣開投資渠道，筆者認(rèn)為：首先，要打破壟斷，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，支持民間力量投資文化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化和融資渠道的多樣化，讓市場(chǎng)在長(zhǎng)期資源的配置方面發(fā)揮主要和關(guān)鍵作用。國(guó)家（政府）主要依靠宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)，再由市場(chǎng)引導(dǎo)分散的企業(yè)投資，構(gòu)建眾多的民間投資主體。目前要進(jìn)一步明確投資主體的分工和投資責(zé)任，切實(shí)按照國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的特點(diǎn)和文化市場(chǎng)供求情況，將文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目；真正確定企業(yè)是基本的投資主體地位，政府盡快減少競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的投資，集中力量進(jìn)行大型的基礎(chǔ)性、公益性項(xiàng)目的投資，將競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的投資主要讓位于民間投資。通過制定相關(guān)稅收政策，鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)體對(duì)文化事業(yè)的投資與捐贈(zèng)，鼓勵(lì)工商企業(yè)和社會(huì)人士對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的贊助。其次，對(duì)加入WTO以后，我國(guó)已承諾對(duì)外資開放的文化領(lǐng)域，應(yīng)同時(shí)向民間資本開放，改變文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中存在的外來資本“超國(guó)民待遇”的狀況。凡外資準(zhǔn)入的，原則上可視為允許國(guó)內(nèi)民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。同時(shí)，我國(guó)對(duì)外資準(zhǔn)入時(shí)間上的限制，不適用于國(guó)內(nèi)民間資本。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的地位和作用
鑒于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資現(xiàn)狀的分析，目前應(yīng)加強(qiáng)政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的地位和作用。政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的作用不僅表現(xiàn)在通過政府財(cái)政撥款對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行直接投資方面，更重要的是體現(xiàn)政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中有著無法替代的地位與至關(guān)重要的作用。
1制定有關(guān)的文化投資法規(guī)、章程、實(shí)施細(xì)則以及相關(guān)配套的政策、措施，并通過監(jiān)督實(shí)施，形成一整套行之有效的規(guī)范文化投資的法律法規(guī)體系，使文化產(chǎn)業(yè)投資有法可依、有章可循。
2引導(dǎo)投資方向、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大力推進(jìn)，許多地區(qū)都遇到了文化投資的短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)的矛盾，遇到了政府的公共投資和企業(yè)的商業(yè)投資如何銜接配套，以及如何分擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)和分享投資效益的問題。這就需要政府統(tǒng)籌兼顧，采取必要的投資傾斜政策，促成一個(gè)比較合理的投資結(jié)構(gòu)。
3合股參與，共同投資。政府可以通過與文化企業(yè)等投資主體合股參與共同進(jìn)行投資，不但為企業(yè)等投資主體分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也在客觀上減輕了政府在文化產(chǎn)業(yè)投資方面的壓力。
4營(yíng)造良好的投資環(huán)境。無論是對(duì)國(guó)內(nèi)的投資者還是對(duì)外商來說，投資環(huán)境是他們所最為關(guān)注的一大問題。改善投資環(huán)境實(shí)際是改善播種與收獲的聯(lián)系。因此，為了吸引更多的資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，政府就必須不斷地改善投資環(huán)境。投資環(huán)境的改善既是政府一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)與工作，也是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。
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摘要：本文針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的特征作詳細(xì)研究論述，指出文化產(chǎn)業(yè)具有高度風(fēng)險(xiǎn)性、與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有緊密聯(lián)系、文化產(chǎn)業(yè)靠體驗(yàn)銷售、需創(chuàng)意人才、高生產(chǎn)底復(fù)制成本，文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗。
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)特征；文化產(chǎn)業(yè)管理；文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策
一、文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng)
文化需求源于消費(fèi)者的品味與偏好。盡管文化與藝術(shù)相連，但文化“產(chǎn)業(yè)”一詞并非虛置，從文化產(chǎn)品的制造和相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)、營(yíng)銷到經(jīng)銷和出售至消費(fèi)者手中，確實(shí)都給文化產(chǎn)品加上經(jīng)濟(jì)的味道，如同微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)出、就業(yè)和收益滿足消費(fèi)者的需求等一樣。由于消費(fèi)者對(duì)文化商品的消費(fèi)意愿具有高度易變性和不可預(yù)測(cè)性。所以管理學(xué)家Hachette認(rèn)為，盡管所有的產(chǎn)業(yè)均有風(fēng)險(xiǎn)性、但文化產(chǎn)業(yè)卻是具有高風(fēng)險(xiǎn)性投資的產(chǎn)業(yè)，該風(fēng)險(xiǎn)性集中在原本的生產(chǎn)是否能被大眾接受與消費(fèi)。因此，任何一個(gè)文化商品（表演、創(chuàng)作等）都可能在一夜間成名或者反之過時(shí)消失，這樣的風(fēng)險(xiǎn)性來自于對(duì)文化商品的消費(fèi)力，和消費(fèi)者對(duì)該文化商品的偏好。
為兼顧獲利與藝術(shù)考慮，文化創(chuàng)作者常常被要求要?jiǎng)?chuàng)作出具有原創(chuàng)性、特殊性并且足以成為“流行”與“熱門”的商品，然而這同時(shí)也顯示文化創(chuàng)作者有時(shí)必須受大眾普遍喜好的特點(diǎn)的支配，因而具有有高度易變性和不可預(yù)測(cè)性的風(fēng)險(xiǎn)的存在。
二、與文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在緊密連結(jié)關(guān)系
對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的定義，通常認(rèn)為應(yīng)與文化領(lǐng)域息息想關(guān)，其生產(chǎn)、購買、買賣的商品與服務(wù)都從藝術(shù)文化領(lǐng)域衍生而出或與其有緊密關(guān)系。范圍涵蓋整個(gè)文化的價(jià)值鏈(valuechain)。舉例來說，任何一個(gè)文化廠商都必須依賴其它的文化廠商如廣告公關(guān)公司，以促使消費(fèi)者得知新商品的存在。然而，即使如此，該文化廠商仍然無法控制所有此商品的傳播形式，例如通過評(píng)論家、期刊雜志、廣電等方式促使大眾得知新產(chǎn)品存在的其它的傳播形式。
由于這也將影響消費(fèi)者對(duì)該商品的看法，所以文化廠商為同時(shí)有效管理風(fēng)險(xiǎn)避免原創(chuàng)產(chǎn)品的仿冒，有效掌握大眾消費(fèi)喜好，創(chuàng)意管理者對(duì)于再復(fù)制、分配與行銷等過程，均會(huì)相對(duì)采取較為嚴(yán)格的操縱與控制，并多以垂直整合方式支配下游公司的流通程序加以操縱與控制。
1.水平聚集。與相同產(chǎn)品的文化生產(chǎn)公司合并，以減少競(jìng)爭(zhēng)者。
指的是產(chǎn)品或服務(wù)遞送到消費(fèi)者手中前，所有由單一或數(shù)家廠商提供的加值過程。
2.垂直整合。囊括文化產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中上中下游不同的生產(chǎn)階段
3.全球化發(fā)展。經(jīng)由企業(yè)的兼并與合作，使文化產(chǎn)業(yè)廠商者得以不斷將文化產(chǎn)品廣泛地再復(fù)制與流通買賣到世界各地。
三、靠體驗(yàn)銷售
在全球化的背景中，設(shè)計(jì)正迅速成為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)。要想不同于其它競(jìng)爭(zhēng)者，設(shè)計(jì)正是區(qū)分這項(xiàng)差異并產(chǎn)生產(chǎn)品認(rèn)知的一種方式。
在這種風(fēng)潮趨勢(shì)下的文化商品，要通過產(chǎn)品訊息、感知或敘述技巧的運(yùn)用，將產(chǎn)品獨(dú)特的設(shè)計(jì)與美學(xué)傳達(dá)給消費(fèi)者，通過產(chǎn)品獨(dú)特的符號(hào)以吸引消費(fèi)。為了讓顧客更能體會(huì)到產(chǎn)品的符號(hào)與價(jià)值，文化產(chǎn)業(yè)常與其它藝術(shù)、工藝、建筑、圖形設(shè)計(jì)、視覺溝通、多媒體和數(shù)字科技等加以結(jié)合，從而橫跨許多不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
四、對(duì)創(chuàng)意人才的需求
Throsby于2003年指出由于文化商品是內(nèi)含創(chuàng)意的產(chǎn)品，是知識(shí)財(cái)產(chǎn)的體現(xiàn)，并且能傳達(dá)某種象征意義。因此文化產(chǎn)業(yè)對(duì)創(chuàng)作者一般都采較為放任式的監(jiān)督，以避免創(chuàng)作者工作步調(diào)及環(huán)境的過份僵化與固化。
五、高生產(chǎn)成本、低復(fù)制成本的特性
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家Garnham指出，大部分的文化商品，其固定成本都較高，而變動(dòng)成本則相對(duì)較低。因此，文化產(chǎn)品生產(chǎn)與復(fù)制成本間的關(guān)系便成為特殊的市場(chǎng)型式而存在于文化產(chǎn)業(yè)中。所以在較高的變動(dòng)成本與固定成本比率下，意味著文化產(chǎn)品一旦成為“熱門”商品時(shí)，必須要有可觀的利潤(rùn)性。
六、文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗
Garham也認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，著重于文化產(chǎn)品中是否具有創(chuàng)新潛力，因此創(chuàng)作者都被要求必需具備有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)如果缺乏這種創(chuàng)新的內(nèi)容，往往是缺乏吸引力的，并且會(huì)造成重復(fù)投資與資源的浪費(fèi)。
1.稀缺性對(duì)文化產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的關(guān)鍵目標(biāo)，其通常通過垂直整合這一最主要的方式加以實(shí)現(xiàn)，如前所述，這將使文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者較能一手掌握文化產(chǎn)品的流通、分配與銷售渠道，而且能支配售賣的時(shí)程，以確保適量商品在市場(chǎng)流通。
1.產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式：黃河口與濕地是自然人文特色，黃河三角洲鹽堿地是休閑娛樂特色，時(shí)家村是戲劇文化特色，墾利是紅色文化，利津是歷史文化，遍布黃河三角洲的石油工業(yè)的地理景觀和科技文化，可以同時(shí)開發(fā)。
2.點(diǎn)軸開發(fā)：以相對(duì)集中的文化旅游資源為依托，建立旅游的增長(zhǎng)極區(qū)域，以此為增長(zhǎng)點(diǎn)，以相應(yīng)區(qū)域之間的交通線路為軸，組成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的點(diǎn)軸發(fā)展模式。黃河三角洲已具備這樣的條件。
3.市場(chǎng)主導(dǎo)模式：以相應(yīng)的區(qū)域資源為基礎(chǔ)，變政府主導(dǎo)為市場(chǎng)主導(dǎo)，組建文化旅游公司，先以旅游業(yè)為先導(dǎo)，再創(chuàng)立相關(guān)文化旅游產(chǎn)品為輔助，鼓勵(lì)其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)與文化旅游企業(yè)實(shí)行資金互動(dòng)、管理互動(dòng)、人力資源互動(dòng)，促進(jìn)開發(fā)。
4.政府支持和創(chuàng)造環(huán)境條件：政府提供市場(chǎng)環(huán)境和政策的支持，繼續(xù)為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
二、演藝產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
黃河三角洲的呂劇與民間說唱藝術(shù)歷史悠久，種類繁多，但演藝業(yè)發(fā)展不盡人意，在于體制和機(jī)制的約束，市場(chǎng)化程度低。演藝業(yè)發(fā)展的模式為：市場(chǎng)引導(dǎo)—公司運(yùn)作—政府協(xié)調(diào)。
1.市場(chǎng)引導(dǎo)：演藝業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，尊重群眾口味，考慮本地與外地的消費(fèi)承受能力。古今中外的演藝業(yè)處在文化產(chǎn)業(yè)的中心地位，對(duì)演藝業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的問題應(yīng)予以重視。演出市場(chǎng)如果仍然以政府推動(dòng)為主，產(chǎn)業(yè)化效果就會(huì)滯后。
2.突出公司運(yùn)作機(jī)制：實(shí)現(xiàn)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體公司化和品牌化運(yùn)作。目前，演藝團(tuán)體和劇團(tuán)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)體制，借鑒公司化管理和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、集團(tuán)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目和資產(chǎn)為紐帶，通過重組、兼并、聯(lián)合的方式，以公司化為突破口，以國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)為目標(biāo)，組建演出公司，建立創(chuàng)作基地和創(chuàng)作人才隊(duì)伍，借助演出產(chǎn)品制和廣告公司推向市場(chǎng)。
3.政府協(xié)調(diào)功能要充分發(fā)揮：呂劇和演藝資源僅是一個(gè)基礎(chǔ)，從資源到支柱產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)轉(zhuǎn)化過程，就是需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，才能形成經(jīng)濟(jì)效益。政府推動(dòng)演藝業(yè)的體制改革，急需政策的支持。同時(shí)，政府用財(cái)稅、稅收、工商、投資、融資的優(yōu)惠政策構(gòu)建寬松的環(huán)境，保證演藝業(yè)的體制改革。政府還要設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金和創(chuàng)作基金，提供的經(jīng)費(fèi)保障。該模式需要滿足以下條件：
（1）演藝團(tuán)體管理體制要快速進(jìn)行；
（2）演藝業(yè)要組建產(chǎn)業(yè)公司，產(chǎn)權(quán)問題仍是核心；
（3）引進(jìn)演藝業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和培育。
三、影視產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
影視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，代表了一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)水平。黃河三角洲的文化產(chǎn)業(yè)資源豐富，但是規(guī)模較小，處在起步階段。根據(jù)黃河三角洲影視產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，確立的模式為：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭—市場(chǎng)化運(yùn)作—公司化管理—數(shù)字化支撐。
1.以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭和支柱，盡快實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，在繼續(xù)保持廣告經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，可開展付費(fèi)電視，擴(kuò)大電視節(jié)目和資源開發(fā)。
2.市場(chǎng)化運(yùn)作：電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度低。在保持電視的媒介宣傳屬性的同時(shí)，一是實(shí)行制播分離，把教育類、故事類、行業(yè)類的節(jié)目分離出來。二是國(guó)家政策允許經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)分離出來，面向市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，與事業(yè)部分分別管理、分別運(yùn)營(yíng)。除新聞宣傳類的節(jié)目外，社會(huì)服務(wù)類、大眾娛樂類、影視劇制作類組建公司，實(shí)行兩權(quán)分離的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法納稅。以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶，培育發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)其他集團(tuán)兼并、聯(lián)合、重組整合經(jīng)營(yíng)性公司。擴(kuò)大融資渠道，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，允許各類所有制機(jī)構(gòu)作為經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入除新聞宣傳類以外的影視劇和娛樂類節(jié)目制作，也允許境外機(jī)構(gòu)進(jìn)入。電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)制企業(yè)單位，在確?？毓傻臈l件下，可吸收國(guó)內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)行股份制改造，條件成熟的節(jié)目和電視劇的經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)可以上市融資。三是改建電影院，組建院線一體。
3.公司化管理：影視產(chǎn)業(yè)要扶持培育一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群，由他們輻射和帶動(dòng)規(guī)模提高。在中小企業(yè)和大型骨干企業(yè)之間，要形成合理的分工合作關(guān)系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的中間層次，促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)，比如音像業(yè)、演出業(yè)、旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。其次，借鑒影視行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大力開拓動(dòng)漫片的播出市場(chǎng)。開拓動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)，走向國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)。
4.數(shù)字化支撐：廣播電視業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。近十年的數(shù)字技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、光傳技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在為電視業(yè)的發(fā)展帶來革命性的變化。2008年，我國(guó)已宣布用數(shù)字方式傳送奧運(yùn)會(huì)的實(shí)況，數(shù)字電視的發(fā)展已是大勢(shì)所趨，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)值有4000億元～5000億元。蘊(yùn)涵著巨大商機(jī)，成為競(jìng)爭(zhēng)手段。黃河三角洲的電視影視產(chǎn)業(yè)可以采取產(chǎn)業(yè)循環(huán)的方式，引進(jìn)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行跨越式發(fā)展。
四、文化用品制造業(yè)及其發(fā)展模式
文化用品制造業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，屬于文化產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。黃河三角洲的文化用品制造業(yè)增加值比較低，基本是空白。由于黃河三角洲對(duì)文化用品的需求較低，發(fā)展文化用品制造業(yè)要面向全國(guó)和國(guó)外市場(chǎng)。設(shè)計(jì)為外向型模式。
1.市場(chǎng)導(dǎo)向：黃河三角洲的文化用品制造業(yè)首先面向本地，同時(shí)更要面向國(guó)內(nèi)和全球市場(chǎng)。市場(chǎng)又體現(xiàn)在缺乏文化用品制造業(yè)，需要大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)進(jìn)入黃河三角洲，在這里建廠，在全國(guó)和國(guó)外銷售，雙向在外。
2.全國(guó)分工：明確在全國(guó)的分工格局。發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)成本高，資源和能源約束明顯，全國(guó)文化用品制造業(yè)必然重新分工；國(guó)外的文化用品制造業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇要抓住，利用勞動(dòng)成本低、資源優(yōu)勢(shì)來承接。
3.政府支持：文化用品制造業(yè)是屬于弱小行業(yè)，需要政府的強(qiáng)力政策支持，涉及到政府的多個(gè)部門的配合，政府要協(xié)調(diào)。
五、文博會(huì)展業(yè)及其發(fā)展模式
文博會(huì)展業(yè)是具有黃河三角洲特色的文化產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)有中國(guó)石油工業(yè)博物館、呂劇博物館、墾區(qū)革命史博物館、東營(yíng)歷史博物館，但是由于博物館屬于文化事業(yè)的范圍，公益性較強(qiáng)，沒有對(duì)其實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，也沒有作為一個(gè)行業(yè)來發(fā)展，黃河三角洲的文博會(huì)展業(yè)應(yīng)走出一條市場(chǎng)化的道路。開發(fā)模式為：文化需求為龍頭—體制機(jī)制改革—產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
摘要：黃河三角洲文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式包括文化旅游、演藝影視、文展文博、餐飲包裝、娛樂等。黃河三角洲的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以本地的文化資源為依托，樹立國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的觀念，大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的技術(shù)，加強(qiáng)人才的自我培養(yǎng)，鼓勵(lì)國(guó)有和民營(yíng)資本進(jìn)入，實(shí)施市場(chǎng)主體培育戰(zhàn)略，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)政策支持體系。
1、學(xué)中國(guó)文化史、西方文化史、專業(yè)寫作、中國(guó)文學(xué)、中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文化思潮、文博基礎(chǔ)、傳播學(xué)、影視文化、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)、文化政策學(xué)、文化法學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化市場(chǎng)營(yíng)銷、文化管理心理學(xué)、中國(guó)民間文化研究、文化產(chǎn)業(yè)管理實(shí)務(wù)、民法學(xué)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)、合同法學(xué)等。
2、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及文化學(xué)基本理論與方法，具有寬闊的文化視野和現(xiàn)代管理意識(shí)，熟悉文化法規(guī)及政策，具備較強(qiáng)規(guī)劃、決策、組織、策劃、創(chuàng)意以及溝通表達(dá)能力，具備較強(qiáng)社會(huì)調(diào)研和信息處理能力，能夠在文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府文化管理部門及文化事業(yè)單位從事文化經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃、文化貿(mào)易與交流工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)人才。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
本文著重論述音樂產(chǎn)業(yè)各行業(yè)分析及促進(jìn)民族音樂繁榮的可行性：
一、音像制品行業(yè)
1.行業(yè)描述與現(xiàn)狀
音像制品行業(yè)是以磁帶、唱片、CD、VCD\DVD等有形實(shí)體為載體制作音樂產(chǎn)品，經(jīng)過音樂創(chuàng)作、錄音、加工、設(shè)計(jì)、包裝、批發(fā)、運(yùn)輸，以物流的方式到達(dá)連鎖店、零售店等銷售終端，最終銷售給消費(fèi)者。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改變了人們的生活方式，音樂演出市場(chǎng)的日益紅火、數(shù)字音樂狂潮的來勢(shì)洶洶，使得傳統(tǒng)唱片業(yè)受到了巨大沖擊。據(jù)國(guó)際唱片工業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）數(shù)據(jù)指出，網(wǎng)上傳播盜版音像制品每年給音像行業(yè)帶來至少50億美元的損失。盡管唱片業(yè)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，力圖降低成本、縮短周期，但效果甚微。
2.行業(yè)特點(diǎn)
音樂產(chǎn)品分類全而細(xì)，能較大范圍兼顧消費(fèi)需求。如根據(jù)消費(fèi)人群各個(gè)欣賞喜好的歐美流行音樂、日韓流行音樂、港臺(tái)流行音樂、大陸流行音樂、歐洲古典音樂、中國(guó)民族音樂（古琴、二胡、古箏等）；根據(jù)生活需求（特定目的）的車載音樂、養(yǎng)生音樂、胎教音樂、幼兒教育音樂；這些人群在購買音像制品時(shí)，都有自己特定的目的，如作為興趣愛好收藏、或者特定需要。消費(fèi)者可能會(huì)因?yàn)閷?duì)某音樂類型、音樂風(fēng)格、某一明星或者某一首曲子的喜愛程度來購買，這種消費(fèi)具有購買的特定性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。但是，音像業(yè)產(chǎn)品制作層層環(huán)節(jié)、煩瑣工藝，使得產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)制造成本高、運(yùn)作周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)大等諸多弊端。
3.音像制品行業(yè)與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考
筆者認(rèn)為，發(fā)行商在音像制品發(fā)行內(nèi)容上多偏向城市消費(fèi)人群及青年，針對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)消費(fèi)人群的音像制品發(fā)行力度不夠。在廣大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，勞動(dòng)人民更需要符合他們生活方式、生產(chǎn)方式與娛樂的音樂音像制品。偌大的音樂產(chǎn)業(yè)銷售市場(chǎng)，音像公司不能只把眼光盯向城市消費(fèi)群體、年輕人消費(fèi)群體。應(yīng)當(dāng)積極努力拓寬鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村市場(chǎng)，挖掘土生土長(zhǎng)在民族民間的音樂，制造農(nóng)村消費(fèi)群體喜愛的音樂產(chǎn)品。同時(shí)，傳統(tǒng)民族民間音樂更可通過與音像制造業(yè)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)揮其有效的傳播力和影響力。
二、音樂商業(yè)演出
1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)演出
(1)行業(yè)描述與現(xiàn)狀。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的演出，主要有流行音樂演唱會(huì)、各交響樂團(tuán)、民樂團(tuán)的演出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)世紀(jì)90年代初，北京音樂廳的結(jié)算演出費(fèi)由1993年的12萬元增至2000年超過1000萬元。2007年12月22日國(guó)家大劇院的開幕國(guó)際演出季從開始到4月6日，總計(jì)演出120場(chǎng)，音樂類的比例獨(dú)占鰲頭。
（2）行業(yè)特點(diǎn)。音樂產(chǎn)品的內(nèi)容具有選擇性，行業(yè)運(yùn)作模式不同與音像業(yè)。消費(fèi)群往往具有一定的音樂鑒賞能力，具派生音樂產(chǎn)品商品價(jià)值的延續(xù)性和可再生性。如炎黃風(fēng)情文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，在推出《炎黃風(fēng)情》交響組曲時(shí)，逐步開發(fā)《炎黃風(fēng)情》系列動(dòng)漫產(chǎn)品、新媒體繪畫、雕塑、服飾、工藝品等產(chǎn)品；流行音樂的粉絲們也會(huì)因?yàn)殓姁勰掣枋只蛎餍嵌徺I其代言的非音樂類商品。
（3）國(guó)內(nèi)演出行業(yè)與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考。從商業(yè)演出內(nèi)容上看，每個(gè)劇場(chǎng)的演出內(nèi)容不可能只有歐洲音樂，否則音樂產(chǎn)業(yè)必由單一演繹走向歧路。從觀眾消費(fèi)角度來看，音樂文化是各民族特有的表達(dá)方式，因文化審美觀的差異而呈現(xiàn)出不同的音樂風(fēng)格，只有多領(lǐng)略各民族音樂，才能體會(huì)音樂世界之美。如2006年國(guó)家大劇院上映的開幕演出季中，國(guó)內(nèi)劇占的比例為67％。因此，筆者認(rèn)為，在現(xiàn)場(chǎng)演出和劇場(chǎng)演出中，民族音樂同樣可以找到發(fā)展之路。民族音樂的宣傳推廣，應(yīng)當(dāng)做文化產(chǎn)業(yè)而不是娛樂產(chǎn)業(yè)，突顯其文化價(jià)值，利用消費(fèi)者的文化價(jià)值欣賞與認(rèn)同派生其商業(yè)價(jià)值，同樣可以制造追“民族風(fēng)格熱”，派生“民族文化”內(nèi)涵的非音樂商品。
2.國(guó)際市場(chǎng)演出
(1)行業(yè)描述與現(xiàn)狀。國(guó)際市場(chǎng)的演出是由承辦和經(jīng)營(yíng)演出業(yè)務(wù)的專業(yè)公司組織的面對(duì)國(guó)際音樂市場(chǎng)的演出。如中國(guó)對(duì)外交流演出公司、中演文化娛樂公司，負(fù)責(zé)接待來華演出的外國(guó)藝術(shù)團(tuán)、組和藝術(shù)家，并提供各項(xiàng)管理與服務(wù)。同時(shí)，更重要的是他們和經(jīng)辦中國(guó)表演藝術(shù)團(tuán)、組和藝術(shù)家在世界各地的巡回演出。既承辦官方文化交流項(xiàng)目，又經(jīng)營(yíng)商業(yè)性演出活動(dòng)，通過交流為國(guó)內(nèi)外演出經(jīng)營(yíng)者及藝術(shù)團(tuán)體創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。
（2）行業(yè)特點(diǎn)。音樂產(chǎn)品多具有民族性和代表性。行業(yè)定位準(zhǔn)確，在針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)挖掘利潤(rùn)空間的同時(shí)，旨在弘揚(yáng)中華民族音樂文化。內(nèi)容題材選擇不如音像業(yè)、數(shù)字音樂市場(chǎng)廣泛，節(jié)目質(zhì)量篩選精于國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)。
（3）國(guó)際市場(chǎng)演出與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考。國(guó)際市場(chǎng)演出是民族音樂做大做精的巨大推動(dòng)力。在海外市場(chǎng)，開發(fā)我國(guó)傳統(tǒng)的民族藝術(shù)，發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的音樂和文化，才是在國(guó)際音樂市場(chǎng)演出實(shí)踐中一張制勝的王牌。正如2008年“北京音樂與藝術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢(shì)高層論壇”中，某一國(guó)際演出公司老總談到其公司成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出，在國(guó)際演出市場(chǎng)，他們公司主推原生態(tài)民族民間劇目和中國(guó)古典文化劇目。認(rèn)為只有把民族點(diǎn)與國(guó)際接軌，吸納我國(guó)各民族音樂文化，才能使我國(guó)的音樂產(chǎn)業(yè)在世界性的獨(dú)特語義系統(tǒng)內(nèi)找到屬于自己的位置。當(dāng)然，做好“民族化”品牌的同時(shí)，也要注重商業(yè)化運(yùn)作，找到國(guó)外觀眾認(rèn)同的文化的切入點(diǎn)。
三、數(shù)字音樂市場(chǎng)
1.行業(yè)描述與現(xiàn)狀
數(shù)字音樂市場(chǎng)不同于傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)。它是以數(shù)字信號(hào)方式傳輸、以網(wǎng)絡(luò)為載體，有電信運(yùn)營(yíng)商、數(shù)字音樂服務(wù)商、技術(shù)開發(fā)商加入的新興并快速崛起的行業(yè)。如手機(jī)鈴聲、彩鈴、MP3、無線音樂等。據(jù)易觀國(guó)際的《中國(guó)唱片業(yè)年度綜合報(bào)告2006》，2006年我國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到138.2億，無線音樂118.9億，互聯(lián)網(wǎng)音樂1.17億。數(shù)字音樂市場(chǎng)的產(chǎn)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)。它的出現(xiàn)，對(duì)于其他傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)，是個(gè)巨大的顛覆和挑戰(zhàn)。
2.行業(yè)特點(diǎn)
音樂產(chǎn)品極其豐富、復(fù)制性強(qiáng)；消費(fèi)者選擇自主、消費(fèi)價(jià)格低廉；消費(fèi)市場(chǎng)多元化（用戶選擇音樂種類的多元、音樂資源分享的多元）；發(fā)行成本低廉、銷售方式高效快捷、商業(yè)反饋機(jī)制快。
3.數(shù)字音樂市場(chǎng)與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考
消費(fèi)者對(duì)浩如煙海的數(shù)字音樂市場(chǎng)中產(chǎn)品的選擇，除了個(gè)人喜好，也會(huì)按“新、奇、特”標(biāo)準(zhǔn)，篩選個(gè)性另類的音樂商品。而生產(chǎn)商和銷售商為了吸引更多類型的消費(fèi)者，盡力充實(shí)自己的音樂產(chǎn)品庫，由此，以民族音樂為內(nèi)容的音樂商品，在流行音樂占據(jù)半壁江山的音樂數(shù)字市場(chǎng)中擁有一定份額。但是，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在百度音樂、雅虎音樂等數(shù)十個(gè)音樂網(wǎng)站上搜索“民族音樂”時(shí)，給出鏈接的民族音樂都是由琵琶、古箏、竹笛、二胡等樂器演奏的器樂曲，各民族民歌作品甚少。即使有，也是耳熟能詳?shù)拿窀?，這說明開發(fā)商對(duì)民歌種類的挖掘力度不夠。民族音樂的挖掘與整理、繼承與發(fā)揚(yáng)，保護(hù)其類型多樣化，應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的重視。利用民族音樂多元化這樣的豐富資源，開發(fā)以“各個(gè)民族音樂”為內(nèi)容的音樂產(chǎn)品，足以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化效益雙贏。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)特征；文化產(chǎn)業(yè)管理；文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策
一、文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng)
文化需求源于消費(fèi)者的品味與偏好。盡管文化與藝術(shù)相連，但文化“產(chǎn)業(yè)”一詞并非虛置，從文化產(chǎn)品的制造和相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)、營(yíng)銷到經(jīng)銷和出售至消費(fèi)者手中，確實(shí)都給文化產(chǎn)品加上經(jīng)濟(jì)的味道，如同微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)出、就業(yè)和收益滿足消費(fèi)者的需求等一樣。由于消費(fèi)者對(duì)文化商品的消費(fèi)意愿具有高度易變性和不可預(yù)測(cè)性。所以管理學(xué)家Hachette認(rèn)為，盡管所有的產(chǎn)業(yè)均有風(fēng)險(xiǎn)性、 但文化產(chǎn)業(yè)卻是具有高風(fēng)險(xiǎn)性投資的產(chǎn)業(yè)，該風(fēng)險(xiǎn)性集中在原本的生產(chǎn)是否能被大眾接受與消費(fèi)。因此，任何一個(gè)文化商品（表演、創(chuàng)作等）都可能在一夜間成名或者反之過時(shí)消失，這樣的風(fēng)險(xiǎn)性來自于對(duì)文化商品的消費(fèi)力，和消費(fèi)者對(duì)該文化商品的偏好。
為兼顧獲利與藝術(shù)考慮，文化創(chuàng)作者常常被要求要?jiǎng)?chuàng)作出具有原創(chuàng)性、特殊性并且足以成為“流行”與“熱門”的商品，然而這同時(shí)也顯示文化創(chuàng)作者有時(shí)必須受大眾普遍喜好的特點(diǎn)的支配，因而具有有高度易變性和不可預(yù)測(cè)性的風(fēng)險(xiǎn)的存在。
二、與文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在緊密連結(jié)關(guān)系
對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的定義，通常認(rèn)為應(yīng)與文化領(lǐng)域息息想關(guān)，其生產(chǎn)、購買、買賣的商品與服務(wù)都從藝術(shù)文化領(lǐng)域衍生而出或與其有緊密關(guān)系。范圍涵蓋整個(gè)文化的價(jià)值鏈(value chain)。舉例來說，任何一個(gè)文化廠商都必須依賴其它的文化廠商如廣告公關(guān)公司，以促使消費(fèi)者得知新商品的存在。然而，即使如此，該文化廠商仍然無法控制所有此商品的傳播形式，例如通過評(píng)論家、期刊雜志、廣電等方式促使大眾得知新產(chǎn)品存在的其它的傳播形式。
由于這也將影響消費(fèi)者對(duì)該商品的看法，所以文化廠商為同時(shí)有效管理風(fēng)險(xiǎn)避免原創(chuàng)產(chǎn)品的仿冒，有效掌握大眾消費(fèi)喜好，創(chuàng)意管理者對(duì)于再復(fù)制、分配與行銷等過程，均會(huì)相對(duì)采取較為嚴(yán)格的操縱與控制，并多以垂直整合方式支配下游公司的流通程序加以操縱與控制。
1.水平聚集。與相同產(chǎn)品的文化生產(chǎn)公司合并，以減少競(jìng)爭(zhēng)者。
指的是產(chǎn)品或服務(wù)遞送到消費(fèi)者手中前，所有由單一或數(shù)家廠商提供的加值過程。
2.垂直整合。囊括文化產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中上中下游不同的生產(chǎn)階段
3.全球化發(fā)展。經(jīng)由企業(yè)的兼并與合作，使文化產(chǎn)業(yè)廠商者得以不斷將文化產(chǎn)品廣泛地再復(fù)制與流通買賣到世界各地。
三、靠體驗(yàn)銷售
在全球化的背景中，設(shè)計(jì)正迅速成為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)。要想不同于其它競(jìng)爭(zhēng)者，設(shè)計(jì)正是區(qū)分這項(xiàng)差異并產(chǎn)生產(chǎn)品認(rèn)知的一種方式。
在這種風(fēng)潮趨勢(shì)下的文化商品，要通過產(chǎn)品訊息、感知或敘述技巧的運(yùn)用，將產(chǎn)品獨(dú)特的設(shè)計(jì)與美學(xué)傳達(dá)給消費(fèi)者，通過產(chǎn)品獨(dú)特的符號(hào)以吸引消費(fèi)。 為了讓顧客更能體會(huì)到產(chǎn)品的符號(hào)與價(jià)值，文化產(chǎn)業(yè)常與其它藝術(shù)、工藝、建筑、圖形設(shè)計(jì)、視覺溝通、多媒體和數(shù)字科技等加以結(jié)合，從而橫跨許多不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
四、對(duì)創(chuàng)意人才的需求
Throsby于2003年指出由于文化商品是內(nèi)含創(chuàng)意的產(chǎn)品，是知識(shí)財(cái)產(chǎn)的體現(xiàn)，并且能傳達(dá)某種象征意義。因此文化產(chǎn)業(yè)對(duì)創(chuàng)作者一般都采較為放任式的監(jiān)督，以避免創(chuàng)作者工作步調(diào)及環(huán)境的過份僵化與固化。 轉(zhuǎn)貼于
五、高生產(chǎn)成本、低復(fù)制成本的特性
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家Garnham指出，大部分的文化商品，其固定成本都較高，而變動(dòng)成本則相對(duì)較低。因此，文化產(chǎn)品生產(chǎn)與復(fù)制成本間的關(guān)系便成為特殊的市場(chǎng)型式而存在于文化產(chǎn)業(yè)中。所以在較高的變動(dòng)成本與固定成本比率下，意味著文化產(chǎn)品一旦成為“熱門”商品時(shí)，必須要有可觀的利潤(rùn)性。
六、文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗
Garham也認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，著重于文化產(chǎn)品中是否具有創(chuàng)新潛力，因此創(chuàng)作者都被要求必需具備有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)如果缺乏這種創(chuàng)新的內(nèi)容，往往是缺乏吸引力的，并且會(huì)造成重復(fù)投資與資源的浪費(fèi)。
1.稀缺性對(duì)文化產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的關(guān)鍵目標(biāo)，其通常通過垂直整合這一最主要的方式加以實(shí)現(xiàn)，如前所述，這將使文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者較能一手掌握文化產(chǎn)品的流通、分配與銷售渠道，而且能支配售賣的時(shí)程，以確保適量商品在市場(chǎng)流通。
2.另外有二個(gè)對(duì)商品稀缺性的創(chuàng)造相當(dāng)重要的輔助工具，即廣告與版 權(quán)。對(duì)文化商品的銷售有舉足輕重的影響力；因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)中盜版成本相對(duì)偏低（比起其它產(chǎn)業(yè)的仿冒品），所以版權(quán)與知識(shí)財(cái)產(chǎn)權(quán)可保護(hù)其商品內(nèi)涵不被任意地加以復(fù)制，并保障其稀確性。
文化產(chǎn)業(yè)與文化經(jīng)濟(jì)政策，確實(shí)引領(lǐng)了十多年的另一波新興產(chǎn)業(yè)“風(fēng)潮”，許多城市成功地刺激了地方經(jīng)濟(jì)再發(fā)展與帶動(dòng)了城市再生，但相對(duì)地，由于文化產(chǎn)業(yè)具有的上述特點(diǎn)，而致使文化產(chǎn)業(yè)面臨著風(fēng)險(xiǎn)與信賴等問題。在易變動(dòng)、不穩(wěn)定性、市場(chǎng)不確定性等因素下，都使得文化市場(chǎng)看似有“市場(chǎng)性”，但仍然充滿著各種變量。
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