時(shí)間：2022-05-01 23:26:12
序論：在您撰寫線損管理論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1線損管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)逐步落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”的電力管理目標(biāo)，傳統(tǒng)的電力企業(yè)線損管理的組織結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展需求冰不斷涌現(xiàn)出各種問題，如企業(yè)各職能部門過度重視自己的日常工作，經(jīng)常性忽視線損管理工作，根本無法處理好線損管理中與智能部門產(chǎn)生直接利益關(guān)系的問題；而對(duì)于與其利益無關(guān)的問題則不關(guān)心，電力企業(yè)各部門、各人員對(duì)線損管理工作的參與積極性較低，甚至認(rèn)為線損管理工作是其本職工作以外的額外負(fù)擔(dān)，忽視線損管理的整體目標(biāo)，導(dǎo)致無法形成良好的跨部門線損管理協(xié)作工作。
1.2線損管理機(jī)制缺乏生機(jī)活力
由于線損工作涉及眾多部門，因此管理難度較大，而要有效調(diào)節(jié)各部門合作、提高線損管理人員的工作熱情是我們必須重視的問題。作為一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率容易受電網(wǎng)總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)、電能計(jì)量方式、準(zhǔn)確性等影響。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門、配網(wǎng)運(yùn)行管理部門、調(diào)度部門等執(zhí)行工作當(dāng)中存在與線損工作相關(guān)的內(nèi)容，如抄表到位、電量差錯(cuò)、檢查周期、電表輪換、調(diào)前合格率等，造成線損管理水平低的因素有很多，甚至難以區(qū)分是哪個(gè)部門的錯(cuò)失，但主要都是因?yàn)楣芾砣藛T工作積極性不高，對(duì)線損管理工作厭煩，最終導(dǎo)致電能損耗嚴(yán)重。
2加強(qiáng)電力企業(yè)線損管理的有效措施
事實(shí)上，供電企業(yè)在建設(shè)我國節(jié)約型社會(huì)過程中發(fā)揮著重要作用，它不僅可以優(yōu)化能源配置，還能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的基本用電需求。我認(rèn)為必須強(qiáng)化供電管理中的線損管理工作，從根本上降低能源損耗，根據(jù)本人多年從事線損管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)線損管理的實(shí)用措施。
2.1明確線損管理方向
線損管理工作的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在它涉及領(lǐng)域廣，包括電網(wǎng)的規(guī)劃建造、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度運(yùn)行、營銷管理及電能計(jì)量等。一直以來，我公司都十分重視線損管理工作的質(zhì)量控制，成立專門的線損管理隊(duì)伍管理線路，同時(shí)制定科學(xué)合理降損規(guī)劃，定期開展線損分析例會(huì)、改造計(jì)量裝置，從局部到整體全面抓好線損管理工作的質(zhì)量控制，明確線損管理方向、正確處理線損管理各項(xiàng)工作的關(guān)系，提高線損管理工作的有效性，真正實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)節(jié)能降耗的目的。
2.2正確處理線損與降損的內(nèi)在關(guān)系
深入研究線損產(chǎn)生原因，針對(duì)不同線損產(chǎn)生原因采取不同的降損方式，其中最常用的是管理降損和技術(shù)降損，采用技術(shù)降損措施可有效降低理論線損值，通過管理降損措施能讓實(shí)際線損值逐步趨近理論線損值，由此可知，技術(shù)降低損和管理降損對(duì)提高線損管理質(zhì)量同樣具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。采用技術(shù)降耗措施需要大量資金，具體措施為改善電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化電壓等級(jí)、盡可能縮短電力網(wǎng)供電半徑、優(yōu)化整合無功配置等，真正起到降低能耗的根本目的；與技術(shù)降耗相比，管理降耗所需的資金投入量較小，強(qiáng)化線損管理可有效減少供電環(huán)節(jié)人為因素引起的“跑、冒、滴、漏”電量損失，有效降損。雖然技術(shù)降耗與管理降耗在本質(zhì)上存在差異，但兩者又是降損管理工作中兩個(gè)重要輪子，相互協(xié)調(diào)且缺一不可。通過組織結(jié)構(gòu)的有效整合、激勵(lì)機(jī)制的全面構(gòu)建、控制手段的真正落實(shí)可保障電力資源的優(yōu)化整合，提高線損管理工作的有效性，確保企業(yè)資金投入獲得良好經(jīng)濟(jì)效益，為供電企業(yè)的線損戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
2.3有效調(diào)整線損管理的組織結(jié)構(gòu)
為有效滿足電力企業(yè)組織一體化的根本性原則，企業(yè)應(yīng)重視線損管理組織結(jié)構(gòu)的完善調(diào)整，對(duì)管理活動(dòng)區(qū)別對(duì)待，一方面要確保線損管理工作有組織、有目標(biāo)地開展，但又要避免其涉入到職能部門的具體業(yè)務(wù)中，全面結(jié)合線損運(yùn)作管理工作與企業(yè)項(xiàng)目管理工作。為有效滿足電力企業(yè)組織一體化的根本性原則，企業(yè)應(yīng)重視線損管理組織結(jié)構(gòu)的完善調(diào)整，為此，大膽引入供電企業(yè)混合型線損管理模式，即在電力網(wǎng)原有組織結(jié)構(gòu)前提下，積極構(gòu)建與職能部門同層次甚至在線損管理上、高于職能部門層次的線損管理部門，充分突出線損管理在企業(yè)日常管理工作中的重要作用。另外，全面考慮我公司的架構(gòu)規(guī)模，線損管理工作可不獨(dú)立設(shè)置線損管理部門，只需將線損工作職責(zé)考慮進(jìn)部門發(fā)展策劃即可，充分發(fā)揮企業(yè)各部門的綜合管理職能，將線損戰(zhàn)略目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略有效融合，從公司的整體利益出發(fā)，提高線損管理工作的質(zhì)量。
2.4建立完善的線損管理激勵(lì)機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)降損戰(zhàn)略的管理目標(biāo)，應(yīng)建立科學(xué)合理的線損管理激勵(lì)機(jī)制，并且注意以下幾方面的內(nèi)容。
2.4.1激勵(lì)機(jī)制應(yīng)采用多形式表達(dá)，并且要滿足不同層次的實(shí)際需求
事實(shí)上，供電企業(yè)的降損策略管理目標(biāo)明確單一，由于各員工個(gè)人需求復(fù)雜繁多，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，企業(yè)可積極構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，以充分激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，全面提高線損管理效率。
2.4.2保證激勵(lì)機(jī)制的公平性、科學(xué)性和合理性
不管采取何種激勵(lì)手段，必須注重機(jī)制本身的公平性、科學(xué)性和合理性，唯有嚴(yán)格遵循公平性、科學(xué)性和合理性的激勵(lì)原則，才能更好地鼓勵(lì)先進(jìn)，以先進(jìn)個(gè)人帶動(dòng)整體，充分發(fā)揮員工工作積極性，讓員工更加投入線損工作中，更好地完善自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
2.4.3激勵(lì)機(jī)制要帶有一定時(shí)效性
為有效保證激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果，應(yīng)確保激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用時(shí)效性，盡可能保證及時(shí)激勵(lì)，以更好地發(fā)揮機(jī)制的激勵(lì)效果，讓員工以飽滿的精神狀態(tài)投入線損管理工作。2.5強(qiáng)化電量計(jì)量掌控，合理改造線路加強(qiáng)電力能源輸配電量的計(jì)量管理，是開展線損管理工作的基礎(chǔ)。因此，我們要合理規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)，科學(xué)配置輸變電設(shè)備，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度與檢測，根據(jù)實(shí)際使用需求及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。最為有效的方式就是使用集中抄表系統(tǒng)，針對(duì)電能表的使用情況定期更換淘汰型電能表，有效減少電能計(jì)量損失，同時(shí)要積極推廣應(yīng)用誤差小、準(zhǔn)確性高、起動(dòng)電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、表損低的電能表，大力應(yīng)用抄表自動(dòng)化管理的全電子電能表，合理設(shè)置電能計(jì)量點(diǎn)，對(duì)專線用戶加裝失壓記錄儀，杜絕人為因素影響，及時(shí)查處現(xiàn)場各種計(jì)量差錯(cuò)。
3結(jié)語
論文關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)，線損管理
當(dāng)前，隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，市場競爭日趨激烈，供電企業(yè)的經(jīng)營難度不斷加大，利潤空間也愈來愈小，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，作為企業(yè)的管理者如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極迎接挑戰(zhàn)，求得企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，確實(shí)需要深思熟慮。而在長期的工作實(shí)踐中，我們深深感悟到，抓住線損管理不放松，深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益，向線損要效益，這是供電企業(yè)必須長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略定位，這也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。
線損是供電企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，線損管理是否到位，線損的高低，不僅直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也在一定程度上說明了一個(gè)供電企業(yè)的管理水平。但是，究竟怎樣才能管理好線損呢？下面，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì)企業(yè)管理論文企業(yè)管理論文，借用現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，提出線損管理的"九招法"，以求同行之間互相交流、學(xué)習(xí)探討。
一、目標(biāo)分解法
目標(biāo)分解法是當(dāng)前許多縣級(jí)供電企業(yè)在實(shí)施線損管理過程中，正在運(yùn)用并且已被實(shí)踐證明了的一種極其有效的管理方法。其具體操作程序是企業(yè)在確定年度總的線損目標(biāo)之后，再將總目標(biāo)層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)供電所和每條線路，供電所再將自己的子目標(biāo)分解到每個(gè)配電臺(tái)區(qū)和職工，這樣便形成了個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人頭上有指標(biāo)的良好格局，從而激發(fā)每個(gè)供電所和每個(gè)企業(yè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作。但在制定目標(biāo)和分解目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的決策者要注意把握一個(gè)度，對(duì)指標(biāo)的制定要實(shí)事求是、科學(xué)合理，既不能脫離現(xiàn)實(shí)憑空臆造，使目標(biāo)可望而不可及，也不能無原則地降低目標(biāo)而影響員工的進(jìn)取精神。要在認(rèn)真研究參考?xì)v年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的測算，真正做到切實(shí)可行，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的目的。
二、考核獎(jiǎng)懲法
考核獎(jiǎng)懲法首先要制定嚴(yán)格科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要設(shè)立專項(xiàng)的線損獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大對(duì)線損的獎(jiǎng)懲力度?？h局每月要對(duì)每條線路的線損情況進(jìn)行計(jì)算考核，看各供電所的線損指標(biāo)是否完成，然后依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)或超額完成指標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成線損指標(biāo)者給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)供電所來講，也可以把線損考核延伸到每個(gè)農(nóng)電工身上，看其所管轄的線路和臺(tái)區(qū)高低壓線損指標(biāo)是否完成，并酌情進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在考核過程中，作為企業(yè)的考核者要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公正無私，賞罰分明，決不能敷衍了事，含乎塞責(zé)，如果對(duì)考核不認(rèn)真，也就失去了考核的意義。
對(duì)以權(quán)謀取個(gè)人私利，以及由于自身技術(shù)低下素質(zhì)不高，在實(shí)際操作中造成計(jì)量事故，或?yàn)楦`電者留下可乘之機(jī)，給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失者，要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究雜志鋪論文開題報(bào)告范例。該處分的進(jìn)行嚴(yán)肅處分，該免職的予以免職，該經(jīng)濟(jì)賠償?shù)倪M(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，只有嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，才能保證各項(xiàng)制度順利推行。
三、月度分析法
月度分析法就是縣局每月要定期召開一次線損分析會(huì)，對(duì)逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析，及時(shí)掌握全局的線損情況。在召開線損分析會(huì)時(shí)，各供電所長事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報(bào)告，在會(huì)上一一發(fā)言企業(yè)管理論文企業(yè)管理論文，讓大家品頭論足，各抒己見，共同探討。對(duì)于線損高的要認(rèn)真查找原因，對(duì)癥下藥，提出下一步解決的辦法；對(duì)于線路運(yùn)行良好，線損穩(wěn)中有降的線路，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)之目的。分析會(huì)結(jié)束后，職能科室要寫出月度線損分析綜合報(bào)告進(jìn)行存檔，在下一次線損分析會(huì)上進(jìn)行對(duì)照檢查，看其措施是否落實(shí)，線損是否降了下來，是否收到了預(yù)期效果。
四、計(jì)量集權(quán)法
電力計(jì)量是線損管理的核心部位，計(jì)量表就好像在商品買賣交換過程中的秤，應(yīng)該保證準(zhǔn)確無誤。對(duì)于供電企業(yè)來講，如果計(jì)量表失去準(zhǔn)確性，或者是竊電者蓄意在計(jì)量表上做手腳，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失，也就會(huì)導(dǎo)致線損的升高。所以，在計(jì)量上要采取統(tǒng)一集權(quán)的管理辦法。首先，要把好計(jì)量表的校驗(yàn)關(guān)，計(jì)量表要由具有校驗(yàn)資質(zhì)的部門校驗(yàn)，任何單位和個(gè)人都不得從事電力計(jì)量表的校驗(yàn)業(yè)務(wù)。其次，對(duì)每個(gè)配電臺(tái)區(qū)的計(jì)量箱鑰匙要由專人管理，管理者對(duì)企業(yè)要絕對(duì)的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農(nóng)村低壓客戶也應(yīng)如此，要由對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的農(nóng)村電工來統(tǒng)一管理鑰匙，任何私人不得干預(yù)。否則如果計(jì)量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個(gè)別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當(dāng)手段來竊取電能，造成電量流失、線損升高。所以，對(duì)于計(jì)量管理要慎之又慎，必須采取集權(quán)管理方為上策。
五、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法
供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低線損的又一有效手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)，即在這種運(yùn)行狀態(tài)下能夠產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說要設(shè)法盡可能地減少有功、無功損失。供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行包括供電企業(yè)的這樣幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。一是電力調(diào)度中心。調(diào)度要以調(diào)出效益、降低線損為基本原則，準(zhǔn)確掌握負(fù)荷的變化情況，制定科學(xué)經(jīng)濟(jì)的電力運(yùn)行方案。同時(shí)在電力設(shè)備需要維護(hù)檢修時(shí)要統(tǒng)一合理安排，盡量避開用電高峰，盡量減少停電次數(shù)和停電時(shí)間，以此來減少損失、增加供電量。二是變電所的變電運(yùn)行人員，要及時(shí)掌握變電設(shè)備和線路的負(fù)荷變化以及功率因數(shù)高低情況，合理投切電容器，盡量使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。三是供電所的管理人員，要對(duì)每個(gè)配電臺(tái)區(qū)經(jīng)常進(jìn)行巡查，特別是對(duì)那些野外抗旱變壓器，一旦抗旱結(jié)束要立即停運(yùn)企業(yè)管理論文企業(yè)管理論文，防止空載運(yùn)行。四是要對(duì)那些"大馬拉小車"的變壓器及時(shí)采取有效措施，不要因容量的不合理配置而加大電能的無效損耗。
六、消缺補(bǔ)漏法
供電企業(yè)不同于其它企業(yè)，其設(shè)備分散點(diǎn)多線長，一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)大都管轄著數(shù)以千計(jì)的變壓器和不同電壓等級(jí)的線路，這些設(shè)備大都分布在野外，跨越田野村莊高山叢林，管理起來十分不便。但是，如果因此我們忽視了管理檢查，有些線路和臺(tái)區(qū)設(shè)備就有可能因出現(xiàn)缺陷而造成電量損失。所以，作為供電企業(yè)要加強(qiáng)這方面的管理，按照設(shè)備規(guī)程的要求，經(jīng)常組織人員定期或不定期地對(duì)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)線路進(jìn)行巡視，尤其是要加強(qiáng)夜間巡視，一旦發(fā)現(xiàn)哪些地方出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，就要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺處理，這樣就可以有效避免線路線損的加大。
七、摸底排查法
摸底排查法是我們?cè)诮档途€損過程中一種最直接、最簡單，也最易生效的辦法雜志鋪論文開題報(bào)告范例。作為基層供電所的管理者，必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度，對(duì)問題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查，通過摸底排查能夠有效地控制個(gè)別欺騙瞞報(bào)截留電量現(xiàn)象，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問題。沁陽曾有一條10千伏線路線損一連幾個(gè)月居高不下，為了找出問題的癥結(jié)所在，我們專門組織人員對(duì)這條線路每個(gè)客戶的計(jì)量進(jìn)行了細(xì)致排查，在排查中不放過任何一點(diǎn)可疑之處，最后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)用電負(fù)荷比較大的客戶計(jì)量裝置的互感器實(shí)際倍數(shù)與銘牌不一致，在每月計(jì)算電量時(shí)少算二分之一的電量，問題找到以后，這條線路的線損很快降了下來。在我市還有這樣一個(gè)事例，有一個(gè)村莊前幾年低壓線損非常高，有時(shí)高達(dá)50％之多，前年新的所長上任以后，組織二十余名農(nóng)電工對(duì)該村莊一家一戶進(jìn)行突擊排查，結(jié)果全村有四分之一的客戶計(jì)量表未向供電所上報(bào)，而被該村的電工截留下來，問題澄清后，局里對(duì)這名電工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并追補(bǔ)了電量，該村的低壓線損很快降到了合理程度。
八、常態(tài)監(jiān)測法
降損節(jié)能是供電企業(yè)永恒的主題，必須建立一種常態(tài)監(jiān)測機(jī)制。降低線損關(guān)鍵在于計(jì)量，計(jì)量管理作為工作中的重中之重，要堅(jiān)持常抓不懈、持之以恒，決不能一時(shí)緊一時(shí)松，在這一方面我們也進(jìn)行了有益的嘗試。一是堅(jiān)持定期抄表與不定期抄表相結(jié)合企業(yè)管理論文企業(yè)管理論文，通過抄表來監(jiān)測掌握計(jì)量表的運(yùn)行情況，看客戶的用電量是否有不正常的起落，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即對(duì)計(jì)量進(jìn)行檢查。二是經(jīng)常開展?fàn)I業(yè)普查，對(duì)所轄區(qū)各配電臺(tái)區(qū)的計(jì)量每月要進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)測，看其計(jì)量設(shè)備運(yùn)行是否正常。三是按照規(guī)程要求對(duì)計(jì)量表嚴(yán)格進(jìn)行周期校驗(yàn)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。
九、以人為本法
線損管理需要一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍，沒有一種對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，線損就不可能管理好。因此我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以人為本，充分挖掘員工的內(nèi)在動(dòng)力，對(duì)職工要加強(qiáng)思想教育，使他們牢固樹立主人翁的思想，對(duì)待企業(yè)要像對(duì)待自己的家庭一樣，背靠背，心貼心，時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，把自己的利益和企業(yè)的利益緊緊的維系在一起，確立企興我榮、企衰我恥的工作理念，一心一意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作。同時(shí)，要強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)，通過各種途徑來提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。試想，企業(yè)員工如果沒有良好的技術(shù)素質(zhì)，沒有高度的敬業(yè)精神，又怎么能干好自己的本職工作呢？所以，只有培養(yǎng)建立一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，并充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速向前發(fā)展。
由于我國人口眾多，電力需求要比其他國家大得多，所以每一個(gè)供電所都在致力于找出導(dǎo)致供電損耗較多的原因，在線損管理方面主要體現(xiàn)在以下幾方面：
第一，計(jì)量不準(zhǔn)確。主要有三方面原因：首先，設(shè)備質(zhì)量原因。供電所的設(shè)備在長時(shí)間的使用中，使用壽命是有時(shí)限的，需要及時(shí)更新設(shè)備。計(jì)量裝置因?yàn)楦鼡Q較為煩瑣，隨著使用時(shí)間的延長，其在準(zhǔn)確度和精確度方面存在一定的偏差，此時(shí)所記錄的數(shù)據(jù)會(huì)有很大偏差。其次，人為因素。工作人員在記錄主要數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)讀取錯(cuò)誤，以及數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺漏等情況。最后，正常供電時(shí)對(duì)于設(shè)備的運(yùn)營情況未進(jìn)行嚴(yán)格檢查。供電所在進(jìn)行供電時(shí)，通常只會(huì)在開始供電時(shí)看一下設(shè)備運(yùn)行是否正常，在接下來設(shè)備長時(shí)間的運(yùn)行過程中很少派人進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤觀察。
第二，較為耗損人力。
第三，跟蹤觀察的范圍較廣，全方位觀察較為困難。第四，管理線損的組織結(jié)構(gòu)不合理。在電力營銷過程中，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電能效益。因?yàn)楣╇娝窍牟块T，在解決線損管理中與經(jīng)濟(jì)利益直接掛靠的問題上總是一拖再拖，尤其是大量更換設(shè)備以及使用金錢數(shù)目較大的問題上，相關(guān)部門會(huì)直接忽視這些問題。因此，線損管理部門雖然在組織結(jié)構(gòu)的組成上貌似很完整，但是在實(shí)踐過程中，線損管理部門組織結(jié)構(gòu)的不合理會(huì)越來越明顯。第五，個(gè)別用戶違章用電或者竊電。國家電網(wǎng)在分配給每一戶家庭或是企業(yè)在用電量上都會(huì)有一定的額度來防止人們過分浪費(fèi)電能，但是由于供電所相應(yīng)部門疏于管理，導(dǎo)致許多用戶或是個(gè)別企業(yè)違章用電或者竊電，雖然每一次能耗都是小數(shù)目，日積月累，這些能耗就變成一個(gè)不可忽略的大數(shù)目。
2在線損管理方面降低能耗浪費(fèi)的措施
供電企業(yè)在電力營銷過程中，為了達(dá)到既降低由于線損而造成的浪費(fèi)，還可提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，供電企業(yè)在進(jìn)行線損管理中主要可從以下幾方面入手：
第一，規(guī)范計(jì)量，提高準(zhǔn)確度。通過以上的分析，在規(guī)范計(jì)量方面同樣可以概括為兩方面。一方面選擇質(zhì)量較好，精確度較高的設(shè)備，同時(shí)還可以選擇較為節(jié)能的設(shè)備。設(shè)備的好壞直接決定計(jì)量的準(zhǔn)確性，好的計(jì)量裝置在使用的周期上也會(huì)相應(yīng)的延長一段時(shí)間；另一方面是盡可能提高人員的技術(shù)能力，在測量數(shù)據(jù)時(shí)能夠有條理，并且不重復(fù)、不遺漏，保證數(shù)據(jù)讀取的準(zhǔn)確性。在人為原因方面很多的失誤都是可以控制的，可以大幅度減少能源損耗。
第二，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。在線損管理方面，除了調(diào)整相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)之外，還應(yīng)該將相應(yīng)的工作人員進(jìn)行分工，建立健全組織和指標(biāo)管理體系。有了這些指標(biāo)，工作人員就會(huì)通過相應(yīng)的指標(biāo)判斷是否在電力營銷的過程中存在能量損耗，從根本上減少能耗和降低線損率。
電網(wǎng)作為電力輸送的主要設(shè)備，它在運(yùn)行的過程中，不僅要負(fù)擔(dān)其對(duì)周圍電網(wǎng)系統(tǒng)的電力輸送，還要滿足電力用戶的用電需求。而且我們?cè)趯?duì)臨近電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行輸電的過程中，存在著一定的電力損耗，這就對(duì)電力輸送的質(zhì)量有著一定的影響，因此我們就要通過對(duì)過網(wǎng)電量進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算分析，來對(duì)其電網(wǎng)的線損問題進(jìn)行了解，從而保障電網(wǎng)系統(tǒng)的正常使用。不過我們?cè)陔娋W(wǎng)過網(wǎng)電量對(duì)線損影響分析的過程中，除了要將相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)，按照相關(guān)的公式來對(duì)其進(jìn)行計(jì)算以外，還要對(duì)其外界因素的影響進(jìn)行考慮，從而對(duì)過網(wǎng)電量引起的線損變化進(jìn)行相關(guān)的分析。
2、供電量的增長和功率因素的變化對(duì)線損的影響
在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，供電增長量和功率的變化對(duì)線損也有著一定的影響，因此為了對(duì)其線損率變化的情況有著一個(gè)比較詳細(xì)的了解，我們也要通過相關(guān)的計(jì)算方式，來對(duì)供電量增長和功率因素變化對(duì)線損的影響進(jìn)行相關(guān)的分析，從而采用合適的方法來對(duì)其供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的控制管理。
2.1供電量增長對(duì)電網(wǎng)線損的影響
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測的方法都多種如，回歸分析法、電力彈性法和部門分析法等的運(yùn)算方法，這些方法的應(yīng)用根據(jù)不同領(lǐng)域及方法的特點(diǎn)進(jìn)行程度的運(yùn)算。由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測性比較低，為了滿足其負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性，采用的預(yù)測方法為負(fù)荷密度法。在進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測之前首先要對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查，對(duì)負(fù)荷實(shí)地進(jìn)行檢測，將企業(yè)的用電量進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)曲學(xué)勇密山供電公司黑龍江密山158300計(jì)，并根據(jù)負(fù)荷規(guī)劃指標(biāo)對(duì)收集到的負(fù)荷密度進(jìn)行預(yù)測。
2.2功率因素對(duì)線損的影響
電網(wǎng)中存在著大量感性負(fù)載使得功率因數(shù)低，在同樣的功率下，功率因數(shù)越低，負(fù)載電流就越高，線損成平方比增加。用戶有功功率P不變的條件下，提高用戶功率因數(shù)，可以減少用戶所取用的無功功率Q，也就可以減少電網(wǎng)中輸送的無功，從而降低線損。功率因數(shù)由1cosθ提高到2cosθ。根據(jù)同一電壓等級(jí)的供電量，可以計(jì)算出減少的線損電量，根據(jù)減少的線損電量，計(jì)算出降低的線損率，然后再根據(jù)降低的線損率，對(duì)預(yù)測值進(jìn)行修正。在配電網(wǎng)中，用戶感性無功功率較多的設(shè)備主要是電動(dòng)機(jī)與變壓器，因此提高用戶的無功補(bǔ)償將產(chǎn)生較好的降損效果。
3、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
為了保證人工神經(jīng)網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，在進(jìn)入ANM輸入階段時(shí)，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，保證數(shù)據(jù)在[-1，1]范圍之間。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測主要分為4個(gè)階段，初始化、初始化、仿真以及修正后的預(yù)測結(jié)果。其中修正后的計(jì)算公式為：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要計(jì)算的是電網(wǎng)在通過修正之后線損預(yù)測結(jié)果計(jì)算。通過綜合方法的計(jì)算，再通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的學(xué)習(xí)功能，運(yùn)用推理的方式，對(duì)樣本的線損進(jìn)行計(jì)算，然后在運(yùn)用ANM的功能，就可以得出一個(gè)比較精確的線損預(yù)測模型。此模型如果在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不受破壞的前提下，也能在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的幾年里進(jìn)行線損預(yù)測和分析，保證減少電網(wǎng)電力線損，提高電網(wǎng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、基于統(tǒng)計(jì)計(jì)算法的電網(wǎng)線損分析預(yù)測方法
統(tǒng)計(jì)計(jì)算法對(duì)電網(wǎng)線損分析預(yù)測計(jì)算的方法以線損理論為基礎(chǔ)，將概率論與統(tǒng)計(jì)學(xué)相結(jié)合準(zhǔn)確預(yù)測電網(wǎng)線損率。統(tǒng)計(jì)計(jì)算法在應(yīng)用前首先要確定線損受到影響的主要因素，然后近一步確定低壓電網(wǎng)主干線的截面面積，供電半徑以及供電水平。由于這三項(xiàng)主要影響因素的大小存在差異，因此在計(jì)算過程中要進(jìn)行準(zhǔn)確的確定，保證預(yù)測結(jié)果的精確性。然后再對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行檢測，在檢測過程中的數(shù)據(jù)值要按照變壓器容量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析計(jì)算。關(guān)于線損的主要影響因素低壓電網(wǎng)主干線截面面積、用電水平以及供電半徑三參數(shù)在變壓器中檢測的最大值和最小值進(jìn)行密度分布，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡炔顓^(qū)間劃分，以密度分布最高的區(qū)間為選擇的依據(jù)，最后在對(duì)桑額參數(shù)值進(jìn)行平均值計(jì)算。為了使電網(wǎng)電力在供電和輸出電壓時(shí)不出現(xiàn)線損的現(xiàn)象，通過研究得出了兩種比較有效的降低線損的方法，二項(xiàng)式和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型在供電管理的基礎(chǔ)上預(yù)測線損率，并計(jì)算比較準(zhǔn)確的線損率預(yù)測值。同時(shí)在電網(wǎng)修正的基礎(chǔ)上，對(duì)出修正后的預(yù)測結(jié)果進(jìn)行計(jì)算得出比較有效的預(yù)測值，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、結(jié)束語
電網(wǎng)作為電力輸送的主要設(shè)備，它在運(yùn)行的過程中，不僅要負(fù)擔(dān)其對(duì)周圍電網(wǎng)系統(tǒng)的電力輸送，還要滿足電力用戶的用電需求。而且我們?cè)趯?duì)臨近電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行輸電的過程中，存在著一定的電力損耗，這就對(duì)電力輸送的質(zhì)量有著一定的影響，因此我們就要通過對(duì)過網(wǎng)電量進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算分析，來對(duì)其電網(wǎng)的線損問題進(jìn)行了解，從而保障電網(wǎng)系統(tǒng)的正常使用。不過我們?cè)陔娋W(wǎng)過網(wǎng)電量對(duì)線損影響分析的過程中，除了要將相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)，按照相關(guān)的公式來對(duì)其進(jìn)行計(jì)算以外，還要對(duì)其外界因素的影響進(jìn)行考慮，從而對(duì)過網(wǎng)電量引起的線損變化進(jìn)行相關(guān)的分析。
2、供電量的增長和功率因素的變化對(duì)線損的影響
在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，供電增長量和功率的變化對(duì)線損也有著一定的影響，因此為了對(duì)其線損率變化的情況有著一個(gè)比較詳細(xì)的了解，我們也要通過相關(guān)的計(jì)算方式，來對(duì)供電量增長和功率因素變化對(duì)線損的影響進(jìn)行相關(guān)的分析，從而采用合適的方法來對(duì)其供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的控制管理。
2.1供電量增長對(duì)電網(wǎng)線損的影響
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測的方法都多種如，回歸分析法、電力彈性法和部門分析法等的運(yùn)算方法，這些方法的應(yīng)用根據(jù)不同領(lǐng)域及方法的特點(diǎn)進(jìn)行程度的運(yùn)算。由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測性比較低，為了滿足其負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性，采用的預(yù)測方法為負(fù)荷密度法。在進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測之前首先要對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查，對(duì)負(fù)荷實(shí)地進(jìn)行檢測，將企業(yè)的用電量進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)曲學(xué)勇密山供電公司黑龍江密山158300計(jì)，并根據(jù)負(fù)荷規(guī)劃指標(biāo)對(duì)收集到的負(fù)荷密度進(jìn)行預(yù)測。
2.2功率因素對(duì)線損的影響
電網(wǎng)中存在著大量感性負(fù)載使得功率因數(shù)低，在同樣的功率下，功率因數(shù)越低，負(fù)載電流就越高，線損成平方比增加。用戶有功功率P不變的條件下，提高用戶功率因數(shù)，可以減少用戶所取用的無功功率Q，也就可以減少電網(wǎng)中輸送的無功，從而降低線損。功率因數(shù)由1cosθ提高到2cosθ。根據(jù)同一電壓等級(jí)的供電量，可以計(jì)算出減少的線損電量，根據(jù)減少的線損電量，計(jì)算出降低的線損率，然后再根據(jù)降低的線損率，對(duì)預(yù)測值進(jìn)行修正。在配電網(wǎng)中，用戶感性無功功率較多的設(shè)備主要是電動(dòng)機(jī)與變壓器，因此提高用戶的無功補(bǔ)償將產(chǎn)生較好的降損效果。
3、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
為了保證人工神經(jīng)網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，在進(jìn)入ANM輸入階段時(shí)，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，保證數(shù)據(jù)在[-1，1]范圍之間。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測主要分為4個(gè)階段，初始化、初始化、仿真以及修正后的預(yù)測結(jié)果。其中修正后的計(jì)算公式為：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要計(jì)算的是電網(wǎng)在通過修正之后線損預(yù)測結(jié)果計(jì)算。通過綜合方法的計(jì)算，再通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的學(xué)習(xí)功能，運(yùn)用推理的方式，對(duì)樣本的線損進(jìn)行計(jì)算，然后在運(yùn)用ANM的功能，就可以得出一個(gè)比較精確的線損預(yù)測模型。此模型如果在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不受破壞的前提下，也能在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的幾年里進(jìn)行線損預(yù)測和分析，保證減少電網(wǎng)電力線損，提高電網(wǎng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、基于統(tǒng)計(jì)計(jì)算法的電網(wǎng)線損預(yù)測方法
統(tǒng)計(jì)計(jì)算法對(duì)電網(wǎng)線損預(yù)測計(jì)算的方法以線損理論為基礎(chǔ)，將概率論與統(tǒng)計(jì)學(xué)相結(jié)合準(zhǔn)確預(yù)測電網(wǎng)線損率。統(tǒng)計(jì)計(jì)算法在應(yīng)用前首先要確定線損受到影響的主要因素，然后近一步確定低壓電網(wǎng)主干線的截面面積，供電半徑以及供電水平。由于這三項(xiàng)主要影響因素的大小存在差異，因此在計(jì)算過程中要進(jìn)行準(zhǔn)確的確定，保證預(yù)測結(jié)果的精確性。然后再對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行檢測，在檢測過程中的數(shù)據(jù)值要按照變壓器容量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析計(jì)算。關(guān)于線損的主要影響因素低壓電網(wǎng)主干線截面面積、用電水平以及供電半徑三參數(shù)在變壓器中檢測的最大值和最小值進(jìn)行密度分布，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡炔顓^(qū)間劃分，以密度分布最高的區(qū)間為選擇的依據(jù)，最后在對(duì)桑額參數(shù)值進(jìn)行平均值計(jì)算。為了使電網(wǎng)電力在供電和輸出電壓時(shí)不出現(xiàn)線損的現(xiàn)象，通過研究得出了兩種比較有效的降低線損的方法，二項(xiàng)式和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型在供電管理的基礎(chǔ)上預(yù)測線損率，并計(jì)算比較準(zhǔn)確的線損率預(yù)測值。同時(shí)在電網(wǎng)修正的基礎(chǔ)上，對(duì)出修正后的預(yù)測結(jié)果進(jìn)行計(jì)算得出比較有效的預(yù)測值，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、結(jié)束語
電力生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)比較龐大的復(fù)雜性系統(tǒng)，它是通過各種各樣的零部件有機(jī)組合而成的，且它的每一個(gè)零部件損耗電能的總量，都可以利用負(fù)載的損耗來進(jìn)行合理的表示。
1.1對(duì)電力的負(fù)荷進(jìn)行合理計(jì)算的方式
能夠?qū)﹄娏Φ呢?fù)荷進(jìn)行合理計(jì)算的方式有很多種，比如：取用系數(shù)的方式、二項(xiàng)式系數(shù)的方式以及耗電總量的方式等等。其中，二項(xiàng)式系數(shù)的這個(gè)方式適用于電力生產(chǎn)系統(tǒng)中大部分主線或者是支線上的負(fù)荷計(jì)算。
1.2相鄰兩電網(wǎng)之間進(jìn)行電能傳送時(shí)給線損造成的影響
這里假設(shè)該電網(wǎng)沒有對(duì)其它的電網(wǎng)進(jìn)行輸送電能的這一過程，且該電網(wǎng)的售電量為B，產(chǎn)電量為W，則該電網(wǎng)線損的效率就是：W%=K%+CB=F%（1+β）。其中，F(xiàn)%為負(fù)載上的損耗效率，β為損耗效率在結(jié)構(gòu)上的比值。而當(dāng)該電網(wǎng)在對(duì)其它的電網(wǎng)進(jìn)行輸送電能B1的時(shí)候，它對(duì)其輸送的總電能和產(chǎn)電總量的比值為α，那么它的線損效率就為：W1%=W%（[1+α）2+β]/（[1+α）（1+β）]。
1.3實(shí)際供電總量的提高給線損造成的影響
就現(xiàn)在的形勢(shì)而言，電力事業(yè)當(dāng)中對(duì)負(fù)荷進(jìn)行預(yù)算的方式比較多，比如有：回歸分析的方式、部門分析的方式以及密度法等等，這些預(yù)算方式雖然都能夠達(dá)到同一目的，但是它們?cè)诒举|(zhì)上也是存在著很大差別的，這就導(dǎo)致它們所具有的特點(diǎn)都不盡相同。因此，在這些預(yù)算方式的對(duì)比之下，密度法是供電管理當(dāng)中應(yīng)用最為廣泛的一種。該方式實(shí)現(xiàn)的原理是：通過對(duì)供電所進(jìn)行合理的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出它們各自的用電總量，并將收集到的數(shù)據(jù)按照各供電所的需求，對(duì)其的負(fù)荷實(shí)施有效的分類、整理，然后再依據(jù)各供電所的供電密度標(biāo)準(zhǔn)，來對(duì)負(fù)荷的分布情況進(jìn)行合理的分析和預(yù)算。當(dāng)預(yù)算結(jié)束之后，就可以把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后預(yù)算出所有供電所在第二年里的負(fù)荷總值。現(xiàn)對(duì)密度法進(jìn)行分析，可以得出：E=2e/（1+β）。其中，e為實(shí)際供電總量的增加概率，E為線損總耗電量的增加概率。因此，從上述式子中可以得知：實(shí)際供電總量的增加會(huì)直接提高線損的總耗電量。
1.4提高電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子給線損帶來的影響
目前，大多數(shù)供電所中電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子都比較低，引起這一情況出現(xiàn)的原因是：電網(wǎng)在進(jìn)行電能傳送的過程當(dāng)中，產(chǎn)生了許許多多的感性負(fù)載。因此，當(dāng)電力生產(chǎn)的總功率在一樣的情況之下，線損就會(huì)隨著電力系統(tǒng)中功率系數(shù)因子的逐漸降低，而出現(xiàn)成倍增加的現(xiàn)象?，F(xiàn)假設(shè)總功率為Q，電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子從γ1升高至γ2，那么線損的結(jié)果就可以表現(xiàn)為：Q=（1-γ21/γ22）×100%。由此可見，要想降低線損的電能損耗總量，就必須要提高電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子。
1.5管理線損給線損帶來的直接性影響
管理線損是由于管理人員采取的管理方式不當(dāng)，而直接性的給整個(gè)電力系統(tǒng)造成的線路電損。這種線損的計(jì)算方式為：實(shí)際線損與理論線損之間的差值。其中，實(shí)際線損的計(jì)算公式為：H=（[D-）I/D]×100%。該式子中的H表示的是：線損的實(shí)際概率，D為實(shí)際供電總量，I為實(shí)際售電總量。理論線損則是依據(jù)電力供電設(shè)備的實(shí)際參數(shù)和電力網(wǎng)當(dāng)時(shí)運(yùn)行的方式，以及潮流分布和負(fù)荷分布的實(shí)際情況，由理論計(jì)算得出的線損。
2探析線損分析預(yù)測在供電管理中的應(yīng)用給我國帶來的影響
將線損分析預(yù)測廣泛的應(yīng)用到供電管理當(dāng)中來，不僅能夠降低線損的耗電總量，還能夠從很大程度上提高電能運(yùn)輸?shù)男?，從而讓電力事業(yè)給我?guī)砀嗟慕?jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)針對(duì)線損分析預(yù)測，對(duì)其在供電管理當(dāng)中的應(yīng)用給我國造成的影響進(jìn)行簡單的分析和探究，并將其概括成以下幾點(diǎn)：
1）為我國提供了更豐富的電能資源。
2）降低了供電所對(duì)電能進(jìn)行生產(chǎn)的成本。
3）提高了我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。
4）促進(jìn)了我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
5）為我國電力事業(yè)的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語
（一）在信息管理中存在的問題。
配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的基礎(chǔ)管理主要包括以下內(nèi)容：一是記錄和維護(hù)新架設(shè)的線路；二是更新和維護(hù)新增加的客戶信息和臺(tái)區(qū)信息；三是調(diào)整電負(fù)荷。但是在實(shí)際操作過程中經(jīng)常存在客戶信息更新不及時(shí)，配網(wǎng)變化信息更新錯(cuò)位或滯后等問題，這些問題嚴(yán)重影響了電力營銷的正常運(yùn)行。
（二）存在異常情況時(shí)不能立即發(fā)現(xiàn)和處理。
通常在電力營銷電網(wǎng)管理過程中主要存在以下幾個(gè)異常情況：一是不能準(zhǔn)確記錄和發(fā)現(xiàn)電量存在問題。一般導(dǎo)致這一狀況的主要原因是錯(cuò)誤的連接電表，或者不合理配置電表。也有可能是由于工作人員錯(cuò)查造成的。二是一些客戶會(huì)出現(xiàn)偷電竊電問題，如果管理部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)造成電力企業(yè)的損失。
（三）處理問題不及時(shí)不到位。
在電網(wǎng)線損管理過程中由于對(duì)線損的原因不能正確分析所以會(huì)出現(xiàn)處理不及時(shí)現(xiàn)象，特別是在一些臺(tái)區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)幾個(gè)月都偏高問題，但是由于未查出原因所以不能及時(shí)解決。此外當(dāng)臺(tái)區(qū)出現(xiàn)線損異常時(shí)，一些部門沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未采取措施解決也是問題所在。
二、造成配網(wǎng)線損精細(xì)化管理問題的重要原因
（一）工作人員責(zé)任感差。
目前在電力管理過程中由于一些工作人員沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感，認(rèn)為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理與自身無關(guān)，所以在實(shí)際工作中不能承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，及時(shí)解決問題。對(duì)于電線損壞、電量耗費(fèi)、電費(fèi)損失等損害電力企業(yè)利益的事與自身利益區(qū)分開。另外，在工作過程中一些工作人員存在偷懶現(xiàn)象，在實(shí)際工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。
（二）管理存在疏漏。
（1）尚未建立完善的管理機(jī)制。目前各電力企業(yè)并沒有針對(duì)配網(wǎng)線損問題設(shè)置獨(dú)立的管理部門，也沒有專人來負(fù)責(zé)管理，尚未建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核管理制度，使得配網(wǎng)線損精細(xì)化管理受到阻礙。（2）管理措施不當(dāng)。供電企業(yè)在處理線損問題時(shí)不會(huì)主動(dòng)探究問題原因和解決方式，而是通過調(diào)整電量的價(jià)格來解決。對(duì)于電表存在問題、工作人員疏漏等現(xiàn)象不能采取適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q，從而不能從根本上杜絕這一現(xiàn)象，大大降低了管理水平和工作人員的積極性。
（三）缺乏基本監(jiān)督。
對(duì)于配網(wǎng)線損管理缺乏基本監(jiān)督，使得存在的問題不能被及時(shí)解決。如果哪一個(gè)電力企業(yè)的配網(wǎng)線損問題多，那么一定是相關(guān)的防范措施比較差，監(jiān)督力度弱，導(dǎo)致了線損問題的持續(xù)出現(xiàn)。
三、解決電力營銷信息化的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理問題的方式
（一）構(gòu)建營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
在管理配網(wǎng)線損問題時(shí)，要將其與營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)綁定，深度控制配網(wǎng)線損管理過程中存在的具體工作。這樣才能保證營銷業(yè)務(wù)信息的及時(shí)性和完整性，也為管理配網(wǎng)線損問題奠定一定基礎(chǔ)。在管理過程中要構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新相關(guān)信息，確保各類信息的準(zhǔn)確性。這樣才能從基礎(chǔ)上解決配網(wǎng)線損問題，提高配網(wǎng)管理的水平。
（二）構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)。
通過構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控各臺(tái)區(qū)的用電狀況，在管理過程中要確保相關(guān)的電量數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確控制在三個(gè)階段，分別為高峰、平臺(tái)和谷底。這樣才能夠確保電壓達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、三項(xiàng)保持平衡、線損出現(xiàn)間斷采集等。這樣才能夠有效杜絕漏電和偷電問題的發(fā)生，還可以防止其他異常現(xiàn)象。還可以根據(jù)客戶要求，提供他們的電能計(jì)算形式和電量采集時(shí)間。臺(tái)區(qū)內(nèi)用電出現(xiàn)異常時(shí)可以迅速找到發(fā)生問題的用戶，還可以確定到底是抄表出錯(cuò)，還是電表計(jì)量出錯(cuò)，還是用戶竊電的問題。這樣就可以避免電表接線錯(cuò)誤，電表配置錯(cuò)誤或者電表不工作，查表人員錯(cuò)查、漏查電量等錯(cuò)誤，提高管理工作的效率。
（三）使用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)。
