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骨干教師論文范文

時間:2023-01-21 09:12:41

序論:在您撰寫骨干教師論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

骨干教師論文

第1篇

關(guān)鍵詞: 情感教學(xué) 初中語文 教學(xué) 古詩詞

伴隨著新課標(biāo)改革的不斷推進(jìn),情感教育已經(jīng)成為初中語文教學(xué)越來越重要的組成部分。“培養(yǎng)熱愛祖國語言文字的情感”,“具有閱讀能力,注重情感體驗(yàn)”,這些新要求正是情感教育發(fā)展的內(nèi)在推動力。而作為語言藝術(shù)集大成者的古詩詞,一方面?zhèn)鞒兄腥A民族文化的精神養(yǎng)分,另一方面通過精美又凝練的語言,表達(dá)詩人豐富的思想感情。因此,如何在古詩詞教學(xué)過程中不斷滲透、鞏固情感教育,才能引導(dǎo)學(xué)生在理解詩詞意思的基礎(chǔ)上,真正走進(jìn)古詩詞的意境體會詩人的情感。

一、反復(fù)吟誦,引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴

朱自清說:“吟誦是欣賞的必然步驟。”在語文教學(xué)過程中,朗讀、誦讀等教學(xué)方法,不僅能使學(xué)生漸漸理解整篇詩詞的大意,更重要的是有效地幫助學(xué)生深入古詩詞的意境中,為進(jìn)一步體會詩詞中的情感打好基礎(chǔ)。這就要求教師充分利用詩詞中富有情感和藝術(shù)性的語言,在真情實(shí)感的朗讀中體會和升華學(xué)生的情感。如在學(xué)習(xí)《迢迢牽牛星》這首古詩時,可以讓學(xué)生在多種朗讀形式的有效采用中,體會和感悟詩歌蘊(yùn)含的豐富意象。在朗讀過程中教師應(yīng)及時引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注語言中的疊詞現(xiàn)象,如文章最后的兩組疊詞“盈盈”、“脈脈”,從疊詞聲音與節(jié)奏的角度,朗讀起來本身就有一種隱秘的哀痛之感,學(xué)生在朗誦的過程中可以初步體會出織女的相思之愁。而“盈盈”指水波清澈透明,“脈脈”又從人物描寫角度將織女凝視河水思念牛郎的模樣刻畫得入木三分。學(xué)生在朗讀中,不自覺地就進(jìn)入織女的形象世界,感受她的哀傷與思念,最終升華為自己的情感體驗(yàn)。

二、推敲字句,促進(jìn)學(xué)生的情感體驗(yàn)

從本質(zhì)上講,古詩詞是對文字和語言的高度凝練,以表現(xiàn)出最為深邃的情感。在古詩詞教學(xué)環(huán)節(jié)中對詩詞中的句子或者字詞的推敲,一方面能加深學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的理解,另一方面能更有效地促使學(xué)生進(jìn)行情感體驗(yàn),深入詩詞豐富的意蘊(yùn)中。

有人說,古詩詞常因?yàn)橐蛔质褂镁疃癫深D現(xiàn)。在抓住某個字或詞進(jìn)行推敲的時候,教師要引導(dǎo)學(xué)生使用替換法,通過換一個意思相近的字詞,讓學(xué)生體會原字詞的傳神之處,從而與作者的情感達(dá)成共鳴。如在學(xué)習(xí)辛棄疾《破陣子》一詞時,學(xué)生對詞人渴望重返戰(zhàn)場、殺敵報(bào)國的情感是較容易理解的,但是如何更深入地體會“可憐白發(fā)生”的悲壯情緒,這種情緒才是詞人更深沉與真實(shí)的情感表達(dá)。在“醉里挑燈看劍”一句中“挑”字就很需要推敲。首先在字音上它是一個多音字,這里應(yīng)該是第一聲還是第三聲?結(jié)合意思這里應(yīng)是把蠟挑一下,使其更明亮,而非用肩膀挑著燭燈。在學(xué)生理解“挑”字的意思的基礎(chǔ)上,可以使用替換字詞的方法,體會“挑”字與“拿”、“舉”等意思相近的字的比較。在這句詞中,抒情主人公喝得酩酊大醉,但是他并沒有休息,深夜來到書房小心翼翼地挑撥著燭火,為的是再看一眼曾陪他征戰(zhàn)沙場的寶劍?!疤簟边@個字結(jié)合“醉”、“看劍”這一系列的動作,更生動、貼切地表現(xiàn)主人公郁郁寡歡、壯志未酬的形象。而如果換成“拿”、“舉”等字,雖然從意思上是相近的,但是從情感上講,遠(yuǎn)沒有“挑”字來得生動形象和情真意切。

三、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生的審美情趣

在素質(zhì)教育的大背景下,對學(xué)生進(jìn)行審美教育,并提高其審美能力已經(jīng)成為新的教學(xué)理念。而情感教育正是旨在以情動人、以美感人,更好地培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和審美能力,進(jìn)而發(fā)揮行之有效的審美教育功能。因此,基于兩者的共通與聯(lián)系,運(yùn)用情境教學(xué)提高學(xué)生的審美能力是初中語文古詩教學(xué)的有效途徑。

所謂情境教學(xué)法,簡單地說,就是引導(dǎo)學(xué)生從古詩詞表面描繪的景物進(jìn)行觀賞,繼而站在作者的角度,寄情于景,對古詩詞所描繪的畫面進(jìn)行更有深度和內(nèi)涵的感受。

以杜甫《登岳陽樓》一詩為例,詩中的頷聯(lián)“吳楚東南坼,乾坤日夜浮”是經(jīng)典的寫景詩句。洞庭湖水把東南兩地分裂成吳國與楚國,天地萬物都隨著波濤起伏飄蕩。這一句詩在描寫湖水這個客觀景物時,極言其波瀾壯闊的氣勢。如何引導(dǎo)學(xué)生身臨其境地感受杜甫所感受到的畫面?這時可以讓學(xué)生結(jié)合詩句大意,展開聯(lián)想與想象,用自己的話將這幅景色描寫出來,使其豐富、充實(shí)。學(xué)生在想象中,仿佛化身為詩人,在貼近詩中意象的同時,漸漸感受到作者隱藏在景物之中的更深的情愫。而要真切地感受寓于景物之中的深情,就必須了解詩人當(dāng)時所處的境地。為了更進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入詩歌的意境中,可結(jié)合關(guān)于此詩的寫作背景介紹:杜甫創(chuàng)作這首詩時“左臂偏枯,右耳已聾,全家人寄居在一只小船上,沿著洞庭湖漂泊”。學(xué)生在了解作者處境的同時,也能更全面、真切地進(jìn)入詩人的內(nèi)心感受。浩瀚的洞庭水此時有了更深的含義,世界如此廣闊,詩人卻在一葉扁舟上漂泊無依,大與小的對照,更凸顯詩人的凄涼落寞。這是對于自身處境的一種私情,而此詩更想言說的是對國家與人民處于水生火熱之中的哀痛與不甘。李漁在《窺詞管見》寫道:“詞雖不出情景二字,然二字亦分主客,情為主,景是客,說景即說情?!蓖ㄟ^對古詩詞中所描繪的景象進(jìn)行欣賞,教師能很好地引導(dǎo)學(xué)生不斷挖掘詩詞中的意境之美,實(shí)現(xiàn)詩歌感情的深層次鑒賞,也就是一種高層次的審美。

參考文獻(xiàn):

[1]呂運(yùn)理.初中語文古詩詞淺析.學(xué)周刊,2015,01.

[2]沈建紅.新課改背景下的初中語文情感教育.學(xué)術(shù)研究(教學(xué)動態(tài)),2015,05.

第2篇

基礎(chǔ)源于蘇聯(lián)著名心理學(xué)家維果斯基Vygotsky(1978)的心智社會文化理論,動態(tài)評估(dynamicas-sessment,簡稱DA)是近三十年在西方興起的一種新的評估理論。動態(tài)評估理論主張?jiān)谠u估過程中,從動態(tài)的角度對個體的認(rèn)知、元認(rèn)知過程進(jìn)行評估,旨在促進(jìn)個體認(rèn)知能力的改變并對其發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行評價。動態(tài)評估的主要特點(diǎn)有:過程的動態(tài)性和互動性。在評估過程中,評估者立足于學(xué)生智力的發(fā)展特征,通過不同時間點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行動態(tài)的評估。此外,評估者和學(xué)生是互動的。學(xué)習(xí)者和評估者的雙向互動貫穿整個評估過程。綜合對維果斯基思想的各種解讀,主要形成了兩類動態(tài)評估模式:干預(yù)式動態(tài)評估模式(InterventionDynamicAssessment)和互動式動態(tài)評估模式(Interac-tionDynamicAssessment)。其中,干預(yù)式動態(tài)評估模式強(qiáng)調(diào)的是通過不同的干預(yù)使學(xué)生的能力得以提高和發(fā)展。在干預(yù)式動態(tài)評估模式中,采用的評估形式是標(biāo)準(zhǔn)化的。與強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的干預(yù)式動態(tài)評估不同,互動式動態(tài)評估強(qiáng)調(diào)的是評估者和學(xué)習(xí)者的互動過程,側(cè)重于對學(xué)生心理潛能發(fā)展的質(zhì)性評估。

二、“干預(yù)式動態(tài)評估模式”的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)

1999年,Budoff等人提出了“前測———訓(xùn)練———后測”動態(tài)評估模式,該模式被稱為學(xué)習(xí)潛能評估模式。該模式認(rèn)為智力具有可塑性和可訓(xùn)練性的特征,主要應(yīng)該于測量與評價被試者從訓(xùn)練中的獲益能力以及他們的學(xué)習(xí)潛能。通過比較前測與后測的結(jié)果,該研究將取得不同獲益分?jǐn)?shù)的被試者分為高分者、獲益者和無獲益者三類。高分者指的是前測與后測成績均佳者,獲益者指的是后測成績顯著進(jìn)步增加者,而無獲益者指的是后測成績無顯著進(jìn)步者。根據(jù)動態(tài)評估模式的特點(diǎn),筆者對實(shí)驗(yàn)班開展的英語閱讀課的教學(xué)是一個動態(tài)和互動的系統(tǒng)。也就是說,教師的授課計(jì)劃、授課過程、與學(xué)生的討論交流、作業(yè)和答疑等教學(xué)活動都是以動態(tài)和互動為基礎(chǔ)的。教師根據(jù)每次的作業(yè)、答疑和討論的結(jié)果,適當(dāng)調(diào)節(jié)之后的課堂教學(xué)內(nèi)容。這使課堂教學(xué)內(nèi)容更加開放、生動和符合學(xué)生逐步發(fā)展的英語閱讀水平和需要。根據(jù)學(xué)生英語閱讀學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果和大學(xué)英語閱讀課的教學(xué)特點(diǎn),筆者把“干預(yù)式動態(tài)評估模式”應(yīng)用到了實(shí)驗(yàn)班閱讀教學(xué)中,對此進(jìn)行了為期近半年的研究。其具體實(shí)施步驟如下:第一步:前測。為了了解學(xué)生前測時的閱讀理解能力,更加客觀和準(zhǔn)確地掌握學(xué)生在訓(xùn)練前的閱讀理解能力,筆者以某套大學(xué)英語專業(yè)四級考試真題的閱讀部分為考試內(nèi)容,對學(xué)生的閱讀理解能力進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前的測試。第二步:干預(yù)和訓(xùn)練。根據(jù)前測時的考試成績,教師有針對性地在閱讀教學(xué)中引進(jìn)了一些有效的閱讀理解策略和技巧,讓受試者進(jìn)行大量的、題材廣泛的閱讀理解訓(xùn)練及其他形式的教學(xué)干預(yù)和訓(xùn)練。同時,教師以教學(xué)介入為方法,著重引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生的閱讀注意力,指導(dǎo)學(xué)生掌握解決閱讀中所遇問題的策略,給學(xué)生提供解決閱讀中所遇問題的能力和通過訓(xùn)練提高閱讀理解能力的機(jī)會。第三步:后測。經(jīng)過為期三個多月的教學(xué)干預(yù)和訓(xùn)練,對學(xué)生的閱讀理解能力進(jìn)行實(shí)驗(yàn)后的測試。為了是實(shí)驗(yàn)前測和后測的結(jié)果相對精確,筆者組織學(xué)生采用另一套難易度相似的大學(xué)英語專業(yè)四級考試真題的閱讀部分為考試內(nèi)容。第四步:結(jié)果分析。(1)實(shí)驗(yàn)班前測和后測成績分析:通過對前測與后測結(jié)果進(jìn)行比較,把被試者分為高分者、獲益者和無獲益者三組,進(jìn)一步量化“干預(yù)式動態(tài)評估模式”在閱讀教學(xué)的應(yīng)用效果:在被試者中,經(jīng)過教學(xué)干預(yù),高分者所占比例是20%;獲益人數(shù)所占比例是68%;無獲益者,所占比例是12%。(2)實(shí)驗(yàn)班和對照班成績分析:盡管實(shí)驗(yàn)班和對照班在前測成績中的差距不明顯,但對照班的后測平均成績提高額度明顯低于實(shí)驗(yàn)班。這表明在實(shí)驗(yàn)班中,應(yīng)用“干預(yù)式動態(tài)評估模式”提高教學(xué)的效果是明顯的。

三、結(jié)束語

第3篇

關(guān)鍵詞:中學(xué)骨干教師;培養(yǎng);動因;作用

當(dāng)前,要造就一名中學(xué)骨干教師,盡快形成一支適應(yīng)二十一世紀(jì)需要、素質(zhì)一流的中學(xué)骨干教師隊(duì)伍,已是中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,更是擺在我們師訓(xùn)工作者面前的一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。

當(dāng)前的中學(xué)骨干教師培養(yǎng),是在由于歷史原因形成的骨干教師斷層的特定歷史條件下產(chǎn)生的新事物,它沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。要解決當(dāng)前師訓(xùn)工作所面臨的新課題,就必須靠我們?nèi)シe極探索,認(rèn)真研究。而要研究中學(xué)骨干教師培養(yǎng)問題,當(dāng)然首先就應(yīng)該從研究整個中學(xué)師資隊(duì)伍狀況入手,以尋求解決中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要對策。本課題就是在此背景下,對上海市中學(xué)教師和中學(xué)教師中各個層面(年長的,年輕的;知名的,在培的;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,任一般教師的)骨干教師進(jìn)行問卷調(diào)查(隨機(jī)抽樣調(diào)查500名中學(xué)教師,有效問卷449份,約占全市中學(xué)教師數(shù)1.25%)和實(shí)踐總結(jié)(對華東師范大學(xué)舉辦的上誨市首屆中學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語……教育管理等16個學(xué)科的市級骨干教師[校長]培養(yǎng)工程的辦班經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納、分析、研究,得出初步的研究結(jié)果。

一、當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)面臨著重大的歷史挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇

國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)表明,一個國家要保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵就在于提高勞動者的創(chuàng)新能力和對國際市場的適應(yīng)性,而創(chuàng)新能力和適應(yīng)性的基礎(chǔ)在于勞動者要具有良好的綜合素質(zhì)。勞動者綜合素質(zhì)的提高當(dāng)然要靠教育也就是歸根到底要靠教師來承擔(dān),這是歷史賦予教師的重任。所以,二十一世紀(jì)我國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,說到底就看我們的教師能否擔(dān)當(dāng)起這個歷史重任。這就是說當(dāng)前我國師資隊(duì)伍建設(shè)既面臨著重大的歷史挑戰(zhàn),又面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。我們必須分析現(xiàn)狀,找出差距,提出目標(biāo),主動迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,在發(fā)展中去建設(shè)一支一流的師資隊(duì)伍。

1.當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍數(shù)量可謂龐大,但結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是骨干教師奇缺,骨干教師隊(duì)伍青黃不接,這是中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)潛伏著的危機(jī),將直接影響和制約著我國的教育尤其是中等教育的發(fā)展。

——年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。教師年齡在中間檔次的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),年齡在30—50歲段只占28.9%;

——學(xué)歷結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。農(nóng)村或經(jīng)濟(jì)相對落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)中學(xué)教師的學(xué)歷狀況更令人擔(dān)憂,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率比發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率要低76.1%;

——職稱結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。具有中級職稱教師的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),具有中級職稱的只占39.2%;

——骨干結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。具有高級職稱與特級或知名教師的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),具有高級職稱的只占10.4%,特級只占0.88%,全市知名的只占0.44%。

明顯地可以看出,年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)的“斷層”,更加劇了骨干教師結(jié)構(gòu)的“斷層”,加劇了骨干教師隊(duì)伍的青黃不接。更令人堪憂的是教育發(fā)展不平衡,越是經(jīng)濟(jì)相對落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)或農(nóng)村,人才流失越嚴(yán)重,而且嚴(yán)重到當(dāng)?shù)亟逃姓块T與校長都害怕提到提高教師的學(xué)歷層次,原因是學(xué)歷層次一旦提高了,教師就要“跳槽”——不是調(diào)離教育系統(tǒng),就是調(diào)離本校或當(dāng)?shù)?,使得本來就落后的局面更加“雪上加霜”。要從根本上扭轉(zhuǎn)這個被動局面,我們就必須要采取相應(yīng)的對策。

2.當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀與教育發(fā)展的要求存在著全面的差距,這使中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)面臨著重大的歷史挑戰(zhàn)。

改革開放以來,我國多數(shù)省市中學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大的改善,在數(shù)量上基本能適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,教師隊(duì)伍思想狀態(tài)總體上呈上進(jìn)狀態(tài),其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,教育教學(xué)能力不同程度地得到了加強(qiáng)。但與教育發(fā)展對教師的要求相比,在許多方面還存在著嚴(yán)重的差距,不能適應(yīng)中國教育已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的變化。諸如:

——不適應(yīng)教育觀念現(xiàn)代化的要求。由于受觀念與政策的雙重影響,現(xiàn)有的教師隊(duì)伍在整體上只能適應(yīng)應(yīng)試教育模式,難以擺脫“應(yīng)試教育”的桎梏,片面追求升學(xué)率的思想仍舊是占主導(dǎo)地位,對于素質(zhì)教育和培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)需要的人才普遍缺少信心、興趣與經(jīng)驗(yàn)。在這項(xiàng)問卷調(diào)查中,把“應(yīng)試教育的困擾”列為教師隊(duì)伍存在主要問題之首的人數(shù)就占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的21.8%。

——不適應(yīng)中學(xué)教育改革的要求?,F(xiàn)有的教師隊(duì)伍中有相當(dāng)一部分人難以勝任教育和教學(xué)工作。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有10.7%的教師自我評價教學(xué)工作“不夠好”或“一般”,有15.3%的教師認(rèn)為自己的教育效果“不夠好”或“一般”。至于教育科研能力不強(qiáng),更是普遍現(xiàn)象,竟高達(dá)80.9%。而意識到自身與教育事業(yè)發(fā)展存在距離,尤其是在教育思想和知識更新方面,也高達(dá)71%。

——不適應(yīng)中學(xué)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段現(xiàn)代化的要求。中學(xué)教育要把現(xiàn)代科學(xué)知識引入教學(xué),教師不僅要打好學(xué)科的基礎(chǔ),還要廣泛涉獵其他領(lǐng)域的重要知識,但廣大中學(xué)教師與這一要求相差甚遠(yuǎn)。如在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有57.5%的中學(xué)教師缺乏計(jì)算機(jī)基本常識與基本的應(yīng)用能力,對多媒體和交互技術(shù)更是陌生;有58.9%的非英語學(xué)科教師基本不掌握外語;有63%的教師對電化教育手段不是缺乏應(yīng)用能力就是沒有這種意識??梢哉f,現(xiàn)有的教師隊(duì)伍仍廣泛存在教學(xué)手段相當(dāng)落后的狀態(tài),基本上停留在一支粉筆、一塊黑板,老師講、學(xué)生聽的“原始”階段。

——不適應(yīng)教育方法現(xiàn)代化的要求。有相當(dāng)數(shù)量的教師,不能按教育規(guī)律辦事,不了解教育理論的現(xiàn)展,不懂得該如何去發(fā)現(xiàn)和掌握學(xué)生的心理及其發(fā)展變化狀態(tài),對少數(shù)需要進(jìn)行心理與行為矯治的學(xué)生束手無策,仍然是憑“經(jīng)驗(yàn)”辦事。在這次問卷調(diào)查中,具有上述種種情況的教師總數(shù)也達(dá)到68.6%。

——不適應(yīng)人民群眾對高質(zhì)量教育的需求。由于中小學(xué)教師待遇仍不高,加上社會價值觀的變遷,中小學(xué)教師職業(yè)還沒有成為令人羨慕的職業(yè),因此不能吸引一流人才從教。現(xiàn)在教師隊(duì)伍中責(zé)任感不強(qiáng)、敬業(yè)精神欠佳和鉆研精神不足的情況還占有一定比例。甚至不少教師受功利泛化的影響,沒有承擔(dān)起教書育人的職責(zé),有的把過多的精力放到“家教”等第二職業(yè)上,有的政治觀念淡薄,不注意引導(dǎo)學(xué)生用的立場、觀點(diǎn)和方法分析總結(jié),甚至放棄思想政治教育。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有21.3%的教師認(rèn)為教師工作僅僅是一種職業(yè)而已,甚至是一種枯燥乏味的工作,更有18.7%的校長、黨支部書記和9.5%的高級、特級教師對此有同感。

——不適應(yīng)社區(qū)與家庭教育功能強(qiáng)化以后教師社會角色變化的需求。在全社會大力提倡素質(zhì)教育的今天,社區(qū)與家庭教育功能越來越被強(qiáng)化,這就需要教師適時地轉(zhuǎn)變自己的角色去擔(dān)任大教育的組織者。但事實(shí)是,現(xiàn)在許多教師仍然習(xí)慣于單一的學(xué)校教育,不愿在新的教育模式下?lián)未蠼逃M織者的社會角色。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有47%的教師認(rèn)同這一點(diǎn)。

當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀存在的種種問題,從某種程度上反映了教育思想(尤其是教育管理思想)上存在的一些偏差。如何迅速縮小乃至全部消除這些差距,去迎接二十一世紀(jì)教育的發(fā)展,這是中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重大的歷史挑戰(zhàn)。面對這個挑戰(zhàn),我們必須要采取相應(yīng)的對策。

3.二十一世紀(jì)中國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,就必須要發(fā)展教育。

經(jīng)濟(jì)騰飛要靠教育來支撐。發(fā)展教育,提高教育質(zhì)量,師資隊(duì)伍建設(shè)是重中之重。這是因?yàn)椋?/p>

——教育質(zhì)量的提高,主要取決于教師思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,絕大多數(shù)教師都認(rèn)為學(xué)校的一切教育工作都需要通過教師創(chuàng)造性的勞動去落實(shí),因而教師的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)重要。高素質(zhì)的教師可以彌補(bǔ)某些辦學(xué)條件的不足。反之,即使校舍、設(shè)備再好,也無法提高教育質(zhì)量,更不可能辦出好的學(xué)校。

——基礎(chǔ)教育要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的問題,歸根結(jié)底是教師問題。這是因?yàn)閺膽?yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌是一個系統(tǒng)工程,其中關(guān)鍵和難點(diǎn)在于教育思想、教育內(nèi)容和教育方法的改革,而教師處在這些改革中的主體地位與主導(dǎo)地位。沒有教師去積極參與、大力推進(jìn)、認(rèn)真落實(shí),要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,也就無從談起。因此,提高教師個體與隊(duì)伍整體素質(zhì)以適應(yīng)轉(zhuǎn)軌的需要就顯得相當(dāng)重要了。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,79%的教師都認(rèn)同這一點(diǎn)。

——現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展給教育帶來革命性的影響,對教師提出了最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一個缺少現(xiàn)代意識和未來意識的人是不可能在國際化、信息化、學(xué)習(xí)化的社會中充當(dāng)教師角色的?,F(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育中,教師的作用不但不會削弱,反而會進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,有71%的教師認(rèn)為現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育至今已是完全成熟了,它使得教材與教學(xué)形式甚至學(xué)校教育的基本模式都將發(fā)生變化,多媒體和交互技術(shù)為個性化教育提供了可能性,學(xué)生將廣泛接觸各種各樣的問題,其豐富的程度無可比擬。在這種情況下,教師的指導(dǎo)顯得特別重要。當(dāng)然,對教師的要求也提高了。

總之,要實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),就需要建設(shè)一支一流的師資隊(duì)伍。這是歷史賜予中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的一次重大的發(fā)展機(jī)遇。要抓住這個機(jī)遇,我們同樣必須要采取相應(yīng)的對策。

二、培養(yǎng)骨干教師是解決中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)問題的重要對策

根據(jù)我們的調(diào)查顯示,抓緊培養(yǎng)骨干教師可以解決教育發(fā)展的要求與中學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的矛盾。這是因?yàn)楣歉山處熢诮逃徒處熽?duì)伍建設(shè)中有著非常重要的軸心、驅(qū)動、輻射、穩(wěn)定和促進(jìn)作用。

1.軸心作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師(這里筆者暫且將中學(xué)一級及其以下級別的教師列為非骨干教師,下同)普遍(占92.9%)認(rèn)為,骨干教師不僅具備了從事教育工作的知識經(jīng)驗(yàn)和思想品德,而且有著追求事業(yè)成功與成就的強(qiáng)烈欲望,具備了很高的理論水平、實(shí)踐能力和心理成熟的特征,在學(xué)校工作中起著軸心作用,在學(xué)校輿論上占主導(dǎo)地位。通過骨干教師的表現(xiàn)可以使學(xué)校在全體成員中維持一種精神飽滿、積極向上、蓬勃健康的面貌與態(tài)勢。從這個意義上說,掌握了骨干教師就等于掌握了教師全體。

2.驅(qū)動作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占93.7%)認(rèn)為,骨干教師在工作與學(xué)習(xí)上取得的成就,可以解放人們的思想,使集體中的其他成員能充分認(rèn)識到自身存在的潛能,敢于把自己的工作提到一個新的高度。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生驅(qū)動作用,以推動整個集體的工作。

3.輻射作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占89.3%)認(rèn)為,骨干教師的工作態(tài)度與水平起著示范作用,能成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,榜樣的力量是無窮的,它能轉(zhuǎn)化為集體中其他成員的態(tài)度與水平。當(dāng)然,榜樣的質(zhì)與量也決定了其產(chǎn)生影響的力度、速度與程度。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生輻射作用,影響著集體成員中的每一個人。

4.穩(wěn)定作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占81.6%)認(rèn)為,隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化使學(xué)齡人口急驟波動,教師的需求量也將隨之波動,同時教師職業(yè)還遠(yuǎn)沒有成為令人羨慕的職業(yè),這使得中學(xué)教師隊(duì)伍的流動成為必然趨勢。因此,中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)要轉(zhuǎn)變觀念,不能片面地要求穩(wěn)定。但是,沒有穩(wěn)定,就沒有質(zhì)量。只有穩(wěn)定骨干教師,才能使整個教師隊(duì)伍中的精華保持穩(wěn)定;只有“穩(wěn)住一頭,放開一片”,在流動中優(yōu)化教師隊(duì)伍,才能提高中學(xué)教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生穩(wěn)定作用,達(dá)到穩(wěn)定并提高教師隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

5.促進(jìn)作用

第4篇

關(guān)鍵詞:中學(xué)骨干教師;培養(yǎng);動因;作用

當(dāng)前,要造就一名中學(xué)骨干教師,盡快形成一支適應(yīng)二十一世紀(jì)需要、素質(zhì)一流的中學(xué)骨干教師隊(duì)伍,已是中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,更是擺在我們師訓(xùn)工作者面前的一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。

當(dāng)前的中學(xué)骨干教師培養(yǎng),是在由于歷史原因形成的骨干教師斷層的特定歷史條件下產(chǎn)生的新事物,它沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。要解決當(dāng)前師訓(xùn)工作所面臨的新課題,就必須靠我們?nèi)シe極探索,認(rèn)真研究。而要研究中學(xué)骨干教師培養(yǎng)問題,當(dāng)然首先就應(yīng)該從研究整個中學(xué)師資隊(duì)伍狀況入手,以尋求解決中學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要對策。本課題就是在此背景下,對上海市中學(xué)教師和中學(xué)教師中各個層面(年長的,年輕的;知名的,在培的;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,任一般教師的)骨干教師進(jìn)行問卷調(diào)查(隨機(jī)抽樣調(diào)查500名中學(xué)教師,有效問卷449份,約占全市中學(xué)教師數(shù)1.25%)和實(shí)踐總結(jié)(對華東師范大學(xué)舉辦的上誨市首屆中學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語……教育管理等16個學(xué)科的市級骨干教師[校長]培養(yǎng)工程的辦班經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納、分析、研究,得出初步的研究結(jié)果。

一、當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)面臨著重大的歷史挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇

國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)表明,一個國家要保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵就在于提高勞動者的創(chuàng)新能力和對國際市場的適應(yīng)性,而創(chuàng)新能力和適應(yīng)性的基礎(chǔ)在于勞動者要具有良好的綜合素質(zhì)。勞動者綜合素質(zhì)的提高當(dāng)然要靠教育也就是歸根到底要靠教師來承擔(dān),這是歷史賦予教師的重任。所以,二十一世紀(jì)我國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,說到底就看我們的教師能否擔(dān)當(dāng)起這個歷史重任。這就是說當(dāng)前我國師資隊(duì)伍建設(shè)既面臨著重大的歷史挑戰(zhàn),又面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。我們必須分析現(xiàn)狀,找出差距,提出目標(biāo),主動迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,在發(fā)展中去建設(shè)一支一流的師資隊(duì)伍。

1.當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍數(shù)量可謂龐大,但結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是骨干教師奇缺,骨干教師隊(duì)伍青黃不接,這是中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)潛伏著的危機(jī),將直接影響和制約著我國的教育尤其是中等教育的發(fā)展。

——年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。教師年齡在中間檔次的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),年齡在30—50歲段只占28.9%;

——學(xué)歷結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。農(nóng)村或經(jīng)濟(jì)相對落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)中學(xué)教師的學(xué)歷狀況更令人擔(dān)憂,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率比發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率要低76.1%;

——職稱結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。具有中級職稱教師的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),具有中級職稱的只占39.2%;

——骨干結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。具有高級職稱與特級或知名教師的量相對地少了,據(jù)對449份調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì),具有高級職稱的只占10.4%,特級只占0.88%,全市知名的只占0.44%。

明顯地可以看出,年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)的“斷層”,更加劇了骨干教師結(jié)構(gòu)的“斷層”,加劇了骨干教師隊(duì)伍的青黃不接。更令人堪憂的是教育發(fā)展不平衡,越是經(jīng)濟(jì)相對落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)或農(nóng)村,人才流失越嚴(yán)重,而且嚴(yán)重到當(dāng)?shù)亟逃姓块T與校長都害怕提到提高教師的學(xué)歷層次,原因是學(xué)歷層次一旦提高了,教師就要“跳槽”——不是調(diào)離教育系統(tǒng),就是調(diào)離本?;虍?dāng)?shù)?,使得本來就落后的局面更加“雪上加霜”。要從根本上扭轉(zhuǎn)這個被動局面,我們就必須要采取相應(yīng)的對策。

2.當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀與教育發(fā)展的要求存在著全面的差距,這使中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)面臨著重大的歷史挑戰(zhàn)。

改革開放以來,我國多數(shù)省市中學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大的改善,在數(shù)量上基本能適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,教師隊(duì)伍思想狀態(tài)總體上呈上進(jìn)狀態(tài),其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,教育教學(xué)能力不同程度地得到了加強(qiáng)。但與教育發(fā)展對教師的要求相比,在許多方面還存在著嚴(yán)重的差距,不能適應(yīng)中國教育已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的變化。諸如:

——不適應(yīng)教育觀念現(xiàn)代化的要求。由于受觀念與政策的雙重影響,現(xiàn)有的教師隊(duì)伍在整體上只能適應(yīng)應(yīng)試教育模式,難以擺脫“應(yīng)試教育”的桎梏,片面追求升學(xué)率的思想仍舊是占主導(dǎo)地位,對于素質(zhì)教育和培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)需要的人才普遍缺少信心、興趣與經(jīng)驗(yàn)。在這項(xiàng)問卷調(diào)查中,把“應(yīng)試教育的困擾”列為教師隊(duì)伍存在主要問題之首的人數(shù)就占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的21.8%。

——不適應(yīng)中學(xué)教育改革的要求?,F(xiàn)有的教師隊(duì)伍中有相當(dāng)一部分人難以勝任教育和教學(xué)工作。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有10.7%的教師自我評價教學(xué)工作“不夠好”或“一般”,有15.3%的教師認(rèn)為自己的教育效果“不夠好”或“一般”。至于教育科研能力不強(qiáng),更是普遍現(xiàn)象,竟高達(dá)80.9%。而意識到自身與教育事業(yè)發(fā)展存在距離,尤其是在教育思想和知識更新方面,也高達(dá)71%。

——不適應(yīng)中學(xué)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段現(xiàn)代化的要求。中學(xué)教育要把現(xiàn)代科學(xué)知識引入教學(xué),教師不僅要打好學(xué)科的基礎(chǔ),還要廣泛涉獵其他領(lǐng)域的重要知識,但廣大中學(xué)教師與這一要求相差甚遠(yuǎn)。如在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有57.5%的中學(xué)教師缺乏計(jì)算機(jī)基本常識與基本的應(yīng)用能力,對多媒體和交互技術(shù)更是陌生;有58.9%的非英語學(xué)科教師基本不掌握外語;有63%的教師對電化教育手段不是缺乏應(yīng)用能力就是沒有這種意識??梢哉f,現(xiàn)有的教師隊(duì)伍仍廣泛存在教學(xué)手段相當(dāng)落后的狀態(tài),基本上停留在一支粉筆、一塊黑板,老師講、學(xué)生聽的“原始”階段。

——不適應(yīng)教育方法現(xiàn)代化的要求。有相當(dāng)數(shù)量的教師,不能按教育規(guī)律辦事,不了解教育理論的現(xiàn)展,不懂得該如何去發(fā)現(xiàn)和掌握學(xué)生的心理及其發(fā)展變化狀態(tài),對少數(shù)需要進(jìn)行心理與行為矯治的學(xué)生束手無策,仍然是憑“經(jīng)驗(yàn)”辦事。在這次問卷調(diào)查中,具有上述種種情況的教師總數(shù)也達(dá)到68.6%。

——不適應(yīng)人民群眾對高質(zhì)量教育的需求。由于中小學(xué)教師待遇仍不高,加上社會價值觀的變遷,中小學(xué)教師職業(yè)還沒有成為令人羨慕的職業(yè),因此不能吸引一流人才從教?,F(xiàn)在教師隊(duì)伍中責(zé)任感不強(qiáng)、敬業(yè)精神欠佳和鉆研精神不足的情況還占有一定比例。甚至不少教師受功利泛化的影響,沒有承擔(dān)起教書育人的職責(zé),有的把過多的精力放到“家教”等第二職業(yè)上,有的政治觀念淡薄,不注意引導(dǎo)學(xué)生用的立場、觀點(diǎn)和方法分析總結(jié),甚至放棄思想政治教育。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有21.3%的教師認(rèn)為教師工作僅僅是一種職業(yè)而已,甚至是一種枯燥乏味的工作,更有18.7%的校長、黨支部書記和9.5%的高級、特級教師對此有同感。

——不適應(yīng)社區(qū)與家庭教育功能強(qiáng)化以后教師社會角色變化的需求。在全社會大力提倡素質(zhì)教育的今天,社區(qū)與家庭教育功能越來越被強(qiáng)化,這就需要教師適時地轉(zhuǎn)變自己的角色去擔(dān)任大教育的組織者。但事實(shí)是,現(xiàn)在許多教師仍然習(xí)慣于單一的學(xué)校教育,不愿在新的教育模式下?lián)未蠼逃M織者的社會角色。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,就有47%的教師認(rèn)同這一點(diǎn)。

當(dāng)前中學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀存在的種種問題,從某種程度上反映了教育思想(尤其是教育管理思想)上存在的一些偏差。如何迅速縮小乃至全部消除這些差距,去迎接二十一世紀(jì)教育的發(fā)展,這是中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重大的歷史挑戰(zhàn)。面對這個挑戰(zhàn),我們必須要采取相應(yīng)的對策。

3.二十一世紀(jì)中國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,就必須要發(fā)展教育。

經(jīng)濟(jì)騰飛要靠教育來支撐。發(fā)展教育,提高教育質(zhì)量,師資隊(duì)伍建設(shè)是重中之重。這是因?yàn)椋?/p>

——教育質(zhì)量的提高,主要取決于教師思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,絕大多數(shù)教師都認(rèn)為學(xué)校的一切教育工作都需要通過教師創(chuàng)造性的勞動去落實(shí),因而教師的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)重要。高素質(zhì)的教師可以彌補(bǔ)某些辦學(xué)條件的不足。反之,即使校舍、設(shè)備再好,也無法提高教育質(zhì)量,更不可能辦出好的學(xué)校。

——基礎(chǔ)教育要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的問題,歸根結(jié)底是教師問題。這是因?yàn)閺膽?yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌是一個系統(tǒng)工程,其中關(guān)鍵和難點(diǎn)在于教育思想、教育內(nèi)容和教育方法的改革,而教師處在這些改革中的主體地位與主導(dǎo)地位。沒有教師去積極參與、大力推進(jìn)、認(rèn)真落實(shí),要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,也就無從談起。因此,提高教師個體與隊(duì)伍整體素質(zhì)以適應(yīng)轉(zhuǎn)軌的需要就顯得相當(dāng)重要了。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,79%的教師都認(rèn)同這一點(diǎn)。

——現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展給教育帶來革命性的影響,對教師提出了最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一個缺少現(xiàn)代意識和未來意識的人是不可能在國際化、信息化、學(xué)習(xí)化的社會中充當(dāng)教師角色的。現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育中,教師的作用不但不會削弱,反而會進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次進(jìn)行的問卷調(diào)查中,有71%的教師認(rèn)為現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育至今已是完全成熟了,它使得教材與教學(xué)形式甚至學(xué)校教育的基本模式都將發(fā)生變化,多媒體和交互技術(shù)為個性化教育提供了可能性,學(xué)生將廣泛接觸各種各樣的問題,其豐富的程度無可比擬。在這種情況下,教師的指導(dǎo)顯得特別重要。當(dāng)然,對教師的要求也提高了。

總之,要實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),就需要建設(shè)一支一流的師資隊(duì)伍。這是歷史賜予中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的一次重大的發(fā)展機(jī)遇。要抓住這個機(jī)遇,我們同樣必須要采取相應(yīng)的對策。

二、培養(yǎng)骨干教師是解決中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)問題的重要對策

根據(jù)我們的調(diào)查顯示,抓緊培養(yǎng)骨干教師可以解決教育發(fā)展的要求與中學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的矛盾。這是因?yàn)楣歉山處熢诮逃徒處熽?duì)伍建設(shè)中有著非常重要的軸心、驅(qū)動、輻射、穩(wěn)定和促進(jìn)作用。

1.軸心作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師(這里筆者暫且將中學(xué)一級及其以下級別的教師列為非骨干教師,下同)普遍(占92.9%)認(rèn)為,骨干教師不僅具備了從事教育工作的知識經(jīng)驗(yàn)和思想品德,而且有著追求事業(yè)成功與成就的強(qiáng)烈欲望,具備了很高的理論水平、實(shí)踐能力和心理成熟的特征,在學(xué)校工作中起著軸心作用,在學(xué)校輿論上占主導(dǎo)地位。通過骨干教師的表現(xiàn)可以使學(xué)校在全體成員中維持一種精神飽滿、積極向上、蓬勃健康的面貌與態(tài)勢。從這個意義上說,掌握了骨干教師就等于掌握了教師全體。

2.驅(qū)動作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占93.7%)認(rèn)為,骨干教師在工作與學(xué)習(xí)上取得的成就,可以解放人們的思想,使集體中的其他成員能充分認(rèn)識到自身存在的潛能,敢于把自己的工作提到一個新的高度。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生驅(qū)動作用,以推動整個集體的工作。

3.輻射作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占89.3%)認(rèn)為,骨干教師的工作態(tài)度與水平起著示范作用,能成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,榜樣的力量是無窮的,它能轉(zhuǎn)化為集體中其他成員的態(tài)度與水平。當(dāng)然,榜樣的質(zhì)與量也決定了其產(chǎn)生影響的力度、速度與程度。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生輻射作用,影響著集體成員中的每一個人。

4.穩(wěn)定作用

在這次進(jìn)行的調(diào)查問卷中,非骨干教師同樣普遍(占81.6%)認(rèn)為,隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化使學(xué)齡人口急驟波動,教師的需求量也將隨之波動,同時教師職業(yè)還遠(yuǎn)沒有成為令人羨慕的職業(yè),這使得中學(xué)教師隊(duì)伍的流動成為必然趨勢。因此,中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)要轉(zhuǎn)變觀念,不能片面地要求穩(wěn)定。但是,沒有穩(wěn)定,就沒有質(zhì)量。只有穩(wěn)定骨干教師,才能使整個教師隊(duì)伍中的精華保持穩(wěn)定;只有“穩(wěn)住一頭,放開一片”,在流動中優(yōu)化教師隊(duì)伍,才能提高中學(xué)教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量。從這個意義上說,骨干教師能產(chǎn)生穩(wěn)定作用,達(dá)到穩(wěn)定并提高教師隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

5.促進(jìn)作用

第5篇

骨干教師們平時工作非常緊張忙碌,培訓(xùn)擠占了他們休息的時間;有些骨干教師對培訓(xùn)的認(rèn)識比較短淺和功利;再有,因?yàn)榕嘤?xùn)的期待與培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)存在差距,使骨干教師的培訓(xùn)愿望不夠強(qiáng)烈。種種原因,使骨干教師將培訓(xùn)當(dāng)作是負(fù)擔(dān),比較“被動”。那么如何使骨干教師自主自愿接受培訓(xùn),筆者認(rèn)為增強(qiáng)骨干教師自主發(fā)展意識是關(guān)鍵。人的自主意識表現(xiàn)為主體自我,自然自我的主人,主體堅(jiān)信自己的意志能夠支配自己的生命活動,不盲從,也不屈從于任何權(quán)威,自己主宰自己,在認(rèn)識世界和改造世界的活動中按照自己所理解的方式去思考、去認(rèn)識、去行動。筆者認(rèn)為要增強(qiáng)骨干教師的自主發(fā)展意識,關(guān)鍵是讓骨干教師成為培訓(xùn)的主人。在培訓(xùn)中具體表現(xiàn)是:(1)增強(qiáng)自我發(fā)展的需求意識。這就是要讓骨干教師對自身的發(fā)展有一個清晰的認(rèn)識,理清自己為什么要發(fā)展這個問題。(2)增強(qiáng)系統(tǒng)反思的行動意識。這就是要讓骨干教師不斷反思自己教育教學(xué)實(shí)踐活動,在反思中不斷進(jìn)行行動研究,整理出系統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展思路。(3)增強(qiáng)自我監(jiān)管的調(diào)控意識。這就是要讓骨干教師加強(qiáng)自我監(jiān)管,加強(qiáng)在教育教學(xué)過程中對自己的心理和行為自覺掌握和控制的意識,特別是對自己的情感、情緒和欲望的把握和控制的能力的培養(yǎng)。只有增強(qiáng)了骨干教師自主發(fā)展意識,骨干教師內(nèi)在動機(jī)被激發(fā),才能成為培訓(xùn)的主人,專業(yè)發(fā)展才能持續(xù)有效。

2轉(zhuǎn)“拿來”為“創(chuàng)編”,培養(yǎng)課程的開發(fā)能力

課程開發(fā)能力是基于教師創(chuàng)新意識、職業(yè)責(zé)任感、求變求新的心理特質(zhì),以教師自身所擁有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)和對社會的感知,重新對課程體系、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、課程評價與教學(xué)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種能力,是教師一般能力(以課程實(shí)施為主)和特殊能力(以課程設(shè)計(jì)為主)的綜合體現(xiàn)。骨干教師對教學(xué)有自己獨(dú)特的理解,對學(xué)生有獨(dú)特的發(fā)現(xiàn),擁有豐富的、以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的知識與技能,他們大多走在教育改革和發(fā)展的最前列,他們具備課程開發(fā)的潛在能力。他們不僅要“吃透”教材、“領(lǐng)會”教材,更要研究教材和開發(fā)教材,對課程要轉(zhuǎn)“拿來”為“創(chuàng)編”,要成為課程的開發(fā)者。因此,在培訓(xùn)中應(yīng)著重加強(qiáng)對教師校本課程開發(fā)能力的培養(yǎng),針對教師在課程開發(fā)方面的不足進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。首先,提供平臺,有效整合資源。在骨干教師培訓(xùn)中,要充分利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開設(shè)網(wǎng)上教師課程資源中心,收集課程開發(fā)的最新動態(tài)和優(yōu)秀校本課程案例,進(jìn)行網(wǎng)上課程開發(fā)理論和技能的培訓(xùn),為骨干教師進(jìn)行課程開發(fā)提供平臺,培養(yǎng)骨干教師課程資源開發(fā)和整合的能力。其次,聚焦課堂,進(jìn)行行動研究。教師行動研究是教師在學(xué)校的真實(shí)教育環(huán)境中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題并最終解決問題的一種工作方式。課堂是課程實(shí)施的主要陣地,在骨干教師培訓(xùn)中,要引導(dǎo)教師以解決學(xué)校和課堂里每天發(fā)生的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),更好地思考、閱讀和總結(jié)積累,把研究與實(shí)踐緊緊地結(jié)合在一起。在校際間形成互相促進(jìn)的反饋機(jī)制,從而有效“創(chuàng)編”校本課程。

3關(guān)注培訓(xùn)模式與關(guān)注教師經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一

隨著教師培訓(xùn)實(shí)踐的深入發(fā)展,骨干教師培訓(xùn)模式在不斷創(chuàng)新,如案例剖析式、課程開發(fā)式、行動研究式等等。這些培訓(xùn)模式成為促進(jìn)區(qū)域骨干教師發(fā)展,提升區(qū)域教育質(zhì)量,彰顯培訓(xùn)特色的重要載體,成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)。盡管骨干教師培訓(xùn)模式層出不窮,但是根據(jù)大部分中小學(xué)骨干教師的培訓(xùn)反饋,特別是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式的推廣,骨干教師培訓(xùn)的實(shí)效性還是得不到根本的提高。筆者認(rèn)為關(guān)注骨干教師培訓(xùn)模式應(yīng)與關(guān)注骨干教師的經(jīng)驗(yàn)相統(tǒng)一,在教師培訓(xùn)中,所選用的培訓(xùn)模式要以教師經(jīng)驗(yàn)的展示、共享、交流、改造、提升為關(guān)注核心。杜威說過:“一盎司經(jīng)驗(yàn)之所以勝過一噸理論,只是因?yàn)橹挥性诮?jīng)驗(yàn)中,任何理論才具有活力和可以被證實(shí)”。心理學(xué)的“自我效應(yīng)”表明,許多東西是教不出來的,只能依靠個體去自我感受、自我體驗(yàn),在體驗(yàn)中獲得。如:現(xiàn)場觀摩—問題展示—案例研討—自主反思—經(jīng)驗(yàn)提升。這種骨干教師培訓(xùn)課程讓培訓(xùn)更貼近教師教學(xué)實(shí)際,是建立在教師經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,選取了引發(fā)教師共鳴的話題,找出教師教學(xué)發(fā)展的生長點(diǎn),以課堂教學(xué)為基點(diǎn),引導(dǎo)教師進(jìn)行主動自主反思,在個體參與實(shí)踐并與環(huán)境相互作用的過程中學(xué)習(xí)發(fā)展,骨干教師獲得了經(jīng)驗(yàn)提升。

4重視培訓(xùn)發(fā)生與重視培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一

培訓(xùn)發(fā)生是指培訓(xùn)方案制定后的行動實(shí)施階段,而培訓(xùn)達(dá)成是指培訓(xùn)的目標(biāo)達(dá)成情況,效果體現(xiàn)。兩者的統(tǒng)一是指,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要精心設(shè)置培訓(xùn)方案,而且目標(biāo)要明確具體,要緊密結(jié)合骨干教師的教育教學(xué)實(shí)際,不能憑空想象,預(yù)設(shè)的時候很美妙,但卻是理想化的,很難實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)者要認(rèn)真分析教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐中的各種現(xiàn)象、問題,要對骨干教師的教學(xué)行為、教學(xué)活動會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)設(shè),在培訓(xùn)過程中要進(jìn)行詳細(xì)課堂觀察,對比培訓(xùn)預(yù)設(shè),尋找差距,并進(jìn)行反思和批判性總結(jié)。只有重視培訓(xùn)發(fā)生與重視培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一,才是有效的培訓(xùn),才能真正解決問題,促進(jìn)教師的專業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做到培訓(xùn)發(fā)生與培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一,主要關(guān)注:培訓(xùn)過程的觀察與培訓(xùn)效果的反思與培訓(xùn)后續(xù)的跟蹤。

4.1培訓(xùn)過程的觀察

培訓(xùn)觀察內(nèi)容包括培訓(xùn)師、骨干教師、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)內(nèi)容等要素,其中核心要素是培訓(xùn)師與骨干教師。因此,在培訓(xùn)觀察中,我們要圍繞培訓(xùn)師和骨干教師之間的關(guān)系來進(jìn)行。對于骨干教師,我們主要觀察他們的參與狀態(tài)、交往狀況、思維狀況和情緒狀況。即:觀察教師是否全員參與培訓(xùn)活動;教師在課堂上是否具備多向的、形式多樣的信息交流;教師在學(xué)習(xí)過程中是否形成了良好的合作關(guān)系;教師是否愿意提出問題,發(fā)表自己的見解,所提出的問題是否具有建設(shè)性和獨(dú)創(chuàng)性;教師在學(xué)習(xí)中是否情緒飽滿,是否具有愉悅感,是否具有適度的緊張感,等等。對于培訓(xùn)師,我們主要觀察他們的技能傳授、啟迪智慧和感情關(guān)懷能否融為一體。即:觀察培訓(xùn)師對教材的組織是否有條理、培訓(xùn)語言是否生動,培訓(xùn)活動的組織與調(diào)控能力是否到位;培訓(xùn)師在培訓(xùn)中是否具有敏銳捕捉培訓(xùn)過程中各種信息的能力,是否能靈活有效地采取恰當(dāng)?shù)拇胧┡c策略來控制培訓(xùn)中出現(xiàn)的不良行為等;培訓(xùn)師在培訓(xùn)中是否對每一位教師負(fù)責(zé),是否尊重信任教師,是否鼓勵教師大膽探索等;培訓(xùn)師是否具有獨(dú)特的培訓(xùn)方式,等等。

4.2培訓(xùn)實(shí)踐的反思

在培訓(xùn)過程中,我們指導(dǎo)教師用問題引導(dǎo)、合作反思、寫反思日記、行動研究等進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的反思。問題引導(dǎo),就是在培訓(xùn)中,確定自己在教育教學(xué)工作比較感興趣的問題,有針對性地探索與研究,不斷反思總結(jié),尋找解決問題的方案。合作反思,就是骨干教師在研修過程中,通過小組成員的交流討論,共同思考一些教育教學(xué)實(shí)踐中的問題,用集體反思碰撞出智慧的火花,找到解決問題的鑰匙。寫反思日記,就是將研修和實(shí)踐教學(xué)中反思與總結(jié)的內(nèi)容認(rèn)真記錄下來,在記錄中再反思。行動研究,就是骨干教師在將研究滲透在日常的教育教學(xué)實(shí)踐中,尋找切入口,認(rèn)真思考,通過查找資料、尋找專家等方式,解開迷惑,并把思考與探索研究形成文字,與其他參訓(xùn)老師交流討論。培訓(xùn)實(shí)踐的反思是使培訓(xùn)發(fā)生轉(zhuǎn)移到教學(xué)實(shí)踐,促使培訓(xùn)的達(dá)成在實(shí)踐與理論中相統(tǒng)一。

4.3培訓(xùn)后續(xù)的跟蹤

第6篇

【關(guān)鍵詞】高中語文 古詩詞 愛國情感

詩歌的源頭,最早我們可以追溯到《詩經(jīng)》,它是現(xiàn)實(shí)主義的開山鼻祖。歌詠愛情,展現(xiàn)熱烈歡快的勞動場面,表達(dá)對國土的熱愛,這些生動形象的題材,都是當(dāng)時人民豐富多彩的生活的寫照。其中《秦風(fēng)~無衣》是《詩經(jīng)》中最為著名的愛國主義詩篇,全詩是這樣的:

豈曰無衣?與子同袍。

王于興師,修我戈矛。與子同仇。

豈曰無衣?與子同澤。

王于興師,修我矛戟。與子偕作。

豈曰無衣?與子同裳。

王于興師,修我甲兵。與子偕行。

這首詩一共三段,以重章復(fù)唱的形式,它生動的表現(xiàn)戰(zhàn)士們出征前的高昂士氣:他們厲兵秣馬,互相召喚,互相鼓勵,舍生忘死,同仇敵愾。這是一首慷慨激昂的從軍曲!是秦地人民抗擊西戎入侵的軍中贊歌!

在教學(xué)中,通過學(xué)生反復(fù)誦讀,除了加強(qiáng)對詩歌內(nèi)容的理解,更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的愛國思想,民族精神。兩千多年前的秦地人民在大敵當(dāng)前,兵臨城下之際,他們尚能以大局為重,團(tuán)結(jié)友愛,協(xié)同作戰(zhàn),意氣風(fēng)發(fā),豪情滿懷,為了捍衛(wèi)神圣的領(lǐng)土,抵御外族的侵略而英勇參戰(zhàn),無私無畏。今天,雖然是和平年代,但境外一些國家對我們是覬覦已久,磨刀霍霍,不斷挑起事端,諸如問題、。所以我們要有強(qiáng)烈的民族自信心和愛國情感,共同維護(hù)國家領(lǐng)土、的完整。

除了《詩經(jīng)》,在春秋戰(zhàn)國時期,還誕生了一位偉大的愛國詩人――屈原。他不僅開創(chuàng)了中國文學(xué)史上浪漫主義風(fēng)格,更重要的是字里行間。詩里詩外洋溢著的高山仰止,千古生輝的愛國主義情懷。我們閱讀他的詩,就是要學(xué)習(xí)他滿腔的遠(yuǎn)大的政治理想和抱負(fù),堅(jiān)持自己理想的不屈信念,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),關(guān)心人民疾苦。堅(jiān)持正義,堅(jiān)持節(jié)操,敢于同腐朽集團(tuán)進(jìn)行不屈斗爭。屈原的詩篇,對祖國充滿熱愛,對人民寄予無限同情。

《楚辭》和《離騷》,是屈原詩歌中的兩顆璀璨的明珠?!伴L太息以掩涕兮,哀民生之多艱”等千古名句表現(xiàn)了自己對楚國前途、人民生活的憂慮和擔(dān)心。一個強(qiáng)大的秦國正在北方崛起,可是楚國卻在節(jié)節(jié)敗退,而楚王又是如此的聽信于小人,這不能不引起屈原深深的幽思和憂慮。膾炙人心的名句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”是屈原堅(jiān)持高潔,上下求索,甚至不惜生命的精神是其苦苦探索與追求的最深層次的表現(xiàn)?!耙嘤嘈闹瀑?,雖九死其猶未悔”,這樣一種憎惡黑暗,嫉惡如仇以及為理想而獻(xiàn)身的精神,正是屈原詩篇中愛國主義的精髓。雖然屢次遭流放,他依然愛國忠君,當(dāng)秦國的大軍白起攻破楚國的都城郢時,屈原徹底絕望了,他毅然以身殉國,負(fù)石自沉,投汩羅而死!

屈原的詩篇,千古不朽;屈原的人格,永不磨滅。它們“沾溉萬世,澤被蒼生?!鼻肋h(yuǎn)與日月同輝,與地齊壽!

到了唐代,由于國家太平、山河海晏,經(jīng)濟(jì)繁榮,文化發(fā)展,與國內(nèi)、國外的交流、融合頻繁進(jìn)行,所以唐朝在早期形成了“貞觀之治”“開元盛世”的兩個恢弘的鼎盛時期。詩歌的發(fā)展也在這一時期迎來了它的巔峰時刻。層出不窮、類型迥異的詩篇,群星璀璨,風(fēng)格不同的詩人,都傾盡自己的情,來扮靚百花盛開的詩壇大花園!

杜甫被稱為“詩圣”,他的詩被譽(yù)為“詩史”。杜甫的詩多反映社會動蕩,政治黑暗,人民疾苦,可以說,杜甫的詩就是中華名族的一部血淚史。杜甫的詩始終植根于現(xiàn)在的土壤,植根于人民?!皯n國”即使憂民。他心懷蒼生,悲天憫人;他憂國憂民的思想情感,崇高的人格,集中體現(xiàn)了中國封建時代知識分子最寶貴的品質(zhì),從而教育、激勵了后世無數(shù)的文人和愛國者。

從杜甫的代表作之一《望春》為例:

國破山河在,城春草木深。

感時花濺淚,恨別鳥驚心。

烽火連三月,家書抵萬金。

白頭搔更短,渾欲不勝簪。

這首詩情景交融,情感深沉,含蓄凝練,言簡意賅,充分體現(xiàn)了“濃郁頓挫”的藝術(shù)風(fēng)格。詩人開篇描繪國都蕭索的景色,到眼觀春風(fēng)而淚流,耳聞鳥鳴而怨恨;再寫戰(zhàn)事持續(xù)很久,以致家里音信全無,最后寫到自己的哀怨和衰老,環(huán)環(huán)相生,層層遞進(jìn),創(chuàng)造了一個能夠引發(fā)人們共鳴、深思的境界。表現(xiàn)了典型的時代背景下所生成的典型感受,反映了同時代的人們熱愛國家,期待和平的美好愿望,表達(dá)了大家一致的內(nèi)在心聲。也展示出了詩人憂國憂民,感時傷懷的高尚情感。

唐代邊塞詩也唱響了愛國主義的正氣歌。“黃金百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人還”“但使龍城飛將在,不教胡馬度陰山”“愿將此身長報(bào)國,何須生育玉門關(guān)”這些邊塞詩洋溢著宋觀主義的豪情,寫出了邊關(guān)將士渴望建功立業(yè),勇殲來敵,捍衛(wèi)國土的愛國精神。赤誠之心,殷殷之情,戎馬倥惚,馬革裹尸。

北宋后期,由于宋金對抗,外族入侵,統(tǒng)治者的無能,致使宋徽宗、宋欽宗二帝被金人擄走,北宋的歷史就在屈辱中草草謝幕。到了南宋,統(tǒng)治者依然奉行俯首稱臣,投降求和,割地賠款的賣國政策。偏安一隅的南宋小朝廷處于風(fēng)雨飄搖之中。政治的黑暗,經(jīng)濟(jì)的凋敝,金人鐵蹄踐踏下的人們過著非人的生活?,F(xiàn)實(shí)的悲涼,戰(zhàn)爭的災(zāi)難,人們的苦難,不斷撞擊著有志之士和大量詩人特別是詞人痛楚的心扉,他們力主抗金,收復(fù)失地,恢復(fù)中原。即使是烈士暮年,依然壯心不已。除了用筆喚起人們的愛國情感外,他們甚至愿意投筆從戎、上馬殺敵。陸游、辛棄疾是最具有代表性的詩人、詞人。

如:《十一月四日風(fēng)雨大作》

僵臥孤村不自哀,尚思為國戍輪臺。

夜闌臥聽風(fēng)吹雨,鐵馬冰河入夢來。

第7篇

本次考核對象為在職省特級教師、市特級教師、市學(xué)科帶頭人、市中青年教學(xué)骨干、市教學(xué)能手,主要考核上述四類骨干教師從20**年8月至20**年7月履行職責(zé)的情況??己酥饕獜穆殬I(yè)道德、教育管理、教學(xué)實(shí)績、教研科研、示范輻射、繼續(xù)教育等六個方面進(jìn)行。考核工作由市教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了由知名專家和特級教師組成的考核小組,根據(jù)去年新修訂的《骨干教師考核管理辦法》和《量化評分細(xì)則》,全面細(xì)致地對骨干教師上報(bào)的考核表和佐證材料進(jìn)行審核、評分,確定考核等次。

二、考核總體情況

從各地各學(xué)校考核的總體情況看,全市骨干教師隊(duì)伍師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、教育教學(xué)能力強(qiáng)、教育教學(xué)實(shí)績突出、具有一定的教科研能力,在全市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范輻射作用。

考核中也發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)和學(xué)校的考核工作存在著某些不足,少數(shù)骨干教師的材料也存在著一定缺失,主要表現(xiàn)在:

1.材料提交馬虎敷衍。少數(shù)骨干教師對業(yè)務(wù)考核重視不夠,對考核細(xì)則的了解掌握不夠,出現(xiàn)考核表項(xiàng)目填寫不具體、自我評分不客觀、佐證材料提供不完備等現(xiàn)象,有的骨干教師甚至將前兩年的材料提交考核。

2.組織工作差異明顯。各地各校骨干考核組織工作不均衡,寶應(yīng)、江都、揚(yáng)州中學(xué)做到了認(rèn)真對待、打分嚴(yán)格、材料完備、操作規(guī)范,而部分地區(qū)和學(xué)校卻存在著傳達(dá)布置不到位、材料準(zhǔn)備不充分、評分考核不客觀、整理提交不規(guī)范等現(xiàn)象。

3.示范引領(lǐng)效果不佳。少數(shù)骨干教師示范引領(lǐng)作用不明顯,少數(shù)骨干教師在示范輻射和教科研方面幾乎無任何實(shí)績材料,如個別市特級教師除指導(dǎo)兩名青年教師外,無任何示范教學(xué)、課題研究、或獲獎的材料,考核表內(nèi)空白很多。部分縣(市、區(qū))未能為骨干教師示范輻射作用的發(fā)揮提供足夠的平臺,縣級以上示范教學(xué)、講座等平臺欠缺。

4.參差不齊。一是部分骨干教師論文偏少,甚至無任何論文;二是級別不夠,有的僅是在報(bào)紙上發(fā)表;三是獲獎?wù)撐膶哟尾桓?,有的是雜志社獲獎,省教研室級以上獲獎不多;四是論文質(zhì)量不高,部分骨干教師提交的只是高考(中考)習(xí)題解法或復(fù)習(xí)指導(dǎo)類文章;五是學(xué)科類論文數(shù)量不夠,有的骨干教師只發(fā)表了管理類論文,無學(xué)科類論文。

5.繼續(xù)教育重視不夠。少數(shù)骨干教師沒有高度重視繼續(xù)教育。大多數(shù)老師閱讀專著時沒有寫讀書筆記,有的在網(wǎng)上下載文章敷衍了事(有的甚至連題目都沒有改)。

三、考核結(jié)果和要求

本次參加考核的五類骨干教師共1431人,其中275人獲優(yōu)秀等次,予以通報(bào)表揚(yáng)(名單見附件1);1145人獲合格等次(名單見附件2),其中40人在一些考核項(xiàng)目上存在缺失現(xiàn)象,給予提醒,并將在下年度業(yè)務(wù)考核中予以跟蹤關(guān)注;11人考核不合格。

各學(xué)校要將本次考核情況傳達(dá)到全體教師,并將考核結(jié)果通知到每一位接受考核的骨干教師。骨干教師業(yè)務(wù)考核結(jié)果要作為評優(yōu)評先及職稱晉升的重要依據(jù),凡獲“優(yōu)秀”等第的骨干教師在今后的骨干教師評審中可優(yōu)先晉升。凡獲“合格”等第但在考核中發(fā)現(xiàn)存在較明顯缺失的骨干教師,市、縣(市、區(qū))教育局要通過一定形式會同有關(guān)學(xué)校給予提醒并限期提高,各有關(guān)學(xué)校要落實(shí)到位。凡本次考核不合格的教師,將按規(guī)定停發(fā)一年津貼,并限期整改提高,連續(xù)兩年不合格的教師將取消其骨干稱號。