時(shí)間：2022-09-22 01:16:19
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甲
方：______________________________
乙
方：______________________________
______年____月____日
目
錄
一、 合同協(xié)議書
二、 合同通用條款
第1條 詞語定義
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第3條 雙方關(guān)系與監(jiān)理依據(jù)
第4條 監(jiān)理范圍
第5條 甲方的職責(zé)與義務(wù)
第6條 乙方的職責(zé)與義務(wù)
第7條 甲方的權(quán)利
第8條 乙方的權(quán)利
第9條 監(jiān)理合同期
第10條 合同的變更和解除
第11條 監(jiān)理酬金與支付
第12條 人員的更換
第13條 獎勵與賠償
第14條 轉(zhuǎn)讓與分包
第15條 違約、爭議與仲裁
三、合同專用條款
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第4條 監(jiān)理范圍
第5條 甲方的職責(zé)與義務(wù)
第6條 乙方的職責(zé)與義務(wù)
第8條 乙方的權(quán)利
第9條 監(jiān)理合同期
第11條 監(jiān)理酬金與支付
第13條 獎勵與賠償
第15條 違約、爭議與仲裁
附加條款
附錄：
使用說明
一、合同協(xié)議書
甲方委托乙方對工程的施工進(jìn)行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：
1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。
2.下列文件構(gòu)成全部監(jiān)理合同文件(以下稱"本合同")不可分割的整體，各文件相互補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以下列文件次序在先者為準(zhǔn)：
(1)在本合同履行中雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議與修正文件；
(2)本合同協(xié)議書；
(3)合同專用條款；
(4)合同通用條款；
(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標(biāo)通知書；
(6)與本合同有關(guān)的其它文件。
3.甲乙雙方同意按照本合同的約定，承擔(dān)和履行各自的全部職責(zé)和義務(wù)。
4.雙方同意本合同約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣萬元。
5.本合同施工監(jiān)理期為個月(天)，即從年月日至年月日。
6.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效，至監(jiān)理合同期滿并結(jié)清監(jiān)理酬金終止。
7.本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本份，雙方各執(zhí)份。當(dāng)正本與副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。
甲
方：(蓋章) 乙
方：(蓋章)
(單位全稱) (單位全稱)
法定代表人：
法定代表人：
或
或
其授權(quán)的人：(簽字)
其授權(quán)的人：(簽字)
簽約日期： 簽約日期：
簽約地點(diǎn)： 簽約地點(diǎn)：
單位地址： 單位地址：
郵
編： 郵
編：
電
話： 電
話：
傳
真： 傳
真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳
號： 帳
號：
二、 合同通用條款
第1條 詞語定義
下列名詞和用語，除合同專用條款另有約定外，應(yīng)具有如下含義。
1.監(jiān)理：指乙方受甲方的委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同以及有關(guān)工程文件、合同，在甲方授權(quán)范圍內(nèi)對工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施監(jiān)督與管理。
2.工程：指甲方委托進(jìn)行監(jiān)理的本合同范圍內(nèi)的工程。
3.甲方：指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理任務(wù)的一方以及其合法繼承人。
4.甲方代表：指經(jīng)甲方授權(quán)，代表甲方負(fù)責(zé)履行本合同和作出決定的代表人。
5.乙方：指承擔(dān)本合同監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方以及其合法繼承人。乙方應(yīng)具有交通行政主管部門所批準(zhǔn)的相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)。
6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)：指乙方派駐本工程現(xiàn)場，負(fù)責(zé)履行本合同約定義務(wù)的組織。
7.總監(jiān)理工程師：指經(jīng)乙方授權(quán)，代表乙方全面履行合同義務(wù)，并被甲方認(rèn)可的監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。本合同中簡稱"總監(jiān)"。
8.監(jiān)理酬金：指甲方按本合同約定的監(jiān)理期限、監(jiān)理范圍支付給乙方的勞務(wù)費(fèi)用。
9.第三方：指除甲乙雙方外與本工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。
10.天：是指日歷天，即從任何一個午夜至下一個午夜間的時(shí)間段。年、月、日均以公歷計(jì)算。
11.書面形式：指對各種通知、信函、紀(jì)要和委托等采用手寫、打字或印刷的表達(dá)方式。包括電報(bào)、電傳和傳真。
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
1.監(jiān)理合同適用的法規(guī)是中華人民共和國的法律、條例和行政法規(guī)，以及交通部頒布的有關(guān)規(guī)章和合同專用條款中約定的法規(guī)。
2.在本合同履行過程中，若因合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化而引起甲乙雙方權(quán)利、義務(wù)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)按新的法規(guī)進(jìn)行調(diào)整并在合同專用條款中明確約定。
3.監(jiān)理合同的書寫或解釋，以漢語為主導(dǎo)語言。若需使用其它語言作為輔助語言，應(yīng)在合同專用條款中約定，當(dāng)不同語言文本發(fā)生異議時(shí)，以漢語文本為準(zhǔn)。
4.本合同實(shí)施過程中，工程有關(guān)各方的一切聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，在緊急的情況下，可先以口頭陳述，但應(yīng)在事后48小時(shí)內(nèi)以書面形式予以確認(rèn)。
第3條 雙方關(guān)系與監(jiān)理依據(jù)
1.甲乙雙方是委托與被委托的合同關(guān)系，乙方在甲方委托監(jiān)理的范圍內(nèi)，獨(dú)立行使甲方授予的職權(quán)，并接受甲方的監(jiān)督。
2.監(jiān)理依據(jù)
(1)國家有關(guān)的政策、法律和法規(guī)；
(2)交通部及有關(guān)部門的規(guī)章；
(3)國家、交通部及有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；
(4)依法簽訂的監(jiān)理合同及施工合同；
(5)工程設(shè)計(jì)文件。
第4條 監(jiān)理范圍
在合同專用條款中具體列出乙方實(shí)施監(jiān)理的工程規(guī)模、監(jiān)理范圍、工程界限、工程投資、總工期和監(jiān)理工作階段及內(nèi)容等。
第5條 甲方的職責(zé)與義務(wù)
1.在合同專用條款約定的期限內(nèi)任命其代表，負(fù)責(zé)在合同履行期間與乙方進(jìn)行聯(lián)系，并負(fù)責(zé)工程施工所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
2.在與第三方所簽的工程合同中，應(yīng)明確第三方必須接受乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)督與管理。工程開工前，甲方應(yīng)當(dāng)將乙方的工作范圍、監(jiān)理工程師的職權(quán)、聯(lián)系辦法、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成與總監(jiān)姓名以書面形式通知第三方。
3.應(yīng)在合同專用條款約定的期限內(nèi)，免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供施工監(jiān)理所需的工程技術(shù)資料。包括本工程招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)文件、勘察資料及有關(guān)的批準(zhǔn)文件等。
4.免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供合同專用條款約定的現(xiàn)場設(shè)施，對乙方自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5.如果雙方約定，由甲方向監(jiān)理機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供職員和服務(wù)人員，則應(yīng)在合同專用條款中增加相應(yīng)的條款。
6.在履約過程中，對于乙方按約定的監(jiān)理工作程序提交的技術(shù)報(bào)告、工程變更、進(jìn)度報(bào)表、總結(jié)報(bào)告及其它請示報(bào)告，甲方則應(yīng)按合同專用條款中約定的期限及時(shí)審批，若因未及時(shí)批復(fù)而給工程帶來損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7.按本合同的約定，向乙方支付監(jiān)理酬金。
第6條 乙方的職責(zé)與義務(wù)
1.按合同專用條款中約定的期限，將監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、總監(jiān)簡歷及主要監(jiān)理人員名單提交甲方?？偙O(jiān)應(yīng)在工程開工前，向甲方提交監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
2.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見；檢查施工人員、船機(jī)、材料的進(jìn)場情況，移交測量控制點(diǎn)并核驗(yàn)測量基線的準(zhǔn)確性；審查施工單位的開工申請報(bào)告，簽發(fā)開工通知書。
3.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，檢查與檢驗(yàn)建筑材料和構(gòu)件是否合格，監(jiān)督第三方不得使用不合格材料，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不安全的作業(yè)應(yīng)責(zé)令第三方返工或停工。對隱蔽工程按施工合同中的時(shí)限要求及時(shí)組織驗(yàn)收，參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理意見，檢查處理結(jié)果。
4.檢查施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，應(yīng)要求第三方或提請甲方及時(shí)采取措施，確保計(jì)劃工期。
5.核查第三方提出的工程變更，報(bào)請甲方同意后，簽發(fā)工程變更通知。
6.控制工程費(fèi)用，核實(shí)第三方提交的工程進(jìn)度報(bào)表和工程量清單，簽發(fā)付款憑證。
7.參與施工合同管理，審核索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。
8.在履約過程中，對于甲方和第三方提交的有關(guān)工程的通知和各種報(bào)告，需要乙方審核、核對或確認(rèn)后轉(zhuǎn)交的，乙方應(yīng)按合同專用條款中約定的期限及時(shí)審查和轉(zhuǎn)交，若因超過時(shí)限給工程帶來損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
9.應(yīng)接受交通行政主管部門及其授權(quán)的水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及甲方對監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查，按合同專用條款所約定的期限向甲方提交監(jiān)理工作報(bào)告。
10.審核施工單位提出的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告和竣工資料，協(xié)助甲方組織工程驗(yàn)收。
11.審核保修期內(nèi)工程保修與缺陷處理方案，檢查實(shí)施情況。
12.不得泄露本工程需要保密的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)資料，不得與第三方發(fā)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
13.乙方完成本合同約定的監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)將甲方提供的設(shè)施和剩余物品移交甲方。
第7條 甲方的權(quán)利
1.對乙方派出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理人員進(jìn)行審查，并對其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)要求乙方更換。
2.對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝進(jìn)行認(rèn)定，對工程變更進(jìn)行審批。
3.審批由第三方提交、經(jīng)乙方審核同意的工程進(jìn)度報(bào)表、工程量清單與工程價(jià)款。
4.有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告。
第8條 乙方權(quán)利
甲方在委托的監(jiān)理范圍內(nèi)，授予乙方以下權(quán)利：
1.對履約能力差的分包單位，乙方有權(quán)要求其整改，整改無效時(shí)有權(quán)建議甲方清退；對工作不力的現(xiàn)場施工人員，有權(quán)要求施工單位予以調(diào)換。
2.有權(quán)查閱本工程的全部設(shè)計(jì)文件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料與批文，主持或參加本工程的有關(guān)業(yè)務(wù)會議。
3.根據(jù)工程的實(shí)際情況和現(xiàn)場條件，在報(bào)經(jīng)甲方同意后，可向第三方發(fā)出開工通知、停工通知與復(fù)工通知。
4.根據(jù)實(shí)際需要，在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，可對設(shè)計(jì)內(nèi)容作局部修改，具體條款，可在合同專用條款中約定。
第9條 監(jiān)理合同期
1.監(jiān)理合同期一般包括施工招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段及工程保修階段。本監(jiān)理合同期起止日期應(yīng)在合同專用條款中約定。
2.由于非乙方的原因?qū)е卤O(jiān)理合同期延長，甲乙雙方應(yīng)按約定簽定補(bǔ)充協(xié)議。
第10條 合同的變更和解除
1.若實(shí)際監(jiān)理范圍或監(jiān)理工作量或監(jiān)理合同期因故發(fā)生變化，雙方均可提出合同變更請求并應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.一方要求變更合同，應(yīng)提前28天以書面形式通知對方并說明理由，另一方在接到通知后應(yīng)在14天內(nèi)予以答復(fù)。若同意變更要求，雙方應(yīng)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議；若不同意變更要求，雙方仍應(yīng)履行本合同約定的義務(wù)。如果一方在接到對方變更要求后14天內(nèi)不予答復(fù)，則視為變更要求已被接受，否則視為違約。
3.若一方在合同期內(nèi)無正當(dāng)理由而不履行合同中的義務(wù)，另一方有權(quán)通知違約方中止或解除合同。因合同終止或解除所遭受的損失，除依法可以免除的責(zé)任外，應(yīng)由違約方賠償。
4.一方要求解除合同，應(yīng)提前28天以書面形式通知對方并說明理由，另一方應(yīng)在接到通知后14天內(nèi)作出答復(fù)；若不同意解除要求，在協(xié)商統(tǒng)一前，雙方仍應(yīng)履行本合同。若在14天內(nèi)不予答復(fù)，則視為同意解除合同，一方可在發(fā)出第一次通知的28天后，發(fā)出解除合同的通知，合同即行解除。
5.本合同簽訂之后，不因法定代表人或授權(quán)的人的變動而變更或解除。
第11條 監(jiān)理酬金與支付
1.甲方應(yīng)按國家的監(jiān)理收費(fèi)規(guī)定，確認(rèn)乙方的監(jiān)理酬金，并按合同專用條款約定的時(shí)間、方式予以支付。
2.監(jiān)理酬金的支付按監(jiān)理合同期進(jìn)行，不受工程施工實(shí)際進(jìn)度的影響。(除乙方原因造成的工程延誤外)。監(jiān)理合同協(xié)議書簽訂后7天內(nèi)，甲方應(yīng)按總監(jiān)理酬金20%～30%的數(shù)額，向乙方預(yù)付監(jiān)理酬金；工程保修階段的監(jiān)理酬金一般可為監(jiān)理酬金總額的5%。
3.若因甲方原因使工程規(guī)模、監(jiān)理范圍或監(jiān)理期限發(fā)生的變化超過雙方的約定時(shí)，甲方應(yīng)按合同專用條款約定的辦法調(diào)整監(jiān)理費(fèi)。合同執(zhí)行期間，若因國家或地方工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格和費(fèi)率調(diào)整等原因使工程費(fèi)用增加，乙方的監(jiān)理酬金也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整，具體調(diào)整辦法可在合同專用條款中約定。
4.若因非乙方原因造成工程延誤，甲方應(yīng)按合同專用條款約定的辦法支付延期監(jiān)理酬金。
5.乙方人員受甲方指派出外考察的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
6.若甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)向乙方補(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日的銀行貸款利率乘以拖欠的酬金時(shí)間計(jì)算。
第12條 人員的更換
1.若乙方確需更換總監(jiān)和主要監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)提前14天以書面形式通知甲方，并征得甲方的同意后由甲方通知第三方，其它監(jiān)理人員的調(diào)換也應(yīng)提前7天通知甲方并通知第三方。
2.若因乙方人員不稱職，甲方有權(quán)提出調(diào)換人員，若情況屬實(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)予以調(diào)換。
3.若甲方需更換其代表，應(yīng)提前14天以書面形式通知乙方。
第13條 獎勵與賠償
1.獎勵：
(1)乙方及其派出人員，在監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)較大時(shí)，甲方應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。
(2)乙方人員在監(jiān)理工作中提出合理化建議，節(jié)省工程投資使甲方得到了經(jīng)濟(jì)效益，甲方應(yīng)將節(jié)約部分的10%～30%獎勵給乙方，具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法應(yīng)在合同專用條款中約定。
2.賠償：若因乙方人員工作過失造成工程事故或甲方經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償。賠償額計(jì)算方法為：該單項(xiàng)直接損失×監(jiān)理費(fèi)率(扣除稅金)。累計(jì)賠償總金額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金總額(扣除稅金)。
第14條 轉(zhuǎn)讓與分包
1.本合同一經(jīng)簽署，不得轉(zhuǎn)讓。
2.除受監(jiān)的主體工程外，乙方可將合同部分任務(wù)分包給有資質(zhì)的監(jiān)理單位(分包部分不能超過總監(jiān)理任務(wù)的50%)，但應(yīng)事先以書面形式將分包單位的名稱、分包范圍與分包內(nèi)容報(bào)告甲方，甲方對此分包有確認(rèn)和否決權(quán)。
3.乙方對本合同所承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)，不受分包的影響，在經(jīng)濟(jì)上甲方只與乙方發(fā)生關(guān)系，但甲方對乙方分包單位的工作有權(quán)監(jiān)督，分包人的任何違約，均視為乙方的違約。
4.乙方對外單位人員的聘任不視為分包。
第15條 違約、爭議與仲裁
1.任何一方不執(zhí)行本合同的規(guī)定，不履行合同中約定的義務(wù)，均視為違約。違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償因違約給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
2.在執(zhí)行合同過程中，雙方因合同發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決或者提請雙方的上級行政主管部門進(jìn)行調(diào)解，若協(xié)商或調(diào)解無效，可選擇以下方式之一進(jìn)行處理：
(1)向雙方認(rèn)可的或約定的合同仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；
(2)向有管轄權(quán)的人民法院。
爭議發(fā)生后，除雙方均同意終止合同外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行合同，否則視為違約。
三、 合同專用條款
合同專用條款是對合同通用條款的補(bǔ)充、完善或具體化。應(yīng)對照合同通用條款中同一條款一起閱讀和理解。如果合同通用條款與合同專用條款之間有不一致之處，以合同專用條款為準(zhǔn)。
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
1.本合同約定的適用的法規(guī)：
2.雙方的權(quán)利、義務(wù)若因適用的法規(guī)變更而引起變化時(shí)，則雙方的權(quán)利、義務(wù)需再約定的內(nèi)容為：
3.輔助語言：
第4條 監(jiān)理范圍
監(jiān)理工程范圍包括：
(1)工程名稱：
(2)工程地點(diǎn)：
(3)工程規(guī)模：
(4)工程界限：
(5)工程投資：
(6)施工期：
(7)監(jiān)理工作階段及內(nèi)容
第5條 甲方的職責(zé)與義務(wù)
1.甲方應(yīng)在年月日任命其代表，并向乙方提供所約定的外部條件包括：
2.甲方向第三方通知乙方監(jiān)理工作范圍、職權(quán)和人員的具體辦法和日期：
3.雙方約定的甲方應(yīng)提供的技術(shù)資料及提供的時(shí)間：
4.甲方免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下現(xiàn)場設(shè)施：
乙方自備的，甲方給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑O(shè)施如下：
5.在監(jiān)理期間，甲方免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供名職員，由總監(jiān)安排其工作，并免費(fèi)提供名服務(wù)人員。
6.監(jiān)理工作程序的約定：
甲方應(yīng)在天內(nèi)審批乙方提交并要求作出決定的各類報(bào)告、報(bào)表的辦法、期限和責(zé)任：7.甲方未按約定支付監(jiān)理費(fèi)用的違約責(zé)任的約定：
第6條 乙方的職責(zé)與義務(wù)
1.乙方應(yīng)在年月日向甲方提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成、監(jiān)理人員名單、監(jiān)理工作規(guī)劃及監(jiān)理
工作實(shí)施細(xì)則；
8.乙方應(yīng)在天內(nèi)審查(或核實(shí))各類報(bào)告、報(bào)表的程序、責(zé)任：
9.乙方應(yīng)在天內(nèi)向甲方提交監(jiān)理工作月報(bào)內(nèi)容及有關(guān)專項(xiàng)報(bào)告的約定：
12.本工程需要保密的內(nèi)容約定：
13.監(jiān)理工程師現(xiàn)場設(shè)施返還甲方的辦法：
第8條 乙方權(quán)利
4.對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行局部修改的具體標(biāo)準(zhǔn)和條件的約定：
第9條 監(jiān)理合同期
1.本監(jiān)理合同期從年月日至年月日，共計(jì)月(或天)；
2.本監(jiān)理合同期延長條件的約定：
第11條 監(jiān)理酬金與支付
2.甲方同意按以下的計(jì)算方式，支付時(shí)間與金額，支付乙方的監(jiān)理酬金(含預(yù)付款，進(jìn)度款等)：
3.甲方同意按以下的計(jì)算方式，支付時(shí)間與金額，對乙方的監(jiān)理酬金進(jìn)行調(diào)整：
監(jiān)理酬金調(diào)整的條件約定：
4.甲方同意按以下的計(jì)算方式，支付時(shí)間與金額，支付延期監(jiān)理酬金：
第13條 獎勵與賠償
1.獎勵條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法：
第15條 違約、爭議與仲裁
1.違約處理方式的約定：
2.爭議的具體解決辦法的約定：
3.在合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方同意由仲裁委員會，仲裁或直接向有管轄權(quán)的人民法院。
附加協(xié)議條款：
附錄：
范本使用說明
《水運(yùn)工程施工監(jiān)理合同范本》主要適用于全國水運(yùn)工程(含合資或外資在國內(nèi)建設(shè)的水運(yùn)工程)的施工監(jiān)理，包括港口、航道、船廠、防波堤、修造船建筑物、船閘、渠化及其配套工程。
《水運(yùn)工程施工監(jiān)理合同范本》包括《合同協(xié)議書》，《合同通用條款》和《合同專用條款》三部分。
(1)"合同協(xié)議書"是整個監(jiān)理合同概括性的總匯，它以簡練、概括性語言，將合同的要點(diǎn)寫入?yún)f(xié)議書中，雙方一旦達(dá)成協(xié)議，只要書寫很少的文字即可簽署合同。
(2)"合同通用條款"主要是依據(jù)交通部"水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)定(試行)"的精神，參照"菲迪克"(fidic)條款并結(jié)合我國水運(yùn)工程施工的實(shí)際情況而提出的施工監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件，合同雙方原則上應(yīng)當(dāng)遵守，簽約和履約過程中，一般不作改動。
(3)"合同專用條款"是甲乙雙方根據(jù)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和所處的自然和社會環(huán)境，對合同條款的一種完善與補(bǔ)充，如：工程中的具體內(nèi)容，如工程規(guī)模，監(jiān)理項(xiàng)目、工程造價(jià)、監(jiān)理合同期、監(jiān)理費(fèi)用、特殊檢測項(xiàng)目及費(fèi)用、獎勵條件等都應(yīng)在專用條款中寫明，由甲乙雙方協(xié)商一致后填寫，雙方若認(rèn)為需要，可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款，以及附加條款。
"合同專用條款"應(yīng)當(dāng)對應(yīng)"合同通用條款"的順序進(jìn)行填寫，例如：
"第2條"，要根據(jù)工程的具體情況填寫所適用的部門和地方的法規(guī)與規(guī)章。
"第4條"，寫明"監(jiān)理范圍"時(shí)，一般要具體寫出工程項(xiàng)目和它包括的總概算，單位工程概算所涵蓋的工程范圍應(yīng)與總承包合同相一致。在寫明監(jiān)理內(nèi)容時(shí)，首先要具體寫明是哪個階段或哪幾個階段的監(jiān)理任務(wù)；其次要寫明委托階段內(nèi)每項(xiàng)具體監(jiān)理工作，以免遺漏。如果甲方還要求乙方承擔(dān)一些咨詢業(yè)務(wù)和事務(wù)性工作，也應(yīng)當(dāng)在本條款中詳細(xì)列出。如，建設(shè)項(xiàng)目可行性研究，編制概預(yù)算，編制標(biāo)底，提供臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)等。
"第5條"，在填寫甲方向乙方提供或乙方自備的設(shè)施時(shí)，一般是指下列設(shè)備：(1)檢測設(shè)備，(2)測量設(shè)備，(3)通信設(shè)備，(4)交通設(shè)備，(5)照相錄像設(shè)備，(6)電算設(shè)備，(7)打字復(fù)印設(shè)備，(8)辦公用房及設(shè)備，(9)生活用房及設(shè)備。
若甲方對乙方自備的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)償時(shí)，一般應(yīng)寫明補(bǔ)償金額，其計(jì)算方法是：
補(bǔ)償金額=設(shè)備使用期占折舊期的比率×設(shè)備原值+管理費(fèi)。
在監(jiān)理期間，若有特殊的檢測項(xiàng)目，雙方應(yīng)增加有關(guān)此方面的約定，并寫明檢測費(fèi)用的計(jì)算方式、支付時(shí)間和金額。
乙方：
關(guān)聯(lián)方：
鑒于乙方未被確認(rèn)為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方負(fù)責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行施工，以達(dá)到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2、關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進(jìn)行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3、在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認(rèn)；決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計(jì)圖。
4、、甲方向乙方支付施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)合計(jì)__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進(jìn)度完成_______時(shí)支付__________元，裝修完成并驗(yàn)收合格后，再支付__________元。
5、施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔(dān)責(zé)任。
6、若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進(jìn)度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7、本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及在建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)又必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì),要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證;并協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設(shè)工程施工安全措施備案表。
1）審查勘察設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以及在施工中存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出。
2）審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。
3）檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。
4）檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。
5）檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。
6）檢查施工現(xiàn)場的實(shí)體安全施工前提條件。
2施工過程中的安全監(jiān)理工作
1）監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。
2）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。
3）檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令,責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。
4）督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。
5）檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。
6）發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即:①事故原因不清楚不放過;②事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；③事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過；④事故處理后沒有整改和預(yù)防措施不放過）原則進(jìn)行處理。
7）參與安全檢查評價(jià)工作，掌握安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級的確定。如果現(xiàn)行安全等級評價(jià)考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。
3安全監(jiān)理資料
安全監(jiān)理資料包括:安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查施工單位安全措施的管理資料。
3.1安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料1）安全監(jiān)理規(guī)劃。2）分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3）專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4）監(jiān)理日志。5）監(jiān)理月報(bào)。6）安全監(jiān)理臺賬。7）建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表。8）安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
3.2審查施工單位的安全措施管理資料1）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案。2）現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。3）安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表。4）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5）分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施。6）各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄。7）安全技術(shù)交底記錄。8）特殊工種名冊及復(fù)印件。9）入場安全教育記錄。10）防護(hù)用品合格證及檢測資料。11）臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄。12）施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄。13）保衛(wèi)、消防安全檢查記錄。14）料具安全檢查記錄。15）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查記錄。16）環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄。17）安全檢查評分表、匯總表。
4施工階段安全監(jiān)理的幾點(diǎn)體會
1）安全監(jiān)理人員要多學(xué)、多走、多說。多學(xué)就是多學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，結(jié)合施工現(xiàn)場，分析施工單位的做法有沒有安全隱患，如果有應(yīng)該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問題,走遍施工現(xiàn)場的每一個工作點(diǎn)，從分項(xiàng)、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；多說就是安全生產(chǎn)預(yù)控措施要說，緊張繁忙操作時(shí)要說，說安全問題時(shí)要把問題調(diào)查清楚后才說，說規(guī)范話、做規(guī)范事。安全監(jiān)理工程師平時(shí)多查、多記、多干，才能預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2）安全監(jiān)理人員要做到開安全生產(chǎn)會議時(shí)做好記錄并填寫會議紀(jì)要，現(xiàn)場檢查時(shí)必須有施工單位安全員參加，要帶樣表一項(xiàng)一項(xiàng)檢查記錄。重要的安全問題與處理要記錄安全監(jiān)理臺賬。
3）安全監(jiān)理人員要用安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，正確公正判斷安全問題。因安全問題的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同文件或通過檢測、試驗(yàn)等手段用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，切忌憑個人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定。
【關(guān)鍵詞】 工民建；施工監(jiān)理；對策
中圖分類號： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了建筑業(yè)的騰飛，建筑業(yè)的發(fā)展提高了人們的生活水平，使人們能夠體會到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果。但是建筑業(yè)的騰飛也伴隨著建筑業(yè)本身的不少問題，工民建施工監(jiān)理工作不到位就是其中之一。施工監(jiān)理工作作為工程建設(shè)的重要內(nèi)容，對工程質(zhì)量、工期、成本和合同管理等方面都會產(chǎn)生重要的影響。工民建工程監(jiān)理活動主要集中在建筑工程的施工階段，但其事前和事后的控制都會對整個監(jiān)理工作的質(zhì)量起到重要作用，因此，工民建施工監(jiān)理工作的任何一個方面出現(xiàn)問題都會降低監(jiān)理工作的質(zhì)量，對工程帶來不良影響。
一、工民建施工監(jiān)理中存在的問題
1.1對施工監(jiān)理的認(rèn)識不夠
目前我國的工民建的施工單位和監(jiān)督管理單位對建筑施工安全監(jiān)督和管理觀念模糊，存在明顯的重效益、輕安全傾向，在施工監(jiān)理工作中，只重視施工質(zhì)量、工期和資金的控制，工程的安全施工問題只停留在口頭上而已，監(jiān)督管理單位在很大程度上忽視了安全監(jiān)督管理工作，目前在我國的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中，對各方機(jī)制和各方主體責(zé)任并不明確，導(dǎo)致在監(jiān)理事業(yè)中存在多方主體，一些領(lǐng)導(dǎo)對施工監(jiān)理認(rèn)識存在誤區(qū)，認(rèn)為施工安全問題不重要，這樣的錯誤思想就會直接影響下級管理人員的思想意識，造成安全管理體系、機(jī)構(gòu)的不健全或缺失，在建筑施工時(shí)，監(jiān)理不到位，出現(xiàn)管理真空地帶，一旦出現(xiàn)安全事故，缺乏及時(shí)救助。
1.2監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理有責(zé)無權(quán)
我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能單一，大部分工作僅限于施工質(zhì)量管理，對項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、投資、合同管理項(xiàng)目運(yùn)營方面涉及較少。雖然有關(guān)法律法規(guī)明確了監(jiān)理的則責(zé)任和權(quán)利，但在實(shí)際的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位很少能夠按要求行使權(quán)力，在工程建設(shè)中，業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾普遍存在，嚴(yán)重妨礙了監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，另一方面，由于市場競爭激烈，為了得到工程，監(jiān)理單位往往以業(yè)主的意愿為主，導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的有心無力，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，監(jiān)理單位就要承擔(dān)全部責(zé)任，其相應(yīng)的權(quán)利卻得不到合理的保障，這種情況在很大程度上影響了我國監(jiān)理市場的健康發(fā)展。
1.3缺乏專門的安全監(jiān)督管理體系
安全監(jiān)督管理體系關(guān)系著施工企業(yè)的安全質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，是施工安全的重要保證。在目前我國的工民建施工企業(yè)中，安全監(jiān)督管理體系長期處于缺失狀態(tài)，主要原因是因?yàn)槿狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)督管理體系的認(rèn)識不夠，重視不夠，沒有建立起切合施工企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督管理體系，有的單位甚至干脆沒有安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督管理體系的缺失會造成再建工程安全監(jiān)理工作的漏洞，威脅到工程的質(zhì)量、進(jìn)度，對工程項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響。
1.4監(jiān)督管理人員責(zé)任意識淡薄
監(jiān)督管理人員的工作素質(zhì)低，責(zé)任意識淡薄，沒有認(rèn)識到安全監(jiān)督管理工作的重要意義，有些監(jiān)督管理人員對施工過程中的一些不符合規(guī)定甚至違法的現(xiàn)象視而不見，在審查安全技術(shù)時(shí)，不認(rèn)真仔細(xì)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一系列問題，導(dǎo)致小問題得不到及時(shí)整改最終釀成重大的安全質(zhì)量事故。
1.5工程監(jiān)理單位自身不健全
工程監(jiān)理在我國發(fā)展時(shí)間不長，目前尚不規(guī)范，在激烈的市場競爭下，惡性競爭頻頻出現(xiàn)。而且目前我國監(jiān)理市場中的監(jiān)理企業(yè)良莠不齊。形式各異，存在掛靠、出租資質(zhì)的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)理單位整體形象和誠信的下降，另一方面，一部分業(yè)主不愿放棄施工隊(duì)伍選擇。物資采購。進(jìn)度款撥付等一系列工作的管理權(quán)限，影響了監(jiān)理單位對整個工程的監(jiān)督管理工作。同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)自身體制不健全，考核獎勵機(jī)制不健全，人員流動性差，阻礙了監(jiān)理企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、工民建施工監(jiān)理的對策
2.1堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針
工程施工必須要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從思想上加強(qiáng)重視力度，端正對施工過程中不安全檢查因素的認(rèn)識和消除不安全因素的態(tài)度，并要積極采取有效措施消除不安全因素。在施工安全管理上，要不斷以生產(chǎn)活動的變化為標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)安全措施，指導(dǎo)新的安全措施適應(yīng)變化后的生產(chǎn)活動，不斷提高安全管理水平。具體應(yīng)注意防火、禁止亂搭接電線、腳手架搭設(shè)、戴安全帽、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，加強(qiáng)施工安全教育促使施工人員增強(qiáng)安全意識，防患于未然。
2.2做好標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，將監(jiān)理活動轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使監(jiān)理工作的每一步工作都在統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。目前我國工民建施工監(jiān)理工作一般只做到了質(zhì)量和進(jìn)度的控制，監(jiān)理工程師將工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，承建單位按要求施工，但監(jiān)理人員的有責(zé)無權(quán)導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃不能有效實(shí)施，延誤工期。對此，業(yè)主、施工、監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)交流，分析工程延誤的原因，并解決問題，監(jiān)理監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志，在監(jiān)理例會做出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容提出建議，并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。
2.3完善安全監(jiān)督管理體系
完善安全監(jiān)督管理體系首先要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)要將安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到自己的權(quán)限范圍內(nèi)，建立明確的安全章程，建立明確的安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)保證安全監(jiān)理的觀念深入人心，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全工作真正落到實(shí)處；其次是要完善安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，建立專門針對工民建行業(yè)的安全法律體系，在已有的法律基礎(chǔ)上，增加關(guān)于安全監(jiān)理 的規(guī)定和約束，對于安全監(jiān)理的落實(shí)作出法律性的強(qiáng)制性要求，并且 在法律條文上完善法律懲罰機(jī)制，增加安全意識。
2.4建立全過程監(jiān)督管理體系
傳統(tǒng)的工民建施工監(jiān)督管理主要集中于施工中的監(jiān)理，而忽視了施工前和施工后的監(jiān)理，這在一定程度上會影響監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。因此加強(qiáng)監(jiān)理工作的全過程管理師十分有必要的。
2.4.1工民建施工事前的監(jiān)理控制
工民建施工事前的監(jiān)理控制主要應(yīng)進(jìn)行圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)審查、配置生產(chǎn)要素的質(zhì)量審核等工作。
設(shè)計(jì)交底和圖紙會審是法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)各方面的義務(wù)，更是工程建設(shè)中的慣例。通過設(shè)計(jì)交底，明確施工工藝和施工過程中可能遇到的在建筑、結(jié)構(gòu)、工藝等方面的難點(diǎn)和問題，解釋施工、監(jiān)理、建設(shè)單位對圖紙的疑問；圖紙會審可以讓施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，對需要解決的技術(shù)難題制定解決方案，同時(shí)也可以減少圖紙中的差錯，解決圖紙中的質(zhì)量隱患。
施工組織的審查是指監(jiān)理單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商填寫的《 施工組織設(shè)計(jì) ( 方案 ) 報(bào)審表 》。
施工生產(chǎn)要素配置的質(zhì)量審查的內(nèi)容主要有：原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制；現(xiàn)場管理監(jiān)督審查；質(zhì)量管理體系和作業(yè)人員資質(zhì)審查等方面。施工生產(chǎn)要素配置的質(zhì)量審查有利于及時(shí)解決設(shè)計(jì)難題，保證施工質(zhì)量。
2.4.2工民建施工事中監(jiān)理控制
做好工民建施工事中監(jiān)理控制首先要做好作業(yè)施工技術(shù)交底監(jiān)理工作。在分項(xiàng)工程開始前，就要圍繞施工操作者、材料、設(shè)備、工藝、施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期等方面進(jìn)行科學(xué)的交底。其次明確質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位控制、重點(diǎn)控制對象、施工薄弱環(huán)節(jié)等都要按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。再次，加強(qiáng)對工民建施工技術(shù)活動的監(jiān)理控制，承包單位自檢與專檢、監(jiān)控取樣送檢工作。加強(qiáng)工程變更監(jiān)控等。
2.4.3工民建施工事后監(jiān)理控制
做好事后控制要求做好竣工驗(yàn)收控制和相關(guān)質(zhì)量技術(shù)交檔的科學(xué)審核，驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保資料齊全完整；審核質(zhì)量技術(shù)文檔時(shí)，應(yīng)對分包單位進(jìn)行具體的相關(guān)資料的審查，包括資質(zhì)文件、施工方案、相關(guān)提交材料、材料技術(shù)鑒定資料等。
三、結(jié)語
加強(qiáng)工民建施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的重要的地位，進(jìn)一步規(guī)監(jiān)理工作，使其科學(xué)健康的發(fā)展。監(jiān)理人員要在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作的和質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮施工監(jiān)理工作對工程建設(shè)的重要作用。
參考文獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞]工民建施工監(jiān)理；存在的問題；現(xiàn)狀；措施
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，但是建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范，工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價(jià)的惡性競爭行為；同時(shí),監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異，有掛靠的、也有出租資質(zhì)的，這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降。正確認(rèn)識我國工民監(jiān)理行業(yè)的存在的問題從思想上加以認(rèn)識，并從行動上予以改進(jìn)是改善監(jiān)理行業(yè)的有效之舉。在實(shí)際的建設(shè)和總應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識，不斷提高監(jiān)理工作水平；抓住投資體制改革的機(jī)遇，拓展建設(shè)監(jiān)理內(nèi)容；建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、能在國內(nèi)外從事監(jiān)理的隊(duì)伍；建立起講競爭、講法制、講信用的市場秩序。
1.工民建施工監(jiān)理過程中存在的問題
1.1對施工建立的認(rèn)識有待提高。目前我國工民建的施工企業(yè)對建筑施工的安全認(rèn)識不足，存在著重效益輕安全傾向，不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，對安全工作的重要性只是停留在說上，認(rèn)為干工程是大事，而安全工作應(yīng)該放在工程之后，未能認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性差，受經(jīng)濟(jì)效益、施工工期和質(zhì)量等問題的制約，監(jiān)督管理問題往往被忽視了認(rèn)為只要進(jìn)展速度趕上了，質(zhì)量完成了，建筑工作就完成了，忽視了安全監(jiān)督管理的工作，在監(jiān)理事業(yè)中存在著多方的主體，然而在我國安全生產(chǎn)管理規(guī)定中，對于各方的機(jī)制和各方的主體責(zé)任并未作出明確的規(guī)定，這使得在進(jìn)行建筑施工時(shí)，各方相互推諉，監(jiān)理不到位，很多工程無人管理，出現(xiàn)管理的真空地帶，在出現(xiàn)安全事故時(shí)，缺乏及時(shí)救助
1.2監(jiān)督管理人員素質(zhì)較差，不能滿足監(jiān)督管理的需要。在很多的建筑施工企業(yè)中，為了控制成本的需要，往往忽視了對安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)，有的施工單位根本沒有安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，往往只是在迫于檢查壓力下設(shè)置了一些專門的監(jiān)督管理人員，但是都是未經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的人員，甚至是從其他部門臨時(shí)抽調(diào)出來的人員，幾個兼職工作人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作,在人員數(shù)量上根本不符合國家規(guī)定的人數(shù),從而無法滿足工作上的需要。這樣就導(dǎo)致了監(jiān)督管理人員素質(zhì)很低，尤其是兼職的監(jiān)理人員只忙于自己原來的本職工作，不能正確認(rèn)識到監(jiān)督管理的重要性，對國家頒布的法律及法規(guī)根本不當(dāng)回事,也不認(rèn)真的其進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，認(rèn)為沒什么大問題就沒關(guān)系，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并且再出現(xiàn)問題后沒有及時(shí)的消除隱患，及時(shí)的整改，導(dǎo)致最后出現(xiàn)較大的安全事故。
1.3缺乏專門的安全監(jiān)督管理體系。安全監(jiān)督管理體系是保證施工安全的重要組織保證，是開展安全監(jiān)督管理活動的基礎(chǔ)。安全監(jiān)督管理體系關(guān)系著施工企業(yè)的安全質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，對于工民建施工企業(yè)有著重要的影響。然而在目前我國的工民建施工企業(yè)中，一直缺乏安全監(jiān)督管理體系，主要體現(xiàn)在一下幾個方面：一是在缺乏有效地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于思想上重視，往往在行動上難以落實(shí)，并沒有建立切合施工企業(yè)的發(fā)展建立專門的安全監(jiān)督管理體系，有的施工企業(yè)根本沒有安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)，有的只是設(shè)置一個臨時(shí)的未經(jīng)過培訓(xùn)的安監(jiān)員，也沒有關(guān)于安全監(jiān)理的組織規(guī)程和約束機(jī)制。其次是安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)不健全，我國目前對于這方面的規(guī)定只有《安全生產(chǎn)法》，《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。但是對于違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定造成損失的沒有明確的規(guī)定，很多曾經(jīng)發(fā)生安全事故的企業(yè)在出事之后，只是用一筆賠償金息事寧人，并未從制度上和思想上重新加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，安全管理法律的漏洞以及安全懲罰機(jī)制的不健全使得很多施工單位抱有僥幸心理，弱化了其安全意識。
2.促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的措施
2.1加強(qiáng)對施工監(jiān)理的認(rèn)識。“百年大計(jì),安全第一?！卑踩?在建筑業(yè)之中顯得尤為重要,這主要是由于建筑業(yè)的性質(zhì)所決定的。對于工民建也是如此，所以監(jiān)理是安全的最主要的防線，要充分認(rèn)識到安全監(jiān)理是是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到工程落實(shí)和人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擺脫安全與經(jīng)濟(jì)效益脫鉤的觀念，重視安全教育，在人力和物力上加強(qiáng)對安全施工管理的投入，保證安全管理的工作落到實(shí)處，不能將眼光僅僅地限于工民建的施工質(zhì)量以及進(jìn)度、資金等方面的控制,而是應(yīng)該放眼于長遠(yuǎn),考慮到使用者長遠(yuǎn)的利益。
2.2完善安全監(jiān)督管理體系。完善監(jiān)督安全管理體系是不僅能夠有效地開展安全管理活動，更能夠有利于落實(shí)安全法律法規(guī)，針對目前工民建施工企業(yè)中監(jiān)督管理體系不足的問題可以從以下幾方面著手：一個是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。首先領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)思想認(rèn)識，把安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到自己權(quán)限范圍內(nèi)，建立明確的安全章程，樹立安全監(jiān)督典范，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個組織員工身上，對每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行操作，一旦出現(xiàn)問題對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲查處，以充分保證安全監(jiān)理的觀念深入人心，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系使得安全工作真正落到實(shí)處。并且將安全監(jiān)責(zé)任作為員工考核依據(jù)納入獎懲體系；其次就是要完善安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，建立專門針對工民建行業(yè)的安全法律體系，填補(bǔ)法律行業(yè)的空白，其次在已有的法律基礎(chǔ)上，增加關(guān)于安全監(jiān)理的規(guī)定和約束，對于安全監(jiān)理的落實(shí)作出法律性的強(qiáng)制性要求，并且在法律條文上完善法律懲罰機(jī)制，增加安全意識。
2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的教育，提高其素質(zhì)。對安監(jiān)人員的教育要堅(jiān)持定期與不定期的培訓(xùn)，內(nèi)容要以人為主體，以安全教育為中心，開展豐富多彩、形式多樣的安全活動，通過安全培訓(xùn)，增加其安全知識，提高其對于安全隱患的鑒別能力和事故處理能力，保證安全監(jiān)督管理落到實(shí)處，積極主動地為安全施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.結(jié)語
可以看出，安監(jiān)在工民建事業(yè)中起到了重要作用，是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)學(xué)科。然而工民建安監(jiān)事業(yè)中仍存在很多問題，但是改善安監(jiān)問題并不是一時(shí)一事就可以完成的，需要多方面，全方位上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工各層各方面的努力，只有這樣才能提高工民建施工質(zhì)量，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，保證工民建事業(yè)發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：房建；混凝土；施工；監(jiān)理
一個房建監(jiān)理工程師首先要對房建的設(shè)計(jì)理論和設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)熟悉并牢記。監(jiān)理工程師所需的知識面要廣不但有自然學(xué)科知識，還要有社會學(xué)科的知識。如法學(xué)、心理學(xué)、神學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會關(guān)系學(xué)等。監(jiān)理自身的素質(zhì)要不斷地提高，不但要做某一學(xué)科的專家，還應(yīng)爭取做一名適應(yīng)監(jiān)理工作的雜家。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會監(jiān)理工作的精神和具體監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)文件，既要以嚴(yán)格、公正、科學(xué)、求實(shí)、一絲不茍的態(tài)度去工作，又要始終貫徹“質(zhì)量為主、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的精神，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。下面主要詳談了監(jiān)理在房建混凝土澆筑的控制措施。
一、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理
要明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場原材料的試驗(yàn)工作。例如在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中提出：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)量保證書，砂石、磚等要有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)
化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。監(jiān)理方對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程進(jìn)行，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)文件、合同、材料監(jiān)理細(xì)則辦事。下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理工作措施。
（1）水泥。對進(jìn)場的每批水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時(shí)提供出廠合格證。要求對進(jìn)場水泥做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，不允許用于工程施工;對質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，必須及時(shí)清退出場。
（2）混凝土?；炷潦墙ㄖこ讨惺褂米顬槠毡榈募庸げ牧?，它的質(zhì)量不僅涉及各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土質(zhì)量的因素很多，諸如各種組成材料的計(jì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列施工環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素。因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，審核混凝土的配合比是否正確，用于計(jì)量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時(shí)間是否適中，運(yùn)輸過程中是否發(fā)生離析等。對振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各施工環(huán)節(jié)應(yīng)有施工人員專管。對于工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強(qiáng)管理。
用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑，以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，必須實(shí)施見證取樣和送檢。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員應(yīng)由具備建筑施工試驗(yàn)知識并取得見證取樣證書的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。見證及取樣人員應(yīng)對見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)做見證記錄，并歸人施工技術(shù)檔案。檢測單位應(yīng)按委托單檢查試樣上的標(biāo)識和封套，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行檢測。檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測報(bào)告除按正常報(bào)告簽章外，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測的專用章。根據(jù)混凝土配合比要求，跟蹤檢查進(jìn)入現(xiàn)場的混凝土質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)目測混凝土和易性、離析狀況及用料規(guī)格，并按施工組織設(shè)計(jì)要求定時(shí)、定量抽查混凝土坍落度。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)提出暫緩該車或該批混凝土澆筑，并報(bào)總監(jiān)理工程師處理。
二、模板安裝的質(zhì)量監(jiān)理
在房建混凝土澆筑前，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)檢查模板安裝情況。模板安裝的巡視檢查要點(diǎn)如下。
（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、構(gòu)造大樣圖，掌握放線圖、標(biāo)高、中線等；復(fù)核模板的垂直度、中心線、標(biāo)高、各部分尺寸，除按圖紙核查結(jié)構(gòu)的外輪廓線外，還應(yīng)檢查模板的安裝線或檢查線的正確性；檢查模板及支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性，例如豎向模板的斜撐、剪刀撐及水平結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性。
（2）檢查梁、柱、板的接頭是否牢固、正確，防止錯臺、爛根、移位、脹?，F(xiàn)象的發(fā)生；檢查上、下層模板的支柱是否在同一條豎向中心線上，支柱下是否設(shè)一對木楔及通長墊板，底層支柱的基土是否堅(jiān)實(shí)，當(dāng)處于濕陷性土層時(shí)是否做好防、排水措施；檢查各種管線、預(yù)埋件的數(shù)量，以及位置是否正確、牢固。
（3）當(dāng)樓面模板安裝完后，檢查標(biāo)高抄平，梁模抄中央一點(diǎn)，板抄支柱上方一點(diǎn)，檢查其起拱度((0。1%一0。3%)及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。
三、混凝土澆筑過程的質(zhì)量監(jiān)理
商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場后嚴(yán)禁加水，若因?yàn)榛炷撂涠榷绊懕盟蜁r(shí)，應(yīng)立即將不合格混凝土清理出現(xiàn)場，并及時(shí)通知混凝土攪拌站進(jìn)行調(diào)整。
（1）使用振動器時(shí)應(yīng)做到“快插慢拔”。振動器插點(diǎn)應(yīng)排列均勻，可采用行列式或交錯式，按順序移動，不應(yīng)混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動位置的距離應(yīng)不大于振動器作用半徑的1。5倍。振動棒的作用半徑(通常為振動棒半徑的8~10倍)一般為300~400。當(dāng)混凝土分層澆筑時(shí)，振搗上一層混凝土?xí)r，應(yīng)插人下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫。同時(shí)，振搗上層混凝土應(yīng)在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。平板式振動器在每一位置上應(yīng)連續(xù)振動一定時(shí)間，一般情況下約為25~40s，以混凝土表面出現(xiàn)浮漿為準(zhǔn)?；A(chǔ)承臺板混凝土澆搗，應(yīng)從一個方向采取斜坡式分層澆搗，混凝土振搗上下、前后同時(shí)進(jìn)行，而監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場檢查混凝土振搗的均勻性，嚴(yán)禁出現(xiàn)振搗不實(shí)或漏振情況。
（2）移動時(shí)應(yīng)成排依次振搗前進(jìn)，移動速度通常為2m/min。前后位置和排間相互搭接長度應(yīng)為3~5cm，防止漏振。經(jīng)常觀察澆搗面混凝土狀況，一旦發(fā)現(xiàn)混凝土有初凝前兆(用鋼筋插人有明顯孔洞)，應(yīng)及時(shí)督促施工方調(diào)整局部混凝土澆搗順序，避免出現(xiàn)施工冷縫。
（3）施工現(xiàn)場重點(diǎn)注意以下部位：落深和面積較大的承臺部位，電梯和設(shè)備井坑，外墻板及水池墻板高低止水口部分。由于每個泵臺速度不勻或個別停泵可能導(dǎo)致出現(xiàn)混凝土不連續(xù)供應(yīng)的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)著重檢查該部位的質(zhì)量，并在混凝土初凝前督促施工方進(jìn)行二次泌水處理，克服混凝土早期脫水裂縫，同時(shí)檢查混凝土平整度。檢查現(xiàn)場測溫落實(shí)情況，及時(shí)分析溫度差變化，組織有關(guān)方面及時(shí)解決混凝土澆搗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
（4）根據(jù)溫度變化及時(shí)落實(shí)已澆搗至設(shè)計(jì)標(biāo)高部分混凝土表面保溫工作，保溫塑料薄膜覆蓋前必須完成二次泌水處理，減少混凝土表面裂縫，并澆水濕潤。薄膜覆蓋必須落實(shí)，薄膜內(nèi)保留一定水分，而其他保溫材料根據(jù)溫度變化分層覆蓋；基礎(chǔ)承臺混凝土澆筑過程中要降低混凝土的入模溫度，控制坍落度;澆筑過程中不得加水，并要振搗密實(shí)；混凝土澆搗采取斜坡式澆搗方法，從一個方向進(jìn)行分層連續(xù)澆搗，不留施工縫。
（5）混凝土振搗采用上下、前后同時(shí)振搗的方法進(jìn)行，即在混凝土澆筑點(diǎn)上下配備振搗棒，由操作人員進(jìn)行振搗。如果混凝土坍落度大，流淌坡度小，距離長，則依次在澆筑點(diǎn)后面配備振搗人員對斜坡進(jìn)行振搗。為了便于操作人員下坑內(nèi)施工作業(yè)，應(yīng)在承臺側(cè)模處開設(shè)若干孔洞供操作人員走動。
四、混凝土養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量監(jiān)理
在混凝土澆筑時(shí)，施工前應(yīng)檢查測溫點(diǎn)的布設(shè)情況，并建立測溫點(diǎn)初始值?；炷脸跄?，落實(shí)二次泌水處理，避免出現(xiàn)因早期脫水引起的裂縫，適量澆水后覆蓋薄膜，并落實(shí)保溫措施。根據(jù)施工要求，嚴(yán)格檢查混凝土保溫措施的落實(shí)情況?；炷翝矒v過程中以及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)測混凝土內(nèi)溫度變化情況。自澆搗時(shí)起1~7天，每1小時(shí)測定1次;第8~14天，每4小時(shí)測定1次?？刂苹炷恋臏夭睿?dāng)溫差超過25℃時(shí)應(yīng)督促施工方進(jìn)一步落實(shí)加強(qiáng)保溫措施。
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隨著改革開放的發(fā)展，我國國內(nèi)建設(shè)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，新興的大型投資項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)：從三峽水利樞紐工程到北京奧運(yùn)場館建設(shè)，這些大型工程現(xiàn)場施工技術(shù)難度和管理難度大，因此，非常需要具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的工程監(jiān)理進(jìn)行管理工作。目前監(jiān)理的現(xiàn)場管理工作主要抓住三個重點(diǎn)：質(zhì)量控制、安全文明管理和工程量審核。質(zhì)量在施工工程中是決定性的因素；安全文明提升施工過程的質(zhì)量；而現(xiàn)場審核作為工程量審核的證據(jù)，工程量直接影響到施工進(jìn)度和施工資金的控制。這三項(xiàng)監(jiān)理工作都是監(jiān)理在現(xiàn)場施工管理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理依據(jù)建設(shè)單位委托合同的要求對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，運(yùn)用法律和技術(shù)手段對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全進(jìn)行有效控制，同時(shí)為建設(shè)單位提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。監(jiān)理對施工單位的各種施工情況提出建議和審核結(jié)論，都是以合同、法律法規(guī)和各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，因此監(jiān)理的現(xiàn)場管理具有法律性；而監(jiān)理豐富的知識與經(jīng)驗(yàn)以及對于工程技術(shù)的深入了解，對現(xiàn)場施工管理起到強(qiáng)有力的控制作用。簡而言之，監(jiān)理的現(xiàn)場施工管理，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，避免留下工程質(zhì)量安全隱患的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。
二、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
工程的好與壞離不開質(zhì)量，工程質(zhì)量是決定施工成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制目的是致力于滿足工程質(zhì)量的要求所采取的一系列措施。這一系列措施主要包括：
（一）施工前期的管理
施工進(jìn)行前，監(jiān)理要對施工單位所進(jìn)行的工作按步驟詳查，內(nèi)容包括施工計(jì)劃、施工隊(duì)伍、工期設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、進(jìn)度規(guī)劃及施工組織文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書等資料，嚴(yán)格審查編制文件的正規(guī)性和準(zhǔn)確性，防止施工過程中因準(zhǔn)備不當(dāng)造成的各種問題。
（二）人員資質(zhì)審核
在施工隊(duì)伍進(jìn)場的主要時(shí)期，現(xiàn)場監(jiān)理需要對各個進(jìn)場人員進(jìn)行資質(zhì)審核。目前建設(shè)工程主要以外來施工隊(duì)班組承包的模式進(jìn)行，施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，為保證施工人員的技術(shù)水平，現(xiàn)場監(jiān)理有義務(wù)提醒施工方優(yōu)化施工人員配備，選擇技術(shù)資質(zhì)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)熟練的施工人員，提高工作效率，保證施工質(zhì)量。
（三）施工機(jī)械配置的管理
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場監(jiān)理除應(yīng)檢查施工機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、安全性、配置數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間以外，還應(yīng)現(xiàn)場核對報(bào)送的機(jī)械設(shè)備是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符，對于安全防護(hù)設(shè)備和個人用品，監(jiān)理要現(xiàn)場檢查其合格證明和安全使用年限，不允許不合格的施工用具進(jìn)入現(xiàn)場。
（四）材料及設(shè)備的質(zhì)量檢查
一般而言，建設(shè)工程的材料合格與否直接影響到工程的質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)理要嚴(yán)格把關(guān)材料的報(bào)驗(yàn)制度，對需進(jìn)行抽樣檢查的材料及半成品、監(jiān)督施工單位選取的實(shí)驗(yàn)室，完成并見證取樣過程，審核取樣數(shù)據(jù)；而對于開箱檢查的設(shè)備，監(jiān)理需陪同開箱人員檢查設(shè)備質(zhì)量、合格證、附件類型和數(shù)量，并審核開箱記錄。根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，對不合格的材料和設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)將其清理出現(xiàn)場，并匯報(bào)相應(yīng)的責(zé)任單位。
（五）技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控
凡涉及到施工作業(yè)技術(shù)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，現(xiàn)場監(jiān)理都應(yīng)該陪同專人進(jìn)行復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的危害，這其中包含施工圖紙的現(xiàn)場核對。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)盡快熟悉現(xiàn)場情況，認(rèn)真分析圖紙的內(nèi)容，與施工負(fù)責(zé)人檢查核對結(jié)果，比如工程的定位、尺寸，現(xiàn)場障礙物、隱埋物探明情況，施工環(huán)境調(diào)查等。對工程中可能出現(xiàn)的問題及可預(yù)見的變更寫書面報(bào)告，并提交建設(shè)單位。
（六）施工進(jìn)行期的質(zhì)量跟蹤
施工進(jìn)行時(shí)期，監(jiān)理以旁站作為主要的質(zhì)量控制手段，旁站監(jiān)理實(shí)際上是一種最徹底的事中控制手段，它可以將質(zhì)量隱患杜絕于萌芽之中，澄清施工質(zhì)量缺陷造成損失的責(zé)任人?，F(xiàn)場監(jiān)理旁站施工作業(yè)時(shí)，核對施工圖紙，測量正在施工的部位結(jié)構(gòu)和位置，監(jiān)督施工員的施工工藝和施工方法，檢查成品保護(hù)情況，對于不符合要求的施工作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)制止，對于施工單位的偷工減料行為，現(xiàn)場監(jiān)理須予以糾正，并將情況匯報(bào)給建設(shè)單位。
（七）對施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查
在大多數(shù)情況下，涉及到施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更，都是由施工單位根據(jù)施工過程中的各種問題提出變更意見，監(jiān)理工程師需要與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場論證，對施工單位提出的不合理變更予以拒絕。通常施工單位根據(jù)自己的意愿，單方面向監(jiān)理及建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更要求，這些變更涉及質(zhì)量以及工程計(jì)量費(fèi)用，監(jiān)理工程師需要到現(xiàn)場審核情況，對設(shè)計(jì)變更的合理性進(jìn)行調(diào)查，保證建設(shè)單位的利益不受損害。
（八）現(xiàn)場監(jiān)理的檢驗(yàn)與驗(yàn)收
當(dāng)施工單位完成各分項(xiàng)工程時(shí)，監(jiān)理都需對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程結(jié)束后，經(jīng)承包單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師檢查。檢查執(zhí)行過程中要求監(jiān)理親自到現(xiàn)場，對已完成的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：對成品或半成品的尺寸、位置、結(jié)構(gòu)的測量，并且形成表格記錄測量數(shù)據(jù)；尋找待驗(yàn)收工程存在的各種質(zhì)量及技術(shù)上的瑕疵和不完善，并對此作出相應(yīng)的書面記錄；對正在驗(yàn)收的工程給予評價(jià)和評估，并匯總成為驗(yàn)收資料。對驗(yàn)收不合格的工程，監(jiān)理工程師有權(quán)提出整改要求。在監(jiān)理眾多驗(yàn)收工作中，以隱蔽工程驗(yàn)收最為重要。由于檢查對象就要被后續(xù)工程所覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故隱蔽工程驗(yàn)收工作顯得尤為重要?，F(xiàn)場監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)密檢查各種隱蔽工程的施工成果是否達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對不合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)以監(jiān)理通知書的方式強(qiáng)制要求施工單位停止后階段施工并進(jìn)行整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。
三、施工現(xiàn)場的安全文明管理
目前的施工單位通常都會在現(xiàn)場配置安全員，但是監(jiān)理依然要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作。監(jiān)理常在現(xiàn)場采用的安全文明監(jiān)督控制辦法主要有預(yù)防和監(jiān)督檢查。
（一）監(jiān)理在施工前的現(xiàn)場安全準(zhǔn)備工作
在施工正式開始前，監(jiān)理需要審核施工現(xiàn)場安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全措施及可行性，編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則，大張旗鼓地宣傳并樹立安全文明意識。通過在現(xiàn)場調(diào)查，監(jiān)理要確定現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，并主動與各方負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，規(guī)劃安全責(zé)任。對于已發(fā)生和可能發(fā)生的安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理能夠準(zhǔn)確判斷主要責(zé)任人，確定責(zé)任的分配及各方索賠。
（二）監(jiān)理對安全文明施工采取的事前控制方法
監(jiān)理對于安全文明施工的事前控制主要采取的對策是預(yù)防，對于可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師首先要考慮防患于未然。事實(shí)上大多數(shù)事故的發(fā)生都是源于安全管理方面的疏忽，因此監(jiān)理工程師安全控制的手段是以預(yù)防為主。所以，施工正式開始之前，監(jiān)理工程師首先要做到對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行勘察，檢查進(jìn)場施工人員的安全教育情況，記錄潛在的危險(xiǎn)源并向施工單位提出安全整改要求，并作出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估。
（三）安全施工的現(xiàn)場控制
監(jiān)理工程師對于安全措施的檢查和現(xiàn)場旁站，安全文明施工監(jiān)督是安全監(jiān)理現(xiàn)場控制的主要手段。在施工過程中，監(jiān)理必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)理程序執(zhí)行安全監(jiān)理工作，監(jiān)理現(xiàn)場檢查或旁站時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)督施工人員的施工動向和現(xiàn)場施工環(huán)境，例如安全用具配備，各種施工器具和材料的安全性能，防火防電措施，危險(xiǎn)源是否有安全警示標(biāo)識及圍欄，施工中出現(xiàn)的不安全的作業(yè)方法和工藝技術(shù)等，發(fā)現(xiàn)安全隱患即可向施工單位提出安全隱患整改的要求。對于一般的安全隱患整改，監(jiān)理以監(jiān)理通知書的方式通知施工單位進(jìn)行，對于安全隱患較為嚴(yán)重的，則可書面要求施工單位暫時(shí)停工。
（四）施工現(xiàn)場的文明檢查
施工現(xiàn)場的文明檢查主要包括職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)兩部分。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)，需要檢查施工作業(yè)條件以及環(huán)境保護(hù)措施，比如防雨、防曬、防振、防噪聲、降溫措施、現(xiàn)場清潔等，對于發(fā)現(xiàn)的各種問題，應(yīng)向施工人員提出整改要求。若在施工過程中出現(xiàn)糾紛和交叉作業(yè)相互干擾等問題，監(jiān)理應(yīng)主動協(xié)調(diào)，督促施工單位整頓施工文明和施工方法，保證各施工作業(yè)在穩(wěn)定的秩序下展開。
（五）定期開展監(jiān)理例會
監(jiān)理需要定期召開監(jiān)理例會，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會議內(nèi)容主要包括：檢查分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出修改措施；匯報(bào)監(jiān)理在安全文明監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的各種問題，向施工單位提出整改；上報(bào)工程目前的進(jìn)度；解決需要協(xié)調(diào)的其它問題，比如施工工序的對接，施工中出現(xiàn)的各種阻礙等。
四、工程量的監(jiān)督審核
（一）對工程量完成情況的檢查
作為施工工程的重要資料，工程量在建設(shè)工程中起到舉足輕重的作用。施工單位以工程量清單結(jié)算其施工的勞動成果，建設(shè)單位以工程量清單作為其支付費(fèi)用的憑據(jù)。監(jiān)理監(jiān)督審核工程量的主要手段，即是施工現(xiàn)場的管理。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理工程量的審核工作，這其中既有對工程進(jìn)度的核查，也有對工程完成價(jià)款的計(jì)算。有時(shí)設(shè)計(jì)給予的工程計(jì)量，往往在施工過程中會有較大的差異，這導(dǎo)致了施工實(shí)際工程量與既定工程量的不統(tǒng)一。監(jiān)理可以根據(jù)檢驗(yàn)和旁站的手段，準(zhǔn)確估計(jì)施工中應(yīng)采取的技術(shù)措施，確定有效的工程量。每月監(jiān)理都要進(jìn)行的施工工程量結(jié)算，并以監(jiān)理月報(bào)的形式，向建設(shè)單位匯報(bào)。
（二）現(xiàn)場評估索賠費(fèi)用
工程涉及到的索賠一般而言是指施工單位或建設(shè)單位在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況，向另一方提出給予賠償或者補(bǔ)償要求的行為，這也包括因設(shè)計(jì)變更或工程擴(kuò)大所產(chǎn)生的相關(guān)增加費(fèi)用。工程項(xiàng)目施工中的各種索賠管理是監(jiān)理管理工作的一部分，監(jiān)理工程師要根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷索賠的理由是否成立，索賠的證據(jù)是否有效完整，本著“客觀、公正和實(shí)事求是”的方針，與各方協(xié)商一致，審批索賠報(bào)表。監(jiān)理可以根據(jù)現(xiàn)場作為評估的主要索賠事件有：對不可抗拒事件后造成的損失，各方協(xié)商提出的索賠；因工程進(jìn)度問題發(fā)生的索賠；對施工單位的不合格工程及材料發(fā)生費(fèi)用的索賠；對于各種原因造成工程擴(kuò)大、設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致工程量的變更而發(fā)生的相關(guān)索賠費(fèi)用。
五、結(jié)語
