時(shí)間：2022-07-18 15:41:58
序論：在您撰寫工程監(jiān)理述職報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：
我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的、、、，時(shí)光荏苒，來(lái)到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年，在這一年里，有收獲也有挫折，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下；
我擔(dān)任G109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和G6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職，監(jiān)理G109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8.7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過(guò)程中由于運(yùn)輸距離過(guò)大，對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車檢測(cè)，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通，以及工作中存在的問(wèn)題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn)，我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足，特別是專業(yè)知識(shí)方面，意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，多問(wèn)、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后，我部門對(duì)文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報(bào)總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái)。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。
2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)或執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)工期完成、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào)，截止目前共上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)35期，公司網(wǎng)站及簡(jiǎn)報(bào)刊登22期。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開(kāi)發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，已于2010年4月起投入使用。平臺(tái)包括協(xié)同辦公、人力資源管理（HR）、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購(gòu)、車輛管理、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。
公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無(wú)誤后，銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的積極性，對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。
6、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即，開(kāi)工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用不能超出預(yù)算?，F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開(kāi)支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)整理及報(bào)賬工作，現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件。
7、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、工地例會(huì)，并編寫會(huì)議紀(jì)要?？偣尽⒐疽曨l會(huì)議，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試。
8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。
1每天出勤充滿激情
45天來(lái)，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過(guò)的。早晨7：30食堂開(kāi)飯，事實(shí)上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開(kāi)始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要（目前每周三份紀(jì)要）監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買電腦、買工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己，莫讓年華虛度。
2熟悉環(huán)境積極主動(dòng)
我剛來(lái)到工地的時(shí)候，兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí)，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說(shuō)了，真正開(kāi)展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開(kāi)展工作，我總是主動(dòng)出擊。給想求見(jiàn)的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等，記在一個(gè)專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時(shí)間來(lái)巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，我就將整個(gè)程序，全過(guò)程筆錄下來(lái)。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進(jìn)入了角色。
3主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備
迄今為止，我已經(jīng)主持召開(kāi)了18次監(jiān)理例會(huì)。開(kāi)會(huì)的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備?；仡櫼恢芤詠?lái)所發(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。(述職報(bào)告 fanwen.chazidian.com)我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會(huì)前，我都把要講的事情，要追蹤的問(wèn)題，擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。
4硬件軟件力求過(guò)硬
我對(duì)于軟件（或稱為軟實(shí)力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識(shí)和技能。我對(duì)于硬件（或稱為硬實(shí)力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我一直致力于這兩個(gè)方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料（國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時(shí)俱進(jìn)。來(lái)到華清，我很快購(gòu)買了市政資料管理規(guī)程（以前沒(méi)搞過(guò)市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購(gòu)買）我還購(gòu)買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗(yàn)批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無(wú)疑。前幾天我還收集了2007-2011市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī)，計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來(lái)到華清我又購(gòu)買了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來(lái)帶去；二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”，有個(gè)備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購(gòu)買了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無(wú)止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過(guò)硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行！
到中科院后，我對(duì)同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強(qiáng)我才能強(qiáng)！
5身體力行改造環(huán)境
我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見(jiàn)不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒(méi)強(qiáng)度、沒(méi)剛度，使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧！
辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來(lái)鏟刀，將其徹底鏟除?，F(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開(kāi)水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個(gè)平民，一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無(wú)法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過(guò)自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。
在這45天的工作中，我考察過(guò)和平幕墻廠家，參加過(guò)懷柔區(qū)的施工安全會(huì)議和消防工作會(huì)議；工地上時(shí)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、
一、年度工作情況：
1、熟悉各項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為一名質(zhì)量管理人員，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，參照?qǐng)D紙對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，以方便今后的工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能存在的問(wèn)題，便于對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。
2、積極參加工程部管理制度的修改
為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中去，我積極參與項(xiàng)目部對(duì)工程管理制度的編制和修改等會(huì)議，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)研究，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確，為自己能更好的融入項(xiàng)目的，開(kāi)展切實(shí)有效的監(jiān)督管理工作打好基礎(chǔ)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是存在的問(wèn)題和不做也不少，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)以及對(duì)各種驗(yàn)收規(guī)范認(rèn)知上還有所不足。
，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任電建工程管理公司副經(jīng)理，分管管理公司海外項(xiàng)目，從5月以來(lái)在項(xiàng)目兼任項(xiàng)目經(jīng)理。
自任職以來(lái)，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做事，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作”的信條，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以管理公司班子為中心，創(chuàng)新思維，提升認(rèn)識(shí)，努力實(shí)干。特別是在項(xiàng)目上，20__年以來(lái)，該項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰，我?guī)缀跞硇牡耐度氲皆擁?xiàng)目上，科學(xué)組織，合理安排，深入一線，克服各種困難，目前正在組織為實(shí)現(xiàn)年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力?，F(xiàn)將任職及工作情況作如下述職：
一、 開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象。
項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目，是我公司近幾年在海外市場(chǎng)實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們面臨著適應(yīng)市場(chǎng)，熟悉國(guó)際工程管理規(guī)范，具體組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各種施工資源，并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，按照公司的整體要求，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
1、項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效
在該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中，項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)際工程管理目標(biāo)，克服化國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理的不同，按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”的質(zhì)量目標(biāo)，我們嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收，規(guī)范過(guò)程管理，細(xì)化施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。
-----開(kāi)創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)。基于國(guó)際工程建設(shè)管理的不同要求和流程，我們注重了施工資料的前期策劃，加強(qiáng)了資料收集的具體要求，明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見(jiàn)證資料與驗(yàn)收同步，工作記錄與施工同步，試驗(yàn)資料與整理同步，移交資料與工程建設(shè)同步的“四同步”。把以往資料移交的工作前移，實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。在當(dāng)?shù)啬壳斑€沒(méi)有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。在工程建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理采取了美國(guó)、、中國(guó)等諸多國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用，擇嚴(yán)選用，擇新選用，擇細(xì)選用”的原則。在工程初期，對(duì)施工驗(yàn)收帶來(lái)了很多難度，增加了驗(yàn)收成本，降低了施工效率。很多時(shí)候，為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過(guò)我們組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索，研究，對(duì)比，吃透了各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性，并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施，最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一，大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度，為工程施工贏得了時(shí)間。
------創(chuàng)造性地提出了工作記錄，itp、sir等見(jiàn)證方式。因語(yǔ)言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問(wèn)題，工程開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理業(yè)主和我們就施工見(jiàn)證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過(guò)程中往往不到位，互相扯皮，互相埋怨。為規(guī)范流程，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，我組織管理人員，結(jié)合工作特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作記錄，itp計(jì)劃,sir文件等見(jiàn)證方式。有效地解決了這些問(wèn)題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。
目前，該項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的混凝土施工質(zhì)量，得到了國(guó)家電力公司（evn）副總裁的高度評(píng)價(jià)；煙囪的外觀質(zhì)量，被evn推薦為附近幾個(gè)電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目；安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到了業(yè)主的一致好評(píng)；工程資料整理和移交與工程同步。
2、項(xiàng)目安全管理及成效
今年以來(lái)，隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在：“源頭抓編、審、批，運(yùn)行查設(shè)備性能，作業(yè)抓安全保障，人員管行為規(guī)范”的務(wù)實(shí)管理上來(lái)。在進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制，完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對(duì)施工安全技術(shù)的控制；在強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨識(shí)、監(jiān)控基礎(chǔ)上，更加注重對(duì)重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)有限的人力（專、兼職安全管理員）資源，加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)，著重從以下方面開(kāi)展安全管理工作：
1）從源頭抓起，開(kāi)展員工進(jìn)（點(diǎn)）安全“四之”教育；
2）依照規(guī)程規(guī)范，策劃現(xiàn)場(chǎng)安全防范設(shè)施，并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查；
3）以“樹陜西電建品牌，展鐵軍風(fēng)采”企業(yè)安全文化宣傳為主線，
營(yíng)造“和諧統(tǒng)一，安全可靠”的施工現(xiàn)場(chǎng)；
4）加強(qiáng)人員涉外紀(jì)律管理和教育，實(shí)行統(tǒng)一著裝、列隊(duì)上下班制，展
現(xiàn)鐵軍風(fēng)采；
5）積極開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
通過(guò)有步驟地運(yùn)作項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，充分利用好各方資源，以勤補(bǔ)拙，克服了種種困難和障礙；依靠有組織的、覆蓋全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了既定年度安全目標(biāo)---工程建設(shè)未發(fā)生任何目標(biāo)責(zé)任事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截止20__年11月30日，安全無(wú)事故紀(jì)錄突破926/703天（合同開(kāi)始履行/打第一根樁算起12月26日），工程建設(shè)安全文明施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
該項(xiàng)目在20__年7月順利通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司“境外工程安全專項(xiàng)檢查組”的檢查，檢查組對(duì)我們積極實(shí)施國(guó)網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略，充分熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了持續(xù)、有效、開(kāi)拓性的管理給預(yù)了肯定，認(rèn)為項(xiàng)目安全文明施工管理代表了中國(guó)電建企業(yè)的實(shí)力和水平。
3、項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效
項(xiàng)目的進(jìn)度控制是這個(gè)項(xiàng)目最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。該項(xiàng)目.5簽訂epc合同，合同工期36個(gè)月。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工生產(chǎn)、生活臨建準(zhǔn)備，.12.26開(kāi)始主廠房第一根灌注樁施工。而總包商成達(dá)公司為了開(kāi)拓市場(chǎng)，要求20__年底提前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。實(shí)際留給施工的時(shí)間非常有限。這期間，為了實(shí)
現(xiàn)既定的目標(biāo)，我們克服了如下困難：
1）設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后的影響。該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)過(guò)程中，需經(jīng)總包商、監(jiān)理、業(yè)主層層審核，流程繁復(fù)，最多的時(shí)候，圖紙要升版到第七版。給現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)性施工帶來(lái)極大的困難。施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)停工待圖、等待變更的情況。
2）設(shè)備缺陷多的影響，epc總包方處于費(fèi)用的考慮，很多設(shè)備、配件、材料都進(jìn)行了選擇性采購(gòu)。到現(xiàn)場(chǎng)的很多設(shè)備缺陷比較多，在安裝施工之前，往往都要進(jìn)行消缺完善?；蛘叻祻S消缺，對(duì)工程施工進(jìn)展也帶來(lái)了很大的困難。
3）勞動(dòng)力的組織極度困難。由于觀念、習(xí)慣、生活態(tài)度的不同。施工所需的絕大部分勞動(dòng)力都需要從國(guó)內(nèi)調(diào)動(dòng)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力僅只能作為輔助和配合。而從國(guó)內(nèi)每調(diào)動(dòng)一個(gè)人員需要的時(shí)間、簽證費(fèi)用、管理難度都很大，對(duì)工程的資源保障是很大的影響。
4）當(dāng)?shù)匚镔Y資源匱乏帶來(lái)的影響。工程施工過(guò)程中所需要的消耗性材料、小型機(jī)械、工器具等，很多在市場(chǎng)上難以采購(gòu)，需要從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，選用不同渠道運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，大大降低了工作效率。對(duì)工程進(jìn)展帶來(lái)了負(fù)面影響。
目前，該項(xiàng)目的土建已進(jìn)入收尾和配合試運(yùn)階段，安裝的主要工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試?？赏甑讓?shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，比合同工期提前完成。在電建市場(chǎng)上創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)比合同工期提前發(fā)電的目標(biāo)。扭轉(zhuǎn)中國(guó)企業(yè)在電建市場(chǎng)的形象，為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)光。為“電建”爭(zhēng)光。
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效
項(xiàng)目部是由幾家單位聯(lián)合組建的綜合項(xiàng)目部，各個(gè)單位體制不同、觀念不一、習(xí)慣各異，因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得非常重要，這項(xiàng)工作是保障工程實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，我通過(guò)廣泛的調(diào)查，深入的了解，并和多方人員溝通、交流，提出了項(xiàng)目部堅(jiān)持“六個(gè)一”、“三個(gè)致力于”的總體建設(shè)思路?！傲鶄€(gè)一”即本項(xiàng)目對(duì)外體現(xiàn)一個(gè)中心（以項(xiàng)目班子為中心），一個(gè)聲音（電建），一個(gè)團(tuán)隊(duì)（學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì)），一個(gè)目標(biāo)（圓滿完成工程建設(shè)），一個(gè)政策（項(xiàng)目部管理規(guī)定），一個(gè)思路（干好工程，帶好隊(duì)伍）?！叭齻€(gè)致力于”即項(xiàng)目班子致力于和諧型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為大家創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍，使大家開(kāi)心的工作，愉快的生活；全體員工致力于虛心學(xué)習(xí)，積累總結(jié)的工作，虛心學(xué)習(xí)國(guó)際工程施工管理?xiàng)l例、制度、規(guī)范等，過(guò)程中收集、整理、總結(jié)出國(guó)際工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；全體員工致力于把本項(xiàng)目建設(shè)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、一流的工程，讓總包商、監(jiān)理、業(yè)主滿意，積極拓展海外市場(chǎng)，為電建立足海外，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)份額而不懈努力。
通過(guò)堅(jiān)持以上總體思路，積極加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)溝通。以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，，逐漸與各單位，與總包商、業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系，順暢的溝通渠道。為項(xiàng)目部營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，有力的推動(dòng)工程按計(jì)劃進(jìn)行，得到了總包商、業(yè)主以及監(jiān)理的高度認(rèn)可。
二、注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考， 不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)，自擔(dān)任管理公司副經(jīng)理以來(lái)，能以身作則，不斷深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等思想理論，加強(qiáng)黨性鍛煉，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的政策理論水平。
1、加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)。在平常的生活中，以自律帶動(dòng)他律，以上律帶動(dòng)下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則干好本職工作；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。在工作過(guò)程中，“盡心盡力、全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。在實(shí)踐中，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“一優(yōu)三高，服務(wù)型公司”為目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作定位開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以身作則，時(shí)時(shí)以“打鐵先要本身硬”的樸素道理鞭策自己，要員工做到的事情自己首先要做到，以德服人,以情動(dòng)人。以自己率先垂范的實(shí)際行動(dòng)，用無(wú)聲的語(yǔ)言引導(dǎo)員工，積極追求管理公司建設(shè)和諧企業(yè)、以人為本的工作目標(biāo)。
2、加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力。在日常工作中，聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)國(guó)際工程建設(shè)、新能源建設(shè)等新知識(shí)、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn)；并主動(dòng)在工作中實(shí)踐；不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力；堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向新知識(shí)、面向新領(lǐng)域?qū)W習(xí)，掌握時(shí)代前沿知識(shí)，積極在項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在管理實(shí)踐中不斷加快知識(shí)更新步伐，不斷完善自我。提高自己的綜合能力。
三、個(gè)人廉政建設(shè)情況：
近年來(lái)，集團(tuán)公司黨委和管理公司黨支部加強(qiáng)了反腐倡廉教育力度。在項(xiàng)目上，我號(hào)召全體員工要樹立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對(duì)和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，先后提出以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為教育重點(diǎn)，以自查自糾、防微杜漸為主要內(nèi)容，先后四次組織部門長(zhǎng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手，在關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉的的第一道防線。
我本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷武裝思想頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動(dòng)力和思想基礎(chǔ)。
在團(tuán)隊(duì)里，自覺(jué)帶頭，堅(jiān)持原則，主動(dòng)按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的道德自律要求來(lái)約束自己，恪守政德。
一年來(lái)，沒(méi)有參與工作職責(zé)以外的任何活動(dòng)，沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過(guò)便利。沒(méi)有參與任何非法組織和活動(dòng)。
四、個(gè)人心得體會(huì)及工作設(shè)想：
在以下方面我有比較深刻的體會(huì)和感想，并將在以后的工作中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷追求。
1、和諧、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，為公司以后在項(xiàng)目管理決策時(shí)提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、國(guó)外市場(chǎng)前景廣闊，通過(guò)一項(xiàng)工程打響“電建”品牌，并持續(xù)為電建開(kāi)拓更加廣泛的市場(chǎng)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
3、國(guó)際市場(chǎng)上，靠的是實(shí)力，拼的是真本事。我們要認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)我們的不足。揚(yáng)長(zhǎng)避短，在我們的優(yōu)勢(shì)方向發(fā)展壯大。
4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司進(jìn)軍市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
五、 不足和改進(jìn)方向
回想一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合支持下，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī)，給我留下了寶貴的精神財(cái)富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也深感自身存在的不足，主要有：
1、在繁忙的工作之余，要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。
2、要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。
3、由于在國(guó)外項(xiàng)目上工作，協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。
以上工作述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及員工多提寶貴意見(jiàn)，對(duì)我的不足，誠(chéng)懇的希望大家?guī)椭?、批評(píng)，我將虛心接受，并積極改正。
一、工作內(nèi)容及職責(zé)
1、工作內(nèi)容
今年5月15號(hào)我被調(diào)派到xx水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部，在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作，這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。xx水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程，工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻，現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工，綠化工程計(jì)劃年后施工。
2、主要職責(zé)
①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。
②檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見(jiàn)證取樣。
④驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。
⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。
⑥參與工程變更的審查和處理。
⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
二、工作與學(xué)習(xí)心得
xx水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛，包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè)，對(duì)土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來(lái)第一次接觸，道路圖紙發(fā)下來(lái)的時(shí)候，開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，看圖紙簡(jiǎn)直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入手，質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在道路施工時(shí)，根據(jù)那段時(shí)間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制，在道路施工完成后，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識(shí)及質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1、基本知識(shí)
本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—IV級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定，也就是四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。
①四級(jí)公路，是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。
②公路結(jié)構(gòu)組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分，在結(jié)構(gòu)上分為上路床（0～30cm）及下路床（30～80cm）兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80～150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。
2、質(zhì)量控制要點(diǎn)
本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為：C30混凝土面層厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯實(shí)。
①路基施工
基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓穴填平，用原地的土或砂性土回填，分層夯實(shí)至路槽底。
灰土拌合及壓實(shí)：施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度，熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。以上試驗(yàn)合格后，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn)。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后，用灰土拌和機(jī)均勻拌合，拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣做灰劑量試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)灰土含水量方法：手握成團(tuán)，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn)，壓實(shí)度檢測(cè)方法有：灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法，本工程采用環(huán)刀法取樣，公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（DBJ08—225—1997）取樣土路基、石灰土墊層檢測(cè)頻率為每層1000㎡測(cè)一組，每組3點(diǎn)。
②路面施工
本工程路面為C30混凝土面層厚18cm，路面采用商品砼澆筑，商品砼進(jìn)場(chǎng)前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（砂石、水泥）、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證。以上證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后，再允許商品砼進(jìn)場(chǎng)，砼進(jìn)場(chǎng)后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢，坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)?；炷翝仓r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁，振搗時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)、次數(shù)、范圍。
以上是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時(shí)總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識(shí)和控制要點(diǎn)，希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
三、工作中不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時(shí)刻，回首2015這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年，我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望；放眼2016這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功。在這即載入史冊(cè)去的一年中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我工作的大力幫助和支持。
一.洛陽(yáng)路二期項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收收尾階段。通過(guò)全體項(xiàng)目成員近兩個(gè)月的不懈努力和權(quán)力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預(yù)計(jì)本月底可達(dá)到俊前檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)目前情況，甲方要求項(xiàng)目部上保本項(xiàng)目全部結(jié)算資料，目前土建結(jié)算資料暫未完成，其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報(bào)。各家上報(bào)產(chǎn)值情況如下∶
1.土建上報(bào)產(chǎn)值約：6450萬(wàn)元
2.安裝上報(bào)產(chǎn)值：1057.9855萬(wàn)元（不含簽證）
3.膩?zhàn)由蠄?bào)產(chǎn)值：28.5968萬(wàn)元（不含30#樓幼兒園膩?zhàn)樱?/p>
4消火栓上報(bào)產(chǎn)值：（30#～33#樓消火栓系統(tǒng)）85.9043萬(wàn)元
（物業(yè)電纜及給水泵房安裝）77.8446萬(wàn)元
5.配電室上報(bào)產(chǎn)值：136.9328萬(wàn)元（不含簽證費(fèi)用）
共計(jì)上報(bào)計(jì)算產(chǎn)值約7837.234萬(wàn)元
總計(jì)為公司創(chuàng)造收益：約373萬(wàn)元（不計(jì)甲外包單位配合費(fèi)）。
二.鎮(zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目與2015年11月22號(hào)舉辦了開(kāi)工儀式，目前安全報(bào)監(jiān)手續(xù)與2015年12月11號(hào)申報(bào)齊全，建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證?，F(xiàn)場(chǎng)中組團(tuán)土方開(kāi)挖已經(jīng)基本施工完畢，10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢，14#樓基礎(chǔ)機(jī)械開(kāi)挖已到位，目前正在進(jìn)行人工清槽，驗(yàn)槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫(kù)部位機(jī)械開(kāi)挖仍在進(jìn)行，5、22#樓部分車庫(kù)由于基坑內(nèi)臨時(shí)道路占用暫未繼續(xù)開(kāi)挖。
三.未來(lái)一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮(zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念，確保從安全生產(chǎn)中要效益。項(xiàng)目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎(chǔ)上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時(shí)整改。責(zé)任到人，分工到位。嚴(yán)格落實(shí)隱患整改到位！另外項(xiàng)目部通過(guò)不定期組織安全應(yīng)急消防演練，工人定期進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)及交底工作，通過(guò)加強(qiáng)工人自身的安全意識(shí)，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，項(xiàng)目部必須制定一套切實(shí)可行的管理辦法，保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔，施工場(chǎng)地內(nèi)材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無(wú)揚(yáng)塵。積極創(chuàng)辦“安全文明示范工地”。
（二）質(zhì)量及進(jìn)度管理控：
鎮(zhèn)江路項(xiàng)目堅(jiān)持落實(shí)棟號(hào)長(zhǎng)原則，把質(zhì)量控制分工明確，責(zé)任到人。各棟號(hào)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本棟號(hào)的質(zhì)量及進(jìn)度管理，嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。項(xiàng)目部每天下班后組織項(xiàng)目碰頭會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排專人落實(shí)解決，舉一反三，杜絕問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。未達(dá)到項(xiàng)目部及建設(shè)單位的進(jìn)度要求，項(xiàng)目部必須通過(guò)合理安排勞力配置及各工程穿插來(lái)確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)得到有效落實(shí)，另一方面通過(guò)合理劃分流水施工，進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。
（三）商務(wù)管理：
總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到新項(xiàng)目開(kāi)工后，認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會(huì)出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中；建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來(lái)文件的收發(fā)文記錄，為日后可能存在爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)的情況下為項(xiàng)目部收集第一手強(qiáng)有力的證據(jù)；建立各種材料的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳及每月上報(bào)公司產(chǎn)值臺(tái)賬記錄等等。使新項(xiàng)目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化。
最后祝愿公司在新的一年里穩(wěn)中求勝，再創(chuàng)佳績(jī)?。?！
