時(shí)間：2022-09-13 13:28:46
序論：在您撰寫(xiě)安全申報(bào)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書(shū)記，xxx同志工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識(shí)，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
xxx同志在平時(shí)工作中，十分注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)全車間二十幾個(gè)崗位，每天至少巡檢兩遍，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問(wèn)題，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，xxx同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識(shí)，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，以及安全競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
xxx同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平，同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議，大力開(kāi)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料--落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)
落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場(chǎng)灣二礦采煤一隊(duì)
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。
四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
2003年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。2003年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī)，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/T）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、雷管（1.05發(fā)/噸）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一小結(jié)，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
****同志現(xiàn)為****工程局****公司****,在公司多年從事安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面工作，在安全管理工作上，他認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，把集團(tuán)公司、公司交待的各項(xiàng)安全管理工作牢記于心，及時(shí)部署和嚴(yán)抓落實(shí)。他扎根一線，本著"服務(wù)一線、幫助一線、指導(dǎo)一線"的工作態(tài)度，他默默無(wú)聞的在安全管理的道路上奉獻(xiàn)著自己，卻毫無(wú)怨言。下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹：
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，治違章不講情面
有了制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲辦法，就得執(zhí)行，決不能寫(xiě)在紙上，貼在墻上，落實(shí)不到行動(dòng)上。更不能說(shuō)一套、做一套。為此，在他的帶領(lǐng)下，公司安質(zhì)部和各個(gè)項(xiàng)目的安質(zhì)人員和他一樣，工作到工地、到現(xiàn)場(chǎng)、到作業(yè)面，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，出現(xiàn)違章就進(jìn)行處罰。一次被他處罰過(guò)的項(xiàng)目副經(jīng)理被罰紅了眼，對(duì)****很有意見(jiàn)，認(rèn)為自己只是一時(shí)疏忽，何必如此不留情面！****說(shuō)，我不開(kāi)整改單，我就有違我的職責(zé)，我開(kāi)了是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也包括對(duì)你負(fù)責(zé)，小錯(cuò)不改，大錯(cuò)不遠(yuǎn)，千里長(zhǎng)提毀于蟻穴，古訓(xùn)難道講得還不清楚！毫不退讓。2015年他共查處各類隱患及問(wèn)題74處，下發(fā)安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)**份，罰款通知單**份、罰款****元。對(duì)于各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作做得比較出色的個(gè)人，****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)了搞好安全質(zhì)量的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。
二、加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)控，做好檢查蹲點(diǎn)指導(dǎo)。
三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟，注重培訓(xùn)教育。
在實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司20**年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)方面的責(zé)任事故，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我公司20**年安全生產(chǎn)工作不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下6各方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。20**年4月24日，為了適應(yīng)工作需要、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)公司原“安全生產(chǎn)委員會(huì)”進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)和任務(wù)；在營(yíng)業(yè)部和儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)部門(mén)成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，在其余各部門(mén)設(shè)立了“安全員”。進(jìn)一步鞏固了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”的組織。6月份，為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，根據(jù)省通信公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“防汛辦公室”。
2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。20**年8月份，我公司利用1個(gè)月的時(shí)間，組織全體員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并積極參加實(shí)業(yè)集團(tuán)公司舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽。先后舉辦駕駛員培訓(xùn)班、消防知識(shí)培訓(xùn)班各一次，從思想和技術(shù)等各方面對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。20**年6月22日，我公司在平山縣崗南水庫(kù)舉行了防汛演練，進(jìn)一步鍛煉和提高了防汛搶險(xiǎn)、恢復(fù)通信的能力。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，具體措施扎實(shí)到位。20**年6月24日，為了適應(yīng)《安全生產(chǎn)法》頒布后的新的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，取代了原有的《安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)管理制度》，使安全生產(chǎn)工作的制度化管理更為有效。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了各崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全部與總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并按每人3000元的標(biāo)準(zhǔn)交付了安全生產(chǎn)責(zé)任保證金；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施，積極制定物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
4、加大安全生產(chǎn)資金投入力度。為了進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)際效果，20**年我公司累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金約204萬(wàn)元。這些投資主要包括：消防器材配備、消防設(shè)施年檢、電梯保養(yǎng)、電器線路改造、購(gòu)買(mǎi)各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)4萬(wàn)余元，以及新建倉(cāng)儲(chǔ)樓的消防設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備等共計(jì)200萬(wàn)余元。
5、積極有效的防治“**”。“**”疫情發(fā)生后，我單位在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，采取了積極的預(yù)防措施，做到了組織機(jī)構(gòu)、消毒衛(wèi)生、人員控制、教育宣傳等四個(gè)方面的到位，有效地阻斷了“**”的傳播途徑，保護(hù)了廣大員工的身體健康和生命安全。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，該辦一貫堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個(gè)代表”的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院和省市*關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，共*家，要求各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達(dá)到*％。開(kāi)展的工作主要有：
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)檢查
為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于*年*月共派出*個(gè)組對(duì)市屬*家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作；職業(yè)病危害因素的檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)及說(shuō)明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（或強(qiáng)度）檢測(cè)；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護(hù)用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)*份，并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)*條。
㈡參加全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動(dòng)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市*下發(fā)的*號(hào)文件，與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國(guó)稅局、市總工會(huì)、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會(huì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查工作的方案，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)；⑤建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于*年*月*日至*月*日進(jìn)行，共對(duì)我市行政區(qū)域內(nèi)的*家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認(rèn)真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)存在以上問(wèn)題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫(xiě)《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》*份，責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)者和社會(huì)公眾的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會(huì)秩序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
㈠工作場(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測(cè)
開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測(cè)，全年全市共檢測(cè)*戶企業(yè)，計(jì)*個(gè)作業(yè)點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)總合格率為*%。其中檢測(cè)粉塵作業(yè)點(diǎn)*個(gè)，合格率為*%；毒物作業(yè)點(diǎn)*個(gè)，合格率為*%；物理因素作業(yè)點(diǎn)*個(gè)，合格率為*%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對(duì)*人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
㈢放射衛(wèi)生工作
全年對(duì)*市*家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的*臺(tái)*光機(jī)、*臺(tái)CT機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)*家單位的*光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
㈢預(yù)防性衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作
完成了*市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、*日化廠、*汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作，完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)工作。
㈣認(rèn)真落實(shí)“包?！必?zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制
與直屬單位、各區(qū)市縣*局、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)簽訂“包?！必?zé)任和目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)*％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
㈤編寫(xiě)農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見(jiàn)，針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)手冊(cè)》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)教材》，即將付印。
㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于*年*月、*月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)③學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測(cè)⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來(lái)自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和*家企業(yè)的有關(guān)人員共計(jì)*人參加了培訓(xùn)。
——特變電工公司特纜項(xiàng)目公司橡套車間煉膠班組
2011年，特變電工（***）公司“十二五”一期技改以令人驚嘆的“特變速度”，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的技改奇跡。而這次技改的重點(diǎn)項(xiàng)目——橡套車間的建成、投產(chǎn)，標(biāo)志著***公司的產(chǎn)品種類得到進(jìn)一步豐富和擴(kuò)張，公司的產(chǎn)能得到全面的提升。特纜煉膠班組的青年員工們他們?cè)诎踩a(chǎn)的情況下，用青春、熱情和雙手提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真情奉獻(xiàn)社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)，用自己實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”。
2012年，對(duì)橡套車間的全體人員來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。這一年，我們實(shí)現(xiàn)了橡套電纜零的突破；這一年，我們實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整；這一年，我們探索出了橡套電纜的生產(chǎn)加工工藝，成功研制出適合市場(chǎng)需求的電纜產(chǎn)品；這一年，我們面臨太多難題、太多挫折和太多壓力，但我們攻堅(jiān)克難、勇往直前，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品電壓等級(jí)從250V到750V、從1kV到10kV的跨越和提升。
橡套電纜每一項(xiàng)成績(jī)的取得，都凝聚著橡套車間煉膠班組全體員工的心血和汗水，都是車間安全作為保障的前提下。從車間開(kāi)始營(yíng)業(yè)的那天起，培訓(xùn)，講解什么的從來(lái)都沒(méi)有少過(guò)，從新員工進(jìn)入公司后，就開(kāi)始了一系列的培訓(xùn)，小到上廁所注意地滑，大到操作機(jī)器和行車的所有注意事項(xiàng)，全班組一共21個(gè)人，除去一個(gè)老員工，其余所有員工均為青年員工，通過(guò)車間組織的安全培訓(xùn)講解安全注意事項(xiàng)和老師傅手把手講解機(jī)器的危險(xiǎn)源，例如會(huì)“咬人”的開(kāi)煉機(jī)，日常開(kāi)機(jī)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注機(jī)器的運(yùn)行情況，人員的情緒等等什么的都要隨時(shí)注意，開(kāi)煉機(jī)可不是開(kāi)玩笑的，車間開(kāi)始投產(chǎn)至今已兩年了，大家深知：“安全大于天”在老師傅黃澤坤的帶領(lǐng)下練膠班組從未發(fā)生過(guò)安全事故。
一、好學(xué)、勤奮，練就扎實(shí)的基本功
2012年初，橡套車間所有的設(shè)備均為配套橡套電纜生產(chǎn)而全部為新采購(gòu)安裝新設(shè)備，由于橡套電纜屬于公司新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，全公司接觸過(guò)橡套電纜的也不過(guò)寥寥幾人，面對(duì)一套套諸如煉膠系統(tǒng)、連硫生產(chǎn)線等龐然大物，即便是在***公司工作了十幾年的老員工，初次看到后也會(huì)感到異常新奇。
橡套車間煉膠系統(tǒng)是橡套車間最為復(fù)雜的設(shè)備之一，而煉膠班組都是一群工作不久的青年員工。站在橡套主機(jī)大樓一樓，咋一看僅僅幾臺(tái)開(kāi)煉機(jī)壓片機(jī)靜靜地躺在一樓，可能還不覺(jué)得有什么特別之處，但只要抬頭一看，就會(huì)使您目瞪口呆，整個(gè)煉膠系統(tǒng)占據(jù)了整整4層樓的主機(jī)大樓的二分之一，從四樓的上輔機(jī)，三樓的大料稱量系統(tǒng)，小料投料系統(tǒng)，二樓的密煉機(jī)，小料稱量系統(tǒng)到一樓的開(kāi)煉機(jī)，壓延機(jī)，冷卻機(jī)，組成了龐大的煉膠系統(tǒng)。
由于煉膠系統(tǒng)屬于連續(xù)作業(yè)設(shè)備，需要從4樓的上輔機(jī)到一樓的開(kāi)煉機(jī)密切的配合才能完成整個(gè)煉膠作業(yè)。如果煉膠系統(tǒng)開(kāi)動(dòng)起來(lái)，至少需要34人才能正能生產(chǎn)，而煉膠班組現(xiàn)有15名人員中只有2人曾經(jīng)操作過(guò)煉膠機(jī)，并且只是操作過(guò)最為簡(jiǎn)易的開(kāi)煉機(jī)設(shè)備，其余人員全是剛從學(xué)校招聘的剛畢業(yè)的學(xué)生。因此，熟練操作人員嚴(yán)重不足和對(duì)于設(shè)備性能不熟悉成為影響煉膠設(shè)備正常生產(chǎn)的最大難題。
煉膠班組并沒(méi)有被眼前的困難所難倒，此時(shí)，班組的兩位老員工黃澤坤和鄧杰站了出來(lái)，他們積極響應(yīng)車間“傳、幫、帶”的號(hào)召，把班組內(nèi)所有新員工在一起組織在一起，不厭其煩地對(duì)練膠設(shè)備的主要組成和性能進(jìn)行遂一講解；對(duì)于設(shè)備的具體操作，他們更是拉著每一位新員工進(jìn)行一對(duì)一的示范：投大料，塑練、加小藥、混煉、翻膠、打卷、下料、出片、收片這些練膠的步湊一個(gè)也沒(méi)遺漏，新員工一次不會(huì)就來(lái)二次，二次不會(huì)就來(lái)三次..... 就這樣周而復(fù)始的練習(xí)，很多新員工在兩位老師傅的親身示范和耐心幫助下，僅僅用了不到一個(gè)月的時(shí)間就基本掌握了練膠設(shè)備的操作。看著徒弟們交出的優(yōu)異成績(jī)單，師傅黃澤坤欣慰的說(shuō):“有困難要上，沒(méi)困難創(chuàng)造困難也要上，就沒(méi)有我們***人學(xué)不會(huì)、操作不了的機(jī)器！”
簡(jiǎn)單地操作會(huì)了，但想要順利的將設(shè)備開(kāi)動(dòng)起來(lái)，一次做對(duì)，杜絕廢次品的產(chǎn)生，不需要操作人員熟悉設(shè)備每一個(gè)部件，掌握設(shè)備的每一、項(xiàng)性能。只要一有時(shí)間大伙就湊在一起，捧著設(shè)備配套說(shuō)明書(shū)仔細(xì)研讀，茶余飯后班組內(nèi)談?wù)撟疃嗟脑掝}也是煉膠設(shè)備的使用操作；班組最年長(zhǎng)的黃澤坤師傅因?yàn)槲幕捷^低，學(xué)習(xí)理論知識(shí)比較吃力，班組內(nèi)文化水平較高的新員工又給這個(gè)老師傅當(dāng)起了老師，逐一地給他標(biāo)注講解各種重要技術(shù)參數(shù)。
短短一個(gè)月時(shí)間里，煉膠班組通過(guò)以師帶徒和班組內(nèi)相互幫助，很快便熟練掌握了煉膠設(shè)備的使用操作，也正因此，煉膠設(shè)備才能在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試安裝，順利生產(chǎn)出合格的膠料。
此外，特纜項(xiàng)目公司針對(duì)橡套電纜組織了長(zhǎng)達(dá)半年的專項(xiàng)培訓(xùn)，每天煉膠班組全體員工從不缺席，半年下來(lái)，每個(gè)人足足寫(xiě)滿了三個(gè)筆記本，大伙都打趣地說(shuō)在特變電工讀的書(shū)、考的試比學(xué)校還多。煉膠班組成為車間成長(zhǎng)最快的班組，生產(chǎn)的膠料質(zhì)量不斷提高，直至2012年5月班產(chǎn)量從原來(lái)的每班2噸提高到6噸，膠料電壓等級(jí)也從最初只能生產(chǎn)電壓等級(jí)450/750V順利提高到現(xiàn)在的6/10KV。
二、常抓安全培訓(xùn)演練，關(guān)鍵時(shí)刻化險(xiǎn)為夷
2013年6月，特纜項(xiàng)目公司橡套車間承接了東汽風(fēng)電、中鐵隧道等客戶一千余萬(wàn)元的訂單后，橡套車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)到飽合。由于煉膠工作量巨大，現(xiàn)有的21人明顯不足，大伙為了保質(zhì)保量地完成此批生產(chǎn)任務(wù)，都自愿加班加點(diǎn)努力生產(chǎn)，很多新進(jìn)不到半年的新員工通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，成長(zhǎng)非常迅速，均能在日常工作中獨(dú)擋一面，獨(dú)立開(kāi)機(jī)操作。6月13日上午，大伙在煉護(hù)套膠03B的時(shí)候，膠料粘性非常大，一個(gè)今年剛剛進(jìn)入公司的新員工學(xué)會(huì)打膠（即將密煉后的橡膠半成品通過(guò)開(kāi)煉機(jī)），手被膠粘卷。此時(shí)，報(bào)警器立即鳴響，只見(jiàn)他熟練地用另一只手將煉膠機(jī)上方的急停開(kāi)關(guān)拉下，開(kāi)煉機(jī)立即停機(jī)。旁邊上班的同事聽(tīng)到報(bào)警器鳴響，迅速趕到開(kāi)煉機(jī)旁，打開(kāi)反轉(zhuǎn)，安全地將橡膠料退出來(lái)，人員和設(shè)備均相安無(wú)事。要知道，當(dāng)時(shí)如果手被膠料絞進(jìn)去的話，手會(huì)立即被壓骨拆。而正是項(xiàng)目公司一次一次地進(jìn)行類似地安全演練，才讓大伙深知安全操作練膠機(jī)的重要性，并在出現(xiàn)各種異常安全情況下能熟練地進(jìn)行化解，成功地杜絕各種安全事故。
三、工作一絲不茍，解決實(shí)際生產(chǎn)難題
橡膠是一種有粘性的物質(zhì)，不管是天然膠還是聚氯乙烯，都會(huì)或多或少存有雜質(zhì)，另一方面，因?yàn)殡娎|的主要作用是用于傳輸電流，輸變電行業(yè)安全為天，如果膠料中含有金屬、木屑等雜質(zhì)就會(huì)導(dǎo)致電纜絕緣擊穿，失去絕緣層的作用，這就要求生產(chǎn)橡套電纜所需的膠料必須比普通的生活用品膠料雜質(zhì)含量低，特別是用于10KV以上額定電壓的橡套電纜的橡膠料更是要求在生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程中與外界隔絕，必須非常清潔。
2011年4月，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在低壓橡套電纜生產(chǎn)相當(dāng)成熟之后，公司決定試制6/10KV中壓橡套電纜。然而，在試制過(guò)程中，僅僅500米電纜的絕緣和內(nèi)護(hù)套均出現(xiàn)不壓耐而擊穿的現(xiàn)象，要知道，這短短500米電纜的制造成本就達(dá)到80余萬(wàn)元，一旦擊穿整根電纜只得報(bào)廢重新生產(chǎn)。看著這一盤(pán)即將報(bào)廢的電纜，煉膠班組和公司領(lǐng)導(dǎo)一樣心急如焚，他們主動(dòng)來(lái)到項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)面前立下軍令狀，3天之內(nèi)一定找到引起電纜擊穿的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。
煉膠班組全體成員立即動(dòng)員起來(lái)，對(duì)擊穿的電纜進(jìn)行取樣分析，原來(lái)，引起整根電纜報(bào)廢的元兇競(jìng)是一顆肉眼幾乎無(wú)法察覺(jué)的微小鐵屑。由于膠料從原材料從進(jìn)入車間到每到工序都進(jìn)行過(guò)全面的檢驗(yàn)；周轉(zhuǎn)過(guò)程中也時(shí)刻將膠料包裝拉伸膜用于隔絕緣與外界的接觸；煉膠的每道工序都安裝高密度過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，出現(xiàn)鐵屑的現(xiàn)象著實(shí)令人匪夷所思。最終經(jīng)過(guò)大伙現(xiàn)場(chǎng)分析確定可能是二樓密煉機(jī)與一樓壓片機(jī)、切膠機(jī)中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。
大伙立即分組查找，為了查找的準(zhǔn)確，必須對(duì)膠料通過(guò)的每一個(gè)設(shè)備零部件用手撫摸進(jìn)行確認(rèn)，班組中小個(gè)子青年員工劉云鍵不顧粉塵更是爬進(jìn)二樓密煉機(jī)下膠口狹窄的通道打著手電一厘米一厘米地?fù)崦檎?，最終經(jīng)過(guò)大伙的努力，確認(rèn)產(chǎn)生雜質(zhì)的原因?yàn)閴浩瑱C(jī)新壓輥與膠料磨擦所致，為后序成功生產(chǎn)出合格的中壓橡套電纜排除了最大的質(zhì)量隱串。后來(lái)，為了確保萬(wàn)無(wú)一失，煉膠班組全體主動(dòng)提高勞動(dòng)強(qiáng)度，將清洗濾網(wǎng)從原來(lái)每班清理一次到現(xiàn)在每班清理至少5次。
四、吃得苦中苦，方為人上人
2012年6月，公司承接了中船重工（重慶）海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司的風(fēng)電電纜訂單和陜煤集團(tuán)的礦用電纜定單等裝備用橡套電纜，以及大批量的普通橡套電纜，是橡套車間建成以來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)值最高的一個(gè)月。由于生產(chǎn)任務(wù)重，人員少，煉膠班組21名員工下定決心無(wú)論如何也要保證連硫擠出線的膠料供應(yīng)。他們主動(dòng)放棄休息時(shí)間，下工序連硫生產(chǎn)線的膠料需求就是他們的下班鈴聲，只要下工序有需求，無(wú)論加班到什么時(shí)候膠料煉夠才會(huì)下班，一個(gè)月下來(lái)，每人每天工作時(shí)間不下于14小時(shí)，特別是生產(chǎn)H07RN-F 1×240等大截面電纜時(shí)，由于用膠量巨大，黃澤坤、劉云健等更是連續(xù)三天工作20小時(shí)。
他們就是這樣在平凡的崗位上默默地工作的青年，以飽滿的熱情、精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的工作，踐行著“青年安全生產(chǎn)示范崗”的成果，書(shū)寫(xiě)著一個(gè)特變電工平凡而普實(shí)的篇章,為社會(huì)建設(shè)提供自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車間的工作，也對(duì)我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當(dāng)然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個(gè)月里，沒(méi)有看到一個(gè)同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見(jiàn)得劃傷都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。我想這與我們班長(zhǎng)為班組制定的“安全管理五步走”十分不開(kāi)的。
1、規(guī)章制度是保證。無(wú)規(guī)矩不成方圓，班長(zhǎng)認(rèn)為班組安全管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。班組安全管理，就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在過(guò)程堅(jiān)持上，嚴(yán)在全面管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使其真正起到導(dǎo)向和制約作用。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn)。在班組安全討論會(huì)上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。因此，班長(zhǎng)說(shuō)要將生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。班長(zhǎng)和安全員還經(jīng)常給我們分析生產(chǎn)工序和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，還要求我們及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地采取防控對(duì)策，按崗、按班、按日檢查落實(shí)情況。
3、重點(diǎn)部位是要害。對(duì)我們班組來(lái)說(shuō)，安全管理的重點(diǎn)在于防范劃傷、夾傷、飛濺燙傷，還有就是注意過(guò)往叉車，以及班組旁邊的那個(gè)行車。為此我們還開(kāi)了幾次安全討論會(huì)，討論了怎樣預(yù)防這些易發(fā)生的傷害。
4、跟蹤控制是手段。加強(qiáng)班組安全管理力度，明確每個(gè)層次、每個(gè)崗位工作職責(zé)，達(dá)到分工規(guī)范化、作業(yè)程序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。對(duì)事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找薄弱點(diǎn)，制定管理對(duì)策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。
5、全員參與是關(guān)鍵。班組安全管理是一種群體行為，必須發(fā)揮集體的力量，群策群力，采取宏觀和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮員工的自主能動(dòng)性和積極性。只有班組全員行動(dòng)起來(lái)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)，才能實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
此外，班組還采用了一些獎(jiǎng)懲手段，讓每位員工都能對(duì)安全重視起來(lái)。比如考核和班會(huì)上公開(kāi)道歉就是班長(zhǎng)常用的手段。
正是因?yàn)榘嘟M開(kāi)咱的安全活動(dòng)較多，以及班長(zhǎng)的方法正確，至今為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。XX年上半年在全體門(mén)蓋班組成員的共同努力下，門(mén)蓋班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn)，我們門(mén)蓋班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)門(mén)蓋班組的支持和肯
