時(shí)間：2023-01-01 05:21:01
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關(guān)鍵詞：重點(diǎn)工程檔案管理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制
0引言
宣鋼5#、6#焦?fàn)t及配套設(shè)施改造工程從立項(xiàng)、審批、設(shè)計(jì)到開工建設(shè)，形成了大量的有價(jià)值的檔案資料，這些檔案資料全面反映了工程建設(shè)的詳細(xì)情況。做好這些資料的收集與管理，對工程建設(shè)過程管理和工程竣工投產(chǎn)后的正常生產(chǎn)組織維護(hù)，具有十分重要的意義。同時(shí)，我們也看到，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，重點(diǎn)工程項(xiàng)目在投資、管理、建設(shè)等方面發(fā)生了一系列的變化，對工程檔案的收集、歸檔、管理提出了新的要求。宣鋼焦化廠在組織好工程建設(shè)的同時(shí)，把工程建設(shè)資料的收集歸檔作為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)工程檔案管理工作。在工程管理實(shí)行全新的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集工作，理順工作程序，采取有效措施，在保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案工作與建設(shè)進(jìn)程同步的基礎(chǔ)上，保障工程檔案資料收集工作的正常進(jìn)行，確保5#、6#焦?fàn)t技改工程項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
1建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制，形成覆蓋工程建設(shè)各個(gè)方面的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系
宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程是宣鋼為實(shí)施鐵鋼材各600萬噸規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn)配套項(xiàng)目，也是為張家口市城市居民提供優(yōu)質(zhì)煤氣氣源的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。焦化廠繼續(xù)采用“項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制”的工程管理模式對整個(gè)工程進(jìn)行管理，在工程所涉及人員各自身份不變的情況下，成立工程項(xiàng)目指揮部，下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目組，由廠長、承擔(dān)工程任務(wù)的生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)、科室的技術(shù)人員組成，在不改變現(xiàn)有編制的情況下，充分利用現(xiàn)有的人力資源，而每個(gè)人原來所承擔(dān)的廠內(nèi)業(yè)務(wù)不變，同時(shí)規(guī)定了各項(xiàng)目組的職責(zé)和任務(wù)，對項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、工藝技術(shù)論證、方案確定、施工組織、設(shè)備到貨驗(yàn)收、資料整理收集等方面進(jìn)行管理。
宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程竣工資料收集的齊全完整準(zhǔn)確，對焦化廠今后的生產(chǎn)管理、技術(shù)改造具有十分重要的作用，因此焦化廠加強(qiáng)對檔案工作的集中統(tǒng)一管理，建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制。我們按照統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、分級管理的原則，成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)檔案管理工作，由總工程師主管檔案工作，檔案室設(shè)立專職檔案員，在各項(xiàng)目組指定專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職檔案員，形成了全廠的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。技改工程指揮部在工程開始時(shí)，即把有關(guān)技術(shù)文件材料收集工作落實(shí)到人，做好積累、保管工作，由各工程項(xiàng)目組組長負(fù)責(zé)檔案管理，做到每個(gè)重點(diǎn)工程均有專人管理，負(fù)責(zé)工程資料收、發(fā)、轉(zhuǎn)、整理、歸檔及竣工檔案收集等日常工作，其它項(xiàng)目組負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)審查、施工組織、網(wǎng)絡(luò)，這樣從組織機(jī)構(gòu)上形成了一個(gè)專、兼職檔案員、各項(xiàng)目組、各施工單位相結(jié)合的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系，保證檔案管理與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，確保了工程資料的完整收集，避免了工程資料收集上的疏漏。
2圍繞工程建設(shè)，理順工作程序，形成全面的重點(diǎn)工程檔案收集渠道
近年來隨著技術(shù)進(jìn)步和宣鋼發(fā)展的要求，焦化廠技術(shù)改造任務(wù)加大，生產(chǎn)與基建施工項(xiàng)目交叉點(diǎn)多，為確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案資料齊全完整，在基建工程項(xiàng)目開工之前，將有關(guān)計(jì)劃通知各部門的檔案管理人員，讓檔案人員參加設(shè)備開箱與有關(guān)工程會議，使檔案人員在文件資料形成之初就能把握文件的來龍去脈，以便及時(shí)完整地收集相關(guān)資料，使應(yīng)當(dāng)歸檔的資料“粒粒歸倉”，對基建、技術(shù)等檔案的收集、整理、保管、移交、存檔規(guī)定了明確的工作程序。工作程序由檔案管理部門、各建設(shè)單位的工程技術(shù)人員和施工人員共同制訂，制訂出的工程項(xiàng)目檔案工作計(jì)劃，既符合工作進(jìn)程，又符合檔案管理要求。
在健全組織機(jī)構(gòu)、明確工作程序的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行具體的分工。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)工程檔案資料收集工作，檔案室與各項(xiàng)目組密切聯(lián)系，首先對中冶焦耐工程技術(shù)有限公司、宣鋼設(shè)計(jì)院等完成的有關(guān)工程項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)圖紙、資料、設(shè)計(jì)變更等材料，經(jīng)過檔案室收進(jìn)來、登記、審核、建臺賬，然后將施工圖紙等資料分發(fā)到各項(xiàng)目組，并登記上賬，再由項(xiàng)目組向施工單位分發(fā)。工程竣工時(shí)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的驗(yàn)收，及時(shí)將該工程需要?dú)w檔的有關(guān)圖紙、文件資料收集齊全完整，進(jìn)行審查，經(jīng)過系統(tǒng)的整理后向檔案室移交。各項(xiàng)目組在資料管理上對檔案室負(fù)責(zé)，既負(fù)責(zé)接收資料，又負(fù)責(zé)收集、匯總、整理工程項(xiàng)目檔案并與施工單位一起交付竣工資料。
為更好地做好檔案管理工作，檔案室人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，一方面向工程技術(shù)人員和施工人員宣傳檔案工作在工程建設(shè)中的重要作用，使他們在平時(shí)工作中有意識地做好工程檔案資料的收集，另一方面加強(qiáng)檔案人員與工程技術(shù)人員的聯(lián)系，積極提供有效服務(wù)，從而通力合作，共同做好工程檔案管理。
3強(qiáng)化檔案全過程管理，形成做好重點(diǎn)工程檔案工作合力
重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案涉及面廣，貫穿于工程全過程，工程的管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)人員和施工人員對工程項(xiàng)目的情況最了解，因此建設(shè)和施工單位的每一個(gè)檔案管理人員頭腦中都要有“檔案”意識，要認(rèn)識到做好檔案工作，不僅僅只是為當(dāng)前工作服務(wù)，也是為歷史負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此必須把各方面的力量集聚起來，形成齊抓共管的整體全力，即全過程管理。在全過程管理中，按照《檔案法》和《建設(shè)項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持對重點(diǎn)項(xiàng)目檔案工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，保證工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)以及安全保管和有效利用，為竣工后的生產(chǎn)、運(yùn)行、維修、改擴(kuò)建服務(wù)。
首先，要樹立質(zhì)量管理意識，運(yùn)用合同條款和檔案管理的有關(guān)規(guī)定來提高重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程檔案的編制質(zhì)量。在與施工單位簽訂施工合同和協(xié)議時(shí)，就把有關(guān)檔案資料收集歸檔工作列入合同的條款中，同時(shí)在合同和協(xié)議中明確提出檔案資料的歸檔要求，將《建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案管理規(guī)定》下發(fā)給進(jìn)廠的施工單位，做到工程驗(yàn)收與檔案檢查、交付驗(yàn)收同步進(jìn)行。從工程項(xiàng)目的可行性研究論證、施工許可證、初步設(shè)計(jì)審查、土建、設(shè)備、供排水、電器的施工、設(shè)計(jì)變更單及竣工圖的編制等方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)目組嚴(yán)格把關(guān)，并列入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，以確保工程竣工檔案的形成質(zhì)量。這樣形成齊抓共管的局面，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。
其次，在搞好重點(diǎn)工程檔案管理中，充分利用先進(jìn)的檔案管理手段，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理本工程項(xiàng)目的所有檔案，并對項(xiàng)目建設(shè)過程的各個(gè)階段及各部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位文件資料的形成、積累、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目，使之適應(yīng)現(xiàn)代社會需要，為項(xiàng)目建設(shè)單位提供更好的服務(wù)。
4注重實(shí)效，健全完善的保證措施
重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收，檔案一直處于活躍的狀態(tài)，直至驗(yàn)收以后，才能相對穩(wěn)定。工程項(xiàng)目檔案記載了工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過程，一旦工程出了問題，或交工后，需要改建、擴(kuò)建，檔案資料就會成為寶貴的信息資源。搞好企業(yè)重點(diǎn)工程檔案管理，僅靠檔案工作人員埋頭進(jìn)行具體業(yè)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其檔案管理體制、管理措施在整個(gè)檔案工作中有著舉足輕重的作用。
在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，影響重點(diǎn)工程資料收集歸檔工作開展的因素主要有工期緊、任務(wù)重，部分人員不重視。為了解決這個(gè)問題，焦化廠注重健全和完善工程資料收集的保證措施，從制度入手、從驗(yàn)收環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)手段上進(jìn)行制約，做好“三約束”，擺正檔案和建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)系，確保了重點(diǎn)工程收集歸檔工作的正常有序進(jìn)行。
4.1在《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核》上進(jìn)行約束。把工程資料的歸檔情況，作為對車間、部室的一項(xiàng)考核內(nèi)容。工程資料收集歸檔不及時(shí)、不齊全的，與各單位獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行扣罰。
4.2在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)上進(jìn)行約束。按照國家檔案局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整體驗(yàn)收的組織原則，認(rèn)真做好檔案驗(yàn)收工作，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾錯(cuò)改誤；工程竣工驗(yàn)收前必須先交齊工程竣工的有關(guān)資料，工程資料不齊全的不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
4.3在工程決算、付款上進(jìn)行約束。把工程建設(shè)資料收集、歸檔的及時(shí)性準(zhǔn)確作為辦理施工單位工程決算、支付工程款、支付工程質(zhì)保金的一個(gè)重要條件。各工程項(xiàng)目組、檔案室負(fù)責(zé)對施工單位的工程竣工資料歸檔情況進(jìn)行審核、驗(yàn)收，齊全完整的予以簽字確認(rèn)。經(jīng)簽字確認(rèn)的，給予決算、付款。驗(yàn)收不合格的，不簽字確認(rèn)，并不予付款、決算。
5開發(fā)利用檔案信息，促進(jìn)檔案管理工作
工程造價(jià)管理的核心要訣在于嚴(yán)格審查單位部件購置金額，杜絕不必要的浪費(fèi)跡象。現(xiàn)下電氣工程造價(jià)管理工作具體存在三個(gè)層面問題。首先，在投標(biāo)階段，由于戰(zhàn)略定位不夠精準(zhǔn)，無法快速掌控成本合理特性，衍生惡性競標(biāo)現(xiàn)象；再就是刻意追求經(jīng)濟(jì)效益而選擇人為提升報(bào)價(jià)數(shù)目，最終無法在競爭活動(dòng)中拔得頭籌；另外則是為了中標(biāo)而無休止地降低報(bào)價(jià)數(shù)額，使得施工企業(yè)低于成本價(jià)格而獲取中標(biāo)機(jī)遇，后期虧損結(jié)果已成定局。其次，在簽訂合同期間，有關(guān)既定合同計(jì)算程序、設(shè)計(jì)變更以及材料價(jià)格簽發(fā)等細(xì)節(jié)無法確認(rèn)，包括后期合同執(zhí)行流程中可能衍生的風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)預(yù)測。最后，建筑項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中，涉及整體成本數(shù)量尚未事先預(yù)測，現(xiàn)場控制被動(dòng)趨勢極為顯著；加上現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理實(shí)效不足，無法掌握成本管控關(guān)鍵，企業(yè)一時(shí)之間入不敷出，經(jīng)營活動(dòng)開始面臨巨大經(jīng)濟(jì)危機(jī)。電氣工程施工還存在很多的不確定性，由于施工繁雜，并且，中間環(huán)節(jié)過多，質(zhì)量要求高。因此，在施工過程中，需要預(yù)防以及注意的地方非常多，并且，復(fù)雜，進(jìn)而會產(chǎn)生很多影響施工質(zhì)量以及施工效率的不確定因素。有效把握施工階段的不確定因素是控制施工質(zhì)量的重要保障，因此，應(yīng)給予其高度的重視。
2完善電氣工程質(zhì)量與造價(jià)管理能效的細(xì)化策略解析
2.1工程設(shè)計(jì)初期。
工程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)需要參與人員發(fā)揮無限想象力，盡管這方面費(fèi)用在工程總體造假中占據(jù)份額不多，但是影響效應(yīng)十分顯著，尤其作為電氣工程師，必須詳細(xì)處理好電氣圖紙審查工作，嚴(yán)禁任何敷衍行為滋生。目前從事此類工程設(shè)計(jì)的單位內(nèi)部人員流動(dòng)性較大，而設(shè)計(jì)項(xiàng)目又相對比較繁多，如若內(nèi)部專業(yè)溝通不夠順暢，就非常容易令圖紙、施工動(dòng)作沖突。為了科學(xué)驗(yàn)證施工圖紙規(guī)范性，就應(yīng)該時(shí)刻貫徹以人為本等適用理念，規(guī)避盲目求全、求大意識，同時(shí)界定工程施工便利和經(jīng)濟(jì)性結(jié)果，確保內(nèi)部員工能夠權(quán)衡不同技術(shù)與材料使用的利弊效果。
2.2電氣工程施工階段。
1）前期準(zhǔn)備活動(dòng)。
特定項(xiàng)目布置前期，作為電氣工程師需要全面審核圖紙，能夠?qū)Ξ?dāng)中不良問題提出整改意見，杜絕擅自變更行為，必要時(shí)籌劃會審圖紙，并確保對參與人員已經(jīng)做好入場安全與技術(shù)操作能力培訓(xùn)。
2）項(xiàng)目主體施工細(xì)節(jié)。
技術(shù)工程搭建環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場人員需要及時(shí)聯(lián)合土建處理好強(qiáng)、弱電專業(yè)進(jìn)戶電纜穿墻管以及止水擋板預(yù)埋活動(dòng)，注意當(dāng)中任何細(xì)節(jié)都必須在墻體防水處理之前得到完善，以此規(guī)避防水層破壞與墻體滲漏隱患。對待有必要進(jìn)行預(yù)埋的螺栓部件更應(yīng)該同土建主體做好交流。再就是接地裝置焊接流程，須參照圖紙精確審查焊接實(shí)況，避雷引下焊接位置不可遺漏。須知接地與防雷工程管理會直接決定相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，尤其是在主體施工中的接地裝置焊接過程中，均壓環(huán)、防雷引下線都應(yīng)與土建進(jìn)度維持一致效應(yīng)，杜絕虛焊、漏焊結(jié)果；而作為電氣工程師有義務(wù)視其為重點(diǎn)單元予以檢驗(yàn)。目前主體施工階段中造價(jià)管理內(nèi)容具體包括：依照施工合同內(nèi)容進(jìn)行工程量進(jìn)度每月審核，材料價(jià)格不允許與市場標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生極高偏差，必須將管材視為重點(diǎn)審查對象；再就是出現(xiàn)狀況時(shí)應(yīng)快速進(jìn)行變更索賠，有關(guān)增加或者是減少的內(nèi)容需要在報(bào)告資料中詳細(xì)陳列，避免后期工程糾紛侵?jǐn)_。
3）工程裝修期安裝與調(diào)試環(huán)節(jié)。
電氣工程可說是變電站分部工程內(nèi)容，涉及建筑電氣照明、供配電、電氣動(dòng)力與防雷接地系統(tǒng)架構(gòu)等。需要特別關(guān)注的是，分項(xiàng)工程質(zhì)量是穩(wěn)定變電站工程運(yùn)營績效的基礎(chǔ)媒介，要求任何細(xì)節(jié)都經(jīng)過系統(tǒng)評定，爭取運(yùn)用工序質(zhì)量調(diào)試穩(wěn)定工程整體安全穩(wěn)定績效。有關(guān)增加造價(jià)不夠把握的技術(shù)要禁止使用，特別是變更要求與技術(shù)都要事先予以審查。至于電氣工程造價(jià)層面，內(nèi)部工程師需要熟練掌握既定工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，快速應(yīng)用概預(yù)算與造價(jià)管控內(nèi)容，能夠透過工方與業(yè)主簽訂的合同資料進(jìn)行對應(yīng)調(diào)試；再就是審查進(jìn)度預(yù)算和實(shí)際施工內(nèi)容、市場材料價(jià)格是否相符，規(guī)避重復(fù)計(jì)算狀況衍生。整個(gè)流程中，涉及工程索賠工作要處理得當(dāng)，原始資料全面搜集可以方便后期結(jié)算查閱。在規(guī)整材料期間，可以委派兩名預(yù)算人員執(zhí)行，確保工程量得到一致水準(zhǔn)；對待已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，維持工程量計(jì)量與支付進(jìn)度同步銜接效果，至于尚未接受報(bào)驗(yàn)的工程則不列入進(jìn)度款申請內(nèi)容之中。
2.3工程竣工結(jié)算階段。
這部分結(jié)算工作要求極為嚴(yán)格，計(jì)算過程中容不得任何模糊跡象，同時(shí)要求參與人員尊重實(shí)際狀況，盡量在不進(jìn)行高估冒算基礎(chǔ)上穩(wěn)定質(zhì)量與價(jià)格精準(zhǔn)特性。作為建設(shè)單元預(yù)算人員，不僅僅要熟練運(yùn)用不同工程量計(jì)算法則、定額子目組成單元內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算流程，同時(shí)更應(yīng)快速銜接三者之間編制原理，確保其中聯(lián)系能夠融會貫通。另一方面，技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員也有必要學(xué)習(xí)電氣工程相關(guān)技術(shù)知識原理，能夠針對現(xiàn)場施工現(xiàn)象提出更加合理化的整改意見，并且能對簽證過程中任何不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨樽龀鲑|(zhì)疑反應(yīng)。
3結(jié)語
上海中心大廈機(jī)電工程涵蓋了給排水、消防、供配電、照明、冷暖空調(diào)、送排風(fēng)、智能控制、綜合布線等機(jī)電方面幾乎所有的機(jī)電系統(tǒng)，且各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)中綠色節(jié)能的四新技術(shù)應(yīng)用幾乎一應(yīng)俱全，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預(yù)留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃?xì)饫錈犭娙?lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。由于上海中心大廈的超高層垂直分區(qū)特性，機(jī)電系統(tǒng)各類子系統(tǒng)眾多，組合應(yīng)用方式多變，形成了機(jī)電系統(tǒng)龐大復(fù)雜的特性，如：給水和消防系統(tǒng)的垂直疊加供水、分區(qū)重力給水型；排水系統(tǒng)的高低區(qū)分段收集、接力式排水型；冷源系統(tǒng)的高低分區(qū)、多冷源組合型；熱源系統(tǒng)的蒸汽干管、分區(qū)換熱型；通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的區(qū)域獨(dú)立型；電力系統(tǒng)的垂直供配、分區(qū)供電型，等等。
2建造難點(diǎn)及應(yīng)對技術(shù)
（1）上海中心大廈垂直分區(qū)多
建造面積大，管理難度大，上安集團(tuán)采用分區(qū)建造管理模式，按地下室、裙房、辦公區(qū)、酒店塔冠區(qū)四大區(qū)域展開施工和管理。
（2）機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)要求高
設(shè)備、管線布置難度大，與各中標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)供應(yīng)商的專業(yè)配合程度高。上安集團(tuán)以BIM模型為先導(dǎo)，以管井、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)備層、機(jī)房間為序，逐步開展圖紙深化工作，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度需求。
（3）超高層建筑的垂直特性
給機(jī)電設(shè)備和材料的運(yùn)輸?shù)跹b帶來很大難度，可利用的吊運(yùn)設(shè)備單一、量少，主要依靠塔吊和施工電梯，還要與土建、結(jié)構(gòu)、裝飾單位同時(shí)使用，上安集團(tuán)將機(jī)電材料設(shè)備進(jìn)行分類處理、采用最合理的運(yùn)吊方案和技術(shù)措施。
（4）總量57萬m2的機(jī)電安裝，涉及管道、電氣、通風(fēng)系統(tǒng)大量的實(shí)物工作量，加工預(yù)制的工作量也隨之增大。
而超高層的特性是樓層面積小，不利于設(shè)置預(yù)制場地；且上海中心的雙層幕墻的結(jié)構(gòu)特性造成空氣流動(dòng)性差，對施工環(huán)境控制的要求高。上安集團(tuán)對上海中心確定的總體技術(shù)路線是加大廠外預(yù)制深度和預(yù)制量，現(xiàn)場盡量多地裝配施工，現(xiàn)場減少焊接和油漆作業(yè)；工廠化預(yù)制的全面應(yīng)用為上海中心大廈的順利建造發(fā)揮了重要作用。
（5）上海中心大廈垂直分區(qū)多的特點(diǎn)，造就了系統(tǒng)的疊加性和龐大性。
而分區(qū)施工管理又把系統(tǒng)進(jìn)行了分割施工，給水電風(fēng)各系統(tǒng)的構(gòu)成開通調(diào)試帶來了很大的困難。因此，上安集團(tuán)根據(jù)各專業(yè)的系統(tǒng)調(diào)試需求、以子系統(tǒng)構(gòu)成開通調(diào)試為基本單元，開展機(jī)電系統(tǒng)完整性檢查和子系統(tǒng)收尾；以正式通水、通電，臨水臨電切換為先機(jī)，以低區(qū)冷熱源系統(tǒng)、高區(qū)冷源系統(tǒng)、消防系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為主線，開展系統(tǒng)完善收尾調(diào)試工作。
（6）在上海中心大廈的機(jī)電建造實(shí)施過程中，基本建造程序和其它項(xiàng)目比并無特殊，但需確定相關(guān)的關(guān)鍵過程，作為建造過程中里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵工序過程，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全三統(tǒng)一進(jìn)行。
例如以變配電站的高壓受電確定的垂直電纜吊裝過程，地下室機(jī)房設(shè)備的吊裝過程，幕墻部位的V槽LED電子屏和翅片散熱系統(tǒng)的安裝過程。關(guān)鍵過程的確定和實(shí)施，保證了機(jī)電系統(tǒng)的整體安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
（7）弱電系統(tǒng)在本項(xiàng)目共配置
13大系統(tǒng)，約30個(gè)子系統(tǒng)。運(yùn)用的特點(diǎn)是系統(tǒng)規(guī)模大，應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜且同時(shí)運(yùn)行的系統(tǒng)多、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)重。傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專業(yè)技術(shù)人員來保證各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電總承包方為突破自身各類資源及相關(guān)條件的限制，且為更好地完成總承包合同履約，引進(jìn)了總集成管理思路及辦法。采用總集成管理能融合非已所長，充分利用各參建單位、企業(yè)的軟硬件產(chǎn)品及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的力量?？偧晒芾碇饕譃榧夹g(shù)集成、要素或資源集成和智力集成，還存在信息集成、管理文化集成等形態(tài)。技術(shù)集成是整個(gè)系統(tǒng)總集成的核心關(guān)鍵。
（8）機(jī)電系統(tǒng)已完工未交付，又不得不提前使用投運(yùn)的系統(tǒng)
例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等均提前投運(yùn)。如何保證運(yùn)行管理和施工生產(chǎn)的合理結(jié)合，上安集團(tuán)在上海中心大廈引入了物業(yè)化管理概念，把提前投運(yùn)系統(tǒng)和系統(tǒng)施工有組織的結(jié)合和分離，確保機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行有序和施工安全。
3BIM建模和機(jī)電深化設(shè)計(jì)
（1）以BIM為基礎(chǔ)的深化設(shè)計(jì)
工作是提高施工質(zhì)量、控制工程進(jìn)度的最好支持。上海中心大廈外形輕盈流暢，似一條盤龍直上云霄。然而獨(dú)特的外形必定帶來同樣不同一般的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。同時(shí)，上海中心大廈在機(jī)電設(shè)計(jì)中的眾多超新理念又使得整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)極其紛繁。尤其是在幾大施工的重點(diǎn)難點(diǎn)部位，例如：高、低區(qū)能源中心、塔冠設(shè)備區(qū)、各區(qū)設(shè)備層乃至與幕墻、鋼結(jié)構(gòu)配合緊密的極小細(xì)節(jié)，如果沒有BIM的三維設(shè)計(jì)模型，無法想像機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)之間、機(jī)電與土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻之間是如何搭建各種空間關(guān)系的。其次，在機(jī)電安裝的實(shí)施過程中，由三維模型導(dǎo)出的二維深化設(shè)計(jì)圖紙，使得深化設(shè)計(jì)質(zhì)量得到了保證；以三維形式的施工交底以及四維形式為基礎(chǔ)的工藝安排與施工方案的確立，已經(jīng)適時(shí)地滲透到安裝工程的管理過程中。此外，以BIM參數(shù)化設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的管道預(yù)制加工，使得機(jī)電安裝工程的模塊化、工廠化進(jìn)程也進(jìn)入了數(shù)字化、信息化的階段。由于BIM的界入使“上海中心”機(jī)電深化設(shè)計(jì)以及施工管理工作更加的直觀了然，也為后續(xù)深化設(shè)計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
（2）以BIM串聯(lián)起的協(xié)調(diào)平臺，是優(yōu)質(zhì)深化設(shè)計(jì)服務(wù)最佳方案。
上海中心大廈的BIM工作平臺是一項(xiàng)多專業(yè)、多工種協(xié)調(diào)溝通平臺，相通的語言與相同的標(biāo)準(zhǔn)成為最大限度確保模型信息準(zhǔn)確性與即時(shí)性的重要保證。因此，上安集團(tuán)積極與總承包部BIM團(tuán)隊(duì)保持一致，全面采用AutodesdRevit與Navisworks系列軟件并與總包同步升級。同時(shí)，將這一要求傳達(dá)至各專業(yè)分包、系統(tǒng)供應(yīng)商以及主設(shè)備供應(yīng)商，并對沒有條件的分包、供應(yīng)商提供技術(shù)支持。
（3）基于BIM的管線綜合
傳統(tǒng)的管線綜合設(shè)計(jì)都是以二維圖紙為基礎(chǔ)，在本項(xiàng)目中利用BIM的三維可視化進(jìn)行設(shè)計(jì)。在三維環(huán)境下將建筑、結(jié)構(gòu)以及機(jī)電等專業(yè)的模型進(jìn)行疊加，并將其導(dǎo)入到Navisworks軟件中進(jìn)行碰撞檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果加以調(diào)整。通過BIM三維可視化的特點(diǎn)彌補(bǔ)個(gè)人空間想象不足，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜區(qū)域管線合理高效排布，確保各深化區(qū)域可行性和合理性。
（4）基于BIM的管線優(yōu)化
在三維環(huán)境下，可以通過任意角度的查看模型中的任意位置。所以，通過BIM軟件進(jìn)行方案對比，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)的管線排布方式，創(chuàng)建更加合理美觀的管線排列。在不影響原管線機(jī)能及施工可行性的前提下，將機(jī)電管線進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，優(yōu)化空間，快速解決碰撞問題，管線合理布留。同時(shí)，通過高效的現(xiàn)場資料管理工作，即時(shí)修改快速反映到模型中，獲得一個(gè)與現(xiàn)場情況高度一致的最佳管線布局方案，有效提高一次安裝的成功率，減少返工。
（5）基于BIM的設(shè)計(jì)成果檢測
在制定施工圖紙階段，若相關(guān)各專業(yè)沒有經(jīng)過充分的協(xié)調(diào)，可能直接導(dǎo)致施工圖出圖進(jìn)度的延后，甚至進(jìn)一步影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。BIM技術(shù)則通過將各專業(yè)模型匯總到一起之后應(yīng)用碰撞檢測的功能，快速檢測到并提示空間某一點(diǎn)碰撞，同時(shí)可高亮顯示、以便于快速定位和調(diào)整管路，大大提高了工作效率。本項(xiàng)目中利用Navisworks軟件的碰撞檢測功能，直觀地觀察到了管線的碰撞檢測情況和位置。然后，返回到Revit軟件中根據(jù)碰撞的情況將各個(gè)碰撞點(diǎn)一一調(diào)整解決，調(diào)整完成之后再次對模型進(jìn)行第二次的檢測，如有碰撞則繼續(xù)進(jìn)行修改，直至最終檢測結(jié)果為“零“碰撞。BIM碰撞檢測流程的制定又為上海中心這一超大型項(xiàng)目的管線綜合提供有效保障。
（6）圖紙會審、技術(shù)交底
項(xiàng)目施工前，上安集團(tuán)項(xiàng)目部對施工圖進(jìn)行初步熟悉與復(fù)核，通過深入了解設(shè)計(jì)意圖與系統(tǒng)情況，為施工進(jìn)度與施工方案的編制提供支持。通過對施工設(shè)計(jì)的了解，查找項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，制定合理的專項(xiàng)施工方案。將施工設(shè)計(jì)中不明確、不全面的問題記錄下來，與設(shè)計(jì)院、業(yè)主進(jìn)行溝通與討論。例如：系統(tǒng)優(yōu)化、機(jī)電完成標(biāo)高以及施工關(guān)鍵方案的確定等問題。本項(xiàng)目中，利用BIM模型的設(shè)計(jì)能力與可視性進(jìn)行技術(shù)交底，減少各方的溝通障礙，提供最為便利、直觀的溝通方式，從而提高工作效率?；贐IM技術(shù)的工程出圖在確保模型“零”碰撞的情況下，利用模型指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)出圖。根據(jù)調(diào)整后的模型，有效指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)出圖，每一類圖紙都有其固定的出圖流程以確保圖紙準(zhǔn)確性及可靠性。通過BIM模型輔助深化設(shè)計(jì)出圖，不僅能夠確保圖紙精確性，便于施工安裝，還能利用BIM模型的三維可視性模型配圖方式，方便現(xiàn)場施工人員理解辨認(rèn)系統(tǒng)，上海中心項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配以剖面、平面、軸測、大樣圖等多種形式輔助施工人員施工，有效提升施工效率。
4工業(yè)化建造，預(yù)制技術(shù)
由于施工現(xiàn)場面積有限，故管道的加工采用工廠預(yù)制的形式。上海中心的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管加工，分為標(biāo)準(zhǔn)件和加工件，全部由上安集團(tuán)的暖通設(shè)備加工廠在工廠內(nèi)完成加工生產(chǎn)；樓層內(nèi)水、電、風(fēng)、弱電的各類支吊架全部采用輕型組合支吊架，只進(jìn)行切割作業(yè)和組合安裝，避免了焊接和油漆等大量的聲、光、味的環(huán)境影響；管道安裝涉及溝槽、螺紋等非焊接連接的安裝，各區(qū)域就近建立小型預(yù)制場地，盡量加大預(yù)制深度，高比例的工廠化預(yù)制施工技術(shù)切實(shí)推進(jìn)了安裝實(shí)物量的進(jìn)程。風(fēng)管工廠加工實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化流水線生產(chǎn)，工人只要將風(fēng)管的尺寸參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)，車床就可根據(jù)輸入的信息進(jìn)行切割。另外，風(fēng)管的咬口、翻邊和角碼帖附等工作也使用機(jī)械裝置，跟傳統(tǒng)的手工捶打成型相比不僅提高了生產(chǎn)效率也保證了產(chǎn)品質(zhì)量?？照{(diào)水管的預(yù)制加工主要以塔冠區(qū)的DN800冷卻水管為主，制作中以業(yè)主確認(rèn)的深化圖為依據(jù)，現(xiàn)場管理人員經(jīng)過實(shí)地復(fù)核后，將圖紙中的管段尺寸轉(zhuǎn)化到單線圖中；繪圖員根據(jù)施工員出具的單線圖或尺寸復(fù)核圖，繪制管段加工圖；加工圖得到確認(rèn)后，交付后方預(yù)制加工組。同時(shí)，后方管道加工工廠根據(jù)項(xiàng)目部提供的加工圖和現(xiàn)場施工計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成相應(yīng)管段成品或半成品的預(yù)制加工工作。支吊架的預(yù)制加工，傳統(tǒng)工藝制作支吊架的方式為現(xiàn)場切割、鉆孔、焊接，對于材料的用量不易控制，經(jīng)常會造成嚴(yán)重浪費(fèi)，且無法做到統(tǒng)一的外觀，切割、焊接和涂裝都會產(chǎn)生外觀的缺陷。本工程中各類輕型管槽支吊架采用工廠化預(yù)制，制作流程為型材切割、煨彎、焊接、鉆孔，最后進(jìn)行刷漆。大部分支吊架的預(yù)制都經(jīng)過鍍鋅、熱浸鋅或噴塑的表面處理，送至現(xiàn)場安裝時(shí)就已是美觀大方的成品。同時(shí)，支吊架加工后送至現(xiàn)場，無須動(dòng)火，支架重量輕，組裝方便。
5垂直運(yùn)輸管理和技術(shù)
（1）設(shè)備和大宗材料吊裝和運(yùn)輸?shù)墓こ塘烤薮?，樓層材料垂直吊運(yùn)4000t，樓層設(shè)備吊運(yùn)、安裝共3500t；地下室材料垂直吊運(yùn)2000t，地下室設(shè)備吊運(yùn)、安裝共2500t;總計(jì)12000t。
設(shè)備安裝的數(shù)量多,且接收單位復(fù)雜。施工周期和施工高峰期長。垂直吊運(yùn)機(jī)械資源緊張。設(shè)備層的物資進(jìn)場難，外部施工協(xié)調(diào)困難，大型設(shè)備吊裝的高度高，施工環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度也高。
（2）設(shè)備、大宗材料垂直吊運(yùn)和設(shè)備安裝的施工機(jī)械準(zhǔn)備上安集團(tuán)項(xiàng)目部根據(jù)上海中心的業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，對機(jī)械和機(jī)具做了精心準(zhǔn)備。
常規(guī)的吊機(jī)、鏟車、卷揚(yáng)機(jī)、液壓搬運(yùn)車、葫蘆、鋼絲繩等機(jī)械和機(jī)具,一應(yīng)俱全。針對高空吊裝的特點(diǎn)，定制了10t級（尺寸5500×3500）與20t級（尺寸6000×3500）兩套吊裝平臺。此外還添置了6t級電動(dòng)牽引車；5t級液壓搬運(yùn)車和5t級加長液壓搬運(yùn)車，設(shè)備在吊裝平臺內(nèi)定位和吊裝，這一做法在平臺到樓面口后的定位中發(fā)揮了奇效。2013年4月，地下5層的冰蓄冷設(shè)備大批排管，由于沒有吊裝孔，排管只能從坡道運(yùn)入地下室。由于排管的幾何尺寸較大，卡車裝太高，叉車運(yùn)太長，小平車運(yùn)沒有剎車不安全，為此添置一臺低重心（600）大車盤2m×6m掛車。為了提高施工電梯使用效率,滿足大批量散件的運(yùn)吊，項(xiàng)目上定制了9輛1t級的手推廂式搬運(yùn)車。廂式搬運(yùn)車尺寸為長1.3m，寬0.8m，高0.6m。該車的前、后兩扇門為翻板式，需要時(shí)可運(yùn)4m長的材料。
（3）材料和設(shè)備吊裝、運(yùn)輸主要采用設(shè)備吊運(yùn)重心位移法和設(shè)備吊裝移動(dòng)平臺拖運(yùn)法。
6關(guān)鍵建造過程的確定和機(jī)電四新技術(shù)實(shí)施
關(guān)鍵建造過程的確定和實(shí)施，保證了機(jī)電系統(tǒng)整體安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。在上海中心大廈機(jī)電工程的各系統(tǒng)中，四新技術(shù)的應(yīng)用層出不窮，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預(yù)留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃?xì)饫錈犭娙?lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。項(xiàng)目部正確理解各系統(tǒng)的原理，合理準(zhǔn)確地進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地方案組織，規(guī)范地施工管理實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能合并。
7弱電工程總集成技術(shù)
（1）項(xiàng)目部為使上海中心大廈建筑內(nèi)的環(huán)境達(dá)到舒適、安全、快捷的目的，配置安裝了各種用途的系統(tǒng)和設(shè)備。
包括：各大型機(jī)電系統(tǒng)，如給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、虹吸系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)（中水、雨水）、高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)、大堂地暖系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)（AHU、FPB、VAV等大型設(shè)備）、防排煙系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、三聯(lián)供系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、電氣火災(zāi)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、SPD系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)及泛光照明、燈光秀等系統(tǒng)。為使上述這些復(fù)雜而又相對獨(dú)立的設(shè)備、系統(tǒng)能協(xié)同工作，并保證各系統(tǒng)自動(dòng)化、正常通信、穩(wěn)定的運(yùn)行，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)配備了種類繁多的智能化系統(tǒng)設(shè)備，項(xiàng)目上共配置13大系統(tǒng)，約30個(gè)子系統(tǒng)，如：
1）綜合布線系統(tǒng)、固話通信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)；
2）無線對講系統(tǒng)（消防用、物業(yè)用）；
3）衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)；
4）消防報(bào)警系統(tǒng)、公共/應(yīng)急廣播系統(tǒng)；
5）一卡通系統(tǒng)（含出入口控制及電子巡更、訪客管理、速通門、梯控）、電子鑰匙管理系統(tǒng)；
6）安全防范系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、視頻分析系統(tǒng)）；
7）車庫管理系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)；
8）樓宇自控BA系統(tǒng)、能源計(jì)量管理系統(tǒng)；
9）CPMS多能源管理系統(tǒng)；
10）IBMS、時(shí)鐘系統(tǒng)；•EMC合同能源管理系統(tǒng)；•通訊配套系統(tǒng)、室內(nèi)無線覆蓋；•會議系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)等。這些機(jī)電及弱電系統(tǒng)在本項(xiàng)目上運(yùn)用的特點(diǎn)是系統(tǒng)規(guī)模大，應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜且同時(shí)運(yùn)行的系統(tǒng)多、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)重，傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專業(yè)技術(shù)人員來保證各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了解決這個(gè)問題，引進(jìn)了總集成管理思路及辦法。
（2）本項(xiàng)目采用系統(tǒng)總集成管理
除了能取長補(bǔ)短、資源整合、集中調(diào)配等優(yōu)勢外，其根本性目的是為了：
1）集中管理：對各系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一監(jiān)視和管理，將各集成系統(tǒng)的信息統(tǒng)一存儲、顯示和管理在同一平臺上，并為其他信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)訪問接口。
2）分散控制：各系統(tǒng)進(jìn)行分布式控制，保持各系統(tǒng)的相對獨(dú)立性，利于分離故障、分散風(fēng)險(xiǎn)，便于排查和管理。
3）系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)：以各系統(tǒng)的狀態(tài)能數(shù)為基礎(chǔ)，要根據(jù)可設(shè)置的條件實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的相關(guān)硬件、軟件聯(lián)動(dòng)。
4）優(yōu)化運(yùn)行：在各系統(tǒng)運(yùn)行良好的基礎(chǔ)上，提供設(shè)備節(jié)能控制、運(yùn)行計(jì)劃制定，優(yōu)化策略設(shè)定、實(shí)施、評估等功能。
（3）本項(xiàng)目中組成系統(tǒng)總集成管理的基本類型總集成管理可以主要分為技術(shù)集成、要素或資源集成和智力集成，技術(shù)集成是整個(gè)系統(tǒng)總集成的核心關(guān)鍵，根據(jù)技術(shù)集成管理辦法梳理了以下界面內(nèi)容：
1）系統(tǒng)功能界面；
2）系統(tǒng)操作平臺接口與界面；
3）系統(tǒng)應(yīng)用軟件的界面；
4）設(shè)備材料、軟件供應(yīng)界面確定；
5）系統(tǒng)的技術(shù)接口界面確定；
6）施工安裝界面的確定。根據(jù)工程不同的承包方式,對上述各道工序由誰來負(fù)責(zé)施工和指導(dǎo)應(yīng)該事先予以明確。主要管理內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：•明確并落實(shí)主要設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)未端設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)執(zhí)行機(jī)、閥門等控制設(shè)備安裝、施工負(fù)責(zé)人及配合單位負(fù)責(zé)人。•明確并落實(shí)線槽、管線敷設(shè)負(fù)責(zé)•各子系統(tǒng)單體調(diào)試負(fù)責(zé)人。集成系統(tǒng)的調(diào)試,由系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)。
8物業(yè)化管理融入技術(shù)
上海中心項(xiàng)目中機(jī)電系統(tǒng)已完工未交付，卻又不得不提前投運(yùn)的系統(tǒng)，例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等，上安集團(tuán)項(xiàng)目部引入機(jī)電臨時(shí)物業(yè)管理概念，組建施工過程中的機(jī)電物業(yè)化管理，保證關(guān)鍵部位和設(shè)施的正常運(yùn)行。
（1）電梯運(yùn)行管理
隨著臨時(shí)施工電梯的逐步退出，正式電梯逐步進(jìn)入提前使用，按照原規(guī)劃的Y1~Y9電梯，分批投入使用，由機(jī)電臨時(shí)物業(yè)開始管理永久電梯臨時(shí)使用，納入工程協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部對依次投入運(yùn)行的9臺電梯進(jìn)行24h運(yùn)行維護(hù)管理。電梯運(yùn)行管理：電梯轎廂內(nèi)運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)每日電梯的開啟、關(guān)閉、操作、人員出入核實(shí)、材料運(yùn)行檢查等工作，確保每臺運(yùn)行的電梯外觀完好，運(yùn)行平穩(wěn)，施工用梯安全、有序、規(guī)范。電梯維護(hù)管理：電梯運(yùn)行管理人員做好電梯及轎廂內(nèi)設(shè)施日常的清潔、維護(hù)管理，同時(shí)在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)電梯故障，做好記錄，并上報(bào)主管部門，并配合專業(yè)維修單位做好維修、保養(yǎng)工作，確保電梯設(shè)備全生命周期管理。
（2）變配電站運(yùn)行管理
在10kV變配電站施工完成，高壓端受電完成，低壓端準(zhǔn)備向大樓開始供電之前，由機(jī)電臨時(shí)物業(yè)人員接手管理變配電站。他們從施工狀態(tài)中，提前脫離，進(jìn)入正式移交使用前的準(zhǔn)工作狀態(tài)，以確保此類關(guān)鍵部位和設(shè)備設(shè)施處于安全受控臨時(shí)使用狀態(tài)。為了保證上海中心大廈已經(jīng)投入運(yùn)營的10kV變電站安全、正常運(yùn)行，項(xiàng)目部派駐變電所運(yùn)行人員對10kV變電站進(jìn)行24h運(yùn)行管理，確保變電所運(yùn)行從施工到正式運(yùn)行的無縫鏈接。每天至少4次對所有變電站設(shè)備巡視檢查，做好巡視記錄，包括：高壓進(jìn)線的電壓、電流、低壓總開關(guān)電流的計(jì)量記錄，變壓器溫度等相關(guān)記錄。并負(fù)責(zé)已投入運(yùn)行變配電站的日常操作、維護(hù)、緊急故障處置匯報(bào)、突發(fā)事故處理、停、送電操作。
（3）冷凍機(jī)房運(yùn)行管理
（1）施工中質(zhì)量問題受到忽視。
一些施工團(tuán)隊(duì)，是由于本身的技術(shù)水平不過硬，缺乏對供電系統(tǒng)的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)借鑒和技術(shù)力量，電氣施工中供電系統(tǒng)有關(guān)供電的特性知識點(diǎn)，并沒有真正消化吸收，在實(shí)踐中，難以及時(shí)將錯(cuò)誤、隱患排除，從而造成一些損失，使電氣設(shè)備的有序運(yùn)轉(zhuǎn)受到極大的影響，甚至造成施工現(xiàn)場安全事故，損失巨大。施工質(zhì)量還受到施工人員自身素質(zhì)的影響。一些情況下，因?yàn)槭┕と藛T的操作行為不當(dāng)、專業(yè)技術(shù)水平不熟練，造成了一些事故的發(fā)生。
（2）施工圖紙的審核缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
目前，電氣系統(tǒng)中的重要技術(shù)根據(jù)、操作根據(jù)是施工圖紙，施工圖紙?jiān)谡麄€(gè)施工中占據(jù)就是藍(lán)圖，施工的步驟、相關(guān)規(guī)范都包含在其中，直接影響這些因素的發(fā)揮。所以，施工圖紙審核工作需要審核人員具有嚴(yán)謹(jǐn)性、工作責(zé)任心。首先要了解整個(gè)供電系統(tǒng)的情況，把握一些設(shè)計(jì)理念思路，方便進(jìn)行設(shè)計(jì)、修改施工圖紙。圖紙的審核并不是某一個(gè)人來完成，二是需要將工程管理部門的職能合并，一起來完成審核，這樣才能確保整個(gè)施工有序、順利完成。審核供電系統(tǒng)圖紙，要求所設(shè)計(jì)的供電圖紙符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還要具有最優(yōu)性、科學(xué)性、合理性。往往是對圖紙的粗心審核，沒有深入關(guān)注其合理性方面，脫離工程的施工實(shí)踐，致使許多不切實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)，這些亟需加以重視。在審核的過程中，施工的成本也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，必須強(qiáng)化成本的節(jié)約、減少投資，否則浪費(fèi)現(xiàn)象難以改變，制約電氣系統(tǒng)工程的未來發(fā)展。
（3）施工中安全意識不足。
電氣系統(tǒng)施工中，對于一些大功率電氣設(shè)施，安全隱患系數(shù)大，沒有通電也有安全隱患，施工操作人員必須嚴(yán)格按照程序施工，稍有疏忽，就會致使安全事故發(fā)生，值得施工操作人員和管理者加強(qiáng)重視，馬虎不得。一些施工企業(yè)只想著節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)常將一些缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工調(diào)入施工隊(duì)伍，并且沒有相關(guān)的安全知識教育培訓(xùn)，實(shí)際工作中，一些操作工根本不用安全防護(hù)工具，安全意識嚴(yán)重不足，既是對自己的不負(fù)責(zé)任，又是對他人更是對電氣工程的不負(fù)責(zé)任。所以，必須加強(qiáng)對這些操作工的人身安全教育培訓(xùn)，提高工作的安全性，保證整個(gè)施工的安全性。
二、供電系統(tǒng)施工管理的相關(guān)策略
(1)提高操作工的技術(shù)水平，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
技術(shù)人員必須接受施工團(tuán)隊(duì)的相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)有序的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代先進(jìn)電氣工程的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)施工的系統(tǒng)性。作為管理者，應(yīng)該將施工管理技術(shù)化、規(guī)范化、科學(xué)化，依據(jù)先進(jìn)技術(shù)渠道制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些可以保證供電系統(tǒng)的施工各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合。實(shí)際管理中，管理者要充分注意總結(jié)過去的施工中的經(jīng)驗(yàn)和不足，轉(zhuǎn)變工作方式、施工技術(shù)、操作方法，利用先進(jìn)電氣技術(shù)理念，提高電氣工程的整體質(zhì)量。最重要的是要抓住管理工作的重難點(diǎn)，開展工作針對性強(qiáng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)管理，防止漏洞產(chǎn)生；難點(diǎn)是選擇合適的、有效的管理方法，高效率玩保證供電系統(tǒng)的運(yùn)行?，F(xiàn)階段，我國的施工管理的發(fā)展才剛剛開始，對于相關(guān)政府部門和施工企業(yè)來說，必須深入關(guān)注這些落后的技術(shù)、手段，提供先進(jìn)、合理的技術(shù)管理方式，保證供電系統(tǒng)的施工。對施工人員的選擇安排，要根據(jù)供電系統(tǒng)施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科學(xué)選擇，將普通操作工、專業(yè)技術(shù)人員按一定比例分配，使施工能夠高效、安全的進(jìn)行下去。
（2）設(shè)計(jì)良好的施工圖紙，改善審核體制。
電力供電系統(tǒng)必須在科學(xué)合理的施工圖紙下進(jìn)行，所以，供電系統(tǒng)的施工管理，最先應(yīng)該將施工圖紙進(jìn)行完美設(shè)計(jì)，提供良好的施工方案，并將相關(guān)審核體制進(jìn)行建立完善，避免安全事故的發(fā)生。必須注意一下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)密注意操作中經(jīng)常發(fā)生問題的操作過程，嚴(yán)格審視一些安全隱患發(fā)生的細(xì)節(jié)地方，從施工的細(xì)節(jié)抓起，使施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量得到保障。供電系統(tǒng)的審核應(yīng)該重點(diǎn)審核施工圖紙是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)問題，施工人員、技術(shù)人員等必須積極按照實(shí)際問題處理結(jié)解決，并探索更好的處理手段，促進(jìn)施工的進(jìn)度，保證施工的質(zhì)量。
（3）做好安全管理，促進(jìn)施工的有序開展。
電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理重點(diǎn)方面是安全的管理。作為施工企業(yè)、監(jiān)管部門，需要盡快建立完善安全管理制度、安全操作指南等制度，定期、不定期的安排專門人員來進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)違反制度者，嚴(yán)格給予警告并通報(bào)批評。對相關(guān)工作人員還要進(jìn)行安全培訓(xùn)，培養(yǎng)安全施工意識，意識到安全施工的重要性，從而自覺的遵守制度。培訓(xùn)要注意講解事故發(fā)生時(shí)解決方法，提高其面對事故的情緒管理，提高施工者的危機(jī)應(yīng)對能力。通過安全培訓(xùn)，施工人員的工作注意力增強(qiáng)，效率提高，可以促進(jìn)電氣工程供電系統(tǒng)的規(guī)范化發(fā)展。
三、結(jié)語
1.1材料的選擇、防護(hù)與環(huán)境因素
電力工程的施工設(shè)計(jì)的方面非常的多，這樣對于各方面的要求也是非常的多，我們是知道的材料的性能是關(guān)系著工程的總體的質(zhì)量，在我們建設(shè)之初再到我們工程的施工、竣工各個(gè)方面都有著直接的關(guān)系，做一我們必須加以關(guān)注。第一，加強(qiáng)檢驗(yàn)的力度。在材料的采購過程中嚴(yán)格按照檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對于不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不采用，在材料選取的過程中到要做相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)，這樣能夠更好的判斷其性能；第二，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對于采購的以及檢驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一定要認(rèn)清自己的責(zé)任，對于自身的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升，加強(qiáng)部門之間的合作能力。這樣才能更好的推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展；第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對于不法的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的處罰絕不姑息，這樣才能更好的構(gòu)建一個(gè)良好的市場秩序；第四，在選擇材料的過程充分的考慮到環(huán)境問題。環(huán)境問題已經(jīng)成為當(dāng)代我們進(jìn)行討論的一個(gè)重點(diǎn)，長期以來環(huán)境在各個(gè)方向都在不斷地被破壞，能源的危機(jī)變得越來越嚴(yán)重，所以我們在材料的選擇要無污染的以及能源的節(jié)約的角度進(jìn)行考慮，從而提升我們的選擇的角度促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的步伐；第五，充分的考慮實(shí)際的情況。我們的材料不能進(jìn)行硬性的規(guī)定，在不同的環(huán)境下其物理特性以及化學(xué)特性都可能會發(fā)生改變，一旦發(fā)生了改變就會影響工程的整體的質(zhì)量，這類問題是我們不能接受的。還有很多的角度需要我們進(jìn)行考慮的，只有這些得到了滿足我們工程才會質(zhì)量更加的可靠。
1.2做好施工前的準(zhǔn)備
施工前的準(zhǔn)備，這項(xiàng)工作是非常復(fù)雜的，主要有以下的幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備：第一，明確分工。對于不同的部門進(jìn)行分工，明確之間的職責(zé)，以免后續(xù)出現(xiàn)問題；第二，進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)。每項(xiàng)工程都會有自己的技術(shù)文件，我們對于員工要求必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，以便滿足人們的需求，對于后續(xù)的順利施工是非常的有必要的；第三，施工方案的審核。施工設(shè)計(jì)者的最終的目的就是滿足設(shè)計(jì)者的方案，這樣我們的審核工作就是非常有必要的，以免后續(xù)發(fā)生事故；第四，實(shí)地的考察。這樣做能夠更好的了解實(shí)際的情況，對于后續(xù)的工作能夠進(jìn)行很好的預(yù)見性預(yù)防，這方面的工作是非常有必要的。
2.電力工程中變電站施工技術(shù)的應(yīng)用
2.1變電站高壓試驗(yàn)
變電站的高壓試驗(yàn)是變電站建設(shè)工作中的重要一環(huán)，所涉及的方面非常的多，對于很多的方面都會造成極大的影響，正是因?yàn)槠渲匾?，所以我們在?shí)驗(yàn)的過程中必須要加以注意，下面針對于這些做一下的總結(jié)：第一，為了減少我們實(shí)驗(yàn)過程中帶來的安全事故，我們在實(shí)驗(yàn)的過程中要加強(qiáng)防范的意識，一般的情況下我們會進(jìn)行絕緣油的使用，在周一圍涂抹；第二，進(jìn)一步的加強(qiáng)安全防范，對于變壓器進(jìn)行真空處理，在真空的情況下進(jìn)行注入油的處理；第三，開始試驗(yàn)，一般的情況下針對于具體的情況進(jìn)行具體的分析，正常情況下會采用局部放電的方式進(jìn)行試驗(yàn)；第四，結(jié)果的核算，并且確定相關(guān)的數(shù)據(jù)是否在標(biāo)況下進(jìn)行的試驗(yàn)。試驗(yàn)就是在模擬正常狀態(tài)下開展的，所以我們要在各個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行注意，這樣的試驗(yàn)才是最成功的試驗(yàn)。
2.2安裝隔離開關(guān)裝置
在以往的變電站建設(shè)過程中施工者一般都不大注意安裝隔離開關(guān)裝置工作，一般來講其對短路器的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對隔離開關(guān)的重視程度，這種疏忽意識表現(xiàn)在國內(nèi)變壓器的高壓隔離開關(guān)大多數(shù)都沒有安裝消弧裝置，以至于在電壓外泄時(shí)變電所內(nèi)有沒有良好的斷電裝置。一般來講隔離開關(guān)一般安裝在架空線架和輸電電纜的連接之處，斷路裝置開關(guān)的電源傍，分支線纜的T型接處，架空線與跌落開關(guān)中間等等。在安裝隔離開關(guān)的過程里,用力過大就會產(chǎn)生不吻合內(nèi)部齒輪并且發(fā)生三相電流不同期的情形,一定要在調(diào)整觸點(diǎn)的安裝時(shí)對于動(dòng)靜觸頭的接觸比如插入不深等現(xiàn)象進(jìn)行特別留意,還要對于同期調(diào)整接地刀引起重視。針對于卡澀現(xiàn)象來說，我們也是采取了一些應(yīng)對的辦法的，可以在觸頭的位置進(jìn)行，這樣就會減少很大的阻力。清潔問題是我們必須要做的，這樣可以避免因?yàn)殡s質(zhì)在表面產(chǎn)生磨損的現(xiàn)象，延長使用的壽命。我們進(jìn)行安裝的過程中要充分的考慮是否符合當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實(shí)的情況，使之變得有特性，這樣能夠相符的促進(jìn)，并且取得良好的效果，提升效率。
2.3接地裝置的施工技術(shù)分析
（1）接地裝置要滿足工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求，不允許私自的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的篡改，只有在標(biāo)況下才能更好的符合要求。
（2）接地體之間的距離需要在5m以上，接地體與建筑物的距離要大于1.5m、與避雷針的距離大于3m，這樣才能做到安全保障。
（3）接地裝置與連接設(shè)備之間采用焊接連接，在我們進(jìn)行焊接的過程中要進(jìn)行先期的處理，清理干凈，在焊接的過程擺放一定要按照要求進(jìn)行擺放，對于我們焊接之后一定要做好防銹的工作，以及絕緣的保護(hù)工作。
（4）接地干線與引線之間的長度要大于100mm，用管箍連接接地極與接地干線。
（5）焊接時(shí)，要確保管箍與扁鋼處于45°角的位置，這個(gè)時(shí)候要求我們一定要保證良好的工作的精度，尤其在焊接的高度以及扁鋼的厚度方面，盡最大的努力減少偏差，這樣我們進(jìn)行焊接的部位才會更加的牢靠不容易出現(xiàn)開焊的狀況。
3．結(jié)語
1.1水利水電工程電氣施工中安全事故頻發(fā)原因分析
從多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)資料表明，電氣施工發(fā)生安全隱患，一方面由于電氣施工臨時(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、繼電保護(hù)器保護(hù)不匹配、接地接線不規(guī)范等系統(tǒng)設(shè)備自身因素引起。另一方面，則是由于電氣施工相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的安全意識不夠，綜合操控技能水平偏低等因素引起。
1.2加強(qiáng)水利水電工程電氣施工安全管理的主要內(nèi)容
在水利水電工程施工全過程中，承包企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程特性，組織專業(yè)技術(shù)人員從施工臨時(shí)用電安全、施工現(xiàn)場安全用電管理、危險(xiǎn)源識別與防護(hù)等方面，在建立完善的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，對施工全過程的安全管理采取動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例和措施體系，并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，確保水利水電工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
2、水利水電工程施工電氣常見的不安全因素
2.1施工現(xiàn)場環(huán)境因素
由于水利水電工程施工周期較長、工程技術(shù)復(fù)雜，通常位于較為偏僻的山區(qū)，加上受到工程區(qū)地質(zhì)環(huán)境、流域水文氣象、工程移動(dòng)等諸多因素的共同影響，會對工程施工用電安全帶來較大的安全隱患。如：在施工過程中，風(fēng)吹、日曬、沙塵、洪水、人為破壞等，均可能引起施工用電系統(tǒng)或電氣設(shè)備發(fā)生失靈、大面積停電、漏電、短路等事故，造成嚴(yán)重的施工臨時(shí)用電安全事故發(fā)生。
2.2施工電氣安全管理不完善因素
由于受“重施工、輕管理”，“重質(zhì)量進(jìn)度、輕安全成本”等固有施工管理意識的影響，一些水利水電工程承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通常對于施工質(zhì)量和進(jìn)度較重視，忽略施工安全用電管理，相應(yīng)存在施工臨時(shí)用電安全管理制度不完善、沒有設(shè)立專門用電安全管理崗位、施工用電安全技術(shù)人員素質(zhì)水平偏低等問題，相應(yīng)施工臨時(shí)用電安全防護(hù)水平偏低。另外，在施工過程中，安全用電管理制度沒按照規(guī)范要求認(rèn)真落實(shí)，執(zhí)行力和監(jiān)督檢查力度不夠，電氣施工中存在較多的技術(shù)和管理隱患。不重視安全用電的檢測和檢修維護(hù)記錄，加上項(xiàng)目部安全用電管理經(jīng)費(fèi)的不到位，是的一些分項(xiàng)分部工程的臨時(shí)用電系統(tǒng)安全防護(hù)體系不到位，給工程電氣施工埋下較大的安全隱患。
2.3臨時(shí)用電系統(tǒng)不規(guī)范因素
在施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)編制過程中，沒有嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）要求，由專門的電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制。臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，沒有按照TN-S系統(tǒng)要求，設(shè)置獨(dú)立的保護(hù)零線；沒有做到“三級配電、三級保護(hù)”；沒有嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”防護(hù)體系；三級配電箱間的漏電保護(hù)額定電流不匹配，存在“誤動(dòng)、拒動(dòng)、越級跳閘”等問題；供電線路敷設(shè)不規(guī)范，埋深或搭接長度不符合要求；線路保護(hù)過于簡單，無法保障施工工地現(xiàn)場的安全用電。用電管理人員安全意識不高、責(zé)任感不強(qiáng)、綜合操控技能水平偏低等人為因素，也大大影響水利水電工程施工現(xiàn)場的安全用電水平。
3、提高水利水電工程施工電氣安全防護(hù)水平的措施
3.1建立完善的施工用電安全管理制度、加強(qiáng)安全管理意識
要保證水利水電工程施工電氣具有較高的安全防護(hù)水平，首先要建立科學(xué)完善的安全管理制度，有效落實(shí)各種安全防護(hù)制度、組織結(jié)構(gòu)和人員配置，并在施工全過程中進(jìn)行全程監(jiān)督，確保制度措施按照設(shè)計(jì)要求具有較高的執(zhí)行力和落實(shí)度。要根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）、漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行（GB139552-92）等國家或企業(yè)規(guī)范要求，認(rèn)真編制施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案，確保施工臨時(shí)用電具有較高的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)崗前安全教育培訓(xùn)，要組織相應(yīng)安全操控技能培訓(xùn)和用電事故分析，加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全用電意識，使其充分了解到安全用電的重要性和掌握安全用電操控技巧，減少或杜絕人為誤操作的習(xí)慣性違章行為發(fā)生，確保水利水電工程施工用電安全。
3.2加強(qiáng)施工電氣機(jī)具安全的動(dòng)態(tài)檢測管理
在水利水電工程施工前和施工全過程中，應(yīng)按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和安裝使用要求，對電氣施工中的電氣機(jī)具的電氣性能進(jìn)行綜合檢測（包括：耐壓能力檢測、漏電檢測、絕緣性能檢測等），只有電氣、機(jī)械性能均滿足工程施工需求時(shí)，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，還需要在施工全過程中，定期對施工機(jī)具設(shè)備的電氣、機(jī)械性能進(jìn)行綜合檢測。對于檢測資料，應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行分類管理，避免電氣設(shè)備和機(jī)具存在“帶病”作業(yè)問題，提高施工現(xiàn)場用電安全。
3.3加強(qiáng)施工全過程電氣安全管理
在進(jìn)行水利水電工程施工電氣安全管理過程中，要結(jié)合工程特性合理辨識工程中可能存在的安全危險(xiǎn)源，并針對不同的危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全防護(hù)體系。要保障施工電氣機(jī)具相應(yīng)指標(biāo)在人體安全耐受范圍（人體耐受電壓為36V，漏電電流為36mA）。對于超出人體安全的機(jī)具設(shè)備，應(yīng)采取穿戴絕緣衣物、增加絕緣隔離層等技術(shù)手段進(jìn)行處理。優(yōu)選滿足施工實(shí)際需求和工程特性的成套供配電設(shè)備，以適應(yīng)各種用電環(huán)節(jié)需求，便于維護(hù)管理。要?jiǎng)討B(tài)檢測漏電保護(hù)器、斷路器等繼電保護(hù)裝置的動(dòng)作性能，確保出現(xiàn)用電故障后，保護(hù)設(shè)備能準(zhǔn)確動(dòng)作切除故障。要叮囑和監(jiān)督操控人員安全要求進(jìn)行安全操作，避免安全用電事故發(fā)生。
4、結(jié)束語
在施工過程中，需要注意將施工的順序和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工順序務(wù)必按照設(shè)計(jì)圖中的要求進(jìn)行，將其中的隱蔽工程進(jìn)行仔細(xì)的排查管理。比如:接地工程中，在進(jìn)行施工前先進(jìn)行電阻阻值的試驗(yàn)工作，確保在可以接受的范圍內(nèi)，安裝避雷針天線時(shí)，確保上下貫通，并對建筑物的影響最小。電氣設(shè)備在實(shí)際安裝過程中，由專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作，不僅符合操作方案還有做到安全，高效。設(shè)備的調(diào)試是對建筑電氣工程最主要的檢驗(yàn)方式。進(jìn)行調(diào)試的過程中，照明是最直接、最簡單的方式，也是判斷基本電路是否完整的方式。除此之外，還要進(jìn)行設(shè)備型號、設(shè)備功能、安全系統(tǒng)等的檢查工作，確保整個(gè)電氣網(wǎng)絡(luò)可以穩(wěn)定的運(yùn)行。調(diào)試工作不僅是對電氣工作建筑的重要部分，還是為今后可以正常使用，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，將調(diào)試的結(jié)果以報(bào)告的形式，提交委托方，完成建筑電氣工作。
2建筑電氣工程的管理要點(diǎn)
建筑電氣工程的管理是保障建筑電氣工程保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵，也是整個(gè)電氣工程的難點(diǎn)。根據(jù)以上的分析介紹，下面就是如何實(shí)現(xiàn)電氣工程的有效管理進(jìn)行具體的分析:
2．1建立高質(zhì)量的建筑隊(duì)伍
建筑電氣工程的隊(duì)伍中，對于建筑工人的素質(zhì)要求還存在著管理上的不足。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在施工過程中，實(shí)際操作人員中有高中學(xué)歷的人屬于高學(xué)歷人員，現(xiàn)代精密設(shè)備和安裝儀器需要高技術(shù)人才。施工隊(duì)伍素質(zhì)的趕不上直接影響到了施工建設(shè)的成本和建設(shè)質(zhì)量，不利于建筑電氣工程企業(yè)的長期管理。因此，提升建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)已經(jīng)成為管理迫在眉睫的事情，只有高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍，才可以保質(zhì)保量的完成建筑任務(wù)。
2．2嚴(yán)把施工前的質(zhì)量關(guān)
在進(jìn)行建筑電氣工程開始前，需要對工程的多個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的管理和控制。設(shè)計(jì)圖就是最為關(guān)鍵的部分，找到設(shè)計(jì)圖的不合理之處或是產(chǎn)生浪費(fèi)的地方進(jìn)行改進(jìn)，并在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提交，獲得管理層的審批。對設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)要求明確后，還要進(jìn)行實(shí)地的考察，將設(shè)計(jì)圖和客觀的現(xiàn)實(shí)條件與要求進(jìn)行綜合性考慮，希望得到最好的效果。對強(qiáng)弱電、網(wǎng)線、管道的預(yù)設(shè)位置和進(jìn)行合理的安排，對照明、監(jiān)控等路線進(jìn)行合理埋設(shè)，對建設(shè)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。確保做到施工的過程中，土建、水暖、電氣的線路不會出現(xiàn)相互影響，可以同時(shí)進(jìn)行線路管道的鋪設(shè)。
2．3在施工過程中的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在施工階段中，要嚴(yán)格的按照施工要求進(jìn)行管理，成立相應(yīng)的管理監(jiān)督小組進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。施工的各個(gè)細(xì)節(jié)有應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，不能按照個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或是喜好私自進(jìn)行改變，或是私自改變施工順序，導(dǎo)致其他的工程無法順利及時(shí)的開展。每一道工程都需要由監(jiān)督小組的人進(jìn)行監(jiān)測，合格后簽字通過，如果不合格就要進(jìn)行返工，切實(shí)把質(zhì)量把控好。此外，建筑電氣工程的細(xì)節(jié)應(yīng)該做到位，比如:電纜的埋設(shè)進(jìn)行止水擋板和防水帶的設(shè)置，確保使用過程中，不會受到土壤中有害物質(zhì)的侵蝕，不會出現(xiàn)漏電的情況。其需要注意管理地方也需要進(jìn)行深入的嚴(yán)格檢查，確保電氣工程是不會出現(xiàn)危險(xiǎn)故障的。
2．4安裝電氣設(shè)備以及調(diào)試的管理控制
在安裝電氣設(shè)備的過程會涉及對墻體的改變，比如:打孔、鉆眼甚至是墻體大面子的改變。由于設(shè)備安裝完畢后，需要進(jìn)行裝飾，設(shè)備被隱藏在裝修體的后面，不會被看到。因此，在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝的過程中，需要將質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格的控制在安全的范圍內(nèi)。在進(jìn)行調(diào)試的過程中，應(yīng)對配電箱的配線、壓接等進(jìn)行細(xì)致的研究，按照操作的規(guī)范進(jìn)行深入的分析，確保防雷、防漏電等安全措施已經(jīng)做到位。電纜、母線、導(dǎo)線等多種線路都是進(jìn)行檢查的重要內(nèi)容，在檢查二次后，由技術(shù)人員進(jìn)行線路的最后檢查，確保線路可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3結(jié)語
