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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

時(shí)間:2022-10-17 21:12:16

序論:在您撰寫(xiě)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

第1篇

英文名稱:Agricultural Economy

主管單位:遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

主辦單位:遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)

出版周期:月刊

出版地址:遼寧省沈陽(yáng)市

語(yǔ)

種:中文

開(kāi)

本:大16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào):1001-6139

國(guó)內(nèi)刊號(hào):21-1016/F

郵發(fā)代號(hào):8-152

發(fā)行范圍:

創(chuàng)刊時(shí)間:1981

期刊收錄:

核心期刊:

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽(yù):

聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》(月刊)創(chuàng)刊于1981年,由遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦。

第2篇

【關(guān)鍵詞】低碳農(nóng)業(yè);循環(huán)農(nóng)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;策略分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)于農(nóng)作物及其生產(chǎn)工藝的要求越來(lái)越高。傳統(tǒng)依靠農(nóng)藥、化肥以及轉(zhuǎn)基因育種等提高產(chǎn)量方式進(jìn)行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。以常見(jiàn)蔬菜為例,有機(jī)生產(chǎn)工藝下的綠色蔬菜其市場(chǎng)售價(jià)相較于傳統(tǒng)蔬菜提高越20%-80%之間,且市場(chǎng)需求巨大。在此種背景下,如何提高有機(jī)生產(chǎn)水平是提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,部分專家學(xué)者明確了低碳農(nóng)業(yè)的相關(guān)定義與過(guò)程,并探究其中的可行方式及其環(huán)境貢獻(xiàn)。為后續(xù)的體系落實(shí)、技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐等活動(dòng)提供了廣泛的理論基礎(chǔ);在循環(huán)農(nóng)業(yè)方面,更是在傳統(tǒng)的“桑-稻-魚(yú)”模式進(jìn)行進(jìn)一步拓展。在完成了理論分析、體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上,不斷的延長(zhǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),甚至形成了依托于第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的共同循環(huán)經(jīng)濟(jì)體。為進(jìn)一步形成并刺激循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了根本保障。本文以此為研究對(duì)象,對(duì)低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等兩種較為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)組織方式的定義、問(wèn)題及其對(duì)策進(jìn)行總結(jié)及分析,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)的相關(guān)實(shí)踐提供必要理論基礎(chǔ)。

一、低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征及策略分析

1、低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)定義及特征。碳排放是造成現(xiàn)階段大氣污染及溫室效應(yīng)的關(guān)鍵因素。然而,碳排放在人類活動(dòng)與生產(chǎn)過(guò)程中是不可避免的。其中既包括了礦石燃料燃燒等工業(yè)來(lái)源,也包括了生命支持、呼吸作用等非工業(yè)來(lái)源。碳排放雖然無(wú)法完全避免,但是卻可以通過(guò)合理的組織模式來(lái)予以降低。在實(shí)際的生產(chǎn)組織過(guò)程中,所謂的低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)便是通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其要素中的碳排放節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而達(dá)到綜合降低碳排放的根本目的。在實(shí)際的應(yīng)用與構(gòu)建過(guò)程中,其具體特征表現(xiàn)如下:第一,可控特性。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)碳環(huán)節(jié)進(jìn)行控制來(lái)達(dá)到降低排放的目的。如降低化肥的使用能夠進(jìn)一步降低土壤微生物對(duì)土壤有機(jī)物的分解,進(jìn)而降低土壤本源下的甲烷排放等。第二,效能特性。通過(guò)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能來(lái)達(dá)到相同目的下減少能源消耗,最終形成降低碳排放的根本目的。如通過(guò)集約化農(nóng)田機(jī)械生產(chǎn),可以提高生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)機(jī)的使用效能,從而通過(guò)降低燃料使用來(lái)達(dá)到降低碳排放的根本目的。第三,間接特性。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)的控制,達(dá)到對(duì)其生產(chǎn)等環(huán)節(jié)碳排放的間接降低。如通過(guò)降低化肥的使用來(lái)降低化肥生產(chǎn)過(guò)程中碳排放等。2、低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)施存在的問(wèn)題。在實(shí)際的低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落實(shí)與實(shí)踐的過(guò)程中,主要存在如下幾方面問(wèn)題:第一,低碳農(nóng)業(yè)缺乏顯著的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跟隨,故而農(nóng)戶的主觀能動(dòng)性不高。無(wú)論是其產(chǎn)生的根本作用(環(huán)境保護(hù)效應(yīng)),還是其過(guò)程中的主要特性(可控性與間接性)均無(wú)法獲得可見(jiàn),或者是短期可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第二,缺乏必要的引導(dǎo)機(jī)制,配套體系建設(shè)缺失。從現(xiàn)階段的社會(huì)認(rèn)知以及政府引導(dǎo)來(lái)看,對(duì)于增加農(nóng)作物產(chǎn)量以及農(nóng)作物品質(zhì)的要求相對(duì)較高。具體而言,在政府層面缺乏必要的法律依據(jù)與政策依托、在社會(huì)層面缺乏必要的評(píng)價(jià)機(jī)制與補(bǔ)償體系、在個(gè)人層面無(wú)法提供體系建設(shè)獲得足夠的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。第三,人力資本與技術(shù)資本匱乏。在低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程中,人力資源與技術(shù)資源相對(duì)匱乏?;蛴捎谌狈Ρ匾募夹g(shù)與方式,無(wú)法形成有效的體系構(gòu)建;或部分技術(shù)過(guò)于高端或者脫離實(shí)際,無(wú)法在我國(guó)現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上得到有效的推廣。3、低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略建議。從上述的問(wèn)題分析中我們可以發(fā)現(xiàn),完善體系及推廣,并形成有效的社會(huì)評(píng)價(jià)及補(bǔ)償是促進(jìn)低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本,在實(shí)際的體系建設(shè)與推廣過(guò)程中建議如下:首先,通過(guò)廣泛的宣傳,似的社會(huì)形成對(duì)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一認(rèn)知,并全面了解降低碳排放對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的積極貢獻(xiàn),在進(jìn)一步形成社會(huì)認(rèn)知的前提下提高低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)認(rèn)同。其次,通過(guò)政策導(dǎo)向形成對(duì)低碳排放的補(bǔ)償機(jī)制。一方面可以通過(guò)設(shè)定碳排放指標(biāo)或者類比排污費(fèi)等方式對(duì)規(guī)模以上涉農(nóng)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅費(fèi)管理;另一方面提供政府補(bǔ)貼機(jī)制,對(duì)于主動(dòng)降低碳排放、采用減排措施的企業(yè)與個(gè)人予以按量補(bǔ)貼,形成進(jìn)一步的主觀能動(dòng)性。最后,通過(guò)監(jiān)督與技術(shù)革新的模式形成社會(huì)的廣泛認(rèn)同。通過(guò)出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)等方式確定碳排放在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位;通過(guò)加大減排領(lǐng)域的科技投入為農(nóng)戶或者企業(yè)提供更具有效果的技術(shù)支撐,并通過(guò)源頭管控等方式進(jìn)行綜合的節(jié)能減排建設(shè),形成進(jìn)一步的客觀遵循。

二、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征及策略分析

1、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)定義及特征。所謂的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中上一生產(chǎn)過(guò)程中中的“廢物”能夠成為下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的原料,故而在物質(zhì)循環(huán)的過(guò)程中不斷的在不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品,達(dá)到對(duì)單一投入的多元化應(yīng)用。以傳統(tǒng)循環(huán)農(nóng)業(yè)“桑-魚(yú)-稻”模式為例,桑蠶產(chǎn)生的糞便可以成為魚(yú)類的食物,魚(yú)類的糞便可以成為水稻的養(yǎng)料,在降低了養(yǎng)殖成本的基礎(chǔ)上能夠進(jìn)一步增加系統(tǒng)的多樣性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從上述的案例中我們不難發(fā)現(xiàn)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)業(yè)鏈完整、集約化程度高、經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出比高、科技含量高等特性。2、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)施存在的問(wèn)題。從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,其主要表現(xiàn)為如下幾方面問(wèn)題:第一,宣傳力度不足,沒(méi)有形成有效的社會(huì)共識(shí)。尤其是在農(nóng)戶層面上,對(duì)于循環(huán)農(nóng)業(yè)所產(chǎn)生的生態(tài)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等層面認(rèn)識(shí)不足。即使是在部分循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū),其對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建也僅停留在簡(jiǎn)單的模仿方面,并沒(méi)有形成四位一體的循環(huán)思維。第二,農(nóng)業(yè)工業(yè)化程度相對(duì)較低,組織過(guò)于松散。由于受到我國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)以及組織現(xiàn)狀的影響,更多的農(nóng)業(yè)模式以散戶為主導(dǎo),此種模式形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,資金能力與技術(shù)水平無(wú)法提高等客觀掣肘。第三,科技投入與指導(dǎo)嚴(yán)重不足,循環(huán)農(nóng)業(yè)模式過(guò)于單一且缺乏特色?,F(xiàn)階段的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式過(guò)于單一,沒(méi)有形成多核心體系。此種現(xiàn)象不僅造成了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,更使得產(chǎn)品過(guò)于集中不利于市場(chǎng)推廣。形成此種現(xiàn)象愛(ài)你個(gè)的根本原因是對(duì)于科技研發(fā)及其推廣與指導(dǎo)體系建設(shè)不足而造成的。3、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略建議。第一,加大宣傳力度,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度,增強(qiáng)干群發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí),是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要前提。要廣泛而深入地宣傳發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),使尊重自然、善待自然的生態(tài)道德觀,人與自然和諧共存的生態(tài)價(jià)值觀,農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念深入人心;廣泛而深入地宣傳農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的4R原則,使“減量化”、“再利用”、“再循環(huán)”、“再思考”成為經(jīng)濟(jì)工作的新理念。第二,加快農(nóng)業(yè)企業(yè)化進(jìn)程,提高組織化程度。加快農(nóng)業(yè)企業(yè)化進(jìn)程,提高農(nóng)民的組織化程度,是發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要手段。一要大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二要精心打造名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。當(dāng)今農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化要著力打造農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時(shí),要采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳。三要搞好循環(huán)型農(nóng)業(yè)基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)一村一品,一地一品的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。四要扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展,不斷提高農(nóng)民的組織化程度。第三,加強(qiáng)科技指導(dǎo),提升循環(huán)質(zhì)量??萍歼M(jìn)步是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)科技的支撐??萍歼M(jìn)步不僅可以延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決農(nóng)村污染,提高資源利用率,更重要的是可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民增效,提高農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的能力。綜上所述,在上文的分析中,本文系統(tǒng)的對(duì)低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的原理、現(xiàn)狀、可能問(wèn)題及其實(shí)施策略進(jìn)行了總結(jié)與探討。旨在為后續(xù)的具體落實(shí)與技術(shù)推廣提供必要的依據(jù)。然而,在實(shí)踐環(huán)境下,我們應(yīng)該注意到不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型之間并不是相互獨(dú)立的,而是在相輔相成的過(guò)程中形成更大的集約化效應(yīng)。希望在本文研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷的實(shí)踐與分析,能夠?yàn)檫M(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一定的助力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉洋.低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)析[J].河南農(nóng)業(yè),2017(10)

[2]張國(guó)鋒,高萬(wàn)里,畢博.吉林省農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].南方農(nóng)業(yè),2016(14)

[3]凌紅.低碳經(jīng)濟(jì)背景下轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式研究———以廣東省為例[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃,2016(09)

第3篇

英文名稱:Agricultural Economics and Management

主管單位:

主辦單位:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

出版周期:雙月刊

出版地址:黑龍江省哈爾濱市

語(yǔ)

種:中文

開(kāi)

本:大16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào):1674-9189

國(guó)內(nèi)刊號(hào):23-1564/F

郵發(fā)代號(hào):14-103

發(fā)行范圍:國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間:2010

期刊收錄:

核心期刊:

期刊榮譽(yù):

聯(lián)系方式

第4篇

更新觀念樹(shù)樣板建立成片基地

*居民由于長(zhǎng)期在糧棉油種植的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中根深蒂固,多年來(lái)宣傳發(fā)動(dòng)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),老是動(dòng)靜不大,步子不快,死守棉花、油菜,多年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)新的商機(jī)。面對(duì)現(xiàn)實(shí),居委會(huì)今年把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)典型引路,樹(shù)立樣板,建立成片的蔬菜基地。1組青年居民陳文雄、王文科,對(duì)科技興農(nóng),種反季蔬菜興趣很高,善于吃苦,講究科學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),率先把本戶的承包地全部建成了塑料大棚,產(chǎn)出來(lái)的蔬菜反季無(wú)公害,市場(chǎng)上很搶手,價(jià)格高,特別是王文科的鮮蔬菜成了幾個(gè)超市的定單蔬菜,他們每畝蔬菜收入達(dá)15000元以上。我們把這樣調(diào)結(jié)構(gòu)信科技的典型,大、小會(huì)議宣講,組織有地居民現(xiàn)場(chǎng)參觀。對(duì)這兩名青年,上級(jí)有關(guān)部門組織的經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)上推薦出去介紹經(jīng)驗(yàn),組織他們到外面去技術(shù)培訓(xùn),派他們?nèi)W(xué)習(xí),產(chǎn)生了良好的效果。

5、6組有歷史種菜習(xí)慣,為了發(fā)展成片的蔬菜基地,我們重點(diǎn)在5、6組家家戶戶上門宣傳發(fā)動(dòng),算經(jīng)濟(jì)效益帳,使他們轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,增強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。通過(guò)努力,5、6組200余畝耕地全部種上了蔬菜,這樣就形成了連片的蔬菜基地,整體改變了社區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的格局,今年我們共有蔬菜面積350畝。

在養(yǎng)殖業(yè)上對(duì)專業(yè)戶重點(diǎn)扶持。養(yǎng)雞專業(yè)戶劉運(yùn)初、詹德春、劉井柱專業(yè)養(yǎng)雞,要建雞舍,居委會(huì)主動(dòng)與職能部門聯(lián)系,在不影響規(guī)劃的前提下,促使他們?cè)缛辙k好臨時(shí)合法手續(xù),進(jìn)行正常的養(yǎng)殖生產(chǎn)。

今年生豬養(yǎng)殖與去年比大增,日存欄10頭以上的戶達(dá)40戶,生豬出欄總數(shù)增長(zhǎng)。春秋兩次防疫密度達(dá)到了兩個(gè)100%。為居民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),避免疫情發(fā)生,減少養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)損失提供了可靠的保證。

整體推動(dòng)全面發(fā)展

本社區(qū)現(xiàn)有耕地總面積583畝,

其中:蔬菜面積350畝,每畝產(chǎn)值收入6000元。

棉花面積100畝,每畝產(chǎn)值收入1800元。

其他林果業(yè)133畝,每畝產(chǎn)值收入3000元。

農(nóng)業(yè)總收入268.9萬(wàn)元。

養(yǎng)殖業(yè):生豬出欄1500頭山羊出欄120只

家禽出籠20萬(wàn)羽牛出欄60頭

蛋品產(chǎn)量150噸水產(chǎn)品產(chǎn)量20噸

第5篇

市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,要求農(nóng)村品的生產(chǎn)與銷售開(kāi)始逐步追求利潤(rùn)的最大化,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平越高,這種發(fā)展趨勢(shì)也將越明顯??萍嫉牟粩噙M(jìn)步,使現(xiàn)代化技術(shù)不斷被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,極大的改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化?,F(xiàn)代科技的引入,使農(nóng)村企業(yè)更加重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制,而工業(yè)化的生產(chǎn)方式,使農(nóng)產(chǎn)品的銷售更加規(guī)?;?,更有利于企業(yè)在生產(chǎn)與銷售上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

2培育市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新跨越

2.1建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

不論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)際市場(chǎng)上,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格都是消費(fèi)者最為關(guān)注的重點(diǎn)[3]。根據(jù)消費(fèi)者的這一需求,應(yīng)逐步規(guī)劃并建立一系列的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在生產(chǎn)基地中,進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的培植,建立一個(gè)綠色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。除了培植較為常見(jiàn)的品種之外,還可以在生產(chǎn)基地中培育一些因地域限制不易在室外存活的農(nóng)產(chǎn)品品種。在農(nóng)產(chǎn)品的招商方面,應(yīng)給予潛在商家一定的優(yōu)惠政策,讓商家能夠通過(guò)最小化的投入實(shí)現(xiàn)最大化的收益。同時(shí),也為無(wú)業(yè)人員創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2.2提高農(nóng)業(yè)人才儲(chǔ)備

市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要在市場(chǎng)上投入更多的復(fù)合型人才與高素質(zhì)人才。只有不斷提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì),才能提高農(nóng)村企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。在農(nóng)業(yè)人才的選拔上,應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,避免腐敗問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的高水平人才,應(yīng)通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行激勵(lì),遵循貢獻(xiàn)越高回報(bào)越高的原則。同時(shí),對(duì)所有人才實(shí)行淘汰制,做到獎(jiǎng)懲分明。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),提高自身的人才儲(chǔ)備。

2.3建設(shè)龍頭企業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)村企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村工業(yè)化已成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大方向[4]。因此,應(yīng)按照傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展模式,在農(nóng)村企業(yè)成員中,著重培養(yǎng)一些龍頭企業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。同時(shí),不斷將先進(jìn)的科技與一流的管理模式應(yīng)用到龍頭企業(yè)的建設(shè)中,堅(jiān)持企業(yè)自身的特色,提高企業(yè)在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在一定程度上擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,也能獲得較好的市場(chǎng)效益。在龍頭企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)建立農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工基地,保證農(nóng)產(chǎn)品與副產(chǎn)品投入市場(chǎng)的品質(zhì),使其受到市場(chǎng)的歡迎。

2.4制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

我國(guó)在加入世貿(mào)后,市場(chǎng)的規(guī)范化使我國(guó)的市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。然而我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通還存在著一系列問(wèn)題[5]。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全,導(dǎo)致我國(guó)還沒(méi)有完善的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使市場(chǎng)無(wú)法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行有效的評(píng)級(jí)。同時(shí),也沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與銷售進(jìn)行規(guī)范。為了保證市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,應(yīng)根據(jù)世貿(mào)組織的相關(guān)規(guī)定完善我國(guó)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的銷售行為。

2.5結(jié)合市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)圍繞市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)的需求開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;c農(nóng)村企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展。密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,針對(duì)市場(chǎng)需求量比較大的農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)按照地域優(yōu)勢(shì)規(guī)劃并建立一系列農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。對(duì)于主導(dǎo)該農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,建設(shè)企業(yè)的龍頭,推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。農(nóng)村企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展,更有利于農(nóng)產(chǎn)品資源的集中,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),同時(shí),也有利于農(nóng)副產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。此外,應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變思想,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)能力做出預(yù)測(cè)。由于部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然受到傳統(tǒng)思維模式的束縛,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者一味追求產(chǎn)量,而忽視了市場(chǎng)的消費(fèi)能力。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)想要獲得發(fā)展,企業(yè)就必須按照市場(chǎng)的消費(fèi)水平來(lái)決定產(chǎn)量。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇

1.1建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

不論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)際市場(chǎng)上,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格都是消費(fèi)者最為關(guān)注的重點(diǎn)[3]。根據(jù)消費(fèi)者的這一需求,應(yīng)逐步規(guī)劃并建立一系列的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在生產(chǎn)基地中,進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的培植,建立一個(gè)綠色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。除了培植較為常見(jiàn)的品種之外,還可以在生產(chǎn)基地中培育一些因地域限制不易在室外存活的農(nóng)產(chǎn)品品種。在農(nóng)產(chǎn)品的招商方面,應(yīng)給予潛在商家一定的優(yōu)惠政策,讓商家能夠通過(guò)最小化的投入實(shí)現(xiàn)最大化的收益。同時(shí),也為無(wú)業(yè)人員創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

1.2提高農(nóng)業(yè)人才儲(chǔ)備

市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要在市場(chǎng)上投入更多的復(fù)合型人才與高素質(zhì)人才。只有不斷提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì),才能提高農(nóng)村企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。在農(nóng)業(yè)人才的選拔上,應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,避免腐敗問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的高水平人才,應(yīng)通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行激勵(lì),遵循貢獻(xiàn)越高回報(bào)越高的原則。同時(shí),對(duì)所有人才實(shí)行淘汰制,做到獎(jiǎng)懲分明。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),提高自身的人才儲(chǔ)備。

1.3建設(shè)龍頭企業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)村企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村工業(yè)化已成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大方向[4]。因此,應(yīng)按照傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展模式,在農(nóng)村企業(yè)成員中,著重培養(yǎng)一些龍頭企業(yè),不斷推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。同時(shí),不斷將先進(jìn)的科技與一流的管理模式應(yīng)用到龍頭企業(yè)的建設(shè)中,堅(jiān)持企業(yè)自身的特色,提高企業(yè)在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在一定程度上擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,也能獲得較好的市場(chǎng)效益。在龍頭企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)建立農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工基地,保證農(nóng)產(chǎn)品與副產(chǎn)品投入市場(chǎng)的品質(zhì),使其受到市場(chǎng)的歡迎。

1.4制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

我國(guó)在加入世貿(mào)后,市場(chǎng)的規(guī)范化使我國(guó)的市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。然而我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通還存在著一系列問(wèn)題[5]。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全,導(dǎo)致我國(guó)還沒(méi)有完善的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使市場(chǎng)無(wú)法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行有效的評(píng)級(jí)。同時(shí),也沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與銷售進(jìn)行規(guī)范。為了保證市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,應(yīng)根據(jù)世貿(mào)組織的相關(guān)規(guī)定完善我國(guó)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的銷售行為。

1.5結(jié)合市場(chǎng)需求

在市場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)圍繞市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)的需求開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;c農(nóng)村企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展。密切關(guān)注市場(chǎng)的變化,針對(duì)市場(chǎng)需求量比較大的農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)按照地域優(yōu)勢(shì)規(guī)劃并建立一系列農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。對(duì)于主導(dǎo)該農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,建設(shè)企業(yè)的龍頭,推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。農(nóng)村企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展,更有利于農(nóng)產(chǎn)品資源的集中,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),同時(shí),也有利于農(nóng)副產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。此外,應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變思想,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)能力做出預(yù)測(cè)。由于部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然受到傳統(tǒng)思維模式的束縛,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者一味追求產(chǎn)量,而忽視了市場(chǎng)的消費(fèi)能力。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)想要獲得發(fā)展,企業(yè)就必須按照市場(chǎng)的消費(fèi)水平來(lái)決定產(chǎn)量。

2結(jié)語(yǔ)

第7篇

關(guān)鍵詞:新常態(tài)背景農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略

一、新常態(tài)背景分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比例進(jìn)一步下降

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置,因此進(jìn)一步加強(qiáng)研究非常有必要。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)于第二和第三產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到重視,所占的比例越來(lái)越大,而對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面需要濃重的進(jìn)行分析。目前對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在高科技發(fā)展下需要不斷的創(chuàng)新方法,從而更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足時(shí)展需求,更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度加快

我國(guó)無(wú)論在任何時(shí)候都高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)文件,對(duì)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是非常重要的部分,目前為了能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,需要不斷地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,才能夠更好地滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展,滿足實(shí)際需求。

二、新常態(tài)背景分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的策略

(一)結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)管理模式的形成

我國(guó)幅員遼闊,每個(gè)區(qū)域的跨度非常大,從而使得每個(gè)地區(qū)氣候也具有很大差異,因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行優(yōu)化。建立農(nóng)業(yè)管理模式需要結(jié)合具體的情況,不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)化,從而能夠有效發(fā)揮其特點(diǎn),更好的滿足發(fā)展需求,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

(二)提高農(nóng)業(yè)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,培育農(nóng)產(chǎn)品品牌

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,做好農(nóng)產(chǎn)品的品牌非常重要,從而進(jìn)一步提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌對(duì)于中國(guó)出口在國(guó)際中的地位以及國(guó)際貿(mào)易中的核心競(jìng)爭(zhēng)力非常關(guān)鍵,因此我們需要不斷地加大推廣力度,做好品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略控制,最大程度突出“綠色”、“友好”、“高質(zhì)”、“安全”、“原產(chǎn)地”等特色,培育出高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,確保整體食品安全。構(gòu)建綠色高效安全農(nóng)產(chǎn)品品牌體系,進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展需求,因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)研究。

(三)科研人才優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要采用科學(xué)

合理的方法,做好科研人才優(yōu)化非常重要,需要結(jié)合具體的特點(diǎn)采取有針對(duì)性的培養(yǎng)工作。為了能夠更好的保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,需要結(jié)合具體情況及時(shí)的進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化,另外還需要引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)方式,從而進(jìn)一步提高整體的培養(yǎng)水平,滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。

(四)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變與升級(jí)

在當(dāng)前科技發(fā)展過(guò)程中,有效地進(jìn)行傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變非常重要,有效地結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和科技能夠進(jìn)一步增加農(nóng)業(yè)的收入,確保整體的經(jīng)濟(jì)。具體應(yīng)用中首先需要建立相關(guān)科技服務(wù)站,采用有效的管理模式進(jìn)行工作開(kāi)展,并且制定出適合生產(chǎn)和發(fā)展的具體方案。農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)涉及的內(nèi)容非常多,包括生產(chǎn)資料管理、種植技術(shù)培訓(xùn)管理等。其次現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)管理過(guò)程中需要有效地解決農(nóng)民賣貨難的問(wèn)題,建立相對(duì)完善的收購(gòu)和出售平臺(tái)。最后農(nóng)民養(yǎng)殖牲畜或者種植農(nóng)作物需要做好資金的支持,提供相應(yīng)的金融信貸業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化整體操作流程,并使用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)方法進(jìn)行指導(dǎo),從而進(jìn)一步解決勞動(dòng)力問(wèn)題,更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。