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企業(yè)管理科工作總結范文

時間:2022-08-10 10:20:55

序論:在您撰寫企業(yè)管理科工作總結時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

企業(yè)管理科工作總結

第1篇

一、4月具體工作

(一)完善績效考核管理

1.根據公司與我廠簽訂的《2019年度績效目標及負責人經營業(yè)績責任書》,分解了年度績效目標任務。分別編制并于我廠**個基層單位和**個機關科室簽訂了2019年度績效目標責任書 。

2.根據公司《2019年度績效考核實施辦法》和我廠2019年度績效目標任務,對《2018年績效考核管理辦法辦法》進行全面評估,結合2018年度考核實踐,重新編制完善績效考核指標體系,修訂考核細則、考核標準,修訂并印發(fā)了《**2019年度績效考核實施細則》,使考核指標體系更加完善,考核流程、考核標準更加合理。

3.對我廠2018年度經營業(yè)績,向公司績效考核領導小組進行書面匯報,較好的配合了公司對我廠的年度考評工作。

4.全面完成了對我廠各單位、各科室2019年度1-3月份的績效考核兌現。

5.按照節(jié)點完成了公司及我廠與績效考核有關的其他工作。

(二)持續(xù)推進“321”合理化建議

1.核準并造發(fā)了“321”管理合理化建議初評合格建議和補充征集初評合格建議獎勵兌現249450元,報批終評合格建議獎勵兌現**元。

2.按時間節(jié)點完成了公司“321”管理合理化建議的其他相關工作。

(三)深化改革,推動高質量發(fā)展

按照公司深化改革加快推動高質量發(fā)展三年行動計劃的通知要求,對全廠近三年重點工作進行認真剖析,提前部署,超前規(guī)劃,編制采氣一廠高質量發(fā)展三年行動計劃完成措施,確保各項任務都有條不紊的執(zhí)行落實。

(四)全面強化基礎管理

1.推進對標管理。按照集團公司來我廠開展對標管理調研工作的指示和要求,編制《**企業(yè)管理及人力資源運行情況匯報》,對我廠企業(yè)管理和人力資源運行情況進行了詳細的梳理,為下一階段對標工作提供了強有力的理論依據。

2.完善制度建設。審核審議《**工程造價管理辦法》等8項制度,待廠黨政會議審議通過后,印發(fā)全廠;匯總、編制《**2019年規(guī)章制度建設計劃》和制度“廢改立”臺賬,待制度建設領導小組審核通過后提交廠黨政會議審議。

3.加強流程建設。積極對接各科室,梳理核心業(yè)務,完善本科室流程編制?,F已幫助黨委工作室完善6項流程,待審核通過后加入《**工作流程手冊》。

二、存在問題

1.基礎管理仍然薄弱。我廠職能擴充,業(yè)務量激增,又有人員不足、技術薄弱等諸多限制,流程建設、標準化建設等尚且處于起步階段,起草人員素質、能力有待提升,各類文件、制度宣貫力度不足,執(zhí)行不到位。

2.檔案管理缺失。我廠辦公用場所緊張,無檔案室,招標合同資料存放地點分散,管理難度大,有泄漏、遺失等風險。

三、5月工作計劃

(一)績效考核方面

加大對《績效考核管理辦法》的宣貫學習力度,提高全員對績效考核意義的認識,反復組織職能科室考評員培訓,提高考評能力,增強考核的合理性。推進員工差異化薪酬分配,薪酬分配向生產一線、艱苦環(huán)境、技術含量高、操作難度大的關鍵核心崗位傾斜,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用,保障各崗位任務的圓滿完成。

(二)基礎管理方面

第2篇

公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,今年以來。進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現在以下幾個方面。

一、繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,制度建設方面。進一步完善相關管理制度

通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,1主要從“內強素質、外樹形象”著手。樹立公司良好的對外形象。

今年以來,一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍。部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現象的問題。并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監(jiān)督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,2011年6月。部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。

二、樹立執(zhí)行理念,強化業(yè)務制度學習。確保制度執(zhí)行力全面有效開展

從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設??蛻舴詹繉τ诜止竞Y選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。

三、把日常業(yè)務處理和服務工作相結合 ,以服務為本,促進銷售。

面向所有客戶推出國壽“1+N服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,司按照上級公司文件精神。不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與單位間的業(yè)務合作關系起到很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四、一切為了客戶著想”不斷創(chuàng)新服務內容,從服務的本身出發(fā)。

1積極配合分公司做好VIP客戶工作

為VIP客戶提供附加值服務工作,為了進一步構建公司VIP客戶服務體系。分公司開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到一個良好的作用,一定程度上提升了公司的知名度。

積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,2公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新。繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

有成績也有不足,繁忙的工作。做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合 年的工作如何進行改進做如下安排:

一、繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作。提高服務人員的整體綜合素質。

客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏, 年,針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因。部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。

二、更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障 ,配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展。

全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動。

三、把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+N服務內涵 ,以服務為本,促進銷售。

保證此項目的順利實施。1配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案。

同時為了提高銷售人員活動量,2保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行。挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,為 年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。

營建良好的學習氛圍,3進一步加強柜面管理工作。組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,總之。以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

第3篇

今年來,__分局在市局的領導下,按照市局企業(yè)登記管理工作安排要點,堅持以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立“依法行政,為民服務”的指導思想,以支持和促進園區(qū)經濟建設為中心,以推進工業(yè)強市戰(zhàn)略為己任,按照“依法、優(yōu)質、高效”的原則,堅持加強監(jiān)管與提高服務質量并重,規(guī)范管理與優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境相結合,努力創(chuàng)建“學習型”工商和“服務型”工商,不斷深化服務理念,提高自身素質,以新修訂的《公司法》和《公司登記管理條例》為依據,積極推進企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新,從有利于市場主體準入,有利于市場交易安全,有利于服務社會出發(fā),充分發(fā)揮登記管理職能,優(yōu)化登記程序,為推進“工業(yè)強市”戰(zhàn)略、推動轄區(qū)經濟發(fā)展、優(yōu)化招商引資環(huán)境做出了貢獻,現具體總結如下

一、樹立優(yōu)質高效服務理念,服務“工業(yè)強市”戰(zhàn)略

“工業(yè)強市”是市政府推動社會經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,今年來__分局在服務地方經濟、推進“工業(yè)強市”戰(zhàn)略方面盡到了應盡的職責。

1、優(yōu)化辦事程序,支持重點產業(yè)集群發(fā)展。根據市局《打造“服務型”工商的實施意見》和《關于發(fā)揮工商職能推進工業(yè)強市戰(zhàn)略實施的意見》的文件精神,在工作中推行政務公開,實行服務承諾制、限時辦結制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優(yōu),制定并實施了《加強注冊登記的職能作用,打造“滿意型”工商的實施意見》。為了方便企業(yè)辦理工商登記,我們從受理、審查、核準、發(fā)照到收費等環(huán)節(jié)為經營者提供便捷優(yōu)質的“一站式”服務,積極推行“綠色(文秘站:)通道”辦事制度和六項服務措施:即引導服務、即時服務、延時服務、陪同服務、連續(xù)服務、上門(預約)服務。企業(yè)注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當場辦結,只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領取執(zhí)照。

另一方面,我局對園區(qū)重點項目建設極為關注,特別是針對九洲軟件園項目落實了專人進行全程跟蹤服務。今年3月,為迎接四川省工業(yè)強省會議的召開,__公司的機頂盒項目需要上報國家部委審批,我局領導高度重視,帶領工作人員加班加點為其進行了變更登記,讓企業(yè)及時上報材料,順利通過審批。

2、建立龍頭企業(yè)聯(lián)系制度,重點幫扶企業(yè)持續(xù)發(fā)展。支持企業(yè)發(fā)展,必須深入了解企業(yè)發(fā)展狀況和需要解決的實際問題,為此我們摸清了家底,掌握了兩個園區(qū)企業(yè)基本情況、走訪企業(yè)了解現狀,建立了企業(yè)聯(lián)系制度,確定重點聯(lián)系企業(yè)名單,確定了“__公司”、“__有限公司”、“__開發(fā)有限公司”等省、市重點龍頭企業(yè)作為重點幫扶對象,充分運用職能拓展服務領域,延伸服務觸角,細化服務事項,引導和幫助企業(yè)辦好“出生證”、打好“商標牌”、鋪好“訂單路”,架好“發(fā)展橋”。對重點企業(yè),在可行性研究、申請立項、審批等方面,我局提前介入,積極為其提供工商登記法律法規(guī)等方面咨詢服務,主動為企業(yè)遇到的問題和困難想辦法、出主意。“四川華歐油橄欖開發(fā)有限公司”是20__年進駐轄區(qū)的省重點龍頭企業(yè),公司成立之初,局長親自帶領注冊登記人員多次與企業(yè)有關人員進行探討論證,積極為其提供有關法律法規(guī),使公司在短時間內完成了從籌建到出生。

3、認真落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,為地方政府排憂解難

我局轄區(qū)由于近幾年的開發(fā)建設,土地拆遷后存在大量的失地農民成為無法回避的社會現象。為了減輕國家的負擔,保持地方社會的穩(wěn)定發(fā)展,我局始終把支持下崗人員和失地農民實現再就業(yè)作為促進地方經濟發(fā)展的重要工作來抓。結合部門職能,制定具體措施,積極引導幫助下崗人員和失地農民實現再就業(yè)。制定了失地農民從事再就業(yè)工作的政策措施,對轄區(qū)失地農民從事個體經營,興辦私營企業(yè)的辦照、規(guī)費收取、安排攤位等方面提出了具體的優(yōu)惠政策。自謀職業(yè)的失地農民人員從事個體私營或合伙經營的,憑當地居民委員會的證明,在所在地工商所備案,由工商所代辦營業(yè)執(zhí)照,送到本人手中,免收其登記費,免收三年的個管費、市場管理費、會費。對自愿組織起來從事社區(qū)服務的可暫不進行工商登記,免收工商管理費,近年來,累計為下崗職工、殘疾人、失地農民、高校畢業(yè)生從事個體經營減免各項規(guī)費8萬元。同時積極開展對下崗職工的幫扶活動。為切實幫助下崗職工解決再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程中的具體困難。在做好宣傳工作的同時,建立幫扶制度、落實幫扶機構,確定幫扶人員今年開展了牽手活動,確定了10戶私營企業(yè),20戶個體工商戶作為聯(lián)系對象,幫助解決生產經營中的困難,同時又通過他們解決、安置了大量的下崗職工,實現了再就業(yè)。

4、實施綠色合同管

理和幫扶,提升企業(yè)競爭能力。我局充分發(fā)揮工商職能,積極配合地方政府規(guī)范引導企業(yè)發(fā)展的措施,宣傳工商部門在訂單農業(yè)監(jiān)管服務中的地位和作用,幫助涉農企業(yè)和廣大農民樹立市場意識、合同意識,充分認識訂單農業(yè)的好處和優(yōu)勢,進一步提高合同的簽約率。通過“種養(yǎng)合同、管護合同、兌現合同”,抓住訂單合同管理這一個關鍵環(huán)節(jié),推行一系列措施,進一步促進“訂單農業(yè)”的健康發(fā)展。一是將合同納入備案管理。針對農業(yè)訂單合同中往往會出現的條款不平等、內容過于簡單等問題,推行了農業(yè)訂單合同使用前備案制度,對于企業(yè)提供的農業(yè)訂單,分局參與文本的制定與修改,對“保護價”、“包死價”、“保售量”等特殊條款進行了具體的約定,同時結合農業(yè)產品合同履行時間長、農副產品受氣候、自然條件因素影響較大等特點,對訂單農業(yè)的特殊條款采取了“考慮、參照、測算、磋商”的辦法,保證了合同的履行前提,維護了雙方的合法利益。二是在農業(yè)訂單合同簽訂后,督促訂單方按照合同約定及時向農戶提供生產補貼金和生產技術指導等服務,以保證訂單戶的項目優(yōu)質高產。20__年,由于受自然災害的影響造成種養(yǎng)農戶嚴重損失,“綿陽西科種業(yè)有限公司”無償為種養(yǎng)農戶提高170萬元的救災補助。及時挽回農民的損失,提高了公司的形象。三是加大合同監(jiān)管力度,提高訂單合同履約率。在對農業(yè)合同實施監(jiān)管時,一方面以大型龍頭企業(yè)與農民簽訂的合同為重點,進行上門回訪檢查,并督促合同履行,對于其中一方到期未履行的,查找原因并及時進行調解,目前已經督促履行農業(yè)訂單合同500余份,金額8000余萬元。另一方面積極幫助引導、鼓勵涉農企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)建立合同管理機構,明確合同管理人員,健全合同管理制度,規(guī)范合同運作程序。5、開展商標品牌服務,支持企業(yè)做強做大。我局將推進品牌戰(zhàn)略作為促進企業(yè)發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重要措施,一是強化企業(yè)商標品牌意識。大力支持高新技術、優(yōu)勢資源和農產品加工的大企業(yè)、大集團爭創(chuàng)省著名商標和市知名商標,提高企業(yè)品牌的市場覆蓋面,積極支持全興種苗公司的“杰力高”商標參與知名商標的復查。二是加大對品牌企業(yè)的字號(商號)保護力度,沒有授權或沒有投資關系的不予登記,對使用與品牌企業(yè)相同或相近似的字號(商號)的不予登記,堅決打擊仿冒、盜用著名品牌企業(yè)的字號(商號)的違規(guī)行為;三是提高企業(yè)廣告宣傳水平,指導企業(yè)制定廣告戰(zhàn)略,正確運用廣告營銷手段宣傳商標品牌、企業(yè)形象,開拓占領市場。充分發(fā)揮工商網絡信息資源,提供咨詢、交流、服務平臺,促進工業(yè)企業(yè)與誠信、有實力的廣告經營單位、廣告媒介合作,幫助企業(yè)達到最佳廣告效應。

二、加強學習,努力提高企業(yè)登記管理工作水平

1、認真學習,提高認識。一年來,按照上級要求,分局的同志本著“內練素質,外樹形象”,積極開展學政治、學理論、學業(yè)務活動,圍繞如何創(chuàng)建“學習型工商”和“服務型工商”工作,認真學習了黨的“十六大”精神、“三個代表”的重要思想、中央1號文件和中央經濟工作會議精神、《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發(fā)展的若干意見》和省人大《關于加快發(fā)展個體私營經濟的決定》以及市委、市政府《關于加快民營經濟發(fā)展的若干政策規(guī)定》,學習了有關的法律法規(guī)及相關的理論知識,提高了政治覺悟,堅定了政治立場,提高了適應新形勢的工作能力,進一步轉變工作作風,為下一步工作奠定了良好的基礎。

2、認真學習新修訂的《公司法》和《公司登記管理條例》等業(yè)務知識,積極實施“素質工商”系統(tǒng)工程。加強了工商法律法規(guī)知識的學習,特別是《企業(yè)信用分類監(jiān)管實施辦法》的學習和計算機操作技能的學習,提高了干部的業(yè)務工作能力和執(zhí)法水平。

三、積極改進企業(yè)登記管理制度,服務民營經濟發(fā)展

1、繼續(xù)服務地方經濟建設,改進服務方式,堅持既要為投資者服好務,又要為政府的招商引資服好務的原則,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優(yōu),受到企業(yè)和園區(qū)政府的好評。

2、認真貫徹落實《公司法》和《公司登記管理條例》,依法登記,促進各類市場主體的發(fā)展。在登記中,嚴格執(zhí)行市局委托登記原則,嚴格按照《行政許可法》的要求,不違反規(guī)定隨意降低法定條件,推行窗口式集中辦公模式,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),為各類市場主體的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。據統(tǒng)計,截止目前,全區(qū)共有內資企業(yè)77戶,其中內資公司51戶,內資法人10戶,分支機構6戶;今年新登記注冊內資企業(yè)4戶,其中公司1戶,,分支機構3戶。

3、認真開展企業(yè)年檢工作。按照省局、市局年檢、驗照工作的安排部署,切實貫徹落實新的《企業(yè)年度檢驗辦法》,在年檢工作中做到加強領導、轉變觀念、提高認識、精心組織、措施到位、重點明確、責任落實,并且根據分局的管理轄區(qū)比較分散的實際情況,為方便企業(yè),制定了把有限責任公司的年檢職責下放到工商所的辦法,形成了由各工商所組織實施,綜合業(yè)務室加強指導和督促的工作格局,按照工作的職責范圍,集中時間、集中力量開展年檢工作,達到了提高年檢率和減少企業(yè)往返的目的。同時,在年檢工作中,按照市局《關于進一步規(guī)范企業(yè)機讀數據有關問題的通知》要求,在年檢中加強對企業(yè)機讀數據的清理、補錄規(guī)范工作,做到對企業(yè)的實際情況、企業(yè)的檔案情況和企業(yè)機讀數據三統(tǒng)一。

4、改進監(jiān)管方式,以企業(yè)信用分類監(jiān)管推動“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”。根據市局有關文件精神,結合我分局的實際情況,我們在轄區(qū)范圍內認真組織開展了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作,一是加強組織領導,對該項工作積極組織實施,協(xié)調關系,督促檢查,匯總情況。二是加強重點行業(yè)的監(jiān)管。實施企業(yè)分類監(jiān)管是信用監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),分局要求各所應當對不同類別的企業(yè)實施不同的監(jiān)管措施,并在不同類別中將下列行業(yè)地域作為重點監(jiān)管內容:1、特定經營行業(yè):文化娛樂、中介服務

、洗浴、非煤礦山、化學危險品、食品、藥品、農業(yè)生產資料銷售等需要取得行政許可或需進行備案的經營項目;2、特定經營地域:主要街巷、鬧市區(qū)、學校和黨政機關周邊、旅游景點、城鄉(xiāng)結合部、城鄉(xiāng)商品交易會、農村集貿市場等重點地區(qū)。要合理調整監(jiān)管重點,科學地分配監(jiān)管力量,建立有效的管理機制。三是加強信用信息的準確錄入。分局要求各所要確定專人負責轄區(qū)企業(yè)信用信息的整理和錄入,結合“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”,特別要對各類監(jiān)管信息進行清理并準確錄入,以保證信用數據的完整,為分類監(jiān)管提供依據。5、繼續(xù)實行企業(yè)登記“一審一核”制度,為改革和完善企業(yè)注冊登記審批制度,分局結合轄區(qū)經濟發(fā)展和工作實際,制定了《企業(yè)注冊登記“一審一核”制實施辦法》,實行企業(yè)注冊登記由工商所負責審查,業(yè)務室負責核準的制度,審查員和核準員由局長授權,并簽發(fā)授權書,自去年5月1日起實行以來,提高了辦事效率,深受到企業(yè)和園區(qū)管委會好評。

四、采取有效的措施,全面提升窗口形象

今年以來,分局牢固樹立登記窗口是工商第一形象的理念,采取扎實有效的措施搞好窗口建設,全面提升窗口形象。

1、全面推進政務公示、提升服務質量,一是對登記注冊窗口職責、權限、崗位目標、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規(guī)等進行公示,提供與審批事項相關的備查資料,方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務公開,接受監(jiān)督,宣傳工商,樹立形象。二是牢固確立窗口服務無小事的理念,實行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”,登記中認真輔導等多種方法,增加服務內容。今年以來,窗口當天辦結率達到95以上,以周到的服務贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認真學習企業(yè)登記管理的法律法規(guī),特別是新修訂的《公司法》、《登記管理條例》、熟練掌握業(yè)務知識,以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質量有了進一步提高。

2、以爭創(chuàng)“三滿意”活動為契機,自覺加強黨風廉政建設,樹立勤政廉潔的工作作風。按照市局、分局開展“三滿意”活動的安排部署,認真剖析存在的問題,進一步提高了自身素質,轉變了工作作風,在工作中嚴格執(zhí)行國家工商總局“六不準”和省工商局的“六條禁令”,杜絕利用“證、照、案、費”搞“吃、拿、卡、要、報”,進一步轉變了工作作風,落實首問責任制,提高辦事效率。

3、完善了登記窗口制度建設,建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務態(tài)度、辦事效率等公開、民主、嚴密的標準化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標準,服務有感情?;咀龅搅恕胺蠗l件立即辦,材料不齊指導辦,外來投資優(yōu)先辦,多頭管理并聯(lián)辦”的服務制度,登記窗口服務水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。

來年工作思路和打算

(一)認真學習黨的十六屆五中、六中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導注冊登記工作,努力鉆研法律法規(guī),特別是新修改的《公司法》及相關法規(guī),不斷更新觀念,解放思想,開拓創(chuàng)新,提高注冊登記管理整體水平。

第4篇

一、樹立優(yōu)質高效服務理念,服務“工業(yè)強市”戰(zhàn)略

“工業(yè)強市”是市政府推動社會經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,今年來**分局在服務地方經濟、推進“工業(yè)強市”戰(zhàn)略方面盡到了應盡的職責。

1、優(yōu)化辦事程序,支持重點產業(yè)集群發(fā)展。根據市局《打造“服務型”工商的實施意見》和《關于發(fā)揮工商職能推進工業(yè)強市戰(zhàn)略實施的意見》的文件精神,在工作中推行政務公開,實行服務承諾制、限時辦結制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優(yōu),制定并實施了《加強注冊登記的職能作用,打造“滿意型”工商的實施意見》。為了方便企業(yè)辦理工商登記,我們從受理、審查、核準、發(fā)照到收費等環(huán)節(jié)為經營者提供便捷優(yōu)質的“一站式”服務,積極推行“綠色通道”辦事制度和六項服務措施:即引導服務、即時服務、延時服務、陪同服務、連續(xù)服務、上門(預約)服務。企業(yè)注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當場辦結,只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領取執(zhí)照。

另一方面,我局對園區(qū)重點項目建設極為關注,特別是針對九洲軟件園項目落實了專人進行全程跟蹤服務。今年3月,為迎接四川省工業(yè)強省會議的召開,**公司的機頂盒項目需要上報國家部委審批,我局領導高度重視,帶領工作人員加班加點為其進行了變更登記,讓企業(yè)及時上報材料,順利通過審批。

2、建立龍頭企業(yè)聯(lián)系制度,重點幫扶企業(yè)持續(xù)發(fā)展。支持企業(yè)發(fā)展,必須深入了解企業(yè)發(fā)展狀況和需要解決的實際問題,為此我們摸清了家底,掌握了兩個園區(qū)企業(yè)基本情況、走訪企業(yè)了解現狀,建立了企業(yè)聯(lián)系制度,確定重點聯(lián)系企業(yè)名單,確定了“**公司”、“**有限公司”、“**開發(fā)有限公司”等省、市重點龍頭企業(yè)作為重點幫扶對象,充分運用職能拓展服務領域,延伸服務觸角,細化服務事項,引導和幫助企業(yè)辦好“出生證”、打好“商標牌”、鋪好“訂單路”,架好“發(fā)展橋”。對重點企業(yè),在可行性研究、申請立項、審批等方面,我局提前介入,積極為其提供工商登記法律法規(guī)等方面咨詢服務,主動為企業(yè)遇到的問題和困難想辦法、出主意。“四川華歐油橄欖開發(fā)有限公司”是2005年進駐轄區(qū)的省重點龍頭企業(yè),公司成立之初,局長親自帶領注冊登記人員多次與企業(yè)有關人員進行探討論證,積極為其提供有關法律法規(guī),使公司在短時間內完成了從籌建到出生。

3、認真落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,為地方政府排憂解難

我局轄區(qū)由于近幾年的開發(fā)建設,土地拆遷后存在大量的失地農民成為無法回避的社會現象。為了減輕國家的負擔,保持地方社會的穩(wěn)定發(fā)展,我局始終把支持下崗人員和失地農民實現再就業(yè)作為促進地方經濟發(fā)展的重要工作來抓。結合部門職能,制定具體措施,積極引導幫助下崗人員和失地農民實現再就業(yè)。制定了失地農民從事再就業(yè)工作的政策措施,對轄區(qū)失地農民從事個體經營,興辦私營企業(yè)的辦照、規(guī)費收取、安排攤位等方面提出了具體的優(yōu)惠政策。自謀職業(yè)的失地農民人員從事個體私營或合伙經營的,憑當地居民委員會的證明,在所在地工商所備案,由工商所代辦營業(yè)執(zhí)照,送到本人手中,免收其登記費,免收三年的個管費、市場管理費、會費。對自愿組織起來從事社區(qū)服務的可暫不進行工商登記,免收工商管理費,近年來,累計為下崗職工、殘疾人、失地農民、高校畢業(yè)生從事個體經營減免各項規(guī)費8萬元。同時積極開展對下崗職工的幫扶活動。為切實幫助下崗職工解決再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程中的具體困難。在做好宣傳工作的同時,建立幫扶制度、落實幫扶機構,確定幫扶人員今年開展了牽手活動,確定了10戶私營企業(yè),20戶個體工商戶作為聯(lián)系對象,幫助解決生產經營中的困難,同時又通過他們解決、安置了大量的下崗職工,實現了再就業(yè)。

4、實施綠色合同管理和幫扶,提升企業(yè)競爭能力。我局充分發(fā)揮工商職能,積極配合地方政府規(guī)范引導企業(yè)發(fā)展的措施,宣傳工商部門在訂單農業(yè)監(jiān)管服務中的地位和作用,幫助涉農企業(yè)和廣大農民樹立市場意識、合同意識,充分認識訂單農業(yè)的好處和優(yōu)勢,進一步提高合同的簽約率。通過“種養(yǎng)合同、管護合同、兌現合同”,抓住訂單合同管理這一個關鍵環(huán)節(jié),推行一系列措施,進一步促進“訂單農業(yè)”的健康發(fā)展。一是將合同納入備案管理。針對農業(yè)訂單合同中往往會出現的條款不平等、內容過于簡單等問題,推行了農業(yè)訂單合同使用前備案制度,對于企業(yè)提供的農業(yè)訂單,分局參與文本的制定與修改,對“保護價”、“包死價”、“保售量”等特殊條款進行了具體的約定,同時結合農業(yè)產品合同履行時間長、農副產品受氣候、自然條件因素影響較大等特點,對訂單農業(yè)的特殊條款采取了“考慮、參照、測算、磋商”的辦法,保證了合同的履行前提,維護了雙方的合法利益。二是在農業(yè)訂單合同簽訂后,督促訂單方按照合同約定及時向農戶提供生產補貼金和生產技術指導等服務,以保證訂單戶的項目優(yōu)質高產。2005年,由于受自然災害的影響造成種養(yǎng)農戶嚴重損失,“綿陽西科種業(yè)有限公司”無償為種養(yǎng)農戶提高170萬元的救災補助。及時挽回農民的損失,提高了公司的形象。三是加大合同監(jiān)管力度,提高訂單合同履約率。在對農業(yè)合同實施監(jiān)管時,一方面以大型龍頭企業(yè)與農民簽訂的合同為重點,進行上門回訪檢查,并督促合同履行,對于其中一方到期未履行的,查找原因并及時進行調解,目前已經督促履行農業(yè)訂單合同500余份,金額8000余萬元。另一方面積極幫助引導、鼓勵涉農企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)建立合同管理機構,明確合同管理人員,健全合同管理制度,規(guī)范合同運作程序。

5、開展商標品牌服務,支持企業(yè)做強做大。我局將推進品牌戰(zhàn)略作為促進企業(yè)發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重要措施,一是強化企業(yè)商標品牌意識。大力支持高新技術、優(yōu)勢資源和農產品加工的大企業(yè)、大集團爭創(chuàng)省著名商標和市知名商標,提高企業(yè)品牌的市場覆蓋面,積極支持全興種苗公司的“杰力高”商標參與知名商標的復查。二是加大對品牌企業(yè)的字號(商號)保護力度,沒有授權或沒有投資關系的不予登記,對使用與品牌企業(yè)相同或相近似的字號(商號)的不予登記,堅決打擊仿冒、盜用著名品牌企業(yè)的字號(商號)的違規(guī)行為;三是提高企業(yè)廣告宣傳水平,指導企業(yè)制定廣告戰(zhàn)略,正確運用廣告營銷手段宣傳商標品牌、企業(yè)形象,開拓占領市場。充分發(fā)揮工商網絡信息資源,提供咨詢、交流、服務平臺,促進工業(yè)企業(yè)與誠信、有實力的廣告經營單位、廣告媒介合作,幫助企業(yè)達到最佳廣告效應。

二、加強學習,努力提高企業(yè)登記管理工作水平

1、認真學習,提高認識。一年來,按照上級要求,分局的同志本著“內練素質,外樹形象”,積極開展學政治、學理論、學業(yè)務活動,圍繞如何創(chuàng)建“學習型工商”和“服務型工商”工作,認真學習了黨的“十六大”精神、“三個代表”的重要思想、中央1號文件和中央經濟工作會議精神、《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發(fā)展的若干意見》和省人大《關于加快發(fā)展個體私營經濟的決定》以及市委、市政府《關于加快民營經濟發(fā)展的若干政策規(guī)定》,學習了有關的法律法規(guī)及相關的理論知識,提高了政治覺悟,堅定了政治立場,提高了適應新形勢的工作能力,進一步轉變工作作風,為下一步工作奠定了良好的基礎。

2、認真學習新修訂的《公司法》和《公司登記管理條例》等業(yè)務知識,積極實施“素質工商”系統(tǒng)工程。加強了工商法律法規(guī)知識的學習,特別是《企業(yè)信用分類監(jiān)管實施辦法》的學習和計算機操作技能的學習,提高了干部的業(yè)務工作能力和執(zhí)法水平。

三、積極改進企業(yè)登記管理制度,服務民營經濟發(fā)展

1、繼續(xù)服務地方經濟建設,改進服務方式,堅持既要為投資者服好務,又要為政府的招商引資服好務的原則,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優(yōu),受到企業(yè)和園區(qū)政府的好評。

2、認真貫徹落實《公司法》和《公司登記管理條例》,依法登記,促進各類市場主體的發(fā)展。在登記中,嚴格執(zhí)行市局委托登記原則,嚴格按照《行政許可法》的要求,不違反規(guī)定隨意降低法定條件,推行窗口式集中辦公模式,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),為各類市場主體的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。據統(tǒng)計,截止目前,全區(qū)共有內資企業(yè)77戶,其中內資公司51戶,內資法人10戶,分支機構6戶;今年新登記注冊內資企業(yè)4戶,其中公司1戶,,分支機構3戶。

3、認真開展企業(yè)年檢工作。按照省局、市局年檢、驗照工作的安排部署,切實貫徹落實新的《企業(yè)年度檢驗辦法》,在年檢工作中做到加強領導、轉變觀念、提高認識、精心組織、措施到位、重點明確、責任落實,并且根據分局的管理轄區(qū)比較分散的實際情況,為方便企業(yè),制定了把有限責任公司的年檢職責下放到工商所的辦法,形成了由各工商所組織實施,綜合業(yè)務室加強指導和督促的工作格局,按照工作的職責范圍,集中時間、集中力量開展年檢工作,達到了提高年檢率和減少企業(yè)往返的目的。同時,在年檢工作中,按照市局《關于進一步規(guī)范企業(yè)機讀數據有關問題的通知》要求,在年檢中加強對企業(yè)機讀數據的清理、補錄規(guī)范工作,做到對企業(yè)的實際情況、企業(yè)的檔案情況和企業(yè)機讀數據三統(tǒng)一。

4、改進監(jiān)管方式,以企業(yè)信用分類監(jiān)管推動“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”。根據市局有關文件精神,結合我分局的實際情況,我們在轄區(qū)范圍內認真組織開展了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作,一是加強組織領導,對該項工作積極組織實施,協(xié)調關系,督促檢查,匯總情況。二是加強重點行業(yè)的監(jiān)管。實施企業(yè)分類監(jiān)管是信用監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),分局要求各所應當對不同類別的企業(yè)實施不同的監(jiān)管措施,并在不同類別中將下列行業(yè)地域作為重點監(jiān)管內容:1、特定經營行業(yè):文化娛樂、中介服務、洗浴、非煤礦山、化學危險品、食品、藥品、農業(yè)生產資料銷售等需要取得行政許可或需進行備案的經營項目;2、特定經營地域:主要街巷、鬧市區(qū)、學校和黨政機關周邊、旅游景點、城鄉(xiāng)結合部、城鄉(xiāng)商品交易會、農村集貿市場等重點地區(qū)。要合理調整監(jiān)管重點,科學地分配監(jiān)管力量,建立有效的管理機制。三是加強信用信息的準確錄入。分局要求各所要確定專人負責轄區(qū)企業(yè)信用信息的整理和錄入,結合“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”,特別要對各類監(jiān)管信息進行清理并準確錄入,以保證信用數據的完整,為分類監(jiān)管提供依據。

5、繼續(xù)實行企業(yè)登記“一審一核”制度,為改革和完善企業(yè)注冊登記審批制度,分局結合轄區(qū)經濟發(fā)展和工作實際,制定了《企業(yè)注冊登記“一審一核”制實施辦法》,實行企業(yè)注冊登記由工商所負責審查,業(yè)務室負責核準的制度,審查員和核準員由局長授權,并簽發(fā)授權書,自去年5月1日起實行以來,提高了辦事效率,深受到企業(yè)和園區(qū)管委會好評。

四、采取有效的措施,全面提升窗口形象

今年以來,分局牢固樹立登記窗口是工商第一形象的理念,采取扎實有效的措施搞好窗口建設,全面提升窗口形象。

1、全面推進政務公示、提升服務質量,一是對登記注冊窗口職責、權限、崗位目標、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規(guī)等進行公示,提供與審批事項相關的備查資料,方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務公開,接受監(jiān)督,宣傳工商,樹立形象。二是牢固確立窗口服務無小事的理念,實行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”,登記中認真輔導等多種方法,增加服務內容。今年以來,窗口當天辦結率達到95%以上,以周到的服務贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認真學習企業(yè)登記管理的法律法規(guī),特別是新修訂的《公司法》、《登記管理條例》、熟練掌握業(yè)務知識,以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質量有了進一步提高。

2、以爭創(chuàng)“三滿意”活動為契機,自覺加強黨風廉政建設,樹立勤政廉潔的工作作風。按照市局、分局開展“三滿意”活動的安排部署,認真剖析存在的問題,進一步提高了自身素質,轉變了工作作風,在工作中嚴格執(zhí)行國家工商總局“六不準”和省工商局的“六條禁令”,杜絕利用“證、照、案、費”搞“吃、拿、卡、要、報”,進一步轉變了工作作風,落實首問責任制,提高辦事效率。

3、完善了登記窗口制度建設,建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務態(tài)度、辦事效率等公開、民主、嚴密的標準化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標準,服務有感情。基本做到了“符合條件立即辦,材料不齊指導辦,外來投資優(yōu)先辦,多頭管理并聯(lián)辦”的服務制度,登記窗口服務水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。

來年工作思路和打算

(一)認真學習黨的十六屆五中、六中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導注冊登記工作,努力鉆研法律法規(guī),特別是新修改的《公司法》及相關法規(guī),不斷更新觀念,解放思想,開拓創(chuàng)新,提高注冊登記管理整體水平。

第5篇

1、編制了物資供應目錄,并按重要程度進行了分類。供應科對公司經常使用和可能使用的物資,編制了物資供應目錄,并按對公司生產的影響程度進行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產設備;B類包括煤、備品備件、化學試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關鍵,保證全局。

2、按照《質量管理手冊》要求,對主要物資供方質量保證能力進行了評定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應科按照評定標準對以上單位的質量保證能力進行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實施動態(tài)管理。

3、供應科根據生產副總簽發(fā)的各部門月需求計劃,并結合物資庫存情況,制定相應的采購計劃,以月計劃為主,以臨時計劃為輔,突出供應工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質量、數量、時間、售后服務等給予具體約定,堅持了大宗物資的合同化管理。

4、把好物資入庫質量關。物資進廠由倉庫通知質檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。

5、及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,供應科積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

6、倉庫嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數量準確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時貼上標簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準,規(guī)范發(fā)料手續(xù)。

第6篇

2018年,安全監(jiān)督管理科以“強化安全發(fā)展理念,提升安全素質”為指導思想,貫徹落實所部及公司安全生產管理方針,通過廣大干工的積極配合、努力,確保了安全事故發(fā)生率為零。2018年全年我所全面實現了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務?,F將主要工作總結如下:

一、制定年度計劃,強化安全督查

嚴格實施巡查、檢查計劃,督促各單位認真開展事故隱患的排查治理,落實企業(yè)安全生產主體責任。每月每季度對各單位的安全檢查工作進行督查,制定每月安全生產情況通報,督促各單位履行安全生產職責。

1.制定了《貴州省未成年犯管教所安全生產工作責任制》并下發(fā)至各押犯單位及各職能部門。

2.嚴格落實安全隱患排查制度。2018年全年,共開展安全隱患排查整治工作19次,排查隱患共計21項次,以全部整改整改完畢。

3.落實廳、局安全檢查組排查出的安全隱患,共計2項,已整改完畢。

4.嚴格落實下班后半小時斷水、斷電、關窗“回頭看”巡查制度及消防安全日巡查制度,發(fā)現問題立即整改,確保安全生產工作。

二、加強宣傳造勢,提升安全意識

今年我所按照國務院安委會、省安委會和監(jiān)獄管理局的指示批示精神,多次開展形式多樣的安全宣傳活動,進一步提升全所安全生產意識。

1、緊扣“安全生產月”活動主題,組織開展宣傳圖板巡展、觀看警示教育片等內容豐富的活動。

2、“安全生產月”活動期間組織開展民警安全生產知識專題講座及應急和安全知識競賽,為廣大民警職工提供專業(yè)安全知識的學習機會,提升全所安全知識水平。

3、開展“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動,舉行示范崗宣誓和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,立足青年干部崗位成才,提升青年隊伍素質,增強安全生產的使命感和責任感,切實做到“安全生產,青年先行”。

4、督促各單位強化安全宣傳力度。要求各單位常態(tài)化懸掛安全生產標語,每個車間必須設置安全標語,提醒民警及學員時刻緊繃安全生產這根弦。

三、推進重點工作

1、多部門聯(lián)合安全檢查。我科在2018年的安全生產檢查當中,聯(lián)合勞動改造科、企業(yè)管理科及警務督察隊等,進行多次聯(lián)合行動。突擊檢查生產現場、倉儲物流等區(qū)域,在檢查過程中杜絕了“人情關”、大事化小小事化了的心態(tài)。

2、組織開展安全培訓工作。按照我所2018年安全生產培訓工作要點,認真貫徹監(jiān)獄管理局文件精神,我所開展安全生產知識培訓,合計培訓民警及職工160余人次,培訓罪犯540余人次。同時對全所各單位安全生產培訓工作進行專項督查,督促各單位全面落實安全生產主體責任,在全所樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,大力推動安全生產培訓規(guī)范、健康發(fā)展。

四、工作不足

回顧今年一年的工作,在所黨委的正確領導下,全所安全生產工作總體上平穩(wěn)發(fā)展,各方面安全工作均能按照省委省政府、省安委會及監(jiān)獄管理局的指示精神積極完成,但我們仍要看到自身不足,最為突出的就是我所安全生產檢查水平不高、專業(yè)化不夠,部分潛在的、專業(yè)化水平要求較高的安全隱患問題無法察覺,急需我們在后面的工作中尋求改進,縮小專業(yè)化水平差距。

安全管理科2018年工作總結

 

2018年,安全管理科在局黨委、行政的堅強領導下,扎實開展各項工作,具體匯報如下:

一、扎實開展好各項安全活動,及時做好資料上報及整理工作。開展安全生產“大快嚴”集中行動,做好迎接省政府安全生產巡查,第二季度的安全生產大檢查及第十七個全國“安全生產月”等各項安全活動。根據區(qū)安委會安排,我局牽頭區(qū)第十四督導組巡查督導安居街道全國“兩會”、青島重大活動、曲阜“三大活動”等各項活動期間安全生產工作。

二、全局在崗職工簽定了2018年度安全生產管理目標責任書。組織安全生產例會,開展安全警示教育,編輯安全生產簡報,及時上報安全資料。

三、做好安全生產督導檢查和隱患排治理。1、根據局領導指示,聯(lián)合養(yǎng)護、路政對轄區(qū)路段開展安全隱患排查,發(fā)現問題及時整改。2、做好重點時段的安全督導檢查;3、會同養(yǎng)護科加強掛牌督辦事故多發(fā)路段安全隱患排查治理,積極做好銷號工作;4、會同相關科室督導涉路工程安全生產工作,對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知書,要求立即整改。

四、開展“文明出行”教育管理情況。深入開展嚴格遵守交通法規(guī)文明出行專項學習,強化管理,嚴格自我約束,張凱同志已經把自己的車過戶到親戚名下;我們科全體人員積極參加市級青年文明號文明出行志愿服務活動,切實做到文明出行,文明駕駛,遵章守法。

五、做好安全科院內機械設備等實物管理,協(xié)同財務科做好固定資產核查及報廢固定資產處置工作,嚴格按照程序開展應急搶險養(yǎng)護機具設備的招標工作。加強機械設備的維保使用、加油及操作人員安全管理。做好除雪設備、泵房和戰(zhàn)備倉庫發(fā)電機組維修保養(yǎng),積極參與除雪防滑及防汛應急機動工作。積極配合養(yǎng)護開展戰(zhàn)備鋼橋演練等各項工作,與兩公路站共同協(xié)作,及時開展交通安全設施安裝、維修工作。做好安全科院內的安全保衛(wèi)及人員管理。根據需要及時做好車輛設備保險繳納。

下一步工作打算:

一、開展好各項安全生產活動,持續(xù)推進“素質固安”專項活動,完善安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,做好資料上報及整理工作。

二、強化重點時段、重點路段、重點位置的安全監(jiān)管;組織好安全生產例會及安全警示教育;編輯好安全生產簡報;開展好安全檢查及隱患排查治理,督導檢查涉路工程安全生產管理工作;

三、做好安全科院內安全保衛(wèi),機械設備的維保使用,操作人員安全管理工作。根據需要做好車輛保險繳納工作;

四、及時安裝調試除雪設備,定期檢修發(fā)電機組。做好重點時段、異常天氣除雪防滑、防汛值班。在能力范圍內,及時維修、更換交通安全設施。接到通知后,及時上路消除安全隱患。

第7篇

你局川勞發(fā)(76)137號文收悉。關于原長期接觸矽塵職工精簡退職回家后,又在社隊舉辦的“五小”企業(yè)從事過矽塵作業(yè)查出問題。經我們與財政部研究認為,這些精簡患有二三期矽肺病可否改按退休待遇處理的職工再次從事矽塵作業(yè),其患二三期矽肺的時間難以確定,完全由原精簡單位負責處理不合適。但考慮到社隊舉辦的“五小”企業(yè)的經濟條件和這些被精簡職工從事矽塵作業(yè)的職業(yè)史及目前生活中的實際困難,我們的意見:除這些被精簡職工工作過的上述“五小”企業(yè)或社隊,應適當負擔他們一部分生活費等費用外,可由原精簡單位按下列辦法處理:

一、精簡退職前從事過矽塵作業(yè)三年以上的職工,退職后又在社隊舉辦的“五小”企業(yè)從事過矽塵作業(yè)在三年以內的,現查出患二三期矽肺?。ê黄谖魏喜⒎谓Y核病)的,可改按退休處理。其退休費按本人原標準工資的百分之六十按月發(fā)給,并按矽肺病規(guī)定報銷醫(yī)療費。

二、精簡退職前從事矽塵作業(yè)三年以上的職工,退職后又在社隊舉辦的“五小”企業(yè)從事過矽塵作業(yè)三年以上的,現查出患有二三期矽肺?。ê黄谖魏喜⒎谓Y核?。┑?,按月發(fā)給本人原標準工資百分之四十的救濟費。