摘要：景觀是人類經(jīng)濟(jì)活動的產(chǎn)物,亦可被視作一種資產(chǎn),其形成受限于生產(chǎn)力水平與生產(chǎn)關(guān)系。無論是自持、銷售物業(yè),還是政府公共項(xiàng)目,設(shè)計(jì)都需要考慮租金回報(bào)、公眾滿意等全生命周期利益流入。本文提供了以資產(chǎn)管理的思路理解景觀的獨(dú)特視角,并指出了在從設(shè)計(jì)到使用的全生命周期中,資產(chǎn)管理所扮演的角色--其介入有助于基于不同階段和不同群體的利益對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行平衡與協(xié)調(diào)。除借助資產(chǎn)管理方的幫助外,設(shè)計(jì)師也應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品思維與用戶思維,通過輪崗、跨部門聯(lián)席會議、項(xiàng)目制組織等機(jī)制掌握通識與交叉業(yè)務(wù)知識,藉由早期全局介入和使用后評估及時(shí)評估運(yùn)營結(jié)果,以復(fù)盤教訓(xùn)、改良成果。