摘要：成本控制一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必須關(guān)注的重點(diǎn),價(jià)值鏈理論下的企業(yè)成本控制有助于在新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)有效的成本管理。本文對(duì)價(jià)值鏈成本控制相關(guān)的理論進(jìn)行了研究,對(duì)價(jià)值鏈成本控制和其他傳統(tǒng)成本控制辦法進(jìn)行了比較研究,對(duì)基于價(jià)值鏈的成本控制條件進(jìn)行了總結(jié),重點(diǎn)在于樹立觀念、構(gòu)建系統(tǒng)、改善業(yè)務(wù)流程、關(guān)注人的因素。在價(jià)值鏈成本控制的步驟方面,提出了要做好定位、尋找驅(qū)動(dòng)因素、建立控制體系、構(gòu)建評(píng)價(jià)體系、不斷優(yōu)化重構(gòu)的五步驟,從中集聚企業(yè)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)和形成獨(dú)到的價(jià)值鏈。另外,本文還提出了具體實(shí)施價(jià)值鏈成本控制過程中需要關(guān)注的誤區(qū)并引入相應(yīng)的會(huì)計(jì)體系。