摘要：傳統(tǒng)的商業(yè)銀行績效評估體系存在諸多局限性,如偏重財務(wù)指標(biāo)、偏重即期考核目標(biāo)、偏重經(jīng)營部門和難以適應(yīng)新型金融部門等,無法適應(yīng)新時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需求。而新的商業(yè)銀行績效評估體系應(yīng)建立全覆蓋、多維度的績效評估目標(biāo)體系,建立全面、精準(zhǔn)和創(chuàng)新的績效評估指標(biāo)體系,推進(jìn)金融科技底層架構(gòu)建設(shè)。