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企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對風(fēng)險投資引入方式的影響——激勵機制與監(jiān)督機制的調(diào)節(jié)作用

作者:周霖; 藺楠 上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院; 上海200433

摘要:從資金需求方出發(fā),以2009年10月至2016年12月深圳創(chuàng)業(yè)板和中小板首次公開上市的公司為樣本,實證檢驗了政治關(guān)聯(lián)對風(fēng)險投資引入方式的影響,以及激勵機制和監(jiān)督機制這兩種公司治理機制的調(diào)節(jié)作用,得到結(jié)論如下:政治關(guān)聯(lián)企業(yè)傾向于在發(fā)展后期引入風(fēng)險投資;政治關(guān)聯(lián)企業(yè)傾向于選擇國有性質(zhì)、經(jīng)驗豐富以及參與程度高的風(fēng)險投資機構(gòu);激勵機制會加強政治關(guān)聯(lián)企業(yè)在發(fā)展后期引入風(fēng)險投資以及選擇國有性質(zhì)、經(jīng)驗豐富、參與程度高的風(fēng)險投資機構(gòu)的意愿;監(jiān)督機制會減弱政治關(guān)聯(lián)企業(yè)在發(fā)展后期階段引入風(fēng)險投資以及選擇國有性質(zhì)、經(jīng)驗豐富、參與程度高的風(fēng)險投資機構(gòu)的意愿。結(jié)論對拓展政治關(guān)聯(lián)與風(fēng)險投資領(lǐng)域的理論和實踐具有重要啟示意義。

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