摘要：當(dāng)今世界新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,世界主要國家紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,大力培育新興產(chǎn)業(yè),搶占未來經(jīng)濟(jì)科技競爭的制高點(diǎn),為此,我國也提出了加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。在此背景下,本文基于2012—2016年中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)A股上市公司,將高管過度自信和企業(yè)異質(zhì)性同時(shí)納入創(chuàng)新績效的分析框架,實(shí)證研究我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中高管過度自信對(duì)創(chuàng)新績效的影響及企業(yè)異質(zhì)性所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明:相比于非過度自信的高管,過度自信的高管能夠有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效;另外,企業(yè)規(guī)模本身可以提升創(chuàng)新績效,但是在高管過度自信對(duì)創(chuàng)新績效影響中起調(diào)節(jié)作用時(shí),發(fā)現(xiàn)小規(guī)模企業(yè)的促進(jìn)作用反而更加顯著。進(jìn)一步研究表明,國有企業(yè)與民營企業(yè)中高管過度自信對(duì)創(chuàng)新績效的影響效果存在差異性:民營企業(yè)高管過度自信會(huì)產(chǎn)生更多的創(chuàng)新績效,而國有企業(yè)的促進(jìn)效果較差。